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最新上半年綜治工作總結(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 23:20:38
最新上半年綜治工作總結(6篇)
時間:2023-01-03 23:20:38     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,,避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

上半年綜治工作總結篇一

一,、加強領導,落實綜治責任

鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府立足于社會主義新農(nóng)村建設,,加強社會治安綜合治理,確保全鄉(xiāng)社會政治大局穩(wěn)定,,以創(chuàng)建“平安王益”活動為載體,,實施了“組織、制度,、責任制,、落實、督查,、典型示范”六個保障機制,,鄉(xiāng)黨委定期聽取鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)信訪辦,、鄉(xiāng)信訪矛盾糾紛調(diào)處中心的工作匯報,,對涉及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時召開專題會議,安排專人,,限期解決,,并將處辦情況作為年終鄉(xiāng)村干部目標考核的重要內(nèi)容。在全鄉(xiāng)計劃生育暨社會治安綜合治理表彰工作會議上,,共簽訂社會治安綜合治理責任書24份,,防火責任書16份,禁毒工作目標責任書15份,。同時對20xx年綜治工作先進村,、優(yōu)秀治安中心戶長進行了表彰獎勵。

二、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作,,全力維護社會穩(wěn)定

一是矛盾排查調(diào)處報告制度,。鄉(xiāng)黨委每月召開全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查工作會議,并及時向區(qū)綜治委上報全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況,。二是領導接待日制度,。每周由一名領導值班,負責處理群眾信訪案件,。每天有一名專職干部在信訪中心負責信訪接待,、登記、交辦等事宜,。三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包案制度,。對一些比較突出的矛盾糾紛,落實領導包案制,,集中時間人力,,著手解決處理。四是信訪調(diào)處聯(lián)席會議制度,。對涉及群眾切身利益的信訪案件,,及時召開聯(lián)席會議,查找問題癥結,,研究制定解決辦法,。五是信訪矛盾形勢分析評估制度。鄉(xiāng)黨委堅持每月特別是在重大節(jié)日,、重大活動前對全鄉(xiāng)信訪矛盾形勢進行分析評估,,對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入,,安排人力,,努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計,,20xx年上半年,,全鄉(xiāng)排查解決矛盾糾紛2起,信訪2件,,較去年同期下降x%和x%,。全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定,群眾安居樂業(yè),,有力地促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展,。

三、加強法律宣傳教育,,提高干群法律素質二是開展反邪教警示教育活動

x月中旬在鄉(xiāng)政府門口設立創(chuàng)建“平安王益”宣傳點,,懸掛反邪教警示掛圖,向來往群眾散發(fā)“平安王益”、治安安全防范,、反邪教警示教育,、信訪條例、治安管理處罰法等宣傳資料,。

四,、做好安全防范工作,確保農(nóng)村穩(wěn)定

我們認真貫徹“打防結合,、預防為主,、標本兼治、重在治本”的方針,,按照區(qū)綜治委《關于加強社會治安防范工作的實施意見》的要求,,大力開展治安防范宣傳工作,建立健全社會治安防控網(wǎng)絡,,加強農(nóng)村治安防范工作,,不斷提高全鄉(xiāng)社會治安防控能力。

一是加強治安防范宣傳,。在王益派出所的協(xié)助下,,我們深入農(nóng)村,向群眾散發(fā)涉及維護治安,、開展“xxxx”創(chuàng)建工作的宣傳資料1000余份,,讓村民知道創(chuàng)建“平安王益”工作的意義和重要性,關心社會治安,,加強自身防范,。多次深入學校、村民家中,,了解農(nóng)村治安狀況及成因,,幫助村民提高安全防范能力。以五軍線做為重點安全防范通道,,加強了治安巡邏,,組織好路邊村民加強安全防范,要求村民以戶為主,,相互聯(lián)系,、相互照應,做好防范工作,。在銅陳公路上,,要求各村兩委會組織好村民尤其是公路兩側的住戶,一定看好自己的門,,鄰居之間相互照應,,加強防范,。三是加強消防安全管理。根據(jù)防火工作安排,,為確保全鄉(xiāng)農(nóng)村防火安全,,年初與各村簽定了防火目標責任制,落實責任,。為了抓好“三夏”期間防火安全工作,,鄉(xiāng)上召開“三夏”工作會議,對“三夏”期間防火安全做了安排部署,,并巡回各村檢查各村防火工作,,發(fā)現(xiàn)隱患,及時糾正,。上半年及“三夏”期間全鄉(xiāng)14個村沒有發(fā)生一起重大火災事故,。

五、加強創(chuàng)建“平安校園”活動

為加強創(chuàng)建“平安校園”活動,,鄉(xiāng)文教辦堅持每周“三個一”即:每周檢查巡視一次安全工作,,聽一次安全工作匯報,研究一次安全工作,,確保了各校校園和學生安全,,全面推進校園治安綜合治理,加強“防,、控”一體化工作體系建設,。

六、做好刑釋解教人員幫教工作

刑釋解教人員作為重點人員由所在地治保會擔負主要幫教責任,,派出所包片民警不定期對其進行教育,、幫助。現(xiàn)在我鄉(xiāng)共有刑釋解教人員11名,,大部分自謀職業(yè),,安分守己,沒有發(fā)現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象,。

上半年以來,,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視社會治安綜合治理工作,,牢固樹立“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的思想,,自覺服從服務新農(nóng)村建設,,積極落實綜合治理各項措施,強化綜治網(wǎng)絡建設,,建立健全基層綜治機構,,整合群防群治隊伍,不斷完善維穩(wěn)機制,構筑了較為完善的社會治安防控體系,,嚴打整治取得明顯成效,。截止x月底,全鄉(xiāng)共發(fā)刑事案件2起,,破獲2起,,刑事拘留2人;治安案件4起,查結4起,,治安拘留2人,,批評教育2人,較去年同期下降分別是x%和x%,。

但是,,同其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處相比,,我們還存在一些問題和不足之處,。一是個別村干部對綜治工作不重視,認識不到位,,工作不積極,。二是基層群眾民主法治意識不強,不能正確行使自己的民主權力,,也不會通過正當途徑反映自己的呼聲,。三是普法宣傳力度不夠,在深層次上需要下功夫,。四是個別村綜治干部待遇落不實,,導致部分干部責任心不強,工作敷衍了事,。

下半年工作打算:

一,、舉辦農(nóng)村干部法律知識培訓班;

二,、整合資源,,全面推行“五辦合一”;

三,、開展農(nóng)村治安情況調(diào)查,;

四、完善鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心建設工作,。

以上匯報如有不妥之處,,懇請各位領導批評指正。

上半年綜治工作總結篇二

xxxx年度,,我?!熬C治”管理工作在上級有關部門的關心和支持下,,以“健康第一,安全第一”為口號,,以“預防為主,,防治結合,加強教育,,群防群治”為方針,,形成了“人人都有責任去管,處處都有制度可循,,時時都有載體可依托,,事事都有記錄可查”的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作管理制度,切實開展一系列安全教育活動,,增強了師生的安全意識和自我保護能力,,營造了全校教職工關心和支持學校安全工作的局面,維護了學校正常的教育教學秩序,,現(xiàn)將“綜治”工作總結如下:

為進一步做好綜治工作,,切實加強綜治工作的領導,學校把工作綜治列入重要議事日程,,學校校長直接抓,,副校長具體抓,學校辦公室,、教導處,、總務處、教務處,、各科室具體分工負責組織實施,。

首先,成立了學校安全工作領導小組,,以校長為組長,,副校長為副組長,法制副校長與其他班子成員為成員,,黨政合力,,分工負責,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,專門成立了楊樹民主中學安全保衛(wèi)組織機構,,以副校長為組長,以學校中年富力強,、有高度責任心的青年骨干教師組建而成,,做到有險必出,有難必上,,能處理和解決學校的突發(fā)事件,。此外,召開了綜治工作會議,,校長向全校教職工提出了具體要求,,把全校教職工的思想行動統(tǒng)一到綜治工作中來,認識到“安全無小事”,,“學生的健康和安全高于一切”,,作為學校的一分子,創(chuàng)建“平安校園”,,人人責無旁貸,。學校倡導“首問責任制”,并在工作中得以貫徹落實,,每位教職工發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,能及時處置。行政人員,、黨團員教師及名優(yōu)教師更能率先垂范,,帶頭做好,造就了創(chuàng)安工作人人都有責任去管的良好局面,。

學校成立保衛(wèi)組以來,,利用會議、廣播,、黑板報,、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展知識講座和競賽,,手抄報等活動,,并以此為載體,全體動員,,全員參與,,不斷地把綜治工作引向深入,使廣大學生在認識上達到一個新的高度,。

為使學校綜治工作能夠正常有序的開展,,根據(jù)綜治工作領導小組的統(tǒng)一安排,分解和落實了各科室的工作責任,,使各線工作齊抓共管,,形成了楊樹民主中學安全工作管理網(wǎng)絡圖,制定了相應的安全管理制度:如《師生突發(fā)事件報告制度》,、《財務室管理制度》,、《門衛(wèi)管理制度》、《xx小時巡邏制度》,、《學生宿舍安全管理制度》,、《體育課,、校外活動安全管理制度》、《消防安全管理制度》,、《危險物品管理制度》,、《治安突發(fā)事件處理預案制度》、《心理健康教育安全管理制度》等,,分工到人,,責任到人,簽定安全責任書,,使學校安全管理網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域,,每一個角落,讓創(chuàng)安工作處處都做到了有章可循,,違章必究,,不留盲點,不出漏洞,。

????讓綜治工作時時都有載體可托,,要確保安全,根本在于提高安全意識,,自我防范和自護自救能力,,抓好安全教育是學校安全工作的基礎。

因此,,一年來,,我們一直堅持“預防為主,防治結合,,加強教育,,群防群治”的方針,認真做好做足以“育”促“防”文章,。

1,、加強教育,促進自護,。學校對安全教育進行了專題部署,,確定了以“健康第一,安全第一”和“認識社會,,拒絕誘惑,,遠離危險,防范侵害”為主題,,設計了形式多樣的手抄報,,做到宣傳與教育相結合,輔導與自學相結合,系統(tǒng)教育與專題教育相結合,,全面抓和重點抓相結合,。充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、黑板報,、國旗下講話,、校廣播宣傳陣地,、利用班會,、團隊活動、活動課,、學科滲透等途徑,,通過講座、演示,、訓練,、手抄報、等活動,,對學生開展了安全預防系列教育,,使學生比較系統(tǒng)的接受防溺水、防交通事故,、防觸電,、防食物中毒、防非典,、防水痘,、防火、防盜,、防騙等安全知識和技能教育,,提高了廣大學生的安全意識,安全防范能力和自我保護能力,。

2,、突出重點,抓實開展

在安全教育與管理過程中,,根據(jù)學校的自身特點,,我們又確定了管理重點:住校生管理,食堂衛(wèi)生管理,,微機室,、多媒體室防盜管理,家校聯(lián)系管理,。在住校生管理中,,對住校生寢室衛(wèi)生和紀律做到自律小組日常檢查與政教處專項檢查相結合,每日考核,,每周總結評比,,規(guī)范物品擺放,,督促學生自覺遵守住校生紀律。此外,,還創(chuàng)造性地開展寢室文化周活動,,寢室美化設計,爭創(chuàng)“星級寢室”,,營造健康,、文明的寢室環(huán)境。在食堂衛(wèi)生管理中,,服務人員持健康證上崗,,對每日購買的蔬菜抽樣保存檢查,成立由師生代表進行監(jiān)督,,總務處天天檢查和記錄有關情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對微機室,、多媒體室,、都安裝了防盜門窗。我們還將加強家校聯(lián)系制度,,推廣“成長日記”,,記錄學生每天在校的學習、身體,、思想表現(xiàn),,寫上老師評語,反饋家長意見,,“成長日記”架起學生,、老師、家長之間每日溝通的橋梁,,開通校訊通,。

2、群防群治,,常抓不懈,。

為使各項教育活動落到實處,我們采用了“齊抓共管,,全面出擊”的群防群治方案,。

一是依托社會,通力合作,,我們積極與派出所通力合作,,做好學校安全教育和保衛(wèi)工作,還特地聘請了法制副校長。

二是設立校園內(nèi)師生行為監(jiān)督崗,,增強學生的維權意識,。

三是組建青年骨干教師為主的安全保衛(wèi)組,鑒于校門口時有社會青年向學生敲詐錢物和自行車失竊現(xiàn)象,,成立保衛(wèi)組在中午和下午放學巡邏值班,,維護校門口的秩序,確保學生安全,。同時,,教育學生要用法制的武器保護自己,敢于檢舉,,教育學生不與社會上的不良青年來往,。

四加強了班主任隊伍建設和班集體建設。班主任是學校管理工作的中堅力量,,學校千頭萬緒的工作都要通過班主任這一“針眼”去貫徹落實,我們利用班主任集會,,班主任研討會,,班主任工作論壇等形式,提升班主任隊伍的管理水平,。重點研究了“住宿管理,、集會紀律、習慣培養(yǎng)”幾個老大難問題,,開展“珍愛生命”的主題班會,,重點培養(yǎng)學生良好的學習習慣,行為習慣,,衛(wèi)生習慣,。此外,政教處開展了交通安全知識講座,,黑板報,、手抄報。各班召開了主題班會等活動,。幾個老大難問題得到明顯改善,。為使管理不出現(xiàn)空檔,學校配備了隨班教師參與管理,。

為了真正做到防患于未然,,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中,學校各部門對學校各處進行安全檢查,,對學??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在矛盾及時做出相應的對策。安全檢查做到常規(guī)檢查和專項檢查,突擊檢查相結合,,及時登記,,及時整改,學校相應地配備了注冊登記簿,,如:《治安保衛(wèi)會議記錄》,、《法制安全教育記錄》、《外來人員登記簿》,、《值班記錄簿》,、《巡查、安全檢查記錄簿》,、《重點部位防盜,、報警等設施登記簿》、《危險物品領用登記簿》,、《問題學生情況登記簿》等,,創(chuàng)安工作事事有記錄可查。

(一)開展常規(guī)檢查,,摸排校內(nèi)硬件設施隱患,。學校要求各處室每學期兩次所轄管理設施逐一檢查,無一疏漏,??倓仗幗M織人員檢查了房頂、樓梯,、走廊及欄板,、下水道、電器設施,、體育設施,、旗桿、圍墻,、供水裝置進行了認真仔細的.檢查,。政教處對教室、住校生寢室內(nèi)的,、電燈,、插座、門窗的牢固作檢查,,教務處對實驗室機房中的用電設施,、化學物品的存放、消防設施等作檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改,,在檢查基礎上,提高學生愛護公物的意識,。

(二)開展專項檢查,,關注學生的健康衛(wèi)生。開展“五查”活動,,對學生的健康全程跟蹤,。每月定期對學生的個人衛(wèi)生進行檢查并將成績記入班級考核之中,抓實對學生的養(yǎng)成教育,,抓生活規(guī)律——以“勞逸結合,,促進生長”為原則,保證睡眠時間;抓飲食習慣——“吃好三餐,,少吃零食”為原則,,提倡儉樸,不吃無證攤位食物;抓個人衛(wèi)生——以“表里合一,,身心健康”為原則,,抓好學生的頭、臉,、穿著,、形態(tài),做到學生像學生;抓文明禮貌——以“文明待人,,文明語言”為原則,做到文明用膳,,文明穿著,,文明言行,愛護公物等,。扎實開展文明學生,、文明班級的爭創(chuàng)活動,開展“榜樣在我身邊”活動,,培養(yǎng)學生良好的養(yǎng)成習慣,。通過活動,使學生的學習環(huán)境,、生活環(huán)境時時處于一種文明,、健康、和諧,、潔凈的氛圍之中,。

(三)開展突擊檢查,遏止學生的矛盾激化,。校團委和學生會能組織學生會干部,、青少年維權崗人員開展突擊檢查,,檢查和收繳學生中的通訊工作和刀具利器,特別是對一些問題學生除了談心活動外,,更是小心防范,,做到有備無患。

我校在綜治工作中取得一定的成績,,這與上級部門的熱心指導是分不開的,,也是我校全校師生的共同努力的結果。但以后的工作中我們絕不會放松“安全教育”這根弦,,我們會做到警鐘長鳴,,常抓不懈,爭取為學生創(chuàng)設一個更好的學習生活環(huán)境而努力,,為打造“楊樹民主平安和諧學?!倍?

上半年綜治工作總結篇三

今年以來,我街辦綜治工作按照區(qū)委,、區(qū)政府的工作思路,,在區(qū)委政法委的指導下,在街辦黨委,、政府的直接領導下,,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞創(chuàng)建平安十里鋪,,構建社會主義和諧社會,,建設社會主義新農(nóng)村這一主題,不斷強化基層基礎,,狠抓隊伍建設,,規(guī)范街辦綜治信訪維穩(wěn)工作中心建設,同時認真貫徹打防結合,、預防為主,,專群結合、依靠群眾的方針,,以創(chuàng)平安西安,、保世園安全的目標,最大限度的組織社會各方力量,,維護十里鋪和諧穩(wěn)定,,確保世園會的順利展開。

通過街辦綜治成員單位和綜治辦,、司法所工作人員的不懈努力,,不斷加大對綜治工作軟硬件投入,使我街辦綜治工作邁上了一個新的臺階,,取得了一定成績,,回顧半年來的工作,,現(xiàn)總結如下:

一、加強組織領導,,明確工作職責

年初,,我科室擬定了政法、綜治,、防邪,、普法等工作要點,并召集21個行政村,、5個社區(qū)主要負責人現(xiàn)場簽訂了《20xx年社會治安綜合治理目標責任書》,,任務落實到人,責任明確到人,,由各村,、社區(qū)的主要負責人負責矛盾糾紛排查調(diào)處,結合包村干部下村到村組受理糾紛,,防止把矛盾擴大,。對排查出來的矛盾不夸大、不縮小,,如實上報,,及時調(diào)處化解、將矛盾化解在村社,、消滅在萌芽狀態(tài),,避免糾紛事件擴大化。

二,、切實抓好世園會期間安全保衛(wèi)綜合治理工作,,維護社會政治大局穩(wěn)定。

我街道轄區(qū)內(nèi)流動人口多,、人口結構復雜,人口往來頻繁,,治安狀況相對復雜,,為加強世園會期間我區(qū)安全保衛(wèi)綜合治理工作,加強平安建設,、服務經(jīng)濟發(fā)展,,同時為在外創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)造安定穩(wěn)定的后方環(huán)境,形成街辦黨委,、政府統(tǒng)一領導,,由我綜治辦牽頭協(xié)調(diào),各有關部門及站所一體聯(lián)動,,共同維護社會和諧穩(wěn)定的工作新機制,,成立了安全保衛(wèi)綜合治理工作領導小組,,負責世園會期間有關工作的統(tǒng)一部署、指揮,、組織和協(xié)調(diào),。加強治安巡邏,加大紅袖章巡邏防范隊伍建設,,堅持24小時街面巡邏;發(fā)揮專制群防隊作用,增加了巡邏頻率和密度,提高了群眾的見隊率和安全感,。同時,,擴大電子監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控范圍,技防網(wǎng)絡的聯(lián)網(wǎng)率和覆蓋率不斷提高,。

三,、抓排查調(diào)處,著力化解社會矛盾糾紛

作為我街辦20xx年綜治平安建設的重要內(nèi)容,,街辦黨委,、政府高度重視矛盾糾紛的調(diào)處工作,以街辦矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解中心為中心,,通過結合各有關單位,、各村調(diào)委會、治保會的力量,,目前已建立調(diào)委會27個,,街辦、村兩級調(diào)解人員共計121人,,充分投入到大調(diào)解工作中,。自調(diào)解中心成立,我街辦的矛盾糾紛調(diào)處工作取得了良好的成效,,得到了上級各部門,、領導的肯定,西安市司法局副局長白省民等各位領導于20xx年6月初到我司法所調(diào)解中心調(diào)研考察,,對我街道司法所充分發(fā)揮職能作用,,狠抓基層基礎工作給予了充分的肯定。

20xx年上半年,,全街道共排查調(diào)處各類矛盾糾紛48件,,其中:賠償糾紛4件;婚姻家庭糾紛7件;勞務糾紛6件;贍養(yǎng)撫養(yǎng)扶養(yǎng)糾紛3件;征地拆遷糾紛11件;其他17件。

結合區(qū)委領導大接訪,,建立了街辦黨政接待日制度,,確保了信訪渠道的暢通。規(guī)范信訪程序,,認真做好信訪路線圖的宣傳與落實工作,。堅持經(jīng)常性排查和集中排查相結合的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,。在每月排查調(diào)處糾紛的基礎上,今年我街道開展了兩次矛盾糾紛排查化解專項活動,,即:春節(jié),、兩會期間矛盾糾紛排查調(diào)處專項活動和千人萬件大化解專項活動。每次專項活動,,我們都嚴格部署,,認真落實,成立了活動領導機構,,召開專門會議梳理本地區(qū)矛盾糾紛類型,,研究排查調(diào)處方案,實行領導掛帥,,科室包片,、干部包村、包社區(qū)的辦法,,深入街道,、村組、社區(qū)參與矛盾糾紛排查化解工作,。對一般矛盾糾紛我們做到現(xiàn)場辦公調(diào)處矛盾,,對重點、疑難復雜矛盾糾紛我們實行領導包案工作制,,即由街道領導,、各部門負責人組成矛盾糾紛調(diào)處工作組,實行定時,、定點,、定案件、定責任人的四定包案調(diào)處工作機制,。通過排查化解活動,,我們切實解決一批久拖不解,影響地區(qū)社會安定團結的矛盾糾紛,,基本做到了小矛盾不出村組,、大矛盾不出街道。

四,、制定實施法制宣傳,開展各類宣傳教育活動

今年是《人民調(diào)解法》頒布實施的第一年,。我們舉辦了兩次《人民調(diào)解法》宣傳教育活動,,面向社會,面向群眾,,廣泛宣傳了《人民調(diào)解法》的重要意義和主要內(nèi)容,,宣傳了人民調(diào)解制度的特色和優(yōu)勢,,營造了《人民調(diào)解法》貫徹實施良好社會氛圍。

為進一步擴大禁毒宣傳力度,,推進禁毒人民戰(zhàn)爭,結合中華人民共和國《禁毒法》,以626國際禁毒日為契機,,根據(jù)禁毒委的安排,我街辦結合自身實際,,制作禁毒板報,、懸掛橫幅并設立宣傳點廣泛深入地開展了系列6?26國際禁毒日宣傳教育活動。

為確保平安建設宣傳工作家喻戶曉,,人人皆知,,使兩率一度工作深入人心,通過印發(fā)宣傳資料,、懸掛宣傳橫幅,、播放影視資料、刷寫墻體標語,、開設電話,、手機彩鈴等靈活多樣的形式進行宣傳,上半年進行入戶走訪共計1000余戶,,宣傳達到10余次,,在全街道形成了人人學法、人人懂法,、人人用法的良好氛圍,。

五、全面排查高危重點人員,,積極做好安置幫教工作,,預防重新違法犯罪。

為有力地推動安置幫教工作的有效開展,,我們本著邊工作邊實踐,,在探索中求創(chuàng)新的原則,嚴格按照程序,,積極做好地區(qū)刑釋解教人員的接收,、談話、建檔和信息庫管理工作,。為做好世園期間刑釋解教人員穩(wěn)定工作,,我們于3月初對轄區(qū)xx年20xx年刑釋解教人員逐一摸查走訪。對摸查走訪的刑釋解教人員在與派出所認真核對后,,逐一登記,,建立檔案,并到他們家中找他們談話,了解掌握思想動態(tài),,根據(jù)其年齡,、文化層次、家庭背景,、心理素質,、勞動能力等具體情況,按照五位一體的工作方法,,一人一法,,因人施教的原則,采取針對性,、可行性強的幫教措開展安置幫教工作,,幫助他們解決回歸社會后遇到的各類困難,鼓勵,、支持他們重塑自己的人生,。目前,我街道刑釋解教人員共30人,,人員信息全部錄入信息庫,,對刑釋解教人員幫教率100%,安置率95%以上,,無重新犯罪人員出現(xiàn),。

六、穩(wěn)步推進社區(qū)矯正工作

強化社區(qū)矯正人員臺賬建設,。為做到社區(qū)矯正人員底子清,、情況明,我們對轄區(qū)社區(qū)矯正人員進行了摸查走訪,。目前我街道現(xiàn)有社區(qū)矯正人員11人,,并根據(jù)西安市試行社區(qū)矯正工作要求,進行一人一檔整理,,完善其信息內(nèi)容,,積極推動社區(qū)矯正工作的全面試行。強化安全監(jiān)管制度落實,,制定和落實安全分析制度,、社區(qū)矯正例會制度、社區(qū)服刑人員定期匯報思想和外出請銷假制度,,加強重點人員的監(jiān)控,,并積極發(fā)揮社會團體及志愿者的特殊優(yōu)勢,形成社區(qū)矯正工作的合力,。

七,、開展6+1惠民工程,推進社會管理創(chuàng)新

根據(jù)我街道維穩(wěn)形勢的新變化、新特點,,針對當前社會管理中的突出問題,結合司法行政工作職能和任務,,扎實推進社會管理創(chuàng)新,、做好群眾工作,為世園會順利舉行,,營造良好的社會氛圍,,我街道在區(qū)司法局的指導下積極開展推進社會管理創(chuàng)新,實施6+1惠民工程活動,。此項活動我們嚴密部署,,成立組織機構,制定實施方案,,明確工作任務,,發(fā)動街道機關干部深入街道、村組,、社區(qū)宣傳政策法規(guī),、摸查人員信息和案件情況,工作任務正在逐項落實中,。

總之,,回顧我們今年所做的工作,我們能較好地完成區(qū),、街辦交給的各項工作任務,,取得了一定的成績,受到了普遍的好評,。但我們還應清醒地認識到,,我們的工作還存在許多不足,有些工作做得還不夠深入和細致,。我們要在以后的工作中加以重視和解決,,以推動我街道綜治、司法行政工作邁向一個新的臺階,。

上半年綜治工作總結篇四

20xx年上半年,,我局(公司)在地區(qū)綜治辦和局(公司)領導的正確領導下,堅持“黨政領導,、齊抓共管,、依靠群眾、預防為主,、標本兼治,、依法治理”的原則,以科學發(fā)展為統(tǒng)領,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,深入貫徹黨的“”會議精神,,以“凝聚綜治發(fā)展動力,構建和諧平安康大”為目標,,大力開展矛盾糾紛調(diào)處工作,,完善矛盾聯(lián)動體系,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,,扎實做好重點區(qū)域和關鍵部位隱患排查整治,,夯實防控基礎,加大社會管理綜合治理宣傳,、教育培訓,,為促進康大高速和諧平安穩(wěn)步向前發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(一)落實制度,、強化基礎工作,、增強保平安的政治責任

1、嚴格執(zhí)行領導責任制,。把社會管理綜合治理工作做為我司各項工作的重中之中,,局(公司)總經(jīng)理、黨總支書記為維護社會穩(wěn)定第一責任人,,并建立社會管理綜治維穩(wěn)責任人實績檔案作為年終考評的重要依據(jù),。

2、完善目標管理責任制,。年初與各部門簽定綜治,、維穩(wěn)工作目標管理責任狀。把責任切實落實到各級管理人員的肩上,。

3,、嚴格實行責任追究制。對因信息掌握不準,,矛盾糾紛排查不到位,,調(diào)處工作乏力,措施不落實引發(fā)重大群體性事件甚至激化升級的,,嚴厲追究有關責任人責任,。

4、堅持月例會制度,。堅持每個月召開一次綜治例會,,分析形勢、交流經(jīng)驗,、通報情況,、學習文件,、布置工作,努力提高綜治隊伍調(diào)處能力,,確保上下信息暢通,,有效掌控公司穩(wěn)定情況。 5,、堅持值班制度,。重大節(jié)假、雙休日期間局(公司)領導班子成員,、部門負責人24小時值班制度,并保證通訊暢通,,及時做好各類突發(fā)事件的應急處置組織指揮工作,。

6、嚴格落實三排查制度,。確保我局(公司)和諧穩(wěn)定,,扎實做好各種矛盾糾紛、不安全,、不穩(wěn)定,、影響員工安全感的等突出問題,保一方平安,,嚴格落實“三防”,,深入開展“三個排查”工作。一是矛盾糾紛排查,,局(公司)各部門,、各科室每周堅持開展一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查,,做到小事不出部或站,,大事不出司,把矛盾糾紛解決在基層,,化解在初始階段,,由于措施得力,今年上半年以來我局(公司)內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份,,有力地維護了局(公司)的安全穩(wěn)定,。

(二)加大矛盾調(diào)處力度、維護企業(yè)和諧穩(wěn)定

1,、加強社會管理綜合治理形勢的分析研判,,牢牢把握工作主動權。堅持每月開展一次社會管理綜合治理形勢分析,,認真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況,、新問題,,并及時進行通報督辦,切實把影響穩(wěn)定的問題找準摸清,,采取針對性措施預防在先,。如今年以來的“春節(jié)”、“兩會”,、“清明”,、“五一”、“端午”等特殊時期的維穩(wěn),、信訪工作,,認真做好三個排查和“零報告”的前提下,要求各綜治責任人將工作前移,,通過部門例會,、班組成員會、員工座談會等形式,,了解員工思想動態(tài),,把握員工情緒,各基層收費站還與周邊村莊委員會建立信息溝通機制,,在大余服務區(qū)舉行收費政策,、路況信息咨詢服務等活動,主動掌握內(nèi)外部相關信息,,制定群體性突發(fā)事件的工作預案,,確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性,、突發(fā)性問題有措施,、有計劃、有人員,、有保障,。

2、加大法制宣傳教育力度,,認真實施“六五”普法規(guī)劃,。成立“六五”普法領導小組,弘揚法治精神,,組織員工學習《道路交通安全法》《消防法》,、《安全生產(chǎn)法》等,擴大安全生產(chǎn)知識面,、參與面,,以內(nèi)部安全管理為抓手,不斷提高綜合治理意識,。組織領導干部,、普通員工學法,,將法律知識由經(jīng)營管理人員普及到全體員工,不斷增強局(公司)員工法治意識,,法治觀念,,提高全員法律素質。

(三)創(chuàng)新工作方法,、強化綜治維穩(wěn)工作措施

1,、加大宣傳力度、積極開展“創(chuàng)建和諧平安康大”活動,。充分利用局(公司)網(wǎng)站,、論壇、宣傳專欄,、標語,、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段,緊緊圍繞 “凝聚綜治發(fā)展動力,,構建和諧平安康大”主題,開展形式多樣的宣傳活動,。

2,、轉變作風、立足解決員工實際問題,。為繼續(xù)鞏固黨員領導干部基層聯(lián)系點制度,,加強作風建設,深入基層,,“面對面”化解員工實際工作生活困難,。

3、落實重大策維穩(wěn)風險評估機制,。提高了局(公司)決策的科學化,、民主化水平,從源頭上預防和解決穩(wěn)定,、信訪的突出問題,。一是重大決策事宜公司領導班子成員召開討論會。二是重大事項邀請公司法律顧問進行全程參與,,降低風險,。三是防止國有資產(chǎn)流失,對廢舊資源進行社會公開拍賣,。

(四)關愛員工,、提高員工幸福感和滿意度、推動企業(yè)向前發(fā)展

1,、豐富員工業(yè)余生活,。關愛員工成長,,深入推進“四個樂園”建設,開展有益于員工身心健康的系列文體活動,。一是組織籃球隊參加大余縣“嘉福 國際”杯籃球甲級聯(lián)賽,。二是“三八婦女”組織女性員工戶外郊游。三是堅持開展集體廣播體操,。四是打造綠色的工作生活環(huán)境,, 3月21日“世界森林日”,公司團委組織廣大青年團員開展“植樹護綠”活動,。五是貫徹“”精神,,推進公司精神文明創(chuàng)建工作,積極打造員工“成長樂園”,,開展“推薦一本好書”交流活動,、電子競技大賽、青年歌手大賽和安全生產(chǎn)知識競賽,。

2,、開展業(yè)務技能培訓。內(nèi)強素質,、外樹形象,,進一步提高全體員工的政治素質、業(yè)務素質和職業(yè)道德素質,;塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象,,分層次分類別的組織開展各類業(yè)務知識培訓活動。

3,、創(chuàng)造公平,、公正的崗位競爭環(huán)境。向廣大基層員工傳遞重品行,、重發(fā)展,、重實干、重基層,、重實績的正確用人導向,,充分激發(fā)調(diào)動一線員工的工作熱情,提升員工企業(yè)歸屬感和滿意度,,部門部分崗位實行交流機制,,空缺崗位向基層進行公開選拔、民主測評,、綜合素質測評確定提拔人員名單,。

通過開展一系列活動,使員工身心得到全面健康發(fā)展,,也有效地疏導,、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理,,塑造了理性、平和,、包容,、謙讓的心態(tài),凝聚起團結和睦的強大精神力量,,化解非理性心理隱患,,促進了企業(yè)和諧共生。

半年來,,我局(公司)不斷夯實綜治基礎工作,,建立健全社會管理綜合治理制度和機制,增強全員綜治維穩(wěn)意識,,強化綜治工作責任,,營造了和諧平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,為局(公司)穩(wěn)步健康向前發(fā)展奠定了堅實基礎,。下半年,,繼續(xù)按照區(qū)局(公司)工作部署和要求,創(chuàng)新社會管理新思路,,為保一方平安作出新的貢獻,。

上半年綜治工作總結篇五

各位領導、各位同志:

近半年來,,我團結帶領全系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞年初制定的工作目標,踐行科學的發(fā)展觀,,啟動內(nèi)力,,激發(fā)活力,借助外力,,加倍努力,,“四力合一”,使我系統(tǒng)進入了一個各項工作蒸蒸日上的大好時期?,F(xiàn)在我將半年來的我局的社會治安綜合治理和平安建設情況向各位做一個簡要匯報,。

我深刻認識到只有不斷學習,才能適應新時期,、新目標,、新的工作要求。我主要從四個方面入手:

一是深入學習政治理論,。半年來,,我認真學習了文件和科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,在學習中力求做到“三個為主,、三個結合”即:以自學為主,,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主,,做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主,做到理論與實踐相結合,。

二是認真學習黨紀政紀條規(guī),。半年來,我在學習政治理論的同時,,自覺學習黨風廉政建設材料,,精讀有關黨紀政紀條規(guī)選編材料,多次觀看反腐倡廉電視錄像,,接受警示教育,。

三是學習先進模范人物。半年來,,我以先進人物為標桿,,學習他們立黨為公、無私奉獻,、執(zhí)政為民的精神,,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,,進一步堅定政治信仰,,提高工作的責任感、使命感,。

四是學習新知識,、新技能。半年來,,我本著與時俱進的原則,,按照終身教育的理念,學習研究水務建設,、工程管理,、社會主義市場經(jīng)濟等知識,不斷拓寬知識面,,提高先進文化素養(yǎng),。

半年來,為更好地開展工作,,我每天基本都在基層一線工作,,了解情況,積極面對困難,,冷靜應對矛盾,,全力排除阻力,主動與班子成員或基層的同志一道出謀劃策,解決問題,,鈍化矛盾,,攻克困難。積極做到關注民生,、體察民意,、善待百姓、造福人民,。主要從以下三個方面抓推進:

第一,、調(diào)思路,求共識,。作為班子帶頭人,,我積極策應新時期新農(nóng)村建設要求,著眼于高點定位目標,,調(diào)整工作思路,。

第二、抓關鍵,,促落實,。

我和黨組一班人將河道整治工作擺在首要位置來抓,解放思想,,調(diào)整思路,,瞄準一流,自我加壓,,克服重重困難,,破除“等、靠,、要”不良思想傾向,。各項工作穩(wěn)步推進。

第三,、抓班子,帶隊伍,。

一是堅持民主集中,,履行職責,不搞“一言堂”,。半年來我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,,對重點項目實施、干部任免和推薦,、大額資金的使用等,,凡屬方針政策性的大事,凡屬全局性的問題,我都堅持按照“集體領導,、民主集中,、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求,,按照黨組議事規(guī)則由黨組集體討論決定,,確保民主集中制的落實和工作的成效。

二是加強工作人員的責任意識,、形象意識教育,。完善各項規(guī)章制度,帶頭嚴格執(zhí)行,。對于違反“五條禁令”,、工作紀律的同志嚴厲批評并責令反省寫檢查。把權力運行納入制度化,、規(guī)范化和程序化的軌道,。機關人員的工作作風有了明顯的改觀,無自由散漫,、無工作態(tài)度不積極現(xiàn)象;水行政執(zhí)法隊伍素質顯著提高,,無不依法執(zhí)法現(xiàn)象、無越權,、越位現(xiàn)象;直屬單位班子戰(zhàn)斗力顯著加強,,規(guī)范管理,提升水務形象,,超額完成預算外收入任務,。

一是嚴格以身作則,處處防微杜漸,。我深知“為政重在廉,,做人重在誠,說話重在信,,辦事重在實”,,因而我常常自重、自省,、自警,。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范自己的從政行為,。半年來,,在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,,忠于職守,,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為;遵守組織人事紀律,、奉公守法,,沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,,禁止講排場,、比闊氣、揮霍公款,、鋪張浪費,。還嚴格做到了遵守“廉政建設若干規(guī)定”,規(guī)范了自己的從政行為,。

二是樹立了正確的權力觀,、地位觀、利益觀,,依法行政觀念內(nèi)化為自覺行動,。作為一名黨員干部,做到了正確對待和行使手中的權利,,淡化“官念”和權欲,,用平常心看待官位,用責任心看待和運用權力,,做到了“慎權”,、“慎欲”、“慎微”,、“慎獨”,。在廉潔自律上做到了表里如一,任何時候,、任何情況下,,都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己,,沒有人前一套,、人后一套,嚴格進行自我監(jiān)督,。遵紀守法,,依法行使權力,不濫用權力,,不越權,、不越位,,全年末有一起行政訴訟,、行政復議案件。

在總結成績的同時,本人也存在一些缺點和不足,。

一是本人脾氣急躁,,有時批評人較嚴厲,傷害了一些同志的感情,。二是學習業(yè)務知識還努力不夠,。這些缺點,在今后的工作中努力加以克服,。

上半年綜治工作總結篇六

企業(yè)工廠上半年綜治工作總結

我公司是一家鑄造,、加工為一體的專業(yè)機械加工企業(yè),現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元,,職工xx余人,,主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件,年產(chǎn)鑄件能力xx噸,。是xx公司,、陜西xx公司、重慶xx汽車公司,、文秘部落集團公司的主要供應商,。多年來,公司在各級政府和職能部門領導的高度重視和大力支持下,,緊緊圍繞以經(jīng)濟建設為中心,,狠抓社會治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作,,做到組織健全,,措施得力,秩序良好,,創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境,,促進了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟和社會效益,。xx年,,企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,利稅xx萬元,,今年上半年,,在汽車制造零部件市場持續(xù)下滑形勢下,仍實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,,利稅xx萬元,。我們主要抓了以下三個方面的工作:

企業(yè)發(fā)展需要一個安定的社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,環(huán)境要靠綜合治理來完成,,治理的好壞決定于是否有一個堅強的領導核心,、過硬的制度措施,。一九xx年前,我廠嚴重虧損頻于倒閉,,人心渙散,,領導無方,打架斗毆,、偷盜上訪事件不斷發(fā)生,,形成社會治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。九x年十月,,新的廠領導理論聯(lián)系實際成立后,,在廠長xxx同志帶領下,勵精圖治,,奮力拼搏,,大刀闊斧地進行改革,終使企業(yè)起死回生,,企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉,,有力促進了各項工作。今年上半年,,我公司緊緊抓住綜合治理這要弦,,制定了一套嚴格規(guī)范的制度措施,具體做了以下工作:

1,、組織有專班,,層層有專人

公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領導小組”,,負總責親自抓;主管黨群,、政法工作的常務廠長具體抓,計劃安排,,組織協(xié)調(diào),,下設部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負責”的原則,,層層明確各車間,、科室一把手為第一責任人,層層簽定安全文明責任狀40余份,,年終進行考核評分,,納入經(jīng)濟掛鉤一票否決,誰管理的部門出了問題,,就扣誰的獎金和工資,,嚴重者予以撤職,切實做到綜合治理工作責任人看好自己的門,,管好自己的人,。

2,、制度健得全,措施過得硬

在綜合治理領導小組的領導下,,公司成立了“綜治辦公室”,健全了“基層治保調(diào)解委員會”,、“社會矛盾糾紛排查調(diào)解委員會”等治保組織,,不管生產(chǎn)多忙,凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關的矛盾糾紛,、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報,,專班人員迅速到場開展工作,調(diào)解糾紛,,杜絕激化矛盾;難以排解的,,立即向主管部門領導和公安司法機關匯報迅速查處,做到生產(chǎn),、治理兩不誤,。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責”、“青少年法制教育措施”,、“重點人口幫教措施”,、糾紛調(diào)解制度“、”治保會工作職責“,、”治保主任崗位責任制“,,針對我公司流動人口多的特點,又制定了”流動人口管理措施“等相關制度,,做到了有班子,、有牌子、有陣地,、有活動,。制度上墻,接受公開監(jiān)督;檔案,、臺帳按時運轉,、記錄清楚。處理矛盾糾紛,、治安事件及時,,件件有落實職工都滿意。一九九x年和二0xx年,,我公司先后進行了二次改制,,為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事件的發(fā)生,在改制運作前,,公司已拿出了具體方案,,力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關的事情,,把握好準則。改制中按預定方案,,及時調(diào)解了各種勞動爭議,,既保護了職工權益,又維護了社會穩(wěn)定,。

社會治安綜合治理工作一項系統(tǒng)工程,,涉及面廣,工作難度較大,,需要較大的投入,。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強有力的領導班子和制度建設,靠抓綜合治理工作增效益,。我們圍繞“群策群力,,群防群治,綜合治理,,長治久安“這16字方針做文章,。我公司是xx經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵,為xx派出所的重點保護單位,,所長xxx經(jīng)常來廠辦公點,,。干警輪流值班,,為企業(yè)保架護航,。群眾自發(fā)參與,巡邏值勤形成風尚,。所轄區(qū)域內(nèi),,由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神,十戶聯(lián)防堅持不懈,,二十四小時有人值勤,,通風報信,及時發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛,,通過實行舉報制度,,打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象,保護了一方平安,。

良好的社會治安環(huán)境是靠全社會參與的,,必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育,,新工進廠時,,首先對其進行安全技術教育和勞動法規(guī),廠規(guī)廠紀宣傳教育,,使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀守法的重要性,。公司購買了“三五,、四五普法讀本“500余本,人手一份,。每年對職工進行至少二次法制宣傳培訓,,每期為二天。今年上半年,,公司已對員工進行一次普法試卷測試,。

總之,我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作,,取得了一定的成效,上半年,,還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件,,無群件上訪鬧事事件,大量的矛盾糾紛排解在基層,,有力促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,,取得了精神和物質文明的雙豐收。

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