總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇一

學(xué)校一切工作是為了孩子,，后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行，為教學(xué)第一線服好務(wù),。本學(xué)年,，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計(jì)劃，結(jié)合我校的實(shí)際情況,，切實(shí)做好后勤保障工作,，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件，具體工作做到了如下：

1,、協(xié)助總務(wù)副主任連長江老師做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開學(xué)初，教學(xué)參考書,、備課本,、筆記本等教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用具,，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2,、做好后勤保障工作,。全力以赴為學(xué)校開展公開課、各項(xiàng)競賽,、興趣小組等活動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我力所能及地加以處理好,，本著節(jié)約的原則,，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗,、門鎖,、電燈、水龍頭更換等，并做到隨叫隨到,。

4,、加強(qiáng)了后勤管理，完善了各項(xiàng)后勤管理制度并落實(shí)到位,。

5,、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,，加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,，及時(shí)監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播,。

6,、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主,，防消結(jié)合”,，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施，為師生提供了一個(gè)良好,、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。

7、加強(qiáng)了學(xué)校各專用場室和用具,，教學(xué)資料的管理,。加強(qiáng)了電腦設(shè)備的維護(hù)和管理，建立了完備的電腦資料,，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)資料的保管,。

8、加強(qiáng)了校園綠化的管理,，保證了花草樹木的正常生長,，美化校園，綠化校園,，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境,。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意?？傊?，后勤工作還有很多不足，我將不斷努力，使我校的后勤工作做得更好,。

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,，在全體教職工的大力支持下，經(jīng)后勤處全體同志共同努力,，圓滿完成了學(xué)校交辦后勤處的各項(xiàng)工作任務(wù),，確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，也為全體師生員工努力地創(chuàng)造良好的工作,，學(xué)習(xí)和生活的的環(huán)境,。

現(xiàn)將后勤處的工作總結(jié)如下：

堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心的原則，根據(jù)教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,，認(rèn)真做好服務(wù)保證工作,。

首先，按照中心物資,。購的要求,，及時(shí)的購入教育教學(xué)所需各種物品，并保質(zhì)保量,，及時(shí)發(fā)放,，確保教育教學(xué)及各種活動(dòng)的順利進(jìn)行。

其次,，為全體師生及時(shí)的,，保質(zhì)保量的供應(yīng)純凈水，并為全體員工家庭供應(yīng)純凈水,，確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體健康,。

第三，為全體員工適時(shí)購入大米,，豆油,，水果，蔬菜等食品,，保證了全體員工的生活的福利待遇不斷提高。

在后勤處的幾位同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服種種困難，犧牲許多個(gè)人時(shí)間,，共同完成了以下主要工作：

教學(xué)樓,，大小宿舍樓，室外廁所的.維修工程,；

校內(nèi)的外墻粉刷工程,；

階梯教室，校長室，會議室的裝修工程,；

教學(xué)樓，大宿舍樓,，室外廁所的屋頂防水工程,；

校園內(nèi)燈箱維修項(xiàng)目；

校園內(nèi)體育器材,，護(hù)欄,，車棚，車架等的油漆項(xiàng)目,；

鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)場邊的道板和教學(xué)樓南側(cè)的道板工程,；

校園內(nèi)下水工程的維修與改造；

教學(xué)樓內(nèi)的網(wǎng)線,，閉路線,，電源線及電話線的維修；

固定圍墻拉線和護(hù)欄的維修,；

安裝暖氣12組,；

四個(gè)實(shí)驗(yàn)室下水設(shè)施及管道的維修；

配備教學(xué)設(shè)備教學(xué)物品,，發(fā)放生活的物品,；

一般性常規(guī)維修。

在校園綠化環(huán)境管理工作中,，后勤的同志們能夠努力做到對花壇,，草坪，花草樹木及時(shí)鋤草,，適時(shí)施肥,，規(guī)范剪枝，增加品種,，使校園更優(yōu)美,，環(huán)境更舒適。為全體師生的工作和學(xué)習(xí)提供了幽雅的環(huán)境,。

1,、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致，保障不夠到位的現(xiàn)象,；

2,、解決問題不夠及時(shí)，存在工作不夠扎實(shí)的現(xiàn)象,；

3,、服務(wù)質(zhì)量不高，標(biāo)準(zhǔn)不高,，不規(guī)范的現(xiàn)象,；

以上問題有待今后工作中解決，為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇二

在后勤部工作很繁瑣,，但是也很鍛煉人的能力，我們需要經(jīng)常跟公司的各位同事以及財(cái)務(wù)部進(jìn)行接洽,，因此在我也很快的跟我們公司的大部分人熟悉了起來,。在本職的工作上，我們后勤工作主要是給我們公司的大家服務(wù),，一切都是為了能夠讓公司更好地運(yùn)轉(zhuǎn),。所以難免需要在一些瑣事上東奔西走，雖說繁瑣,，但是確實(shí)能夠讓我在其中學(xué)到很多的經(jīng)驗(yàn)和道理,，同時(shí)我也通過不斷地自我學(xué)習(xí)以及向同事請教等方式獲得了一些進(jìn)展，在工作上熟悉了起來,，處理后勤事務(wù)越來越圓滑有效,。

同時(shí)我在后勤部的這些時(shí)間里，協(xié)助我們部門主管x哥對我們公司的后勤制度進(jìn)行了一些完善,，包括福利,、辦公用品、簽字蓋章等方面都比之前要詳細(xì)很多,，大大減輕了因此而產(chǎn)生的一些矛盾,，做到做事有規(guī)矩可依。同時(shí),，我在后勤工作中因?yàn)樘幚砻芴幚韱栴}較為出色和優(yōu)秀,，常常受到主管的夸獎(jiǎng)。

在加入了公司以后,，我也沒有因此而停下學(xué)習(xí)的腳步,，而是確認(rèn)了工作方向以后更加努力地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。提高自己的素質(zhì)和思想,，從前輩領(lǐng)導(dǎo)那里吸取一些經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)自己對工作的認(rèn)識和興趣,，加強(qiáng)理解，讓我在做一行愛一行的同時(shí)還能夠培養(yǎng)起自己對后勤工作的深刻認(rèn)識,，讓我以后有機(jī)會成為一名資深的后勤工作者,。

每個(gè)人都會有一些或多或少的不足，而我當(dāng)然也不例外,，在這些日子的工作中,，我也發(fā)現(xiàn)了我在工作中的一些缺陷和不足。首先我在溝通方面,，容易因?yàn)榉磸?fù)的解釋而產(chǎn)生不耐煩的情緒,，影響了我于他人溝通的流暢性，間接地加強(qiáng)了我的工作量,。因此我會在之后的工作中更加注意磨練自己的耐心,，因?yàn)橐粋€(gè)沒有耐心的后勤人員不會是一個(gè)好的后勤人員。除此之外就是在一些工作上,，我的處理方式與同事的處理方式相比較為低級,，這需要我在之后的工作中更加努力，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

同時(shí)我也希望公司能夠認(rèn)可我在這段時(shí)間的工作表現(xiàn),，將我從試用員工轉(zhuǎn)為正式員工，讓我能夠更加全力以赴的投入到提升自己,，為公司效力的狀態(tài)中去,。我相信我會在轉(zhuǎn)正后承擔(dān)起更加重要的工作責(zé)任，完成更多的挑戰(zhàn),。

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又在忙忙碌碌中過去了，現(xiàn)在又到了總結(jié)過去,，展望未來的時(shí)候了,。回顧一個(gè)學(xué)期來的工作,，雖然取得一些成績但于在座各位分不開,，沒有你們的支持和幫助我的工作將無開展，在此我想對在家說一聲‘謝謝,，你們辛苦了’,。我所做的工作，只是盡了一個(gè)教育工作者應(yīng)盡的職責(zé),，下面我便將自己這一學(xué)期來所做的一些工作作一簡單的小結(jié)：

作為一個(gè)后勤人員,，要多干實(shí)事，少說空話,。本學(xué)期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作：

第一,，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展,，努力做好教師的后勤部長。學(xué)校的中心工作的教學(xué),，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,，一定要保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,，但毛病卻不可避免,。比如廁所里的高位水箱,，教室里的電燈、電扇,，還有一些電教設(shè)備,，如錄音機(jī)、投影儀等,。我放棄休息時(shí)間,，自己對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，雖然苦一點(diǎn),，累一點(diǎn),，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５厥褂眠@些設(shè)施,、設(shè)備，我感到的高興,。

第二,，創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,。是我這個(gè)總務(wù)主任有不可推懈得責(zé)任,，我們的學(xué)校比較大，對校園環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事,，也是件難事,。本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),，我首先把校園劃分為若干個(gè)區(qū)域,，包干給各班負(fù)責(zé)。每天,，我都要在校園的各個(gè)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。經(jīng)過我和全校師生的共同努力,，校園環(huán)境面貌良好,，給上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象,。其次，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作,。平時(shí)我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,，給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲,、澆水,，有時(shí)我自己利用星期天休息的時(shí)間，親自來干,。

第三,，進(jìn)一步完善食堂管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識,，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。在食堂管理員xxx教師的配合下，本學(xué)期中學(xué)生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定,，而且人數(shù)逐月遞增,。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實(shí)勤勞,，有責(zé)任心,。工作人員能按食堂操作規(guī)則，并能做好清洗消毒方面的工作,，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯,、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,，贏得了廣大師生的認(rèn)可,。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識,，和他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé),。加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜,，我都親自參與,，既要購買衛(wèi)生新鮮的菜，又要考慮菜蔬的價(jià)格,，因此我們每星期都要到xxx買菜,。雖然跑的路多一些，人累一些,，但是買的菜既便宜又能保證質(zhì)量,，我認(rèn)為這也是值得的,。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步完善了食堂財(cái)務(wù)制度,。能做到食堂帳目分明,，帳、物,、錢分別管理,，從物品入庫到領(lǐng)用，都要進(jìn)行登記,，做到帳,、物、錢相符,。同時(shí)每月認(rèn)真審核,，使集體食堂越辦越好,。

本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,，還擔(dān)任了一年級組的年級組長。平時(shí)與年級組的老師搞好團(tuán)結(jié),，及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知,、工作安排傳達(dá)給老師，同時(shí)也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽,，起好橋梁作用,。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正,、公開,，每個(gè)月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。

由于本人水平有限,，對后勤管理還不夠精通,，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能不強(qiáng),，思路不寬，還存在著一些依敕心理,，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,，督促我，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生,，我們將共同努力,。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇三

時(shí)間在我們忙忙碌碌中總是過得非?？欤衲旯疽磺卸急戎ツ昱d旺,，相對的我們后勤的工作也變得繁重了起來,，但這樣昌盛帶來的繁忙是幸福的，讓我們公司每一個(gè)員工都甘之若飴,?；仡櫷簦F(xiàn)在將這半年內(nèi)的工作總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的發(fā)展指示,，積極參加公司組織的各類培訓(xùn),，并在空閑時(shí)間不斷地閱讀書籍來充實(shí)自己的精神，面對自己的崗位有著熱情的工作態(tài)度,，始終以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作,，具有強(qiáng)烈的責(zé)任和事業(yè)心。

后勤工作大多都是一些較為瑣碎,，但又相對重要的工作,，今年上半年公司快速發(fā)展，新員工不斷加入,，更是加劇了后勤的壓力,。但我們并沒有因此而抱怨，而是抱著看到公司發(fā)展得越來越好的喜悅盡心盡力的為公司服務(wù),，先后增加了一批性能優(yōu)異的xx辦公工具,，并在公司內(nèi)安裝了冰箱微波爐等等生活用具，方便了員工們的生活,，獲得了一致的好評,。同時(shí)我們還貼心的在公共區(qū)域準(zhǔn)備了一些零食飲品，休閑鍛煉用具,，讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的精力放在工作上,，為公司業(yè)績提升貢獻(xiàn)力量。

同時(shí),，我們對于今年上半年損壞的門窗,、器械進(jìn)行了更換維修，辦公環(huán)境的花草觀賞植物等也進(jìn)行了修剪和打理,，為公司創(chuàng)造了一個(gè)良好而優(yōu)美的環(huán)境,。此舉有效的緩解了公司員工的視覺疲勞，間接減輕工作壓力,，為公司員工身體和精神上的健康盡到了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,。

1、后勤事務(wù)繁忙，偶爾會因?yàn)橐恍┬∈露鴮?dǎo)致脾氣不太好,，跟員工有過幾次爭吵和不愉快的情況,，雖然最終都友好的解決了，但始終證明了我對于個(gè)人控制能力還有一些不足的缺陷,。

2,、受限于閱歷和眼界，有些事情處理得并不盡人意,，還有很多值得改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方,。

3、隨機(jī)應(yīng)變能力還有所欠缺,，幸好周圍同事可以集思廣益,，查漏補(bǔ)缺。但這并不能作為不去鍛煉自己應(yīng)變能力的借口,。

在下半年,，后勤將以相比上半年更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和態(tài)度來面對公司的需求，努力為公司的向上發(fā)展提供充足的燃料動(dòng)力,，在改正上半年工作中不足的同時(shí)充分發(fā)揮出后勤人的勤勞能干和吃苦耐勞的精神,，跟著公司越辦越好！

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇四

本人20xx年在廣西分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,，一年來,，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實(shí)際,，我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對20xx年的整體工作總結(jié)如下：

（一）職場管理方面

1,、指導(dǎo)、協(xié)助玉林,、興寧,、合浦、平南,、龍勝等5家下屬三,、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作；根據(jù)實(shí)際工作需要,，向總公司申請?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房,、良慶、江南的辦公職場面積,。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通，并審核玉林、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算,。

3,、欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》,，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5,、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配，對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間,；組織學(xué)習(xí)消防知識，提高員工的安全防火意識,；更換職場窗簾,、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境,；職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

（二）會務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會,、xx年中期工作會議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會,、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

（三）行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在20xx年行政費(fèi)用支出過程中,，本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。

2,、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,，結(jié)合分公司20xx年的實(shí)際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)完成了職場費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

（四）通訊方面

1、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司在20xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬6千多元,，將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī),；與電信公司交涉，追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元,。

（五）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),，按時(shí)完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性。

（六）其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材,、清潔用品，并適量進(jìn)行管控,，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費(fèi)用,，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話,、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵、入庫登記,、調(diào)撥,、維修、報(bào)廢,、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3,、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。

1,、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報(bào)材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。

3,、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣,、雜、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅,，未能及時(shí)辦理。

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率,。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策,。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇五

20xx年,，我們后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù),、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部門服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部門作為營業(yè)保障部門,，在xxxx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識,，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年，后勤部門對長沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，11年對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,，重新建立健全了設(shè)備檔案,，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,；對于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時(shí),，填寫《意外事件處理報(bào)告單》，對事故處理過程,、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生,；實(shí)現(xiàn)多級巡視制度,，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,。20xx年截止目前,，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的處理,，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，后勤部門20xx年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),，其中長春店108項(xiàng),，沈陽店39項(xiàng)，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求,。

2,、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,，營造清新舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此,，后勤部門始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓。xxxx年,，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,，對外圍的廣場磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié),，對重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；二是積極改進(jìn)保潔方法,，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對地面理石、墻面,、高空等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高,；三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,，后勤部門在商場各部位安裝溫度計(jì),，每天上、下午兩次對溫度進(jìn)行檢查,，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境,。

3、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識,。

20xx年后勤部門提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部門辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù)；同時(shí),，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,，真正實(shí)現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),，來后勤部門辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成,；實(shí)行服務(wù)投訴電話公示,，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,，后勤部門還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音，及時(shí)反饋處理結(jié)果,，對各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問題,；通過參加營業(yè)例會及時(shí)獲得服務(wù)信息,，使后勤部門第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理,；在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,，后勤部門都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會，研究服務(wù)細(xì)節(jié),，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

4,、加強(qiáng)對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,，推行有償維修服務(wù)。

20xx年,，后勤部門將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中,，對專柜賣區(qū)實(shí)行每天巡視制度，對于需要維修維護(hù)的項(xiàng)目,，及時(shí)通知專柜整改,，對于不能按要求整改的，由后勤部門按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理,，促進(jìn)賣場整體運(yùn)行環(huán)境的提升,；在對供應(yīng)商專柜的維修中，后勤部門堅(jiān)持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想,，對于能提供材料的專柜實(shí)行免費(fèi)維修,，對于我方提供材料的不收取人工費(fèi)用，受到了供應(yīng)商的歡迎,。在做好專柜賣場服務(wù)的同時(shí),，后勤部門同時(shí)加強(qiáng)對專柜后區(qū)的管理工作,，實(shí)行定期對專柜庫房進(jìn)行檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,，避免了安全問題的發(fā)生,。

管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件,。20xx年,，后勤部門在總結(jié)11年管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。

1,、突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

為促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開展,。11年初,，后勤部門組織召開了11年的工作安排布置會議，提出了以“成本,、效率,、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo)。后勤部門在認(rèn)真總結(jié)11年工作的問題的基礎(chǔ)上,，對各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作,，目標(biāo)或指標(biāo)60項(xiàng)；并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法,、實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)考核的辦法,。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向,。在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面,，后勤部門實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況，將落實(shí)工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計(jì)劃,，年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中后勤部門共重新建立和完善工作制度15項(xiàng),，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

2、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,，推行目視化管理,。

在11年房間管理普及的基礎(chǔ)上，20xx年后勤部門進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理，推行管理目視化,，即要求所有涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示,、數(shù)據(jù)、部位實(shí)行全面標(biāo)識管理,。20xx年,，后勤部門共制作各項(xiàng)目標(biāo)化標(biāo)志共600余項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運(yùn)行設(shè)備,，使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透明化,，有效減少運(yùn)行操作失誤的發(fā)生。

3,、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識,。

管理工作存在的偶然性和不確定性,，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運(yùn)行情況,，但后勤部門管理范圍較大,，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵,。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督,，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個(gè)整體。后勤部門在20xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,，把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實(shí)，層層明確檢查范圍,、檢查內(nèi)容,、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期,；同時(shí)重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實(shí),，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實(shí),。

4,、加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升,。

為及時(shí)總結(jié)工作中的問題,，后勤部門在20xx年實(shí)行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作,，后勤部門制定了每月工作總結(jié)表,，對總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確，保證總結(jié)的全面性，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,；為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴,，提高自我提升意識，后勤部門還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新,，要求各部門每半月對管理提升情況進(jìn)行總結(jié),，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識,，避免了管理停留在原來的水平,。

5、加強(qiáng)工時(shí)工效管理,，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制,。

后勤部門是集團(tuán)人員最多的部門，同時(shí)員工的整體素質(zhì)不高,，大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員,。如何更好地加強(qiáng)管理，有效提高員工主動(dòng)工作意識,，是后勤部門面臨的主要問題,。針對員工工作的實(shí)際情況，后勤部門20xx年對各部門工時(shí)工效管理專門制定管理目標(biāo),，要求各部門對所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)行階段性的跟蹤,、統(tǒng)計(jì)和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時(shí)的辦法,，各部門經(jīng)過幾個(gè)月的跟蹤分析,，均采取了不同程度的提高工時(shí)的措施，取得了一定的效果,。如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度,，將單純值班，侯工,、路途,，領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí)，并確定一般操作工作的通用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),，把工時(shí)考核同員工績效掛鉤,，促進(jìn)了員工對工作的重視，實(shí)現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動(dòng)尋找工作機(jī)會的轉(zhuǎn)變,。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇六

20xx年半年已經(jīng)過去了,，回首20xx年半年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難與挫折時(shí)的惆悵,，時(shí)光過得飛快，不知不覺中,，下半年就已經(jīng)到來,。

在這半年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)與食堂管理工作,，本著吃苦耐勞,、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,，樹立愛行如家,，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對這半年來的工作總結(jié)如下

對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,，每次采購時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時(shí)上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個(gè)集體食堂,，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量與意識,，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生與個(gè)人衛(wèi)生。餐具的 一洗,、二沖,、三消毒 工作,，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證員工正常就餐,。

在此,，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，大力配合我的工作,，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!

今年,，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時(shí)間,，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營業(yè)。

我行網(wǎng)點(diǎn)多,，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的情況下，利用晚上與休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援,，保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。

除此之外，還有一些較繁雜的工作,，在此不一一述說,。

半年來,，在支行領(lǐng)導(dǎo)與同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績,，但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,，工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)與同志們的幫助與支持,，有堅(jiān)忍不拔的信念及對工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn)，努力完善自我,，在本職崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻(xiàn)，使自己的思想與工作都能更上一個(gè)臺階!

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇七

一年來,，我們后勤隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤隊(duì)全體工作人員精誠團(tuán)結(jié)，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持抓好自身本質(zhì)工作,，在20xx年度主要做了以下方面的工作：

上半年，為強(qiáng)化安全管理,，我們后勤隊(duì)對公司電線線路進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化,，安全隱患問題嚴(yán)重,，為防患于未然，我們請示公司領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)批準(zhǔn),，對所有陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新,，讓線路規(guī)范化,、安全化。

我后勤隊(duì)在九月九日重陽節(jié)配合公司領(lǐng)導(dǎo)為176名退休老職工發(fā)放慰問金,；堅(jiān)持以人為本,，以職工為本，情為民所系,，利為民所謀,，為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖,。

后勤隊(duì)緊密配合公司領(lǐng)導(dǎo)，走訪困難和生病職工家庭,，進(jìn)行幫扶,、解疑釋惑送關(guān)愛，并為病故職工處理善后事宜,。

由于最后一排三角瓦房年久失修,，出現(xiàn)漏雨、浸水嚴(yán)重,，租賃客戶的商品得不到安全保障,，后勤隊(duì)對漏雨租賃庫房進(jìn)行維修，確保租賃客戶商品安全,，避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生,。

以上是我們后勤隊(duì)在全年所做的主要工作，當(dāng)然我們后勤隊(duì)還存在諸多問題,，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，由于物價(jià)飛漲，后勤隊(duì)經(jīng)濟(jì)形狀吃緊,，導(dǎo)致員工工資分配過低,，致使員工在工作上不積極，不負(fù)責(zé),，隨心所欲,，不服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

新的一年將至,，我們后勤隊(duì)爭取在過去一年所取得的成績基礎(chǔ)上,，更加積極努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)把自身工作做的更完善；會盡量避免工作中的不足,，做到上下協(xié)調(diào)和諧一致,。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇八

時(shí)間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年的一半,，而我們的每一天,，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言,，現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié)：

1,、了解專業(yè)知識，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識,，努力做到商務(wù)專業(yè)化,；

2、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備工作,，以最快,、最短的時(shí)間準(zhǔn)確地查詢到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況,；

3、控制進(jìn)貨成本,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,，使終堅(jiān)持價(jià)格最低化；

4,、驗(yàn)收貨物,，每樣商品入庫時(shí)均仔細(xì)檢查，核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生（xx年上半年尚未發(fā)生）,；

5、加強(qiáng)稅票管理,，進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理,，認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額，上半年付款709萬元,，進(jìn)項(xiàng)票為625萬元,，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬左右,；

6,、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度,，能夠從廠家得到最好的價(jià)格,、最好的售后服務(wù)和最長的帳期。xx年底應(yīng)付款接近xx萬,，xx年上半年進(jìn)貨xxx萬,，付款xxx萬，應(yīng)付款余xx萬,，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想,。

以最快的時(shí)間獲得采購信息，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件,，處理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷售人員完成整個(gè)銷售工作,，于6月底順利完成宜賓市定點(diǎn)協(xié)議采購的投標(biāo)工作,，涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī),、投影機(jī),、掃描儀、臺式電腦,、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,，主要產(chǎn)品均已入圍,。但根據(jù)宜賓市級機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌，不定型號招標(biāo),，所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要,，我們也會在這塊更加大力度。

認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系,，確保做好本職工作,，上半年從商務(wù)、財(cái)務(wù),、庫房,、調(diào)度、政采,、司機(jī)各崗位均無重大事件發(fā)生,。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員,，即商務(wù)崗和調(diào)度崗,，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作（但任芳林在語言溝通方面還較為困難）。由于公司產(chǎn)品多元化,，銷售額不斷上升,，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初,，新招聘人員一名（朱鳳玲）,，該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù),。而任芳林就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī),、打印機(jī)類和廠家對帳的工作，我將會有更多的時(shí)間和精力配合銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作,。

后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作,，三個(gè)客戶即：公司的客戶、公司的同事,、公司的供貨商,。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇九

xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評,；行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好＂三個(gè)服務(wù)＂，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1.變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2.在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)＂重點(diǎn)＂工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3.在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)＂充電＂,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在＂學(xué)習(xí)培訓(xùn)月＂活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完***員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇十

xxxx年,，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo),，對內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,，服務(wù)好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,，吃得放心,。

根據(jù)公司的安排部署，一年當(dāng)中我是這樣做的：

一,、下大力氣抓了職工食堂的工作,。人常說：“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點(diǎn)之一,，如何讓干部職工吃的放心滿意,，是后勤部反復(fù)研究的課題。實(shí)際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂,，硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對職工食堂要求配備的標(biāo)準(zhǔn),。但我們沒有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上,，通過組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復(fù)思考,。確保了所用物品的安全、衛(wèi)生,。嚴(yán)把從采購到入庫的各種用品,、物品、食品質(zhì)量關(guān),。做到了“三無”產(chǎn)品不進(jìn),，腐爛變質(zhì)食品不進(jìn)，入庫,、出庫建立了臺帳,。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造，通過改造,，保證了飲用水的安全,，改善了環(huán)境衛(wèi)生，減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

二,、在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，為解決汽車,、摩托車亂放,、亂停的問題，在宿舍樓后修建了停車場,，解決了亂放,、亂停問題。綠化組對礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行了花草,、樹木的栽種和移植,，做到了有花、有樹,、有綠地,。

三、響應(yīng)了公司“節(jié)能降耗,，綠色健康”的倡議,，動(dòng)員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為，形成履行節(jié)約,，勤儉辦企的好習(xí)慣,，帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙、一支筆,、一度電,、一滴水,、一粒米、一兩面,、一滴油等方面開始,，層層落實(shí)，從材料采購,、驗(yàn)收入庫,、出庫、保管,、領(lǐng)取,、發(fā)放、廢舊利用等各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān),，增強(qiáng)了意識，營造了“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍,。

四、安全檢查,，及時(shí)消除事故隱患,。

后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部每年對安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類,，根據(jù)工作重點(diǎn)不同,，實(shí)行日檢、周檢,、月檢,、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強(qiáng),。對于重點(diǎn)部位的消防安全工作,，實(shí)行專人盯防，最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生,。

五,、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

六,、員工餐廳質(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度。

辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的,，員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品都有三菜一湯,，確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴,。同時(shí)，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求,，每天早上中午都有出面條,、粥飯等品種。也受到員工的歡迎,。

七,、費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

后勤部每月對主要費(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：餐廳費(fèi)用使用分析，電費(fèi),、水費(fèi),、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用支出分析。對計(jì)劃執(zhí)行情況及兩店運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對比,，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,，確保部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

八,、工作中的問題

后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1,、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰,。工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。

4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

下一步我們的計(jì)劃：

一、進(jìn)一步抓好職工食堂工作,，采用請進(jìn)來或者走出去的辦法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)態(tài)度和技巧,，廚師的技術(shù)和素質(zhì),，取長補(bǔ)短，在全面提高飯菜質(zhì)量,、品種,、花樣等方面有一個(gè)新的飛躍。

二,、進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,，建議對家屬樓所有住戶安裝電表，統(tǒng)一管理,，規(guī)定用電量,，防止使用大功率電器而造成的事故,。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當(dāng)收取電費(fèi)。

在公司的安排部署下,，隨著食堂生活的步步改善,，圍繞中心，認(rèn)真管理,，為早日我們的豬場員工搞好后勤保障貢獻(xiàn)力量,！

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇十一

一年里，作為公司后勤部的員工,，我堅(jiān)持在自己的崗位上努力做好自身的工作本職,，并利用空閑積極的提升自己，提高個(gè)人能力和思想水準(zhǔn),。這一年的工作中,，我們積極配合了公司及各部門的需求，順利完成了日常的后勤工作,，圓滿結(jié)束了上一年里工作目標(biāo),。

再反思自己在一年來的表現(xiàn)，雖然在工作中的表現(xiàn)確實(shí)有不少提升,，但相對的,，在很多方面也有不足的表現(xiàn)。為此,，我在這里分析這一年來的情況,，并對自身的工作情況總結(jié)如下：

在工作期間，我重視思想的學(xué)習(xí)和管理,。通過在工作中認(rèn)真的參加討論會議并與同事們的積極交流,，我鞏固了自身對工作的思想態(tài)度，并對公司的發(fā)展理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,，提高了自己在工作中的熱情和積極性,，并提高了自己的工作責(zé)任感。

此外,，我也一直在通過網(wǎng)絡(luò)和書籍提高自身的思想修養(yǎng)并了解國家的發(fā)展和時(shí)事,。通過一年來的持續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注，我感自我的思想有了很大的突破,，且較好的培養(yǎng)了個(gè)人的素養(yǎng)和品德,。在工作中樂于助人，重視團(tuán)隊(duì)精神,，日常中也得到了不少領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

在工作方面，雖然后勤的工作較為枯燥繁瑣，但我卻并不以此限制自己,。在工作期間,，我認(rèn)真遵守公司規(guī)定，完成各部門領(lǐng)導(dǎo)的需求,。并且在此期間,，我也廣聽一件，認(rèn)真考慮今后的發(fā)展,。在工作中積極的發(fā)揮了后勤的工作能力,，改進(jìn)了工作中的不足。使得自己的工作能讓大家滿意,，更讓自己滿意,。

當(dāng)然，對于工作我也有嚴(yán)格的自我要求和管理性,，對于工作中的要求和管理方面嚴(yán)格把持,，絕不違反公司的規(guī)定。且在日常也堅(jiān)持自我總結(jié)反思,，加強(qiáng)對自己認(rèn)識的同時(shí),，我也積極的提高了自身的能力。

回顧自己上一年時(shí)間的表現(xiàn),，雖然在很多方面都有了努力的提升,，但對于自身在工作中一些不好的習(xí)慣和想法卻依舊沒能完全改進(jìn)。尤其是自身的馬虎的毛病,，經(jīng)常會忘記一些細(xì)節(jié)的事情,。這也導(dǎo)致一些時(shí)候要花費(fèi)更多的時(shí)間才能完全處理好事情。對此,，我還要多多改進(jìn)和反思。

總之,，在這一年里公司的后勤方面有了不錯(cuò)的提升,，但還有很多可以改進(jìn)的空間！我們會按照公司的計(jì)劃一步步的去提高自己,，努力將自己的工作做的更加出色,！

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇十二

忙碌中的20xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷,，回首這一年,，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下,，完成了綜合辦公室行政工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長和完善,，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn),、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起,，默默的行使著職能,，發(fā)揮著作用，盡我所能,，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作如下：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作,。20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、96份,；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度。根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《匯編》,、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3,、完成公司證照年審,、變更工作。公司營業(yè)執(zhí)照,、代碼證每年的年審工作,，是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，20xx年2月份,，順利完成兩證的的年審工作,；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,，于xxx月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于xxx9月份完成xxx次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4,、完成公司各項(xiàng)會議、接待工作等后勤工作,。對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會議按時(shí)召開,。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作。20xx年初,，xx遭遇大雪,，綜合辦公室組織各部門、項(xiàng)目部與惡劣天氣做戰(zhàn),，對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除,；5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。

綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,，在各部門,、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,，20xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者,，在“大項(xiàng)目,、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi),、電話費(fèi),、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作,。

后勤人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇十三

一年來，在xxxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx部的英明指導(dǎo)下,，在儲運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下,，我后勤辦緊緊圍繞儲運(yùn)站總體工作目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,，打造xx品牌為目的,，解放思想、與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，使儲運(yùn)站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提升,。so100

我部門發(fā)揚(yáng)“勤勞,、務(wù)實(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓安全工作,；堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識；加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，為儲運(yùn)站順利、高效運(yùn)行提供了有力的后勤保障,。

良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,，也包括濃郁的文化氛圍,，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,，為營造寬松,、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

在生產(chǎn)前夕,，我部門對各項(xiàng)管理制度,、崗位職責(zé),、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循,，明確了員工職責(zé),，使其目標(biāo)清晰，有力地規(guī)范了員工行為,。

我部門通過黑板報(bào),、櫥窗、簡訊,、標(biāo)語等多種形式,，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化,，傳授各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,，讓員工不公及時(shí)了解公司的各項(xiàng)政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)，還輕松學(xué)到各項(xiàng)專業(yè)知識,，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲,，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

煙葉入庫前夕,，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)與縣政府及各職能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算,，爭取他們的理解和支持,；9月5日，我部門配合儲運(yùn)部和站領(lǐng)導(dǎo),，組織召開了xx部,、xx部、xx公司三方關(guān)于20xx年度入庫,、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會,，成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào),；同時(shí)還加強(qiáng)了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作,，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),，為我站各項(xiàng)工作的運(yùn)行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。

我部門清潔員工腳踏實(shí)地,，任勞任怨,，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個(gè)清新,、整潔,、有序的外部環(huán)境。

“安全就是效益,、安全就是生命”,，作為所有工作的重中之重，我部門結(jié)合本站特點(diǎn),，堅(jiān)持“預(yù)防為主,、關(guān)注安全”|的方針，采取各種形式,，對安全工作長抓不懈,。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,，有力地保障了國家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全,。

我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動(dòng)，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針,、政策,、法規(guī)、制度,，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性,，時(shí)時(shí)敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘,，其間，重點(diǎn)對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》,、《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到xx參加了消防學(xué)習(xí)活動(dòng)后,，回站對站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo),，使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕,，請消防大隊(duì)的專業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全,、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí),，使人人明白了安全工作的重要性,，增強(qiáng)了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識,，為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基矗

我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度,、倉庫安全管理制度,、用火許可證制度、外來人員出入登記制度,、外來車輛登記制度等,。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人,，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”,，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,，區(qū)分責(zé)任區(qū)域,，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與xx公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》,，加強(qiáng)了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理,，進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。

患,，積極整改,，將安全事故防患于未然。

我部門定期,、不定期地組織對站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告,，積極整改,。6月份檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施,，拉起起警戒線,，并及時(shí)通知縣公司及保險(xiǎn)公司，堡坎垮塌時(shí),，未造成任何人,、財(cái)、物的損失,。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改,，并于8月4日進(jìn)行了驗(yàn)收。8月份檢查成品一號庫時(shí)發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,，立即通知縣公司,，并配合縣公司及時(shí)完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫,、辦公樓的電源線路整改,、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程,。通過安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整改,，最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

今年,，我部門重新規(guī)化了吸煙點(diǎn),，對吸煙區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域,、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識,。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局,。同時(shí)加強(qiáng)對消防設(shè)施的檢查,、維護(hù)工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水,，設(shè)施是否完好,，對部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換，做到了有備無患,。

三,、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)

服務(wù)是后勤工作永恒的主題,。我后勤部門圍繞儲運(yùn)站總體工作目標(biāo),，堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作,、積極配合,，為儲運(yùn)站各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最強(qiáng)有力的保障。

要確保儲運(yùn)站全年各項(xiàng)工作的順利完成,，首先需要一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊(duì)伍,。為此,，我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運(yùn)部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓(xùn),。7月22,、23日，我部門配合儲運(yùn)部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試,，經(jīng)過兩天緊張工作,，篩選出43名優(yōu)勝者,。24日，帶領(lǐng)此批人員到進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn),，并順利完成培訓(xùn)任務(wù),，為儲運(yùn)站今年工作的全面完成奠定了扎實(shí)的員工基矗

我部門想第一線所想，急第一線所急,，及時(shí)為其購買,、發(fā)放所需各種物資、用品,，并做到賬務(wù)清楚,，手續(xù)齊備，為各項(xiàng)工作的正常開展和順利運(yùn)行提供了及時(shí)的物質(zhì)保障,。

由于我站今年住站人員較多,，我部門加強(qiáng)對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂,。食堂做到清潔衛(wèi)生,、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時(shí),，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障,。

一年來，為儲運(yùn)站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,，我們付出了艱辛,，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足,，如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差,，生產(chǎn)設(shè)備老化，使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),，但我們無怨無悔,。我們將繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,，為儲運(yùn)站更加輝煌的明天再建新功,。