報(bào)告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇一
你們好!我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
說句實(shí)話,剛接收該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一由于我從未參與過護(hù)理管理工作,,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到莫衷一是,。
有句話說的好路是人走出來的,我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,,分步制定切實(shí)可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理職員數(shù)目進(jìn)行公道的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周,、每個(gè)月工作重點(diǎn),,匯總成表,標(biāo)示明確,,要求人人熟x并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些公道的調(diào)劑和完善;第三,,對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,,針對(duì)
我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了公道的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到工友個(gè)人;第五,不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部份,,也是護(hù)理職員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動(dòng),、傷人、自傷,、毀物,、出走等特殊行為,護(hù)理職員稍有不慎便可出現(xiàn)意外,,乃至危及生命,。
因此,做好安全護(hù)理不但能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗職員必須把握病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡查病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六,,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理職員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)x,強(qiáng)化三基本練x,,學(xué)x新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),,努力進(jìn)步每位護(hù)理職員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每個(gè)月最少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)x,,定期組織護(hù)理職員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)x及三基理論考試和操縱練x;第七,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的展開和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急。
最后,,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)節(jié)約勤儉的傳統(tǒng)美德,杜盡浪費(fèi);我要責(zé)備體醫(yī)護(hù),、工勤職員,,從勤儉每度
電、每滴水,、每張紙開始,,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,固然這樣也許會(huì)得罪一些人,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,下降醫(yī)療護(hù)理本錢,,講求經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。
另外,,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的情勢(shì)下,只有不斷的學(xué)x,、學(xué)x,、再學(xué)x,才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了xx年護(hù)理專升本考試,,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)x,不斷進(jìn)步自己的思想政治素質(zhì),。
固然工作是平凡而辛勞的,,放棄了很多與家人、孩子團(tuán)圓的時(shí)間,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即便在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐步的顯現(xiàn)出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長(zhǎng),,路遠(yuǎn)知馬力,我深信只要通過不斷的努力,,只要把滿腔的豪情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛心播撒到每位患者的心里,我就一定會(huì)把綜合病房的工作展開的更好,。
述職人:xxx
日期:xxxx 年 x 月 xx 日
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在忙碌與激情中20xx年匆匆過去,,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,,在各位護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理姐妹的團(tuán)結(jié)協(xié)作下較好的完成了護(hù)理工作任務(wù),,同時(shí)積極完成院部安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。現(xiàn)就我這一年來在護(hù)理部的心得體會(huì)和主要工作做一些總結(jié),,希望大家予以批評(píng)指教,。述職如下:
努力適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為患者服務(wù)。
積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,并組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),,讓護(hù)理人員意識(shí)到,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
1,、為優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍,,提升護(hù)理管理活力及執(zhí)行力,更新護(hù)理服務(wù)理念,,提高臨床護(hù)理管理能力,,積極吸納外來優(yōu)秀護(hù)理管理人才,摒棄老舊觀念,,建立護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核制度,,對(duì)于管理滯后,科室差,、亂的護(hù)士長(zhǎng)予以調(diào)換到其適合的工作崗位 ,。年內(nèi)先后更換了門診部、外一科,、婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)崗位人選,,新提任護(hù)士長(zhǎng)xx名,經(jīng)過積極指導(dǎo)與協(xié)助,,新上任護(hù)士長(zhǎng)科室管理質(zhì)量明顯提高,。
2、繼續(xù)抓好“三基,,三嚴(yán)”訓(xùn)練和護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作,。年內(nèi)共計(jì)組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)講座及護(hù)理操作示教培訓(xùn)各xxxx次,組織全院性質(zhì)護(hù)理理論知識(shí)考核或技能考核xx次,,護(hù)理人員培訓(xùn)率,、合格率達(dá)標(biāo),。
3、注重骨干護(hù)士培養(yǎng),,提升??谱o(hù)理水平。定期選送臨床科室骨干護(hù)士前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,選送培養(yǎng)急診科、血透室,、xxxx,、婦產(chǎn)科等專科護(hù)士,,提升護(hù)理水平,。
4、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,。20xx年護(hù)理部共招聘護(hù)士xxxx人次,,其中主管護(hù)師xx人、助產(chǎn)士xx名,,充實(shí)臨床護(hù)理人才,,改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時(shí),,及時(shí)有效保證護(hù)理人員合理調(diào)配,,年內(nèi)護(hù)理部共計(jì)調(diào)配護(hù)理人員xxxx人次,保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時(shí)段的護(hù)理人員合理運(yùn)用,。
1,、使用xxxx循環(huán)管理模式,對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量,、安全問題查找原因,,整改,杜絕隱患,。每月定期組織質(zhì)控小組成員對(duì)各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢查。及時(shí)整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),,及時(shí)整改,。
2、圍繞xxxx市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,,根據(jù)臨床實(shí)際及時(shí)修訂,、完善各類質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),首推患者身份確認(rèn),、患者壓瘡及跌倒墜床各專項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認(rèn)制度,,不斷改進(jìn)護(hù)理管理方法,提高提高護(hù)理管理質(zhì)量,。20xx年上半年xxxx市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,,我院護(hù)理管理成績(jī)得到檢查專家的高度評(píng)價(jià)。
新的一年護(hù)理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,,我將帶領(lǐng)這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力。
此致
敬禮!
述職人:xxxxxx
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:
一年來,在護(hù)理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自我,,在科室室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室室凝聚力,,使中醫(yī)科室成為一個(gè)溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護(hù)理專科室性不強(qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科室的xx名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),;在西醫(yī)“??剖易o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??剖易o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的這天,,中醫(yī)科室護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科室主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科室和骨科室疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果證明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),,最后打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,透過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟,;舉辦“天使心語”小板報(bào),;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科室的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,,不僅僅中醫(yī)科室的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科室以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科室的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。
比如說,在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我透過長(zhǎng)期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,,資料涵蓋不全,說得多了,,因?yàn)闀r(shí)光有限,,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的資料,,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的`宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光,,因此深受大家歡迎。
俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年xx月參加了心理咨詢師考試,,望在xx月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來,先后在,、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌xx篇,,散文xx篇,。
應(yīng)對(duì)我的病人我的科室室,我能夠坦然的說,,為了你們,,我一向在努力!但是,,應(yīng)對(duì)自我,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科室研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科室的護(hù)理科室研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時(shí)候,,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,,展望未來,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科室研方面有所突破,;
2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自我的管理方式更加成熟,。
此致
敬禮!
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
忙忙碌碌中20__年又飛速的過去了,,在疲憊中回顧這365天還是倍感欣慰——一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的密切配合和大力支持下,,護(hù)理部圓滿完成年初計(jì)劃的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),借此機(jī)會(huì)表示感謝!隨著醫(yī)院全面創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院工作的全力推進(jìn),,醫(yī)院在發(fā)展中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,,我為能成為醫(yī)院建設(shè)中的一份子感到非常的榮幸和驕傲。現(xiàn)就本年度所做工作述職如下:
繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房及“一周查房一重點(diǎn)”,,做到重點(diǎn)突出,,督促有力。加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的考核,,悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作,,幫助她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。
1,、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí),、證據(jù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,及時(shí)組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,,進(jìn)一步了解自己的權(quán)力和義務(wù),做到知法守法,,更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益,,堅(jiān)持依法執(zhí)證上崗。對(duì)于無證人員一律不得排班,,單獨(dú)倒班,。以確保護(hù)理安全,減少隱患,。
2,、護(hù)理部重新修訂了《護(hù)理管理工作制度》《護(hù)士崗位職責(zé)》并以此為核心,要求護(hù)理人員熟練掌握查對(duì)制度,、執(zhí)行醫(yī)囑制度,、交接班制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度,、分級(jí)護(hù)理制度等,,要求護(hù)士長(zhǎng)每日夜查房現(xiàn)場(chǎng)抽查提問制度落實(shí)情況,使護(hù)理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,懂得如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作,。
3,、加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理,對(duì)工作流程,、緊急事件處理程序,、各種環(huán)節(jié)及存在缺陷等不斷完善,不定期檢查,,規(guī)范操作,,杜絕隱患。嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,。
從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。
(一)繼續(xù)按時(shí)執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量檢查制度,,護(hù)理部每周不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,每月按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量重點(diǎn)檢查,,并及時(shí)反饋信息,每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理工作中的不足,及時(shí)提出,,及時(shí)改進(jìn),,及時(shí)規(guī)范環(huán)節(jié)管理,,為病人提供及時(shí),、安全,、準(zhǔn)確,、有效的護(hù)理措施,,切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量,。護(hù)理部每季度以書面形式通報(bào)護(hù)理質(zhì)量檢查情況,,內(nèi)容包括檢查結(jié)果,、存在不足,、考核辦法及改進(jìn)措施,。
(二)加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,積極配合院感部門做好院內(nèi)感染工作,。
1,、護(hù)理部今年選送__名護(hù)理人員,,分別參加血液透析、糖尿病??茖,?谱o(hù)士考試、均順利取得??谱o(hù)士培訓(xùn)資格,,填補(bǔ)了我院相關(guān)專科護(hù)士的空缺,。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)__場(chǎng),,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周進(jìn)行晨會(huì)提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,組織__次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),,合格率達(dá)__%,。
3、選派護(hù)理人員外出參觀學(xué)習(xí)共__人次,,護(hù)士長(zhǎng)外出參觀學(xué)習(xí)共計(jì)__人次,。
4、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。鼓勵(lì)護(hù)理人員自考大專學(xué)歷和本科學(xué)歷,。目前我院本科學(xué)歷護(hù)士士,中專學(xué)歷護(hù)士,,大專學(xué)歷護(hù),。
5、完成了新入院護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,重點(diǎn)提高新入院護(hù)士的基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)能力,,根據(jù)臨床實(shí)際情況及時(shí)定科,緩解了個(gè)別科室人員緊缺的狀況,。
6,、鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文,20__年共撰寫發(fā)表____論文__篇,。
7,、為豐富護(hù)理人員的業(yè)余生活,
科學(xué)合理調(diào)配人力資源。根據(jù)醫(yī)院開創(chuàng)新科室的工作需要,,以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是門診輸液大廳的病人數(shù)量急劇增加,,及時(shí)合理調(diào)度安排人員,解決難處,,確保護(hù)理工作的正常運(yùn)行,。面對(duì)我院護(hù)理人員緊缺的狀況,護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配,,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,,滿足了臨床工作需要,確保了護(hù)理安全,。在此要感謝各科的大力支持,,因?yàn)橛辛四銈兊母冻龃_保了20__年護(hù)理工作及護(hù)理安全。
加強(qiáng)了無菌物品的制作,、消毒存放,,完成下收、下送工作,,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
在總結(jié)往年帶教經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求及新知識(shí)的不斷更新制定新的帶教方案,,并給各科下達(dá)帶教任務(wù),,要求各科根據(jù)本科室特點(diǎn)制定帶教計(jì)劃,選派優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任帶教老師,,帶教的同時(shí)也是自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的提高過程,。20__年由學(xué)校安排加上自主聯(lián)系的學(xué)生共計(jì)__人,通過大家的嚴(yán)格把關(guān)給社會(huì)送上又一批優(yōu)秀的護(hù)理人員,,受到了各院校的表揚(yáng),。
1,、以病人為中心,,全心全意為病人服務(wù),,端正服務(wù)態(tài)度,,加強(qiáng)年輕護(hù)理人員的思想教育,,做好健康宣教。
2、護(hù)理部繼續(xù)開展每季度一次的病人滿意度調(diào)查,,全年滿意度在__%以上,。
3、開展特色服務(wù),,注意病人隱私,,加強(qiáng)各項(xiàng)操作中的私密性保護(hù)。
4,、啟動(dòng)親情服務(wù)意識(shí),,用親情來感動(dòng)患者,從而迅速拉近醫(yī)院和患者的距離,。
5,、開展溫馨病房,結(jié)合我院實(shí)際,,在我院預(yù)備創(chuàng)建__個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,,將先行啟動(dòng)__個(gè),通過“示范工程”活動(dòng),,以點(diǎn)帶面,,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推廣,此項(xiàng)工作正在籌備中,。
護(hù)理部帶領(lǐng)部分護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)護(hù)理人員到馬鋼醫(yī)院重點(diǎn)科室,,以及宣城市第二人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),吸取別人的長(zhǎng)處,,學(xué)習(xí)別院好的管理方法,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量。對(duì)照安徽省三級(jí)醫(yī)院護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項(xiàng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
1、繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護(hù)理資料,,使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,。
2,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。
3,、健全護(hù)理管理組織體系,,加強(qiáng)護(hù)理管理。
設(shè)科護(hù)士長(zhǎng)三名,,實(shí)行護(hù)理部主任—科護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士長(zhǎng)三級(jí),,垂直管理,,并實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,職責(zé)明確,,充分發(fā)揮護(hù)理管理系統(tǒng)作用,。
4、注重護(hù)理質(zhì)量管理,。
5,、認(rèn)真做好“三基考核”工作。
6,、完善護(hù)理隊(duì)伍,,做好病人的回訪工作。
7,、加強(qiáng)健康教育,。
當(dāng)然,護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,,得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,,目前,我們和三甲醫(yī)院上存在一定距離,。為此,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),,以護(hù)理質(zhì)量為核心,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化治理為主線,,不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),,全面提高護(hù)理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!隨著馬鋼的放開,,對(duì)我們是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,就看我們是否能把握,最后我將引用董事長(zhǎng)在職代會(huì)的一句話結(jié)束今天的述職報(bào)告:“我驕傲,,我是____醫(yī)院人!”
此致
敬禮!
述職人:______
20__年__月__日
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇五
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,完成了_年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,,
1,、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、 堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。 4、 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2,、 分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加__賓館、__賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、 繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
__年,,是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們__醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!
我從_x年進(jìn)入_醫(yī)院工作以來,有了同事的幫助,,加上自已的努力,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,,在進(jìn)一步的工作中,,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,,積極著手分步實(shí)施,,
由于我的努力工作,加上院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,,委以重任,,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì),、做實(shí),、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),,但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,,我意識(shí)到,,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,以身作則,,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),,
通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),,實(shí)實(shí)在在地做工作,,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
20_年我將努力做好以下幾方面的工作:
遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,,以身作則,,用心來靠近大家,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;
按要求著裝,,整潔干凈,不濃裝艷抹,,不戴首飾;
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,以病人為中心,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹,、語言文明,做到四心、兩滿意,、四一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心、家屬放心,、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣),,病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。
互相協(xié)作,,積極配合各科室工作,,圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);
不斷提高自身素質(zhì),并有計(jì)劃,、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,,并作記錄留存,。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,,大家好!
首先感激大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告,,期望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心境。
20_年對(duì)于我來說,是成長(zhǎng)的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長(zhǎng),,我深深地意識(shí)到,,肩上多的是一份職責(zé),腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢經(jīng)過一段時(shí)間的了解,,本著關(guān)心,,愛護(hù),,尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,,我仔細(xì)觀察科室的'每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,在那里門診病人與我們接觸的更多,,更密切,。一句話,能夠反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,,能夠折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自我,,凡事從我做起,率先垂范,,以身作則,,從而帶動(dòng)全科室人員,在思想上提高自我,,在業(yè)務(wù)上鍛造自我,,在制度上約束自我,。
要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自我,,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),勤奮工作,,積極進(jìn)取,,真正以病人為中心,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,,語言禮貌,努力把工作做細(xì),,做實(shí),,做扎實(shí),力求在治療上精心,,護(hù)理上細(xì)心,,真正讓家屬放心,病人安心,。
工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部,它能夠擴(kuò)展到方方面面,,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不明白該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們?cè)儐?,就主?dòng)問他們有什么需求,,是否需要幫忙,把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題,。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,,在他痛苦需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天,。在我的帶動(dòng)下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情景下,,都會(huì)微笑著應(yīng)對(duì)患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自我的一份熱情,,而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng),。生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,,他就會(huì)對(duì)你笑,,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,。
沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一齊制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),,從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,,不計(jì)較個(gè)人得失,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,,勤落實(shí),保障了最高效,,最進(jìn)取的工作熱情,。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,,有很多患兒家長(zhǎng)就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)水平,提高自我的各項(xiàng)護(hù)理技能,,異常是小兒頭皮靜脈的穿刺,,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,,方位,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時(shí)了解患者情景,,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇七
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:
一年來,在護(hù)理部與科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自我,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院與科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦與矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨,、與諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,??谱o(hù)士特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)越來越明顯的這天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)與發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性與隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)……此處隱藏20791個(gè)字……我就會(huì)想,我比那些病痛得人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己得快樂,。
我記得一句話說:微笑對(duì)于女人是一種最好得美容,對(duì)于男人是一種最好得武器,,其實(shí)生活就是一面鏡子,,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,,我們得患者也是一面鏡子,,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,,這是不用投資得美容方式,,卻會(huì)讓我們受益匪淺,同意我觀點(diǎn)得,,請(qǐng)微笑一次,。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療得關(guān)系,倡導(dǎo)正確得生活方式,,科學(xué)得飲食,,是預(yù)防疾病得重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)得一項(xiàng)重任,,每次有了新得病種,,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),,讓他們對(duì)自己得疾病有一個(gè)充分得認(rèn)識(shí),,對(duì)他周圍得人也是一種好得影響,沒有病得可以預(yù)防,,有病得患者可以及時(shí)就醫(yī),,在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見病得簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,,以便有疾病得人及時(shí)就醫(yī),,這樣讓我們得業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們得社會(huì)影響力,。
在病室中,,根據(jù)我們科得特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,,上面包括了患者想要了解得住院環(huán)境,、就餐,、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者得需要就是我們得工作,,為患者提供更人性化得服務(wù),,是患者得需要,也是社會(huì)得需要,,我們科得護(hù)士比較少,,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,,第二天還要加班,,但是大家都沒有怨言。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們得優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)得疏忽和缺陷,,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中得不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們得自尊心,,也克服了工作中得各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大得潛能,,更好地為患者服務(wù),。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還希望大家一如既往地支持我,,及時(shí)得為我更正自己身上得缺點(diǎn)找出不足,,把護(hù)理工作干得更好。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
你們好,!
我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有半年,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
說句實(shí)話,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有,;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”,,我在xx院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,,分步制訂切實(shí)可行的方案,。
第一,,首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核;
第二,,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,;
第三,,對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理,;
第四,,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到工友個(gè)人,;
第五,不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動(dòng),、傷人、自傷,、毀物,、出走等特殊行為,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,,乃至危及生命,。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理;
第六,,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,;
第七,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),,聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急,;最后,,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi),;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。
此外,,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,參加了xxxx年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄??;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好,。
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護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版篇九
尊敬的x院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫xxx,,大專學(xué)歷,,黨員,主管護(hù)師,,現(xiàn)任骨科護(hù)士長(zhǎng),。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院,。工作以來,,曾多次參加許昌市、長(zhǎng)葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng),。20xx年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng),,20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文。
20xx年,,中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立,。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,,喚醒了我們、鼓舞了我們,,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌,。我們團(tuán)結(jié)一致、通力合作,,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一,。主任負(fù)責(zé)組織病員、手術(shù)治療,,我負(fù)責(zé)組織收入,、管理病人、精心護(hù)理,。一年來,,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,,總收入達(dá)210萬元,,純收入達(dá)95萬元。
20xx年,,我本人的具體工作開展如:
我在認(rèn)真學(xué)習(xí)'創(chuàng)二甲'評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料,,力求做到精益求精,。
支持并配合科職能科室,,又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,,明確各級(jí)崗位職責(zé),,規(guī)范了中西醫(yī)專科護(hù)理常規(guī),。
我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí),,與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗,、中藥涂擦,、中藥貼敷、磁熱療法,、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音,。
按照年初工作計(jì)劃,,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn),,不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識(shí)提問并記錄,,這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,,認(rèn)真總結(jié)、討論,、整改,。每月組織召開護(hù)理人員會(huì)議,工作中的一些心得體會(huì):比如留置針的護(hù)理,、氣壓治療儀的應(yīng)用,、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等,,互相交流,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材,。
1,、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,,規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫,,嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生,。一年來,,無重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
2,、落實(shí)了患者的身份識(shí)別制度,,配戴腕帶,懸掛床頭卡,,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等,,保證了患者的住院安全。
3,、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度,。
夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),工作人員少,,突事件多,,有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,所以堅(jiān)持夜查房,,及時(shí)解決護(hù)理難題,,保證急診的綠色通道,提供充足的后勤保障,。
4,、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識(shí)、手衛(wèi)生知識(shí),,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生,。
在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20xx年,如果領(lǐng)導(dǎo)信任,,同志們認(rèn)可,,,我將在去年的基礎(chǔ)上,,做好以下幾項(xiàng)工作:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神,。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員,,我要服從組織安排,,要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好,、貫徹好十八大精神,,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。
二是積極組織病源,,提高科室經(jīng)濟(jì)收入,。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,,加大出院患者的回訪力度。增強(qiáng)護(hù)患溝通,,力求診一位患者,,交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上,,通過學(xué)習(xí),、交流等形式,不斷開展新技術(shù),、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量,,擴(kuò)大科室的知名度,增加入住病人數(shù),,從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入,。20xx年,我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入,。
三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。牢固樹立科室護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念,根據(jù)'創(chuàng)二甲'精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,,提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急,?;颊邚娜朐旱匠鲈?,建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃,。深入病房,從細(xì)節(jié)著手,,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,從基礎(chǔ)護(hù)理到專科護(hù)理,,從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,為患者提供周到滿意的服務(wù),。
四是加強(qiáng)科室管理,,確保醫(yī)療安全,。落實(shí)各項(xiàng)核心制度,規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,,并及時(shí)督促醫(yī)生,、護(hù)士時(shí)書寫病歷。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心,。增強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,重視患者的每一個(gè)主訴,。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,,危重病人、急診病人,、老年病人,、輸血病人、特殊用藥病人等,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,在20xx年,,如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任,,我將以黨的十八大精神為導(dǎo)向,以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩,,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神,腳踏實(shí)地的做好本職工作,,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火,,為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠。
謝謝大家!