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道路硬化績效自評報告篇一

（一）項目立項情況,。

1.項目立項背景,。

一條農(nóng)村道路是服務(wù)“三農(nóng)”的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,。大力修建產(chǎn)業(yè)路,、富民路，為服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟,、助力鄉(xiāng)村振興,、增加農(nóng)民收入提供了重要支撐和保障。

2.資金用途及目的,。

擬用23萬資金修建黃蘭村出村道路,，改善道路條件，方便群眾出行,，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟,、助力鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入,。

（二）項目資金管理使用情況,。

1.項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實,、總投入等情況,。

項目共投入23萬元，用于水泥硬化花山村委黃蘭村出村道路,，項目資金15萬由革命老區(qū)項目資金撥款,8萬元為縣級資金解決,。

2.項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況，包括項目主要內(nèi)容和涉及范圍,。

項目已實施完畢,，并支付18萬元。

3.項目資金管理情況（包括管理制度,、辦法的制訂及執(zhí)行情況）,。

花山村委黃蘭村道路硬化項目資金預(yù)算總投資23萬元，項目資金全部為財政資金,，主要用于花山村委黃蘭村道路硬化項目,。項目資金在完工驗收完畢后向上級申請財政資金支付給建設(shè)單位。

4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況,。

該項目革命老區(qū)資金已下?lián)?0萬元,，縣級資金8萬，均按相關(guān)管理辦法進行支出,。

（三）年初績效目標及其衡量指標設(shè)定情況,。

20xx年石龍鎮(zhèn)獲批實施的年度預(yù)算績效目標項目名稱為：花山村委黃蘭村道路硬化項目，現(xiàn)該項目預(yù)算績效目標已100%完成,，績效目標效果自評為優(yōu)秀,。

（四）項目組織管理情況,。

1.項目組織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況,、完成驗收等）,。

該項目嚴格遵守項目管理辦法等相關(guān)要求，進行預(yù)算,、設(shè)計、財審,、招投標,、監(jiān)理監(jiān)管、驗收,、結(jié)算,。

2.項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）

項目在管理方面制定了相應(yīng)的管理制度,，并做到專人專管,，項目負責人每天察看，施工負責人結(jié)合多方情況,，及時分析,，及時調(diào)整，保障項目工程符合建設(shè)要求,。

（一）評價指標構(gòu)建及細化情況

一級指標：產(chǎn)出指標,、效果指標、社會公眾或者服務(wù)對象滿意度

二級指標：產(chǎn)出數(shù)量,、產(chǎn)出質(zhì)量,、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本,、社會效益,、滿意度

（二）評價組織實施及流程

對照項目的建設(shè)情況、質(zhì)量,、效益對附近通行村民進行滿意度調(diào)查,，并進行匯總。

（一）績效目標完成情況

項目已按要求進行建設(shè),，總體情況符合要求,，完成情況為100%。

（三）績效分析

至20xx年12月,，項目已100%完工,，質(zhì)量基本符合要求，項目完成后極大的改善了當?shù)亟煌ōh(huán)境,，方便群眾出行,，助力農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。

（四）總體自我評價

項目自評總分為97.8分，評價等級為優(yōu)秀,。

主要經(jīng)驗及做法：一是能夠在項目實施前全面分析項目資金預(yù)算并主動對接上級部門,，按要求落實相關(guān)程序；二是在項目實施時落實專人進行管理,，對項目施工過程中存在的問題能夠有效監(jiān)督,，適時調(diào)整；三是加強監(jiān)督,，嚴格驗收,，確保項目質(zhì)量。

存在的問題是實施項目績效管理,，相應(yīng)的程序不明晰,，檔案管理上一些資料不注意存檔。相關(guān)建議是項目開展前可以適當?shù)馗鶕?jù)實際情況進行多方調(diào)查,，這樣分析后建成的項目會更得到服務(wù)對象滿意,。

道路硬化績效自評報告篇二

（一）項目概況。

1.立項背景及目的,。

龍福村地處永富村村委會地盤,，是永富村委會龍發(fā)四個社農(nóng)戶68戶131人和阿納宰村委會小河口村、龍華村,、龍源村農(nóng)戶39戶147人因地質(zhì)災(zāi)害搬遷安置點,，共計安置群眾107戶278人，其中脫貧戶11戶36人,。主要經(jīng)濟來源為：種植,、養(yǎng)殖、打工等,，由于人均耕地面積相對較少,，靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增加農(nóng)民收入比較困難，所以該村逐漸轉(zhuǎn)移勞動力選擇外出打工,，由此農(nóng)民收入大為改觀,。

龍福村基礎(chǔ)設(shè)施差、人居環(huán)境差,。村內(nèi)道路地面碎石較多,，車輛通行極為艱難，路基無砌筑工程,；經(jīng)濟發(fā)展水平低下,。農(nóng)戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強，目前以種養(yǎng)殖為主,，且大部分搬遷農(nóng)戶種地距離較遠（約5公里）,，缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織或企業(yè)帶動,，經(jīng)濟效益很低。多半都是選舉就近打工為生,，家庭經(jīng)濟總體收入薄弱,。故需項目落地帶動村民發(fā)展增收。

2.項目實施情況,。

龍福村村內(nèi)道路硬化項目計劃利用鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接資金52萬元進行實施,，一是村內(nèi)道路硬化265米，均寬3.8米,，厚0.2米,，1007㎡，綜合單價120元/㎡（含場地路基開挖及平整）,，計12萬元,。二是毛石擋土墻長118米,，843m,綜合單價420元/m,，計35.4萬元。三是土方開挖,、回填,、外運1023m，綜合單價45元/m,，計4.6萬元,。四是動員群眾參與項目建設(shè)，參加路基平整投工投勞100人次,。

3.資金來源及使用情況,。

龍福村村內(nèi)道路硬化項目計劃利用鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接資金52萬元進行實施，鎮(zhèn),、村兩級認真做好項目協(xié)調(diào)工作,，收到縣級項目批復(fù)后，認真按程序組織實施,。

4.組織及管理情況,。

為扎實推進項目建設(shè)，成立龍福村村內(nèi)道路硬化項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以赤鷲鎮(zhèn)黨委書記為組長,，鎮(zhèn)長為副組長，其他班子成員及相關(guān)科室部門負責人,、永富村“兩委”,、監(jiān)委為成員領(lǐng)導(dǎo)小組。

認真做好項目初步設(shè)計及項目的踏勘,、設(shè)計和施工技術(shù)指導(dǎo),、督促,、檢查驗收等一系列服務(wù)工作，保證工程按時啟動,，順利實施,。全面實行黨政領(lǐng)導(dǎo)責任制，資金使用實行報賬制,，確保項目工程全面達標,。嚴格按照中央和省、市,、縣有關(guān)技術(shù)標準精心組織施工,，強化施工管理，嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān),，推行單元工程單項驗收制度,。永富村委會是項目責任主體，在縣級部門和鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下,，認真組織項目實施,，切實加強對項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，解決好項目建設(shè)過程中各種矛盾糾紛,，鎮(zhèn)級做好監(jiān)督,、指導(dǎo)、把關(guān)工作,，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和要求管理使用資金,，確保項目穩(wěn)步實施。

（二）績效目標,。

預(yù)算批復(fù)（申報）績效目標

1.總目標,。

以鄉(xiāng)村振興為目標，建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施,，改善人居環(huán)境,，提升群眾出行能力。幫助調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),，不斷提高農(nóng)戶致富能力，不斷完善鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游公共服務(wù)體系建設(shè),，培育鄉(xiāng)村旅游人力資源和壯大旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。推進鄉(xiāng)村旅游營銷和強化生態(tài)建設(shè)，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游商品和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,，集中力量解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展面臨的突出困難,，帶動當?shù)厝罕娒撠氈赂弧?/p>

2.年度目標。

（1）產(chǎn)出目標。

項目完成道路硬化265米,，完成毛石擋土墻118米,，土方開挖、回填,、外運1023m3,。

（2）效果目標。

社會效益：改善農(nóng)村村容村貌和農(nóng)民的生產(chǎn),、生活環(huán)境,，提高素質(zhì)文化品位，能夠讓搬遷群眾搬得出來,、穩(wěn)的下來,、富得起來，有利于促進管理和保持地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展,?？梢源龠M農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，帶動糧果種植,、畜牧養(yǎng)殖,、手工編織、觀光農(nóng)業(yè),、農(nóng)副產(chǎn)品加工和餐飲,、住宿,、娛樂等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

經(jīng)濟效益：一是可以擴大群眾勞動就業(yè)，增加群眾經(jīng)濟收入,，保持農(nóng)村的政治安定和社會穩(wěn)定,，塑造良好的鄉(xiāng)村風貌，預(yù)計每年帶動當?shù)厝罕娋蜆I(yè)20xx人次以上,。二是壯大村集體經(jīng)濟,，永富村黨總支探索“黨建+合作社+公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，村委會成立合作社,，農(nóng)產(chǎn)品依托半山耕云進行銷售,。依托農(nóng)民業(yè)校、技能職業(yè)化培訓(xùn)等,，將廣大農(nóng)民群眾培育成為重要的人力資源創(chuàng)業(yè)就業(yè)能手,，不斷向公司輸送技能型、實用型人員,。

項目實施的可持續(xù)影響分析：項目的建成,，不僅可以改善村容村貌，解決道路問題，還充分體現(xiàn)了經(jīng)濟,、社會及生態(tài)效益,，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

滿意度指標完成情況分析：通過群眾對赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目滿意度調(diào)查,，主要從資金安排,、了解建設(shè)情況、宣傳程度,、施工環(huán)節(jié),、生產(chǎn)生活、環(huán)境質(zhì)量及其他需要說明等方面進行調(diào)查,，通過滿意度調(diào)查,，滿意度為95%以上。

（一）績效評價目的：

為加強赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目及資金的管理,，在項目管理中做到：一是科學(xué)規(guī)劃,，合理布局。二是科學(xué)選址,，合理布局,。三是統(tǒng)一建設(shè)標準。四是嚴格控制質(zhì)量,。嚴格按實施方案要求,、質(zhì)量要求、操作程序施工,，五是在項目的建設(shè)實施中,，強化監(jiān)管工作，嚴格按相關(guān)程序和規(guī)范施工,，確保了工程質(zhì)量,。六是加強項目技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)項目科及村委會工作人員在建設(shè)過程中深入一線,，實行分片包干負責制,，對項目建設(shè)進行全過程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，同時加強項目實施中日常檢查,、監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題，要求施工方及時進行整改,，確保了工程按期按質(zhì)按量完成,。

（二）績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則,。

（1）科學(xué)規(guī)范,。嚴格按照相關(guān)標準,，對項目進行充分全面的評價，做到績效評價準確規(guī)范,。

（2）公開公正,。對績效評價情況及時進行公開公示，讓績效評價過程,、結(jié)果都透明化,。

（3）績效相關(guān)。做好相關(guān)績效前期收集整理工作,，在錄入績效中嚴格標準錄入,，在績效評價中實事求是有跡可循。

赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目績效自評結(jié)果與實際實施結(jié)果數(shù)據(jù)相一致,，自評結(jié)果真實有效,，向社會公開。

2.績效評價方法,。

一是成立項目績效評價工作組,，組長由赤鷲鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長曾益兵同志擔任，副鎮(zhèn)長董寧同志任副組長,，成員為財務(wù)科,、項目科及永富委會為成員的績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來開展績效評價工作,。二是以財務(wù)部門為主,，其它部門負責收集績效評價相關(guān)資料，提供績效評價工作組開展績效評價工作,；三是項目由村委會負責組織招標實施,，選擇優(yōu)良的施工隊伍進行施工；四是項目完工后由赤鷲鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)人員進行初步驗收,，驗收合格后,，劃撥補助資金,。

（一）評價結(jié)果,。

赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目績效自評結(jié)果與實際實施結(jié)果數(shù)據(jù)相一致，自評結(jié)果真實有效,，向社會公開,。

（二）主要績效。

該項目建成后,，可完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善項目村群眾的生產(chǎn)生活及外出務(wù)工條件，改變村落面貌,，改善提升地質(zhì)災(zāi)害搬遷點107戶基礎(chǔ)設(shè)施及人居環(huán)境,，保持地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。與半山耕云民宿旅游合作，可以帶頭村民就業(yè),，通過民宿帶動村民增收,，逐步打造旅游示范村，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,。

近年來,，由政、企,、農(nóng)三方共同在永富村地界上打造集農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、自然教育,、康復(fù)養(yǎng)老、農(nóng)事體驗等農(nóng)旅綜合體項目半山耕云,。該項目預(yù)計預(yù)計總投資6.5億,，目前，已通過流轉(zhuǎn),、租用,、合作等形式開發(fā)土地470畝。日常帶動當?shù)卮迕窬蜆I(yè)近100人,，人均月收入2500元,。龍福村緊鄰著半山耕云項目所在地，區(qū)位優(yōu)勢明顯,，赤鷲鎮(zhèn)黨委結(jié)合“富民九化行動方案”,，認真分析研究，利用半山耕云項目規(guī)模不斷擴大和鄉(xiāng)村民宿旅游發(fā)展需求,，發(fā)揮項目帶動周邊片區(qū)發(fā)展,、農(nóng)民增收致富的作用，擬計劃對龍福村村內(nèi)道路進行硬化,，村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和配套設(shè)施進一步改善,，積極盤活村內(nèi)閑散房屋，依托半山耕耘發(fā)展龍龍福村民宿,，把龍福村發(fā)展成為鄉(xiāng)村旅游示范村,，為鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接邁出的堅實步伐。

（一）主要經(jīng)驗及做法:

績效自評工作是對項目實施情況的總結(jié),，有利于工作的進一步改進和提高,，很有必要，我鎮(zhèn)龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目按照上級相關(guān)要求穩(wěn)步推進,。按照項目績效評價工作組要求來開展績效評價工作,。以財務(wù)部門為主,，其它部門負責收集績效評價相關(guān)資料，提供績效評價工作組開展績效評價工作,；項目由村委會負責組織招標實施,，選擇優(yōu)良的施工隊伍進行施工；項目完工后由赤鷲鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)人員進行初步驗收,，驗收合格后,，劃撥補助資金。

（二）存在的問題

一是上級資金投入不夠,，群眾自籌較為困難,；二是前期組織準備工作面向農(nóng)村及農(nóng)戶，協(xié)調(diào)難度大,，容易造成工期拖延問題,；三是竣工資料收集整理質(zhì)量參差不齊。

（三）建議和改進措施,。

一是制定切實可行的統(tǒng)一竣工資料收集整理標準,，嚴格把關(guān)；二是統(tǒng)一竣工資料質(zhì)量,，積極完善相關(guān)資料存檔,；三是督促認真做好項目實施前期準備工作，使工作順利開展,。

道路硬化績效自評報告篇三

1,、20xx年度財政統(tǒng)籌整合資金下達預(yù)算11萬元，為楓木山村道路硬化,。

為進一步規(guī)范財政扶貧資金管理,，切實提高資金使用效益，瀧泊鎮(zhèn)政府組織人員對項目進行自評工作,，確保資金用到實處,，讓村民受益。

（一）資金投入情況分析,。

1,、財政統(tǒng)籌整合資金11萬元已到位。

2,、我鎮(zhèn)政府嚴格規(guī)范統(tǒng)籌整合資金使用范圍,，無超支情況。

3,、我鎮(zhèn)政府嚴格管理統(tǒng)籌整合資金使用，積極做好項目進度監(jiān)管,，加強對該項目資金的管理,。

（二）績效目標完成情況分析

1,、楓木山村道路硬化工程，預(yù)計使用年限超過10年,。該項目補助標準硬化100元/米,，護坡320/立方米。

2,、楓木山村道路硬化工程受益總?cè)丝?043人,，其中受益貧困人口191人。

3,、受益貧困人口滿意度≥98%,，周邊農(nóng)戶滿意度≥90%。

項目自評總分為100分,，得分100,，接下來將結(jié)自評的結(jié)果上報縣財政局，并在縣人民政府的網(wǎng)站統(tǒng)一平臺進行公開,，接受社會監(jiān)督,。

道路硬化績效自評報告篇四

（一）項目申報及批復(fù)情況

崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)汝林村產(chǎn)業(yè)道路硬化工程于20xx年4月完成施工圖，20xx年4月22日區(qū)交通局以區(qū)交復(fù)〔20xx〕264號文件批復(fù)工程施工圖設(shè)計與預(yù)算,，工程預(yù)算總金額274.7426萬元,，其中建筑安裝工程費263.6513萬元，工程建設(shè)其他費用11.0913萬元,。項目主要建設(shè)內(nèi)容為：道路全長3.663公里包括六條線路,，路線一起點在汝林村西側(cè)與村內(nèi)硬化道路相接，沿現(xiàn)有道路先向東,、再折向南布設(shè),，終點與現(xiàn)有道路相接，線路長度1260米,，線路二起點位于c037,、c236線相接路口南側(cè)，沿現(xiàn)有道路向南布設(shè),，終點與現(xiàn)有道路順接,，線路長度1004米，線路三起點與線路一k0+546處相接,，沿現(xiàn)有道路整體向北布設(shè),，終點與c236線相接，路線長度268米,，路線四起點與c236線相接,，沿現(xiàn)有道路向東北再折向西北布設(shè)，終點與c037線相接,，路線長度459米,，線路五起點在汝林村二隊與c037線相接,，沿現(xiàn)有道路整體向北布設(shè)，終點位于村莊北側(cè),，線路長度372米,，線路六起點與村內(nèi)硬化道路相接，沿現(xiàn)有道路整體向東南方向布設(shè),，終點與現(xiàn)有道路順接,，路線長度300米，路線全長3.663km,，路基寬度5.5m,，路面寬度4.5m，標準為18cm水泥混凝土面層+18cm水泥穩(wěn)定層+15cm天然砂礫墊層,，按照四級公路設(shè)計標準設(shè)計,，設(shè)計時速15km/h。

（二）項目績效目標申報情況

1.年度目標,。項目建成后進一步改善我鄉(xiāng)環(huán)境面貌及群眾出行條件,，加快民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展；改善群眾生產(chǎn)生活條件,，形成了一條美麗的風景線,，從而促進該村經(jīng)濟的快速發(fā)展，為建設(shè)美麗新西陽奠定了堅實基礎(chǔ),。

2.長期目標,。項目建成后，群眾自我發(fā)展能力將進一步提高,，民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展條件進一步改善,，為加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐起到積極的推動作用，該項目經(jīng)濟,、文化,、社會效益顯著提高。

3.績效目標的設(shè)置情況,。明確績效目標,，結(jié)合項目實施年度，分階段進一步細化和量化,，形成具體可衡量的分目標工作任務(wù),，以利于項目績效目標順利實施和績效目標執(zhí)行監(jiān)控工作，采用科學(xué)性的評價,，采用通用指標外,，還采用反映項目特性的專業(yè)指標，形成自評項目的體系，評價指標能夠量化測算,，進行比較,、綜合,、分析和評價,。

4.項目資金申報和相符性

崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)汝林村產(chǎn)業(yè)道路硬化工程項目資金申報和規(guī)劃遵循了國家、省,、市,、區(qū)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本地經(jīng)濟發(fā)展實際,，科學(xué)規(guī)劃,，分步實施；20xx年計劃申報項目內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符,，申報目標明確,，符合規(guī)定、切實可行,。

（一）資金到位及使用

1.資金到位情況,。文件下達資金274.7426萬元。

2.資金使用情況,。截止目前,，已完成投資274.7426元，20xx年完成全部建設(shè)任務(wù),。

（二）項目財務(wù)管理情況

崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)鄉(xiāng)能夠認真貫徹落實《項目建設(shè)資金管理辦法》,，嚴格按照《基本建設(shè)單位會計制度》、《基本建設(shè)單位財務(wù)管理規(guī)定》等會計制度進行會計核算和財務(wù)管理,，建設(shè)單位對建設(shè)項目實行單位建賬,、單獨核算。

（三）項目組織實施情況

1.成立工作機構(gòu),、強化組織領(lǐng)導(dǎo),。為了保證項目的順利實施，鄉(xiāng)政府成立由政府鄉(xiāng)長任組長,，政府副鄉(xiāng)長和道管所副所長任副組長,，項目專干、包村干部,、村支書為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各成員明確任務(wù)，各負其責,，密切配合,，建立協(xié)調(diào)，高效的工作機制和責任制度,，全力抓好項目的建設(shè)工作,。

2.明確工作責任,、加強協(xié)作配合。各成員在項目實施過程中,，要加強協(xié)作,，密切配合，把該工程作為為群眾辦實事,，辦好事的一件大事來抓,，確保項目的順利實施。同時,，加強對專項資金使用的監(jiān)督檢查和跟蹤審核力度,，杜絕擠占挪用現(xiàn)象的發(fā)生，精心組織,，科學(xué)規(guī)劃,，加強管理，確保土地,、資金,、管理人員到位，有計劃,，有步驟地做好實施工作,。

3.加強項目管理，確保工程質(zhì)量,。嚴格按照基本建設(shè)程序進行管理,，切實落實項目法人責任制，項目實施過程中委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程中的質(zhì)量進行事中監(jiān)督,，嚴格把控施工質(zhì)量,，確保建設(shè)項目規(guī)范運行。

（一）目標完成情況

計劃本年內(nèi)完成全部項目投資,。項目建成后,，我鄉(xiāng)將及時上報區(qū)交通局、財政局,、審計局等部門申請對項目進行驗收,，通過實地察看、查閱相關(guān)資料,，并認真對項目申報內(nèi)容和目標進行審核等方式,，確保項目嚴格按照相關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范要求完成目標，所有建設(shè)內(nèi)容均要按批復(fù)要求按時完成,，竣工驗收完成后質(zhì)量達到良好等級,。

（二）項目經(jīng)濟社會效益情況

項目建成后進一步改善我鄉(xiāng)環(huán)境面貌及群眾出行條件，加快民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展；改善群眾生產(chǎn)生活條件,，形成了一條美麗的風景線,，從而促進該村經(jīng)濟的快速發(fā)展，充分調(diào)動群眾生產(chǎn)積極性,，促進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，具有良好的經(jīng)濟、社會,、生態(tài)效益,。

（一）主要存在問題

1.績效目標執(zhí)行出現(xiàn)偏差,。項目實施過程中因前期初步設(shè)計及批復(fù),、施工過程中雨季汛期等因素的影響，對項目施工進度造成一定的影響,。

2.項目實施存在的問題,。項目實施的規(guī)范和現(xiàn)行環(huán)境不相適應(yīng)，項目施工環(huán)境,、實施標準與預(yù)想施工環(huán)境相差較大,。

（二）整改措施和建議

1.糾偏整改措施。加強項目監(jiān)管,，對施工中存在的安全隱患及時排查并整改,，及時督查檢查，研究分析施工過程中遇到的具體問題,，并提出解決方案,，督促施工單位按預(yù)期目標完成施工內(nèi)容。

2.建立長效機制,。加強領(lǐng)導(dǎo),，強化責任，明確項目工作職責和程序,，立足長遠,，高度重視項目規(guī)劃編制工作。對扶貧項目進行績效評價便于對項目進行跟蹤,、監(jiān)管,、改進和問責，確保項目資金的合理準確地使用和工作的有效推進,，建議在項目政策,、財政經(jīng)費上給予支持。

道路硬化績效自評報告篇五

（一）項目預(yù)算和績效目標情況,。

為了進一步做好東山鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。經(jīng)東山鎮(zhèn)人民政府研究決定,，東山鎮(zhèn)政府決定建設(shè)東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目,，新建道路323米、道路加寬888米及路燈安裝55盞,，以幫助改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施,，方便群眾安全出行。預(yù)計所需資金為120萬元,，通過基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，幫助改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾安全出行,。

（二）省內(nèi)分解下達預(yù)算和績效目標情況,。

根據(jù)區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組的`計劃及領(lǐng)導(dǎo)批示，下達東山鎮(zhèn)20xx年中央財政銜接資金49.22萬元,、20xx年省級財政銜接資金12.56萬元,，20xx年省級財政銜接資金22.057097萬元；共計下達中央,、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達東山鎮(zhèn),，用于開展東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目建設(shè)工作，對溪村委會床邊村進行排新建道路,、道路加寬及路燈安裝建設(shè),，東溪村夜間照明及行路難問題得到解決。

（一）前期準備,。

前期對申報的項目去現(xiàn)場勘查情況,，充分了解該項目的真實性與必要性?？茖W(xué)的制定基礎(chǔ)設(shè)施建立的計劃,。

（二）組織過程。

根據(jù)上級文件要求,，確定績效評價項目—東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目,，圍繞東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目績效目標，建立專管人員負責整理臺賬與工作對接,，對所涉及績效目標有關(guān)情況進行梳理自評并附相關(guān)佐證材料,，并再次核實相關(guān)情況，完成績效自評表,，形成自評報告,，最終完成東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目前期工作。

（三）分析評價,。

東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，解決了該村的照明及行路難等問題,，從而更好助力鄉(xiāng)村振興。

東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，解決了該村的照明及行路難等問題,，通過這次的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更好助力鄉(xiāng)村振興,。

（一）項目資金情況分析,。

1.項目資金到位情況分析。

根據(jù)區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組的計劃及領(lǐng)導(dǎo)批示,，下達中央,、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達東山鎮(zhèn)。用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。

本次資金用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，解決該村的照明及行路難等問題,。

3.項目資金管理情況分析,。

設(shè)專人管理項目資金臺賬，每一筆資金支出都做好相關(guān)使用記錄,，嚴格按照《海口市秀英區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》,、《海南省扶貧工作辦公室海南省財政廳<關(guān)于完善扶貧資金項目公示公告制度實施辦法>的通知》等管理制度執(zhí)行,。

（二）項目績效指標完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標完成情況分析,。

（1）項目完成數(shù)量,。

完成數(shù)量指標，質(zhì)量指標,，時效指標,，成本指標

（2）項目完成質(zhì)量。

項目（工程）驗收合格率達到100%

（3）項目實施進度,。

項目實施進度完成率100%

（4）項目成本節(jié)約情況,。

項目原預(yù)算成本120萬元，用于東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，該項目竣工結(jié)算審定金額為937648.01元,，比預(yù)算成本節(jié)約262351.99元。

2.效益指標完成情況分析,。

（1）項目實施的社會效益分析,。

受益建檔立卡脫貧人數(shù)56人

（2）項目實施的生態(tài)效益分析。

環(huán)境造成污染率0.01%

（3）項目實施的可持續(xù)影響分析,。

項目可持續(xù)年限至少10年

3.滿意度指標完成情況分析,。

受益建檔立卡脫貧人口滿意度95%

制定的績效目標已全部完成

（一）績效自評工作的經(jīng)驗

1.項目完成或進行評價后,，及時收集整理項目指標，建

立部門內(nèi)部指標庫,；

2.積極參加財政部門組織的績效評價管理相關(guān)會議,，積

極引導(dǎo)各項目科室增強績效評價意識，根據(jù)實際情況調(diào)整項目相關(guān)績效目標,，不斷地提高項目績效指標的科學(xué)性和可考核性,；

3.過程中加強項目監(jiān)管，督促項目進度,，對完成項目抽

查,。

對銜接資金項目進行后續(xù)的監(jiān)督和管理，保證財政銜接資金項目能夠?qū)γ撠殤羝鸬秸鎸嵉膸头瞿康?，鞏固脫貧成果,，助力鄉(xiāng)村振興。

通過自評,，對我鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目有了更深一步的認識,，我鎮(zhèn)將認真總結(jié)20xx年東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目績效自評結(jié)果，積極開展20xx年其他財政銜接資金項目,，加強項目資金管理,，提高財政專項銜接資金的使用效益，不斷推進我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作,。

道路硬化績效自評報告篇六

（一）項目資金申報情況,。榮縣東興鎮(zhèn)呂仙村村道道路硬化建設(shè)項目資金來源為榮縣20xx年縣級第三批財政專項扶貧資金，項目主管部門為榮縣鄉(xiāng)村振興局,，項目實施單位為榮縣東興鎮(zhèn)人民政府,。該專項扶貧資金主要用于圍繞脫貧攻堅目標任務(wù)，改善建檔立卡貧困村,、建檔立卡貧困戶生產(chǎn)生活條件和增收脫貧為重點,，由申報單位因地制宜自主確定項目。東興鎮(zhèn)黨委政府按照資金使用范圍編制了實施方案,，將該筆資金用于貧困村呂仙村的村道硬化,。

（二）項目績效目標。榮縣東興鎮(zhèn)呂仙村村道道路硬化建設(shè)項目硬化道路總長1.8公里,，路面寬3.0—3.5米（受限路段按不低于3.0米寬實施）,，0.18米厚，c30砼水泥路面,。項目實施后將提升呂仙村48戶134人的收入和出行難問題（其中可提高建檔立卡貧困戶6戶17人人均純收入500元）,。

（三）項目資金申報相符性。項目實施內(nèi)容與該資金使用范圍相符,，項目績效目標符合實際情況,，合理可行,。

（一）資金計劃、到位及使用情況,。該項目資金為扶貧專項資金,，嚴格執(zhí)行縣級財政報賬制，確保?？顚Ｓ?。施工隊伍確定后進場施工時預(yù)撥款不超過總投資的30%，進度撥款不超過總投資的70%,。項目竣工驗收合格審計后結(jié)算,，財政補助資金直接撥付給施工單位。項目嚴格按照合同約定,，按時撥付到位,，資金的開支范圍、標準和支付進度符合相關(guān)要求,，資金支付與預(yù)算一致,。

（二）項目財務(wù)管理情況。東興鎮(zhèn)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)黨委書記,，鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人任成員,，對項目建設(shè)進行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。嚴格按照相關(guān)要求，加強資金管理,，規(guī)范報賬程序。

（三）項目組織實施情況,。黨委政府成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，加強對項目實施全程進行監(jiān)督和指導(dǎo)。該項目嚴格按照相關(guān)程序和要求,，進行招投標,。

（一）項目完成情況。項目于20xx年8月18日開工建設(shè),，11月20日竣工,，總共新建寬度3.0-3.5米，厚18厘米,，c30水泥砼路面1.8公里,。

（二）項目效益情況。項目建成后,，極大地改善呂仙村村道交通條件,，有力鞏固了貧困村呂仙村的脫貧成果,，進一步提升了群眾幸福指數(shù)。項目的建成對帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，助推特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，改善運輸條件增加群眾收入具有重要意義。

道路硬化績效自評報告篇七

原州區(qū)頭營鎮(zhèn)三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)鋪設(shè)瀝青路長0.6公里,，水泥硬化路長1.5公里等附屬工程,。

（一）銜接資金下達預(yù)算情況。

按照《關(guān)于下達三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設(shè)等統(tǒng)籌整合資金的通知》（原財（農(nóng)）指標〔20xx〕98號）文件和《關(guān)于下達產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路硬化,、雨露計劃和脫貧小額信貸貼息統(tǒng)籌整合項目資金的通知》（原財（農(nóng)）指標〔20xx〕128號）文件要求,，122萬元統(tǒng)籌整合項目資金用于頭營鎮(zhèn)三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設(shè)項目。（二）績效目標設(shè)定情況,。

鋪設(shè)瀝青路長0.6公里,，水泥硬化路長1.5公里等附屬工程，受益群眾約500戶,，計劃投資資金122萬元,。

由原州區(qū)鄉(xiāng)村振興局自開展自評工作,，依據(jù)項目實施方案,、為評價提供工作指引，同時按照本項目設(shè)定的績效目標指標和評價標準,，對每項指標得分情況進行認真總結(jié)分析,，使其能真實反映資金的使用績效和績效目標，確保專項資金績效評價工作達到預(yù)期目的,。

本項目從項目資金執(zhí)行情況及績效指標兩個方面進行總體自評,，分值100分，自評得分100分,?？冃гu價情況優(yōu)秀，資金使用和效果達到了預(yù)期的社會效益,。

（一）資金投入情況分析

1．項目資金到位情況分析,。按照《《關(guān)于下達三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設(shè)等統(tǒng)籌整合資金的通知》（原財（農(nóng)）指標〔20xx〕98號）文件和《關(guān)于下達產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路硬化、雨露計劃和脫貧小額信貸貼息統(tǒng)籌整合項目資金的通知》（原財（農(nóng)）指標〔20xx〕128號）文件要求,，122萬元統(tǒng)籌整合資金用于頭營鎮(zhèn)三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設(shè)項目,，實際到位資金122萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。已安排122萬元用于支付該項目工程款,，按照資金支付審批程序已支付121.08萬元，剩余資金0.92萬元,，資金支付率達到99.2%,。

3．項目資金管理情況分析

本項目嚴格按照《原州區(qū)統(tǒng)籌整合使用涉農(nóng)資金管理暫行辦法》執(zhí)行,，資金不存在截留、挪用和違規(guī)使用情況,。

（二）項目績效指標完成情況分析

1.產(chǎn)出指標完成情況分析

（1）項目完成數(shù)量,。全年執(zhí)行實際值鋪設(shè)瀝青路長0.6公里，水泥硬化路長1.5公里等附屬工程,，,。

（2）項目完成質(zhì)量。工程質(zhì)量按照工程要求合格,，質(zhì)量指標達到100%,。

（3）項目實施時效。鋪設(shè)瀝青路長0.6公里,，水泥硬化路長1.5公里等附屬工程按時已全部完成,。

（4）項目成本指標情況。58萬元/公里,。共計122萬元

2．效益指標完成情況分析

（1）項目實施的社會效益分析,。具備條件的村組統(tǒng)硬化路率100%。

3．滿意度指標完成情況分析,。受益群眾滿意度為98%,。

高度重視績效評價結(jié)果的應(yīng)用工作，積極探索完善和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合,、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機制,，著力提高績效意識和財政資金使用效益。同時,，本項目績效目標自評報告公開使用,，廣泛接受社會各界監(jiān)督。

道路硬化績效自評報告篇八

現(xiàn)將高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目資金績效自評總結(jié)報告如下：

1,、涉農(nóng)整合資金下達預(yù)算及項目情況

根據(jù)《勉縣財政局關(guān)于下達20xx年涉農(nóng)整合項目資金計劃的通知》（勉財辦農(nóng)改﹝20xx﹞2號）文件精神,，20xx年下達我鎮(zhèn)高寨社區(qū)道路硬化及排水項目1個，計劃投入資金20萬元,，屬20xx年銜接資金，縣級資金,。

2,、涉農(nóng)整合資金項目績效目標設(shè)定情況

項目名稱：高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目

實施地點：高寨社區(qū)

下達項目計劃文號：勉政發(fā)〔20xx〕10號（《勉縣人民政府關(guān)于印發(fā)勉縣20xx年度統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金實施方案的通知》）

建設(shè)內(nèi)容：道路硬化700米、寬3.5米,、厚0.2米,。

下達資金文號：勉財辦農(nóng)改〔20xx〕5號（《勉縣財政局關(guān)于下達20xx年涉農(nóng)整合項目資金計劃的通知》）

資金投入：20萬元

資金來源：銜接資金，縣級資金,。

預(yù)期效益（帶動貧困戶戶數(shù)）：通過項目實施解決群眾出行及改善人居環(huán)境,，受益農(nóng)戶152戶,，其中已脫貧戶5戶。

項目主管部門：縣財政局（縣農(nóng)改辦）,。

（一）自評工作開展范圍

主要對已竣工驗收的高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目進行自評,。

（二）自評工作開展對象、時間及方式

1,、對象：已竣工驗收的高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目,。

2、時間：項目建設(shè)完工年度（20xx年）

3,、方式：根據(jù)項目建設(shè)及竣工驗收情況,，通過實地查看、翻閱資料,、走訪群眾等形式開展進行自查自評,。

（一）資金投入情況分析

1、項目資金到位情況分析

高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目,，到位資金20萬元,，屬銜接資金，縣級資金,。

2,、項目資金執(zhí)行情況分析

該項目計劃投入20萬元，實際投入351512.80萬元,，其中涉農(nóng)整合項目資金20萬元,，社區(qū)集體資金151512.80萬元，均撥付至勉縣定軍山鎮(zhèn)高寨社區(qū)股份經(jīng)濟合作社,。

3,、項目資金管理情況分析

按照項目資金管理和使用相關(guān)工作要求，不斷加強項目資金管理,。一是確定專人,，采取會計電算化（金蝶軟件）的方式建立專賬，確保?？顚Ｓ?。二是嚴格執(zhí)行上級項目資金管理相關(guān)工作要求，參照《勉縣定軍山鎮(zhèn)人民政府關(guān)于進一步加強和規(guī)范資金撥付管理的通知》（勉定政發(fā)﹝20xx﹞73號）和《關(guān)于印發(fā)<定軍山鎮(zhèn)扶貧項目資金管理辦法>的通知》(勉定政發(fā)〔20xx〕231號)文件精神,，規(guī)范資金撥付管理,，加快項目建設(shè)進度。三是建立并及時更新定軍山鎮(zhèn)20xx年統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目建設(shè)情況統(tǒng)計表,，對20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金項目實施進度,、項目支出報賬進度等情況進行實時跟蹤，加強對統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金的監(jiān)管。四是全面貫徹落實《關(guān)于印發(fā)＜勉縣扶貧資金項目公告公示實施細則（試行）＞的通知》勉脫貧辦發(fā)﹝20xx﹞60號）,、《勉縣脫貧攻堅指揮部辦公室關(guān)于重申涉農(nóng)整合資金項目公告公示規(guī)范格式及要求的通知》和《關(guān)于進一步強化扶貧項目資金公告公示制度執(zhí)行的通知》（勉扶辦發(fā)﹝20xx﹞35號）文件精神,，在公示欄及村（社區(qū)）公開欄進行項目前期、中期（實施方案）,、完成情況公示公告,。

（二）績效目標完成情況分析

1、產(chǎn)出指標完成情況分析

（1）數(shù)量指標

高寨社區(qū)村內(nèi)道路硬化里程≥0.7公里,。

（2）質(zhì)量指標

項目（工程）驗收合格率為100%,。

（3）時效指標

項目（工程）已于項目建設(shè)年度（20xx年）竣工驗收，完成及時率≥100%,。

（4）成本指標

道路建設(shè)補助標準為30萬元/公里,。

2、效益指標完成情況分析

（1）社會效益指標：通過項目實施解決群眾出行及改善人居環(huán)境,，受益農(nóng)戶152戶,，其中已脫貧戶5戶。

（2）可持續(xù)影響指標：工程設(shè)計使用年限≥10年

3,、滿意度指標完成情況分析

服務(wù)對象滿意度指標：受益貧困人口滿意度≧98%,。

（一）偏離績效目標的原因

無。

（二）下一步改進措施

1,、加強項目申報的細致性和精準性,。

2、按照縣級項目庫建設(shè)要求,，嚴格按照村級申報,，鎮(zhèn)級審核，縣級行業(yè)部門審定批準的程序建立,。

3,、嚴格落實項目庫建設(shè)三公示一公告的公告公示制度，強化項目庫建設(shè)規(guī)范流程,。

4,、加強項目庫系統(tǒng)的更新管理。

5,、加強與縣鄉(xiāng)村振興局,、縣財政局的對接聯(lián)系，及時掌握項目變動相關(guān)信息,。

項目綜合評價等次為良好,。本次自評報告在勉縣人民政府門戶網(wǎng)（定軍山鎮(zhèn)）和勉縣定軍山鎮(zhèn)人民政府公示欄公開。

道路硬化績效自評報告篇九

龍陵縣龍山鎮(zhèn)楊梅山麥子地自然村村組道路硬化項目,，硬化主道路1條，土石方開挖9840m,，c30砼道路硬化1468m,，砂礫石墊層1004m,。項目惠及農(nóng)戶97戶422人，其中建檔立卡貧困戶16戶53人,。

項目竣工驗收合格后,，及時組織農(nóng)業(yè)中心、自然資源管理所,、國土規(guī)劃中心,、項目辦、交通管理所,、財政所,、水利工作站、村兩委及監(jiān)督委,、施工單位,、監(jiān)理單位等項目參建單位和部門開展績效評價工作，結(jié)合聽取民意,、實地勘察,、查看資料的方式對項目績效目標實現(xiàn)情況進行自評，通過充分醞釀,，民主評價,、分類匯總，形成自評表（初稿）,，自評表（初稿）在項目村,、村民小組公示無異議后，形成最終的項目自評結(jié)果,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況,。龍陵縣龍山鎮(zhèn)楊梅山麥子地自然村村組道路硬化項目總投資90萬元，資金來源為：邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金90萬元,。項目補助資金現(xiàn)已全部撥付到位,。

1、2.項目資金執(zhí)行情況,。龍陵縣龍山鎮(zhèn)楊梅山麥子地自然村村組道路硬化項目資金共支出90萬元,，其中：土石方開挖支付95448.00元、c30砼道路硬化支付726660.00元,、砂礫石墊層支付77910.40元,。以上合計900018.40元，經(jīng)雙方協(xié)商,，施工方自愿讓利18.40元,，實際支付900000.00元。

2、資金執(zhí)行率100%,。

3.項目資金管理情況,。根據(jù)《云南省財政廳專項扶貧資金管理辦法》（云財農(nóng)〔20xx〕213號）、《龍陵縣財政專項扶貧資金鄉(xiāng)級報賬管理實施細則（試行）的通知》（龍政辦發(fā)〔20xx〕67號）文件要求進行嚴格管理,；涉農(nóng)整合資金嚴格執(zhí)行國家及扶貧資金有關(guān)財政政策,，財務(wù)管理要求和扶貧資金使用管理規(guī)定，不得擠占,、截留和挪用,。建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范會計核算,。項目實行鎮(zhèn)級報賬制,。按照“誰使用、誰主管”原則,，項目鎮(zhèn)對項目資金的使用履行監(jiān)管職責,，項目實施單位承擔項目資金的安全主體責任。項目實施納入屬地管理,，嚴格執(zhí)行項目法人責任制,，工程監(jiān)理制，合同管理制,，項目公開公示制度,。項目建成后形成的固定資產(chǎn)，由項目實施單位及時辦理賬務(wù)管理,、資產(chǎn)移交,、產(chǎn)權(quán)登記、建后管理手續(xù),。

（二）項目績效指標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況,。

（1）數(shù)量指標：硬化主道路1條，土石方開挖9840m,，c30砼道路硬化1468m,，砂礫石墊層1004m。項目惠及農(nóng)戶140戶680人,。

（2）質(zhì)量指標：通過項目組質(zhì)量驗收,，此項目符合項目各項技術(shù)標準；施工工藝均符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準,；工程使用年限≥10年,。

（3）時效指標：此項目于20xx年1月招投標，于20xx年1月開工,，于20xx年2月竣工,。

（4）成本指標：此項目分部分項工程全部按照項目事業(yè)計劃下達文件組織實施,，單價全部按照事業(yè)計劃和招投標單價執(zhí)行。

2.效益指標完成情況,。

（1）經(jīng)濟效益：通過項目建設(shè)有效改善了項目區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施條件,，保障了群眾的出行需要，促進了農(nóng)產(chǎn)品輸出,，對烤煙、石斛,、核桃,、茶葉等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有較大推動作用，帶動貧困戶增加經(jīng)濟收入600元左右,。

（2）社會效益：該項目的實施,，有效提升了群眾參與項目建設(shè)和民主議事的積極性，能起到凝聚民心,、團結(jié)群眾的作用,，營造了安定、團結(jié),、穩(wěn)定的社會氛圍,。項目惠及農(nóng)戶140戶680人。

（3）生態(tài)效益：項目實施后,，極大改善了項目區(qū)村容村貌,，人居環(huán)境條件明顯提高，群眾的生態(tài)保護意識逐年提高,，環(huán)境保護力度不斷加大,。

（4）可持續(xù)影響：為使項目發(fā)揮長期效益，道路設(shè)計使用年限≥10年,。

3.滿意度指標完成情況,。項目區(qū)群眾人口滿意度達98%，鎮(zhèn)村組滿意度100%,。

通過對龍陵縣龍山鎮(zhèn)戶孔村榨地組道路硬化項目進行了自評,。得分情況為：產(chǎn)出指標40分、效益指標40分,、滿意度指標20分,。自評得分合計100分。

績效評價結(jié)果已在項目村,、村民小組進行了公示公開,。項目績效評價工作是項目建設(shè)和管理的重要組成部分，對實施的項目發(fā)揮的效益起到綜合評價的作用,，每件項目竣工后都必須進行績效評價,，將績效評價工作納入長效機制,，長期堅持和廣泛推廣。

1.項目建前績效目標申報,。在項目規(guī)劃,、申報、實施方案編制的過程中,，將績效目標申報作為一項重要的組成部分,，合理設(shè)置各子項指標，減少項目實施偏差,，確保完成績效預(yù)定目標,。

2.項目建中績效目標監(jiān)控。在項目實施工程中,，每季度開展一次績效目標監(jiān)控工作,，對產(chǎn)生偏差的原因及時分析，及時調(diào)整,，防止與事業(yè)計劃和規(guī)劃設(shè)計產(chǎn)生嚴重偏差,。

3.項目建后績效目標自評。項目完成竣工驗收并完成項目資金支付后,，及時組織參建單位相關(guān)人員開展績效自評工作,，對標對標，按照預(yù)設(shè)績效目標項目逐項評價,，做到實事求是,，避免主觀干預(yù)，真正做到績效評價結(jié)果科學(xué),、合理,，具有指導(dǎo)性和現(xiàn)實意義。

存在問題和建議：項目區(qū)基礎(chǔ)薄弱,，農(nóng)民增收致富的自覺意識不強,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，嚴重制約著社會,、經(jīng)濟,、文化的全面發(fā)展，僅靠個別基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投入很難發(fā)揮明顯的效益,。需通過實施更多的綜合性較強項目,，給予鄉(xiāng)村薄弱地區(qū)更多幫助，使工程的覆蓋面更廣,，效益更明顯,。