總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

后勤總務(wù)個人工作總結(jié)篇一

后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

（一）提高食堂質(zhì)量關(guān),，讓員工滿意。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題,。20xx年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫,，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴,；同時，20xx年,，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

（二）員工宿舍的管理,，為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實行宿舍值日制,，區(qū)域包干制，做到及時打掃,，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。

（三）為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視,，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況,，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,，及時進行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題,；有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門,，加強費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，20xx年,，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作。

（一）閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，20xx年,，在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購xx思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元。

（二）執(zhí)行采購程序,，加強采購監(jiān)督

在采購價格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如大米,、魚,、肉等）實行定期走訪市場，隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法,，確保采購價格的合理性,，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督,。

（三）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查,，重新確定運行時間,；二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗,；三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題,。

（四）費用使用分析,，及時調(diào)整費用控制辦法

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費,、電費,、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3,、工作效率低,，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4,、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題,，后勤部將工作中重點加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部20xx年總體工作重點如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用,。

3、進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進一步對員工進行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進員工的自我提升完善,。

總之,，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破,，切實提高后勤保障能力和運行水平。

后勤總務(wù)個人工作總結(jié)篇二

20xx年在忙碌和充實中度過,，總的來說,，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20pc年的后勤和倉管工作。

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程,；同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活，營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺,、報紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主要是在x-x月份做的,，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了,。鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，輻射面比較廣，效果也不錯,，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20xx年共掛了xxx塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作,。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步。 新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。（ ）

后勤總務(wù)個人工作總結(jié)篇三

(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊全年共養(yǎng)豬x頭,、雞xxx余只、狗x條;蔬菜有生姜,、大蒜,、白菜、蓮花白,、香菜,、茄子、生菜,、蘿卜,、辣椒等xx余個品種。豐富了官兵的菜盤子,，節(jié)約了中隊伙食費,。

(五)伙食保障有顯著提高。一年來中隊后勤人員積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。為保障好官兵打下堅實的基礎(chǔ)。中隊炊事員不斷加強炊事技能學(xué)習(xí),，中隊執(zhí)勤點炊事員同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,，能夠積極主動加強炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,，任勞任怨。

一是司務(wù)長對自己工作的重要性認(rèn)識不夠,，工作主動性不強,，工作職責(zé)不清,，這直接影響到中隊全面建設(shè)的質(zhì)量,。

二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求,。愛崗敬業(yè),、樂于奉獻的精神不強,。

三是吃苦精神不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高,。

四是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,，新同志體能不行。

五是對執(zhí)勤理論掌握不夠好,，單獨執(zhí)勤能力不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強,，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊列意識不夠強,，交接不夠正規(guī),。

六是不能主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化，理論水平普遍偏低,。

七是不能正確對待批評與自我批評,，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài)，投入工作中,，有情緒工作的現(xiàn)象,。

一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事,。

二要認(rèn)識崗位的重要性,。司務(wù)長工作，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,，關(guān)系到連隊的全面建設(shè),。

三要注重理論與實際的結(jié)合。要學(xué)以致用,，把所學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去,。

后勤總務(wù)個人工作總結(jié)篇四

今年初以來，在軍分區(qū)首長和部x委,、首長的正確指導(dǎo)下,，我能夠?qū)φ崭辈块L職責(zé)，始終抱著對上不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,，對下為基層官兵服務(wù)的態(tài)度,，緊緊圍繞后勤部x委工作思路和年度工作計劃，始終瞄著全面提高軍分區(qū)后勤整體保障能力這個目標(biāo),，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，促進自身素質(zhì)提高，扎實對下工作指導(dǎo),，狠抓各項工作落實,，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

強化了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。作為軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)習(xí)x的創(chuàng)新理論,，很重要的就是要把軍事篇學(xué)習(xí)好、運用好,。我認(rèn)為,，學(xué)識水平是能力，學(xué)識越濃厚,，視野越開闊,，執(zhí)行力越強，在今年的工作中使我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識的重要性和必要性,，因此,，自己在學(xué)理論、學(xué)軍事,、學(xué)科技活動中始終想著站排頭,、學(xué)在前，在工作和業(yè)余時間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《首長機關(guān)訓(xùn)練基礎(chǔ)知識》,、《軍隊后勤工作管理條例》以及《師旅團戰(zhàn)斗后勤保障》、《軍事地形學(xué)》等書籍,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解部隊后勤工作有關(guān)規(guī)章制度,，對書中有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)驗常識記在隨身攜帶的筆記本上,，為做好本職工作補齊了素質(zhì)“短板”，同時,，謀劃部隊后勤工作能力也得到了進一步提高,，學(xué)習(xí)之余我還積極進行后勤工作研究。

作為一名部隊領(lǐng)導(dǎo),，樹立正確的政績觀,，進一步端正抓工作干事業(yè)的價值取向，自覺樹立“辦實事,、務(wù)實效,、求實情”的政績觀，正確看待政績,，科學(xué)衡量政績,。年初以來，我能夠用x的創(chuàng)新理論武裝頭腦,，自覺把謀求部隊后勤科學(xué)發(fā)展,、提高部隊后勤保障能力作為的政績。

擔(dān)任后勤部副部長期間，我始終保持艱苦奮斗的政治本色,，圍繞“為誰當(dāng)官,、怎樣用權(quán)”認(rèn)真解決好鑄牢軍魂,、恪守宗旨,、自覺反腐倡廉這個重大課題，加強了自身世界觀的改造,，不斷強化自警自省意識,，樹立了正確的價值取向和道德標(biāo)準(zhǔn)，抵制了拜金主義,、享樂主義思想的侵蝕,，真正做到了拒腐蝕永不沾。特別是能夠堅持從自己做起,，從一點一滴小事做起,，在日常工作和生活中歷行節(jié)約，努力在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,，在生活中向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,，做到淡泊名利、一身正氣,、兩袖清風(fēng),，把自己的作風(fēng)和形象搞端正，在廉潔自律中實現(xiàn)個很價值,，在年終評選先進過程中,，我還能夠主動把先進讓給其他同志。通過多年部隊的工作和生活使我體驗到,，只有牢記x的性質(zhì),、宗旨，樹立名利淡如水,、事業(yè)重如山的思想,，才能做到把勤政廉潔、無私奉獻作為崇高的人生追求,，擺脫金錢和物質(zhì)的誘惑,，不斷提升自身x性修養(yǎng)境界，這才是新時期有志軍人應(yīng)該具備的高尚品德和胸襟,。

一年來,，我始終把提高部隊后勤保障力作為根本標(biāo)準(zhǔn)和全部工作的出發(fā)點，把推進軍分區(qū)部隊后勤工作又好又快發(fā)展作為不懈追求,，堅持所做工作從實際出發(fā),，按客觀規(guī)律辦事，腳踏實地埋頭苦干，追求實實在在的成果,，創(chuàng)造實實在在的成績,，確保了自己的政績能夠經(jīng)得起實踐的檢驗。

后勤總務(wù)個人工作總結(jié)篇五

今年初以來,，在軍分區(qū)首長和部_委,、首長的正確指導(dǎo)下，我能夠?qū)φ崭辈块L職責(zé),，始終抱著對上不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,，對下為基層官兵服務(wù)的態(tài)度，緊緊圍繞后勤部_委工作思路和年度工作計劃,，始終瞄著全面提高軍分區(qū)后勤整體保障能力這個目標(biāo),，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)_，促進自身素質(zhì)提高,，扎實對下工作指導(dǎo),，狠抓各項工作落實，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

強化了業(yè)務(wù)知識學(xué)_,。作為軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)__的創(chuàng)新理論,，很重要的就是要把軍事篇學(xué)_好,、運用好。我認(rèn)為,，學(xué)識水平是能力,，學(xué)識越濃厚，視野越開闊,，執(zhí)行力越強,，在今年的工作中使我深刻認(rèn)識到學(xué)_專業(yè)知識的重要性和必要性，因此,，自己在學(xué)理論,、學(xué)軍事、學(xué)科技活動中始終想著站排頭,、學(xué)在前,，在工作和業(yè)余時間，我認(rèn)真學(xué)_了《首長機關(guān)訓(xùn)練基礎(chǔ)知識》,、《軍隊后勤工作管理條例》以及《師旅團戰(zhàn)斗后勤保障》,、《軍事地形學(xué)》等書籍，認(rèn)真學(xué)_和了解部隊后勤工作有關(guān)規(guī)章制度,，對書中有關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)驗常識記在隨身攜帶的筆記本上，為做好本職工作補齊了素質(zhì)“短板”,，同時,，謀劃部隊后勤工作能力也得到了進一步提高，學(xué)_之余我還積極進行后勤工作研究,。

作為一名部隊領(lǐng)導(dǎo),，樹立正確的政績觀，進一步端正抓工作干事業(yè)的價值取向,，自覺樹立“辦實事,、務(wù)實效,、求實情”的政績觀,，正確看待政績，科學(xué)衡量政績,。年初以來,，我能夠用_的創(chuàng)新理論武裝頭腦，自覺把謀求部隊后勤科學(xué)發(fā)展,、提高部隊后勤保障能力作為的政績,。

擔(dān)任后勤部副部長期間，我始終保持艱苦奮斗的政治本色,，圍繞“為誰當(dāng)官,、怎樣用權(quán)”認(rèn)真解決好鑄牢軍魂、恪守宗旨,、自覺反腐倡廉這個重大課題,，加強了自身世界觀的改造，不斷強化自警自省意識,，樹立了正確的價值取向和道德標(biāo)準(zhǔn),，抵制了拜金主義、享樂主義思想的侵蝕,，真正做到了拒腐蝕永不沾,。特別是能夠堅持從自己做起，從一點一滴小事做起,，在日常工作和生活中歷行節(jié)約,，努力在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活中向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,，做到淡泊名利,、一身正氣、兩袖清風(fēng),，把自己的作風(fēng)和形象搞端正,，在廉潔自律中實現(xiàn)個很價值,，在年終評選先進過程中，我還能夠主動把先進讓給其他同志,。通過多年部隊的工作和生活使我體驗到,，只有牢記_的性質(zhì)、宗旨,，樹立名利淡如水,、事業(yè)重如山的思想，才能做到把勤政廉潔,、無私奉獻作為崇高的人生追求,，擺脫金錢和物質(zhì)的誘惑，不斷提升自身_性修養(yǎng)境界,，這才是新時期有志軍人應(yīng)該具備的高尚品德和胸襟,。

一年來，我始終把提高部隊后勤保障力作為根本標(biāo)準(zhǔn)和全部工作的出發(fā)點,，把推進軍分區(qū)部隊后勤工作又好又快發(fā)展作為不懈追求,，堅持所做工作從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事,，腳踏實地埋頭苦干,，追求實實在在的成果，創(chuàng)造實實在在的成績,，確保了自己的政績能夠經(jīng)得起實踐的檢驗,。

后勤總務(wù)個人工作總結(jié)篇六

xx年，后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù),、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門,，在xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識,，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時，進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻,。進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護,，提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。

xx年,，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面,，xx年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查,，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃,，并實行跟蹤檢查進度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時,，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程,、事故發(fā)生原因,、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理,。xx年截止目前,，xx兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近x個，均得到及時的處理,，保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運行維護的同時，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,，其中xx店x項,，xx店x項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求,。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓,。xx年,，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié),，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對地面理石,、墻面、高空等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,，對于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度,。為較好的控制賣場溫度,，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上,、下午兩次對溫度進行檢查,，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫,，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時,，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示,，主動接受服務(wù)監(jiān)督,。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對24小時維修電話進行錄音,，及時反饋處理結(jié)果，對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,，及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時間了解服務(wù)需求,，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會,，研究服務(wù)細節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。

后勤總務(wù)個人工作總結(jié)篇七

后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育,、落實常規(guī)管理,、加強學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序,，培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用,。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎,、責(zé)任重大,，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序,、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,，現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。

1,、樂于奉獻,、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線服務(wù),，為學(xué)生的成長,、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色,，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修,、調(diào)整的最忙的時候,，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤,。

2,、勤儉節(jié)約、大公無私,。認(rèn)真研究開源節(jié)流工作,，注意精打細算，充分發(fā)揮資金,、設(shè)備,、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負(fù)責(zé)管理,、調(diào)控著一定的資源,，怎樣擺正個人和集體,、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子,。

3,、心胸開闊、顧全大局,。后勤工作婆婆媽媽,，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好,，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,，甚至代人受過，被別人誤解等,，這就需要后勤管理人員心胸開闊,，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上,，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上,，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用,，成為學(xué)校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘,。

1、學(xué)校后勤管理中的書籍,、資料,、紙張、經(jīng)費,、帳目,、文檔、規(guī)章,、憑證票據(jù)等的管理,。這方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范,、嚴(yán)格,、制度化、公開化,、科學(xué)化,。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學(xué)的預(yù)算方案,，加強過程監(jiān)控,，嚴(yán)格按計劃辦事，杜絕財務(wù)運行中的跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。書籍,、資料,、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算,，精心安排,，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量,，及時到位,，確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理,，安全保密,，做到往來清楚，帳物相符,，證物相符,，責(zé)任到人。

2,、后勤部門對食堂,、實驗室、辦公室等部門的管理,。主要管理對象是物品,、食品、體衛(wèi)用品,、實驗器材,、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格,，數(shù)量合理,；分配得當(dāng)，程序規(guī)范,；審批嚴(yán)格，管理細致,；哪里是關(guān)鍵部位,，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患,，哪里需集中整頓必須心中有數(shù),。

3、學(xué)校設(shè)施中的門、窗,、課桌,、椅、柜等硬件設(shè)施,。它們也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,，并且大部分是直接落實到具體的班級、學(xué)生和辦公室,。監(jiān)控難,、管理難、損壞程度大,，是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容,。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，層層落實責(zé)任,，加強過程督查,，實施動態(tài)管理，做到天天完好,，天天規(guī)范,，天天整潔，天天可用,。

4,、學(xué)校的運動嘗花圃、校園綠地,、教室,、寢室、場地設(shè)施的管理,。它們是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者,，是學(xué)校精神面貌的物化反映，是學(xué)生懂規(guī)范,、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),，同時也是學(xué)校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃,，精心布局,，細心營造，明確要求,，做到綠化,、美化、凈化,、香化,、育人化五位一體。

走走看看。飯菜的質(zhì)量,、價格,；設(shè)備、器材的管用,、耗材的使用,；水電路的保障、場地設(shè)施安全與否,、校產(chǎn)損失與否,，除了制度約束以外，管理人員的巡察,、勤走,、勤看、勤記錄,、勤糾正,、勤匯報，做到心中有數(shù),，心中有度,，心中有法，處置有方更為重要,。

收收撿撿,。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。學(xué)校無小事,，事事皆育人,，事事重千斤。學(xué)生,，特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學(xué)生,，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,，衛(wèi)生習(xí)慣,、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差,。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān),、水龍頭不關(guān)、公物亂扔,、垃圾亂倒,、門窗不鎖、踐踏草坪,、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。

后勤總務(wù)個人工作總結(jié)篇八

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間一年又在忙忙碌碌中過去了,，現(xiàn)在又到了總結(jié)過去，展望未來的時候了,?；仡櫼粋€學(xué)年來的工作，雖然取得一些成績但于在座各位分不開,，沒有你們的支持和幫助我的工作將無開展,，在此我想對在家說一聲‘謝謝，你們辛苦了’,。我所做的工作,，只是盡了一個教育工作者應(yīng)盡的職責(zé)，下面我便將自己這一年來所做的一些工作進行總結(jié)：

平時我認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立教書育人,，全心全意為全體師生服務(wù)的思想,，扎扎實實地開展工作。

作為一個后勤人員,，要多干實事,，少說空話。本年度在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作：第一,，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展,，努力做好教師的后勤部長。學(xué)校的中心工作的教學(xué),，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,，一定要保證學(xué)校各項設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,，但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱,，教室里的電燈,、電扇，還有一些電教設(shè)備,，如錄音機,、投影儀等。我放棄休息時間,，自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修,，雖然苦一點,，累一點，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支,?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,，我感到的高興,。

是我這個總務(wù)主任有不可推懈得責(zé)任，我們的學(xué)校比較大,，對校園環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事,，也是件難事。本學(xué)期開學(xué)初,，根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生的年齡特點,，我首先把校園劃分為若干個區(qū)域，包干給各班負(fù)責(zé),。每天,，我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進行，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,。經(jīng)過我和全校師生的共同努力,，校園環(huán)境面貌良好，給上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象,。其次,，進一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進行除草,，給花草樹木進行施肥,、除蟲、澆水,，有時我自己利用星期天休息的時間,，親自來干。

在食堂管理員莊偉民教師的配合下,，本學(xué)年中學(xué)生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定,，而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序,，食堂工作人員樸實勤勞,，有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,，并能做好清洗消毒方面的工作,，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜,。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,，贏得了廣大師生的認(rèn)可,。本學(xué)年為進一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識,，和他們簽訂了合同，使他們進一步明確了自己的職責(zé),。加強監(jiān)督，嚴(yán)把進貨關(guān),。食堂每次買菜,，我都親自參與，既要購買衛(wèi)生新鮮的菜,，又要考慮菜蔬的價格,，因此我們每星期都要到x塘買菜。雖然跑的路多一些,，人累一些,，但是買的菜既便宜又能保證質(zhì)量，我認(rèn)為這也是值得的,。為了合理使用好食堂的經(jīng)費,，進一步完善了食堂財務(wù)制度。能做到食堂帳目分明,，帳,、物、錢分別管理,，從物品入庫到領(lǐng)用,，都要進行登記，做到帳,、物,、錢相符。同時每月認(rèn)真審核,，使集體食堂越辦越好,。

本學(xué)年本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)任了一年級組的年級組長,。平時與年級組的老師搞好團結(jié),，及時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達給老師,，同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽,，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平,、公正,、公開,，每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。

由于本人水平有限,，對后勤管理還不夠精通,，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能不強,，思路不寬，還存在著一些依敕心理,，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,，督促我，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的管理方法,，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生,，我們將共同努力,。

后勤總務(wù)個人工作總結(jié)篇九

今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,，順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時,，根據(jù)高校后勤改革的趨勢,，把握契機，深化改革,，加強隊伍建設(shè),。一年來通過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動，后勤干部職工的政治思想,、廉潔自律,、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了一定程度的提高,，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位,、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

后勤結(jié)合工作實際,，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育,。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,，加強班子建設(shè)和宣傳工作力度,，班子成員團結(jié)協(xié)作,，工作有條不紊，形成合力,，上下齊心協(xié)力干事業(yè),，成為學(xué)習(xí)、工作,、廉政建設(shè)的帶頭人,。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設(shè)制度,。

主要有：

1,、辦公會民主集體決策；

2,、加強公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo),；

3,、推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學(xué)生床上用品的采購,；

4,、財務(wù)管理、獎金分配公開,；

5,、堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元,。從機制上避免人為因素和不正之風(fēng),，加大管理和監(jiān)督的力度，加強與職工的溝通,，提高管理透明度,。

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時，對干部職工隊伍建設(shè)也常抓不懈,。數(shù)次召開會議,，加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念,，增強服務(wù)意識,，改進工作作風(fēng)，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核,?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組,，制定詳細方案,，經(jīng)過開會動員,、本部門述職修改、全處大會述職接受民主測評,、院系科部門座談會聽取意見,、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚民主,，加強溝通,，增進理解，找出差距,，認(rèn)準(zhǔn)方向,，改進工作，考核工作達到預(yù)期目的,。

在此基礎(chǔ)上,，進行了后勤1個辦公室、4個中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競聘工作,，力圖選拔出更勝任,、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的原則,，共有20位同志報名參與,，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測評,，大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,，將有8名同志脫穎而出。

此次競聘,，打破了干部能上不能下的用人機制,，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識,、崗位責(zé)任意識,、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要內(nèi)容,，是后勤人事制度改革的開篇,，考核競聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì),，逐步形成民主,、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。

此外,，后勤分工會充分發(fā)揮積極作用,，開展了形式多樣、健康向上的文體活動,，組織職工開展排球,、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動,，組織職工參加校運會,，有力地推進了精神文明建設(shè)。

堅持為師生,、教學(xué),、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好,，實事辦實,，后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見,，不斷改進工作方式,，將后勤服務(wù)工作做細，將水平做高,。在確保日常服務(wù)保障的同時，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：

1,、今年6月25日,，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深,，大樓的配電柜泡在水里,。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織,，夜以繼日的工作,，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進行,。

2,、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判,，在開學(xué)前半個月方簽訂下協(xié)議,，立刻與原承包人進行交接，改善環(huán)境,，組織招聘工作人員,，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

3,、加強與水,、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價,，節(jié)約支出約70萬元,；將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費，僅此一項,，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費12萬元,；爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等。

4,、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,，為我院要回相關(guān)補償款126萬元。

5,、平改坡,、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。

實踐證明,，后勤隊伍識大體,、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),，是一支經(jīng)受得住考驗的,、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍,。

高校后勤社會化改革是大勢所趨,，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光,，求實的精神,，重新整合職能部門，變原來的“科”為“中心”,，目的在于淡化行政管理,，強化服務(wù)功能，為未來企業(yè)化運作打下基礎(chǔ),。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步,，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務(wù)的社會屬性,。通過穩(wěn)步推進,，確保達到學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意,，后勤職工樂意,，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的,。

后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，思想認(rèn)識的統(tǒng)一,，目標(biāo)明確，敢于決策,，措施得力,；得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍,，得益于廣大后勤職工積極參與的實踐勇氣,。

目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時期,，新的一年學(xué)院各項工作任務(wù)更加繁重,，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署,，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),，克服工作中存在的問題和不足,，用發(fā)展和改革來解決前進中的問題，因為只有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵,。下一步根據(jù)新任科級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點和實際,，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革,，成熟一個出臺一個,。

注重制度建設(shè)，靠制度管人,，抓好隊伍建設(shè)，調(diào)動員工積極性,，轉(zhuǎn)變觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強經(jīng)營效益,。加強與師生員工交流溝通,，吸納各方意見，不斷改進工作,，把服務(wù)工作做細,，把水平做高，探索適合我院特點的后勤保障體系,，力爭為學(xué)院提供一流的后勤保障,，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。