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近年來,,我縣順應現代農業(yè)發(fā)展新趨勢,,緊緊圍繞規(guī)模化種植,、集約化經營,、社會化服務等需求,,大力發(fā)展多元化、多層次,、多類型的農業(yè)生產社會化服務體系,,積極探索完善農業(yè)社會化“服務鏈”,穩(wěn)步推動“小農生產”向現代農業(yè)產業(yè)轉變,,有效降低農民種田成本,,實現糧食增產、農民增收,。
社會化服務體系包括哪些篇1
圍繞農村耕地面臨無人管理,、難以管理等問題,創(chuàng)新提供“點菜單”式托管服務,,農戶根據實際情況選擇全環(huán)節(jié)或其中幾個環(huán)節(jié)服務,,有效解放農村剩余勞動力,助力鄉(xiāng)村振興和糧食安全發(fā)展,。
一是“全托管”模式,。針對喪失勞動力或外出務工家中田地無人管理的農戶,由托管服務組織對土地提供產前,、產中,、產后全鏈條托管服務,農戶只需繳納一定的服務費用,,農作物收益歸農戶所有,。以**縣志遠糧棉種植專業(yè)合作社為例,通過機械化,、規(guī)?;N植等方式,玉米,、小麥等農作物的畝均投入成本下降85元,,種植成本大幅度降低。
二是“半托管”模式,。針對具有一定勞動力,、能夠進行田間管理和愿意從事農業(yè)生產部分環(huán)節(jié)的農戶,可將其農業(yè)生產的“耕,、種,、防、收”等環(huán)節(jié)的一項或者多項委托給服務組織完成,,并依據托管服務環(huán)節(jié)數繳納相應的服務費用,。目前,全縣“半托管”服務面積達到64萬畝。
三是“土地入股”模式,。在不改變土地承包權,、經營權及收益權的前提下,積極推進農村土地經營權改革,,探索以土地經營權入股的土地股份合作社,,實行年底“保底+分紅”的收益模式,入股農戶“旱澇保收”,。例如,,**縣萱草蓮藕種植專業(yè)合作社,x年,,年經營收入458萬余元,,盈余返還總額213.86萬元,可分配盈余按成員與本社交易量(額)返還比例達74%,,社員每年每畝分紅800元,,務工人員年收入3萬元以上,帶動脫貧享受政策貧困戶36戶共48人,,x年集體收入達到50萬元,,創(chuàng)歷史新高。截至目前,,全縣共成立土地股份合作社169家,,土地流轉面積達4.2萬畝
社會化服務體系包括哪些篇2
依托中央政策資金引入先進設備,大幅度提高種植效率,,創(chuàng)新開發(fā)貸款模式,,盤活閑置資產,有效破解融資難題,。
一是用好中央財政補助資金,。x年—2022年連續(xù)3年承擔省下達的農業(yè)生產托管服務項目,,涉及實施任務面積18.7萬畝,,中央財政補助資金994萬元;其中,,2022年承擔任務面積4.84萬畝,,中央財政補助資金387萬元,實際實施面積9.1萬畝,。在8個鎮(zhèn)街參與托管的村莊集中開展小麥病蟲草害防治,、機械收獲、玉米播種等生產服務,,堅持“村全程監(jiān)督,、鎮(zhèn)靠上監(jiān)管、縣指導抽檢”的原則,以“四不兩直”實地調研的方式及時掌握土地托管作業(yè)動態(tài),,確保每個托管環(huán)節(jié)落實到位,。
二是用好農業(yè)信貸擔保資金。結合**縣金融扶持政策,,依托“魯擔惠農貸”實施農業(yè)信貸擔保,,為家庭農場、農民合作社,、農業(yè)社會化服務組織提供優(yōu)惠利率貸款政策及產品,。積極引導農業(yè)經營主體開展農業(yè)生產托管服務,創(chuàng)新開發(fā)“農業(yè)生產托管貸”和“農機貸”,,出臺《**縣大中型農業(yè)機械抵押貸款試行辦法》,,有效盤活農村閑置資產,實現大型農機具傳統意義上生產作業(yè)用途的“金融升級”,。截至目前,,已辦理生產托管貸款200萬元,農機貸款135萬元,。
三是用好“農商銀”模式降成本,。針對農戶糧食種植階段資金短缺又缺少抵押物的問題,**縣發(fā)揮“糧食商行”金融紐帶作用,,創(chuàng)新“農戶+糧食商行+銀行”融資模式,。該模式實現了“三方共贏”,農戶既獲得了融資增信,,又降低了融資成本,;“糧食商行”既能提前鎖定農戶,又能降低企業(yè)的運營成本,;對于銀行而言,,既能增加對個體農戶放貸規(guī)模,又能有效降低貸款風險,。
社會化服務體系包括哪些篇3
人才振興是鄉(xiāng)村振興的關鍵內容,,**縣積極引進、培育人才,,充分發(fā)揮人才作用,,成立農業(yè)生產服務協會,推動農業(yè)產業(yè)轉型升級與創(chuàng)新發(fā)展,。
一是建立“輔導員”隊伍,。為促進農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展和高效提升,建立新型農業(yè)經營主體輔導員隊伍,,每個鎮(zhèn)(街)6人以上,,共聘用輔導員54人。輔導員隊伍通過上門服務、線上指導,、開展業(yè)務培訓和咨詢服務,,為合作社的規(guī)范化建設、標準化生產經營,、財務管理,、農產品質量安全監(jiān)督和開拓市場等提供全面業(yè)務指導和扶持,助推全縣農民合作社和家庭農場規(guī)范化發(fā)展,。今年以來,,全縣完成認定縣級示范合作社16個,縣級示范場13個,,縣級示范組織9個,;申報認定市級示范社12家,市級示范場9家,,市級示范組織7家,。
二是深入一線,就地取“才”,??h鄉(xiāng)村振興服務中心出臺《**縣農業(yè)領域土專家(田秀才)認定辦法(試行)》,由鎮(zhèn)街推薦,,縣級評選,,在農民合作社、家庭農場等新型農業(yè)經營主體中評選出一批“土專家”“田秀才”,,篩選摸清專技特長,,選拔群眾認可、敢挑重擔,、技術經驗豐富的鄉(xiāng)土人才作為帶頭人,,傳經驗、授技術,,助推新型農業(yè)經營主體產業(yè)高質量發(fā)展,,助力鄉(xiāng)村振興。
三是成立農業(yè)生產服務協會,。通過協會建立起信息,、資源,、市場等方面的聯合共享機制,,有效促進優(yōu)勢互補、資源共享,、互惠互利,,實現經營主體由單打獨斗轉為協同發(fā)展。目前,協會已吸納全縣31家農民專業(yè)合作社,、家庭農場,。同時,協會與中化農業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協議,,引入“智慧巡田系統”,,針對各村莊地塊分別建立土地托管服務檔案,為傳統農業(yè)插上科技翅膀,,為打造鄉(xiāng)村振興xx樣板注入強勁動力,。?