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最新銷售晉升述職報(bào)告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 22:44:39
最新銷售晉升述職報(bào)告(4篇)
時間:2023-01-01 22:44:39     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

銷售晉升述職報(bào)告篇一

我個人認(rèn)為,,不管我們從事的哪個領(lǐng)域,哪份職位,,都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度,,職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù),因?yàn)檫@體現(xiàn)了一個人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置,,試想,,一個沒有責(zé)任心的銷售人員,哪怕業(yè)務(wù)水平再高,,如何能做好自己的工作,,如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè),,當(dāng)成我自己的事業(yè)去做,,把公司當(dāng)成我自己的去做,我在這個崗位上,我就有對它負(fù)起責(zé)任,,我就有履行職責(zé)的義務(wù),,雖然我不敢說我是秀的,但是我敢說我是最努力的,。從每個職業(yè)每個職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關(guān)特定技術(shù),,導(dǎo)購亦是如此。我做的合格了,,做的優(yōu)秀了,,我就有該屬于我的職業(yè)榮譽(yù),和該屬于我的福利待遇,,我看來,,一份工作,它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟(jì)來源,,是我們該承擔(dān)的工作責(zé)任,,更是衡量考評我們個人綜合素質(zhì)素養(yǎng)的一把無形量尺。

其次,,我一邊學(xué)習(xí)品牌知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的顧客研究針對性策略,,對每一位顧客所面對的問題總結(jié),研究每一位顧客的`消費(fèi)心理,,盡努力滿足顧客特定消費(fèi)購物需求,,均取得了良好的效果。因此對市場的認(rèn)識也有了一個比較透明的掌握,。在不斷學(xué)習(xí)品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大的提升,。在此,,我總結(jié)了一下,共得出以下幾點(diǎn)技巧:

在銷售過程中,,導(dǎo)購除了將服裝展示給客人,,并加以說明外,還要向客人推薦服裝,,以引起客人的購買興趣,。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

1、推薦時要有信心,向客人推薦服裝時,,導(dǎo)購本身要有信心,,才能讓客人對服裝有信任感。

2,、適合于客人的推薦,。對客人提示商品進(jìn)行說明時,應(yīng)根據(jù)客人的實(shí)際客觀條件,,推薦適合的服裝,。

3、配合手勢向客人推薦,。

4,、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,,如功能,、設(shè)計(jì)、品質(zhì),、等方面的特征,,向客人推薦服裝時,要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征,。

5,、把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時,,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,,同時注意觀察客人對服裝的反映,以便適時地促成銷售,。

6,、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對客人進(jìn)行服裝的說明與推薦時,,要比較各類服裝的不同,,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

接著就是重點(diǎn)銷售的技巧,。重點(diǎn)銷售就是指要有針對性,。對于服裝的設(shè)計(jì)、功能,、質(zhì)量,、價(jià)格等因素,要因人而宜,,真正使客人的心理有“比較”過渡到“信念”,,最終銷售成功,。在極短的時間內(nèi)能讓客人具有購買的信念,我認(rèn)為是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié),。我總結(jié)出重點(diǎn)銷售有下列原則:

1,、從4點(diǎn)上面著手。從穿著時間,、穿著場合,、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀,,有利于銷售成功,。

2、重點(diǎn)要簡短,。對客人說明服裝特性時,,要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂,。褲子最重要的特點(diǎn)要首先說出,,如有時間再逐層展開。

3,、具體的表現(xiàn),。要根據(jù)客人的情況,隨機(jī)應(yīng)變,,不可千篇一律,,只說:“這條褲子好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言,。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的客人要介紹不同的內(nèi)容,,做到因人而宜,。

4、導(dǎo)購員要把握流行的動態(tài),、了解時尚的先鋒,,要向客人說明服裝符合流行的趨勢。在導(dǎo)購員做服裝銷售過程中,,導(dǎo)購員除了將服裝展示給客人,,還要根據(jù)客人的情況,向客人推薦服裝,,引起客人的購買欲,。

最后是回答的技巧?;卮鸬募记芍饕侵羔槍︻櫩蛯δ骋簧唐诽岢龅囊蓡?,導(dǎo)購員所做的解釋說明的技巧,。其主要目的是說服顧客買此商品,卻又不能露出“說服”的痕跡,,這就要求導(dǎo)購員以語言的藝術(shù)提高顧客對商品的興趣,,化解其疑慮,使顧客最終購買,。

1,、掌握好迂回的技巧。對顧客提出的疑問,,有時不便直接回答,,特別是顧客對購買產(chǎn)生“異議”時,更不宜“針鋒相對”,。此時采取迂回曲折的方法從側(cè)面進(jìn)攻,,可能會收到事半功倍的效果。

2,、用變換句式的技巧,。當(dāng)顧客選擇某一商品認(rèn)為價(jià)格太高時,導(dǎo)購員對這一問題有兩種回答方法:一種是“這種商品雖然價(jià)格稍高了一點(diǎn),,但質(zhì)量很好”,,另一種是“這種商品雖然質(zhì)量好,但價(jià)格太高了,?!边@兩句話雖然只是前后順序顛倒了一下,但給人的印象卻完全不同,。前一種說法會使顧客感到這件商品質(zhì)量好,,即使價(jià)格高也值得買。而后一種說法,,則會使顧客感到這件商品不值那么多錢,,買了不合算,,因而會大大減弱購買欲望,。根據(jù)上述兩種表述形式,,可歸納成這樣兩個公式:a,、缺點(diǎn)→優(yōu)點(diǎn)=優(yōu)點(diǎn),,b,、優(yōu)點(diǎn)→缺點(diǎn)=缺點(diǎn),。當(dāng)向顧客推薦價(jià)錢高的商品時,,一般應(yīng)利用公式a,。

3,、用“兩多”、“兩少”的技巧,。這種技巧是指回答顧客的詢問時,,多用請求式,,少用命令式;多用肯定式,,少用否定式,。請求式的語言是以尊重顧客為前提的,是將自己的意志以征求對方意見的形式表達(dá)出來,,使顧客感到親切,,從而樂意接受;而命令式語言是以顧客必須服從為前提的,,是強(qiáng)迫對方的一種行為,。當(dāng)顧客提出營業(yè)員無法答應(yīng)的要求時,比如顧客要求退換褲子時,,如果導(dǎo)購員直接了當(dāng)?shù)卣f“不行”,,就會使顧客不愉快。但如果說“請您原諒……”用和藹的請求口吻既拒絕了顧客的不適當(dāng)?shù)囊?,又不至于使顧客感到不愉快,。肯定式是在肯定顧客陳述的基礎(chǔ)上提出自己的意見,,容易被顧客接受,;否定式是在否定顧客陳述的基礎(chǔ)上提出自己的意見,會使顧客產(chǎn)生一種被輕視的感覺,,從而不愿意接受,。例如,顧客問:“這種褲子是不是太貴了,?”營業(yè)員回答:“是貴了一些,,但與其它同類褲子相比,它多了兩項(xiàng)設(shè)計(jì)改革,,是值得購買的,。”這就是肯定式的回答,。如果導(dǎo)購員對顧客的這一問題這樣回答:“一點(diǎn)也不貴,您就買吧,?!边@就是否定式的回答。這兩種不同回答方式會對顧客購買行為產(chǎn)生截然不同的效果,。又如當(dāng)顧客問:“這樣的衣服有紅色的嗎,?”導(dǎo)購員回答道:“沒有?!边@就是否定式,。如果營業(yè)員換句話是:“是的,,眼下只剩藍(lán)色和白色兩種,這兩種顏色都挺好看的,,您穿起來一定很美,。”這就換成了肯定式,。藝術(shù)地使用肯定句式的回答方法,,可給顧客以親切、可信的感覺,。

4,、根據(jù)顧客的表情回答顧客的詢問。這是指導(dǎo)購員一邊觀察顧客的反應(yīng),,一邊回答顧客的詢問,,從而了解顧客對商品的態(tài)度,以便確定自己的回答方式,。如一位顧客向?qū)з弳T征詢說:“我穿哪種花色好,?”導(dǎo)購員手指一種對顧客說:“我覺得這種花色非常好看,您認(rèn)為呢,?”若顧客說:“不錯,,的確很好看”,導(dǎo)購員就可以繼續(xù)介紹,。假如導(dǎo)購員把樸素的花樣拿給顧客看,,顧客看后便皺起眉頭,一言不發(fā),,導(dǎo)購員就應(yīng)該明白顧客對此不滿意,,應(yīng)再拿一種鮮艷的花色給顧客看,否則必定影響顧客的購買情緒,。

最終是送別的語言技巧,。

導(dǎo)購員對即將離開柜臺的顧客說上一兩句頗有禮貌的送別話語,絕不僅僅是一種單純的禮貌性的表示,,而是有著豐富的內(nèi)在含義的,。

1、關(guān)心性的送別技巧,。這種送別技巧用于特殊顧客和粗心顧客,。如,老年顧客言行遲緩,,記憶力不強(qiáng),,導(dǎo)購員送別時要用既親切又關(guān)心的生活語言說:“大伯,請拿好,,路上慢慢走,!”這種送別語從詞語的選擇,、語調(diào)的運(yùn)用上就非常符合老年顧客的心理要求。當(dāng)粗心的顧客選購?fù)晟唐放R走時,,導(dǎo)購員應(yīng)該說:“先生(小姐),,請把錢裝好,把東西拿好,,再見,!”這樣顧客會覺得導(dǎo)購員的提醒太及時了,從而產(chǎn)生感激之情,。如果顧客是位殘疾人,,自尊心又很強(qiáng),導(dǎo)購員的送別語,,應(yīng)該象對待正常顧客一樣,,語調(diào)少用拖音,以避免顧客誤解,。

2,、祝福性的送別技巧。當(dāng)顧客選購?fù)晟唐穼⒁x開柜臺時,,導(dǎo)購員用祝愿幸福,、長壽、健康,、美滿之類的語言送別顧客,。

這些祝福性的送別語言具有很強(qiáng)的針對性。如未婚青年男女選購?fù)杲Y(jié)婚用品,,在送別他們的時候,,就應(yīng)該說:“祝你們幸福!”或說:“祝你們生活美滿,!”如果顧客選購商品是為了探望病人,,導(dǎo)購員在送別顧客時就應(yīng)該說:“祝您的親人早日康復(fù)!”或說“祝您的朋友早日恢復(fù)健康,!”

3,、囑咐性的送別語。這種送別語多用于兒童,。如果兒童顧客要離開柜臺了,,導(dǎo)購員的送別語是:“小朋友,把東西拿好——路上要看著點(diǎn)車?。 被蛘哒f:“小同學(xué),,把錢揣好,,別貪玩把東西弄丟了,,先回家啊,!”這種囑咐性的送別語,,不僅能提醒兒童顧客在回家的路上注意交通安全和財(cái)物安全,更重要的是在他們幼小的心靈深處,,打上了導(dǎo)購員優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明禮貌的烙印,,培育他們的成長。

柜臺語言藝術(shù)技巧很多,,導(dǎo)購員針對不同情況加以運(yùn)用,,不僅是禮貌待客的表示,更重要的是給顧客送去了交易后的愉快,,為以后的服務(wù)奠定了基礎(chǔ),,從而為公司樹立良好的社會形象。

以上是我在工作中的小小心得,,愿它能給各位帶來小小的提示,。在以后的過程中,我將做好工作計(jì)劃,,及時總結(jié)出工作中的不足,,力求將服裝營業(yè)工作做到更好。

銷售晉升述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

自從20**年1月3日xxx市榮德汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之日起,,我就融入了這個大家庭!一開始我司銷售部和售后部加起來共計(jì)不到20人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到如今汽車專業(yè)4s銷售服務(wù)有限公司。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折,,也存在著這樣或者那樣的問題,,不過我們都盡量的去解決了。

至今我已在公司整整工作了兩年時間,,也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的,、有自信的銷售主管。這兩年里,,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下,,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,,所以我要衷心的說一聲:謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,,同時更希望大家能給我一個站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會。

展廳外地面的整潔,,客戶停車區(qū)有足夠的車位,,所有戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺,。

工作時間內(nèi),,所有銷售部的人員,都必須著byd規(guī)定的制服,,佩戴工牌及byd標(biāo)志,,保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化,。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,,吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰,。在前臺接待時,,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,,同時接待臺要保持整潔,,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。

展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過pdi檢測,。展示車輛必須要保持清潔,,無灰塵,無手印,。輪胎必須使用輪胎蠟,,byd輪胎標(biāo)志處于水平位置,展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,,同時要鋪上byd專用地毯,。展車前后必須懸掛byd車輛型號或是xxx榮德。車輛配置信息及車輛價(jià)格必須陳列在規(guī)定的展示架上,。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài),。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,,必須每天檢查車輛使用狀況,。

洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,,洽談業(yè)務(wù)完時,,要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。

衛(wèi)生間的地面要清潔,,并且要保持無異味,,并配有紙巾,,干手紙,洗手臺要無積水,,鏡面要清潔,,廢紙簍要及時清倒,保持清潔,。

一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績,,就必須要成為一個整體,,才能開展工作的新局面。在工作上,,我會努力支持及配合其他各部門的工作,,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,,相互配合,,相互支持,相互關(guān)心,,相互快樂,。是我們公司的宗旨。

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,,但是,,更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。各種制度,、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行,。在實(shí)際工作中,員工看管理者,。作為一名中層管理者,,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺。為此,,在任何行動上,,我會堅(jiān)持“要求別人做到的,自己會首先做到,?!眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反,。

我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方,。我會在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),,大力提高管理水平,,以適應(yīng)新形勢要求,,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來,,把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè),,去努力的工作,來完成銷售任務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合,。

謝謝大家!

述職人:___

20**年__月__日

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:你們好!

我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報(bào),,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實(shí)話,剛上任時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗(yàn),但我從未有過現(xiàn)場管理工作,,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手,,對于房產(chǎn)這一塊可以說是零,怎樣帶動這個團(tuán)隊(duì),,怎樣管理好現(xiàn)場,,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理,,人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創(chuàng)新,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。現(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn),,雖是給她們培訓(xùn),,實(shí)際也是在給自己鞏固知識,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識不運(yùn)用的話根本就不記得,,一言以蔽之,,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)在售樓部各人員述職時間,、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。

我們雖然進(jìn)場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,,可這支營銷隊(duì)伍,,卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會來說吧,,雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn),,對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗(yàn),可是面對客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場,,銷售人員沒有感到害怕,而是很冷靜的,、很耐心的接待好每一位來訪客戶,,在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,,我們相信再以后的工作也會做的更好,。

銷售晉升述職報(bào)告篇三

我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中,,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時更感受到了銷售部領(lǐng)導(dǎo)們寬容的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖,,感受到了銷售部人員“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定,。更為我有機(jī)會成為銷售部的一份子而感到榮幸,。

一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我20xx年的工作情況向各位述職,。

今年我的銷售工作重點(diǎn):

作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象,。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情,、和藹、耐心,,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速,、準(zhǔn)確,。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),,工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

在工作中除了每天要做好的客戶來電,、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,,對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議,;隨時掌握市場變化情況,,與銷售部一道對客戶實(shí)行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評價(jià),;對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督,、檢查等工作,。

通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀銷售部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識,,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,,準(zhǔn)確分析,、判斷、預(yù)測市場的能力,,如何保證管理者信息及時,、對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),,這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,,我按照崗位職責(zé)的要求,,做好個人銷售工作計(jì)劃,克服對市場的不熟悉,、客戶的不了解等困難,,較好的完成了工作任務(wù)。

短短一年時間,,雖然自己做了一些力所能及的工作,,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距,。表現(xiàn)在:

1,、由于經(jīng)驗(yàn)少,從事管理工作時間較短等原因,,雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,,但創(chuàng)新意識不夠強(qiáng);

2,、由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,,協(xié)調(diào)難度大,。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、在工作和生活中,與人溝通時,,說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識,,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

未來我將努力改進(jìn)工作方法,,相信自己在以后的銷售工作中業(yè)績會有質(zhì)的提升,。

銷售晉升述職報(bào)告篇四

1、對現(xiàn)任崗位職責(zé)的認(rèn)識及自我認(rèn)知,。

自9月上崗至今時今日,,我在不斷的工作學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn),主管的崗位尤其的重要,,起到承上啟下的至關(guān)作用,,帶好新員工必然工作中貫通首尾的任務(wù),,也要在此基礎(chǔ)上保持自己的業(yè)績,體現(xiàn)自身對于公司的價(jià)值,。

上任初始思想還沒有緊跟著步伐前進(jìn),,導(dǎo)致思想與身體的脫軌以至于發(fā)生了很多莫名其妙的錯誤,我堅(jiān)信要不斷反思,,現(xiàn)在的我認(rèn)為,,主管對我來說就在我的基礎(chǔ)工作上加設(shè)的一部推進(jìn)機(jī),推進(jìn)自己去成長去進(jìn)步;可由于自身的水平有限,,仍有一個逐步學(xué)習(xí)的過程,。

上任初始有點(diǎn)急功近利,對于工作未做縝密安排便緊鑼密鼓的開展了,,以至于流失了很多成長的機(jī)會,,也導(dǎo)致自身出現(xiàn)慌于應(yīng)對而發(fā)生的錯誤,在帶新員工的過程中,,我發(fā)現(xiàn)了自身以及工作中的細(xì)小問題,,發(fā)現(xiàn)問題亦一種收獲,傳幫帶的作用還沒有發(fā)揮到有效的地步,,應(yīng)做到聲喧遠(yuǎn)谷而不蕭,,水流汪洋而不泯的狀態(tài)。

在這一個月的旅程中不免發(fā)生或大或小的問題,,最多的也就新員工怕吃苦怕枯燥我們的工作允于一字中“勤”所謂勤,,手勤于記、嘴勤于問,、腿勤于走寫字樓的基礎(chǔ)信息要記,,遇到一知半解要問,尋探索去創(chuàng)新要走,,在這三個步驟下顯然讓很多剛剛進(jìn)入社會的年輕人望而卻步,,然而怎么去改善現(xiàn)有的狀態(tài)呢!對于員工我們要做為領(lǐng)頭者、指路標(biāo),,不能僅限于安排工作,,更多的思想的輔佐。

2,、人脈關(guān)系

3,、言傳身教

4、實(shí)時總結(jié)

4,、2015年第四季度工作計(jì)劃及實(shí)施方案,。

帶新員工的工作依然重中之重貫通首尾,將新員工與我融為一體,即在我有客戶帶看或談判簽單時,,也會帶著新員工,,聽不如看,看不如說,,說不如做,,我也會鼓勵新員工參與其中,鼓勵加建議,,共同提高與成長,。

實(shí)施方案如下:

,何為勞(走在前面,,想在后面,,去做便知對錯,再想便知對策)

何為逸(開發(fā)在前面,,創(chuàng)新在后面,,開發(fā)有資源,創(chuàng)新有能力)

2,、人脈關(guān)系,,壹加貳一手托兩家,必然要與客戶和房東建立友好關(guān)系,,在我和客戶的相處中,,我會時時將友好關(guān)系的思想滲透在員工心里,即使以后有更好的發(fā)展,,在社會上人脈仍不可缺少的資源,。

3、言傳身教,,說到那里做到那里,如何說便如何做,,有時候過多的講解會造成一種架空的思想反而不利于員工的成長,,粗略的介紹,通過詳細(xì)的工作流程起認(rèn)知工作會讓員工理解的更加透徹,,會讓枯燥的講解變成有趣的實(shí)踐,。

4、實(shí)時總結(jié),,不僅要求員工,,更要嚴(yán)格要求自己對于今日工作的總結(jié)與反思,收獲與付出成正比最好的表現(xiàn),。

5,、你認(rèn)為高端事業(yè)部下一步需要改進(jìn)的地方什么?

整體拔高,不僅外部,,內(nèi)部也尤其重要,,所謂在其位謀其政,,但我覺得每個人都有成長的機(jī)會,應(yīng)在幼時便開始滲透,,不能以員工的思想角度看問題,,說大了,我們一個硬件設(shè)施齊全軟件兼?zhèn)涞牟块T,,說小了,,我們一個創(chuàng)業(yè)中的團(tuán)體,每個人都主體,,每個人的思想都可以融入進(jìn)來,,做錯不怕,怕的沒有勇氣去做,,讓員工參與進(jìn)集體的創(chuàng)設(shè)中,,當(dāng)每個人都拿部門當(dāng)做自己的事業(yè)來經(jīng)營,我相信這個地方就像銷售奧運(yùn)會,,成就更多的銷售冠軍!

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