總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

眼科年度工作總結(jié) 眼科年度工作總結(jié) 個人篇一

眼科年度工作總結(jié) 眼科年度工作總結(jié) 個人篇二

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作獲得了一定成績,，也暴露出很多問習(xí)題，如人員不足,、科室規(guī)章管理辦法不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠標準等。20xx年我們有更高的目的`，立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目的，就20xx年做如下計劃：

增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,，以提高科室服務(wù)能力。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計、6/8非接觸眼壓計）,，治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作管理辦法、住院部工作管理辦法,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作管理辦法等,。

眼科手術(shù)室還不夠標準,，要有專人負責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全,。

多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù),，逐步帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

增加人工晶體品種,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同品種,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院學(xué)習(xí)手術(shù),，費用可由病人承擔(dān),，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程規(guī)范（附流程規(guī)范圖）,，使此項惠民工程更順利、安全、快捷,，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種規(guī)定，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高,。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好,。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

眼科年度工作總結(jié) 眼科年度工作總結(jié) 個人篇三

20xx年輕輕地走了，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有工作的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：

能遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，嚴謹求實，服從安排,，團結(jié)同志,，學(xué)風(fēng)正派，工作責(zé)任心強,，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，關(guān)心體貼病人，深受病家信賴,。

主要精力用于門診看病,，堅持每周一三四五全天，二上午六下午（除非上課外）,，周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術(shù),。全年共看眼病患者x人次（加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的）接診超過萬人次，收治住院x例,，做到了盡心盡職,，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意,。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一,。

給xx級七年中醫(yī)臨床x班,，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》。指導(dǎo)進修醫(yī)師和實習(xí)生x名,。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),，并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時開題,，資料收集過半,。今年又新招一名碩士研究生,。

主編《xx》,、參編《xx》具有實用價值的眼科專著x部，均已出版并全國發(fā)行,。另外主編,、副主編、參著,、眼科專著x部（待出版）已完成初稿,。

有x項省、廳級科研課題工作正在進行中,，為主要參與者,，排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報刊雜志,，發(fā)表論文x篇,，第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志，發(fā)表論文x篇,；科普文章x篇,。

20xx年參加省及國家級中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)術(shù)會議x次,，業(yè)余時間自費參加了x課時電腦培訓(xùn),，通過嚴格考試，獲得“全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試”三個模塊合格證,。平時能認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，自費訂閱多種眼科專業(yè)雜志，購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,，經(jīng)常去圖書館及上xx等網(wǎng)站查閱搜集資料,，廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展，認真指導(dǎo)下級醫(yī)師工作,。

在x“眼科醫(yī)師張健的博客”發(fā)表x篇科普文章、散文/其中x篇以上為原創(chuàng),；x句心情,。白天,，在醫(yī)院出門診看病開藥方；晚上,，在家更新博客,，回留言，依靠默默耕耘自己的博客,，熱心為患者答疑解惑,，擁有了眾多的讀者和較高的知名度。近年來在“網(wǎng)易博客”就收獲了x人次點擊率,。其中《xx》等x篇文章,，被推薦到xx首頁，曾創(chuàng)單日點擊率x人次,，單篇文章閱讀x人次,，評論x條的優(yōu)秀成績。我要衷心地感謝網(wǎng)易博客的管理員,、編輯,，是你們付出了無數(shù)默默無聞的勞動，使我們博客順利上網(wǎng),；我要衷心地感謝一且關(guān)注《xx》的各位讀者和網(wǎng)友,，你們，是我努力工作和熱愛博客的動力,。

眼科年度工作總結(jié) 眼科年度工作總結(jié) 個人篇四

一轉(zhuǎn)眼在慈銘已經(jīng)度過了近三年,，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的,。慈銘對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強大起來,。

很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作：

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史,，與客人交談,，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié),。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎,！在這里，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。

我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,，所有的'問題都是反饋給護士,，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護士來配合我。

儀器設(shè)備落后,，眼壓計還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒服,。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士,，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題,，上下比例嚴重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

誠然，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中,，我會進一步加強理論知識的學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

眼科年度工作總結(jié) 眼科年度工作總結(jié) 個人篇五

眼科的全稱是“眼病專科”,，是研究發(fā)生在視覺系統(tǒng)，包括眼球及與其相關(guān)聯(lián)的組織有關(guān)疾病的學(xué)科,。葉醫(yī)生為你整理了眼科主任年終總結(jié),，希望對你有所參考幫助。

一年來,，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，充分發(fā)揚主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危,，關(guān)系到科室的生存,，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,，醫(yī)生面對的是活生生的病人,，每例都是從未知而起，需要對手術(shù),，用藥進行個性化的分析和指導(dǎo),，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。目前,，隨著醫(yī)療改革的深入開展,，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以,，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責(zé)任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術(shù)患者,，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認真處理,，術(shù)后周到護理,。在這里，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。

今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,，了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)x多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例,，術(shù)后效果均很理想,，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會議,，了解先進眼科的發(fā)展方向,，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作,。

具有良好的職業(yè)道德,，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責(zé)任,，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),，加強職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進服務(wù)態(tài)度,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為,，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。

誠然，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì),，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。