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道路硬化績效自評報告篇一

（一）項目立項情況,。

1.項目立項背景,。

一條農(nóng)村道路是服務“三農(nóng)”的公益性基礎設施，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,。大力修建產(chǎn)業(yè)路,、富民路，為服務農(nóng)村經(jīng)濟,、助力鄉(xiāng)村振興,、增加農(nóng)民收入提供了重要支撐和保障,。

2.資金用途及目的。

擬用23萬資金修建黃蘭村出村道路,，改善道路條件,，方便群眾出行,，服務農(nóng)村經(jīng)濟,、助力鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入,。

（二）項目資金管理使用情況,。

1.項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實,、總投入等情況,。

項目共投入23萬元，用于水泥硬化花山村委黃蘭村出村道路,，項目資金15萬由革命老區(qū)項目資金撥款,8萬元為縣級資金解決,。

2.項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況，包括項目主要內容和涉及范圍,。

項目已實施完畢,，并支付18萬元。

3.項目資金管理情況（包括管理制度,、辦法的制訂及執(zhí)行情況）,。

花山村委黃蘭村道路硬化項目資金預算總投資23萬元，項目資金全部為財政資金,，主要用于花山村委黃蘭村道路硬化項目,。項目資金在完工驗收完畢后向上級申請財政資金支付給建設單位。

4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況,。

該項目革命老區(qū)資金已下?lián)?0萬元,，縣級資金8萬，均按相關管理辦法進行支出,。

（三）年初績效目標及其衡量指標設定情況,。

20xx年石龍鎮(zhèn)獲批實施的年度預算績效目標項目名稱為：花山村委黃蘭村道路硬化項目，現(xiàn)該項目預算績效目標已100%完成,，績效目標效果自評為優(yōu)秀,。

（四）項目組織管理情況。

1.項目組織情況（包括項目招投標情況,、調整情況,、完成驗收等）。

該項目嚴格遵守項目管理辦法等相關要求,，進行預算,、設計、財審、招投標,、監(jiān)理監(jiān)管,、驗收、結算,。

2.項目管理情況（包括項目管理制度建設,、日常檢查監(jiān)督管理等情況）

項目在管理方面制定了相應的管理制度，并做到專人專管,，項目負責人每天察看,，施工負責人結合多方情況，及時分析,，及時調整,，保障項目工程符合建設要求。

（一）評價指標構建及細化情況

一級指標：產(chǎn)出指標,、效果指標,、社會公眾或者服務對象滿意度

二級指標：產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質量,、產(chǎn)出時效,、產(chǎn)出成本、社會效益,、滿意度

（二）評價組織實施及流程

對照項目的建設情況,、質量、效益對附近通行村民進行滿意度調查,，并進行匯總,。

（一）績效目標完成情況

項目已按要求進行建設，總體情況符合要求,，完成情況為100%,。

（三）績效分析

至20xx年12月，項目已100%完工,，質量基本符合要求,，項目完成后極大的改善了當?shù)亟煌ōh(huán)境，方便群眾出行,，助力農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。

（四）總體自我評價

項目自評總分為97.8分，評價等級為優(yōu)秀,。

主要經(jīng)驗及做法：一是能夠在項目實施前全面分析項目資金預算并主動對接上級部門,，按要求落實相關程序；二是在項目實施時落實專人進行管理,，對項目施工過程中存在的問題能夠有效監(jiān)督,，適時調整,；三是加強監(jiān)督，嚴格驗收,，確保項目質量,。

存在的問題是實施項目績效管理，相應的程序不明晰,，檔案管理上一些資料不注意存檔,。相關建議是項目開展前可以適當?shù)馗鶕?jù)實際情況進行多方調查，這樣分析后建成的項目會更得到服務對象滿意,。

道路硬化績效自評報告篇二

（一）項目概況,。

1.立項背景及目的,。

龍福村地處永富村村委會地盤,，是永富村委會龍發(fā)四個社農(nóng)戶68戶131人和阿納宰村委會小河口村、龍華村,、龍源村農(nóng)戶39戶147人因地質災害搬遷安置點,，共計安置群眾107戶278人，其中脫貧戶11戶36人,。主要經(jīng)濟來源為：種植,、養(yǎng)殖、打工等,，由于人均耕地面積相對較少,，靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增加農(nóng)民收入比較困難，所以該村逐漸轉移勞動力選擇外出打工,，由此農(nóng)民收入大為改觀,。

龍福村基礎設施差、人居環(huán)境差,。村內道路地面碎石較多,，車輛通行極為艱難，路基無砌筑工程,；經(jīng)濟發(fā)展水平低下,。農(nóng)戶主導產(chǎn)業(yè)不強，目前以種養(yǎng)殖為主,，且大部分搬遷農(nóng)戶種地距離較遠（約5公里）,，缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織或企業(yè)帶動，經(jīng)濟效益很低,。多半都是選舉就近打工為生,，家庭經(jīng)濟總體收入薄弱。故需項目落地帶動村民發(fā)展增收,。

2.項目實施情況,。

龍福村村內道路硬化項目計劃利用鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接資金52萬元進行實施,，一是村內道路硬化265米，均寬3.8米,，厚0.2米,，1007㎡，綜合單價120元/㎡（含場地路基開挖及平整）,，計12萬元,。二是毛石擋土墻長118米，843m,綜合單價420元/m,，計35.4萬元,。三是土方開挖、回填,、外運1023m,，綜合單價45元/m，計4.6萬元,。四是動員群眾參與項目建設,，參加路基平整投工投勞100人次。

3.資金來源及使用情況,。

龍福村村內道路硬化項目計劃利用鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接資金52萬元進行實施,，鎮(zhèn)、村兩級認真做好項目協(xié)調工作,，收到縣級項目批復后,，認真按程序組織實施。

4.組織及管理情況,。

為扎實推進項目建設,，成立龍福村村內道路硬化項目工作領導小組，以赤鷲鎮(zhèn)黨委書記為組長,，鎮(zhèn)長為副組長,，其他班子成員及相關科室部門負責人、永富村“兩委”,、監(jiān)委為成員領導小組,。

認真做好項目初步設計及項目的踏勘、設計和施工技術指導,、督促,、檢查驗收等一系列服務工作，保證工程按時啟動,，順利實施,。全面實行黨政領導責任制，資金使用實行報賬制,，確保項目工程全面達標,。嚴格按照中央和省,、市、縣有關技術標準精心組織施工,，強化施工管理,，嚴把技術質量關，推行單元工程單項驗收制度,。永富村委會是項目責任主體,，在縣級部門和鎮(zhèn)政府的指導下，認真組織項目實施,，切實加強對項目的統(tǒng)籌協(xié)調和督促檢查,，解決好項目建設過程中各種矛盾糾紛，鎮(zhèn)級做好監(jiān)督,、指導,、把關工作，嚴格按照相關規(guī)定和要求管理使用資金,，確保項目穩(wěn)步實施,。

（二）績效目標,。

預算批復（申報）績效目標

1.總目標,。

以鄉(xiāng)村振興為目標，建設公共基礎設施,，改善人居環(huán)境,，提升群眾出行能力。幫助調整農(nóng)業(yè)結構,，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),，不斷提高農(nóng)戶致富能力，不斷完善鄉(xiāng)村旅游基礎設施建設和旅游公共服務體系建設,，培育鄉(xiāng)村旅游人力資源和壯大旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。推進鄉(xiāng)村旅游營銷和強化生態(tài)建設，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游商品和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,，集中力量解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展面臨的突出困難,，帶動當?shù)厝罕娒撠氈赂弧?/p>

2.年度目標。

（1）產(chǎn)出目標,。

項目完成道路硬化265米,，完成毛石擋土墻118米，土方開挖,、回填,、外運1023m3。

（2）效果目標,。

社會效益：改善農(nóng)村村容村貌和農(nóng)民的生產(chǎn),、生活環(huán)境,，提高素質文化品位，能夠讓搬遷群眾搬得出來,、穩(wěn)的下來,、富得起來，有利于促進管理和保持地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展,?？梢源龠M農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構的調整，帶動糧果種植,、畜牧養(yǎng)殖,、手工編織、觀光農(nóng)業(yè),、農(nóng)副產(chǎn)品加工和餐飲,、住宿、娛樂等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

經(jīng)濟效益：一是可以擴大群眾勞動就業(yè),，增加群眾經(jīng)濟收入，保持農(nóng)村的政治安定和社會穩(wěn)定,，塑造良好的鄉(xiāng)村風貌,，預計每年帶動當?shù)厝罕娋蜆I(yè)20xx人次以上。二是壯大村集體經(jīng)濟,，永富村黨總支探索“黨建+合作社+公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,，村委會成立合作社，農(nóng)產(chǎn)品依托半山耕云進行銷售,。依托農(nóng)民業(yè)校,、技能職業(yè)化培訓等，將廣大農(nóng)民群眾培育成為重要的人力資源創(chuàng)業(yè)就業(yè)能手,，不斷向公司輸送技能型,、實用型人員。

項目實施的可持續(xù)影響分析：項目的建成,，不僅可以改善村容村貌,，解決道路問題，還充分體現(xiàn)了經(jīng)濟,、社會及生態(tài)效益,，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

滿意度指標完成情況分析：通過群眾對赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內道路硬化建設項目滿意度調查,，主要從資金安排,、了解建設情況、宣傳程度,、施工環(huán)節(jié),、生產(chǎn)生活,、環(huán)境質量及其他需要說明等方面進行調查，通過滿意度調查,，滿意度為95%以上,。

（一）績效評價目的：

為加強赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內道路硬化建設項目及資金的管理，在項目管理中做到：一是科學規(guī)劃,，合理布局,。二是科學選址，合理布局,。三是統(tǒng)一建設標準,。四是嚴格控制質量。嚴格按實施方案要求,、質量要求,、操作程序施工，五是在項目的建設實施中,，強化監(jiān)管工作,，嚴格按相關程序和規(guī)范施工，確保了工程質量,。六是加強項目技術指導,。鎮(zhèn)項目科及村委會工作人員在建設過程中深入一線，實行分片包干負責制,，對項目建設進行全過程技術指導和跟蹤服務,，同時加強項目實施中日常檢查、監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題，要求施工方及時進行整改,，確保了工程按期按質按量完成,。

（二）績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則,。

（1）科學規(guī)范,。嚴格按照相關標準，對項目進行充分全面的評價,，做到績效評價準確規(guī)范,。

（2）公開公正。對績效評價情況及時進行公開公示,，讓績效評價過程,、結果都透明化。

（3）績效相關,。做好相關績效前期收集整理工作,，在錄入績效中嚴格標準錄入,，在績效評價中實事求是有跡可循。

赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內道路硬化建設項目績效自評結果與實際實施結果數(shù)據(jù)相一致,，自評結果真實有效,，向社會公開。

2.績效評價方法,。

一是成立項目績效評價工作組,，組長由赤鷲鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長曾益兵同志擔任，副鎮(zhèn)長董寧同志任副組長,，成員為財務科,、項目科及永富委會為成員的績效評價工作領導小組，來開展績效評價工作,。二是以財務部門為主,，其它部門負責收集績效評價相關資料，提供績效評價工作組開展績效評價工作,；三是項目由村委會負責組織招標實施,，選擇優(yōu)良的施工隊伍進行施工；四是項目完工后由赤鷲鎮(zhèn)人民政府組織相關人員進行初步驗收,，驗收合格后,，劃撥補助資金。

（一）評價結果,。

赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內道路硬化建設項目績效自評結果與實際實施結果數(shù)據(jù)相一致,，自評結果真實有效，向社會公開,。

（二）主要績效,。

該項目建成后，可完善基礎設施建設,，改善項目村群眾的生產(chǎn)生活及外出務工條件,，改變村落面貌，改善提升地質災害搬遷點107戶基礎設施及人居環(huán)境,，保持地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。與半山耕云民宿旅游合作，可以帶頭村民就業(yè),，通過民宿帶動村民增收,，逐步打造旅游示范村，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,。

近年來,，由政、企、農(nóng)三方共同在永富村地界上打造集農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、鄉(xiāng)村旅游,、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、自然教育,、康復養(yǎng)老,、農(nóng)事體驗等農(nóng)旅綜合體項目半山耕云。該項目預計預計總投資6.5億,，目前,，已通過流轉、租用,、合作等形式開發(fā)土地470畝,。日常帶動當?shù)卮迕窬蜆I(yè)近100人，人均月收入2500元,。龍福村緊鄰著半山耕云項目所在地,，區(qū)位優(yōu)勢明顯，赤鷲鎮(zhèn)黨委結合“富民九化行動方案”,，認真分析研究,，利用半山耕云項目規(guī)模不斷擴大和鄉(xiāng)村民宿旅游發(fā)展需求，發(fā)揮項目帶動周邊片區(qū)發(fā)展,、農(nóng)民增收致富的作用,，擬計劃對龍福村村內道路進行硬化，村內環(huán)境衛(wèi)生和配套設施進一步改善,，積極盤活村內閑散房屋,，依托半山耕耘發(fā)展龍龍福村民宿，把龍福村發(fā)展成為鄉(xiāng)村旅游示范村,，為鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接邁出的堅實步伐,。

（一）主要經(jīng)驗及做法:

績效自評工作是對項目實施情況的總結，有利于工作的進一步改進和提高,，很有必要,，我鎮(zhèn)龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內道路硬化建設項目按照上級相關要求穩(wěn)步推進。按照項目績效評價工作組要求來開展績效評價工作,。以財務部門為主，其它部門負責收集績效評價相關資料,，提供績效評價工作組開展績效評價工作,；項目由村委會負責組織招標實施，選擇優(yōu)良的施工隊伍進行施工,；項目完工后由赤鷲鎮(zhèn)人民政府組織相關人員進行初步驗收,，驗收合格后，劃撥補助資金。

（二）存在的問題

一是上級資金投入不夠,，群眾自籌較為困難,；二是前期組織準備工作面向農(nóng)村及農(nóng)戶，協(xié)調難度大,，容易造成工期拖延問題,；三是竣工資料收集整理質量參差不齊。

（三）建議和改進措施,。

一是制定切實可行的統(tǒng)一竣工資料收集整理標準,，嚴格把關；二是統(tǒng)一竣工資料質量,，積極完善相關資料存檔,；三是督促認真做好項目實施前期準備工作，使工作順利開展,。

道路硬化績效自評報告篇三

1,、20xx年度財政統(tǒng)籌整合資金下達預算11萬元，為楓木山村道路硬化,。

為進一步規(guī)范財政扶貧資金管理,，切實提高資金使用效益，瀧泊鎮(zhèn)政府組織人員對項目進行自評工作,，確保資金用到實處,，讓村民受益。

（一）資金投入情況分析,。

1,、財政統(tǒng)籌整合資金11萬元已到位。

2,、我鎮(zhèn)政府嚴格規(guī)范統(tǒng)籌整合資金使用范圍,，無超支情況。

3,、我鎮(zhèn)政府嚴格管理統(tǒng)籌整合資金使用,，積極做好項目進度監(jiān)管，加強對該項目資金的管理,。

（二）績效目標完成情況分析

1,、楓木山村道路硬化工程，預計使用年限超過10年,。該項目補助標準硬化100元/米,，護坡320/立方米。

2,、楓木山村道路硬化工程受益總人口1043人,，其中受益貧困人口191人,。

3、受益貧困人口滿意度≥98%,，周邊農(nóng)戶滿意度≥90%,。

項目自評總分為100分，得分100,，接下來將結自評的結果上報縣財政局,，并在縣人民政府的網(wǎng)站統(tǒng)一平臺進行公開，接受社會監(jiān)督,。

道路硬化績效自評報告篇四

（一）項目申報及批復情況

崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)汝林村產(chǎn)業(yè)道路硬化工程于20xx年4月完成施工圖,，20xx年4月22日區(qū)交通局以區(qū)交復〔20xx〕264號文件批復工程施工圖設計與預算，工程預算總金額274.7426萬元,，其中建筑安裝工程費263.6513萬元,，工程建設其他費用11.0913萬元。項目主要建設內容為：道路全長3.663公里包括六條線路,，路線一起點在汝林村西側與村內硬化道路相接,，沿現(xiàn)有道路先向東、再折向南布設,，終點與現(xiàn)有道路相接,，線路長度1260米，線路二起點位于c037,、c236線相接路口南側,，沿現(xiàn)有道路向南布設，終點與現(xiàn)有道路順接,，線路長度1004米,，線路三起點與線路一k0+546處相接，沿現(xiàn)有道路整體向北布設,，終點與c236線相接,，路線長度268米，路線四起點與c236線相接,，沿現(xiàn)有道路向東北再折向西北布設,，終點與c037線相接，路線長度459米,，線路五起點在汝林村二隊與c037線相接,，沿現(xiàn)有道路整體向北布設，終點位于村莊北側,，線路長度372米,，線路六起點與村內硬化道路相接，沿現(xiàn)有道路整體向東南方向布設,，終點與現(xiàn)有道路順接，路線長度300米，路線全長3.663km,，路基寬度5.5m,，路面寬度4.5m，標準為18cm水泥混凝土面層+18cm水泥穩(wěn)定層+15cm天然砂礫墊層,，按照四級公路設計標準設計,，設計時速15km/h。

（二）項目績效目標申報情況

1.年度目標,。項目建成后進一步改善我鄉(xiāng)環(huán)境面貌及群眾出行條件,，加快民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展；改善群眾生產(chǎn)生活條件,，形成了一條美麗的風景線,，從而促進該村經(jīng)濟的快速發(fā)展，為建設美麗新西陽奠定了堅實基礎,。

2.長期目標,。項目建成后，群眾自我發(fā)展能力將進一步提高,，民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展條件進一步改善,，為加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐起到積極的推動作用，該項目經(jīng)濟,、文化,、社會效益顯著提高。

3.績效目標的設置情況,。明確績效目標,，結合項目實施年度，分階段進一步細化和量化,，形成具體可衡量的分目標工作任務,，以利于項目績效目標順利實施和績效目標執(zhí)行監(jiān)控工作，采用科學性的評價,，采用通用指標外,，還采用反映項目特性的專業(yè)指標，形成自評項目的體系,，評價指標能夠量化測算,，進行比較、綜合,、分析和評價,。

4.項目資金申報和相符性

崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)汝林村產(chǎn)業(yè)道路硬化工程項目資金申報和規(guī)劃遵循了國家、省,、市,、區(qū)相關法律法規(guī),，結合本地經(jīng)濟發(fā)展實際，科學規(guī)劃,，分步實施,；20xx年計劃申報項目內容與具體實施內容相符，申報目標明確,，符合規(guī)定,、切實可行。

（一）資金到位及使用

1.資金到位情況,。文件下達資金274.7426萬元,。

2.資金使用情況。截止目前,，已完成投資274.7426元,，20xx年完成全部建設任務。

（二）項目財務管理情況

崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)鄉(xiāng)能夠認真貫徹落實《項目建設資金管理辦法》,，嚴格按照《基本建設單位會計制度》,、《基本建設單位財務管理規(guī)定》等會計制度進行會計核算和財務管理，建設單位對建設項目實行單位建賬,、單獨核算,。

（三）項目組織實施情況

1.成立工作機構、強化組織領導,。為了保證項目的順利實施,，鄉(xiāng)政府成立由政府鄉(xiāng)長任組長，政府副鄉(xiāng)長和道管所副所長任副組長,，項目專干,、包村干部、村支書為成員的項目建設領導小組,，各成員明確任務,，各負其責，密切配合,，建立協(xié)調,，高效的工作機制和責任制度，全力抓好項目的建設工作,。

2.明確工作責任,、加強協(xié)作配合。各成員在項目實施過程中,，要加強協(xié)作,，密切配合，把該工程作為為群眾辦實事,，辦好事的一件大事來抓,，確保項目的順利實施,。同時，加強對專項資金使用的監(jiān)督檢查和跟蹤審核力度,，杜絕擠占挪用現(xiàn)象的發(fā)生,，精心組織，科學規(guī)劃,，加強管理，確保土地,、資金,、管理人員到位，有計劃,，有步驟地做好實施工作,。

3.加強項目管理，確保工程質量,。嚴格按照基本建設程序進行管理,，切實落實項目法人責任制，項目實施過程中委托有資質的監(jiān)理單位對施工過程中的質量進行事中監(jiān)督,，嚴格把控施工質量,，確保建設項目規(guī)范運行。

（一）目標完成情況

計劃本年內完成全部項目投資,。項目建成后,，我鄉(xiāng)將及時上報區(qū)交通局、財政局,、審計局等部門申請對項目進行驗收,，通過實地察看、查閱相關資料,，并認真對項目申報內容和目標進行審核等方式,，確保項目嚴格按照相關工程質量技術規(guī)范要求完成目標，所有建設內容均要按批復要求按時完成,，竣工驗收完成后質量達到良好等級,。

（二）項目經(jīng)濟社會效益情況

項目建成后進一步改善我鄉(xiāng)環(huán)境面貌及群眾出行條件，加快民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,；改善群眾生產(chǎn)生活條件,，形成了一條美麗的風景線，從而促進該村經(jīng)濟的快速發(fā)展,，充分調動群眾生產(chǎn)積極性,，促進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有良好的經(jīng)濟,、社會,、生態(tài)效益,。

（一）主要存在問題

1.績效目標執(zhí)行出現(xiàn)偏差。項目實施過程中因前期初步設計及批復,、施工過程中雨季汛期等因素的影響,，對項目施工進度造成一定的影響。

2.項目實施存在的問題,。項目實施的規(guī)范和現(xiàn)行環(huán)境不相適應,，項目施工環(huán)境、實施標準與預想施工環(huán)境相差較大,。

（二）整改措施和建議

1.糾偏整改措施,。加強項目監(jiān)管，對施工中存在的安全隱患及時排查并整改,，及時督查檢查,，研究分析施工過程中遇到的具體問題，并提出解決方案,，督促施工單位按預期目標完成施工內容,。

2.建立長效機制。加強領導,，強化責任,，明確項目工作職責和程序，立足長遠,，高度重視項目規(guī)劃編制工作,。對扶貧項目進行績效評價便于對項目進行跟蹤、監(jiān)管,、改進和問責,，確保項目資金的合理準確地使用和工作的有效推進，建議在項目政策,、財政經(jīng)費上給予支持,。

道路硬化績效自評報告篇五

（一）項目預算和績效目標情況。

為了進一步做好東山鎮(zhèn)的基礎設施建設工作,，鞏固脫貧攻堅成果,，有效銜接鄉(xiāng)村振興。經(jīng)東山鎮(zhèn)人民政府研究決定,，東山鎮(zhèn)政府決定建設東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目,，新建道路323米、道路加寬888米及路燈安裝55盞,，以幫助改善村莊基礎設施,，方便群眾安全出行。預計所需資金為120萬元，通過基礎設施的建設,，幫助改善村莊基礎設施,，方便群眾安全出行。

（二）省內分解下達預算和績效目標情況,。

根據(jù)區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組的`計劃及領導批示,，下達東山鎮(zhèn)20xx年中央財政銜接資金49.22萬元、20xx年省級財政銜接資金12.56萬元,，20xx年省級財政銜接資金22.057097萬元,；共計下達中央、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達東山鎮(zhèn),，用于開展東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目建設工作,，對溪村委會床邊村進行排新建道路、道路加寬及路燈安裝建設,，東溪村夜間照明及行路難問題得到解決。

（一）前期準備,。

前期對申報的項目去現(xiàn)場勘查情況,，充分了解該項目的真實性與必要性?？茖W的制定基礎設施建立的計劃,。

（二）組織過程。

根據(jù)上級文件要求,，確定績效評價項目—東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目,，圍繞東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目績效目標，建立專管人員負責整理臺賬與工作對接,，對所涉及績效目標有關情況進行梳理自評并附相關佐證材料,，并再次核實相關情況，完成績效自評表,，形成自評報告,，最終完成東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目前期工作。

（三）分析評價,。

東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施的建設,，解決了該村的照明及行路難等問題，從而更好助力鄉(xiāng)村振興,。

東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施的建設,，解決了該村的照明及行路難等問題，通過這次的基礎設施建設,，更好助力鄉(xiāng)村振興,。

（一）項目資金情況分析。

1.項目資金到位情況分析。

根據(jù)區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組的計劃及領導批示,，下達中央,、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達東山鎮(zhèn)。用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施的建設,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。

本次資金用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施建設工作，解決該村的照明及行路難等問題,。

3.項目資金管理情況分析,。

設專人管理項目資金臺賬，每一筆資金支出都做好相關使用記錄,，嚴格按照《?？谑行阌^(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》、《海南省扶貧工作辦公室海南省財政廳<關于完善扶貧資金項目公示公告制度實施辦法>的通知》等管理制度執(zhí)行,。

（二）項目績效指標完成情況分析,。

1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

（1）項目完成數(shù)量,。

完成數(shù)量指標,，質量指標，時效指標,，成本指標

（2）項目完成質量,。

項目（工程）驗收合格率達到100%

（3）項目實施進度。

項目實施進度完成率100%

（4）項目成本節(jié)約情況,。

項目原預算成本120萬元,，用于東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施建設，該項目竣工結算審定金額為937648.01元,，比預算成本節(jié)約262351.99元,。

2.效益指標完成情況分析。

（1）項目實施的社會效益分析,。

受益建檔立卡脫貧人數(shù)56人

（2）項目實施的生態(tài)效益分析,。

環(huán)境造成污染率0.01%

（3）項目實施的可持續(xù)影響分析。

項目可持續(xù)年限至少10年

3.滿意度指標完成情況分析,。

受益建檔立卡脫貧人口滿意度95%

制定的績效目標已全部完成

（一）績效自評工作的經(jīng)驗

1.項目完成或進行評價后,，及時收集整理項目指標，建

立部門內部指標庫,；

2.積極參加財政部門組織的績效評價管理相關會議,，積

極引導各項目科室增強績效評價意識，根據(jù)實際情況調整項目相關績效目標,，不斷地提高項目績效指標的科學性和可考核性,；

3.過程中加強項目監(jiān)管，督促項目進度，對完成項目抽

查,。

對銜接資金項目進行后續(xù)的監(jiān)督和管理,，保證財政銜接資金項目能夠對脫貧戶起到真實的幫扶目的，鞏固脫貧成果,，助力鄉(xiāng)村振興,。

通過自評，對我鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目有了更深一步的認識,，我鎮(zhèn)將認真總結20xx年東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目績效自評結果,，積極開展20xx年其他財政銜接資金項目，加強項目資金管理,，提高財政專項銜接資金的使用效益,，不斷推進我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。

道路硬化績效自評報告篇六

（一）項目資金申報情況,。榮縣東興鎮(zhèn)呂仙村村道道路硬化建設項目資金來源為榮縣20xx年縣級第三批財政專項扶貧資金,，項目主管部門為榮縣鄉(xiāng)村振興局，項目實施單位為榮縣東興鎮(zhèn)人民政府,。該專項扶貧資金主要用于圍繞脫貧攻堅目標任務,，改善建檔立卡貧困村、建檔立卡貧困戶生產(chǎn)生活條件和增收脫貧為重點,，由申報單位因地制宜自主確定項目。東興鎮(zhèn)黨委政府按照資金使用范圍編制了實施方案,，將該筆資金用于貧困村呂仙村的村道硬化,。

（二）項目績效目標。榮縣東興鎮(zhèn)呂仙村村道道路硬化建設項目硬化道路總長1.8公里,，路面寬3.0—3.5米（受限路段按不低于3.0米寬實施）,，0.18米厚，c30砼水泥路面,。項目實施后將提升呂仙村48戶134人的收入和出行難問題（其中可提高建檔立卡貧困戶6戶17人人均純收入500元）,。

（三）項目資金申報相符性。項目實施內容與該資金使用范圍相符,，項目績效目標符合實際情況,，合理可行。

（一）資金計劃,、到位及使用情況,。該項目資金為扶貧專項資金，嚴格執(zhí)行縣級財政報賬制,，確保?？顚Ｓ谩Ｊ┕り犖榇_定后進場施工時預撥款不超過總投資的30%，進度撥款不超過總投資的70%,。項目竣工驗收合格審計后結算,，財政補助資金直接撥付給施工單位。項目嚴格按照合同約定,，按時撥付到位,，資金的開支范圍、標準和支付進度符合相關要求,，資金支付與預算一致,。

（二）項目財務管理情況。東興鎮(zhèn)成立專門領導小組,，由鎮(zhèn)黨委書記,，鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)分管領導及相關部門負責人任成員,，對項目建設進行領導和監(jiān)督,。嚴格按照相關要求，加強資金管理,，規(guī)范報賬程序,。

（三）項目組織實施情況。黨委政府成立領導機構,，加強對項目實施全程進行監(jiān)督和指導,。該項目嚴格按照相關程序和要求，進行招投標,。

（一）項目完成情況,。項目于20xx年8月18日開工建設，11月20日竣工,，總共新建寬度3.0-3.5米,，厚18厘米，c30水泥砼路面1.8公里,。

（二）項目效益情況,。項目建成后，極大地改善呂仙村村道交通條件,，有力鞏固了貧困村呂仙村的脫貧成果,，進一步提升了群眾幸福指數(shù)。項目的建成對帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，助推特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，改善運輸條件增加群眾收入具有重要意義。

道路硬化績效自評報告篇七

原州區(qū)頭營鎮(zhèn)三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)鋪設瀝青路長0.6公里,，水泥硬化路長1.5公里等附屬工程,。

（一）銜接資金下達預算情況,。

按照《關于下達三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設等統(tǒng)籌整合資金的通知》（原財（農(nóng)）指標〔20xx〕98號）文件和《關于下達產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路硬化、雨露計劃和脫貧小額信貸貼息統(tǒng)籌整合項目資金的通知》（原財（農(nóng)）指標〔20xx〕128號）文件要求,，122萬元統(tǒng)籌整合項目資金用于頭營鎮(zhèn)三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設項目,。（二）績效目標設定情況。

鋪設瀝青路長0.6公里,，水泥硬化路長1.5公里等附屬工程,，受益群眾約500戶，計劃投資資金122萬元,。

由原州區(qū)鄉(xiāng)村振興局自開展自評工作,，依據(jù)項目實施方案、為評價提供工作指引,，同時按照本項目設定的績效目標指標和評價標準,，對每項指標得分情況進行認真總結分析，使其能真實反映資金的使用績效和績效目標,，確保專項資金績效評價工作達到預期目的,。

本項目從項目資金執(zhí)行情況及績效指標兩個方面進行總體自評，分值100分,，自評得分100分,。績效評價情況優(yōu)秀,，資金使用和效果達到了預期的社會效益,。

（一）資金投入情況分析

1．項目資金到位情況分析。按照《《關于下達三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設等統(tǒng)籌整合資金的通知》（原財（農(nóng)）指標〔20xx〕98號）文件和《關于下達產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路硬化,、雨露計劃和脫貧小額信貸貼息統(tǒng)籌整合項目資金的通知》（原財（農(nóng)）指標〔20xx〕128號）文件要求,，122萬元統(tǒng)籌整合資金用于頭營鎮(zhèn)三和村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設項目，實際到位資金122萬元,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。已安排122萬元用于支付該項目工程款,，按照資金支付審批程序已支付121.08萬元,，剩余資金0.92萬元，資金支付率達到99.2%,。

3．項目資金管理情況分析

本項目嚴格按照《原州區(qū)統(tǒng)籌整合使用涉農(nóng)資金管理暫行辦法》執(zhí)行,，資金不存在截留、挪用和違規(guī)使用情況,。

（二）項目績效指標完成情況分析

1.產(chǎn)出指標完成情況分析

（1）項目完成數(shù)量,。全年執(zhí)行實際值鋪設瀝青路長0.6公里，水泥硬化路長1.5公里等附屬工程,，,。

（2）項目完成質量,。工程質量按照工程要求合格，質量指標達到100%,。

（3）項目實施時效,。鋪設瀝青路長0.6公里，水泥硬化路長1.5公里等附屬工程按時已全部完成,。

（4）項目成本指標情況,。58萬元/公里。共計122萬元

2．效益指標完成情況分析

（1）項目實施的社會效益分析,。具備條件的村組統(tǒng)硬化路率100%,。

3．滿意度指標完成情況分析。受益群眾滿意度為98%,。

高度重視績效評價結果的應用工作,，積極探索完善和建立一套與預算管理相結合、多渠道應用評價結果的有效機制,，著力提高績效意識和財政資金使用效益,。同時，本項目績效目標自評報告公開使用,，廣泛接受社會各界監(jiān)督,。

道路硬化績效自評報告篇八

現(xiàn)將高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目資金績效自評總結報告如下：

1、涉農(nóng)整合資金下達預算及項目情況

根據(jù)《勉縣財政局關于下達20xx年涉農(nóng)整合項目資金計劃的通知》（勉財辦農(nóng)改﹝20xx﹞2號）文件精神,，20xx年下達我鎮(zhèn)高寨社區(qū)道路硬化及排水項目1個,，計劃投入資金20萬元，屬20xx年銜接資金,，縣級資金,。

2、涉農(nóng)整合資金項目績效目標設定情況

項目名稱：高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目

實施地點：高寨社區(qū)

下達項目計劃文號：勉政發(fā)〔20xx〕10號（《勉縣人民政府關于印發(fā)勉縣20xx年度統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金實施方案的通知》）

建設內容：道路硬化700米,、寬3.5米,、厚0.2米。

下達資金文號：勉財辦農(nóng)改〔20xx〕5號（《勉縣財政局關于下達20xx年涉農(nóng)整合項目資金計劃的通知》）

資金投入：20萬元

資金來源：銜接資金,，縣級資金,。

預期效益（帶動貧困戶戶數(shù)）：通過項目實施解決群眾出行及改善人居環(huán)境，受益農(nóng)戶152戶,，其中已脫貧戶5戶,。

項目主管部門：縣財政局（縣農(nóng)改辦）。

（一）自評工作開展范圍

主要對已竣工驗收的高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目進行自評,。

（二）自評工作開展對象,、時間及方式

1、對象：已竣工驗收的高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目,。

2,、時間：項目建設完工年度（20xx年）

3,、方式：根據(jù)項目建設及竣工驗收情況，通過實地查看,、翻閱資料,、走訪群眾等形式開展進行自查自評。

（一）資金投入情況分析

1,、項目資金到位情況分析

高寨社區(qū)20xx年道路硬化及排水項目,，到位資金20萬元，屬銜接資金,，縣級資金,。

2、項目資金執(zhí)行情況分析

該項目計劃投入20萬元,，實際投入351512.80萬元,，其中涉農(nóng)整合項目資金20萬元，社區(qū)集體資金151512.80萬元,，均撥付至勉縣定軍山鎮(zhèn)高寨社區(qū)股份經(jīng)濟合作社,。

3、項目資金管理情況分析

按照項目資金管理和使用相關工作要求,，不斷加強項目資金管理,。一是確定專人，采取會計電算化（金蝶軟件）的方式建立專賬,，確保?？顚Ｓ谩６菄栏駡?zhí)行上級項目資金管理相關工作要求,，參照《勉縣定軍山鎮(zhèn)人民政府關于進一步加強和規(guī)范資金撥付管理的通知》（勉定政發(fā)﹝20xx﹞73號）和《關于印發(fā)<定軍山鎮(zhèn)扶貧項目資金管理辦法>的通知》(勉定政發(fā)〔20xx〕231號)文件精神,，規(guī)范資金撥付管理，加快項目建設進度,。三是建立并及時更新定軍山鎮(zhèn)20xx年統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目建設情況統(tǒng)計表,，對20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金項目實施進度、項目支出報賬進度等情況進行實時跟蹤,，加強對統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金的監(jiān)管,。四是全面貫徹落實《關于印發(fā)＜勉縣扶貧資金項目公告公示實施細則（試行）＞的通知》勉脫貧辦發(fā)﹝20xx﹞60號）、《勉縣脫貧攻堅指揮部辦公室關于重申涉農(nóng)整合資金項目公告公示規(guī)范格式及要求的通知》和《關于進一步強化扶貧項目資金公告公示制度執(zhí)行的通知》（勉扶辦發(fā)﹝20xx﹞35號）文件精神,，在公示欄及村（社區(qū)）公開欄進行項目前期、中期（實施方案）,、完成情況公示公告,。

（二）績效目標完成情況分析

1、產(chǎn)出指標完成情況分析

（1）數(shù)量指標

高寨社區(qū)村內道路硬化里程≥0.7公里,。

（2）質量指標

項目（工程）驗收合格率為100%,。

（3）時效指標

項目（工程）已于項目建設年度（20xx年）竣工驗收,，完成及時率≥100%。

（4）成本指標

道路建設補助標準為30萬元/公里,。

2,、效益指標完成情況分析

（1）社會效益指標：通過項目實施解決群眾出行及改善人居環(huán)境，受益農(nóng)戶152戶,，其中已脫貧戶5戶,。

（2）可持續(xù)影響指標：工程設計使用年限≥10年

3、滿意度指標完成情況分析

服務對象滿意度指標：受益貧困人口滿意度≧98%,。

（一）偏離績效目標的原因

無,。

（二）下一步改進措施

1、加強項目申報的細致性和精準性,。

2,、按照縣級項目庫建設要求，嚴格按照村級申報,，鎮(zhèn)級審核,，縣級行業(yè)部門審定批準的程序建立。

3,、嚴格落實項目庫建設三公示一公告的公告公示制度,，強化項目庫建設規(guī)范流程。

4,、加強項目庫系統(tǒng)的更新管理,。

5、加強與縣鄉(xiāng)村振興局,、縣財政局的對接聯(lián)系,，及時掌握項目變動相關信息。

項目綜合評價等次為良好,。本次自評報告在勉縣人民政府門戶網(wǎng)（定軍山鎮(zhèn)）和勉縣定軍山鎮(zhèn)人民政府公示欄公開,。

道路硬化績效自評報告篇九

龍陵縣龍山鎮(zhèn)楊梅山麥子地自然村村組道路硬化項目，硬化主道路1條,，土石方開挖9840m,，c30砼道路硬化1468m，砂礫石墊層1004m,。項目惠及農(nóng)戶97戶422人,，其中建檔立卡貧困戶16戶53人。

項目竣工驗收合格后,，及時組織農(nóng)業(yè)中心,、自然資源管理所、國土規(guī)劃中心,、項目辦,、交通管理所,、財政所、水利工作站,、村兩委及監(jiān)督委,、施工單位、監(jiān)理單位等項目參建單位和部門開展績效評價工作,，結合聽取民意,、實地勘察、查看資料的方式對項目績效目標實現(xiàn)情況進行自評,，通過充分醞釀,，民主評價、分類匯總,，形成自評表（初稿）,，自評表（初稿）在項目村、村民小組公示無異議后,，形成最終的項目自評結果,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。龍陵縣龍山鎮(zhèn)楊梅山麥子地自然村村組道路硬化項目總投資90萬元,，資金來源為：邊境地區(qū)轉移支付資金90萬元,。項目補助資金現(xiàn)已全部撥付到位。

1,、2.項目資金執(zhí)行情況,。龍陵縣龍山鎮(zhèn)楊梅山麥子地自然村村組道路硬化項目資金共支出90萬元，其中：土石方開挖支付95448.00元,、c30砼道路硬化支付726660.00元,、砂礫石墊層支付77910.40元。以上合計900018.40元,，經(jīng)雙方協(xié)商,，施工方自愿讓利18.40元，實際支付900000.00元,。

2,、資金執(zhí)行率100%。

3.項目資金管理情況,。根據(jù)《云南省財政廳專項扶貧資金管理辦法》（云財農(nóng)〔20xx〕213號）,、《龍陵縣財政專項扶貧資金鄉(xiāng)級報賬管理實施細則（試行）的通知》（龍政辦發(fā)〔20xx〕67號）文件要求進行嚴格管理；涉農(nóng)整合資金嚴格執(zhí)行國家及扶貧資金有關財政政策,，財務管理要求和扶貧資金使用管理規(guī)定,，不得擠占、截留和挪用。建立健全財務管理制度,，規(guī)范會計核算。項目實行鎮(zhèn)級報賬制,。按照“誰使用,、誰主管”原則，項目鎮(zhèn)對項目資金的使用履行監(jiān)管職責,，項目實施單位承擔項目資金的安全主體責任,。項目實施納入屬地管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制,，工程監(jiān)理制,，合同管理制，項目公開公示制度,。項目建成后形成的固定資產(chǎn),，由項目實施單位及時辦理賬務管理、資產(chǎn)移交,、產(chǎn)權登記,、建后管理手續(xù)。

（二）項目績效指標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況,。

（1）數(shù)量指標：硬化主道路1條,，土石方開挖9840m，c30砼道路硬化1468m,，砂礫石墊層1004m,。項目惠及農(nóng)戶140戶680人。

（2）質量指標：通過項目組質量驗收,，此項目符合項目各項技術標準,；施工工藝均符合現(xiàn)行的國家有關建筑設計規(guī)范和行業(yè)標準；工程使用年限≥10年,。

（3）時效指標：此項目于20xx年1月招投標,，于20xx年1月開工，于20xx年2月竣工,。

（4）成本指標：此項目分部分項工程全部按照項目事業(yè)計劃下達文件組織實施,，單價全部按照事業(yè)計劃和招投標單價執(zhí)行。

2.效益指標完成情況,。

（1）經(jīng)濟效益：通過項目建設有效改善了項目區(qū)道路基礎設施條件,，保障了群眾的出行需要，促進了農(nóng)產(chǎn)品輸出,，對烤煙,、石斛、核桃、茶葉等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有較大推動作用,，帶動貧困戶增加經(jīng)濟收入600元左右,。

（2）社會效益：該項目的實施，有效提升了群眾參與項目建設和民主議事的積極性,，能起到凝聚民心,、團結群眾的作用，營造了安定,、團結,、穩(wěn)定的社會氛圍。項目惠及農(nóng)戶140戶680人,。

（3）生態(tài)效益：項目實施后,，極大改善了項目區(qū)村容村貌，人居環(huán)境條件明顯提高,，群眾的生態(tài)保護意識逐年提高,，環(huán)境保護力度不斷加大。

（4）可持續(xù)影響：為使項目發(fā)揮長期效益,，道路設計使用年限≥10年,。

3.滿意度指標完成情況。項目區(qū)群眾人口滿意度達98%,，鎮(zhèn)村組滿意度100%,。

通過對龍陵縣龍山鎮(zhèn)戶孔村榨地組道路硬化項目進行了自評。得分情況為：產(chǎn)出指標40分,、效益指標40分,、滿意度指標20分。自評得分合計100分,。

績效評價結果已在項目村,、村民小組進行了公示公開。項目績效評價工作是項目建設和管理的重要組成部分,，對實施的項目發(fā)揮的效益起到綜合評價的作用,，每件項目竣工后都必須進行績效評價，將績效評價工作納入長效機制,，長期堅持和廣泛推廣,。

1.項目建前績效目標申報。在項目規(guī)劃,、申報,、實施方案編制的過程中，將績效目標申報作為一項重要的組成部分,，合理設置各子項指標,，減少項目實施偏差,，確保完成績效預定目標。

2.項目建中績效目標監(jiān)控,。在項目實施工程中,，每季度開展一次績效目標監(jiān)控工作，對產(chǎn)生偏差的原因及時分析,，及時調整,，防止與事業(yè)計劃和規(guī)劃設計產(chǎn)生嚴重偏差。

3.項目建后績效目標自評,。項目完成竣工驗收并完成項目資金支付后，及時組織參建單位相關人員開展績效自評工作,，對標對標,，按照預設績效目標項目逐項評價，做到實事求是,，避免主觀干預,，真正做到績效評價結果科學、合理,，具有指導性和現(xiàn)實意義,。

存在問題和建議：項目區(qū)基礎薄弱，農(nóng)民增收致富的自覺意識不強,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,，嚴重制約著社會、經(jīng)濟,、文化的全面發(fā)展,，僅靠個別基礎設施建設項目投入很難發(fā)揮明顯的效益。需通過實施更多的綜合性較強項目,，給予鄉(xiāng)村薄弱地區(qū)更多幫助,，使工程的覆蓋面更廣，效益更明顯,。