報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)篇一

提及辭職,，在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感,，因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番,。所以這無(wú)形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義,，我更加愿意選擇前者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限,。也同樣不同于那些老套的橋段,，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開(kāi)始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套,，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),，我很欣慰，因?yàn)橹辽倌壳盀橹?，拍馬屁已經(jīng)變得毫無(wú)意義,，在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的,，我一眼看得到,，耳朵聽(tīng)得到，他們的熱情我甚至摸得到,，而我也不想對(duì)過(guò)去的錯(cuò)和對(duì)做過(guò)多無(wú)意義的評(píng)價(jià),，我只想在離開(kāi)前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說(shuō)一聲“謝謝”。

剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個(gè)很冷的xx月天,，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣,，似乎公司從未走出陰冷的僵局,，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣,，這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn),。但,，我不是標(biāo)榜自我的說(shuō)，我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度,，但很確切的說(shuō),，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分,，在20xx-20xx年度沒(méi)有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目（前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷）的情況下,，我像是樹(shù)立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔,，但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績(jī),。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過(guò)程,，這就是人員的管理,。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少,，我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少,，我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng)，我們互動(dòng)的太少,，對(duì)待遇對(duì)公司未來(lái)的猜忌很多,，消極思想很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下,，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,，全身心的為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀,，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè),。

我從來(lái)未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn),，我是帶著一種摸索的精神過(guò)來(lái),，許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒(méi)安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí),，也買了一些書(shū)籍猛看,，猛學(xué)，參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步,，我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑,。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆,，我想到李密的《陳情表》,，報(bào)母之日短，報(bào)張總之日長(zhǎng),，不禁潸然淚下，感慨萬(wàn)千,。腦海又響過(guò)諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶,，我也時(shí)常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足,，專業(yè)知識(shí)不強(qiáng),，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差,。

回歸到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題中來(lái),，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢,，對(duì)股東來(lái)講如此,，對(duì)員工來(lái)講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體,，我們更加不能容忍陳總在20xx年度10月份咆哮式的管理方式,，“咆哮”是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個(gè)萬(wàn)惡的資本家,。

我記得20xx年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候,，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問(wèn)題，這是經(jīng)驗(yàn)主義,？實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母,，官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力，時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音,，公平的聲音,，和諧的關(guān)懷。

當(dāng)然,，最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問(wèn)題嚇蒼白了臉色,，所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重,。再有一個(gè)問(wèn)題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上,，通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問(wèn)題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期,，作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層,，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌,，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開(kāi)這個(gè)客觀存在問(wèn)題上敞開(kāi)了講,。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是“治不了兜著走”,。

更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問(wèn)題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成,，何謂權(quán)力未下方，顧名思義,，就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主,，這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。()領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,，往遠(yuǎn)了說(shuō)是“官辦主義”和“封建集中制”,，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu),。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國(guó)財(cái)務(wù)審核的門檻,，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。

再則,，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng),，我們購(gòu)買的erp模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的，而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里,，我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式，一個(gè)地方破了需要花很長(zhǎng)時(shí)間去彌補(bǔ),，而且不一定彌補(bǔ)的完美,，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位（材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員,，成本會(huì)計(jì),，會(huì)計(jì)主管，出納）,。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗(yàn),，一個(gè)全新的erp的上線，是需要公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整體磨合之后的,，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài),，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線，難度很大,，人手不夠,，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來(lái)造成的實(shí)際操作中的諸多問(wèn)題都是在初始化過(guò)程中因?yàn)楣芾聿煌晟?，?shù)據(jù)不到位,，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們,，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性,，erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。

我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒,，稅務(wù)處理,，稅務(wù)賬務(wù)記賬，報(bào)稅,，企業(yè)所得稅匯算,，日常報(bào)銷審核，內(nèi)帳費(fèi)用匯總,，供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)（周婭婭與周笑燕，委外成本核算（周婭婭協(xié)助）,，自產(chǎn)部分成本核算（中間按照產(chǎn)量核算）,，各類倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的審核核對(duì)（工作量極大），另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào),，每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào),，月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù)，提供給貸款銀行的報(bào)表,，聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表,，辦公室零星采購(gòu)。而之前的這個(gè)過(guò)程中,，財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色,，我想說(shuō)我畢竟不是國(guó)家一級(jí)演員，導(dǎo)演給的出場(chǎng)費(fèi)也沒(méi)那么高,。

一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性,，且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系,，這應(yīng)該是行政部門的工作,，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他（非人力資源部門要求下）工作,，這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問(wèn)題,，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生,，違規(guī)操作的事情屢見(jiàn)不鮮,，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問(wèn)責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要。考核指標(biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量,，而且還有工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量,，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握,，細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工,，就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣，深入人心,。

在會(huì)議安排上,，年會(huì)，可以理解做是年度

總結(jié)

對(duì)于20xx年,，財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng),，細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下,，財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則,，否則，一切都是空談,。

年初存貨管理制度,，存貨包括原材料，廢料,，低值易耗品,，周轉(zhuǎn)材料,，機(jī)物料，半成品（大棒料/小棒料）,，在產(chǎn)品,，委外加工過(guò)程中的委外加工物資，產(chǎn)成品-鍛件,，成產(chǎn)品-鑄件等,，目前經(jīng)過(guò)本年度最后一次盤(pán)點(diǎn)分析，外購(gòu)的金屬原料和廢料/返回料,，及其爐內(nèi)返回的返回料（鑄件/鍛件）由帳卡管理,，加強(qiáng)日常數(shù)量管理，及時(shí)登記帳卡,，另外滯留的棒料貨架問(wèn)題,，半成品-棒料 倉(cāng)庫(kù)帳卡的設(shè)置問(wèn)題都是眼下亟待解決的問(wèn)題，我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開(kāi)始應(yīng)該的準(zhǔn)確的,，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問(wèn)題給管理帶來(lái)諸多不便,，讓財(cái)務(wù)工作很難展開(kāi)。

本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料,，故提前通知人力資源部門,，以備做好人力資源的招聘工作。

再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員,。

辭職人：xx

申請(qǐng)時(shí)間：20xx年xx月xx日

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)篇二

尊敬的經(jīng)理：

很抱歉因此報(bào)告而擾了您們，歲月如逝,，茫然回首,，本人已在三和效力三載又一月之余，由當(dāng)初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸,，可謂斗轉(zhuǎn)星移,，彈指一揮。本人更是由剛?cè)肼殨r(shí)的一無(wú)所知到如今的知人熟物,，這期間固然少不了自己之努力,，但更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事之熱情幫助，對(duì)此,，本人深懷感激而不能忘矣,。

與三和攜手走過(guò)三年光景，記錄點(diǎn)滴,，領(lǐng)悟到的不單單是工作,，更多的是只可用心體會(huì)的人之性情，正如領(lǐng)導(dǎo)所言,，認(rèn)真是一種態(tài)度,，工作是一面鏡子,，能照出自己，亦可映出他人,，孰之優(yōu)劣,，何需言之。捫心自問(wèn),，回首三載,，雖從不敢在工作上有怠，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美,，追其緣由,，原因只有一個(gè)，無(wú)真才實(shí)學(xué)所至也,。

自知自己能力不濟(jì),，終不能掩耳盜鈴，自欺其人,，故思索再三,，惟辭呈才為上策。公司之發(fā)展,，企業(yè)之興衰,，惟系人才為根本，既然毫無(wú)建樹(shù),，不能勝任,，再占其位，實(shí)不知恥愧,，故本人慎重辭去財(cái)務(wù)經(jīng)理助理之職,，本人有愧在其位而不能為公司領(lǐng)導(dǎo)更好的分擔(dān)點(diǎn)滴，惟讓能者盡顯其能,，智者盡揮其智,，則公司興，事業(yè)興,。

天下之大,，人才之多，勝于我者何只萬(wàn)萬(wàn)千,，本人絕不敢以己之私而損公司之利,。對(duì)公司，領(lǐng)導(dǎo)不可不忠,，但不能愚忠,。放棄是為了重新?lián)P起希望之風(fēng)帆，堅(jiān)忍才能積蓄力量,，抱怨詛咒無(wú)濟(jì)于事,，淪喪的更是大樹(shù)之精神,，人不該甘于貧窮，但更不能因?yàn)橄敫淖冐毨Фе犯?，于人于事,，遵循行止無(wú)愧天下，褒貶自有春秋,，足亦,，我就是我。正如前人所言,，無(wú)比人更高之山,，無(wú)比腳更長(zhǎng)之路，無(wú)比學(xué)更廣之海,，學(xué)海浩淼,，畢生能求之一瓢足亦。

三和三年,，有辱公司及領(lǐng)導(dǎo)之所望,，本人深感愧疚，萬(wàn)望見(jiàn)諒,，本人深知己已屬而立之年之人,，自己及社會(huì)所給機(jī)會(huì)亦不多，艱難困苦本是人生良師,，身出貧寒之地,，自幼不懼困境，只要生命尚存,，終不至流落街頭,，客死他鄉(xiāng)！

因我妻子近期身體不適,，自己又即將暫時(shí)失業(yè)，懇求公司能給予結(jié)清薪資和風(fēng)險(xiǎn)金,，本人及家人感激不盡,，請(qǐng)準(zhǔn)許離職，在此期間,，本人將一如既往,，盡心盡力，站好末班崗,，請(qǐng)公司及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，感謝二字，實(shí)不能表達(dá)本人三年來(lái)對(duì)公司之感激,，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛,，領(lǐng)導(dǎo)及同事能健健康康,，和和順順，家人平安,，好人一生平安,！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)篇三

大文斗范文網(wǎng)后面為你推薦更多會(huì)計(jì)辭職報(bào)告,！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,。

來(lái)到**公司也快兩年了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì),，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變,。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲,，也有過(guò)淚水和痛苦,。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),，在這里我能開(kāi)心的工作,，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨,。記得胡總曾說(shuō)過(guò),，工作上如果兩年沒(méi)起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對(duì)的,，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考,。盡管我一思考,，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀,，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開(kāi)發(fā)這項(xiàng)工作,。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,，自己的興趣是什么,，自己喜歡什么，自己適合做什么,，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪,，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭,?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,，才是我人生的下一步選擇,。從小到大一直過(guò)得很順,，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦,，不能自拔,，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),，公司正值用人之際,，sunltd。erp20xx項(xiàng)目啟動(dòng),，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn),。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，為了不讓公司因我而造成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前,，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng),。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧,。

能為公司效力的日子不多了,，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好項(xiàng)目開(kāi)始前的屬于自己的所有工作,，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡,。

離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，很舍不得,，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善,。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!以上是我的辭職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

xxx

xx年1月24日

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信,。

我是懷著十分復(fù)雜的.心情寫(xiě)這封辭職信的。進(jìn)入錦繡華庭工作不知不覺(jué)已經(jīng)八個(gè)多月了,。很感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和照顧,，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了更多的發(fā)展空間和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,，我在原料采購(gòu)、酒店管理,、餐飲流程等財(cái)務(wù)方面學(xué)到了很多知識(shí),，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激,。

由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。通過(guò)這段時(shí)間的工作,，我發(fā)覺(jué)自己對(duì)這工作缺少一份熱情,，缺少一股干勁。慢慢地我開(kāi)始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展,，能否勝任往后的工作,。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,，覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,。

公司目前正處于用人之際的時(shí)候，對(duì)于我此刻的離職我表示誠(chéng)摯的歉意,，請(qǐng)您諒解我做出的決定,。衷心希望還能獲得與您共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在遞交辭職報(bào)告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開(kāi)公司,，把因?yàn)樽约弘x職帶來(lái)的影響控制在最小范圍內(nèi),。非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,、工作順利！再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

辭職人

二〇一x年一月七日

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)篇五

親愛(ài)的財(cái)政部長(zhǎng)：

您好,！我是財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)xx,。

首先，很遺憾我今天是來(lái)辭職的,，下面是我的辭職信,。

我在財(cái)務(wù)部的主要職務(wù)是查賬目，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度等，這些跟我大學(xué)里頭寫(xiě)的東西完全不一樣,，也跟我心中理想的職業(yè)不一樣,。在企業(yè)里，我還進(jìn)一步了解會(huì)計(jì)總論,、會(huì)計(jì)科目,、帳戶與復(fù)式記帳的應(yīng)用、會(huì)計(jì)憑證,、帳簿及報(bào)表,、會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)工作組織等會(huì)計(jì)常用知識(shí)、資產(chǎn)負(fù)債及所有權(quán)者權(quán)益,、營(yíng)業(yè)收入費(fèi)用利潤(rùn),、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、會(huì)計(jì)法,、稅收法規(guī)及稅收證書(shū)管理手把手教做賬,、電腦上教做帳。

在短短兩年時(shí)間里頭我已經(jīng)從一個(gè)剛畢業(yè)大學(xué),，成為一名合格的會(huì)計(jì),。這些我都需要感謝公司。然而,，我的工資待遇還是跟我剛畢業(yè)那會(huì)一樣,，都兩年了，公司也從來(lái)沒(méi)有考慮加薪,。綜合以上幾個(gè)原因,，我決定辭職，希望公司盡快安排交接人員,，以便于我做好交接工作,。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日