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重點人穩(wěn)控工作匯報發(fā)言篇一

縣維穩(wěn)辦：

根據(jù)縣維穩(wěn)辦通知精神,，現(xiàn)將我縣企業(yè)軍轉干部政策落實及教育穩(wěn)控情況匯報如下：

一,、基本情況

我縣共有企業(yè)軍轉干部68名，其中離休軍轉干部7名,，退休軍轉干部49名,，政府補貼公益性崗位6名，在職職工6名,。

二,、政策落實情況

1、按照邯企轉字[2011]1號 文件要求,，結合社保中心,、財政局對我縣49名企業(yè)軍轉干部調整提高了10%的養(yǎng)老金補助標準，并制作臺賬報送財政局審批,，并撥付個人賬戶,。8月1日前已全部落實到位。

2,、按照邯企轉字[2011]8號 文件要求,，我縣在公益性崗位上工作的6名企業(yè)軍轉干部工資調整到市平均工作2677元/月,。8月1日前全部落實到位。另6名在崗的企業(yè)軍轉干部工資已達到或超過全市平均工資,。

3,、根據(jù)上級會議精神安排，按照邯企轉字[2010]4號文件精神,，并結合醫(yī)保中心和縣人民醫(yī)院體檢中心，今年對我縣所有企業(yè)軍轉干部的體檢表已發(fā)放完畢,，目前體檢工作正

在進行中,。

三、教育穩(wěn)控情況

按照邯企轉辦字[2011]9號文件精神,，已對我縣68名企業(yè)軍轉干部建立了詳細的數(shù)據(jù)庫,，并建立領導干部分包聯(lián)系企業(yè)軍轉干部一覽表，強化“五包”責任制,，對企業(yè)軍轉干部所在單位,，企業(yè)法人，分包聯(lián)系人及本人家庭地址,、通訊方式建立臺賬,。分包領導、主管領導及分包責任人經常于企業(yè)軍轉干部聯(lián)系,、走訪,、慰問，掌握動態(tài),，將問題解決在萌芽狀態(tài),，確保我縣企業(yè)軍轉干部不形成信訪隱患。

截止目前,，我縣企業(yè)軍轉干部思想情緒穩(wěn)定,，沒有上訪苗頭，對我們所做的工作非常滿意,。

館陶縣人力資源和社會保障局

2011年8月23日

重點人穩(wěn)控工作匯報發(fā)言篇二

沙河街召開2009年度學習實踐活動

領導班子專題民主生活會

為廣泛征求意見和建議,，進一步完善領導班子分析檢查報告，推進學習實踐科學發(fā)展觀活動,，根據(jù)區(qū)實踐辦《關于區(qū)屬街道黨工委召開黨員領導干部專題民主生活會的通知》精神,，6月9日，沙河街召開2009年度學習實踐活動領導班子專題民主生活會,。區(qū)紀委,、區(qū)組織部、區(qū)委指導檢查組,、市掛點幫扶單位市法院,、部分“兩代表”,、轄內單位負責人和群眾代表等受邀參加了會議，街黨工委書記潘淵同志主持會議,。

首先,，潘書記根據(jù)領導班子分析檢查報告的形成過程和內容，向大會作起草情況說明,。與會人員熱情參與對報告的討論,，認為報告緊密結合實際，內容全面,、具體,、客觀，查找問題比較真,，剖析根源比較深,，切實做到了活動認真，態(tài)度誠懇,，認識到位,，措施得力。

其次,，領導班子成員圍繞民主生活會的主題,，結合思想和工作情況，積極開展自我批評,，詳細分析影響工作開展的原因,，并認真、具體地提出今后工作的意見和建議,。

區(qū)委指導組肖正貴組長指出,，分析檢查報告主題鮮明，認識到位,，準備充分,，扎實深入，對照檢查,，方向準確,。要求將民主生活會的成果運用到報告中，形成高質量的報告,，注重實效,，認真解決突出問題，做好第二階段的總結及轉段

工作,，并依據(jù)報告制定整改方案,，完善相關機制體制等。

區(qū)委常委,、區(qū)政法委書記林賽龍同志強調,，要通過學習科學發(fā)展觀的內容,，解讀科學發(fā)展觀的內涵，以科學的精神,、方法和態(tài)度推進工作,。要求我街結合實際，加強綜治維穩(wěn)工作,，確保區(qū)域平安,，為迎接亞運作出貢獻；積極協(xié)調各職能部門,，加強城市管理工作,；努力改善社區(qū)服務，為居民群眾解決實際問題,。

最后，與會人員對領導班子分析檢查報告及民主生活會進行質量測評,。

沙河街道辦事處

二〇〇九年六月九日

重點人穩(wěn)控工作匯報發(fā)言篇三

穩(wěn) 控 責 任 書

為加大對重點信訪人員的教育,、疏導和穩(wěn)控工作力度，確保2010年全面實現(xiàn)“零赴省,、零進京”非正常上訪工作目標,，特簽訂本責任書。

一,、穩(wěn)控對象

二,、目標責任

（一）牢固樹立發(fā)展是第一要務，維護穩(wěn)定是第一責任的正確政績觀,，建立主要領導親自抓,，分管領導具體抓，責任人員共同抓的信訪維穩(wěn)工作機制,。

（二）責任人員要結合穩(wěn)控對象實際制定切實可行的維穩(wěn)工作方案,，對苗頭性、傾向性,、深層次問題要超前防范,、提前介入、及時化解,。

（三）積極構建“大信訪”,、“大維穩(wěn)”工作格局。建立快捷溝通和聯(lián)動機制,，責任人員要靈通信息,，保持電話24小時暢通，實行“零報告”制度,，做到隨時掌控和每天向主要領導和分管領導報告穩(wěn)控對象的情況\\,，確保在第一時間做出反映,，第一時間開展調查核實，第一時間采取最強有力的措施予以處理,。

（四）預防和處理好突發(fā)事件,，充分運用政策調控利益協(xié)調，思想教育,、組織措施,、紀律等綜合手段解決好一切突發(fā)事件。

三,、責任追究

對因工作失職出現(xiàn)非訪或造成重大損失的要根據(jù)其應承擔的責任,，給予相應的黨紀、政紀處分,。

本責任書一式三份,，一份本單位存檔，其余兩份分別報縣群工局,、維穩(wěn)辦備案,。

責任單位（蓋章）： 責任人員（簽字）： 主要領導（簽字）：

二0一0年二月 日