時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

骨科護理工作計劃結(jié)束語篇一

1.深化優(yōu)質(zhì)護理,，推行崗位設置，體現(xiàn)彈性排班,。

2.優(yōu)化護理績效考核方案,。

3.制定分層級培訓,、考核并組織實施。

3.積極開展護理會診,、查房、疑難危重病討論工作,，使護理人員在工作中學習，在學習中總結(jié),。

4.修訂完善入院、手術(shù),、出院健康教育手冊。

5.加強科內(nèi)環(huán)境,、衛(wèi)生監(jiān)控,，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度。

1.不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染,，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作,、生活與成長。

2.圍繞優(yōu)勢病種方案,，加強中醫(yī)護理的學習，積極開展辯證施護，提高中醫(yī)技術(shù)水平,，使中醫(yī)技術(shù)達到較好的療效。讓廣大的患者所接受,。

3.繼續(xù)堅持“以病人為中心，以服務質(zhì)量為核心”的工作思路,，打造富有中醫(yī)護理文化的優(yōu)秀科室與團隊。

1.帶領護理單元認真實施目標責任制管理,，增強奉獻、主動服務意識,，質(zhì)量、安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高。

2.將績效管理融入到護理程序,、管理當中，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機制。

3.以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。做到無縫交接，保障病人安全,。

4.帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻,、主動服務意識,，質(zhì)量、安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高。

5.將績效管理融入到護理程序,、管理當中，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎,？不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我,，以視對方為上帝,，視對方為衣食父母的責任理念,，努力做到讓患者滿意。

6.定期滿意度調(diào)查,，加強患者健康教育。

骨科護理工作計劃結(jié)束語篇二

在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機，狠抓護理服務質(zhì)量,，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務,、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標,，骨科制定工作計劃如下:

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重,。科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務求達到效果。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

1,、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,，設置工作重點，堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透,、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1,、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓,。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓,，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房,、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問題,。

3、每天進行床邊護理業(yè)務查房,，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學查房。

4,、鼓勵各位護士參加院內(nèi),、外的培訓，交流經(jīng)驗,，學習新技術(shù),、新知識,。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,，我們在基礎護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行。

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項,、專科康復的告知,。

1,、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的"要我服務"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務",。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理,。

2、把"以病人為中心"的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

1、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點，指導其工作,，發(fā)揮個人專長。

2,、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量。

讓每個人都參與管理,，以增強其責任感和主人翁意識。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱,。擬指定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設中。

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率，合理配置護理資源,。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

20xx年骨科護理工作計劃——工作計劃的寫作注意事項不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：

第一,，對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針,、政策和上級的指示精神，反對本位主義,。

第二，切實可行的原則,。要從實際情況出發(fā)定目標,、定任務,、定標準，既不要因循守舊,，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,，也應當保證可行，能基本做到,，其目標要明確，其措施要可行,，其要求也是可以達到的,。

第三，集思廣益的原則,。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見,、博采眾長,，反對主觀主義,。

第四，突出重點的原則,。要分清輕重緩急，突出重點,，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓,。

第五，防患未然的原則,。要預先想到實行中可能發(fā)生的偏差，可能出現(xiàn)的故障,，有必要的防范措施或補充辦法.

骨科護理工作計劃結(jié)束語篇三

在護理部的帶領下,，緊緊圍繞工作目標,，加強安全管理；提高護理服務品質(zhì),，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設,為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作計劃：

一,、認真實施目標責任制管理，增強奉獻,、主動服務意識，質(zhì)量、安全意識,，嚴格執(zhí)行護理核心制度意識，從而促使護理質(zhì)量提高,。

二,、以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。進一步優(yōu)化排班，做到無縫交接,，保障病人安全,。

三、嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果達標,，同時，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,，不斷提高各級人員手衛(wèi)生觀念，逐漸提高全員手衛(wèi)生以從性,。

四、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)，制定科室培訓和考核計劃，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，骨脊柱護理部計劃本年度以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強專科技能的培訓,、基本技能考核，：由科室護士長,、總帶教及質(zhì)控護士組成培訓、考核小組,。制定出本科專科理論與技能的培訓與考核計劃,，

結(jié)合護理部帶教計劃，對每位護士進行有針對性的培訓與指導,，對年內(nèi)計劃內(nèi)的`各項基本技能內(nèi)容定期進行考核，做到全員必須達標,，考核按實際工作中抽考，按層次計劃安排集中操作考試,，理論考試的形式進行,，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3、強化相關(guān)?？浦R及邊緣學科知識的學習掌握，不斷提高新護士的健康宣教能力,，繼續(xù)堅持每天下午由高年資護士和幫助新護士共同深入責任區(qū)根據(jù)不同病人針對性的一對一的個性化的宣教，加強年輕護士業(yè)務培訓及宣教能力的培養(yǎng),。

4、不斷檢索文獻資料搜集?？评碚撝R、邀請醫(yī)生授課,，開展多樣化的護理查房、疑難病例會診討論會等,，同時，有計劃的選送護士骨干外出進修,、學習,，以不同形式更新知識和技能，提高學術(shù)水平,，做到理論知識扎實，操作膽大心細,，不斷創(chuàng)新,，每日堅持晨會提問的學習與積累,，鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握。不斷提高護士工作實踐能力,。

骨科護理工作計劃結(jié)束語篇四

在新的一年里，隨著科室條件的改善,，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機,，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務,、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下:

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重,?？苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務求達到效果,。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫,，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1,、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題，設置工作重點,，堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,，滲透、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1,、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,，完善業(yè)務查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每天進行床邊護理業(yè)務查房,，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學查房。

4,、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓,，交流經(jīng)驗,，學習新技術(shù)、新知識,。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,，我們在基礎護理、?？谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行。

骨科護理工作計劃結(jié)束語篇五

新的一年即將開始,，本年度我科在護理部的帶領下，緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，堅持“以病人為中心”,，加強安全管理,；提高護理服務品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設,。為進一步健全和完善各項護理工作，圍繞護理部總體目標,，骨科制定本年度工作計劃如下：

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重,?？苾?nèi)重點培養(yǎng)1名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務求達到效果,。準備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫,，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

護理質(zhì)量管理，是護理管理永恒的主題,，是護理工作的核心內(nèi)容，在20xx年護理工作中,，我科會對照各項護理質(zhì)量標準，遵循pdca循環(huán)模式進行考核,、分析,、評價,、整改、追蹤,、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進,。

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題，設置工作重點,，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透,、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán),。

3,、以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。進一步優(yōu)化排班，采取apn排班,，根據(jù)科室病人數(shù)及科內(nèi)具體情況合理排班，保證治療護理高峰時段人力充足,。嚴格班班交接,，做到無縫交接,，保障病人安全。

4,、嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結(jié)果達標。同時,，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作,。

5、切實做好護理安全管理工作,，落實各項患者安全制度與規(guī)范；如患者身份識別制度,，防跌倒、防墜床等防范制度,，防壓瘡制度，高危藥品,、特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,，保障患者護理安全,。

6,、強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行與查對制度，有疑問時及時與醫(yī)生核對,，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋給醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,，保證病人安全。執(zhí)行侵入性操作及診療時要求落實雙核對,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋，取得理解和配合,。在進行導尿,、靜脈留置針等操作時,，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀,，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危,，決不可掉以輕心。

7,、對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班,。新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作,、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑,。

8、堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%,。

9、進一步深入推進責任制整體護理,，落實護理服務三級責任制，即護士首接負責制、責護士全程負責制,、護士長首尾負責制，加強各關(guān)鍵點的控制：即關(guān)鍵的制度,；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人,；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的時間,。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查,；病人集中治療護理后查,；病人午餐前查；病人午休后查,；護理晚交班前查。

10,、從病人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1,、配合護理部,，做好護士分層培訓,。按計劃對不同年資、能力的護士進行不同的培訓,，制定n1至n4護士培訓計劃，每月組織進行考核,。重點加強對新入科、低年資護士的考核,。根據(jù)護理部計劃，做好護士晉級考核,，合格后方能晉級,。

2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓,，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如：個案追蹤法,、系統(tǒng)追蹤法。制定出?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，組織考核,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下堅實的基礎,。

3,、每天進行床邊護理業(yè)務查房,，每月進行四次業(yè)務學習，由科內(nèi)護士輪流準備課題,，輪流講課,，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次護理查房及個案查房,。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi),、外的培訓，交流經(jīng)驗,，學習新技術(shù),、新知識。如遇新開展手術(shù),、新技術(shù)及特殊疑難病種，及時組織護士學習,，可邀請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料或申請院內(nèi)護理會診等形式提高知識與技能,。同時有計劃安排護士出去進修，并報請護理部批準,，提高專科護理水平,。并指定進修回來護士在科內(nèi)講解交流進修經(jīng)驗及心得，如適合我院具體情況,，匯報護理部經(jīng)許可,，積極在科室開展工作。

5,、不斷搜集專科理論知識,，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實,，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我,。

1,、進一步加大感染控制力度,，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度。每周進行消毒隔離不定時抽查,，發(fā)任現(xiàn)問題及時找到責任護士，將問題反饋給責任護士,，并給予懲罰，與效益工資掛鉤,。

2,、加強職業(yè)防護,，保障護理人員安全，如出現(xiàn)職業(yè)暴露,，按職業(yè)暴露處置規(guī)范進行處理，及時上報院感科備案,。

3、加強手衛(wèi)生檢查,，不定時跟蹤檢查手衛(wèi)生執(zhí)行情況，每月將手衛(wèi)生檢查情況進行登記,，整理,，匯總,，分析原因,，制定整改措施，并進行跟蹤檢查,。

4、每月組織院感知識學習,，月底進行考試，對考核不合格者按規(guī)定給予處罰,。

5、每月進行院感質(zhì)量考核,，每月組織院感質(zhì)量小組會議一次，討論本月存在院感突出問題或重點問題,，并制定整改措施。

6,、每季度對治療室,、換藥室做空氣培養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)不合格及時分析原因,，并復查一次，直至合格為止,。每半年對科室所有紫外線燈管監(jiān)測一次，對新燈管或懷疑不合格燈管立即進行監(jiān)測,，不合格及時給予更換。

1,、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙铡啊?/p>

2,、提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌,。

3、把“以病人為中心“的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié),。配合醫(yī)院“微笑天使”活動,，推薦我科微笑天使，鼓勵護士積極打造自己的護士品牌,，對在病人滿意度調(diào)查中受到病人表揚及收到感謝信的護士根據(jù)科室獎勵制度進行獎勵，與效益工資掛鉤,。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準，完善與修訂護理工作流程,，使其更加貼近臨床，提高護理質(zhì)量,。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點，指導其工作,，發(fā)揮個人專長。

2,、建立團隊精神，要讓她們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量。

3、讓每個人都參與管理,，以增強其責任感和主人翁意識。

4,、建立科學的考核機制，這是引導護士隊伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。根據(jù)護士的實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤，向中夜班護士,、骨干護士傾斜。拉開收入差距,，形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制,。

1、指定具有護師以上職稱,、責任心強的護士負責實習生的帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習生計劃完成情況，做好出科理論及操作考試,。

2,、增強科研意識,，力爭本年度引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。

3、鼓勵主管護師及高年資護士及時撰寫護理論文,，爭取沒人本年度發(fā)表論文一篇，科內(nèi)給予獎勵,。

4,、開通科內(nèi)護士qq群，科內(nèi)有新的任務傳達,、新計劃及護士工作及生活感想都可以互相交流。增進護士聯(lián)系及感情,，提高科室傳達新事物效果，促進臨床護理工作,。

1、每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到。

2,、對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱,。

3、擬指定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設中,。