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建筑電氣設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求篇一

1.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程方案的審核,、優(yōu)化，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施,。

2.負(fù)責(zé)跟蹤本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏空缺,，督促設(shè)計(jì)者完善設(shè)計(jì),。

3.參加圖紙會(huì)審,，督促本專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員審查圖紙,，爭(zhēng)取將圖紙存在的問(wèn)題在會(huì)審中一次解決,。

4.嚴(yán)格審核本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更,。

5.負(fù)責(zé)處理本專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)沖突，發(fā)生矛盾時(shí),，及時(shí)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)協(xié)商,、解決。

6.參加總工辦對(duì)工程質(zhì)量的檢查工作,，監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)施工圖在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況,，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量及設(shè)計(jì)有關(guān)問(wèn)題提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),。

7.參加專(zhuān)業(yè)工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程的工作。

8.協(xié)助前期部辦理供用電手續(xù)及有線電視,、網(wǎng)絡(luò)通信等的接入,。

9.協(xié)助預(yù)算部門(mén)做好工程預(yù)算和竣工結(jié)算；參與甲分包工程（消防,、電梯,、電視、通信,、對(duì)講,、安防等）合同的簽定工作,，提出有關(guān)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

10.協(xié)助材料部作好本專(zhuān)業(yè)材料,、設(shè)備的定廠認(rèn)價(jià)工作,，參與材料、設(shè)備的采購(gòu)合同工作,；參加材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn),。

建筑電氣設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求篇二

篇一：建筑設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)

建筑設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)

我們看到身邊的高樓大廈正在不斷地拔地而起、一條條寬闊平坦的大道向四面八方不斷延伸一樣,，土木建筑行業(yè)對(duì)工程技術(shù)人才的需求也隨之不斷增長(zhǎng),。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷深入,，土建工程技術(shù)人員在當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)需求量還將不斷上升,。再加上路橋和城市基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代，只要人才市場(chǎng)上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)度飽合的狀況,，可以說(shuō)土木工程技術(shù)人員一直有著不錯(cuò)的就業(yè)前景,。

綜合來(lái)說(shuō)建筑設(shè)計(jì)師職能如下：

⑴ 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部所管工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勘察設(shè)計(jì)規(guī)范及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)主管工程的質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

⑵ 按照國(guó)家有關(guān)消防工程設(shè)計(jì)法律法規(guī),、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、招標(biāo)（議標(biāo)）文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果，組織進(jìn)行工程投標(biāo)（議標(biāo)）方案設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì),。

⑶ 開(kāi)展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司相關(guān)部門(mén)緊密結(jié)合,，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，要對(duì)甲方要求,、工程進(jìn)度,、投資情況進(jìn)行通盤(pán)考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí),。

⑷ 負(fù)責(zé)主管工程設(shè)計(jì)文件,、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作,，根據(jù)參加工程的調(diào)查及施工勘察工作，篩先作出工程圖設(shè)計(jì)敲定,，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目負(fù)責(zé),、工程隊(duì)作施工技術(shù)交底。

⑸ 負(fù)責(zé)依據(jù)施工設(shè)計(jì)文件,、圖紙,、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，審核確定項(xiàng)目工程量及所有耗材量清單,，編制工程物質(zhì),、器材、材料,、設(shè)備的申請(qǐng)計(jì)劃,。

⑹ 參加主管工程的施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查分析，檢查執(zhí)行情況,，提出質(zhì)量事故的處理方案,，糾正和制定工程不同階段的保護(hù)預(yù)防措施。

⑺ 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,、修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù),。

⑻ 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)中應(yīng)用新技術(shù),、新材料、新工藝,、新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范的實(shí)施，當(dāng)情況變化時(shí),，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，參加主管工程的調(diào)試、驗(yàn)收,、交付工作,。

⑼ 負(fù)責(zé)主管工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料,、竣工資料的簽審,，做好工程

總結(jié)

it新時(shí)空專(zhuān)業(yè)老師建議：想要從事此類(lèi)行業(yè),，一方面在校期間要學(xué)好專(zhuān)業(yè)課,，使自己具有較高的專(zhuān)業(yè)水平,，另一方向特別要注意理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和個(gè)人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使自己具備較高的普通話,、外語(yǔ),、計(jì)算機(jī)水平和較好的應(yīng)變能力。以上內(nèi)容由武漢it新時(shí)空設(shè)計(jì)

學(xué)院整理發(fā)布,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源,！篇二：建筑設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)

設(shè)計(jì)人員制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策,、法令法規(guī),，以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守工程設(shè)計(jì),、施工各項(xiàng)規(guī)程,、規(guī)范、程序,、條例,、規(guī)定、以及標(biāo)準(zhǔn),、定額,、計(jì)量要求，對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),，良好完成設(shè)計(jì)任務(wù),。

二、設(shè)計(jì)前,，了解設(shè)計(jì)工程現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)取得建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)圖紙,、資料、文件,，掌握設(shè)計(jì)條件,。

三、

1筑物的方案設(shè)計(jì),，最大限度的滿足工藝條件要求和使用功能要求。

2家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定,，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,，符合本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量要求,。無(wú)論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)做到計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確,、安全,、經(jīng)濟(jì)、合理,。

3部分的施工圖繪制,，提給（返回）其它專(zhuān)業(yè)條件資料，要及時(shí),、準(zhǔn)確,。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求，構(gòu)造合理,，符合國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn),，圖面緊湊、清晰,、整潔,、易讀。與土建,、水電各相關(guān)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作,，參加建設(shè)單位組織的初審會(huì)議。

四,、圖紙認(rèn)真自校,，提高出圖質(zhì)量，對(duì)校對(duì)人,、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,、審核人提出的意見(jiàn)應(yīng)該認(rèn)真修改，如果對(duì)校對(duì)人,、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,、審核人提出的修改意見(jiàn)有異議，應(yīng)認(rèn)真,、耐心的解釋并取得一致意見(jiàn)后方可出圖,，并在校審記錄單上記錄處理意見(jiàn)。

五,、根據(jù)初審意見(jiàn)修改設(shè)計(jì)方案,，完善設(shè)計(jì)圖紙。

六,、及時(shí)向公司總工提交施工方案設(shè)計(jì)圖,，參加施工設(shè)計(jì)圖評(píng)審。

七、向項(xiàng)目工程師,、施工項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,，對(duì)項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目部提出的問(wèn)題，逐條答復(fù),，整理成書(shū)面材料。

八,、參加建設(shè)單位組織的各相關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì)審,，回答各專(zhuān)業(yè)提出的問(wèn)題，協(xié)商解決圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

九,、根據(jù)會(huì)審紀(jì)要要求進(jìn)行圖紙修改和完善。

十,、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,，提出修改意見(jiàn)，補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖紙,。

十

一,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)。篇三：建筑設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

建筑設(shè)計(jì)崗位人員職責(zé)

1目的對(duì)工程設(shè)計(jì)崗位人員的主要職責(zé)及任職條件做出規(guī)定,，以確保工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,。2 范圍

本規(guī)定適用于本公司與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)計(jì),、管理崗位人員,。工程設(shè)計(jì)崗位人員主要職責(zé)

3.1公司工程設(shè)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)

（1）公司規(guī)定的管理職責(zé)；

（2）審定,、批準(zhǔn)主管項(xiàng)目的重大技術(shù)方案,；

（3）批準(zhǔn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃文件《設(shè)計(jì)事前指導(dǎo)書(shū)》；

（4）簽發(fā)高階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,；

（5）批準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)部門(mén)施工圖項(xiàng)目外協(xié)策劃,；

（6）批準(zhǔn)合同變更；

（7）對(duì)工程項(xiàng)目的整體技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé),。

3.2所（室）主任,、主任工

（1）負(fù)責(zé)本所（室）的專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理工作；

（2）負(fù)責(zé)所（室）內(nèi)技術(shù)發(fā)展,、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)考核,、創(chuàng)優(yōu)、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

（3）在本所貫徹,、質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康,、安全管理方針,、實(shí)施管理體系文件的各項(xiàng)規(guī)定；貫徹技術(shù)政策,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及本院各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定；

（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量,、環(huán)境,、專(zhuān)業(yè)健康、安全管理體系在本所（室）的貫徹與執(zhí)行,，組織接受內(nèi)審檢查,；

（5）主持專(zhuān)業(yè)評(píng)審、參與工程回訪等活動(dòng),。

3.3項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）

（1）了解客戶意圖,，確認(rèn)客戶要求，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的目的和設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo),；

（2）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步策劃,，提出專(zhuān)業(yè)和資源配置需求，會(huì)同生產(chǎn)控制部組織和配置項(xiàng)目人力資源,；策劃成本控制計(jì)劃,；

（3）按設(shè)計(jì)、咨詢流程組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的設(shè)計(jì)工作,；

（4）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)策劃，編制《設(shè)計(jì)事前指導(dǎo)書(shū)》,，會(huì)同生產(chǎn)控制部簽訂設(shè)計(jì)進(jìn)度表,；

（5）負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系，對(duì)外部接口資料的及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé),；

（6）評(píng)審,、簽署高階段設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)和施工圖設(shè)計(jì)主體工藝《設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)》；策劃,、組織施工圖會(huì)審會(huì)簽工作,；對(duì)設(shè)計(jì)更改實(shí)施控制；

（7）確認(rèn)施工圖項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)外協(xié)策劃,；

（8）評(píng)審各專(zhuān)業(yè)高階段設(shè)計(jì)匯總文件,；編制項(xiàng)目總論部分,；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文本的質(zhì)量負(fù)責(zé)

（9）負(fù)責(zé)高階段設(shè)計(jì)評(píng)審的策劃和設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)交底的策劃和組織,；

（10）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)進(jìn)行策劃和組織,；

（11）審核、簽署各專(zhuān)業(yè)與客戶的來(lái)往信函,；

（12）組織設(shè)計(jì)總結(jié),，編制項(xiàng)目完工報(bào)告。

3.4生產(chǎn)控制部

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展設(shè)計(jì)策劃,；

（2）根據(jù)設(shè)計(jì)策劃配置人力資源,，審核設(shè)計(jì)部門(mén)項(xiàng)目各級(jí)設(shè)計(jì)、審核人員資格,；

（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂設(shè)計(jì)進(jìn)度表；

（4）對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,，動(dòng)態(tài)采集工程合同實(shí)施信息,，對(duì)拖延設(shè)計(jì)進(jìn)度的設(shè)計(jì)部門(mén)下達(dá)《未按進(jìn)度完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目信息反饋單》并及時(shí)協(xié)調(diào)解決；

（5）對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)外協(xié)項(xiàng)目的計(jì)算書(shū),、設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)接口、設(shè)計(jì)進(jìn)度等實(shí)施情況進(jìn)行檢查,。

（6）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的歸檔管理工作,。

3.5專(zhuān)業(yè)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人

（1）提出工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,；

（2）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的子項(xiàng)分解,；

（3）提出設(shè)計(jì)所需外部接口資料清單；評(píng)審?fù)獠拷涌谫Y料,，對(duì)其正確性,、有效性和完整性負(fù)責(zé)；

（4）制定特殊,、復(fù)雜項(xiàng)目本專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)一技術(shù)條件,，對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員間的技術(shù)接口進(jìn)行控制；

（5）組織編制《設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)》,；（6）主體（建筑）專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人評(píng)審其他專(zhuān)業(yè)施工圖《設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)》,，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理；

（7）對(duì)本專(zhuān)業(yè)外協(xié)項(xiàng)目的計(jì)算書(shū),、設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)接口等進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)外協(xié)項(xiàng)

目的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評(píng)審,、簽署,。

（8）負(fù)責(zé)評(píng)審簽署施工圖設(shè)計(jì)文件；

（9）組織本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底工作，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題,；對(duì)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)更改實(shí)施控制,；

（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、資料的整理歸檔,。

3.6審核人

（1）對(duì)設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)文件,、圖紙、計(jì)算書(shū)進(jìn)行全面質(zhì)量復(fù)核,、驗(yàn)算,；重點(diǎn)審核強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況,；

（2）檢查設(shè)計(jì)內(nèi)容和深度是否符合國(guó)家有關(guān)法規(guī),、現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的各項(xiàng)規(guī)定,；

（3）專(zhuān)業(yè)接口是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，設(shè)備選型是否正確，圖面索引是否標(biāo)注正確,，說(shuō)明是否清楚,；

（4）按規(guī)定填寫(xiě)校審單，確認(rèn)設(shè)計(jì)人修改結(jié)果,，并在設(shè)計(jì)文件上簽字,。

3.7設(shè)計(jì)人

（1）在專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下工作，對(duì)本人承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé),；

（2）正確采用國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、通用圖,、標(biāo)準(zhǔn)圖等設(shè)計(jì)依據(jù)文件,；正確采用《事前指導(dǎo)書(shū)》,、《設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)》、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案,、技術(shù)會(huì)議決定等內(nèi)部接口資料以及外部接口資料，確保設(shè)計(jì)符合相關(guān)的要求,；

（3）設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量采用新技術(shù),、新成果,，提高設(shè)計(jì)的技術(shù)含量,；采用適宜的計(jì)算方法,、計(jì)算公式，保證計(jì)算結(jié)果正確,；

（4）對(duì)設(shè)計(jì)文件的深度、格式,、設(shè)計(jì)文件完整性,、正確性負(fù)責(zé)。

（5）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的需要編制《設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)》,；

（6）設(shè)計(jì)文件提交審核前必須先進(jìn)行自審,，并達(dá)到合格品的要求；

（7）按各級(jí)審核人提出的意見(jiàn)修改設(shè)計(jì)文件,；

（8）負(fù)責(zé)會(huì)審,、會(huì)簽有委托關(guān)系專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙；

（9）負(fù)責(zé)送外審設(shè)計(jì)文件的答復(fù),、修改事宜,。

（10）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)更改及設(shè)計(jì)更改文件的歸檔；

（11）參加施工交底和施工配合工作,，在專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下及時(shí)處理施工中發(fā)生的各種技術(shù)問(wèn)題,，及時(shí)歸檔施工洽商資料；

（12）按規(guī)定負(fù)責(zé)整理,、歸檔設(shè)計(jì)文件,、設(shè)計(jì)資料。

（13）積極參加技術(shù)培訓(xùn),、項(xiàng)目完成后認(rèn)真做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié),，努力提高設(shè)計(jì)水平,。

3.8施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員

通，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問(wèn)題,；

通知單,，反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息；

決本專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題外,，還應(yīng)協(xié)助解決其它專(zhuān)業(yè)的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,； 發(fā)生的事項(xiàng)及問(wèn)題，認(rèn)真填寫(xiě)《工程大事記》,。

（1）負(fù)責(zé)與客戶溝（2）簽發(fā)設(shè)計(jì)變更（3）除代表公司解（4）負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場(chǎng)

建筑電氣設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求篇三

建筑設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

⑴ 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部所管工程的設(shè)計(jì),、施工技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勘察設(shè)計(jì)規(guī)范及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)主管工程的質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,。

⑵ 按照國(guó)家有關(guān)消防工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、招標(biāo)（議標(biāo)）文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果,，組織進(jìn)行工程投標(biāo)（議標(biāo)）方案設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)。

⑶ 開(kāi)展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司相關(guān)部門(mén)緊密結(jié)合,，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度,、投資情況進(jìn)行通盤(pán)考慮,，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)。

⑷ 負(fù)責(zé)主管工程設(shè)計(jì)文件,、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作,，根據(jù)參加工程的調(diào)查及施工勘察工作，篩先作出工程圖設(shè)計(jì)敲定,，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目負(fù)責(zé),、工程隊(duì)作施工技術(shù)交底。

⑸ 負(fù)責(zé)依據(jù)施工設(shè)計(jì)文件,、圖紙,、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，審核確定項(xiàng)目工程量及所有耗材量清單,，編制工程物質(zhì),、器材、材料,、設(shè)備的申請(qǐng)計(jì)劃,。

⑹ 參加主管工程的施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查分析，檢查執(zhí)行情況,，提出質(zhì)量事故的處理方案,，糾正和制定工程不同階段的保護(hù)預(yù)防措施,。

⑺ 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。

⑻ 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)中應(yīng)用新技術(shù),、新材料,、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范的實(shí)施,，當(dāng)情況變化時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，參加主管工程的調(diào)試,、驗(yàn)收、交付工作,。

⑼ 負(fù)責(zé)主管工程質(zhì)量記錄,、技術(shù)資料、竣工資料的簽審,，做好工程總結(jié)和專(zhuān)題技術(shù)總結(jié),，做好人才的培養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)階段性性工作任務(wù)

建筑電氣設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求篇四

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

第一節(jié) 咨詢規(guī)范

1,、客戶咨詢時(shí),，2、應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位（北京第一）,、工程特點(diǎn)（質(zhì)量上乘）,、分級(jí)報(bào)價(jià)（質(zhì)量?jī)r(jià)格比合理）,、施工流程（八級(jí)質(zhì)量保障體系）,。

3、咨詢時(shí),，4,、設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況，5,、確定裝修級(jí)別,、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料,，6,、做好客戶登記，7,、安排好量房時(shí)間,。

8,、根據(jù)客戶的消費(fèi)取向，9,、主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位,。

10、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同

11,、價(jià)位在價(jià)格,、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同

12,、點(diǎn),。

13、當(dāng)客戶要求做概算時(shí),，14,、應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行（報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門(mén)認(rèn)可）。

15,、咨詢時(shí)不

16,、得承諾客戶改動(dòng)暖氣、煤氣管線,。

17,、客戶同

18、意委托我公司裝修后,，19,、收取500元量房服20、務(wù)費(fèi)（工程尾款中扣除）,，21,、并向客戶開(kāi)具公司收據(jù)，22,、嚴(yán)禁打白條,，23、否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切

24,、責(zé)任,。

第二節(jié) 量房規(guī)范

一、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,，一,、要標(biāo)

一、注上下水管,、暖氣,、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，一、向客戶指

一,、明基底情況,，一、并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn),。

二,、認(rèn)真填寫(xiě)量房記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià),，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行,。

第三節(jié) 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

一,、量房后三日內(nèi),，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖,。

二,、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂合同,。

三,、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖,、剖面圖,、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（家具立面圖）,。

四,、施工圖紙?jiān)瓌t上采用a3 圖幅，且必須有客戶簽字,。

五,、市場(chǎng)有特殊要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定,。

第四節(jié) 報(bào)價(jià)規(guī)范

我公司實(shí)行分級(jí),、分室報(bào)價(jià)，即按主臥室,、次臥室,、兒童房,、客廳,、餐廳、書(shū)房,、廚房,、衛(wèi)浴間、陽(yáng)臺(tái)等分房間,、部位報(bào)價(jià)（不含水,、電）,。

一、報(bào)價(jià)時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門(mén)及時(shí)咨詢，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià),。

二,、報(bào)價(jià)時(shí)，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入,、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)（誤差不允許超過(guò)10%）,。

三、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中,。

第五節(jié) 簽約規(guī)范

設(shè)計(jì)師簽定的合同,、圖紙、報(bào)價(jià)單,，必須有設(shè)計(jì)師,、審核、客戶簽字方能生效,，沒(méi)有客戶簽字的合同,、圖紙、報(bào)價(jià)單,，公司行政主管有權(quán)不予蓋章,，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部（質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）,。

各分部簽署文件明細(xì)：

裝修合同——三份：公司,、市場(chǎng)、客戶各一份,。

報(bào)價(jià)單——五份（復(fù)印四份）：公司,、設(shè)計(jì)師、客戶,、工長(zhǎng),、巡檢各一份（市場(chǎng)需要可增印一份）。

全套圖紙——四份（復(fù)印四份）：公司,、設(shè)計(jì)師,、客戶、工長(zhǎng)各一份（市場(chǎng)需要可增印一份）,。補(bǔ)充條款（與合同同時(shí)簽）——三份：公司,、客戶各一份、市場(chǎng)一份。

代購(gòu)協(xié)議——二份（復(fù)印一份）：公司,、客戶各一份,。

代購(gòu)明細(xì)——四份（復(fù)印三份）：公司、客戶,、財(cái)務(wù)部,、工長(zhǎng)各一份。

設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同,、圖紙,、報(bào)價(jià)單必須有客戶、審核,、設(shè)計(jì)師三方簽字方能生效,，否則緩發(fā)當(dāng)月效益工資（設(shè)計(jì)師、客戶,、審核簽字為親筆簽名）,。

第六節(jié) 全程服務(wù)規(guī)范

一、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù),，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工,、竣工時(shí)間表。

二,、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén),。

三、交底人員包括客戶,、設(shè)計(jì)師,、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

四,、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單,。

五、設(shè)計(jì)人員,、工程人員如有一方未按照流程操作,，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字,，并上報(bào)公司,，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé),。

六,、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前，約請(qǐng)客戶至施工現(xiàn)場(chǎng),，共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收,。

七、中期預(yù)決算后加項(xiàng),，設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說(shuō)明,，需當(dāng)時(shí)付95%的款。

八,、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi),，與客戶保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)調(diào),、處理，消除投訴,。

第6章 設(shè)計(jì)師工作流程

一,、介紹：熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位（北京第一）,、設(shè)計(jì)特點(diǎn)（設(shè)計(jì)小組和“三個(gè)不做,、四個(gè)少做”等設(shè)計(jì)理念）、施工流程（八級(jí)質(zhì)量保障體系）,、分級(jí)報(bào)價(jià)和付款方式,。

二,、溝通：仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路，與客戶就未來(lái)的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通,，提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見(jiàn),。

三、客戶資源登記：客戶咨詢時(shí),，及時(shí)對(duì)客戶姓名,、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求,、預(yù)算,、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間,、客戶來(lái)源做登記,。

四、簽約：量房后開(kāi)始設(shè)計(jì),、繪圖,、報(bào)價(jià)，與客戶充分溝通,、達(dá)到客戶要求后,，簽訂正式合同,，簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí)到總部財(cái)務(wù)部交納合同金額60%的首期款，簽約后設(shè)計(jì)師應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)部審核,，以便及時(shí)安排開(kāi)工事宜,。

五,、開(kāi)工：合同簽訂三日后開(kāi)工,，由工程部統(tǒng)一安排施工隊(duì)，設(shè)計(jì)師,、巡檢,、工長(zhǎng)和客戶在開(kāi)工當(dāng)日，同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交底,。

六,、施工：工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料,，在材料使用上以次充好,，每月公司將對(duì)施工工程進(jìn)行評(píng)比，評(píng)處最好和最差的工程,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，重獎(jiǎng)重罰,。

七,、質(zhì)量檢查：每個(gè)在施工程，工程部巡檢每周至少去1次,，認(rèn)真檢查工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理,。

八、電話回訪：每個(gè)在施工程,，公司電話回訪員每周至少電話回訪1次,，對(duì)于客戶反饋，認(rèn)真記錄,，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和客戶服務(wù)部,。

九,、投訴處理：工程在施工過(guò)程中，遇到客戶投訴時(shí),，投訴到部門(mén)時(shí),，應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)處理，部門(mén)無(wú)法解決時(shí),，應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至客戶服務(wù)部,，由客戶服務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào),、監(jiān)督各相關(guān)部門(mén)處理,，客戶服務(wù)部填寫(xiě)投訴承辦單（一式兩份），責(zé)任人處理完后將承辦單交回客戶服務(wù)部,，客戶服務(wù)部電話落實(shí)承辦情況,，并于每周例會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)。投訴至接待員處時(shí),，接待員應(yīng)填寫(xiě)投訴接待處理單一式兩份轉(zhuǎn)至責(zé)任部門(mén)及客戶服務(wù)部,，責(zé)任部門(mén)將處理結(jié)果報(bào)

回投訴接待員處，由投訴接待員電話落實(shí)結(jié)果,。未得到有效解決的立即上報(bào)總經(jīng)理處理及反饋至責(zé)任部門(mén),。

十、中期驗(yàn)收：工程至中期時(shí),，應(yīng)由設(shè)計(jì),、工長(zhǎng)和客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中期驗(yàn)收（設(shè)計(jì)師也可提前約請(qǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收），中期驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額35%的中期款,。

十一,、竣工驗(yàn)收：工程完工當(dāng)日，應(yīng)由工長(zhǎng)召集設(shè)計(jì),、巡檢,、客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額5%的尾款（扣除500元的量房服務(wù)費(fèi)）,，客戶憑付款收據(jù)在前臺(tái)接待員處填寫(xiě)客戶意見(jiàn)反饋表并開(kāi)具保修單,。

十二、工程保修：合同竣工后,，有1年的保修期,。

十三、客情維護(hù)：工程竣工后,，保修期內(nèi)電話回訪員,、設(shè)計(jì)師每隔一季度，應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)商解決,，做好客戶維護(hù)工作。

建筑電氣設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求篇五

崗位職責(zé):

1,、根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃,，編制室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的控制,；

2,、制定室內(nèi)設(shè)計(jì)文件及其設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并及時(shí)有效的溝通設(shè)計(jì)方,、設(shè)計(jì)咨詢方,；

3、負(fù)責(zé)審核各階段的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙,，審核設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性,，確保圖紙的正確、完整,、合理,，并滿足工程施工的需要；

4,、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中,，積極推進(jìn)新材料、新技術(shù)的運(yùn)用,，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，確保產(chǎn)品在具有合理性、經(jīng)濟(jì)性,；

5,、掌握建筑、裝修材料信息,，跟蹤檢查施工深化圖,、裝修材料樣品的提供，確保產(chǎn)品與設(shè)計(jì)品質(zhì),、標(biāo)準(zhǔn)一致;

6,、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)成果的成本進(jìn)行有效的控制（主要針對(duì)材料、構(gòu)造形式等）,；

7,、負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)單位和施工單位提出的有關(guān)室內(nèi)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商。

建筑電氣設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求篇六

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 第一節(jié) 咨詢規(guī)范

1,、客戶咨詢時(shí),，2、應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位,、工程特點(diǎn)（質(zhì)量上乘）,、分級(jí)報(bào)價(jià)（質(zhì)量?jī)r(jià)格比合理）,、施工流程（八級(jí)質(zhì)量保障體系）。

3,、咨詢時(shí),，4、設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況,，5,、確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格,、主要材料,，6、做好客戶登記,，7,、安排好量房時(shí)間,。

8,、根據(jù)客戶的消費(fèi)取向，9,、主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位,。

10、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同

11,、價(jià)位在價(jià)格,、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同

12,、點(diǎn),。

13、當(dāng)客戶要求做概算時(shí),，14,、應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行（報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門(mén)認(rèn)可）。

15,、咨詢時(shí)不

16,、得承諾客戶改動(dòng)暖氣、煤氣管線,。

17,、客戶同

18、意委托我公司裝修后,，19,、收取500元量房服20、務(wù)費(fèi)（工程尾款中扣除）,，21,、并向客戶開(kāi)具公司收據(jù),，22、嚴(yán)禁打白條,，23,、否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切

24、責(zé)任,。第二節(jié) 量房規(guī)范

一,、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，一,、要標(biāo)

一,、注上下水管、暖氣,、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,，一、向客戶指

一,、明基底情況,，一、并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn),。

二,、認(rèn)真填寫(xiě)量房記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià),，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行,。

第三節(jié) 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

一,、量房后三日內(nèi),，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖,。

二,、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂合同,。

三,、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖,、剖面圖,、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（家具立面圖）,。

四,、施工圖紙?jiān)瓌t上采用a3 圖幅，且必須有客戶簽字。

五,、市場(chǎng)有特殊要求時(shí),，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。第四節(jié) 報(bào)價(jià)規(guī)范

我公司實(shí)行分級(jí),、分室報(bào)價(jià),，即按主臥室、次臥室,、兒童房,、客廳、餐廳,、書(shū)房,、廚房,、衛(wèi)浴間,、陽(yáng)臺(tái)等分房間,、部位報(bào)價(jià)（不含水,、電）。

一、報(bào)價(jià)時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門(mén)及時(shí)咨詢，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià),。

二,、報(bào)價(jià)時(shí)，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)（誤差不允許超過(guò)10%）,。

三,、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。第五節(jié) 簽約規(guī)范

設(shè)計(jì)師簽定的合同,、圖紙,、報(bào)價(jià)單，必須有設(shè)計(jì)師,、審核,、客戶簽字方能生效，沒(méi)有客戶簽字的合同,、圖紙,、報(bào)價(jià)單,，公司行政主管有權(quán)不予蓋章,，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。

設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部（質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）,。各分部簽署文件明細(xì)：

裝修合同——三份：公司、市場(chǎng)、客戶各一份。報(bào)價(jià)單——五份（復(fù)印四份）：公司,、設(shè)計(jì)師,、客戶,、工長(zhǎng)、巡檢各一份（市場(chǎng)需要可增印一份）,。

全套圖紙——四份（復(fù)印四份）：公司,、設(shè)計(jì)師、客戶,、工長(zhǎng)各一份（市場(chǎng)需要可增印一份）,。

補(bǔ)充條款（與合同同時(shí)簽）——三份：公司、客戶各一份,、市場(chǎng)一份,。代購(gòu)協(xié)議——二份（復(fù)印一份）：公司、客戶各一份,。

代購(gòu)明細(xì)——四份（復(fù)印三份）：公司,、客戶、財(cái)務(wù)部,、工長(zhǎng)各一份,。

設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙,、報(bào)價(jià)單必須有客戶,、審核、設(shè)計(jì)師三方簽字方能生效,，否則緩發(fā)當(dāng)月效益工資（設(shè)計(jì)師,、客戶、審核簽字為親筆簽名）,。第六節(jié) 全程服務(wù)規(guī)范

一,、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工,、竣工時(shí)間表,。

二、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén),。

三,、交底人員包括客戶,、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,。

四、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念,、表達(dá)效果,，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

五,、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作,，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字,，并上報(bào)公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé),。

六、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前,，約請(qǐng)客戶至施工現(xiàn)場(chǎng),，共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

七,、中期預(yù)決算后加項(xiàng),，設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說(shuō)明，需當(dāng)時(shí)付95%的款,。

八,、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi)，與客戶保持密切的聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,，消除投訴,。第6章 設(shè)計(jì)師工作流程

一、介紹：熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位（北京第一）,、設(shè)計(jì)特點(diǎn)（設(shè)計(jì)小組和“三個(gè)不做,、四個(gè)少做”等設(shè)計(jì)理念）、施工流程（八級(jí)質(zhì)量保障體系）,、分級(jí)報(bào)價(jià)和付款方式,。

二、溝通：仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路,，與客戶就未來(lái)的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通,，提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見(jiàn)。

三,、客戶資源登記：客戶咨詢時(shí),，及時(shí)對(duì)客戶姓名、房間基本情況,、設(shè)計(jì)要求,、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房,、簽單時(shí)間,、客戶來(lái)源做登記。

四,、簽約：量房后開(kāi)始設(shè)計(jì),、繪圖,、報(bào)價(jià)，與客戶充分溝通,、達(dá)到客戶要求后,，簽訂正式合同，簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí)到總部財(cái)務(wù)部交納合同金額60%的首期款,，簽約后設(shè)計(jì)師應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)部審核,，以便及時(shí)安排開(kāi)工事宜。

五,、開(kāi)工：合同簽訂三日后開(kāi)工,，由工程部統(tǒng)一安排施工隊(duì)，設(shè)計(jì)師,、巡檢,、工長(zhǎng)和客戶在開(kāi)工當(dāng)日，同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交底,。

六,、施工：工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料,，在材料使用上以次充好，每月公司將對(duì)施工工程進(jìn)行評(píng)比,，評(píng)處最好和最差的工程,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰,。

七,、質(zhì)量檢查：每個(gè)在施工程，工程部巡檢每周至少去1次,，認(rèn)真檢查工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理,。

八,、電話回訪：每個(gè)在施工程,，公司電話回訪員每周至少電話回訪1次,，對(duì)于客戶反饋,，認(rèn)真記錄,，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和客戶服務(wù)部,。

九,、投訴處理：工程在施工過(guò)程中,，遇到客戶投訴時(shí),，投訴到部門(mén)時(shí)，應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)處理,，部門(mén)無(wú)法解決時(shí),，應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào),、監(jiān)督各相關(guān)部門(mén)處理,，客戶服務(wù)部填寫(xiě)投訴承辦單（一式兩份），責(zé)任人處理完后將承辦單交回客戶服務(wù)部,，客戶服務(wù)部電話落實(shí)承辦情況,，并于每周例會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)。投訴至接待員處時(shí),，接待員應(yīng)填寫(xiě)投訴接待處理單一式兩份轉(zhuǎn)至責(zé)任部門(mén)及客戶服務(wù)部,，責(zé)任部門(mén)將處理結(jié)果報(bào)回投訴接待員處，由投訴接待員電話落實(shí)結(jié)果,。未得到有效解決的立即上報(bào)總經(jīng)理處理及反饋至責(zé)任部門(mén),。

十,、中期驗(yàn)收：工程至中期時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì),、工長(zhǎng)和客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中期驗(yàn)收（設(shè)計(jì)師也可提前約請(qǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收）,，中期驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額35%的中期款。

十一,、竣工驗(yàn)收：工程完工當(dāng)日,，應(yīng)由工長(zhǎng)召集設(shè)計(jì)、巡檢,、客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,，竣工驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額5%的尾款（扣除500元的量房服務(wù)費(fèi)），客戶憑付款收據(jù)在前臺(tái)接待員處填寫(xiě)客戶意見(jiàn)反饋表并開(kāi)具保修單,。

十二,、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期,。

十三,、客情維護(hù)：工程竣工后，保修期內(nèi)電話回訪員,、設(shè)計(jì)師每隔一季度,，應(yīng)對(duì)客

戶進(jìn)行電話回訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)商解決,，做好客戶維護(hù)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)--（原創(chuàng)）

1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作,。

2、全面主持工程部的日常管理工作,，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè),；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督,；保證按進(jìn)度,、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),。

3,、在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制,、成本控制,、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理,；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量,、施工安全,、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制,、管理,、監(jiān)督。

4,、參加圖紙會(huì)審,、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議,。

5,、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工,、質(zhì)量,、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,，積極研究和采用新技術(shù),、新材料，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān),，降低建設(shè)成本,，爭(zhēng)取最大的投資效益。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī),、政策和公司規(guī)定,，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際,，主持制訂,、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定,。

7,、組織編制月度,、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,，組織編制年度工作總結(jié)。

8,、參加對(duì)重大質(zhì)量事故,，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9,、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程,、隱蔽工程、樣板和樣板房,、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。

10,、組織人員審查竣工資料,，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收,；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作,。

11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料,、設(shè)備供貨合同,，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談,、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作,，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作,，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù),。

12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò),、交往，化解矛盾,，平衡關(guān)系,，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)與配合工作,，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

13,、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查,，及時(shí)了解,、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題,，督促,、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集,、歸檔工作,。

14、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置,、檢查和落實(shí),，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn),，并對(duì)員工的教育,、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議,。

15,、參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部,、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制,，以及銷(xiāo)售配合等工作。

16,、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、工程項(xiàng)目經(jīng)理是天津分公司工程管理的核心崗位,，項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶裝修工程全過(guò)程的材料質(zhì)量,、施工工藝、工程質(zhì)量,、工期和現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督,、管理工作的特派代表，同時(shí)保證裝飾裝修過(guò)程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,，具體包括與在施所有施工隊(duì)伍,、設(shè)計(jì)師、客戶,、物業(yè)公司,、材料商、家具廠商,、環(huán)保檢測(cè)的協(xié)調(diào),，保證工程客戶滿意率符合天津分公司要求。對(duì)工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗(yàn)收負(fù)有完全直接的責(zé)任,。

2,、工程項(xiàng)目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項(xiàng)施工管理制度,、合同條款和報(bào)價(jià)單內(nèi)容以及整個(gè)家裝流程、公司內(nèi)部的工程各項(xiàng)驗(yàn)收制度,、項(xiàng)目經(jīng)理工作流程,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3,、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),，向客戶遞交項(xiàng)目經(jīng)理承諾書(shū)。同時(shí)向客戶詳細(xì)介紹項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé),、工作方式,、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容,，得到客戶的認(rèn)可和信任,，正式開(kāi)始工作。

4,、項(xiàng)目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,，工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng),，幫助客戶解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,，如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)施工記錄表單，協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中專(zhuān)項(xiàng)施工隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)非專(zhuān)項(xiàng)施工隊(duì)的關(guān)系,，按照施工工期按時(shí)完成工程,，并在施工過(guò)程中督促客戶購(gòu)買(mǎi)材料，保證工程正常有序地進(jìn)行,。施工中期現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后,，督促客戶交付中期結(jié)算款，竣工驗(yàn)收合格后,，督促客戶交付終期結(jié)算款,，并填寫(xiě)《東易日盛調(diào)查表》，根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實(shí)情況,，與項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核掛勾,。

5、隨時(shí)保持與客戶溝通聯(lián)絡(luò),，將工程的進(jìn)展,，質(zhì)量問(wèn)題的處理，與客戶溝通,；對(duì)客戶提出的問(wèn)題，及時(shí)給予答復(fù)并妥當(dāng)處理,，每日按時(shí),、如實(shí)把當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)的情況記錄到《工程項(xiàng)目日志》,，填寫(xiě)相應(yīng)內(nèi)容包括與工程相關(guān)人員的資料，便于工程部其它人員的工作,。

6,、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)未按公司工程管理制度規(guī)定施工的施工隊(duì)有權(quán)作出處罰決定，下發(fā)《限期整改通知單》,，對(duì)不予按期改正的有權(quán)凍結(jié)施工隊(duì)所有工地的款項(xiàng),。

7、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)不按公司工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的,、對(duì)不予理睬整改通知的,、對(duì)違反公司施工管理規(guī)定的，有權(quán)開(kāi)具罰款單,。情節(jié)嚴(yán)重的可經(jīng)工程部主管批準(zhǔn)后,，更換施工隊(duì)，損失由該施工隊(duì)承擔(dān),。

8,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)向工程部主管匯報(bào)，并切實(shí)執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行公司的處理意見(jiàn),。

9,、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)表單必須認(rèn)真如實(shí)地填寫(xiě)。

10,、項(xiàng)目經(jīng)理如有與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)串聯(lián)損壞公司利益的行為,，將直接予以開(kāi)除。

二,、項(xiàng)目經(jīng)理管理制度

“工程現(xiàn)場(chǎng)記錄單”使用說(shuō)明及項(xiàng)目經(jīng)理工作流程

1,、項(xiàng)目經(jīng)理從工程現(xiàn)場(chǎng)交底起，正式開(kāi)始工程管理工作,，在工程材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須到場(chǎng),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況須按公司材料出庫(kù)單和現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)材料的情況逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真記錄,，填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)材料檢查記錄單》對(duì)不符合規(guī)定的,，須當(dāng)場(chǎng)令其整改。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量須嚴(yán)格地進(jìn)行查驗(yàn),，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字,，對(duì)質(zhì)量不合格或不符合公司規(guī)定的品牌的材料，須當(dāng)場(chǎng)責(zé)令施工隊(duì)將其更換,，并視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處罰,。按照相應(yīng)內(nèi)容填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)材料檢查記錄單》。

2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底時(shí),，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)召集設(shè)計(jì)師,、客戶和各專(zhuān)項(xiàng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,，如實(shí)填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)交底單》。

3,、在工程進(jìn)行中,，項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)工程的各項(xiàng)工序逐一進(jìn)行檢查，將項(xiàng)目經(jīng)理到場(chǎng)檢查時(shí)間,、當(dāng)時(shí)的工程進(jìn)度及工程質(zhì)量檢查情況記錄在《工程施工日志》上,。進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)先進(jìn)行成品保護(hù)工作，即對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的入戶門(mén),、暖氣,、煤氣表、對(duì)講機(jī),、成品潔具等居室內(nèi)的原有物品用公司統(tǒng)一保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù),。并填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)財(cái)物確認(rèn)單》。

4,、項(xiàng)目經(jīng)理在檢查工地時(shí),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作須加強(qiáng)檢查，并將檢查結(jié)果記錄在“備注”欄中,，對(duì)成品保護(hù)不符合規(guī)定的,，要當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其整改。

5,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證各施工環(huán)節(jié)相互緊密配合,，不得出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象，不得出現(xiàn)由于公司內(nèi)部施工隊(duì)原因引起的工期延長(zhǎng),。

6,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前3日約專(zhuān)項(xiàng)施工隊(duì)（水路施工隊(duì)、電氣施工隊(duì)等）,，待施工專(zhuān)項(xiàng)施工工序完畢后或須交叉施工時(shí),，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工序驗(yàn)收，填寫(xiě)《施工工序交接單》,。保證施工工序交接時(shí)不會(huì)出現(xiàn)前后工序相互指責(zé)的現(xiàn)象,。

7、項(xiàng)目經(jīng)理須經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通,，及時(shí)將工程的進(jìn)展情況向客戶匯報(bào)并征求客戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn),，回答客戶提出的有關(guān)工程質(zhì)量方面的問(wèn)題,，將客戶意見(jiàn)及與客戶溝通的方式（電話或面談）在《工程施工日志》上如實(shí)登記,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請(qǐng)客戶以書(shū)面的形式進(jìn)行證實(shí)確認(rèn)。

8,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)場(chǎng)具體情況統(tǒng)一,，及時(shí)修改設(shè)計(jì)方案。

9,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在相關(guān)工序前3天提醒客戶購(gòu)買(mǎi)材料進(jìn)場(chǎng)，備施工人員施工,，若客戶通過(guò)公司購(gòu)買(mǎi)的材料,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)直接通知公司材料相關(guān)人員按時(shí)將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好材料檢查工作,，填寫(xiě)《材料驗(yàn)收單》（只包括從公司購(gòu)買(mǎi)的材料）,。

10、工程中期時(shí)（即木器制作基本完成時(shí)）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好中期施工驗(yàn)收的工作,，請(qǐng)客戶到場(chǎng)驗(yàn)收,，填寫(xiě)《中期驗(yàn)收記錄單》，為保證工程質(zhì)量,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在驗(yàn)收前單獨(dú)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工作,，找出質(zhì)量隱患，及時(shí)整改,。中期驗(yàn)收合格后,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)督促客戶填寫(xiě)《中期預(yù)決算單》，并到分公司交付中期款,。

11,、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)設(shè)計(jì)師和客戶的要求可進(jìn)行工程增減項(xiàng)工作，填寫(xiě)《工程增項(xiàng)單》,、《工程減項(xiàng)單》,，并做相應(yīng)記錄在《工程施工日志》，做好《工期變更單》,。嚴(yán)格控制施工工期按時(shí)完成,。

12、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工完成的專(zhuān)項(xiàng)工程分部驗(yàn)收,，填寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收單《木工驗(yàn)收單》,、《油工驗(yàn)收單》、《瓦工驗(yàn)收單》,、《水路驗(yàn)收單》《電氣驗(yàn)收單》《防水驗(yàn)收單》《東易成品門(mén)驗(yàn)收單》《東易成品驗(yàn)收單》,。

13、在工程完工后竣工驗(yàn)收前,，項(xiàng)目經(jīng)理須按預(yù)驗(yàn)收制度對(duì)整體工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,，如工程不合格,，須通知各專(zhuān)項(xiàng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收情況，責(zé)令施工隊(duì)立即整改,，并將檢查情況做相應(yīng)的記錄,。

14、工程竣工時(shí),，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)陪同客戶,、召集與工程相關(guān)的各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工驗(yàn)收，填寫(xiě)《竣工驗(yàn)收單》,，在工程無(wú)不合格項(xiàng)的前提下,，請(qǐng)客戶填寫(xiě)《竣工結(jié)算單》，到公司辦理結(jié)算手續(xù),。項(xiàng)目經(jīng)理將工程進(jìn)展過(guò)程中所有發(fā)生的記錄單據(jù)統(tǒng)一交付公司工程部,，工程部專(zhuān)人進(jìn)行歸檔。工程部主管依據(jù)記錄單據(jù)等情況進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作的評(píng)定

建筑電氣設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求篇七

崗位職責(zé)：

1,、家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝的設(shè)計(jì),；

2、家具立體圖,、三視圖,、生產(chǎn)部件圖、組裝圖,、包裝圖的繪制,；

3、家具原料成本的核算,；

4,、家具圖紙的審核；

5,、與工廠家具樣品部的溝通,，克服產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。任職資格：

1,、25歲以上三年以上家具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或家具造型設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),；

2、熟練操作制圖軟件autocad+office辦公系統(tǒng)軟件,；

3,、掌握家具材料性能及生產(chǎn)基本生產(chǎn)工藝；

4,、了解產(chǎn)品的油漆施工工藝,；

5、掌握3ds-max+photoshop制圖軟件優(yōu)先錄取,。工作時(shí)間： 會(huì)有加班 考核與晉升： 家具設(shè)計(jì)師

總設(shè)計(jì)師

新空間裝飾建材公司的招聘內(nèi)容： 崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)櫥柜,、衣柜等定制家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝的設(shè)計(jì)；

2,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)作品的cad繪圖,；

3、負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)方案的價(jià)格預(yù)算及方案確定,；

任職要求：

1,、男女不限，一年以上櫥柜,、衣柜等家具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或家具造型設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),；

2、熟練操作制圖軟件autocad+office辦公系統(tǒng)軟件,；

3、熟悉實(shí)木產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及工藝

4,、溝通能力強(qiáng),！

工作地址：青羊區(qū)槐樹(shù)街1號(hào)嬌子大廈12樓 聯(lián)系電話：028-66609688

建筑電氣設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求篇八

建筑設(shè)計(jì)師助理崗位職責(zé)

一、做好相關(guān)圖紙的發(fā)放和接收工作,；

二,、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理督辦相關(guān)設(shè)計(jì)流程及制度；

三,、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)的銜接,；

四、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理與設(shè)計(jì)單位溝通并做記錄,；

五,、做好設(shè)計(jì)相關(guān)會(huì)議記錄，且存檔,；

六,、整理部門(mén)經(jīng)理收集到的資料，并將資料歸納分類(lèi),；

七,、負(fù)責(zé)收發(fā)函件、圖紙等,，并做好記錄工作,；