在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

單位領導年度述職報告 本年度述職報告篇一

大家好,！

20xx年以來,，在xx公司及縣委縣政府的正確領導下，公司全體干部員工積極進取,，團結(jié)奮進,，腳踏實地，勇于挑戰(zhàn),，圓滿完成了全年各項工作任務,。完成電網(wǎng)建設總投資xx萬元，售電量xx億千瓦時,，售電均價xx元/千千瓦時,，線損率xx%，電費回收率xx%,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期xx天的好成績,，公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,，我代表公司班子成員向所有關心,、支持公司發(fā)展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意！

下面,，我就自己擔任xx負責人以來的學習、生活,、工作情況述職述廉如下,，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作,。

為了適應新形勢下工作需要,，自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務學習方面,，繁忙工作之余,，能擠出時間堅持自學，系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟,、領導科學,、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務知識,，不斷更新知識結(jié)構,，拓寬知識層面，提高理論層次,，增強領導才能,。

自來到xx，我就從心底把自己當成xx的一員,，積極融入其中,，為xx發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,，營造和諧的決策環(huán)境,。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任，與班子成員默契配合,、通力合作,。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會制度,，遇事先商量,，多溝通，形成相互理解,，相互支持的良好氛圍,。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件，能做到事先通氣,，省時間不省程序,，民主協(xié)商，共同決策,，依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步,。

二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,，結(jié)合xx司實際情況,，充分發(fā)揚集體智慧，通過與員工多次座談交流,，尋找改革的最佳方案,。同時,，在改革期間，通過教育培訓等方式,，提高員工的大局意識,，維護公司穩(wěn)定發(fā)展，確保各項工作平穩(wěn)過渡,。三是創(chuàng)新活動開展方式,。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,，為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,，進一步提升員工技能水平，提高員工參與活動的積極性,，營造積極向上的學習氛圍,。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,，采納職工意見,，采取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式,，給職工就餐提供方便,，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,，減少外出吃飯的接待費用,，節(jié)約經(jīng)費開支。

作為一名共產(chǎn)黨員,、公司負責人,，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表,，因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,，自覺地強化自身思想、作風建設,，以公道正派為標尺,，堅持做到光明磊落、心懷坦蕩,、踏踏實實做人,、明明白白做事,。

任職以來,，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,，而是提請集體討論,，沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,，能堅持原則,，以干部任免的標準來考察,，不搞人情關系,，嚴格按干部任用程序辦理,。

一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,，認真做好學習筆記,，并寫好心得體會，但學習的主動性和自覺性不夠,。

二是基層調(diào)研開展不深入,。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作，但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,，創(chuàng)造性工作略少,，每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆，對基層一些工作或問題只是了解表面,，沒能靜下心來,，深入研究探討。

在今后的工作中,，我將堅持以身作則,，勤廉履職。常懷律已之心,，嚴格要求自己,，進一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨,，勤政務實,、不搞特權，不謀私利,、勤儉節(jié)約,、真抓實干，腳踏實地為社會,、為企業(yè),、為員工多做好事，多干實事,，努力開創(chuàng)xx公司新的美好篇章,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

單位領導年度述職報告 本年度述職報告篇二

（一）20xx年各項指標完成情況

（二）20xx年1-9月各項指標完成情況

一是堅持理論學習，不斷提高理論素養(yǎng),。堅持看書讀報,，認真參加中心組理論學習，特別是注意黨的方針政策,、法制知識以及系統(tǒng)上級文件精神的學習,，自覺加強黨性修養(yǎng),，堅定理想信念。二是堅持業(yè)務學習,，不斷提高管理素養(yǎng),。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領導科學、企業(yè)管理方面的書籍,。特別是通過局域網(wǎng),、企業(yè)報刊，學習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗,，并結(jié)合本局實際進行改進,，不斷推進企業(yè)管理的規(guī)范化、標準化,、制度化,。同時也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學藝術,、勵志等方面的書籍,。

一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標。20xx年我局工作思路是：突出嚴抓嚴管,、突出管理規(guī)范,、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升,。在20xx年7月召開的局年中工作會議上,，我們提出了“一年強基礎，規(guī)范內(nèi)部管理,；二年建標準,，狠抓兩個‘固化’；三年提素質(zhì),，創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標,。今年我們結(jié)合全局實際，將班組建設標桿單位創(chuàng)建,、爭當縣局排頭兵納入奮斗目標之中,，一切工作圍繞目標來安排、來開展,。

二是始終突出工作的重點,。將安全生產(chǎn)、營銷指標,、黨風廉政建設和隊伍建設作為工作的重點,，在實際工作中，我們從十一個方面繼續(xù)推進全局各項工作,，確保了“三項責任制”的有效落實,。20xx年度經(jīng)濟責任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列,。

三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭,，及時掌握一周工作情況,，協(xié)調(diào)矛盾和問題。每周碰頭會,，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點，并對中心工作進行點評和安排,、講解,，既是布置工作，又是培訓骨干,，授之以漁,。同時，我們堅持了第一責任人主持周生產(chǎn)例會,、月度安全分析會,、月度經(jīng)濟活動分析會、月度營銷服務“千分制”評價分析會,、月度績效改進會,、重大事項召開黨政聯(lián)席會等會議制度，所有會議都認真準備,，形成較為規(guī)范的會議紀要,。

四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針,。對上級的工作部署和要求,，反應比較迅速，執(zhí)行比較到位,。加強了員工作風建設,，在企業(yè)內(nèi)部，全面開展了績效考核,，建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度,。

一年多來，除對安全生產(chǎn),、營銷服務違章作業(yè)員工給予懲處外,，還對20多名工作任務完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟處罰。20xx年解除了2名嚴重違紀違規(guī)農(nóng)電工的勞動合同,，整飭了農(nóng)電隊伍紀律,。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營銷農(nóng)電，無論是主業(yè)還是多經(jīng),，管理正日趨規(guī)范,。

要做好“三級單位”管理,，帶好班子和員工隊伍，重在率先垂范,，重在身體力行,。一年來，我在全局倡導“走動管理”,，號召班子成員和各級骨干深入一線,、深入現(xiàn)嘗深入到員工、客戶中去,，聽民聲,、查實情、抓督導,、搞協(xié)調(diào),，不但使干群關系、企業(yè)與客戶的關系得到協(xié)調(diào),，更為進一步規(guī)范企業(yè)管理,、搞好供電服務掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,，深入施工一線,，督查安全生產(chǎn)，掌握工作進度,，與員工溝通,。基本做到了每月到掛點班組（所）,，參加班組安全,、培訓和反違章活動1-2次，每兩月到各供電所或變電站走訪一次,。20xx年走訪了20余家企業(yè)客戶,，登門納諫。在惡劣天氣,、保電關鍵時期,，堅持了解天氣、電網(wǎng)運行情況,，并常與相關人員一起研究,、協(xié)調(diào)保電和服務工作。迎峰度夏期間,，對客戶反映的低電壓問題,，安排人員第一時間現(xiàn)場了解情況，商討解決辦法，想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題,。同時,，認真對待網(wǎng)絡民意，實名回復網(wǎng)友意見和建議,，有效地引導了縣內(nèi)用電客戶正確對待電力部門的工作,，增強了對電力部門的理解度。

為加快電網(wǎng)建設步伐,，早日改變電力局硬件設施較差的現(xiàn)狀,，這一年多來，我們在市局的高度重視和大力支持下,，積極爭取省市兩級的大力支持,，一批主電網(wǎng)建設與改造項目落戶，配網(wǎng)建設與改造20xx,、20xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項,，年內(nèi)即可開工建設,。

一是重視對員工的培訓教育。將培訓作為員工最大的福利,。20xx年投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓基地,，投入教育培訓直接經(jīng)費42萬余元，共舉辦培訓班11期,、280人次,，外送培訓450人次；開展反事故演習25場次,、技術表演37場次,；對新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,，全員培訓率達100％,。20xx年又以準軍事化訓練和班組現(xiàn)場培訓為重點，通過全員業(yè)務技能培訓,，一定程度上提高了員工的動手能力,，在市局現(xiàn)場培訓競賽中取得了團體第二名。

二是重視維護員工的權益,。我們認真清理了事關員工切身利益的各項勞動政策,，并結(jié)合本局情況進行了明確和落實。員工包括農(nóng)電工,、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長,。

三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務,、壓擔子的方式,，有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,，促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來,，9名員工擔任正副班組長,，13名骨干成為部門負責人（其中6名為七○后），8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長（項目經(jīng)理）,。

四是重視退休職工生活,。落實老同志各項政策性待遇，組織開展有益老同志身心健康的活動,，盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,，讓老同志能安享晚年。

五是保證了隊伍的穩(wěn)定,。注重與員工的溝通,，積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作，化解矛盾和問題,，落實各項政策性待遇,，確保了隊伍的穩(wěn)定。六是重視多經(jīng)發(fā)展,。進一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,，較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路。

單位領導年度述職報告 本年度述職報告篇三

尊敬的各位領導,、親愛的同事們：

大家好,！

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進入尾聲,。20xx年x月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職,。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認認真真學習,，勤勤懇懇做事”的理念,，在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心,、突出重點,、狠抓落實、注重實效,，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下，請大家予以評議：

醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位,。為了迎接新的挑戰(zhàn),，我必須盡快熟悉工作職責與工作要求，全面提高自己的業(yè)務知識，業(yè)務能力,，盡快勝任本職工作,，為此我十分注重學習和提高。在工作之余,，加強業(yè)務學習,，并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,，端正學習態(tài)度,，不但向書本學，更重視向?qū)嵺`學,、向同事學,，不斷優(yōu)化知識結(jié)構，增加知識儲備,。通過不斷的努力,，我很快便熟悉了相關業(yè)務，能按質(zhì)按量地完成各項工作,。

在工作中,，我嚴格要求自己，一是做到嚴于律己,，寬以待人，尊重同事,，搞好關系,，增強凝聚力，形成工作合力,，圍繞共同目標做好工作,，促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉,、不推諉,，當天的工作必須當天做完。三是總結(jié)工作經(jīng)驗,，分析不足,，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作,，確?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿伞Ｏ掳肽晖瓿傻?主要工作主要有：

1,、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修,；

2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查；

3,、每月按時上報科室耗材情況：

4,、按時上報排班表。

俗話說,，“單絲不成線,，獨木難成林”。沒有團隊的力量,，就沒有集體的成功,。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領導和同事們進行溝通,。溝通中讓各種觀點相互碰撞,，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信,、相助的橋梁,，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標。

回顧這x年的工作,，有成績,，也有差距，就目前的實際情況來看,，我的工作仍需要改進,，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：一是學習缺乏主動性,；二是業(yè)務水平有待進一步提高,；三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當,。

今后,，我會努力改進，克服上述問題,。主要會從以下三方面做起：一是增強學習的主動性,，堅持理論聯(lián)系實踐，進一步提高業(yè)務水平,；二是增強大局意識,，總結(jié)工作經(jīng)驗，增強對工作的敏銳度與預見性,；三是加強協(xié)調(diào),，積極溝通，增強工作合力,，與大家一起書寫xx的輝煌,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

單位領導年度述職報告 本年度述職報告篇四

領導和同志們:

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我們迎來了新的一年?；仡檦年,，在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，我司領導班子深入貫徹黨的十六大精神,，認真踐行三個代表的重要思想,，唱響了樹正氣、講團結(jié),、求發(fā)展的主旋律,，帶領全體干部職工團結(jié)奮斗，努力工作,，深化運營管理完成了各項任務和目標,。與此同時，面對沿海道路開工,、我部人員流動較大等特殊情況,，堅持整個隊伍的穩(wěn)定和整個運營工作的持續(xù)、健康,、向上發(fā)展勢頭,。下一步，我將匯報具體情況,，請領導和同志們進行評議,。

1.收費工作:截至12月25日，我辦完成通行費收入11.3億元,，完成年計劃125.56%,，同比增長73.85%。截至今年11月13日,，全省年度通行費收入率先突破10億元大關，截至年底,，全部通行費累計突破30億元大關,。根據(jù)網(wǎng)上收費的新特點，收費工作完善和修訂了《檢查管理條例》,、《收費者違規(guī)違紀處罰標準》等一系列規(guī)章措施,，進一步推動了收費管理的深化。

二,、路政工作：今年共發(fā)生767起案件,，破案745起，結(jié)案732起,。應收賠償金28.1萬元,，實收賠償金27.5萬元,。破案率達到97%，結(jié)案率達到98%,。在做好日常道路管理鐵鏟行動精神,，在做好日常道路管理工作的同時，全面深入地開展了超限車輛治理工作,。結(jié)合自身實際情況,，我辦制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸管理實施方案》，進一步明確了治超任務目標,。通過多種形式,、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍,。制定《路政執(zhí)法人員治超紀律》,，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路三亂,。制定了京秦高速公路治超工,。

期間突法事件應急預案》構建預防為主、防治結(jié)合的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制,。

3,、養(yǎng)護工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元,，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元,，養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)95、7,，設備完好率高于96%,，安全生產(chǎn)無重大職責事故；路面平整,、潔凈,；交通安全設施完善；路基排水順暢,；保障了全路的安全暢通,，供給了舒適、美觀的行車環(huán)境,。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時,，加強專項工程的管理，按照業(yè)主監(jiān)理施工單位的形式組織實施,，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督,。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預防性養(yǎng)護,，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,，進取探索分析病害原因和養(yǎng)護對策,，采用不一樣的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法,，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎,。

4、服務區(qū)工作：截止12月底,，玉田,、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經(jīng)營額1,、78億元,，完成全年計劃的176、4%,，全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元,，完成全年計劃的154%。去年8月份,，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下,，全部進行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加,，加大基礎設施投入,，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造,，服務區(qū)廣場,、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境,。各服務區(qū)以市場為導向,，與地方經(jīng)濟密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營,，堅持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平,，供給禮貌優(yōu)質(zhì)服務，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

（一）以人為本,，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進行運營管理的基本原則,，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性，基礎性工作,。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設,，堅持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風整頓活動,。我們從2月下旬開始,，以收費隊伍為重點,，進行了全面深入的思想作風整頓活動。經(jīng)過教育整頓活動,，堅持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌,。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)工作實際,，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布,，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓,，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會,。經(jīng)過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質(zhì)和工作水平,。三是開展青工比武活動,。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動,。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名,，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。經(jīng)過比武練兵活動,，激發(fā)了廣大職工學技術,，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質(zhì),。

（二）以保暢通,、保安全為重點，周密組織,，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責,，高速公路的安全暢通關系到整個社會經(jīng)濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度,，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要資料,，長抓不懈。

1,、加強工程管理,，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應車流量不斷增長的需要,，我處今年先后對北戴河,、山海關、遷安,、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程,。我們高度重視，多次召開施工單位,、監(jiān)理單位,、收費站及有關科室部門聯(lián)席會,，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期,，進取采取有力措施,，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象,。

2,、全力保障暑期暢通?！晔锹?lián)網(wǎng)收費后的第一年,，收費方式上出現(xiàn)了新的情景和特點，車流量顯著增加,。為此,，我們提早謀劃，成立機構,，制定方案,，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站,、服務區(qū)等基層單位,，千方百計，想方設法,，采取各種措施,，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元,，北戴河站最高日收費額到達119萬元,。應對新情景、新任務,，我們帶領全處干部職工頂住壓力,，齊心協(xié)力，奮勇拼搏,，～完成了暑期保暢的各項任務,，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚,。

3,、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重,，危害了高速公路的安全暢通,。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案,，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計,，詳細記錄,，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通,，共同維護京秦路安全暢通,。

（三）深化運營管理，培育企業(yè)文化,，不斷提升管理水平,。

隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理資料和方式的都在不斷變化,，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理,，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時,，經(jīng)過開展系列載體活動,，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人,，提升管理層次,。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份,，我們召開了處貫標工作座談會,，總結(jié)了貫標工作取得的成績和經(jīng)驗，并重點對貫標質(zhì)量文件中的《收費卷》,、《通信卷》,、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份,，管理處審核組進行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查,。9月份，北京世標認證中心對我處進行了～年監(jiān)督審核,，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)堅持認證資格,。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座,，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識,。各單位經(jīng)過組織職工討論，進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè),，崗位成材的工作熱情,，進一步增強了主人翁職責感和使命感。三是開展把信送給加西亞學習教育活動。我處進取響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書,，并開展了爭做把信送給加西亞的人的主題宣教活動,。送信活動的開展，使許多職工都對自我的崗位有了新的認識,，在工

作態(tài)度,，精神面貌上有了很大改觀。拒絕平庸,，追求卓越已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南,。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位,，并承辦了首屆年會,。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象,。五是繼續(xù)開展創(chuàng)立活動,。創(chuàng)立活動是我處幾年來進行精神禮貌建設主要方式，在凝聚職工思想,，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用,。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)立青年禮貌號、星級示范窗口,、青年崗位能手等多種形式的創(chuàng)立活動,，并對創(chuàng)立工作實現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲,。今年,，全處又有一個收費站被授予省級青年禮貌號，3個路政大隊,、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務區(qū)被授予省直級青年禮貌號,。

加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的團體是我們各項工作取得成功前提,。在過去的一年里,，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

1,、深入開展立黨為公,、執(zhí)政為民主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署,，我處黨委在去年重點開展了立黨為公,、執(zhí)政為民主題教育活動和兩個務必重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點,，組織黨員干部圍繞廉潔自律,、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎上,，結(jié)合工作實際進取撰寫理論文章和工作體會,。經(jīng)過討論，使全處黨員異常是領導干部能夠?qū)φ账拇蠹o律,、八項要求嚴格檢查和反省自我,，樹立起正確的政績觀。我們經(jīng)過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會,，查擺問題，深入開展批評與自我批評,，落實整改措施,，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量,，促進了班子建設和各項工作的開展,。

2、認真落實民主集中制,，搞好班子團結(jié),。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度,，認真落實民主集中制,，堅持團體領導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定的原則。定期召開班子會,，研究工作,，交流思想，堅持全處重大活動,，重大事件團體決策,。在工作中，相互之間遇事多溝通,、多商量,，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3,、完善制度，加強廉政建設,。在廉政建設方面,，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《.....黨風監(jiān)督條例》和《.....紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學習和警示教育片10余部，進取開展正反兩方面典型事例的警示教育,，提～部職工廉潔自律,、拒腐防變的本事。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和資料,。處,、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄,，對各項重要經(jīng)費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示,，并廣泛理解了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案,，對其落實廉潔自律規(guī)定,、重大事項報告、述職,、述廉,、評廉、考廉等情景一并裝入檔案,，單獨裝訂成卷,，起到監(jiān)督檢查的作用。

一年來,，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下,，～完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足,，期望領導和同志們給我們提出寶貴意見,，我們將虛心聽取，勇于改正,。同時期望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫忙,。在新的一年里，我們將再接再厲,，以更高的目標,，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,，與大家一齊推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展提高,！

單位領導年度述職報告 本年度述職報告篇五

各位領導、同志們：

20__年,，在大隊領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下,，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務,，為大隊的工作做出了一定的貢獻,。我在工作中也做了大量的工作,，得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面,，我向大家簡單報告20__年本職工作完成情況,。

作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致,。我始終認為，樹立崇高的理想,，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難,。

為此我認真學習了“三個代表”的重要思想，努力學習黨的十_大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,。黨的十_大，是我們黨在新世紀召開的次全國代表大會,，也是在我國進入全面建設小康社會,、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。

大會高舉理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署,。因此,，黨的十_大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透,。同時,，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想,，實事求是,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。

在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示,、規(guī)定,。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,，始終保持謙虛謹慎,、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風,。

作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間,，能恪盡職守,，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關系,，作好后勤工作,，配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年,，按照大隊的部署,，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務,，我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關領導學習,，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求,，加強大隊隊務公開,、民主管理建設，認真部署,、精心組織召開了稽查大隊xx屆二次會員職工大會,。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,，認真維護職工權益,，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊對職工的關心送達到每名職工心中,。

去年,，在大隊領導的帶領下，我積極帶領團結(jié)本部門同志,，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務,。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

在作好本職工作的同時,，我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī),，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作,，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻,。

同時，我積極向大隊領導提出自己的建議,，主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革,，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，各項工作要有新舉措,。

我深知,，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,，就必須依靠全體同志,，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面,。

我常想,，在大隊內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情,，就應當至少作到這么幾點,，即：對同志要寬容一點，諒解一點,，豁達一點;要聽得進,，容得下，想得開,。只要無礙大局,，有利于稽查工作,，一切都可以體諒,、包容。

在工作上,，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時,，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,，并努力糾正。

綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門,，與其他稽查部門不具有可比性,，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,，打破舊有的觀念,、舊有思想的束縛和影響。即以十_大精神為指針,，全面貫徹“三個代表”的重要思想,，加強服務意識,，即一切措施服務于稽查工作，一切行動有利于稽查工作,，尋求在觀念,、管理和思路上有所創(chuàng)新。

為此,，我經(jīng)常主動深入一線,，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲,，品味他們的辛苦,，解決他們的實際困難，這樣,，不僅把握了職工們思想的脈絡,，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果,。

稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行,，各種制度,、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,，職工看干部,。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺,。職工不會看干部說得多么動聽,，而會看你實際做得如何。

為此,，一方面,，我在認真學習黨的各項方針、政策,，重點學習了黨的“十_大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時,，不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件,、會議精神,。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高,，與時俱進,，能夠保持與黨中央的高度一致,，增強了拒腐防變的意識,。另一方面，在行動上,，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到,?！睘榇耍覈栏褡袷卮箨爟?nèi)部的各項制度和規(guī)定,，不為別人說情,，不接受吃請，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎,、戒驕戒躁的工作作風,。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,，我在工作上取得了一定的成績,，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足,。如：組織和領導能力有待加強,，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正,，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。

單位領導年度述職報告 本年度述職報告篇六

*****同志**年度安全生產(chǎn)工作述職報告

**年**月**日

**年來，本人切實履行安全管理職責,，下大力氣抓好自己分管的安全生產(chǎn)工作,，切實落實安全生產(chǎn)主體責任。現(xiàn)述職報告如下：

安全生產(chǎn)事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局,，事關人民群眾生命財產(chǎn)安全,，職責重于泰山，使命高于一切,。一年來,，本人不斷提高思想認識,，克服麻痹松懈思想,，不斷學習相關法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)業(yè)務素質(zhì),。同時,，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨,，不斷增強安全生產(chǎn)責任意識,。堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”方針,，強化責任落實,，有效防止和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進**安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,、向好發(fā)展,。

按照市委、市政府及**黨工委,、辦事處的工作部署,，結(jié)合自己所分管的渣土車、廣告牌,、“兩違”等領域的安全生產(chǎn)特點,，強化安全隱患專項治理，深入開展宣傳教育,，加大執(zhí)法力度,，消除各種不安全因素，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，采取集中檢查與專項檢查相結(jié)合,，及時排除安全隱患。

同時,，針對“1+x”安全生產(chǎn)巡查督導發(fā)現(xiàn)的問題,，以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，召開專題會議,，制定整改方案,，進一步明確時間節(jié)點，推動專項督導工作往深里抓,、往實里做,。

**年，查處“滴灑漏”渣土車幾輛,，未經(jīng)核準擅自處置建筑垃圾幾宗,，拆除違規(guī)廣告牌幾塊，拆除“兩違”建筑 宗,，拆除面積平方米,。分管領域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定、向好發(fā)展,。

單位領導年度述職報告 本年度述職報告篇七

尊敬的領導：

一年來,，在上級的正確領導下，自己嚴格按照相關要求,，緊緊圍繞奮斗目標,，開拓創(chuàng)新，履職盡責，保增長,、促發(fā)展,、抓穩(wěn)定，全面完成年初的各項目標任務?，F(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下：

學習是進步的階梯,，是立身之本、工作之基,，也是提高領導水平和能力的重要途徑,。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認識到，要全面推動工作更好更快地進展,，要在工作中更準確地把握規(guī)律性,，增強預見性，減少盲目性,，克服片面性,，關鍵要靠學習來保證。為此,，一年多來,，自己始終堅持把政治理論學習和業(yè)務知識學習作為重要任務來對待，認真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識,。在加強自學的同時,，要求班子成員白天“走、干,、講”,、晚上“讀、寫,、想”,。通過深入扎實地學習，使自己的政策理論水平得到極大提升,，強化了公仆意識和宗旨意識,，提高了政治敏銳性和鑒別力，有效地推動了各項工作的順利進展,。

自己一直認為,，工作是實現(xiàn)個人價值的平臺。不論從事什么工作,，處在什么崗位,，要干就要干好,，干出特色,、干出亮點、干出成效，只有這樣,，才能對得起組織,、對得起人民。今年以來,，在上級的正確領導下,，在班子成員的相互配合下，面對新形勢,、新任務,、新要求，自己在宏觀上把握大局,，掌握科學領導藝術,，根據(jù)班子成員特長，及時調(diào)整分工,，充分調(diào)動,、發(fā)揮班子成員的積極性。

支持,、鼓勵干部大膽干事,、勇于干事，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺,。同時,，結(jié)合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì),，有針對性地提出抓落實,、促發(fā)展的措施和辦法，指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務,，一心一意干事業(yè),，崗位創(chuàng)優(yōu)見行動，堅持不懈抓落實,，實現(xiàn)了各項工作任務的大跨越,。

作為一名領導干部，無論是工作還是生活中,，自己都一貫高標準,，嚴要求，一直把“正人先正己”,、“公生明,、廉生威”等警言作為自己的座右銘，時時處處做到頭腦清,，立身正,、行為端、用權公，自省,、自警,、自勵，慎權,、慎獨,，用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。

一年來,，自己嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規(guī)定,，在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求,，按章辦事,，注重節(jié)約，從不亂花公家一分錢;在公務接待方面,，按規(guī)定標準辦事,，堅決反對鋪張浪費，大手大腳;在下村指導工作,、調(diào)研中,，輕車從簡，盡量回機關灶用餐,，不給村級添負擔,。一年來，自己從未收受任何單位,、個人的現(xiàn)金,、有價證券，從未利用職務之便,，為個人謀私利,，同時，對身邊的工作人員和家屬嚴格要求,，未發(fā)生過任何不廉潔行為,。

總之，一年來,，在上級的正確領導下,，在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下，我所履職的各項工作克服了比預料大的困難,，各項工作取得了一定成效,，但存在些許缺點和問題，工作上有許多細節(jié),，亟待改進和加強,，我誠心希望組織和同志們多給我批評指導,，并在工作上一如既往的關心支持，幫助我努力把今后的工作做得更好,，促進經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。

此致

敬禮!

單位領導年度述職報告 本年度述職報告篇八

本學期,，在縣教育局的正確指導和校長室的支持下,，在學校全體師生的共同努力下，我校教育教學工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展趨勢,。以“讓農(nóng)村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路,，以“傳承文化，播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子,，管理體制逐步完善,，師德建設成果顯著，學風,、教風,、校風好于過去，學校領導班子在創(chuàng)建工作中勤奮努力,，取得了顯著的成績,。具體可以總結(jié)如下。

1.學校管理方面

一是“以人為本”的思想,，統(tǒng)領著學校的所有工作,，我們的一切出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學生的發(fā)展。我們提倡四個關注―――關注學校,，關注班級,，關注同事，關注學生,。二是提高“服務”意識,。要求領導盡力為教師服務，教師盡心為學生服務,。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情,，關心學生健康成長，時刻提醒自己的職責：一切為學生的發(fā)展,，一切適應學生的發(fā)展,，一切促進學生的發(fā)展！三是提升管理水平,。要求班子成員牢固樹立責任意識,，深入教學、深入一線,，自己干出樣子影響教師,，同時真心實意關心教師,，實行情感管理，突出人文關懷,，以親和力和人性化措施調(diào)動教師積極性,。構建了“以人為本”的內(nèi)部管理體制，最大限度地調(diào)動了教師工作積極性,，為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件,，本學年重點解決績效工資的發(fā)放問題，使老師輔導學生,、管理學生有了保障,，學生的精神面貌煥然一新。四是重視人才培養(yǎng),。努力為教師提供業(yè)務進修和施展才華的機會,，讓教師在成就學生的同時也成就自己。抓教師的凝聚力,，培養(yǎng)教師的團隊精神,，是我們思想政治工作的重心，也是學校發(fā)展的基石,，目的是讓全校教師與學校的發(fā)展同呼吸共命運,，真正體驗校興我榮：一是通過教代會完善學校的獎懲獎懲制度，讓教師主動為學校進言獻策,，齊心協(xié)力謀發(fā)展,；二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動,，豐富了教工生活,，增強了凝聚力；三是關注老師的身體健康,，組織教師參加體檢,；四是提倡兩種精神，即“敬業(yè),、勤業(yè),、精業(yè)精神”和“苦干、實干,、巧干精神”,，引導教師在享受生活的同時，更要享受工作帶來的樂趣,。

2.教師發(fā)展方面

我們修訂了常規(guī)工作制度,，加強了教學常規(guī)的檢查，規(guī)范了教師的教學行為,，提高了課堂教學效率,。強化教師業(yè)務學習制度,，把學校建設成學習化組織。要求教師寫工作日志,，教學案例,，把教師日常的業(yè)務學習、個案反思,、心得體會記錄下來,，讓教師在崗位上實踐、自修,，不斷提高研究能力,。加強與縣教研室的聯(lián)系,，發(fā)揮專業(yè)引領作用。學校通過主動請、相互研,、內(nèi)部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。本學期教導處主任被派出到上海學習，引進先進的教學管理經(jīng)驗與教研思路,。通過校本研修,，加快我校課堂教學改革,，教師們有了目標，樹立了信心,，努力學習和不斷實踐,，有力地促進了教育教學質(zhì)量的提高。

3.學生成長方面

首先是保證學生的生命權,，把尊重和確保生命安全放在最重要的位置,。一是健全制度明確責任，學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,，《門崗值班制度》等,，并層層簽定責任書，明確要求,。二是通過專題講座,、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育,。三是定期進行安全排查,，及時消除安全隱患,。

其次是要求教師牢固樹立“成人,、成功、成才”的育人理念,?！耙刹牛瘸扇恕笔俏覀兊摹俺扇恕崩砟?，即先要關注未成年人的思想道德建設,。我們堅持每周舉行升國旗儀式，開展國旗下講話活動,，進行愛國主義教育,。一年來，我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育,，使學生具有良好的文明素養(yǎng)：一是進一步規(guī)范學生的言行,，二是針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整治。三是開展了“衛(wèi)生,，紀律”每周一評比活動,，學生的衛(wèi)生習慣和文明程度得到了進一步改觀。四是加強家校聯(lián)系,，形成教育合力,。

4.重視德育工作，加強精神文明建設,。

一學期來,，我校十分重視對學生的德育教育,，廣泛開展寓德育于其中的活動。每周的升旗儀式和在國旗下的講話從不間斷,，各班的黑板報每期及時刊出,，并及時進行評比政教處、團委會對犯錯誤的學生及時進行幫教,，對屢犯校規(guī)校紀的學生進行耐心的長期的幫教,。不歧視和不放棄每一個后進的學生。團支部積極引導,，對優(yōu)秀的學生及時吸收入團,。教導處對學習成績優(yōu)秀的學生及時進行表揚，對三好學生和各類積極分子每個學期都進行兩次表彰,。建立留守兒童活動室,，強化對問題兒童的管理工作。

5.教育教學理念新,，教學質(zhì)量明顯改觀,。

教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的根本。一年來我校狠抓教學質(zhì)量,，既重視學生的思想道德教育,，更重視學生的學業(yè)成績和綜合素質(zhì)提高，在第三輪繼續(xù)教育‘上好課’專題活動中,，促使老師對新課程改革的理念深刻領會并不斷創(chuàng)新,，對教科研工作長抓不懈，全體教師努力鉆研教學和科研,，努力提高教學質(zhì)量,，平時學校注重教學管理，健全考評辦法和獎勵制度,，完善績效工資制度,。面向全體學生，既努力提高學生學業(yè)成績中優(yōu)秀率和合格率,，更重視降低學生的底分率,。對重大考試的出卷、組考及閱卷均由教導處統(tǒng)一組織進行,。由于采取了上述行之有效的措施,，教學質(zhì)量明顯提高。

6.校本教研特色

一是加強了校際交流,，多次安排教師外出聽課評課,。二是加強了校本培訓。我校今年的校本培訓有了新的突破：在教科室的積極努力下，充分利用我校的教育資源,，開展各項培訓活動：教師多媒體課件制作,，新課改理論學習，課題研究和開發(fā),，師德,、班主任的常規(guī)日常管理等，在教研中收獲了大批的論文與案例,，參與了縣,、市級的評選活動，并取得了優(yōu)異的成績,。三是建立了有效的教研激勵機制,，獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師,，鼓勵教師向“科研型,、學者型”教師轉(zhuǎn)變。

7.安全和衛(wèi)生工作再創(chuàng)佳績,。

一學年來,，學校健全安全和衛(wèi)生制度，對安全和衛(wèi)生工作高度重視,。雖然學校的硬件不理想,，但想方設法去改善，上學期安裝了監(jiān)控系統(tǒng),，本學期又完善了門崗室的建設,。由于制度健全,，措施到位且行之有效,，所以，學校的安全工作確保了無責任事故發(fā)生,，全校師生又平安地度過一年,。

1、學校各方面工作雖取得了一定進步,，但學校領導班子在強調(diào)“穩(wěn)步”發(fā)展的同時,，“跨越”發(fā)展意識,、科學發(fā)展意識還不強,。針對學校發(fā)展過程中存在的突出問題，如學校面積小,，建筑較亂的問題一直沒有解決,，成了制約學校發(fā)展的瓶頸。學生學習基礎薄弱，缺乏良好的學習習慣,，導致我校教育教學質(zhì)量與縣其他優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學相比還有一定差距,，廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現(xiàn)。

2,、個別領導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化,，急功近利的教學現(xiàn)象還部分存在，教育以學生為本的意識仍需進一步強化,。

3,、教育科研水平不高，教師隊伍建設需進一步加強,。

雖然經(jīng)過近來的不懈努力,，我校的教育科研水平有了一定的提高，也取得了一點可喜成績,，但距離引領,、促進學校不斷發(fā)展、提升層次的要求還有很大差距,。加上我校優(yōu)秀教師的不多,，]教育科研領頭人缺乏，又沒有優(yōu)秀老師的補充,，不能形成梯隊,，發(fā)展受到了嚴重影響。學校教學科研隊伍建設薄弱,，高層次領軍人物越來越少,，有的學科已是空白，中青年學科教師骨干隊伍需要進一步充實,，支撐人才成長的基礎性條件愈加缺乏,，促進優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮聰明才智的激勵制度尚不完善。更加令人擔心的是優(yōu)秀生源嚴重缺乏,，教師隊伍建設和教科研工作一直存在著嚴重的問題,，丟掉了與外校競爭教學質(zhì)量的最基礎的砝碼。目前在校教師隊伍大部分人愛崗敬業(yè),，業(yè)務素質(zhì)尚可,，但也存在一些問題：一是學科教師不配套；二是教學水平參差不齊,，少數(shù)教師難以勝任：這些因素都會造成“短板效應”,，拖累我們教學水平的進一步提升。

1.加強師德師風建設,，提高教書育人意識,。

2.加強教師業(yè)務能力培養(yǎng),，促進教師成長。

3.對教育質(zhì)量和安全工作常抓不懈

4.完善執(zhí)行激勵制度,，提高教師積極性,。

單位領導年度述職報告 本年度述職報告篇九

更替、時光飛逝,，____年年已接近尾聲,，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬,。____年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,，也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,，在各級領導的關懷和支持下,，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標,。

____年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭,，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力,，面對公司下達的指標,，我們只有不斷努力工作、開拓進取,，完善各項工作進程,，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作,，并取得了顯著成效：

1)責任明確,，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關國網(wǎng)的其它事宜,，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程,，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率,，按時高質(zhì)量的完成任務,，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來,。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理,，技術參數(shù),、技術圖紙、試驗報告的審核,，澄清的回復,，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確,，既提高了工作效率,，又提升了團隊合作精神和凝聚力。

2)加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關人員的溝通,，進一步促進和融洽雙方的合作關系,。今年，公司領導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展,。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,，這得益于高層領導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關懷,。

3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化,、精細化,，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作,，制作宣傳資料,，為高層領導提供準確詳實的信息資料,。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功,，起到了應有的宣傳和推廣效果,。

誠然,，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進,。在標書的制作過程中，由于長時間的加班,，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成,，將會對其他成員造成不良影響,，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視,。我們的團隊還年輕,，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判,、簽訂合同的工作,。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織,，要求每一位員工嚴格要求自己,，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力,，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作,。

當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報,。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下,，我們每一個員工的發(fā)展應該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來,，切實履行個人的工作職責,，同舟共濟、不懈進取,，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

20____年,，計劃財務部認真完成了全年財務核算，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司及外部有關單位對我部的財務要求,。下面向集團公司匯報一下計劃財務部20____年的工作情況。

一年來,，財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從審核原始憑證,、錄入記賬憑證，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金申請,，到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等,，每位會計人員都努力做好本職工作,，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

一年來,，我部積極配合了各部門的工作,，并且在工作中不擺譜、講原則,、重實效,，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務。

早在集團公司成立之初,，計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》,，后又在中央、省,、州以及民航局相關出臺政策的基礎上,，針對集團公司財務工作實際，分別于20____年3月,、8月,、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂,。

整個集團計劃財務部,，不僅承擔了____公司、____公司的財務核算,，同時還承擔有____公司,、____公司的財務工作。所以,，每個財務人員的工作量都很大,，任務也很重。但是,，我們有一個很有效率的團隊,，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務核算,，也能及時完成領導交辦的各項任務,，同時還能兼顧自查自檢工作。

今年,，財務部多次派財務人員參加稅收新政策解析及專題講座,，還派財務人員參加了建設項目財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產(chǎn)管理相關的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質(zhì),、提高工作能力的基本途徑,。這一年來，我不僅自身加強了學習,，還主動關心財務部同事的學習情況,，互相鼓勵幫助，爭取共同進步,。

20____年，作為我個人,，工作和學習上都有一定的進步,，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:

一方面,，我以前在干工作的時候,，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親,，不善于管理,。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微,。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進,，但是還要繼續(xù)提高。

另一方面,，就是在工作中,，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處,，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài),。總是想把每一件事情都做好做完美,，卻永遠做不好做不完美,。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方,。

今后,，計劃財務部的工作重點，主要還是加強管理,，嚴格執(zhí)行中央,、省以及公司各項規(guī)定，對集團公司的財務進行積極有效的監(jiān)督管理,。雖然目前有財務上的各項規(guī)章制度,，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充,。我們的目標,，就是要讓每一筆業(yè)務都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領導放心,。我希望領導多批評鼓勵,，同事多提點幫助,。謝謝大家!

承蒙組織和領導的信任,，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多,，所做工作微不足道,，按上級有關述職要求，按班子分工,，我負責林政和后勤這一塊,，做一下簡要的小結(jié)，向領導匯報：

由于初到領導崗位,，一切都是生疏的,，必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策,、法規(guī)等文件,，吃透精神，增長業(yè)務知識,，其次,，在工作實際中，邊干邊學,，提高分析和處理具體事物的能力,，第三,，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。

單位領導年度述職報告 本年度述職報告篇十

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員,、全體員工共同努力,，全面完成年初公司下達的各項指標,。下面，我對自身工作進行述職如下,。

一年來,，通過集中、自學形式,，發(fā)展先進生產(chǎn)力,，發(fā)展先進文化,，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步,。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益,。從嚴要求自己,，帶頭堅定理想信念,、加強道德修養(yǎng),、嚴明政治紀律,、強化制約監(jiān)督,、加強制度建設等。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,，樹立社會主義榮辱觀,，努力做到以身作則、率先垂范,，在社會生活中能嚴格要求自己,、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主,、監(jiān)理,、分包供應商之間的關系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施,。通過一年來的`學習,，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,，極大的提高了我的政治思想理論水平,，增強了分析問題、把握問題,、解決問題的能力,。

一是根據(jù)工程特點、地域等情況,，或部或組,，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高,；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃,，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力,，進度,、質(zhì)量、安全,、文明施工同步負責,。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,，還與制度的約束與強化分不開,，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序,、規(guī)范進展的根本保證,。

在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,，針對性的制定了項目管理制度,，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法,；職能部門管理制度等,。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法,，如：宣傳報道管理辦法,、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法,、節(jié)能降耗管理辦法,、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高,，培養(yǎng)了一批施工管理人才,，同時使項目管理運行更加有序、高效,。

要進一步提高認識水平,，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,，要注重從總體上把握，時刻保持強烈的憂患意識,；要防止急于求成,。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實,，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對待，循序漸進,；要避免苛求于人,。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,，但在一些具體問題上不能事事都要求完美,，因人,、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,，要注重把員工的積極性發(fā)揮好,，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

述職人：xxx

20xx年x月x日

單位領導年度述職報告 本年度述職報告篇十一

承蒙組織和領導的信任,，把我放在林管站副站長的崗位上,，到任僅一年多，所做工作微不足道,，按上級有關述職要求,，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊,，做一下簡要的小結(jié),，向領導匯報：

由于初到領導崗位，一切都是生疏的,，必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策,、法規(guī)等文件,，吃透精神，增長業(yè)務知識,，其次,，在工作實際中，邊干邊學,，提高分析和處理具體事物的能力,，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習,，因為他們經(jīng)驗豐富,，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。

管理是一項艱苦細致的工作,，必須敢于負責,，認真對待。到任后,，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作,，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵,，堅持原則,，不詢私情，取得了初步成效,。

到任后對站容站貌做了一番整理,，做到整潔有序,，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,，碗筷定期消毒,，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜,，努力辦好伙食,，讓職工吃好，保障政策工作,。

今后的工作目標：

積極配合班子工作,，搞好團結(jié)，共同努力,，開創(chuàng)林管站的工作新局面,，抓好林政管理，把握木材流向,，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象,，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,，使其安心工作,，發(fā)揮積極作用。