當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇一

在工程開工前認(rèn)真審圖,，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件,。看到圖上有誤的地方要及時提出,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員,、施工組織計劃,，施工工藝、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,，老老實實做人,，少出紕漏，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解,，并熱衷于對工程問題處理方案的積累,。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作如何相互配合,，取長補短。

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實事、多解難題,，使雙方滿意,，才能說明工作的成效。長期以來,，始終堅持“服務(wù)無止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧,、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。注重維護監(jiān)理部聲譽,，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中,，都注重做到合理合度,，在溝通交談中，努力做到行如流水,。在顧全大局,、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇二

1月7日我應(yīng)聘到xx市xx監(jiān)理公司工作,，被安排在xx工地,，擔(dān)任土建監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，這些日子來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。現(xiàn)就這一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下,，通過自身不斷學(xué)習(xí)和實踐,，對自身的`工作水平有了進一步的提高。使我在工作,、學(xué)習(xí),、思想等各方面都有了更加明確的目標(biāo)和動力。在這兩個月里,，嚴(yán)格要求自己,，堅定信念，不斷尋求思想進步,，保持良好的生活作風(fēng),，絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦，把自己的主要精力都放在工作上,，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細致的進行工作,。

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中，積極主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了監(jiān)理的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時的旁站任務(wù),，并將工地每日的工程進度寫入監(jiān)理日記,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主。及時檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及混凝土的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，每日巡視期間都進行跟蹤驗收，發(fā)現(xiàn)問題能及時與現(xiàn)場帶班人員溝通,，并就問題向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

加強事中控制,，施工單位在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求,。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在各樓層施工中，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量進行施工,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。

一年來的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1、辦公室缺少辦公用品,。

2,、下雨后工地上泥濘不堪，道路難走,，希望能夠配備雨靴,。

3、工地上鋼筋,，鋼管上有鐵銹,，每日巡視爬上爬下容易弄臟，希望能配備手套,。

以上就是我這一年來到工作情況,，如有不實之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇三

今年以來,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)及上級各行業(yè)主管部門精心指導(dǎo)下,，各成員單位通過強化監(jiān)管,、嚴(yán)格履職，較好得完成了今年的工作任務(wù),，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。20xx年安全生產(chǎn)主要完成了以下工作：

我鎮(zhèn)共有煙花爆竹企業(yè)70家，在審批的過程中,，堅持誰檢查誰簽字誰負責(zé),，且必須經(jīng)安監(jiān)站長、主管領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)長,、書記審批,；對防火隔離帶砍伐不到位、《安全生產(chǎn)許可證》到期,、復(fù)工前三級教育培訓(xùn)不到位,、復(fù)工前員工安全會議不到位、安全操作規(guī)程,、規(guī)章制度不按要求建立健全,、機械維修維護不到位、防雷設(shè)施檢測不到位,、安全隱患排查整治不到位等一律不予批準(zhǔn)開工生產(chǎn),，從源頭上堵住違法違規(guī)生產(chǎn)。

針對節(jié)后開工人員不穩(wěn)定,、是事故高發(fā)期,，我鎮(zhèn)繼續(xù)加大日常監(jiān)管頻率和力度，堅決糾正各種違章違規(guī)生產(chǎn)行為,，特別是對證照到期,、邊基建邊生產(chǎn)、隱患排除不徹底的企業(yè)堅決責(zé)令停產(chǎn),、查封或立案查處,，截止目前已關(guān)停企業(yè)69家次，立案查處12家次,，當(dāng)場處罰7家次,。

一是由主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開了安監(jiān)站的站務(wù)會，將如何開展“重點突圍”工作,，達到怎么樣的效果進行了討論,，得出了重點監(jiān)管突圍工作的原則，那就是“重引導(dǎo)而非包辦,、重結(jié)果而求實效,、力求全面突圍”的原則,。

二是領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開重點監(jiān)管企業(yè)突圍工作專題會議,，由鎮(zhèn)長魯常戰(zhàn)主持,，主管領(lǐng)導(dǎo)陳美江作主題報告，以及如何具體開展“重點突圍”工作進行了全面的安排部署,，書記雷義親自出席并作重要講話,，進一步明確了由企業(yè)自行負責(zé)落實、安監(jiān)員駐廠指導(dǎo)的作法,。

三是重點指導(dǎo),，對重點突圍企業(yè)進行“一對一”的指導(dǎo)，要求每家重點突圍企業(yè)在市局要求2次督查的基礎(chǔ)上再至少增加一次,，不少于3次督查,，在指導(dǎo)“突圍”工作的同時，隨時跟進所聯(lián)系企業(yè)的整章建制,、臺帳記錄,、現(xiàn)場管理等方面的進度和質(zhì)量。四是開展全面評估,。提前對“重點突圍”企業(yè)進行了一次全面的預(yù)檢并召開了評估會,，對預(yù)檢中各企業(yè)存在的問題和不足進行一次評估和點評，并對存在問題提出了整改的意見,，對評估分值較低企業(yè)要求的駐廠指導(dǎo)安監(jiān)員加強督辦和指導(dǎo),，確保實現(xiàn)全面突圍。

因煙花爆竹企業(yè)的安全是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重中之重,，年初黨政聯(lián)席會議研究決定,，20xx年為我鎮(zhèn)煙花爆竹企業(yè)“安全生產(chǎn)隱患專項整治年”，整治方案明確了整治重點,、工作責(zé)任和工作程序,，實行月初檢查，月中跟蹤整改,，月末整改到位,，強化落實了企業(yè)主體責(zé)任。自活動開展以來,，聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)廠干部大部分能夠按照方案要求,，全面排查和治理隱患，專項治理成效明顯,。

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇四

彈指瞬間,，20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活,，感觸良多,。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間，過去的一年多里,，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高,。在公司“立業(yè)于人,，尊客于心”核心價值觀的指引下,，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù),，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù),，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案,，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,，這不僅是對客戶的,，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議,、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。加強日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫,。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人,。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合,、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件,，完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作,。

鄭州移動無線專業(yè)20xx年的主要工程建設(shè)項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共xx個站點，lte一期共xx個無線宏基站,。在全體人員的共同努力下,，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù),，并基本完成驗收工作,。9月份lte建設(shè)開工，面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,，而我也有幸是其中的一份子,，在大家的共同努力下截止目前完成了xx個站點的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作,。

1,、認(rèn)真負責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進

在20xx年的工作中我主要負責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,，作為信息接口人，負責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,，每日如此,，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,，但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,，每當(dāng)有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結(jié),，把近期遇到的問題,，解決的辦法，進行梳理一下,，并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中,。

2,、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個人綜合素質(zhì),。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展，本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小xx,，第一次是7月底,，td六期二階段建設(shè)進入沖刺階段，根據(jù)省公司要求,，8月5日要完成此階段的工作,，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),，完成了400個站點的安裝及開通工作,，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄；第二個階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,，從國慶開始至今,，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間,，負責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,，進行工程進度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助鄭州移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,，安排每日的工作計劃及整體進度通報。

說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng),，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，家人的理解及囑咐,，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,，休息時間大大縮短,，但是見證了鄭州一千多個4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,，主城區(qū)的全面鋪射,，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會,。

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇五

本人xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè),。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí)，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,，有了較深的理解,。

本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責(zé)人學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的施工員請教,，仔細研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際,，本人對建筑工程施工有了進一步的認(rèn)識,，也積累了不少的經(jīng)驗。

xx年6月至現(xiàn)在，本人在廣元市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,，被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作,。職責(zé)是：

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作；

②檢查承包單位投入工程項目的人員,、材料,、主要設(shè)備及使用，運行狀況,，并做好檢查記錄,；

③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對承包單位或施工工序進行檢查記錄,，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；

⑤擔(dān)任旁站工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告,；

⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,，本人給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位整改,，并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對xx小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程,、排水箱涵工程,、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議，得到了設(shè)計單位的認(rèn)可,，深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,，受到了甲方項目負責(zé)人的表揚。在監(jiān)理單位工作,，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學(xué)習(xí),。

總之，作為一名工程技術(shù)人員,，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇六

本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,。任職期間嚴(yán)于利己，遵守公司的各項規(guī)章制度,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，不斷的學(xué)習(xí)和充實自己，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，提高自己的專業(yè)水平,，以下是對自己工作進行總結(jié)：

20xx年主持完成了《xx工程》。

20xx年主持完成了《xx工程》,。

從思想上嚴(yán)格要求自己,，利用業(yè)余時間，不斷加強自己的思想理論學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想覺悟,，提升自己的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野,，讓自己更好的與時俱進,，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。

對自己嚴(yán)格要求,，從做好本職工作入手,，持之以恒，不斷提高自己的崗位技能,，腳踏實地的做好本職工作,。認(rèn)真對待自己的工作,，嚴(yán)格準(zhǔn)守公司的各項規(guī)章制度,，樹立謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自己,，總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時，不斷的學(xué)習(xí),，也在工作中逐漸成長,。

參加工作以來，我學(xué)習(xí)到了很多知識,，雖然有很多是我之前沒有做過的,，也不太懂得如何去做，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,，我也認(rèn)真學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一次次任務(wù)的完成,，也讓我在工作中更加的得心應(yīng)手了,。今后為適應(yīng)工作,，我也要繼續(xù)提升我自己的不足，提高自己的專業(yè)能力,，讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀,，做的更加的好！

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇七

在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xxx碼頭工程監(jiān)理部堅持以“誠信,、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),、公正”的企業(yè)宗旨為指導(dǎo)思想,，牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理,、持續(xù)改進,、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針，嚴(yán)格遵守“愛國守法,、明禮誠信,、團結(jié)互助、勤奮自強,、尊業(yè)奉獻”的道德準(zhǔn)則,。監(jiān)理部依據(jù)施工監(jiān)理合同規(guī)定，認(rèn)真開展xxx工程的監(jiān)理工作,，做好“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”服務(wù),，進一步強化監(jiān)理人員服務(wù)意識,，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理人員廉潔自律,，恪盡職守,，對xxx工程項目的質(zhì)量、安全,、工期,、費用進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1,、碼頭泊位：通過技術(shù)改造，將原來1萬噸級泊位（浮碼頭）改造為3萬噸級散貨碼頭泊位,，設(shè)計碼頭平臺及棧橋各一座,，采用高樁梁板式結(jié)構(gòu)，離岸式布置,，平面呈“t”型,，碼頭面高程為+5.1米（黃零）,。碼頭平臺長74m，寬18m,，采用φ1800mm灌注樁基礎(chǔ),，共設(shè)8個排架，排架間距10.0米,，每個排架3根樁,，樁端持力層為微風(fēng)化巖。上部現(xiàn)澆c40鋼筋砼樁帽,、橫梁,，橫梁上安裝預(yù)制c40鋼筋砼縱梁?？v梁上擱置預(yù)制c40鋼筋砼面板,，上部再現(xiàn)澆c40砼面層和c35砼磨耗層。碼頭附屬設(shè)施布置有：da－a600h橡膠護舷,、爬鐵梯,、1000kn系船柱、護輪坎,、水電箱,、燈桿等輔助設(shè)施。棧橋長10.0米,，寬12米,，頂面高程+5.1米（黃零），采用嵌巖灌注樁基礎(chǔ),，共設(shè)2個排架,，有6根φ1000mm灌注樁組成，上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫梁,，安裝鋼筋混凝土空心大板,、現(xiàn)澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層,。

2、駁岸修復(fù)工程：由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌,，發(fā)現(xiàn)原駁岸未經(jīng)正規(guī)施工,，存在嚴(yán)重安全隱患，業(yè)主遂委托xxx設(shè)計研究院補充設(shè)計駁岸修復(fù)工程,。修復(fù)總長xxm,，采用直立式結(jié)構(gòu)，由砼基礎(chǔ),、塊石砼擋墻,、砼壓頂三部分組成,。

3、完成情況：截止20xx年底,，完成駁岸修復(fù)工程72.1m,，占合同數(shù)量的76.5%，剩余22.2m由于碰到業(yè)主生產(chǎn)設(shè)備暫停施工,，待設(shè)備搬移后再繼續(xù)施工,；碼頭泊位工程完成灌注樁8根，占合同數(shù)量的26.6%,，完成預(yù)制靠船構(gòu)件4件,，占合同數(shù)量的50%，預(yù)制場地已完成前期施工準(zhǔn)備工作,，預(yù)制縱梁,、面板等構(gòu)件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工,，施工單位擬繼續(xù)增加2臺設(shè)備以加快施工進度,。目前駁岸工程已完成投資201.88萬元，占合同價的76.5%,，碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,，占合同價的12.4%。

1,、工程質(zhì)量控制：

工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,，監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育,，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,，簽訂工程項目質(zhì)量責(zé)任書，確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標(biāo)準(zhǔn),，20xx年,，監(jiān)理部主要做了一下幾方面工作：

⑴、嚴(yán)把進場材料質(zhì)量關(guān),。為了確保施工質(zhì)量,，監(jiān)理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋,、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎(chǔ)上,，要求施工單位按規(guī)定進行材料的見證取樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料投入使用,。同時,，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部按施工單位檢測頻率的10％進行平行檢測,，結(jié)果均滿足設(shè)計,、規(guī)范要求,。材料檢測情況如下：

①施工單位

配合比設(shè)計（c30×2、c40×2）：4組,；

水泥（海螺p,、o42.5）：4組；

混凝土用骨料（砂,、碎石）：8組,；

混凝土用水、外加劑,、摻合物：4組,；

鋼材、鋼筋（三鋼φ8～φ28mm）：8組,；

鋼筋接頭試驗(單面焊,、閃光對焊φ12～φ28mm)：3組；

混凝土試塊抗壓強度：45組,；

塊石強度：1組,。

②監(jiān)理平行檢測

水泥（海螺p、o42.5）：1組,；

混凝土用骨料（中砂,、碎石5～31.5mm連續(xù)級配）：2組；

鋼材,、鋼筋（φ8～φ28mm）：7組,；

鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊φ14～φ28mm)：3組,；

混凝土試塊抗壓強度：4組

⑵,、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》,，經(jīng)監(jiān)理工程師組織分項技術(shù)負責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認(rèn)后,，承包單位方可覆蓋和繼續(xù)施工。監(jiān)理部在碼頭樁基分部工程實施前,，嚴(yán)格審批施工方案,，并制定相應(yīng)的監(jiān)理實施細則。對碼頭現(xiàn)場施工,，監(jiān)理部確定了以灌注樁施工,、構(gòu)件預(yù)制安裝、縱橫梁主筋焊接,、消除現(xiàn)澆構(gòu)件外觀缺陷為質(zhì)量控制重點，在驗收中監(jiān)理對每個可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進行了認(rèn)真的檢查,，嚴(yán)格按規(guī)范要求進行隱蔽工程驗收,，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改糾正,；

⑶、驗收承包人的施工測量放樣,。按照施工監(jiān)理合同規(guī)定,，監(jiān)理部會同業(yè)主向承包人現(xiàn)場交接原始控制點和數(shù)據(jù)，并全程介入承包人的施工控制點復(fù)核及測量基線放樣,；

⑷,、加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,。旁站與巡查相結(jié)合,，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,，基礎(chǔ),、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，監(jiān)理部堅持全過程,、全方位,、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方案進行,。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結(jié)合進行,。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件,，令其限期整改或返工,，收到了良好的效果。

⑴,、監(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員,，認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)規(guī)范,、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及總進度計劃,、工程總造價,，繪制出工程進度管理曲線及工程形象施工進度圖表進行動態(tài)工程進度監(jiān)控；

⑵,、監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包人的施工月報及月進度計劃,，督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設(shè)備,、材料供應(yīng),、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分,，提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求,；

⑶、提交監(jiān)理月報,，匯報工程進度計劃執(zhí)行情況,，這包括各工序計劃完成的百分比，關(guān)鍵線路工序完成情況,，最新關(guān)鍵線路變化是否影響總工期,；

⑷、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工,，經(jīng)承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補充協(xié)議,，在征得質(zhì)監(jiān)站同意后，確定于20xx年11月5日恢復(fù)工程施工,，工期10個月,。

3、工程投資控制：

⑴,、工程投資控制目標(biāo)是依據(jù)國家法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件等有效控制工程費用。監(jiān)理部在施工過程中加強對工程投資的動態(tài)控制,，合理運用資金,，按工程施工承包合同約定的工程價格，在報驗資料齊全,、與合同文件約定相符和質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進行計量,，

在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)付款憑證，并嚴(yán)格審查增加工程費用的工程變更,。目前,，駁岸工程已完成投資201.88萬元，占合同價的76.5%,，碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,，占合同價的12.4%，基本控制在合同造價內(nèi),；

⑵,、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺垮塌造成的損失，經(jīng)業(yè)主多次召開專題施工協(xié)調(diào)會與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補充協(xié)議,，一次性補償承包人150萬元,，原施工合同價按總價包干執(zhí)行。

4,、安全施工和環(huán)境保護監(jiān)理措施：

本工程的安全管理目標(biāo)為：無安全責(zé)任事故的'發(fā)生,。為達成這一目標(biāo),，監(jiān)理部根據(jù)“水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范”及國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，督促承包人貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，制定切實可行的安全保障措施,，杜絕安全事故。主要實施措施有：

⑴,、審批承包人的安全文明施工方案及事故應(yīng)急預(yù)案,，督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風(fēng)險評價，并如實告知一線施工人員,，對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術(shù)交底,；

⑵、針對本工程施工特點,，監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細則及安全監(jiān)理計劃,，并上報業(yè)主；

⑶,、為防患于未然,，監(jiān)理部加強事前安全控制，每月開展施工現(xiàn)場安全,、文明生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通報施工單位，責(zé)令限期整改與反饋,；

⑷,、灌注樁施工平臺搭設(shè)是本工程安全管理工作的重點，平臺搭設(shè)前要求承包人編制專項安全施工方案,，并組織專家對施工平臺的穩(wěn)定性進行論證,；平臺搭設(shè)過程，監(jiān)理部對陸上鋼結(jié)構(gòu)桁架的焊接,、水上鋼管的打設(shè)深度,、平臺作業(yè)面的鋪設(shè)、平臺鋼管與后方駁岸的拉錨等進行全程監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即要求承包人進行整改,；平臺搭設(shè)完成后督促承包人及時設(shè)置沉降、位移觀測點,，定期進行平臺穩(wěn)定監(jiān)測,，截止20xx年底，承包人監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示平臺穩(wěn)定性良好,；

⑸,、嚴(yán)格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌后監(jiān)理部在第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告，并續(xù)報處置（處理）情況,；

⑹,、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全管理制度，落實監(jiān)理部各項安全措施,，注意安全用電,、用火和安全行車，上工地要戴安全帽,，并注意自身安全,，防止火災(zāi)、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生,。

5,、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作：

監(jiān)理工程師對合同管理的主要任務(wù)是為了監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn),，保證合同能夠依法訂立,，順利履行。通過采取組織措施,、經(jīng)濟措施,、信息管理手段及其它管理方法，通過監(jiān)理工程師認(rèn)真,、公正的監(jiān)理,，對合同條款的擬定或選擇、合同談判,、合同簽訂進行咨詢和組織,，通過加強合同分析和合同文件及檔案管理，對合同的履行,、變更等進行組織,、指導(dǎo)、督促,、檢查,、協(xié)調(diào)、控制及對合同糾紛進行調(diào)解和處理,，充分保證當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,，防止和制止違約行為的發(fā)生，促進工程建設(shè)順利進行和合同標(biāo)的完整的實現(xiàn),。碼頭岸坡滑塌后,，業(yè)主多次組織專題施工協(xié)調(diào)會議，監(jiān)理部都積極參與,，努力協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的關(guān)系,，促成施工合同補充協(xié)議的簽訂,。

監(jiān)理部嚴(yán)格遵守單位的廉政建設(shè)制度，秉公監(jiān)理,，照章辦事,，生活作風(fēng)端正，廉潔自律,，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),。

1、承包人項目經(jīng)理長期脫崗,，沒有發(fā)揮其在項目建設(shè)過程中應(yīng)有的組織,、協(xié)調(diào)作用，造成項目管理決策往往不能在施工過程中很好的執(zhí)行,，監(jiān)理部發(fā)出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋,；

2,、內(nèi)業(yè)資料無專人負責(zé)管理，上道工序完成后,，施工資料不能及時上報,，監(jiān)理部多次敦促承包人，必須指定專人整理內(nèi)業(yè)資料,，做到工程內(nèi)業(yè)資料報驗與現(xiàn)場施工同步,；

3、承包人安全施工管理力度不夠,，現(xiàn)場工人安全施工意識較薄弱,，特別是灌注樁施工平臺上的作業(yè)人員經(jīng)常安全防護不到位，監(jiān)理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工,，待工人整改到位后再恢復(fù)施工,；

4、20xx年1月2日早上5點10分左右,，碼頭岸坡發(fā)生大規(guī)?；疲斐晒嘧妒┕て脚_局部垮塌,，事件未造成人員傷亡,。該事件的主要責(zé)任雖不在監(jiān)理，但從中反應(yīng)出監(jiān)理部安全管理工作還是不夠到位,，沒有督促承包人及時將灌注樁施工平臺的監(jiān)測數(shù)據(jù)及時報送監(jiān)理部及業(yè)主,；

1、督促承包人項目經(jīng)理必須在崗,，發(fā)揮應(yīng)有的項目決策,、組織,、管理作用，這樣監(jiān)理部發(fā)出的工作指令才能及時的得到整改,、反饋,；

2、加強灌注樁施工質(zhì)量監(jiān)理,。本工程巖面坡度較陡,，灌注樁鋼護筒底部大部分處于懸空狀態(tài)，存在成孔過程保漿難,、易穿孔的問題,，監(jiān)理部要求承包人鉆孔進巖1m左右后

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇八

實踐離不開正確理論的指導(dǎo)，否則在實踐中就會彷徨,、猶豫,、無所適從；懂得了書本知識,，有了理論,，不付諸于實踐，知識,、理論就又成了裝橫門面的東西,。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié),。

xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),，主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成,。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的xx站相鄰,，東側(cè)部分與xx站相接，南臨xx路,，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地,。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護,，其中北側(cè)圍護結(jié)構(gòu)利用已有xx站的地下連續(xù)墻,，東側(cè)部分結(jié)合xx站的圍護結(jié)構(gòu)?；娱_挖深度約為xx,，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工,。

為了保證工程又快又好的完成,，監(jiān)理人員還會對于關(guān)鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,，檢查符合有關(guān)規(guī)定后,，才允許進行下一道工序的施工,；對于施工中重要建筑材料，在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,，或者進行見證取樣,，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行檢驗；做好監(jiān)理日志,，詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而能夠有依可查,。

我通過翻閱以前的資料,、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書,、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識,，了解監(jiān)理工作,。在工作前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表,、師傅請教,，對自己的知識進行補充。

在工作的過程中,，我越來越覺得溝通的重要性,。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理,，都要謙遜對待,，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解,。同時我在監(jiān)理工作實踐中,，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位,，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,，每天堅持寫工作日記，記錄了很多資料,，表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,，也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考。

資料的組織,、分析力度不夠,，專業(yè)知識不夠扎實,，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練,。在接下來的工作當(dāng)中,，我會針對不足的`地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí),；多跟蹤xx工程的現(xiàn)場,；明確信息資料員的工作重點，向師傅學(xué)習(xí),，取長補短,，加強資料的組織能力；匯報的資料重點標(biāo)識,，做到及時匯報,，全面匯報。在今后的工作中,，我要更加嚴(yán)格的要求自己,，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務(wù),，改正不足多學(xué)好問,，不斷充實自己，干好自己的本職工作,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

在今后的工作中我會更加認(rèn)真履行職責(zé),，正確運用權(quán)限,，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù),，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細致地做好各方面的監(jiān)理工作,。

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇九

本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi),，福龍工業(yè)園區(qū)13#（n28-n29）道路、排水工程從n28以東32米的喇叭口切點起至n29以東4.5米止,，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米,、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基,、水泥砼剛性路面,，人行道設(shè)置路緣石后回填土方，道路埋設(shè)雨水,、污水管道,、雨污水過路管道等單位工程,，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督。

本工程于20xx年8月8日開工,，20xx年12月16日已達到基本竣工驗收條件,；20xx年月日正式驗收，工程質(zhì)量均達到合格標(biāo)準(zhǔn),。

建設(shè)單位：福建龍海經(jīng)濟開發(fā)有限公司項目負責(zé)人：

設(shè)計單位：廈門中沈建筑設(shè)計院

項目負責(zé)人：

監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師：何惠龍

施工單位：福建東興建筑工程有限公司項目經(jīng)理：

質(zhì)量監(jiān)督單位：龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站項目監(jiān)督人：曾寶祥

1,、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。

2,、復(fù)核現(xiàn)場定位軸線和高程標(biāo)樁,，審查承包商提交的復(fù)測成果。

3,、審查承包商擬用于本工程的原材料,、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì),、規(guī)格和質(zhì)量,，并按規(guī)定見證取樣，100%見證送檢,，復(fù)檢合格后才允許使用,。

4、督促承包商嚴(yán)格按照施工合同,、現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計文件和施工程序進行施工，通過旁站,、巡視,、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量,。

5,、對各工序質(zhì)量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證,，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料,。

6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點,，對質(zhì)量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單,，要求整改，同時接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查,，保證工程質(zhì)量,。

1,、在工程質(zhì)量控制工作中，貫徹以預(yù)控為主,、糾編為輔及全方位,、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，重點對各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制,，嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量,。

2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出意見和建議,；嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進行監(jiān)理。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制,，砼澆筑前，鋼筋,、模板,、水、電各施工班組長先自檢合格,，質(zhì)檢員檢驗合格后,，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字，方澆搗砼,。

4,、針對工程的具體情況，定期召開工地例會,，由總監(jiān)理工程師主持,，承包商、項目經(jīng)理,、技術(shù)負責(zé)人和各專業(yè)部門質(zhì)量負責(zé)人參加,，重點解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)業(yè)主,、設(shè)計,、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質(zhì)量要求,。

5,、在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強制性條文,；加強質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,，主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量,、試驗等控制手段,，對施工工藝過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。

6,、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查,，指出施工過程中的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員督促施工單位進行整改,；業(yè)主指定部分材料和品牌,，在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查。

7,、龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進行中間驗收：

（1）教學(xué)樓---20xx年2月2日樁基礎(chǔ)驗收,，20xx年2月17日地基與基礎(chǔ)驗收，20xx年4月3日主體結(jié)構(gòu)驗收,；

（2）圖書館---20xx年2月2日樁基礎(chǔ)驗收,，20xx年2月14日地基與基礎(chǔ)驗收，20xx年4月1日主體結(jié)構(gòu)驗收,；

（3）宿舍樓---20xx年2月2日樁基礎(chǔ)驗收,，20xx年2月17日地基與基礎(chǔ)驗收，20xx年4月28日主體結(jié)構(gòu)驗收,。

（4）以上驗收均為合格等級標(biāo)準(zhǔn),。

8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20xx年7月5日對竣工的工程項目進行初驗收,，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見,，要求施工單位采取有效措施進行整改；對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進行檢查,，資料基本齊全,，施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗收條件，監(jiān)理單位于20xx年7月10出具了教學(xué)樓,、圖書館的質(zhì)量評估報告,，于20xx年8月20日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告，同意施工單位報請預(yù)驗收,。

9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進行預(yù)驗收,，提出以下主要問題：

（1）伸縮縫防水處理不當(dāng),，有滲水現(xiàn)象；

（2）疏散樓梯寬度不夠,，樓梯扶手高度不夠,；

（3）塑鋼窗密封膠漏打，未設(shè)置防撞墊；

（4）無障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手,；

（5）屋面女兒墻未設(shè)置分格縫,。

10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計單位,、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位,、施工單位等有關(guān)人員于20xx年8月6日對教學(xué)樓,、圖書館工程進行正式驗收，于20xx年8月24日對宿舍樓工程進行正式驗收,，驗收組聽取勘察單位,、設(shè)計單位、監(jiān)理單位,、施工單位的報告,，查看現(xiàn)場，檢查外觀質(zhì)量,，有關(guān)各方一致同意本工程通過正式驗收,，至此，本工程全部竣工,，現(xiàn)場的監(jiān)理工作結(jié)束,。

按合同要求，本工程應(yīng)于20xx年6月5日竣工,，由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容,，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響,，實際工期比合同工期拖延,。

合同范圍內(nèi)的項目，按合同及施工圖紙進行施工,；業(yè)主增加的項目或設(shè)計變更的項目,，其工程量及費用由業(yè)主自行控制。

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇十

今年,，是我在xx工程監(jiān)理公司擔(dān)任項目總監(jiān)的第一年,。一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在建設(shè)單位的大力支持下,，本人以科學(xué)、公正,、守法,、誠信為準(zhǔn)則,，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標(biāo),，不斷加強和建設(shè)單位的相處關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié),。

對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實；根據(jù)工程的規(guī)模,、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,，抓住對安全及使用功能的實施；檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,，要求加強材料的進廠驗收,；按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范，加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。

xx公司新建廠工程工期要求非常緊,。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成,。一年中,，自己深入工地，對土方量,、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用,。由于前期工作中,，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理,、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整,、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底,。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度,，語言流暢,，內(nèi)容詳實，要反復(fù)推敲,，避免出現(xiàn)錯字,、錯詞，因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。

新的一年里,，我決心繼續(xù)發(fā)揚xx艱苦奮斗精神，團結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),，克服各種困難,，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作,，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽,。

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇十一

xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工。在此,，我對今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,，對施工組織設(shè)計進行了審查,，并對工程的測量、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,，符合要求后進行外觀檢查,，沒有特別情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,，對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,，全部達到合格要求。

在施工監(jiān)督過程中,，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。施工中,，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力,、材料,、設(shè)備、資金,，確保工程按計劃進度完成,。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,。

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇十二

一年已接近尾聲，這是我來公司的第一年,，自今年10月份至今,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo)，讓我從一名稚氣的大學(xué)生蛻變成一名社會工作者,。以下是這幾個月的總結(jié)：

1,、負責(zé)登記、收發(fā)有關(guān)業(yè)主,、監(jiān)理,、施工方的資料,；

2、歸整監(jiān)理工作中形成的資料并編號留存,；

3,、負責(zé)考勤工作；

4,、做好后勤工作,，每天早上對辦公室進行打掃，營造良好的工作氣氛,；填寫晴雨表,，勞動用品發(fā)放到位，辦公室用品缺少時及時統(tǒng)計并增補,；

5,、記錄會議內(nèi)容；

6,、通知傳達給各現(xiàn)場監(jiān)理工程師相關(guān)信息,，記錄駐地監(jiān)理工程師每日反饋的信息。

通過這段時間的工作及各部門的多次檢查和驗收,，在資料方面暴露出許多需要整改的問題和低級錯誤,，讓我意識到在工作中必須要有責(zé)任心，要抱以學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作,，正所謂天道酬勤,，相信隨著時間的推移必有所進步和收獲。

在今后的工作中,，提高自己的識圖能力,，不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和公司發(fā)展。

1,、公司可每個月對各個監(jiān)理項目部工作進行月考評,，通過考評，將各個監(jiān)理部優(yōu)劣方面直觀呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)眼前,；

2,、為了讓員工徹底了解自己的工作職責(zé)，應(yīng)組織員工進行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

安全監(jiān)理工作年度個人總結(jié)篇十三

面對即將成為過去的20xx年,，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

在xx項目,，因?qū)龠€未正式開工項目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和某某同志負責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進行復(fù)核,。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。

在xx項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進度實施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患,，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。

在進度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法,，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認(rèn)真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因,，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施，把進度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé),，為施工人員的安全負責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

在xx項目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。