總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié) 主任醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇一

俗話說：“三分治療,，七分護(hù)理”，經(jīng)過x年的護(hù)理工作實(shí)踐,，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性,。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方,，用語文明規(guī)范,，態(tài)度和藹，禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計(jì)減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬，還是地方患者,，我都堅(jiān)持視病人如親人,，做到態(tài)度好、話語親,、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療,、保健方面的注意事項(xiàng)等,，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評,。

對于病人來說,，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作,。近年來,，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,，主動搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識,，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,，幫助年輕護(hù)士盡快成長,，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里,，我能夠通過報(bào)刊,、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平,，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性,。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的知識積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,、人們生活品質(zhì)提升,，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位,，勤奮工作，履盡職責(zé),，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。

醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié) 主任醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇二

為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高我院全體職工的職業(yè)道德素質(zhì),，改善服務(wù)態(tài)度,，認(rèn)真開展服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,、群眾滿意活動,，更好地為人民服務(wù)。根據(jù)衛(wèi)生部國家中醫(yī)藥管理《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度報(bào)告意見》和《_醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實(shí)施方法》,，結(jié)合我院實(shí)際工作情況,，以提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,、以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,、強(qiáng)化教育,、完善制度、樹立行業(yè)新風(fēng),、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、建立有效規(guī)范的激勵約束機(jī)制。按照實(shí)事求是,、客觀公正,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、注重實(shí)效的原則,，對我院39名職工按照我院考評實(shí)施方案進(jìn)行醫(yī)德考評,，現(xiàn)將考評工作總結(jié)如下：

一、全院職工以科室為單位,，按照醫(yī)德考核方案,，全年開展1次醫(yī)德考評，開展個人自評打分,。

科室初評,，年終考評，由單位考評小組根據(jù)個人自評,、科室初評,、互評結(jié)果及平時檢查，患者反映出來的具體情況為主要依據(jù),，對每個職工進(jìn)行考核,，作出醫(yī)德考評結(jié)論。

二,、考評要求按照：

1,、救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)。

2,、尊重患者的人格和權(quán)利,，為患者保護(hù)醫(yī)療秘密。

3,、文明禮貌,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

4,、遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī),。

5,、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，和諧共事,。

三、考評等次

醫(yī)德考評嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),。20_年全院職工的考評結(jié)果分值均在88分以上,，按照優(yōu)秀、良好,、一般,、較差四個等級評為：

年終考評：5名為優(yōu)秀，29名為良好,，無一般及較差,。其中_、_休產(chǎn)假不參加考核,。

醫(yī)德考評與晉職,、晉級、崗位聘用,、評先評優(yōu),、績效工資等直接掛鉤。

通過我院的醫(yī)德考評工作,，進(jìn)一步推動了我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，改善了醫(yī)務(wù)人員對患者的服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了我院醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范,，縮短了患者平均住院日,，全院醫(yī)務(wù)人員提高了思想認(rèn)識，按照醫(yī)德考評的工作要求,，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為，提高了全院工作人員職業(yè)道德素質(zhì)，通過自評,、科室互評,，全中心職工進(jìn)行了各方面的思想交流和勾通，促進(jìn)了科室團(tuán)結(jié),、職工之間醫(yī)患之間的和諧關(guān)系,，努力做到服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,、讓人民群眾滿意。

醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié) 主任醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇三

按照區(qū)衛(wèi)生局要求,，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)效，緩解社區(qū)居民“看病難”,、“看病貴”的就醫(yī)環(huán)境,，牢固樹立“為民、務(wù)實(shí),、清廉”的良好形象,。年，我中心行風(fēng)工作以積極開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”為主線,，牢牢把握先進(jìn)性教育活動黨員受教育,，群眾得實(shí)惠這個基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改善就醫(yī)環(huán)境,、端正服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),，取得了可喜的成績,。

一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),，促進(jìn)中心行風(fēng)工作再上新臺階,。

今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，中心黨支部開展多種形式的主題實(shí)踐教育活動慶祝黨的生日,。如書記講黨課,、“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”征文比賽、創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,、“六個一”活動以及“七一”特別活動,。7月1日上午我中心與牙防所黨支部在蜀山烈士陵園聯(lián)合開展“緬懷革命烈士重溫入黨誓詞爭做服務(wù)先鋒”的愛國主義教育。兩個黨支部12名黨員參加了此次活動,。通過黨性教育活動,，使黨員們深受觸動，紛紛表示要以革命先烈堅(jiān)定的理想、崇高的氣節(jié),、忘我的犧牲精神為榜樣,，繼承先烈遺志，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，立足本職,，牢記使命，以滿腔的愛國熱情和工作激情投身到各項(xiàng)工作之中,。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入日程,，使行風(fēng)建設(shè)有切實(shí)的組織保證為使行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障,。

中心加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督和檢查工作。抓行風(fēng)建設(shè)一把手親自掛帥,，副主任靠前指揮,，各科主任共同參戰(zhàn)，形成了從上到下齊抓共管的良好局面,。這樣使得我中心的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓，事事有人管,，進(jìn)一步加快了中心糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,，使中心的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。上半年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評36人,，其中有23人優(yōu)秀,，人良好。堅(jiān)持考評人人有檔案,，考評結(jié)果與個人績效掛鉤,。

三、完善制度,，兌現(xiàn)獎懲,，使行風(fēng)建設(shè)有了切實(shí)的制度保證為使我中心行風(fēng)建設(shè)做到有章可循。

結(jié)合我中心的實(shí)際情況,，中心修改完善了績效考核方案,，制定了《考勤及請銷假制度》、下發(fā)了各中層班子及半職能科室職責(zé)及相關(guān)責(zé)任制,。為使每一項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)教育工作，我中心加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,。為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理工作方法,。為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī),、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度,。使我中心的行風(fēng)建設(shè)工作能夠堅(jiān)持制度化、經(jīng)?；?。在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé)，處處有人抓,。

四,、大力宣教，營造氛圍,。

行風(fēng)建設(shè)成為廣大醫(yī)務(wù)人員的自覺行動,，為使全社會對中心的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督，為給我中心行風(fēng)建設(shè)營造出一個良好的氛圍,，我們十分注重宣傳輿論作用,。我們要通過健康教育宣傳活動、下社區(qū)宣傳服務(wù)等活動向轄區(qū)居民公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、藥品“零差價(jià)”銷售,、惠民政策等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)?，F(xiàn)在在我中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動尉然成風(fēng),，為患者和居民熱情服務(wù)已經(jīng)成為每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。年5月,，我中心被合肥市人民政府評為“全省群眾滿意基層站所”,。

今年，我中心行風(fēng)工作取得了一定的成績,，我中心將在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，嚴(yán)格按照上級關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的要求，鞏固開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果,，發(fā)揮長效機(jī)制,，更好地履行服務(wù)承諾,，辦廣大社區(qū)居民信得過的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作再上一個新臺階,。

醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié) 主任醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇四

新的一年即將開始,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，并有記錄,。

（2）護(hù)理操作時要求三查七對,。

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1—2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎（吳xx）、二等獎（李xx,、唐xx）,、三等獎（周xx）分別給予了獎勵。

5,、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核。病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié) 主任醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇五

人生尚有夢，勤學(xué)日不輟,。臨床如履冰,，求索無寒暑。

“幾度風(fēng)雨,，幾度春秋”,，自從一九七六年開始學(xué)醫(yī),，學(xué)習(xí)工作,，工作學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)眼之間已歷時20xx年,。

20xx年前懷著對醫(yī)學(xué)的好奇和神秘感,，開始踏上學(xué)醫(yī)的漫漫長路,，通過一年的跟師學(xué)習(xí)，“懸壺”行醫(yī)于僻靜鄉(xiāng)村,。2年后因父親被癌癥奪去了生命,，深感自己知識貧乏，熱切希望深造,。恰逢恢復(fù)高考，一邊行醫(yī),，一邊復(fù)習(xí),，于一九七九年九月進(jìn)入溫州醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)。通過五年的勤奮學(xué)習(xí),、系統(tǒng)訓(xùn)練,，醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理扎實(shí)地掌握了醫(yī)學(xué)基本知識、基本理論,、基本技能,，于八四年以全校第四名的優(yōu)異成績畢業(yè)，帶著醫(yī)學(xué)生的夢幻,，懷著對醫(yī)學(xué)的虔誠,，踏上“如臨深淵，如履薄冰”的臨床工作一線,。

畢業(yè)以后從事危重病搶救工作,，危重病醫(yī)學(xué)是一門年輕的學(xué)科，直到二十世紀(jì)七十年代初才象其他專業(yè)一樣,，登上醫(yī)學(xué)神圣的殿堂,。這門學(xué)科有許多還沒有開墾的“處女地”。本人在危重病醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里摸石子過河,，不斷求索,，通過多年的臨床實(shí)踐,，積累了一些臨床經(jīng)驗(yàn)，尤其在人工氣道建立與維護(hù),、機(jī)械通氣,、感染、急性呼吸窘迫綜和征,、頑固性心力衰竭,、心肺復(fù)蘇、腦血栓溶栓,、dic,、各種頑固性休克等方面有一定的創(chuàng)新。被評為副主任醫(yī)師以來,，最近五年的工作,、科研、著作等情況如下：

一,、人工氣道創(chuàng)新所在

“於無路處創(chuàng)出路,，於有路處辟新路?！?/p>

人工氣道的建立和維護(hù)是危重病搶救主要方法之一,，也是圍手術(shù)期麻醉病人保持呼吸道通暢的基本措施之一，人工氣道技術(shù)廣泛應(yīng)用于icu,、急診室,、麻醉科以及臨床其他各科。如何進(jìn)行人工氣道的建立和維護(hù)直接關(guān)系到病人的生死存亡,，在人工氣道建立過程,，醫(yī)務(wù)人員稍有不慎，造成人工氣道痰液阻塞,、氣管插管或氣管套管脫出等,，致使病人窒息死亡；假如氣管套管套囊維護(hù)不當(dāng),，往往會造成氣管糜爛,、潰破，甚至穿孔等,。因此,，人工氣道的維護(hù)方法不同，療效千差萬別,。在臨床實(shí)踐過程中深感有一本專著指導(dǎo)人工氣道的建立和維護(hù)的必要性,。所以，一邊臨床工作，一邊著手收集有關(guān)人工氣道的建立和維護(hù)國內(nèi)外最新資料,，集百家之長,，匯臨床精華，歷時三年,，規(guī)范了人工氣道操作規(guī)程,，編著《人工氣道建立與維護(hù)》專著一部，近40萬字,，已由人民軍醫(yī)出版社出版,。這本書是我國第一本這方面的專著，對推動我國危重病搶救工作起一定的積極作用

二,、辛勤耕耘科教并舉

注重臨床科研并舉,，近三年承擔(dān)市科委課題二項(xiàng)、市衛(wèi)生局課題一項(xiàng),，其中一項(xiàng)已結(jié)題,，正在進(jìn)行成果鑒定。五年來在省級以上雜志上共發(fā)表論文12余篇,；除出版《××××》專著一部之外,，還參與編寫《××××》專著一部，6萬字,，1999年由第二軍醫(yī)大出版,；編寫《××××》講義40萬字，××省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目內(nèi)容,。

承擔(dān)×××省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育—《危重病監(jiān)測治療學(xué)》項(xiàng)目一項(xiàng)（ⅰ類學(xué)分）,；承擔(dān)×××市醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育—《急診急救新進(jìn)展》項(xiàng)目一項(xiàng)（ⅱ類學(xué)分）。已舉辦××省危重病監(jiān)測治療學(xué)學(xué)習(xí)班五期,，共有主治醫(yī)師以上職稱512人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)；舉辦××市急診急救新進(jìn)展培訓(xùn)班1期,，共有120名醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

三、鉆研業(yè)務(wù),，技術(shù)嫻熟

熟知危重病搶救國內(nèi)外新進(jìn)展,、新技術(shù)、新知識,；能熟練地進(jìn)行危重病各項(xiàng)操作技術(shù),；近年來開展了早期急性心梗、腦梗塞溶栓治療,，體外無創(chuàng)起搏,，人工氣道建立與維護(hù)等技術(shù)；在其他科室的協(xié)助下開展危重病血液灌流、血漿置換,、急診胃鏡,、氣管鏡灌洗等診治技術(shù)。在急性呼吸窘迫綜和征,、醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理多器官功能不全綜合征,、彌漫性血管內(nèi)凝血、頑固性心力衰竭,、植物狀態(tài),、呼吸衰竭、腦血管意外,、嚴(yán)重顱腦損傷,、多發(fā)傷、急性心梗,、各種休克,、膿毒癥等方面,，積累了一套獨(dú)到治療方法,。使危重病搶救成功率達(dá)到達(dá)領(lǐng)先水平。

四,、團(tuán)結(jié)同事,，當(dāng)好領(lǐng)頭雁

帶領(lǐng)全科54位醫(yī)護(hù)人員，在全省率先實(shí)行急診急救→危重病病區(qū)(icu)→急診病區(qū)一體化管理,。使××市×××××科不管從科室建設(shè)方面,，還是技術(shù)力量方面，都走在××市××前列,，在××市×××領(lǐng)域起領(lǐng)頭雁的作用,。承擔(dān)××市×××質(zhì)控中心、××市中毒急救質(zhì)控中心等任務(wù),；是衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、中旅救援中心協(xié)作單位,。

行醫(yī)路上，幾多艱辛,，幾多歡欣,，送走一批病人，又迎來一批患者,，時光就在這迎來送走中慢慢消逝,?？v浪天地,，大化任求,，不為良相,，愿為良醫(yī)。

春色入簾全不覺,，危重病域探幽徑,。物我兩忘任馳騁,，耗盡青春終不悔,。