每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

重點(diǎn)人員穩(wěn)控預(yù)案篇一

深入貫徹黨的十八大精神,，緊緊圍繞中央,、省、市,、區(qū)關(guān)于2013年維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的部署要求,，做到“四個(gè)不發(fā)生”，即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動(dòng);不發(fā)生危害國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重大政法事件,，不發(fā)生重大個(gè)人極端事件和重大公共安全事件,。

屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、誰主管,、誰負(fù)責(zé)。

1,、組織機(jī)構(gòu) 成立下浦街道重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：黃 蓉 第一副組長：林小明 常務(wù)副組長：陳 衛(wèi) 副組長：易自文 練繼圣 易輝明 蘇彬根 鄒學(xué)平 胡國文 鐘蘭英 唐思義 劉衛(wèi)平 余 忠 郭 敏 趙志平 朱紅生成 員：蘇永福 彭 磊 易漢軍 傅 馳 鐘會(huì)芳 易學(xué)勇 鐘國平 彭軍聯(lián) 朱麗生 陳智勇 韓海林 各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦,，主任由傅馳擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào),。 2,、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對(duì)象是社會(huì)的特殊群體，各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對(duì)象的聯(lián)系與溝通,，便于及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和生活上的需求,，便于針對(duì)不同的對(duì)象采用不同的方式方法解決問題。同時(shí)也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防,、早處置和采取有效解決措施。 3,、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情,。切實(shí)幫其解決生產(chǎn)生活中的困難，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時(shí)加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳,。 4,、定期走訪慰問對(duì)于重點(diǎn)人員要多走訪、溝通,，特別是參戰(zhàn)人員,、傷殘人員、涉核人員,，要多走訪多聯(lián)系,。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,，街道、社區(qū)組織掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),、干部走訪慰問,。 5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,，一名重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象落實(shí)一名科級(jí)干部,，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通,，切實(shí)穩(wěn)控,。

1、對(duì)年度內(nèi)容實(shí)現(xiàn)目標(biāo)按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),，同時(shí)對(duì)于因穩(wěn)控措施不到位而造成進(jìn)京,、赴省、到市等各級(jí)上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施,。

重點(diǎn)人員穩(wěn)控預(yù)案篇二

為了更有效地管控“三返(返工,、返商、返學(xué))”人員,、涉疫重點(diǎn)人員,，實(shí)現(xiàn)“外防輸入、內(nèi)控?cái)U(kuò)散”的目標(biāo),，現(xiàn)就重點(diǎn)人員管控工作實(shí)施方案明確如下：

組 長：徐 慶

副組長：周 艷 徐 輝

成 員：戚偉平 丁國偉 樓海軍 周挺 朱 力

俞俊凌 陳利勇 張均根 駱露曉 唐軼彬

王光國

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管控專班,，駱露曉任專班主任。同時(shí)分設(shè)應(yīng)急勸返組,、后勤保障組,、專班管控組。

(一)專班人員

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：丁國偉

分管領(lǐng)導(dǎo)：樓海軍 朱 力 唐軼彬

組成人員：黃宇鋒 張榮瀟 商劍鋒項(xiàng)殿斌 傅 浩

孟建仁

(二)主要職責(zé)

1.非五泄籍返鎮(zhèn)人員勸返：涉及企業(yè)返鎮(zhèn)人員由樓海軍牽頭,，抽調(diào)小組成員,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人成立臨時(shí)工作組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)赴交通道口進(jìn)行現(xiàn)場勸返;其他人員由朱力牽頭，抽調(diào)小組成員,、村(社區(qū))干部成立臨時(shí)工作組進(jìn)行現(xiàn)場勸返,。

2.五泄籍返鎮(zhèn)人員勸返：各村(社區(qū))由包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)包村組成員,、村(社區(qū))主職干部成立臨時(shí)工作組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)赴交通道口開展工作;小區(qū)由唐軼彬副鎮(zhèn)長牽頭,，抽調(diào)小組成員、物業(yè)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)赴交通道口開展工作,。如五泄籍返鎮(zhèn)人員常住地為五泄轄區(qū)的,，在規(guī)定地點(diǎn)落實(shí)14天隔離要求。

(三)工作要求

1.接到通知45分鐘之內(nèi)到交通道口接收返鎮(zhèn)人員(值班期間由值班組長負(fù)責(zé)帶隊(duì)接人)。

2.外地戶籍人口處置要求：分兩類：一類為在五泄有合法房產(chǎn)的且當(dāng)天外出往返的,，工作組成員在道口告知其需居家隔離14天,，取得承諾后接收至原居住地落實(shí)居家隔離各項(xiàng)措施,。第二類為其他外地戶籍人員：一律在交通道口進(jìn)行勸返,，若長時(shí)間無法勸返，道口又人員集聚時(shí),，先帶離道口擇地進(jìn)行勸返(市統(tǒng)一集中勸返地為米果果),。

3.本地戶籍人口處置要求：對(duì)當(dāng)天往返短途出行的本地人口，工作組在道口告知其需居家隔離14天,，取得承諾后接收至原居住地落實(shí)居家隔離各項(xiàng)措施,。對(duì)其他從外地來(回)的本地人口，能勸返的就地勸返,，不能勸返的告知其需在鎮(zhèn)集中隔離點(diǎn)隔離14天,，取得承諾后帶至鎮(zhèn)集中隔離點(diǎn)隔離。

4.工作組接收至鎮(zhèn)的人員,，由各工作組落實(shí)專人第一時(shí)間報(bào)至鎮(zhèn)指揮部范佳處,。

5.處置要求若有變化以市重點(diǎn)人員管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組最新要求為準(zhǔn)。

(一)專班人員

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：丁國偉

分管領(lǐng)導(dǎo)：周 挺

組成人員：孫飛鋒 邢佳杰 俞晨蕾楊珊珊

(二)主要職責(zé)

1.安置點(diǎn)落實(shí)：由丁國偉牽頭,，黨政辦負(fù)責(zé)落實(shí)2個(gè)安置點(diǎn),，其中，返鎮(zhèn)人員集中隔離點(diǎn)為鎮(zhèn)敬老院,，密切接觸者隔離點(diǎn)為康樂福養(yǎng)老中心,。

2.物資保障：由周挺牽頭，黨政辦,、社事辦負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急包,、空調(diào)被、洗漱用品,、取暖器,、熱水器等物品;負(fù)責(zé)隔離區(qū)內(nèi)人員集中生活期所需生活用品保障。如有隔離人員家屬配送物資,，須黨政辦接收后轉(zhuǎn)交工作人員,。

3.專車保障：由丁國偉牽頭，黨政辦負(fù)責(zé)落實(shí)商務(wù)車為專用接送車輛(配駕駛員);如深夜臨時(shí)通知,，各工作組自行安排車輛前往,。

4.場所消殺：由丁國偉牽頭，黨政辦負(fù)責(zé)正式啟用前開展一次全方位消殺;啟用后按照要求每天定期消殺,。同時(shí),，落實(shí)專人保潔，按要求開展保潔工作,。

5.送餐服務(wù)：由丁國偉牽頭,，黨政辦負(fù)責(zé)早中晚三餐定時(shí)配送,，另外按需要臨時(shí)配送。

(三)工作要求

1.物資保障要做到寧可備而不用,，不可用而不備,。

2.工作人員要主動(dòng)與專班管控組成員溝通了解情況，及時(shí)查漏補(bǔ)缺,，做到隔離點(diǎn)溫馨,、周全。

(一)專班人員

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：丁國偉

分管領(lǐng)導(dǎo)：朱 力 駱露曉 徐 輝

組成人員：抽調(diào)派出所,、五泄衛(wèi)生院,、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、安保室等工作人員及宣傳部下派干部,。

(二)工作職責(zé)

按照市下發(fā)的集中隔離點(diǎn)規(guī)范操作要求,，落實(shí)日常管控工作。具體如下：

1.現(xiàn)場管控：由丁國偉牽頭,，抽調(diào)人員實(shí)行三班倒,，有序管理隔離人員落實(shí)隔離措施，動(dòng)態(tài)掌握隔離人員思想動(dòng)態(tài),，關(guān)注日常生活保障情況,。

2.醫(yī)學(xué)觀察：由駱露曉牽頭，抽調(diào)五泄衛(wèi)生院工作人員,，對(duì)隔離人員每天定期開展3次測溫,、問詢等活動(dòng)，實(shí)時(shí)掌握隔離人員健康狀態(tài);對(duì)有癥狀人員及時(shí)制訂工作預(yù)案,，報(bào)鎮(zhèn)指揮部決策落實(shí),。

3.突發(fā)處置：由朱力牽頭，抽調(diào)派出所,、五泄衛(wèi)生院,、安保室等工作人員，對(duì)影響隔離點(diǎn)日常管理,、正常運(yùn)行等不良行為,，做到第一時(shí)間出手制止。

(三)工作要求

1.各抽調(diào)人員嚴(yán)格服從組織安排,，合理安排好手頭或分管工作,，如需請(qǐng)假提前向牽頭領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.專班人員無縫交接好工作,，工作期間做好防護(hù)措施,，確保自身安全。

3.后勤保障組落實(shí)防護(hù)服、護(hù)目鏡,、口罩等防護(hù)設(shè)備,。

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重點(diǎn)人員穩(wěn)控預(yù)案篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)人員排查管控，汲取吉州區(qū)“2.21”案件教訓(xùn),，舉一反三,，強(qiáng)化各種隱患排查，健全和落實(shí)排查預(yù)警,、防范化解,、重點(diǎn)人員管控機(jī)制,，嚴(yán)防個(gè)人極端暴力犯罪案件發(fā)生,，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，決定開展社會(huì)治安重點(diǎn)人員管控專項(xiàng)行動(dòng),，特制定本方案,。

全面準(zhǔn)確排查掌握各類重點(diǎn)人員情況，深入細(xì)致排查化解影響社會(huì)穩(wěn)定的源頭性,、根本性,、基礎(chǔ)性問題，最大限度地預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素,，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)堅(jiān)決防止”目標(biāo),，即：堅(jiān)決防止發(fā)生影響國家安全和政治穩(wěn)定事件、堅(jiān)決防止發(fā)生暴恐事件,、堅(jiān)決防止發(fā)生重大群體性事件和大規(guī)模集體進(jìn)京訪事件,、堅(jiān)決防止發(fā)生影響惡劣的個(gè)人極端事件、堅(jiān)決防止發(fā)生在全國有影響的惡性刑事案件,、堅(jiān)決防止發(fā)生重特大公共安全事故,。

(一)做實(shí)做細(xì)隱患排查。開展刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員,、吸毒人員,、嚴(yán)重精神障礙患者、重點(diǎn)青少年,、心態(tài)失衡,、生活失意、揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會(huì)的極端人員和信訪重點(diǎn)人員以及可能造成惡劣影響的重點(diǎn)群體摸排工作,，組織鎮(zhèn)村干部,、派出所民警、衛(wèi)生院醫(yī)生上門入戶,，開展重點(diǎn)人員地毯式摸排,，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，跟進(jìn)服務(wù)管理。對(duì)排查出的重點(diǎn)人群要建立工作臺(tái)賬,，登記造冊,，嚴(yán)格落實(shí)管控措施，做到嚴(yán)密監(jiān)控,，確保不危害社會(huì),。

(二)堅(jiān)持評(píng)估預(yù)警，強(qiáng)化管控措施,。緊盯重點(diǎn)人員,、重點(diǎn)事、重點(diǎn)場所,，對(duì)排查出來的重點(diǎn)人群進(jìn)行分析研判,，對(duì)收集上報(bào)的各類影響社會(huì)治安重點(diǎn)人員信息，按照《關(guān)于做好肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估工作的通知》(吉衛(wèi)醫(yī)字〔2017〕47號(hào))要求,，重新啟動(dòng)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者危險(xiǎn)性等級(jí)評(píng)估工作,。落實(shí)人員疏導(dǎo)穩(wěn)控措施，對(duì)刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員,、吸毒人員,、肇事肇禍精神障礙患者、重點(diǎn)青少年,、言行極端人員和信訪重點(diǎn)人員等社會(huì)治安重點(diǎn)人群做好教育轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,，建立健全鎮(zhèn)村干部、派出所民警,、醫(yī)生和監(jiān)護(hù)人“四位一體”的管控機(jī)制,，進(jìn)一步壓實(shí)包保責(zé)任，確保人員不失管漏管,。對(duì)肇事肇禍精神障礙患者要嚴(yán)格落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策,，督促監(jiān)護(hù)人履行好監(jiān)護(hù)責(zé)任，推動(dòng)監(jiān)護(hù)人責(zé)任險(xiǎn)落實(shí),。嚴(yán)格落實(shí)刑滿釋放,、社區(qū)服刑等特殊人員安置幫教措施，幫助其解決生活困難,、重樹生活信心,、重新融入正常社會(huì)。對(duì)重點(diǎn)信訪人員要采取超常措施,，逐一落實(shí)“五包”(包掌握情況,、包思想轉(zhuǎn)化、包協(xié)調(diào)化解,、包預(yù)防穩(wěn)控,、包息訪息訴)管控措施,，及時(shí)掌握重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)信息，適時(shí)依法訓(xùn)誡敲打,。深入開展影響社會(huì)穩(wěn)定矛盾糾紛排查化解工作,，對(duì)摸排掌握的涉及重點(diǎn)人員的問題，要逐一明確責(zé)任單位和人員,，逐一落實(shí)化解穩(wěn)控措施,，逐一實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)。

(三)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，強(qiáng)化應(yīng)急處置,。建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估長效機(jī)制，對(duì)直接關(guān)系群眾切身利益且涉及面廣,、容易引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定問題的重大決策,、重大工程和重大事項(xiàng)，必須進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。加強(qiáng)情報(bào)信息收集,，確保情報(bào)信息暢通,，進(jìn)一步健全情報(bào)信息動(dòng)態(tài)收集,、反饋、

報(bào)告

專項(xiàng)行動(dòng)從2019年4月18日起至2019年6月30日,，分三個(gè)階段實(shí)施：

(一)組織摸排階段(4月18日至2019年4月26日),。對(duì)社會(huì)治安重點(diǎn)人員進(jìn)行全方位、多層次,、拉網(wǎng)式排查,，對(duì)列入排查范圍的人員，逐一“過篩”,，把各類不安全,、不穩(wěn)定、存在風(fēng)險(xiǎn)的人員排查出來,，納入工作視線,。核查刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員,、吸毒人員、肇事肇禍精神障礙患者,、信訪重點(diǎn)人員,，核減死亡或遷出的人員，增加新排查出來的人員;對(duì)重點(diǎn)青少年,、言行極端有暴力傾向人員等社會(huì)治安重點(diǎn)人員摸底登記造冊,，建立工作臺(tái)賬，做到底數(shù)清,、情況明,。相關(guān)表格請(qǐng)?jiān)?月28日前報(bào)鎮(zhèn)黨政辦，

(二)摸排管控階段(4月27日至2019年6月10日),。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)人員涉及的問題,，逐一落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，提出解決

方案

(三)總結(jié)提升階段(6月11日至6月30日),。對(duì)本次專項(xiàng)行動(dòng)期間排查管控社會(huì)治安重點(diǎn)人員情況進(jìn)行全面理總結(jié)，認(rèn)真查擺問題,、發(fā)現(xiàn)不足,，提出改進(jìn)措施。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和做法,，有針對(duì)性地加強(qiáng)研究,，推廣經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作,，形成長效工作機(jī)制,，進(jìn)一步提升重點(diǎn)人員管控工作水平，促進(jìn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化,、科學(xué)化。

重點(diǎn)人員穩(wěn)控預(yù)案篇四

為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進(jìn)行,，確保校園平安,、和詣，社會(huì)穩(wěn)定,，根據(jù),、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際,，積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，牢固樹立“平安、和詣是我?！?、“穩(wěn)定為我責(zé)”的思想，進(jìn)一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作,。為此,，特制定如下工作方案：

為加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，成立 “鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”：

組 長：(學(xué)校校長)

副 組 長：(副校長)

成 員： $$$$$ @@@ %%%% 各教研組長,、各班主任 信息報(bào)送員：qq

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦,，與黨中央保持高度一致,，與當(dāng)?shù)攸h委、政府保持高度一致,，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局工作的統(tǒng)一部署，實(shí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則,，實(shí)行統(tǒng)一指揮,，分工負(fù)責(zé)，努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,?？朔楸运枷耄坏┌l(fā)生突發(fā)事件,，保證發(fā)現(xiàn),、

報(bào)告

建立健全應(yīng)對(duì)校園安全事故和涉穩(wěn)事件,、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制;加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防,、積極應(yīng)對(duì),、及時(shí)控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全,、交通安全,、飲食安全、活動(dòng)安全,、網(wǎng)絡(luò)安全,、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威,、靜坐,、罷教罷課等擾亂社會(huì)秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,，確保學(xué)校及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)校園和社會(huì)的正常秩序。

1,、教師隊(duì)伍維穩(wěn),、信訪工作小組。由bb任組長,，mm任副組長,，各教研組長為成員，負(fù)責(zé)做好教師隊(duì)伍(含離退休教師)的穩(wěn)控,，包括政策落實(shí)和相關(guān)

法律政策的解釋工作,，加強(qiáng)全體教職員工的思想政治教育，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)控,，嚴(yán)防師生集體上訪,、游-行示威、靜坐,、罷教罷課等事件發(fā)生,。在黨的重要會(huì)議與節(jié)假日期間，對(duì)我校重點(diǎn)幫教人員采取24小時(shí)不間斷的監(jiān)控,，主要負(fù)責(zé)人：曾永剛,，具體負(fù)責(zé)人：汪學(xué)英,、劉新裕。

2,、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組,。由bb任組長、xx副組長,，團(tuán),、隊(duì)和學(xué)生干部及各班班主、各任課教師為成員,，負(fù)責(zé)做好學(xué)生的穩(wěn)定教育,、安全教育和教育教學(xué)活動(dòng)安全的指導(dǎo)，督促落實(shí)各項(xiàng)學(xué)生安全措施,，杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生,。

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)維穩(wěn)工作精神,，部署學(xué)校的維穩(wěn)工作,。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。按照“誰管轄誰負(fù)責(zé)”的要求,，學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實(shí)承擔(dān)起確保一方平安的工作責(zé)任,。學(xué)校要認(rèn)真搞好排查,，針對(duì)排查出來的問題，重點(diǎn)對(duì)象要落實(shí)專人包保,。要堅(jiān)決確保問題化解在學(xué)校,，矛盾不出校門，重點(diǎn)對(duì)象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生,。

3、密切配合我校維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位,，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一管理,。

4,、有針對(duì)性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作。

5,、學(xué)校黨支部,、團(tuán)隊(duì)要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作,，真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅(jiān)作用,。

6,、各辦公室、教研組應(yīng)該加強(qiáng)本部門教職工的思想教育和組織管理,，使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣,，言傳身教，重點(diǎn)幫扶,，做好學(xué)生的思想政治工作。

7、認(rèn)真開展深入細(xì)致思想政治教育,，在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切,、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

8,、密切配合鎮(zhèn)黨委,、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育,。各班長期開展保安全,、保穩(wěn)定的主題班會(huì)，主辦黑板報(bào),，開展全面廣泛的宣傳教育活動(dòng),。

9、加強(qiáng)信息情報(bào),。各維穩(wěn)專項(xiàng)工作小組要強(qiáng)化信息情報(bào)工作,，隨時(shí)注意維穩(wěn)動(dòng)向。一是學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時(shí)暢通,，外出需向校長請(qǐng)假。二是隨時(shí)掌握維穩(wěn)動(dòng)向,，做到信息靈敏,，掌控到位，遇到情況及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處置,，決不允許因情報(bào)工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

10,、搞好值班護(hù)校,。學(xué)校加強(qiáng)值班和安全巡查工作，要按照上級(jí)有關(guān)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班,、教師24小時(shí)值班制度,，做好長期的思想準(zhǔn)備，嚴(yán)防陌生人進(jìn)入校園，堅(jiān)持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度,。對(duì)重點(diǎn)部位要采取重點(diǎn)保護(hù)措施,，特別是微機(jī)室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位,，落實(shí)專人值班,，嚴(yán)防失竊。

11,、加大督查力度,。組織力量對(duì)學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。督查重點(diǎn)是對(duì)安全,、維穩(wěn)工作的重視,，重點(diǎn)對(duì)象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查,、維穩(wěn)期間值班護(hù)校落實(shí)情況等主要方面,，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)。

1,、各年級(jí),、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出，確需外出,，需向校長請(qǐng)假,。

2、校級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時(shí)暢通,，校內(nèi)值班電話確保24小時(shí)暢通,。

3、在發(fā)生重,、特大涉穩(wěn)事件后,，要按照《鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，校長,、分管領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須在第一時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，參與處置化解工作,。

4,、 實(shí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制。對(duì)在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,，年終評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的,，依法追究其刑事責(zé)任。

重點(diǎn)人員穩(wěn)控預(yù)案篇五

為了加大我公司重點(diǎn)信訪問題的督辦處理力度,，全力化解信訪突出問題,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和-諧穩(wěn)定,，特制定我公司。

（一）為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)做到一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，一手抓維護(hù)穩(wěn)定，公司專門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員共同參與的組織機(jī)構(gòu),。各單位要切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作力度,，成立相應(yīng)的組織工作機(jī)構(gòu)，并根據(jù)本單位實(shí)際,，對(duì)機(jī)構(gòu)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),，明確職責(zé)，夯實(shí)責(zé)任,，狠抓落實(shí),，全力以赴做好穩(wěn)定工作。

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)公司信訪工作分片包干,，負(fù)責(zé)所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作,。各單位信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真解決職工群眾合理訴求，著力解決本單位存在的突出問題,，分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)重點(diǎn)案件包案處理,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。

強(qiáng)化信訪預(yù)警機(jī)制,，加大開展矛盾糾紛排查化解力度,，把開展大排查、大化解列入重要議事日程,。全面排查,，及時(shí)1

化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛，針對(duì)公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作,。

（一）上世紀(jì)80,、90年代與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個(gè)訪,。

（二）企業(yè)下崗職工,、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個(gè)訪。

（三）與企業(yè)有勞資糾紛的人員個(gè)訪或鬧訪,。

（四）農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪,。

（五）企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的個(gè)訪。

（六）60年代精減下方人員的群訪,、個(gè)訪和鬧訪,。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判，制定處理辦法。進(jìn)一步落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作力度,，定期對(duì)存在的上訪苗頭和隱患進(jìn)行排查化解,，堅(jiān)持預(yù)警通報(bào)，加強(qiáng)跟蹤督辦,，努力把苗頭隱患消除在基層,，化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)重要會(huì)議,、重大節(jié)日活動(dòng)期間等重要時(shí)段的信訪維穩(wěn)工作,，做到及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)穩(wěn)控,、處置有效,，以避免造成不良政治影響。

三,、維護(hù)公司穩(wěn)定應(yīng)急處置辦法

為適應(yīng)新的形勢,，進(jìn)一步維護(hù)公司穩(wěn)定，確保正常工作2

秩序,，結(jié)合公司實(shí)際,，就維護(hù)公司穩(wěn)定，處置應(yīng)急群訪事件,，特制定如下辦法：

（一）處置原則

1,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方,。在公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，動(dòng)員、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,，利用一切可以利用的力量，從穩(wěn)定大局出發(fā),，共同協(xié)調(diào)處置信訪維穩(wěn)問題,。

2、屬地管理,，分級(jí)負(fù)責(zé),。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“依法,、及時(shí),、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的要求，明確分工,，區(qū)分責(zé)任,，協(xié)調(diào)配合,，做到各就其位、各司其職,、各盡其能,，堅(jiān)決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時(shí)機(jī),。

3、重在疏導(dǎo),，防止激化,。按照“可散不可聚、可聚不可結(jié),、可順不可激”的要求,，以說服教育為主，以恢復(fù)秩序?yàn)槟康?，最大限度地做好工作,，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段，防止事態(tài)擴(kuò)大,、蔓延,、升級(jí)或形成對(duì)峙。

4,、反應(yīng)快捷,、依法處置。始終堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益,、維護(hù)-法制尊嚴(yán),、維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的原則，慎重選擇處置時(shí)機(jī),，綜合考慮事發(fā)原因,、地點(diǎn)、參與人員等情況,，因事,、因地、因人施策,，靈活快速依法處置,。

3

（二）職責(zé)分工

1、對(duì)越級(jí)集體上訪事件和個(gè)訪事件,，責(zé)任主體要隨時(shí)到場,、隨時(shí)處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件,，各單位信訪主要負(fù)責(zé)人要在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,，并組織人員迅速將上訪群眾帶離,。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,，做好教育疏導(dǎo)工作,，積極組織對(duì)群體性事件的處置。要在堅(jiān)持“明確責(zé)任,，屬地管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)，妥善處置”的原則,，對(duì)上訪人員反映的問題原則上誰主管,、誰負(fù)責(zé)。

2,、有關(guān)上訪事件處置責(zé)任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責(zé)任：

（1）凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件,，由分管企業(yè)改制的部門負(fù)責(zé)接待，相關(guān)職能部門配合,。

（2）與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員,、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員,、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的上訪案件,，由分管勞動(dòng)人事的部門負(fù)責(zé)接待，相關(guān)職能部門配合,。

（3）工程結(jié)算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的上訪案件,，由工程項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)接待，財(cái)務(wù)等相關(guān)職能部門配合,。

（4）工程質(zhì)量投訴案件,，由工程項(xiàng)目管理部門和技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)處理。

（5）工程合同糾紛案件,，由分管合同和招投標(biāo)部門負(fù)責(zé)處理,。

（6）家屬院有關(guān)問題投訴及糾紛、上訪,，由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)處理,。

（三）工作要求

1、認(rèn)真處理部分利益群體上訪問題,。對(duì)于部分利益群體上訪問題,，相關(guān)責(zé)任部門要高度重視，掌握政策,、了解情況,、摸清底數(shù)，隨時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理進(jìn)展情況,。凡發(fā)生群眾集體上訪,，公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及責(zé)任單位要及時(shí)派人到場,，組織協(xié)調(diào)、妥善處置,，全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作,。

2、進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)群體上訪問題處置責(zé)任主體的責(zé)任,。處置有關(guān)群體性上訪問題的責(zé)任單位,，要對(duì)群體性上訪問題主動(dòng)介入，積極協(xié)調(diào),，提出處理意見,。

（四）善后處置制度

群體性事件平息后，要跟蹤落實(shí)善后工作,，向群眾做出的承諾要盡快兌現(xiàn)；對(duì)群眾的不合理訴求,，應(yīng)該講清楚相關(guān)

的"法律法規(guī)和政策規(guī)定,；問題解決后，要及時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)公司,，并向地方信訪部門予以通報(bào),；同時(shí)，要及時(shí)向群眾了解情況,，摸清思想動(dòng)向,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況,、新問題,；及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三,，避免類似事件重復(fù)發(fā)生,。

各單位的信訪突出問題和重點(diǎn)案件，必須在一定時(shí)限內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了,，息訴息訪,；對(duì)未能實(shí)現(xiàn)息訴息訪的，必須把人員穩(wěn)控在本單位,，確保不發(fā)生群體性進(jìn)京和到省,、來市事件。具體任務(wù)是：

（一）對(duì)信訪人反映問題屬于合理訴求的,，要按照有關(guān)法規(guī),、政策加快進(jìn)度，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以解決,，使信訪人員息訴息訪,。

（二）對(duì)信訪人員反映問題基本屬實(shí),，且有一定道理但無處理的政策依據(jù)，信訪人生活確有一定困難的,，根據(jù)其實(shí)際情況,，可通過社會(huì)救濟(jì)、低保補(bǔ)助和扶貧幫困的方式進(jìn)行化解,。

（三）對(duì)信訪人訴求不合理,，要求過高，不服處理意見,，在認(rèn)真審查處理意見是否到位的基礎(chǔ)上,，有針對(duì)性地做好澄清事實(shí)、解疑答惑,、教育引導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作,，或通過上級(jí)

有關(guān)部門舉行信訪協(xié)調(diào)會(huì)的方式，共同做好信訪人的疏導(dǎo)教育工作,，勸其息訴息訪,。

（四）對(duì)信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位，信訪人仍有上訪苗頭的,，要明確穩(wěn)控責(zé)任人,，制定嚴(yán)格的穩(wěn)控措施，確保重要會(huì)議和重大活動(dòng)期間信訪人不再進(jìn)京,、到省,、來市上訪。

（五）對(duì)纏訪,、進(jìn)京,、到省、來市滋事,、封門堵路,、串聯(lián)聚集上訪等違法人員，要加強(qiáng)法制宣傳教育,，固定證據(jù),，講究策略，與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系,，依法處置,。

（一）各責(zé)任單位要全力抓好穩(wěn)定工作，切實(shí)加強(qiáng)處理群體性上訪問題工作的領(lǐng)導(dǎo),，做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,，研究解決存在的信訪突出問題。要以集中處理赴省進(jìn)京非正常信訪案件為重點(diǎn),，深入開展重信重訪工作,，強(qiáng)化日常管理,，有針對(duì)性地采取措施，避免新的問題發(fā)生,。要按照“一把手負(fù)責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的要求,，成立專門工作組，制定切實(shí)可行的解決方案,，全力化解信訪突出問題,。

（二）建立領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪,、約訪的工作制度,。各

單位黨政一把手要親自接訪、下訪,、約訪群眾,，要做到每月最少1個(gè)工作日開展接訪、下訪,、約訪活動(dòng)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決本單位非正常上訪,、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪等疑難信訪問題,。分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隨訪隨接,，就地處理,，并回訪處理結(jié)果。對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)難以解決的問題,，要安排人員陪同信訪人到上一級(jí)有關(guān)部門反映訴求,。

（三）建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度安排一次相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行矛盾糾紛排查化解的調(diào)研,，建立信訪維穩(wěn)工作會(huì)議制度,，公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會(huì)議，聽取各相關(guān)單位開展各種矛盾糾紛排查情況,、對(duì)信訪案件處理進(jìn)展情況的匯報(bào),，分析工作中存在的問題，研究解決辦法和措施,。

（四）建立維護(hù)穩(wěn)定信訪信息工作制度,。各單位要進(jìn)一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)、工作檔案,，對(duì)各類案件進(jìn)行分類并登記造冊,。重點(diǎn)對(duì)信訪事件發(fā)生的時(shí)間,、地點(diǎn)、人數(shù)及原因,、事件當(dāng)事人的身份,、單位等及采取的處置辦法和措施等重點(diǎn)進(jìn)行記錄。每季度對(duì)信訪檔案進(jìn)行梳理,，防止案件重復(fù)發(fā)生,。

重點(diǎn)人員穩(wěn)控預(yù)案篇六

各村、鎮(zhèn)直各單位：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委,、市政府,、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況決定對(duì)全鎮(zhèn)各類群體的重點(diǎn)人員和其他穩(wěn)控對(duì)象進(jìn)行一次摸底和排查，并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人,，落實(shí)各項(xiàng)包保措施，特制定如下方案：

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》,，把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,，作為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格依法辦事,，確保重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效,。

為了更好地做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施，成立重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各村及成員單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況確定專人負(fù)責(zé),，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,。各村、各單位對(duì)穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大投入,，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作。特別是對(duì)個(gè)別重點(diǎn)人員,，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項(xiàng)落實(shí),，同時(shí)，可以采取教育疏導(dǎo),、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法,，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動(dòng),，通過對(duì)重點(diǎn)人的穩(wěn)控,，實(shí)現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

?各村,，各相關(guān)單位要專門組織力量對(duì)本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底,，特別是對(duì)群體的挑頭人、策劃人,、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員,，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利,、可能制造極端個(gè)人事件的重點(diǎn)人員,，要做到底數(shù)清情況明。對(duì)摸排出來的重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象,，要逐人建檔,，完善臺(tái)賬，實(shí)施重點(diǎn)管控,。

?

?各村,、各相關(guān)單位對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，各單位負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)人員穩(wěn)控第一責(zé)任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點(diǎn)人員的基本情況及思想動(dòng)態(tài),，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作,。

?

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,。要充分認(rèn)識(shí)開展穩(wěn)控工作的重要性,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程,，專題研究,，及時(shí)解決存在的問題。

（二）落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化措施,。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制，各村、成員單位按照“屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)”,，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人、工作措施,，形成層層抓落實(shí)的格局,。

（三）扎實(shí)工作，確保質(zhì)量,。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,，對(duì)法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),。對(duì)堅(jiān)持過高要求的，要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育,，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,。

??

??在穩(wěn)控工作中，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究,，對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決做到不牽頭,、不串聯(lián)、不策劃,、不失控,。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施,，做到問題有人管,，事情有人做。

???穩(wěn)控工作中,，維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律,，講究工作方法，堅(jiān)決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生,。

重點(diǎn)人員穩(wěn)控預(yù)案篇七

根據(jù)上級(jí)文件精神,，切實(shí)做好黨的重要敏感時(shí)期或國家重大會(huì)議、慶典期間維護(hù)我街的社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預(yù)防和處置重點(diǎn)人員引發(fā)的上訪事件,。特制定本工作方案,。

深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央,、省,、市,、區(qū)關(guān)于20**年維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的部署要求，做到“四個(gè)不發(fā)生”,，即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動(dòng);不發(fā)生危害國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重大政法事件,，不發(fā)生重大個(gè)人極端事件和重大公共安全事件。

屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、誰主管、誰負(fù)責(zé),。

三

1,、組織機(jī)構(gòu)成立下浦街道重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃蓉第一副組長：林小明常務(wù)副組長：陳衛(wèi)副組長：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會(huì)芳易學(xué)勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦，主任由傅馳擔(dān)任,，負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào),。2、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對(duì)象是社會(huì)的特殊群體,，各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對(duì)象的聯(lián)系與溝通,，便于及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和生活上的需求，便于針對(duì)不同的對(duì)象采用不同的方式方法解決問題,。同時(shí)也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施,。3,、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實(shí)幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時(shí)加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳,。4、定期走訪慰問對(duì)于重點(diǎn)人員要多走訪,、溝通,，特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員,、涉核人員,，要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,，街道、社區(qū)組織掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),、干部走訪慰問,。5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,，一名重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象落實(shí)一名科級(jí)干部,，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通，切實(shí)穩(wěn)控,。

??????對(duì)年度內(nèi)容實(shí)現(xiàn)目標(biāo)按照20**年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),，同時(shí)對(duì)于因穩(wěn)控措施不到位而造成進(jìn)京、赴省,、到市等各級(jí)上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施,。