工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

后勤人員年度考核個人總結(jié)篇一

現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的.支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

嚴格用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步。 新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

后勤人員年度考核個人總結(jié)篇二

20xx年上半年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部、隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院化工美化的'威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。

首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。20xx年以前,，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的,。

另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識;履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員,。

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

每逢春節(jié)、端午節(jié)等這些重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

為了使醫(yī)院工作能夠順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年上半年的工作情況，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大,。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤人員年度考核個人總結(jié)篇三

時間飛逝,，彈指一揮間----年接近尾聲,。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作,。----年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,，減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,，需要在實踐中不斷摸索,，邊學(xué)邊做,。同時我們感到工作量特別大,，需要有耐心才能完成好這項工作,。根據(jù)總部要求,，局,、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點,，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,，就如何解決這些問題提出具體措施,。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,，起到了很好的借鑒作用,。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》,。此項工作是我自----年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,，反映最新企業(yè)管理動態(tài),，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識,。同時也提高了我的寫作能力與表達能力,。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高,。

3.積極配合公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作,。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細致的審查,，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題,，下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》,。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改,，及時上報整改結(jié)果,，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局----年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》,。通過此次審計局檢查以及我們整改,，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行,。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作,。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效,、有序進行,，狠抓制度建設(shè),，提高制度的執(zhí)行力,，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局,、分公司----年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來,，為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù),。

5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作,。局,、分公司成立了由計財,、人勞,、審計,、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組,，我主要負責(zé)九項費用開支標準部分的檢查,。通過此次檢查,，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,，大部分單位的開支范圍,、開支標準,、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華東石[----]26號文規(guī)定執(zhí)行,，總體情況執(zhí)行較好,。但同時也存在一些問題,，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,。

6.參與----版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進行----版“三基”工作實施細則的編制,。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,，我參與并完成了“三基”工作框架圖,，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,，并分類理清了各項制度,，各個文件,，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔(dān),。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的`內(nèi)控培訓(xùn)工作,。根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度,，增強全局人員內(nèi)控意識,。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的.灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果,。

8.參加----版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作,。根據(jù)總部----年版《內(nèi)控手冊》,，同時參照分公司----版《內(nèi)控實施細則》,，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力量集中編寫,。編寫組按照“明確部門責(zé)任,，明確工作規(guī)范,，明確考評要求”的思路,，對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化,，全面更新了----年版實施細則,。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作,。----年由于新舊股東交替,、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進行,。但是項目問題事關(guān)重大,，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,，與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門,、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào),。這期間困難重重,，但通過不懈的努力,，目前試驗項目正常進行,。

10.積極參加各項活動,。擔(dān)任機關(guān)乒羽協(xié)會委員,，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽,。

1,、工作經(jīng)驗尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學(xué),、多看,、多聽”,，通過不斷學(xué)習(xí),、不斷工作,、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗,。同時每件事情都要力爭做到精益求精,，不留瑕疵,，一次完成。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理經(jīng)驗,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識,，堅持用科學(xué)的方法和先進的理念，去總結(jié),、去思考,、去提高,。

3、進一步加強積極主動的工作意識,。在工作中要積極主動的完成各項工作,，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好,、做細,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手,。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,，嚴格要求自己,，堅持學(xué)習(xí),，孔子說過：“取乎其上,，得乎其中;取乎其中,，得乎其下;取乎其下,，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,，也是“----”規(guī)劃的起步之年,，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年,。我們要鼓足干勁,、拼搏進取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步,。

后勤人員年度考核個人總結(jié)篇四

20xx年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅持“強化素質(zhì),，完善管理，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,，積極開展工作,，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜，臨時性,，強突發(fā)情況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點部位,，重點設(shè)備,，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，員工各盡其職,，工作努力,，認真負責(zé),。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí)，主要進行黨的精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達院周會議精神,。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的`自豪感,、責(zé)任感和使命感,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目,。

1,、完成了總院電改工程項目,、增容工作,；

2,、完成了分院搶險任務(wù),，分院配電房,、食堂建設(shè)項目,；

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,；

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；

5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排、明確思想,，明確責(zé)任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,，對照標準，反復(fù)閱讀,，逐條分析，不斷完善資料,、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄,、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù)評順利通過,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標及工作方案,、制度,。明年,，后勤部將再接再厲,，從各方面提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,。

后勤人員年度考核個人總結(jié)篇五

我們物流中心是今年4月份重新組建的科室，在醫(yī)院的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，我物流中心全體職工積極進取,，開拓創(chuàng)新,，團結(jié)協(xié)作,，認真努力工作,，順利地完成了全年工作任務(wù),，在庫房管理、物資發(fā)送,、洗滌質(zhì)量,、布類折疊打包,、被服中心管理等方面都比過去有所進步,，取得了一定成績,。

(一)樹立服務(wù)意識,，認真做好后勤管理服務(wù)工作

我們物流中心牢固樹立服務(wù)意識,，以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標,，充分調(diào)動每個后勤職工的工作積極性,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，實行精細管理，規(guī)范后勤服務(wù);通過奮發(fā)努力,，認真工作，把各項后勤工作提高到一個新的水平,，獲得服務(wù)對象的滿意。

(二)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，打造業(yè)務(wù)過硬的后勤管理服務(wù)團隊

我們物流中心加強對后勤職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高政治覺悟,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立服務(wù)意識,，認真做好各項后勤服務(wù)工作,。切實加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)工作水平,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使全體后勤職工充分認識和肯定后勤管理工作在醫(yī)院中的地位和作用，正確認識自身的價值,，樹立自強,、自重、自尊的心理,，增強做好服務(wù)工作的'自豪感和責(zé)任感,，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(三)加強科學(xué)管理,，提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)

我們物流中心重新組建后,，有8名后勤職工，另有一名退休護理院長為顧問,。我們醫(yī)院原來有400多個床位,，今年4月份收購了一家民營醫(yī)院,，經(jīng)過裝修后開設(shè)了300多個病床,，搬了七個科室過去了，命名為西區(qū)醫(yī)院,，原來的醫(yī)院為本部醫(yī)院,，相距兩公里，實行統(tǒng)一管理,。我們物流中心有2名庫管員,，負責(zé)醫(yī)用低值易耗物資、辦公用品和后勤物資倉庫的管理,。有2名配送人員,，負責(zé)物資配送、接貨和院內(nèi)一般物資轉(zhuǎn)交等工作,。有2名管理人員,，負責(zé)手術(shù)室布類折疊打包和洗衣房質(zhì)量的管理。有被服中心管理人員1名,，負責(zé)全院被子的供應(yīng)和閑置物資的利用和協(xié)調(diào),。

(一)為臨床節(jié)約時間

時間就是生命，時間就是效率,，全社會都有這個共識,，對我們醫(yī)院來說尤其如此。我們物流中心始終強化時間觀念，樹立“把時間讓給臨床科主任,、護士長,，把科主任、護士長讓給病人”的服務(wù)宗旨,。為此,，加快工作進度與工作效率，積極做好各項后勤工作,，服務(wù)好臨床一線,，為臨床節(jié)約時間。為了做好服務(wù)臨床工作,，我們物流中心加強與臨床的聯(lián)系與溝通,，及時了解臨床對后勤工作的需求，按照臨床工作的需要,，抓緊時間做好各項后勤工作,，把臨床需要的物品，第一時間送到臨床,，確保臨床及時開展各項醫(yī)療工作,，為臨床節(jié)約了時間，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量,。

(二)為醫(yī)院節(jié)約經(jīng)費

我們物流中心發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，做到精打細算,，努力為節(jié)約經(jīng)費,。這里面，我們主要抓好以下工作：一是認真管理好各類物資,，做到不失少不損壞,，充分發(fā)揮物資的使用效益。二是愛惜每一件物品,，做到精心保管，充分利用,，決不隨便丟棄可以利用的物品,，盡量做到物盡利用。三是管理好閑置物資,，凡是閑置物資可利用的,，決不買新的，以此節(jié)約醫(yī)院經(jīng)費,。四是加強水電管理,，特別在洗衣房,，做到節(jié)電節(jié)水，既保證洗衣質(zhì)量,，又節(jié)約水,。人走燈滅，決不開長明燈;洗完衣,，關(guān)緊水籠頭,，減少“跑、冒,、滴,、漏”。

(三)真誠做好工作

我們物流中心全體職工樹立服務(wù)意識,，甘愿在平凡的后勤崗位上默默工作,，為醫(yī)院做出貢獻。如職工原是主管護師,，當后勤職工開始有情緒,，認為是護工干的活，后來思想觀念轉(zhuǎn)變了,，一心撲在工作上,，為了能把包及時地送去消毒，有時晚上來醫(yī)院加班,。職工一天接到家里電話,，說她父親病重趕快回家。為了做好工作,，她沒有回家,，早上5點多鐘趕到醫(yī)院折疊了2個多小時,，再趕到鄉(xiāng)下家里,，已是8點多，她父親已經(jīng)去世了,。我們物流中心顧問,，尊敬的退休護理院長不時地為物流中心工作獻計獻策，一起為做好后勤工作而努力,。

為進一步做好后勤管理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，獲得大家的滿意,。我們物流中心制定下一步后勤工作目標,。一是要加強作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚和提倡優(yōu)良作風(fēng),，以艱苦奮斗,、廉潔奉公為主題,，不斷改進后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到以認真,、勤奮,、負責(zé)的態(tài)度去做好每一項后勤工作，創(chuàng)出后勤工作新成績,。二是繼續(xù)為臨床節(jié)約時間,，為醫(yī)院節(jié)約經(jīng)費，加強降本增效,，提高后勤工作效率與質(zhì)量,，為建人民滿意醫(yī)院，做出我們物流中心應(yīng)有的貢獻,。三是根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢,，結(jié)合工作實際，激勵后勤職工充滿干勁,、認真努力工作,，勇爭先進，在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績,，取得新成效,。

20xx年，我們物流中心雖然認真努力,、勤奮工作,，在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績，但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比,，跟臨床日益提高的后勤服務(wù)要求相比,，還是存在一定的差距，需要繼續(xù)努力提高和改進,。今后,，我們物流中心要繼續(xù)努力，深化管理,，勤奮工作,，把后勤管理工作提高到一個新的水平，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，獲得醫(yī)院的真正滿意稱號,。

后勤人員年度考核個人總結(jié)篇六

我們公司是20xx年6月21日正式進駐xx醫(yī)院，為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔,、醫(yī)院安全護衛(wèi),、標本傳遞送達等相關(guān)后勤支持服務(wù)。自進駐以來,，為做好后勤管理服務(wù)工作,，達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與院方服務(wù)滿意的要求,，我們公司全體后勤職工積極進取，開拓創(chuàng)新,，團結(jié)協(xié)作,，認真努力工作，完成了各項工作任務(wù),，取得良好成績?，F(xiàn)將20xx年后勤管理服務(wù)情況具體總結(jié)如下：

作為我們后勤職工要牢固樹立服務(wù)意識，以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標,，充分調(diào)動每個后勤職工的工作積極性,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，實行精細管理,，規(guī)范后勤服務(wù);通過奮發(fā)努力，認真工作,，把各項后勤工作提高到一個新的水平,，獲得服務(wù)對象的滿意。

我們后勤職工要努力學(xué)習(xí),，提高自己的政治覺悟,，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務(wù)意識,，做好各項后勤服務(wù)工作,。要加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，切實提高后勤服務(wù)工作水平,。我們要充分認識和肯定后勤管理服務(wù)在醫(yī)院工作中的地位和作用,，正確認識自身的價值，樹立自強,、自重,、自尊的心理，增強做好服務(wù)工作的自豪感和責(zé)任感,，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

1,、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務(wù)工作

我們后勤職工認真負責(zé)細致做好病房環(huán)境保潔工作,，保持病房的清潔衛(wèi)生，為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境,。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時,，對各類日常基礎(chǔ)設(shè)施做到定期巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好,，發(fā)揮最大、最好的潛能,，為病人提供醫(yī)療,、生活保障。20xx年2月13日2#住院大樓啟用,，我們的服務(wù)延伸到2#住院大樓,，盡心盡職做好后勤管理服務(wù)工作，使2#住院大樓的后勤管理服務(wù)工作上了一個新臺階,，獲得了廣大病人的滿意,。為進一步搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作，我們公司于20xx年3月22日成立中央運送中心,，提高了后勤保障服務(wù)能力,，為臨床一線提供強有力的支持。

2,、加強安全保衛(wèi),，構(gòu)建和諧醫(yī)院

我們公司提高安全意識，加強安全保衛(wèi),，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,。一是建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，建立健全適合醫(yī)院安全管理實施細則,，嚴格制度的執(zhí)行，落實責(zé)任追究,，獎懲兌現(xiàn),。二是建立健全安全工作督察機制，加強對醫(yī)院安全工作的監(jiān)督,、檢查和隱患整改,，確保醫(yī)院安全，不發(fā)生任何安全事故,。三是加強安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,，對消防設(shè)施、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設(shè)施進行不斷改善,，確保萬無一失,。四是抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾,，重點檢查電源,、電路、電器設(shè)備等是否安全;滅火器,、消防栓水帶,、安全報警設(shè)備是否完好;門,、窗及安全防范設(shè)施是否完好;值班制度和值班人員是否落實;用電、用火,、用氣是否規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，直到驗收合格為止,。五是加強值班值守,，嚴格報告制度。對醫(yī)院重要部位,，嚴格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度;在國家重要節(jié)假日以及重大活動,、重大事件以及特殊天氣情況下，堅持24小時在崗值班和每天零報告制度,，確保醫(yī)院安全,。

3、節(jié)約水電資源,，杜絕浪費

水電是重要資源,，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源,，杜絕浪費,，我們公司合理和科學(xué)用水用電。一是加強宣傳提高節(jié)約意識,，水電是商品,，要厲行節(jié)約，愛護一切水電設(shè)施,，不浪費一滴水,、一度電，人人主動消除常流水,、長明燈等跑,、冒、滴,、漏浪費現(xiàn)象,。二是加強水電檢查，杜絕浪費,，設(shè)專人對全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進行巡視，確保大家節(jié)約用水用電,，杜絕“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,，同時，加強能效分析,、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作,。

為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展,，防止出現(xiàn)意外情況與事故,，我們公司在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,，通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和操練,，基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的`要領(lǐng)。在應(yīng)急預(yù)案中,，我們公司特別制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，為促進再就業(yè)工程及社會和諧穩(wěn)定作出更大貢獻。

為進一步做好后勤管理服務(wù)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,，獲得大家的滿意。我們公司今后一是要加強作風(fēng)建設(shè),，大力弘揚和提倡優(yōu)良作風(fēng),，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,，不斷改進后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，做到以認真、勤奮,、負責(zé)的態(tài)度去做好每一項后勤工作,，創(chuàng)出后勤工作新成績。二是制訂考核辦法,激勵先進,。我們公司要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢,，結(jié)合工作實際，制訂相應(yīng)的考核辦法,激勵先進,?？己宿k法充分體現(xiàn)職工多勞多得的原則,堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，激勵職工充滿干勁,、認真努力工作,，勇爭先進，在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績,，取得新成效,。

20xx年，我們公司雖然認真努力,、勤奮工作,，在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績，每月獲得院方服務(wù)滿意度測評平均分95分,，但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比,，跟病人日益提高的服務(wù)要求相比，我們公司還是存在不小的差距,，需要繼續(xù)努力提高和改進,。今后，我們公司要繼續(xù)努力,，深化管理,，勤奮工作，把后勤管理服務(wù)工作提高到一個新的水平,，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，獲得院方和全體病人的真正滿意。

后勤人員年度考核個人總結(jié)篇七

20xx年后勤科工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到六個確保、五個力爭,。六個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修,；確保物資的采購,、保管、供應(yīng)及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),；確保醫(yī)院車輛安全正常運行,；確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實到實處：確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施,；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。

1,、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程,。

（1）根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度,，做到精簡、實用,。

（2）從20xx年的'工作中發(fā)現(xiàn)的`流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2、加強后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

（1）認真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。

3,、加強醫(yī)院物資、設(shè)備管理。

（1）嚴格物資購進,，物資領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

（2）月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

4,、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

（1）加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。

（2）加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。

（3）節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作,。

（1）加強清潔工院感染知識的培訓(xùn),，讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。

（2）增強對清潔工的管理力度,，明確職責(zé),、責(zé)任，嚴格考核,、獎懲分明,。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

（2）嚴格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

7,、提高保衛(wèi)人員職能,。

（1）繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理,，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序,。

（2）做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,，及時妥善處理醫(yī)患糾紛，利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請公安機關(guān)提早介入,，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,。

（3）加強保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),，以良好的姿態(tài)投入到工作中去。

（4）加強醫(yī)院的巡視保護,，以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境,。

8,、嚴格執(zhí)行禁煙,、控?zé)煹墓芾硪?guī)定

（1）利用led廣告宣傳屏，進行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識,。

（2）動員所有人員對所有在院內(nèi)吸煙者進行吸煙勸阻,，設(shè)立專職控?zé)焺駥?dǎo)員。

（3）通過健康教育,、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,，積極宣傳吸煙有害健康等知識,。

9、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

10,、把安全防范工作放在首位。

后勤人員年度考核個人總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師你們好,。xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的 3月4日的.午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金 7——8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

后勤人員年度考核個人總結(jié)篇九

20xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量地工作,。也較好地完成了后勤全年各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短地時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作地有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生。

今年地x月x日地午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善地處理,。第2天把損壞地大門修復(fù)好，沒有因為玻璃地損壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。

冬季地到來，使得我院地用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量地增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室地工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們在今年地2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置地電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對醫(yī)院用地桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元,，對桶裝水地使用也由原來地統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力,，減少不必要地支出,。

后勤人員年度考核個人總結(jié)篇十

當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤部，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下,，圍繞服務(wù)、保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)三大任務(wù),，認真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中,，力爭在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

后勤部工作存在量大面廣的問題,。為了加強對基建維修,、物資采購、水電管理,、宿舍管理,、第三方管理等方面的工作，后勤部工作繁雜細瑣,、臨時性強,、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強服務(wù)意識,，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1,、加強工程管理,，認真做好后勤保障工作

(1)本院于運營2年，許多工程已過了質(zhì)保期,。工程質(zhì)量問題時有發(fā)生,，能自己動手維修自己解決，無法解決的問題上報集團工程中心聯(lián)系專業(yè)的施工方來維修,，保障醫(yī)院的正常運行,。

(2)熱情服務(wù)，做好日常維修工作,。我部門本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支,。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，后勤部都能及時保證質(zhì)量,，按時完工,。對重點部位，組織人員每天檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2,、加強水電管理,，做好水電使用和維修工作。

水電是重要資源,，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件,。為節(jié)約水電資源,，杜絕浪費，合理和科學(xué)用水用電,。

（1）加強宣傳提高節(jié)約意識,，水電是商品，要厲行節(jié)約,，愛護一切水電設(shè)施,，不浪費一滴水、一度電,，人人主動消除常流水,、長明燈等跑、冒,、滴,、漏浪費現(xiàn)象。

（2）加強水電檢查,，杜絕浪費,，對全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進行巡視，確保大家節(jié)約用水用電,，杜絕“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,，同時，加強能效分析,、節(jié)能挖潛,、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。

3,、加強庫房管理,，做好全院的物資管理工作。

認真做好倉管管理工作,，能做到有計劃及時地申購醫(yī)院所需的各類用品,，做到不浪費，無過量存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送往各科室所需物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟習(xí)、清楚。

4,、加強員工宿舍區(qū)管理工作,，解決員工住宿問題。

加強員工宿舍的安全保衛(wèi)工作,，嚴格執(zhí)行外來人員出入登記工作,，并做好整棟樓的保潔工作，保證了宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮，不定期的對宿舍區(qū)的安全用電情況進行突擊檢查,，已保證整個宿舍區(qū)的用電安全,。

5、加強第三方外包單位和外協(xié)單位管理監(jiān)督工作,，保障醫(yī)院的`正常運行,。

主要的第三方外包單位包括：保安、保潔,、食堂

1,、 保安

（1）建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，建立健全適合醫(yī)院安全管理實施細則,，嚴格制度的執(zhí)行，落實責(zé)任追究,，獎懲兌現(xiàn),。

（2）建立健全安全工作督察機制，加強對醫(yī)院安全工作的監(jiān)督,、檢查和隱患整改,，確保醫(yī)院安全，不發(fā)生任何安全事故,。

（3）加強安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,，對消防設(shè)施、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設(shè)施進行不斷改善,，確保萬無一失,。

（4）抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾,，重點檢查電源、電路,、電器設(shè)備等是否安全,；滅火器、消防栓水帶、安全報警設(shè)備是否完好,；門,、窗及安全防范設(shè)施是否完好；值班制度和值班人員是否落實,；用電,、用火、用氣是否規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,，直到驗收合格為止。

（5）加強值班值守,，嚴格報告制度,。對醫(yī)院重要部位，嚴格堅持每天巡查和24小時崗值班制度,；在國家重要節(jié)假日以及重大活動,、重大事件以及特殊天氣情況下，堅持24小時在崗值班和每天零報告制度,，確保醫(yī)院安全,。

（6）定期對保安進行崗位技能培訓(xùn)。包括消防,、安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

2,、 保潔

由于醫(yī)院使用功能的多樣性與布局的分散性，使不同場所的清潔要求,、清潔標準也不盡相同,。該醫(yī)院的保潔范圍包括一樓門診大廳，各功能科室,，手術(shù)室,，二、三樓各病區(qū)公共區(qū)域,，四樓行政樓層公共區(qū)域,。樓內(nèi)所有公共通道、樓梯間,、公共衛(wèi)生間,。

保潔人員認真負責(zé)細致做好病房環(huán)境保潔工作，保持病房的清潔衛(wèi)生，為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境,。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時,，對各類日常基礎(chǔ)設(shè)施做到定期巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好，發(fā)揮最大,、最好的潛能,，為病人提供醫(yī)療、生活保障,。

做好全院生活垃圾,、醫(yī)療垃圾的清理、收集和轉(zhuǎn)運工作,，并嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定做好分類處理工作,。

3、食堂

由于我院的食堂是外包的,，所以必須做到以下幾點：

(1).嚴查承包商食材的進貨渠道,，保證食材的新鮮、安全,。杜絕發(fā)生食品安全問題,。

(2).督查承包商做好整個食堂的衛(wèi)生保潔工作，保持就餐區(qū),、廚房的環(huán)境衛(wèi)生,、整潔。

(3).督促承包方做好餐具的消毒工作,，保證員工用餐的安全性

(4).不定期的對食堂各項工作進行檢查,，并發(fā)出整改通知書。

外協(xié)單位包括：布草清洗,、綠植擺放,、滅四害、生活垃圾處理,、醫(yī)療垃圾收集及轉(zhuǎn)運,、醫(yī)用氣體供貨、消防維保,、電梯維保等工作,。

認真做好外協(xié)單位的聯(lián)系、督查工作,。保障醫(yī)院的正常運行,。

6,、加強職工的安全知識培訓(xùn)，提高安全防范意識,。

為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展，防止出現(xiàn)意外情況與事故,，醫(yī)院在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,，通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和操練，基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng),。

聯(lián)合醫(yī)務(wù),、護理、保衛(wèi)開展了醫(yī)療廢物泄露等應(yīng)急演練活動,，提高了全院處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,。

7、加強駕駛員的管理工作,，保障醫(yī)院用車的正常運行

加強對駕駛員的安全教育工作,，定時對車輛進行安全檢測保證車輛的安全運行。加強駕駛員的加油,、用車,、維修的登記工作。并做好每月向集團后勤中心的匯報工作,。

8,、做好與政府部門的外聯(lián)、對接工作

做好與當?shù)卣块T的外聯(lián)工作包括：消防,、街道,、環(huán)保、環(huán)衛(wèi),、排水管理處,、派出所、市場監(jiān)督局,、城管,、交警等相關(guān)職關(guān)職能部門，為醫(yī)院的正常運行起到保駕護航的作用,。

配合醫(yī)院各部門完成地方相關(guān)職能部門的檢查：

(1),、今年區(qū)消防大隊來我院進行消防重點單位的例行檢查是發(fā)現(xiàn)了許多消防隱患，并發(fā)出了限時整改通知書,，我部門在限定時間內(nèi)完成了上級部門的整改要求,，并得到了充分的肯定。

(2),、11月市場監(jiān)督管理局對我院的醫(yī)療器械,、醫(yī)療耗材的使用情況進行突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)了部分問題，我們及時上報院領(lǐng)導(dǎo),，在很短的時間內(nèi)進行整改并上報檢查組領(lǐng)導(dǎo),。

(3)、全年完成,、區(qū)政府,、衛(wèi)計委、消防,、市場監(jiān)督局等政府機關(guān)于十余次檢查,，得到了大家的認可。

以上是我部門今年的工作情況,、但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。在我部門還存在弱點和不足.比較明顯的是工作的計劃性,。這些都需要在以后的工作中加以改進,。為此，我科室將從以下幾個方面做起：

(1).完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

(2).更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出努力,。

(3).實施節(jié)能減排細則，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

(4).堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。

新的一年里制定了新的目標，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他兄弟單位學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步,。新的一年里,，圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。