人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)策劃書(shū)1
我是一名xx大學(xué)在校的大學(xué)生,,經(jīng)驗(yàn)與資金都非常之有限,所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè),。衣,、食乃生身所需,所以市場(chǎng)前景是非常之大的,。在衣,、食、住,、行這人類生活的四大元素中,,人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對(duì)于我們的重要性,。作為衣食住行之首,,人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有止境。不管是遍布大街小巷,、星羅棋布的個(gè)性服裝店,,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬(wàn)元的進(jìn)口服裝,,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,,都有人愿意掏錢(qián)捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞,,有的還可以自己家的,,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),,所以在這方面上是肯定有需求的,;隨著人們生活水平的提高,,人們的審美情趣,都隨之而變,,不僅講穿,,還講究怎么穿,穿什么樣的,,穿的是否如意,;所以穿,有著很大的市場(chǎng),,每人都必須的,;冷靜一下,市場(chǎng)之大,,競(jìng)爭(zhēng)者,,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,,己有了無(wú)數(shù)的螞蟻,,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式,;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,,是最重要的;這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本,。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,,在一夜之間,你就是贏家,。
我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,,除了因?yàn)槭袌?chǎng)之大,購(gòu)量之強(qiáng)外,,還有原因是服裝行業(yè)較為成熟,,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),,很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,。
由于是剛剛開(kāi)業(yè)的小店準(zhǔn)備雇傭三個(gè)人,三個(gè)年輕漂亮的女孩主要負(fù)責(zé)接待顧客,,有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,,我可以自己負(fù)責(zé)收銀工作,。根據(jù)服裝店的收益情況適當(dāng)?shù)脑鰷p人員。
我是學(xué)管理專業(yè)的,,所以指定一個(gè)管理的制度雖與我來(lái)說(shuō)并不難,。
(一)本店的管理制度
為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)本店的形象及特色,,特別制定本管理制度:
1,、導(dǎo)購(gòu)需按店規(guī)穿著導(dǎo)購(gòu)服裝。
2,、每天兩次大掃除,,早晚各一次,營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里,、店外干凈衛(wèi)生,。
3、每星期二,、六模特衣服更換一次,,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。
4,、待客須熱情,、仔細(xì)、認(rèn)真,。
5,、請(qǐng)節(jié)約用電,白天開(kāi)室內(nèi)“外孔燈”,、“壁圖燈”,,陰天時(shí)加開(kāi)“燈光模特”。每天傍晚開(kāi)“室內(nèi)外孔燈”,、“燈光模特”,、’室外孔燈“;0:00至22:00開(kāi)“招牌射燈”,。請(qǐng)節(jié)約用水,。
6、節(jié)約電話費(fèi),,每次打電話不可超過(guò)5分鐘,。每月電話費(fèi)限額100元/月,超過(guò)部分由導(dǎo)購(gòu)共同承擔(dān),。
7,、上班期間不得接打私人電話超過(guò)五分鐘。
8,、每天須盤(pán)點(diǎn)貨物,,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,,由導(dǎo)購(gòu)共同負(fù)擔(dān),貨品按零售價(jià)賠償,,導(dǎo)購(gòu)移交貨時(shí)需檢查金額及真假,,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,由導(dǎo)購(gòu)承擔(dān),。
9,、若導(dǎo)購(gòu)辭職,須提前一個(gè)月告知,,同意后方可辭職,。
10、工資為xxx/月+提成,,提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,,提高她們的積極性。
(二)行為規(guī)范,、工作積分制(10分為滿分)
1,、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。
2,、無(wú)禮貌用語(yǔ)扣1分,。
3、收銀單書(shū)寫(xiě)不全扣1分,。
4,、遲到、早退扣1分,。
5,、擺貨不整齊扣1分。
6,、模特三天換一次內(nèi)衣,,沒(méi)執(zhí)行扣1分。
7,、高柜貨物一星期調(diào)換一次,,沒(méi)執(zhí)行扣1分。
8,、錢(qián)幣出現(xiàn)缺欠情況,,假幣情況扣1分。
9,、不節(jié)約用電,、用水、用電話扣1分,。
10,、在營(yíng)業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞隆⑽麘?、聊天,、無(wú)執(zhí)行輪流休息扣1分。
11,、待客不認(rèn)真,、不熱情扣1分。
12,、每月請(qǐng)假次數(shù)超過(guò)3次扣1分,。
注:6分為及格,若連續(xù)2個(gè)月不及格,,則自動(dòng)辭退,。
(一)市場(chǎng)分析
1、群體目標(biāo):
國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,,30-45歲,,45-65歲,65歲以上,。
(1)18-30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買(mǎi)頻率最多,總體購(gòu)買(mǎi)金額較多的群體,,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性,。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望,,時(shí)尚,、追求流行、個(gè)性,、敢于嘗試新事物,。
(2)30-45歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買(mǎi)單件服裝價(jià)值的群體,。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,,購(gòu)買(mǎi)欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,,因此對(duì)風(fēng)格,、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,,對(duì)新品牌的接受程度較低,。
(3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。
從上面數(shù)據(jù)可知,18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高,。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,,她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈,但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過(guò)分要求,。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦,。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族,。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,,無(wú)家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配,,自由支配的費(fèi)用較多,。
2、產(chǎn)品定位:
由于本店的目標(biāo)對(duì)象是20-35歲年齡段的女性群體,,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文,、時(shí)尚、新穎,,不能過(guò)于前衛(wèi),、夸張。價(jià)位將定在中,、低檔次上,,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué)。
(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
與其他店鋪相比之下,,新開(kāi)業(yè)的我們有很多優(yōu)勢(shì),。第一,我們沒(méi)有大量的庫(kù)存,,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝,。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個(gè)款,,每個(gè)款少拿一點(diǎn),,看顧客的反應(yīng)再補(bǔ)貨。第二,,我們還很年輕,,有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情。也就是說(shuō)我們的服務(wù)態(tài)度和其他家相比會(huì)是一流的,。第三,,對(duì)于剛開(kāi)業(yè)的我們,首要的目的不是賺錢(qián),,而是拉回頭客,,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客。
當(dāng)然我們的劣勢(shì)也很多。第一,,我們沒(méi)有足夠的資金,,不能滿足高檔消費(fèi)者的需要。第二,,我們沒(méi)有豐富的開(kāi)店經(jīng)驗(yàn),,要不斷的摸索,,可能會(huì)走很多彎路,。第三,我們沒(méi)有固定的老顧客,,一切要從頭開(kāi)始,。
“萬(wàn)事開(kāi)頭難”但是我相信,度過(guò)剛開(kāi)業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會(huì)更好走,。
兵馬未動(dòng),,糧草先行。錢(qián),,對(duì)于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)他的重要性就不言而寓,,尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)。在創(chuàng)業(yè)前期,,錢(qián)是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)---資本,;在創(chuàng)業(yè)的中期,錢(qián)是創(chuàng)業(yè)的血管----流動(dòng)資產(chǎn),;在創(chuàng)業(yè)后,,錢(qián)則是主要目的之一-----利潤(rùn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,無(wú)論是他的初創(chuàng),,還是他的成長(zhǎng),乃至成功,,融資都是最重要的助力,。
而對(duì)于大學(xué)生的我來(lái)說(shuō),在資金方面是很貧乏的,。貸款沒(méi)有屬于自己的車或者房屋,。關(guān)朋友借,但大多數(shù)朋友也都是在校學(xué)生,,和我一樣沒(méi)優(yōu)資金,。所以放在我面前的出路是向父母借。當(dāng)然借就要遵照一定的法律程序,,要有借據(jù),,談好利息和期限,到期要按時(shí)償還。
(一)店面選址
雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營(yíng)成功的前提,,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞,。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面:
(1)商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心,、鬧市區(qū),。
(2)人口密度高。在商業(yè)街,、居民區(qū)附近開(kāi)店,,人流量大,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,,對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易,。
(3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素,。
(4)交通便利,。一般來(lái)說(shuō),交通便利的話,,客流量自然增大,。
(5)人流聚集或聚會(huì)較多。百貨商場(chǎng),、服裝商場(chǎng)附近的服裝服飾客流量較多,,因?yàn)榭腿嗽诠渫晟虉?chǎng)后會(huì)順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。
(6)同類店鋪聚集,。經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客,。
地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,,所以要考慮到很多問(wèn)題。比如店面費(fèi)用,、店面租金,、店面期限、店面裝修等問(wèn)題,。
(二)店面裝潢
租好了店面,,下面就要裝修了。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,,及外觀的第一印象,。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),,并請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖,,包括平面圖、立面圖,、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì)、顏色,、尺寸大小等,,都要事先注明清楚。這樣裝潢出來(lái)的店面,,才會(huì)比較貼近自己的想法,。否則打掉重做就費(fèi)錢(qián)費(fèi)時(shí)了。
我要求的裝潢效果如下:
(1)門(mén)口醒目的廣告明確,,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西,,重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲,,當(dāng)然本店剛開(kāi)張,,簡(jiǎn)裝為宜。
(2)燈光等硬件配備也非常重要的,,如果店鋪不夠亮膛,,給人感覺(jué)就是象快倒閉的。晚上門(mén)頭的燈一定要亮,,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球,,燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,,衣服會(huì)顯得不夠柔和,,加上暖光燈能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人,。
(3)空調(diào)在夏天必需要俱備,,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,,試衣服也不會(huì)有心情的,。
(4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服時(shí)會(huì)因?yàn)閾頂D而影響心情,。
(5)穿衣鏡要購(gòu)買(mǎi)那種照著顯瘦的鏡子,,這并不是欺騙顧客,,只是善意的“謊言”,因?yàn)榕硕紣?ài)看見(jiàn)自己苗條的一面,。
店面裝潢費(fèi)用能省則省,,盡量花小錢(qián)做大事,避免不必要的費(fèi)用付出,,在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省錢(qián)之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn),。
(三)選貨及進(jìn)貨
1、服裝小店的經(jīng)營(yíng)狀況如何,,跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系,。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要“懂”進(jìn)貨,。這個(gè)“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn),、各批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格水平和面對(duì)的客戶群,,還要了解小店針對(duì)客戶群的喜好、身材特點(diǎn),,更重要的是要會(huì)淘貨,,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對(duì)于剛?cè)腴T(mén)的我或許有一些困難)服裝進(jìn)貨要適銷,、適量,,簡(jiǎn)稱“雙適”,是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條,。經(jīng)營(yíng)服裝,,既要適銷,又要適量,,但兩者很難掌握“準(zhǔn)”,。所以第一批少進(jìn)一些貨,因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多,,給顧客的選擇余地大,。品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主,。進(jìn)貨時(shí),,首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,、比一比,、問(wèn)一問(wèn)、算一算,、想一想,,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨,。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,,但只上部份新貨,,一部份留著星期天上,如果進(jìn)入銷售旺季,,三四天就補(bǔ)一次貨,。像“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,,提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準(zhǔn)備了,。要給自己有足夠的安排時(shí)間。
2,、進(jìn)貨渠道:
xx街服裝批發(fā)市場(chǎng),、xx服裝批發(fā)市場(chǎng)、xx服裝批發(fā)市場(chǎng)
(四)營(yíng)銷策略
1,、開(kāi)幕促銷
當(dāng)一切都就緒之后,,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型,。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
2,、衣服的陳列
做服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售,。產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,,褲子,,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶挑選提供方便,,量多的款可以用模特出樣,,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,,這不能偷懶,。
3、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略
(1)原則:每周都要有新貨上架,,以中檔為主,,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量),。
(2)方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,,即模式復(fù)制,。
(3)服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi),,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客,。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。
(4)方法:
①初次來(lái)店的驚喜。免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,,小掛件,,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))
②增加其下次來(lái)店的可能性。傳達(dá)每周都有新貨上架的信息,;利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),,以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等,。
③滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購(gòu)買(mǎi)。
告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等,。
④不定期打折,。
人一定程度上都喜歡貪小便宜,女孩就更是如此了,。"店鋪開(kāi)張大賺送",、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買(mǎi)一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,,過(guò)季貨為輔),,或者買(mǎi)幾百送幾百代金券,但是必須在一定時(shí)間內(nèi)用完否則過(guò)期無(wú)效,。
⑤一年中做幾次短期促銷,,售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣,。再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理,。如五一,十一,,元旦等時(shí)間,。
做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài),,不要期待有暴利的行業(yè),也要有失敗的準(zhǔn)備,。也不要以為找一家店面,,進(jìn)一批貨就能每天在哪里數(shù)錢(qián),有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢(qián),,因?yàn)槭袌?chǎng)竟?fàn)幪ち伊?。所以我們?yōu)榱吮苊怙L(fēng)險(xiǎn)的辦法:
一是提高有效產(chǎn)品存貨率。要知道服裝生意要賺錢(qián),,最重要的是好賣的產(chǎn)品要能跟上,,滯銷的產(chǎn)品要能快速處理掉。前者是成功的關(guān)鍵,,后者是失敗的起因,。很多店員喜歡賣暢銷的款式,因而,,每年賣的款式,,往往一定被穿在模特身上的。但是,,這種款式也是斷號(hào)最快的,。當(dāng)很多顧客興沖沖前來(lái)選購(gòu),卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有自己的號(hào)碼時(shí),,企業(yè)已經(jīng)喪失了贏利的機(jī)會(huì),。因此,現(xiàn)代營(yíng)銷更強(qiáng)調(diào)的不是每個(gè)專柜庫(kù)存的絕對(duì)值,,而是更強(qiáng)調(diào)庫(kù)存的有效性,。
二是資金循環(huán)順暢。零售企業(yè)資金周轉(zhuǎn)一般比較慢,,很多經(jīng)營(yíng)者習(xí)慣按每3個(gè)月來(lái)計(jì)算一次大的資金循環(huán)。其實(shí),,做服裝和做銀行有相似的地方,。精明的品牌商,會(huì)在一次大的資金循環(huán)中,,拆分出很多小的資金循環(huán),。比如:暢銷款式的快速追單、一些臨時(shí)搭配性產(chǎn)品的現(xiàn)貨采購(gòu)等,,都導(dǎo)致了資金使用效率的加大,。
三是縮短柜貨品銷售周期。在很多行業(yè)中,,價(jià)格與時(shí)間有非常大的關(guān)系,。據(jù)調(diào)查,,電腦產(chǎn)品每天的貶值率在0.1%左右,而服裝行業(yè)則更高,,可以達(dá)到0.7%,。也就是說(shuō),每提前10天賣出產(chǎn)品,,則該產(chǎn)品的價(jià)值就少貶值7%,,而毛利率增加則可達(dá)13%左右。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)策劃書(shū)2
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜,?
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜,?
你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺(jué)?
大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,,把你從煩悶徘徊中解脫,。
同學(xué)們只要買(mǎi)來(lái)自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無(wú)前例的,、結(jié)構(gòu)單一的,,集中出租房灶臺(tái)的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明,,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,加一個(gè)餐廳,,構(gòu)成一個(gè)單元,,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用,。大學(xué)生廚房的成本比較少,,每單元僅2000-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施,。
因?yàn)楸卷?xiàng)目專門(mén)針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂(lè)問(wèn)題所設(shè)計(jì)的,,而且調(diào)查到很多同學(xué),,他們都很期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè),很愿意去嘗試一下,,并且說(shuō)會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,,所以它將是經(jīng)久不衰的,。
它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低,??赡茈S時(shí)沒(méi)模仿,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,,提升它的品味,,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,,來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,。
它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由,、潔凈的氣氛,。
快來(lái)大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂(lè)吧,!
1,、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。
2,、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),,四套炊具和燃?xì)庠?,和一個(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,,和一個(gè)櫥柜,里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,,配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī),;餐廳里有大小桌子五,、六張,電風(fēng)扇,,飲水機(jī),,電冰箱,消毒柜,,電飯煲,,時(shí)時(shí)提供熱飯。
3,、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái),,根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái),、可以同時(shí)烹飪,。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪,。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)_7組/灶臺(tái))組同學(xué),。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,,一切自便,。
我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)???,且有吃不完的菜,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,,然后寫(xiě)上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,,但因考慮到用電情況和冰箱空間問(wèn)題,,若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金。
4,、項(xiàng)目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,,味道不可口,沒(méi)有一點(diǎn)新意,,還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜,,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,,而且價(jià)格不低,。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。
5,、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)造設(shè)計(jì),,設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美,。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫(huà),,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房,。
1、我們將顧客分為大,、中,、小規(guī)模。
大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會(huì),,或者是某同學(xué)的生日,,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂,。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙,,或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事。
中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),,也需提前預(yù)約,無(wú)廚師配備,。
小規(guī)模(1-10人):隨時(shí)安排廚灶,。
2、在大學(xué)生廚房里,,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房,,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。
3,、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,,財(cái)務(wù)管理人,,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng),。
4,、若有大型的聚會(huì)或聚餐,,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,,則按先來(lái)后到使用灶臺(tái),。
5、財(cái)務(wù)管理人,,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),,煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,,大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)決定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金,。
6,、大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問(wèn)題主要是衛(wèi)生和安全,。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,,且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題,,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文,。
1,、市場(chǎng)營(yíng)銷
①宣傳
我們將通過(guò)傳單、海報(bào),、校論壇,、個(gè)大學(xué)生的qq群,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳,。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來(lái)免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由,、快樂(lè)和滿足感,請(qǐng)他們?yōu)槲覀?ldquo;大學(xué)生廚房”做口頭宣傳,。
②客源
既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂(lè)而設(shè)計(jì)的,,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。
a.在同學(xué)面前一展自己的廚藝,。
b.請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。
c.某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué),。
d.有外地來(lái)的同學(xué),,讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮,。
e.不滿意外面餐館,,也不滿意食堂,還不容易自己弄,。
在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,,更重要的在這個(gè)過(guò)程里,,我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂(lè)。一起動(dòng)手的快樂(lè),,這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房,。所以有這樣多的收獲,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕,。每一年都將有新生的到來(lái),,來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。
③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂(lè)考慮,,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),,可以出租燒烤工具,賣燒烤配料,。賣飲料,、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨,。也可搭配免費(fèi)服務(wù),,提供怎樣做菜的一類書(shū)籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書(shū)籍。
2,、市場(chǎng)前景
現(xiàn)在看來(lái),,還沒(méi)有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來(lái)出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,,即使有,、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂(lè)的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的,。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,,體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂(lè),也想體驗(yàn)新鮮的積極分子,。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,,全國(guó)這么多高校(本科、???、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間,。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來(lái)橫向發(fā)展其他服務(wù),,做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖,。
3、戰(zhàn)略目標(biāo)
⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),,在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房,。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供一個(gè)方便,、舒適、自由,、實(shí)惠,、干凈的飲食、娛樂(lè)的空間,,用自由和潔凈來(lái)贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,,讓他們感覺(jué)來(lái)了就再來(lái),再來(lái),,就想天天來(lái),。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,,把名聲打造的有界碑,,在此期間盈利15%。
⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo):在名聲,、信譽(yù),、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生廚房”,,也可橫向發(fā)展,,讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌,開(kāi)展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè),。
固定成本2500-3200元/單元,。
可變成本(房租、水,、電,、油、糧)3000-7000/單元年,。
煤氣600元/月.單元雇傭人員900/月單元,。
年總收益2000-6000元/月單元不等。
因?yàn)樗牟环€(wěn)定性,,不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值,。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,,半年時(shí)間來(lái)盈利。投資形式可以是合資,,也可以一個(gè)人投資,,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬(wàn)/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的,。
strength:①目前還沒(méi)有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一,、獨(dú)特的店,所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少,。
②隨意性,,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛(ài)好,。它比餐館更衛(wèi)生,、更實(shí)惠,讓人放心,,它比任何地方都自由,。
③靈活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季,。“大學(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的,桌椅也是可移動(dòng)的,,而且又是以單元制的(一個(gè)廚房,、搭配一個(gè)餐廳),在同學(xué)們放寒,、暑假時(shí),,可以減少幾個(gè)單元,縮小規(guī)模,,減少可變成本(電費(fèi),、水費(fèi)、房租費(fèi)……)
④適應(yīng)性好,,能面對(duì)不同時(shí)期的冷熱情況,,當(dāng)期終考試臨近,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,,迎戰(zhàn)期終,。這時(shí),“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清,,這是,,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學(xué)校,,我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師,。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服務(wù),,不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。
wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,,所以不太穩(wěn)定,。
opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,,可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,,和橫向發(fā)展。
threaten:因?yàn)榇髮W(xué)生成本少,、形式新穎,,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,,所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。
綜合swot分析來(lái)看,“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈,、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)做好各項(xiàng)管理工作,。以誠(chéng)信作為根本,,讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,,時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來(lái)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它,。才能長(zhǎng)久地存在并發(fā)展。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)策劃書(shū)3
為有意投資本項(xiàng)目者提供充分的信息,。
為本計(jì)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則,。
本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,以“傳承千年文化,,弘揚(yáng)民族茶飲”為理念,,以追求和發(fā)揚(yáng)茶道精神“健、美,、和,、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會(huì)傳統(tǒng)茶氛圍,,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧?kù)o的港灣,,我們將竭誠(chéng)為您提供貴賓級(jí)的服務(wù)。
隨著當(dāng)今世界飛速發(fā)展,,人們的生活水平在逐步得到改善,,生活質(zhì)量的到大幅度的提高,同時(shí)這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,,壓力逐漸加大,、越來(lái)越孤獨(dú),,人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來(lái)安置我們手上的疲憊的心靈,。但是在越來(lái)越多的問(wèn)題逐漸增多的時(shí)候,,也出現(xiàn)來(lái)越來(lái)越多的需求,也就提供了越來(lái)越多的機(jī)遇,。
我們一切一顧客為中心,,我們堅(jiān)持秉承我們中華文明,集成并發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí),,為顧客提供一個(gè)可以暢所欲言的場(chǎng)所,,在這里,你可以遇到志同道合的朋友,;在這里,,你可以和更多人交流,排遣孤獨(dú),;在這里,,你可以獨(dú)自一人,聆聽(tīng)音樂(lè),,沉浸在音樂(lè)的舒緩節(jié)奏里,,放松神經(jīng)和身心;在這里,,你可以與家人一起,,在音樂(lè)的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,,創(chuàng)建一個(gè)溫暖和諧的家庭氛圍,;在這里,你也可以同朋友一起,,品茶言歡,,共敘友情;在這里,,你也可以為你和顧客找到一個(gè)舒心快樂(lè)的談判交易地點(diǎn),,在這樣沒(méi)有紛爭(zhēng)沒(méi)有喧囂只有平和與寧?kù)o,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功,;在這里,,我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖?mdash;—音樂(lè)器材,象棋,,圍棋……休閑方式,,你可以找到樂(lè)友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨(dú),。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生,。
市場(chǎng)是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來(lái)使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場(chǎng)細(xì)分是針對(duì)那些向往安靜,、適宜的消費(fèi)者展開(kāi)實(shí)施,,以茶市場(chǎng)為導(dǎo)向,在繁華的城市中為顧客提供一個(gè)休閑地方,。
公司發(fā)展初期,,在結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、規(guī)模較小,、工藝比較穩(wěn)定的初級(jí)階段,,這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn),公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運(yùn)作方式的定位,,產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道,、開(kāi)拓出口渠道、建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計(jì)劃,。
本公司茶樓以休閑促文化,,將會(huì)有很大的發(fā)展前景。如果能取得足夠的投資,,這一項(xiàng)目將為投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào),。
經(jīng)營(yíng)管理方案:
xx茶樓作為道家文化的一個(gè)載體,通過(guò)提供書(shū)畫(huà)室古箏,、茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費(fèi)群體。
1,、產(chǎn)品組合
茶樓產(chǎn)品組合包括:茶器產(chǎn)品,、服務(wù)設(shè)備等品牌元素、茶文化,、服務(wù)配餐,、演藝、音樂(lè),;
茶類:主要選擇大紅袍,、鐵觀音……等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別;
產(chǎn)品來(lái)源可以通過(guò)和廠家建立長(zhǎng)期供貨機(jī)制,,拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作,。
器類:茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷
服務(wù)設(shè)備:例如桌布、夾子,、杯托等全部通過(guò)oem的形式打上x(chóng)x茶樓的品牌字樣,。
茶文化:新芳茶樓的服務(wù)員不僅是服務(wù)喝茶的客人,每個(gè)服務(wù)員必須有自己擅長(zhǎng)的茶類,還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵,。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務(wù),,后期可以接待外部茶藝表演活動(dòng),增加收入結(jié)構(gòu),。
2,、價(jià)格組合
茶樓產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)其他茶樓的要定位高價(jià),特別是禮品茶價(jià)格,,茶樓可以和固定供應(yīng)商合作經(jīng)營(yíng)茶禮品,。
品名區(qū)價(jià)格可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)客流情況決定。
3,、促銷組合
茶館經(jīng)營(yíng)需要借助行業(yè)協(xié)會(huì)和媒體力量,,通過(guò)定期舉辦茶文化沙龍活動(dòng)等來(lái)提高茶館人氣和氛圍。
4,、渠道組合
供應(yīng)渠道:xx茶產(chǎn)區(qū)和xx市區(qū)店面渠道,、廠地駐xx事處相關(guān)資源及優(yōu)質(zhì)廠家成本優(yōu)勢(shì)資源
營(yíng)銷渠道:茶館會(huì)員管理機(jī)制及公關(guān)活動(dòng)企業(yè)家主題活動(dòng)人脈資源。
xx茶樓相對(duì)于一些大城市已經(jīng)成名的……茶館等處于后起之秀,,其立于會(huì)所之中但具紅樓夢(mèng)文化內(nèi)涵的茶館特性,,唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢(shì),做足文化底蘊(yùn),,且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價(jià)質(zhì)廉才有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。
1、現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個(gè)適合于經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境:空間布局,、燈光照明,、背景音樂(lè)。
茶樓的浪費(fèi)就是現(xiàn)場(chǎng)空置率的浪費(fèi),,所以有效利用每個(gè)角落,,通過(guò)產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)隨處皆營(yíng)銷隨處皆茶文化的感覺(jué)。
2,、員工管理
員工的時(shí)間管理和員工職業(yè)成長(zhǎng)和績(jī)效管理是茶館管理中核心問(wèn)題,。通過(guò)會(huì)員管理機(jī)制和每個(gè)服務(wù)員都有自己客戶管理檔案的形式來(lái)刺激員工利用好時(shí)間。為每個(gè)茶藝人員設(shè)計(jì)茶葉品類專家概念,,讓每個(gè)茶藝員工都學(xué)有專長(zhǎng),,職業(yè)能夠得到提升和成長(zhǎng)。業(yè)績(jī)和效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造效益,。
3,、服務(wù)管理
服務(wù)管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美、風(fēng)度美,、神韻美,、語(yǔ)言美,、心靈美)體現(xiàn)到迎賓、咨客,、茶飲服務(wù),、茶藝服務(wù)、配套服務(wù),、結(jié)算服務(wù),、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。
4,、客戶管理
建立客戶檔案,,做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。
最重要客戶公司建檔,;其次由部門(mén)經(jīng)理和茶藝員工逐級(jí)管理,。
茶館管理還包括:進(jìn)貨管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理,、財(cái)務(wù)管理,。
1、塑造個(gè)性
xxx茶文化個(gè)性名片解說(shuō),。
2,、多元嫁接
昆曲、餐飲,、音樂(lè),、書(shū)畫(huà)、古籍等多元文化嫁接
3,、抓住長(zhǎng)尾
互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗(yàn)中心,。
4、激活傳統(tǒng)
融合時(shí)尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合,,吸引新生力,。
【最新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)策劃書(shū)3篇】相關(guān)推薦文章:
2021最新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)【精選4篇】
商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板優(yōu)秀 商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)5000字
商業(yè)策劃書(shū)案例范文【精選5篇】
2022大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的策劃書(shū)范文優(yōu)秀三篇
大學(xué)商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě) 大學(xué)生商業(yè)策劃書(shū)的模板