總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

2022年藥廠qa試用期轉(zhuǎn)正小結(jié)范文三篇一

2012年3月20日,，我懷著對未來的憧憬,，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準(zhǔn)備,，踏入了*********有限公司,。她將在*******的領(lǐng)域被承認(rèn)是做得最好的! 正如*******的目標(biāo)一樣，我相信我也將會成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中做得最好的,！

一個(gè)半月的時(shí)光,，在對新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容,、新的同事,，以及新的

生活

由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)入*****擔(dān)任現(xiàn)場QA,，是我結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高的一個(gè)更大的舞臺,，也將是我在*****職業(yè)生涯的一個(gè)嶄新的起點(diǎn),。在這一個(gè)半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助,，以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，學(xué)到了很多寶貴的知識，一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步和提高表明,，這是一個(gè)良好的開端,，我將會為之堅(jiān)持不懈！

現(xiàn)場QA主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，成品,、半成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查等內(nèi)容,。進(jìn)車間前,，倘若沒有洗手消毒,，就很有可能造成產(chǎn)品微生物污染；操作人員帽子未戴好,，就很可能導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品里,；投料前，對原輔料進(jìn)行稱量,，若未經(jīng)雙人復(fù)核,，一個(gè)小小的疏忽，就很可能導(dǎo)致整批產(chǎn)品含量的不達(dá)標(biāo),；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導(dǎo)致溫度值顯示不準(zhǔn),，直接影響下一環(huán)節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量；機(jī)器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油,，掉進(jìn)產(chǎn)品造成的危害,，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),；揀丸的工作人員,，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀,，即是對*****產(chǎn)品形象的損壞,；生產(chǎn)結(jié)束清場不徹底，很有可能對下一批產(chǎn)品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經(jīng)歷告訴我,，現(xiàn)場QA要做的就是專注于每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，將危害消滅于無形,！

在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到,，手到，心到,；不良自然跑不掉,。”這就是****人做事的態(tài)度，既為*****的一員,，我亦將牢記在心，勤懇于行,。還有這么一句話：“We strive for perfection,！”這一句英文，印在墻壁的掛板上,，每當(dāng)從旁邊走過,，心中默默讀來總是那么地?cái)S地有聲，原來是它表明了******人對待產(chǎn)品品質(zhì)的決心,！身為工廠的品質(zhì)管理人員,，我深深地感受到了肩上的重大責(zé)任和*****賦予我的偉大使命,！

2022年藥廠qa試用期轉(zhuǎn)正小結(jié)范文三篇二

2月10日進(jìn)入公司，前三天進(jìn)行了

關(guān)于

2月13日來到××××，學(xué)習(xí)QA相關(guān)工作事宜,，由于自己對一個(gè)大型企業(yè)QA工作并沒有系統(tǒng)的認(rèn)知,，所以就沒有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃，只是盲目地學(xué)習(xí)文件體系,，再加上以前每天的工作成果都是明明白白地?cái)[在自己的面前,，如一天做了多少個(gè)面樣、麥樣的粉質(zhì),、吹泡,，一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)入到了哪個(gè)階段等等，都非常的具體,，而現(xiàn)在只是學(xué)習(xí),，覺得好像只有輸入，沒有輸出,，心里很是一種著急,、進(jìn)展慢的感覺，王主任覺察到我的這種想法后就跟我談心,，將我需要做的工作一條條指出,，并講清楚工作的輕重緩急，后來經(jīng)理也幾次打電話鼓勵我安心學(xué)習(xí),，詢問我工作之中有

什么

2月27日來到周口工廠學(xué)習(xí)一周，主要是跟隨××經(jīng)理,、周口××經(jīng)理和QA××進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，檢查的范圍主要是儲運(yùn)部和生產(chǎn)部，從成品庫到輔料庫,，從回粉間到下糧坑,、筒倉，從打包間,、制粉車間到配粉車間,，只要人能勉強(qiáng)鉆過去和爬上去的地方以及蓋子可以打開的地方，××經(jīng)理都會拿著手電筒仔細(xì)查看并拍照,，包括地面縫隙,、墻面縫隙、輸送帶下方,、電機(jī)死角處,、設(shè)備內(nèi)表面、粉倉,、潤麥倉,、配電室下方等等，并就發(fā)現(xiàn)的問題分別同生產(chǎn)部和儲運(yùn)部進(jìn)行了會議總結(jié)和解決方案的探討,。

3月5日來到××××學(xué)習(xí)，一到公司××就給我制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，本周主要是ISO9001,、ISO22000,、手冊和二級文件的學(xué)習(xí)，不懂的地方包括工作中應(yīng)該注意的問題××都會耐心具體地講解,。今天同××去深圳市場監(jiān)督管理局遞交自查資料,，××不僅將材料梳理的清清楚楚并附上目錄，并且向其逐頁介紹說明,，方便了管理局的后續(xù)查閱,，同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)對政府部門的極力配合。

工作中需要學(xué)習(xí)的地方還有很多很多,，而時(shí)間又很緊迫,，工作中總感覺有好多沒有考慮到的地方,希望能得到提醒和指示，公司要在×××取得ISO認(rèn)證,，任務(wù)也很艱巨,，但我相信別人能做好的事情，經(jīng)過自己的加倍努力同樣也能做好,。

2022年藥廠qa試用期轉(zhuǎn)正小結(jié)范文三篇三

相較于前一段時(shí)間的生疏和慌亂,，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒，現(xiàn)場QA的工作流程,，以及生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識和掌握,。今后，要做的便是工作方法的積累,，工作技能的提升,，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。下面就這一段時(shí)間所

學(xué)習(xí)

由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較注重于HACCP的推行以及QS認(rèn)證等體系的執(zhí)行,，GMP體系的實(shí)施顯得較為薄弱,，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過GMP相關(guān)的知識，但是仍然覺得非常欠缺,。因此,，在這段工作期間，對GMP體系在實(shí)踐中的運(yùn)行有了一個(gè)全新的認(rèn)識,，并通過在工作中遇到的實(shí)際問題與理論知識的結(jié)合,，使得我對GMP體系有了進(jìn)一步的理解。

現(xiàn)場QA的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn),，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查,，原輔料、半成品,、成品的取樣,，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋,，并填寫相關(guān)記錄,。三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下,，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程都有了一個(gè)基本的掌握,，今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬！

在對****產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中,，再聯(lián)系到生產(chǎn)實(shí)際,，使我逐步加深了對****產(chǎn)品的認(rèn)識，并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控,，從流程入手可能更有利于GMP的推行和品質(zhì)的改進(jìn),。此項(xiàng)

工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí),。

下面就在工作中遇到的幾個(gè)典型問題進(jìn)行一個(gè)簡單的總結(jié)： “黑色”膠丸問題：壓丸機(jī)膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機(jī)油,，滴在了膠帶上，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸,，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場進(jìn)行了初步處理,，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染,。此事件對于我來說,，是一次深刻的教訓(xùn)：今后出現(xiàn)類似問題，切記及時(shí)反饋,，現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控,。

清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應(yīng)付了事,，總是有一些死角不能夠清理掉,，今后清場檢查工作要加強(qiáng)。

外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工,，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上,，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品,，有重大質(zhì)量

安全

質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準(zhǔn)確,，投料稱量不夠精確,，現(xiàn)場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內(nèi)標(biāo)識和墻面標(biāo)識不符,，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標(biāo)識隨地堆放,，試驗(yàn)產(chǎn)品的車間不做清場、試驗(yàn)品留在現(xiàn)場,，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為,，等等。

質(zhì)量反饋問題：包材粘有頭發(fā),，紙盒壓痕太硬,，BOPP膜起皺、寬度不夠,，包材色差,，等問題。

個(gè)人能力方面,，QA的工作是需要具備廣泛的知識面,，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,，清晰地作出判斷以及解決問題的能力,。在這些方面，個(gè)人覺得都還很有所欠缺,，今后要積累更多的知識,，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題的能力,。

工作技能方面，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高,，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教,。

產(chǎn)品知識方面，也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，力求更加了解我們的產(chǎn)品,。產(chǎn)品檢驗(yàn)方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和QC進(jìn)行多交流,，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù),。

工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍,，QA加強(qiáng)對工藝的學(xué)習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時(shí)的進(jìn)行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn),。

生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對設(shè)備的了解,，這方面這三個(gè)月的學(xué)習(xí)其實(shí)是比較摸不著頭腦的,，可能是不具備相關(guān)

專業(yè)

作為一個(gè)新人,，進(jìn)入****以來，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助,，使我感受到了公司的溫暖,，是****使我個(gè)人由“我”變成了“我們”！三個(gè)月的經(jīng)歷很快的就成為過去,，理當(dāng)以一個(gè)正式的員工去要求自己,，過去的錯(cuò)誤可以原諒，今后的錯(cuò)誤將會是無法諒解,！以下是個(gè)人對公司的一些建議,，希望能夠起到一點(diǎn)微薄的幫助：

第一， 建議公司完善崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程,，每一個(gè)崗位制定出一套對應(yīng)的新人入職的系統(tǒng)培訓(xùn)課程,，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模式也缺乏績效考核,。

第二,， 建議盡快建立行之有效的績效考核體系，歷史證明：“大鍋飯”不能長久吃下去,！

第三,， 這個(gè)時(shí)代證明，質(zhì)量問題沒有小問題,，建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的管理,，加大對質(zhì)量的投入，實(shí)現(xiàn)全員參與,。

第四,， 建議完善管理流程,，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根源上解決問題的。

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