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電子料采購員工作職責(zé)篇一

編號(hào)：fs-zd-04017

電子產(chǎn)品采購崗位職責(zé)

electronic product procurement post duties

說明：為規(guī)劃化,、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循,，提高工作效率與明確責(zé)任制,，特此編寫。

采購專員(電子產(chǎn)品)巨星科技杭州巨星科技股份有限公司,，土貓網(wǎng),，巨星科技，杭州巨星科技,，鋼盾崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理

2.找到合適供應(yīng)鏈

3.新供應(yīng)商研調(diào)

4.新產(chǎn)品價(jià)格分析

崗位要求:

1.大學(xué)大專畢業(yè)

2.4-7年電子產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理

3.對(duì)精準(zhǔn)電子產(chǎn)品有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

4.良好人際關(guān)系推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成5.有商務(wù)/客戶要求為先的認(rèn)識(shí)

6.具良好溝通能力分析能力

第1頁 / 共2頁 崗位說明書系列

編號(hào)：fs-zd-04017

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第2頁 / 共2頁

電子料采購員工作職責(zé)篇二

目 錄1.目的 ······································································································· 2 2.適用范圍 ································································································· 2 3.責(zé)任 ····································································································· 2 4.定義 ······································································································· 2 5.程序 ······································································································· 2 5.1生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位資質(zhì)要求 ··································································· 2 5.2.生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位職責(zé) ········································································· 2

1.目的建立生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位職責(zé),，明確領(lǐng)料崗位員工責(zé)任，確保領(lǐng)料崗位員工所負(fù)責(zé)的工作正常開展,。2.適用范圍

適用于生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位的職責(zé)管理 3.責(zé)任

車間物料管理員,、班組長對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)責(zé)，車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。4.定義：無 5.程序

5.1生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位資質(zhì)要求 領(lǐng)料崗位人員應(yīng)當(dāng)具有至少具有相關(guān)專業(yè)中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷，有一定的工作經(jīng)驗(yàn),，且進(jìn)公司前或進(jìn)公司后接受過藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)法律,、法規(guī)及崗位操作的培訓(xùn)。5.2.生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位職責(zé)

5.2.1.對(duì)崗位負(fù)責(zé),，根據(jù)生產(chǎn)指令來開單領(lǐng)料,。且應(yīng)對(duì)生產(chǎn)指令上的品名,、批號(hào),、數(shù)量等進(jìn)行復(fù)核。

5.2.2.對(duì)不合格的藥材有權(quán)拒絕領(lǐng)用,。

5.2.3.嚴(yán)格按照《領(lǐng)料崗位操作規(guī)程》對(duì)藥材進(jìn)行洗藥,。

5.2.4.對(duì)所領(lǐng)取物料的品名、規(guī)格,、數(shù)量,、批號(hào)、外包裝完好版本號(hào)等負(fù)責(zé)。 5.2.5.對(duì)物料的碼放須按品種規(guī)格分批碼放,，應(yīng)符合先進(jìn)先出的原則,，杜絕混淆，碼放時(shí)不同品種規(guī)格批號(hào)的包材應(yīng)按相關(guān)規(guī)定留出距離,，便于查看批號(hào),、品名、清點(diǎn)數(shù)量負(fù)責(zé),。

5.2.6.對(duì)設(shè)備操作按《電子稱,、磅秤使用、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》操作負(fù)責(zé),。對(duì)物料的領(lǐng)用數(shù)量負(fù)責(zé),。

5.2.7.負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔和安全防范工作。

5.2.8.對(duì)及時(shí)填寫,、整理,、上交批生產(chǎn)記錄及記錄的質(zhì)量（字跡清晰、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)據(jù)完整,，不得任意涂改和撕毀）負(fù)責(zé)。

5.2.9.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)并記錄,。

5.2.10.生產(chǎn)結(jié)束后按《一般生產(chǎn)區(qū)清潔,、清場操作規(guī)程》進(jìn)行清潔、清場,，填寫清潔,、清場記錄并報(bào)組長和qa監(jiān)督員檢查。

5.2.11.負(fù)責(zé)本工作區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備的監(jiān)護(hù),、清潔、清場和申請(qǐng)維修,。

5.2.12.積極參加班組技術(shù)分析會(huì),，有提出合理化建議和意見、提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任,。

5.2.13.遵守崗位制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，作好本崗位工作。 5.2.14.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,。

電子料采購員工作職責(zé)篇三

一,、為場內(nèi)機(jī)械設(shè)備維修提供資金保障，使機(jī)器經(jīng)常處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),，以免影響安全生產(chǎn),。

二、聯(lián)系客戶，使石料銷售渠道暢通,，防止產(chǎn)品積壓,。

三、

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，經(jīng)常過問產(chǎn)品質(zhì)量和收支情況，切實(shí)發(fā)揮一支 筆的作用,，杜絕收支上的一切漏洞,。

五、支持廠長副廠長,，車間主任和后勤管理的工作,，不能干涉下級(jí) 人員的正確規(guī)定。

六,、每月要及時(shí)組織基金,，保障員工工資在15-18日之間正常發(fā)放。 廠長工作職責(zé)

一,、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),，對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)員工負(fù)責(zé),。努力抓好 石料廠的各項(xiàng)工作,。

二、協(xié)調(diào)廠內(nèi)各崗位的之間的工作關(guān)系,，使全廠上下團(tuán)結(jié)和諧,，齊 心向上，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

三,、做好進(jìn)出料的掌控和后勤保障工作,，杜絕一切經(jīng)濟(jì)漏洞，避免 企業(yè)資產(chǎn)流失,。四,、強(qiáng)化職工安全意識(shí)，消除一切事故隱患,，杜絕人身傷亡和設(shè)備 損失事故,。

五、協(xié)助總經(jīng)理主持每月25日的廠務(wù)會(huì)議,，解決會(huì)議提出的有關(guān)問 題

六、經(jīng)常組織副廠長 車間主任 后勤管理員對(duì)各崗位工作情況進(jìn)行 檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 解決問題,。

七,、使用好員工福利基金，通過基金加深員工對(duì)企業(yè)的感情,，調(diào)動(dòng) 企業(yè)上下員工的工作積極性,。

八、認(rèn)真搞好員工的工作考核,，保證職工正當(dāng)收入不受影響,，努力 擴(kuò)大企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)效益。

九,、帶頭執(zhí)行企業(yè)制訂的規(guī)章制度,，促進(jìn)廠規(guī)和工作職責(zé)的有效落 實(shí)。

業(yè)務(wù)副廠長（監(jiān)管全廠的技術(shù)工作）工作職責(zé) 一,、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,，做好石料廠的生產(chǎn)管理工作。

二,、組織有關(guān)人員,，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),，使安全生產(chǎn)處于正常狀態(tài),。

三、分管進(jìn)出料工作,，要努力抓好產(chǎn)品中的一切技術(shù)環(huán)節(jié),，不斷提 高產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿意,。

四,、配合出納，積極為石料廠爭取效益,，嚴(yán)格杜絕收支上的一切漏 洞,。五、積極解決廠內(nèi)用水和照明,，以及各種設(shè)備的維修問題,，保證員 工正常生活和生產(chǎn)。

六,、完成總經(jīng)理和廠長交辦的其他任務(wù),。 車間主任（兼鏟車工）工作責(zé)任 一、在業(yè)務(wù)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

二,、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育,，使員工熟練掌握安全操作規(guī)程，防 止人身傷亡事故,。

三,、同員工簽訂安全生產(chǎn)合同，明確廠方和員工的各自義務(wù)責(zé)任,，在萬一發(fā)生事故后由錯(cuò)方承擔(dān)后果,。免除推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。四,、做好計(jì)件工資的測算和管理,，按照多勞多得的原則進(jìn)行分配。提高職工多創(chuàng)效益的積極性,。

五,、主動(dòng)向生產(chǎn)副廠長匯報(bào)工作情況，解決生產(chǎn)者出現(xiàn)的技術(shù)難題,，保證機(jī)器正常轉(zhuǎn) 工人不停產(chǎn),。

六、配合廠長 副廠長做好福利基金的使用工作,，通過該向基金,，鼓 勵(lì)先進(jìn) 教育后進(jìn) 凈化廠風(fēng)。七,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。出納員（兼過磅員）工作職責(zé)

一、出納員是廠內(nèi)重要崗位,，直接歸總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),。

二、出納員要協(xié)助副廠長做好進(jìn)出料質(zhì)量把關(guān)工作,，不能因?yàn)橘|(zhì)量 影響廠內(nèi)收入,。三、配合車間主任,，對(duì)粉碎后的石料上磅過稱,，確保計(jì)件工資公平合理。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)石料上的業(yè)務(wù)知識(shí),，加強(qiáng)同貨方的業(yè)務(wù)溝通，力爭廠 方利益最大化,。

五,、經(jīng)常到廠內(nèi)各崗位查詢，掌握食堂用品,，職工勞保備品發(fā)放情 況,，抵制易耗品實(shí)需數(shù)量,，設(shè)備維修所需款項(xiàng)數(shù)額等，力求節(jié)約,，勤儉持廠,，當(dāng)好石料廠紅管家,。

六,、每月要主動(dòng)組織款項(xiàng)，保證員工工資按時(shí)發(fā)放 七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 機(jī)臺(tái)操作員工資職責(zé)

一,、主動(dòng)做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)工作，保證工作時(shí)間正常運(yùn)轉(zhuǎn),。 二,、工作時(shí)間不能隨意離開崗位，若擅離職守,，造成事故,，責(zé)任由 操作員自負(fù)。

三,、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),，熟練掌握機(jī)臺(tái)修理一般常識(shí)，做到隨壞隨修 隨 修隨用,。

四,、工作時(shí)間不能到其他崗位串崗，若影響其他員工工作 罰款30 元,。

五,、經(jīng)常向業(yè)務(wù)副廠長匯報(bào)設(shè)備狀況，若確需停產(chǎn)大修,，必須提前 一周通知廠長,，便于統(tǒng)籌安排。六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。鏟車司機(jī)工作職責(zé)

一、主動(dòng)做好鏟車的日常保養(yǎng),，對(duì)有關(guān)部位按時(shí)涂擦黃油,，確保設(shè) 備不生銹，不磨損,，處于正常工作狀態(tài),。

二、按生產(chǎn)副廠長 車間主任的要求,，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),。三,、上班時(shí)間不能到其他崗位串崗聊天 若經(jīng)發(fā)現(xiàn) 罰款30元。四,、鏟車出現(xiàn)故障,，要及時(shí)向生產(chǎn)副廠長匯報(bào)，抓緊修理后投入到 生產(chǎn)之中,。

五,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。 包裝工 工作職責(zé)

一,、按照車間主任要求,，熟練掌握包裝技術(shù)，不能因自身原因造成 生產(chǎn)停頓,。

二,、包裝后的編織袋要仔細(xì)檢查，不能出現(xiàn)散漏現(xiàn)象,，若出現(xiàn)包裝 問題,，按責(zé)任扣發(fā)工資。

三,、包裝工若有家中緊急事務(wù),，需提前向車間主任請(qǐng)假，并想辦法 安排替代自己的人員,，若因替代人員不到位造成損失,，要賠償廠方損失。四,、樹立自我防范意識(shí),，不要的機(jī)械工作區(qū)和石頭堆放區(qū)游走，若 因此發(fā)生事故,，后果自負(fù),。

五、注意清掃工作區(qū)內(nèi)的散裝石料,，保持環(huán)境衛(wèi)生,，防止浪費(fèi)現(xiàn)象。 六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。后勤管理員（兼廚師）工作職責(zé) 一、主動(dòng)定制每周主副食購買計(jì)劃和每周主副食譜計(jì)劃,，并將支出所需款額報(bào)廠長審批,，簽字后到出納處領(lǐng)取購物款。

二,、對(duì)總經(jīng)理招待產(chǎn)生費(fèi)用,，后勤管理員可直接到總經(jīng)理處簽字,，然后到出納處領(lǐng)取。

三,、購買和加工食品要嚴(yán)格把關(guān),，防止員工食用死豬 爛菜，若因食物中毒,，造成損失由管理員負(fù)責(zé),。

四、要確保員工按時(shí)就餐,，不能因?yàn)檠诱`開飯時(shí)間而影響員工正常上班,。 五,、后勤管理員在繁忙時(shí),，可以指揮門衛(wèi)協(xié)助食堂工作。

六,、負(fù)責(zé)購買員工勞保備品,，廠內(nèi)辦公用品，宣傳,，衛(wèi)生用品等低位 石料廠管理制度匯編 石料廠開采安全操作規(guī)程

1,、在開采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞,，作業(yè)面上有浮石或啞炮時(shí),，必須處理后才能工作，如有臺(tái)階平盤工作面應(yīng)保持平整,，禁止任何人在邊幫和臺(tái)階底部休息和停留,。

2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖,、打眼,、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽,，系安全帶或安全繩,，并將其栓在牢固地點(diǎn)。

3,、在開采爆破時(shí)要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍,，要放好警戒,，設(shè)好標(biāo)志,，定好專人，防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域,，造成不應(yīng)有的安全隱患,。

4,、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機(jī)械設(shè)備的最高部位,，或深埋地下，高壓輸電線應(yīng)高于機(jī)械設(shè)備最高部位2米以上,，低壓線不低于0.5米以上,。

5、采,、裝,、運(yùn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調(diào)整工作,，無關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作范圍,，非操作人員嚴(yán)禁操作機(jī)械，工作完畢時(shí),，必須把機(jī)械撤到安全地帶并切斷電源,。 6、為保證邊幫的穩(wěn)定,，上部臺(tái)階采完后,，必須留有安全平臺(tái)和清掃平臺(tái)，用安全平臺(tái)作為通行道時(shí),，必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護(hù)措施,。7、石廠應(yīng)經(jīng)常對(duì)采場進(jìn)行全面檢查,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺(tái)階坡面有裂隙可能塌落,，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時(shí),，必須迅速進(jìn)行處理,，處理時(shí)要有可靠的安全防護(hù)措施，受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶,。

8,、石廠應(yīng)有專人負(fù)責(zé)邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或 片幫的危險(xiǎn)時(shí),，必須及時(shí)處理,。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊幫的檢查，有變形和滑動(dòng)跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測占,，定期觀察記錄變化,。9、對(duì)于最終邊幫的爆破,，必須采用有減震措施的控制爆破,，以維護(hù)邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi),，禁止進(jìn)行硐室爆破,。

10、禁止在臺(tái)階工作平面邊緣堆放礦巖或物件,，禁止?jié)摽足@,、挖掘機(jī)、氣泵等重型機(jī)械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè),。

11,、采剝工作臺(tái)階高度和臺(tái)階坡面角度時(shí)，必須根據(jù)巖石性質(zhì),、開采方法,、采掘設(shè)備及安全條件確定，臺(tái)階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實(shí)施,。 12,、火工用品和爆炸物品一定要定點(diǎn)存放，分類存放,，專人保管,，編號(hào)注冊(cè)，存放地點(diǎn)必須陰涼干燥,、通風(fēng)透氣，防止潮濕,。

13,、在爆破使用時(shí)必須按規(guī)定計(jì)劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，數(shù)字明確,，審批合理再行發(fā)放,，并且要持證人員專人專用。 廠長工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理,。

2、按照集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。 3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo),。

4,、確保全廠機(jī)械設(shè)備的合理使用和完好率。 5,、加強(qiáng)成本管理,，杜絕材料浪費(fèi)，將成本消耗不突破核定指標(biāo)。6,、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

7,、加強(qiáng)安全教育,，確實(shí)加強(qiáng)對(duì)爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理，杜絕機(jī)械及人身事故的發(fā)生,，確保安全生產(chǎn),。

8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作,，加強(qiáng)勞動(dòng)組織,，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動(dòng)性,。

9,、負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見,、建議,。 10、組織召開廠務(wù)會(huì)議,，了解生產(chǎn)進(jìn)度,，安排進(jìn)度計(jì)劃。11,、負(fù)責(zé)完成好上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù),。廠長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理,，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,，對(duì)全廠生產(chǎn)、技術(shù),、安全,、管理等負(fù)有全面責(zé)任。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國家法律,、法規(guī),、及上級(jí)的有關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國家,、集體和職工的三者關(guān)系,。 3,、組織開好廠辦公會(huì)，組織編制審查本廠生產(chǎn),、經(jīng)營,、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,，重大問題報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批后執(zhí)行落實(shí),。

4、主持召開行政會(huì)議,，

總結(jié)

5,、加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理,，實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制，推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高效率，努力降低成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，履行、貫徹,、落實(shí)好集團(tuán)制定的一切管理制度,，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。 6,、閱批上級(jí)行政機(jī)關(guān)的來文,，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎(jiǎng)懲意見，維護(hù)本廠正常的生產(chǎn)工作秩序,。

7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊(duì)伍,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，建設(shè)有思想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

8,、關(guān)心職工生活,，經(jīng)常深入基層，深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究,，聽取群眾意見,，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。 廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1,、廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2,、堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計(jì)劃，合理組織生產(chǎn),，完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

4、認(rèn)真執(zhí)行廠長分工負(fù)責(zé)制,，全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長的工作,，充分發(fā)揮各分管廠長和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議,，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系,。

5、每月召開廠務(wù)會(huì)議,，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù),，制定進(jìn)度計(jì)劃。 6,、定期組織安全教育活動(dòng),，杜絕重大事故發(fā)生。

7,、建立健全廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 8,、按時(shí)深入基層了解情況,，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、運(yùn)行情況及崗位紀(jì)律,，強(qiáng)化安全教育管理。

9,、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)部門匯報(bào)生產(chǎn)安全事故,，組織參與重大事故調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過”原則,，分清責(zé)任,，查明原因,，吸取教訓(xùn)。

10,、對(duì)因本人違章指揮,，違章作業(yè)造成的事故或嚴(yán)重問題，負(fù)直接責(zé)任,，對(duì)因管理失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任,。 篇3：石料廠安全管理方案1

第 一 章總則 第 二 章安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 第 三 章項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任分解 第 四 章安全管理方案 第 五 章安全教育制度 第 六 章安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度 第 七 章安全生產(chǎn)檢查制度 第 八

章工傷事故報(bào)告制度 第 九 章項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度 第 十 章施工現(xiàn)場安全獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定 第十一章消防管理制度

第十二章工地臨時(shí)住宿管理制度

第十三章關(guān)于防止環(huán)境污染的措施 第十四章施工現(xiàn)場文明建設(shè)試行標(biāo)準(zhǔn) 第一章 石料廠安全生產(chǎn)總則

（根據(jù)黔西南州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的指令，以及結(jié)合汕昆高速公路總監(jiān)辦對(duì)特大橋施工現(xiàn)場安全管理辦法,，按照石料場現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行 “匯編”,，自發(fā)布之日起實(shí)施。）

第一條,、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,，加強(qiáng)石料場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,，保證職工生命安全和身體健康,，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)國家和地方政府有關(guān)規(guī)定,，制訂本責(zé)任制,。

第二條、石料場各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)指示,、決議、規(guī)定等,，結(jié)合本料場的實(shí)際情況制訂實(shí)施細(xì)則,，認(rèn)真落實(shí)，接受國家,、地方各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)察和馬嶺河特大橋二合同段的安全部門的檢查,、監(jiān)督。

第三條,、礦長蔣公懷：是馬嶺石料場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)“露天開采石料”的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),； 現(xiàn)場分管安全生產(chǎn)的專職安全員楊振林：負(fù)安全生產(chǎn)重要責(zé)任,；工長和各生產(chǎn)班組長負(fù)安全生產(chǎn)執(zhí)行責(zé)任；其他員工對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)綜合責(zé)任,； 第四條,、石料場各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門、技術(shù)負(fù)責(zé)人及全體職工,，凡認(rèn)真履行各自安全生產(chǎn)職責(zé),，取得安全生產(chǎn)突出成績者給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或執(zhí)行不嚴(yán)而造成事故的,，視其責(zé)任大小進(jìn)行處罰,；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。馬嶺鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村六組石料廠 安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組 長：888-礦長

副組長：888-（施工員兼安全員）

組 員：888-保衛(wèi),、888-機(jī)械、888-后勤,、888-爆破,； 8888888村六組石料場

為認(rèn)真貫徹貴州省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，落實(shí)“非煤礦生產(chǎn)行業(yè)管理,、國家監(jiān)察,、群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體制，明確石料場“露天開采”項(xiàng)目各管理人員和各職能班組安全生產(chǎn)工作的責(zé)任,，保障石場職工在生產(chǎn)中的安全和健康,，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，依據(jù)《貴州省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》制定本規(guī)定,。第五條,、礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令,、法規(guī),、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本石料場安全技術(shù)狀況,，制訂實(shí)施細(xì)則,，認(rèn)真落實(shí)。

2,、必須把“非煤礦露天開采”安全技術(shù)工作列入重要議事日程,，在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),，同時(shí)計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比安全技術(shù)工作,，及時(shí)研究解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

3,、要貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。從石料場施工現(xiàn)場實(shí)際以及地方“非煤礦露天開采”的安全管理規(guī)定,，確定石料場安全施工方案和工藝流程,，到選用施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié),，都必須符合“非煤礦企業(yè)”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,，凡方案中有礙安全和健康，均應(yīng)糾正或不予實(shí)施,。采用的安全技術(shù)措施針對(duì)性要強(qiáng),，實(shí)用效果要好，確保施工安全,。4,、組織制訂和審查“非煤礦露天開采”安全技術(shù)操作規(guī)程，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施和新的操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)職責(zé),。

5,、把本石料場“非煤礦露天開采”存在的嚴(yán)重職業(yè)危害和重大事故隱患列為監(jiān)控項(xiàng)目，組織人力,、機(jī)械力量及時(shí)處理,，逐步改善改炮作業(yè)現(xiàn)場安全勞動(dòng)環(huán)境。

6,、對(duì)石料場職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育,，進(jìn)行安全技術(shù)交底，講解作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素,、預(yù)防措施,、操作要領(lǐng)、安全衛(wèi)生設(shè)施的使用方法等安全技術(shù)知識(shí),。

7,、參加重傷、死亡事故的調(diào)查,，從技術(shù)上分析事故原因,，提出技術(shù)鑒定意見及應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。

8,、參加石料場安全生產(chǎn)檢查,，了解石料安全生產(chǎn)中存在的問題，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

責(zé)任礦長簽名： 時(shí)間：年 月 日

第六條,、工長、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1,、認(rèn)真執(zhí)行石料場各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全施工方案,；確保施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完

整、齊全,、有效,；做到不違章指揮，制止違章作業(yè),。

2,、認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”，在計(jì)劃,、布置,、檢查生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃,、布置,、檢查、安全工作,；把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底和召開安全技術(shù)交底會(huì)議，講解施工中存在的危險(xiǎn)因素,，所采取的安全措施及操作要領(lǐng)和注意事項(xiàng)等安全技術(shù)知識(shí),。

3、領(lǐng)導(dǎo)所轄班組開展安全活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全紀(jì)律,，教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,。 4,、經(jīng)常對(duì)石料場所管施工現(xiàn)場的空壓機(jī)、破碎機(jī),、篩分機(jī),、皮帶運(yùn)輸機(jī)、電氣設(shè)備,、危險(xiǎn)區(qū)域等周圍設(shè)置的圍欄和安全信號(hào)標(biāo)志,，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置及安全措施和及各種施工設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可交工人使用,。5,、對(duì)新入工廠工人進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育；檢查督促班組長對(duì)新入廠工人和調(diào)換工作崗位工人進(jìn)行崗位安全操作教育,，安排特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),，持證上崗,。

6、發(fā)生工傷事故后,，要組織搶救并立即上報(bào),，保護(hù)好事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查,，制訂整改措施,，認(rèn)真進(jìn)行整改，防止類似事故重復(fù)發(fā)生,。 7,、有權(quán)拒絕不安全、不健康,、不科學(xué)的生產(chǎn)指令并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,。工長、施工員簽名： 時(shí)間：年 月 日 第七條,、生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1,、認(rèn)真執(zhí)行石料場各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；進(jìn)行崗位安全技術(shù)交底,，講解工作內(nèi)容,、存在的危險(xiǎn)性、采取的安全技術(shù)措施,、安全操作要領(lǐng),、崗位責(zé)任及注意事項(xiàng)等，并根據(jù)班組成員的技術(shù),、身體,、思想等情況合理安排工作。

2,、對(duì)新調(diào)入或調(diào)換工作崗位的工人,，進(jìn)行崗位安全技術(shù)教育，在工人未熟悉本崗工作前,，不得分配獨(dú)立操作,，并指定專人負(fù)責(zé)管好他的人身安全。堅(jiān)持執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗,，定期安排復(fù)審,。

3、組織班組安全生產(chǎn)活動(dòng),，開好班前班后安全生產(chǎn)會(huì)議,，進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢，做好上下班工作交接，并作好記錄,。

4,、服從專職安全員的指導(dǎo)，接受班組安全員的建議,，組織班組職工為促進(jìn)安全生產(chǎn)提合理化建議,，討論安全技術(shù)措施計(jì)劃，作好記錄匯總上報(bào),。 5、組織班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，教育班組成員遵章守紀(jì),，堅(jiān)守崗位，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,，不得違章蠻干,，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備及各種安全生產(chǎn)設(shè)施等,，制止違章作業(yè),，不違章指揮。6,、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，一時(shí)不能解決的要求采取臨時(shí)措 施并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

7,、本組發(fā)生工傷事故，要立即組織人員進(jìn)行搶救,，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，保護(hù)好事故現(xiàn)場，組織全體人員認(rèn)真分析事故原因,，吸取教訓(xùn),，采取安全措施，穩(wěn)定班組人員思想,，防治重復(fù)事故的發(fā)生,。

8、有權(quán)拒絕違章指令,，對(duì)強(qiáng)迫工人違章作業(yè)人員有權(quán)越級(jí)上告,，任何人不得打擊報(bào)復(fù)。

爆破班長簽名： 時(shí)間：年 月 日 機(jī)械班長簽名： 時(shí)間：年 月 日 打鉆班長簽名： 時(shí)間：年 月 日 汽車班長簽名： 時(shí)間：年 月 日 電工班長簽名： 時(shí)間：年 月 日

第八條,、班組安全員（兼職）安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1,、模范執(zhí)行石料場各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

2,、協(xié)助班組長組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育參加班組安全生產(chǎn)檢查,，安排特種作業(yè)人員進(jìn)安全技術(shù)培訓(xùn),、復(fù)審，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員反映班組安全生產(chǎn)情況和職工要求,，搞好安全學(xué)習(xí),，并做好檢查記錄。 3,、協(xié)助班組長督促檢查班組人員作業(yè)前對(duì)使用的工具,、機(jī)械電氣設(shè)備、施工設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，不能處理的要及時(shí)報(bào)告班組長采取措施。4,、檢查,、維修保養(yǎng)本班組的安全用具、設(shè)施,、標(biāo)志等,。5、發(fā)生事故后立即上報(bào),，協(xié)助班組長對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救,，保護(hù)事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查,，協(xié)助班組長召開事故分析會(huì),，分析事故原因，落實(shí)整改措施,，穩(wěn)定班組人員思想,。

6、有權(quán)制止違章作業(yè),，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為,，任何人不得打擊報(bào)復(fù)。 班組安全員（兼職）簽名：

電子料采購員工作職責(zé)篇四

料場安全操作規(guī)程

料場振篩安全技術(shù)操作規(guī)程

1.上崗前必須按照佩帶標(biāo)準(zhǔn)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,。

2.各皮帶設(shè)備的安全設(shè)施不齊全時(shí),，不得啟動(dòng)皮帶,，避免皮帶絞傷。 3.禁止鉆,、跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶,，避免造成人員被皮帶絞傷。

4.皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各傳動(dòng)輪掛泥或有雜物時(shí),，不準(zhǔn)用鐵鍬或其它工具清掃,，必須停機(jī)掛牌處理。

5.在工作中隨時(shí)注意來往的車輛及腳下的物料,，避免造成滑倒及車輛碾壓的人身傷害,。

6.清理振篩與給料機(jī)上的積料，一定要停機(jī)掛牌處理,，避免出現(xiàn)人身傷害事故發(fā)生,。

7.清理粉倉及料倉積料時(shí)，必須停機(jī)掛牌,，并且由專人監(jiān)護(hù)的前提下，方可進(jìn)行作業(yè),。

8.崗位更換托輥及沿帶時(shí),，必須停機(jī)掛牌以后，方可進(jìn)行作業(yè),，禁止更換運(yùn)轉(zhuǎn)的托輥,。

9.嚴(yán)禁站在車輛的正前方或正后方作業(yè)。時(shí)刻注意卸料的車輛,，避免造成人身傷害,。

10.清理灑落的積料時(shí)，必須把腳下清理干凈,，方可進(jìn)行清理,，避免滑倒，造成人身傷害,。

11.禁止?jié)袷植僮髌Э刂葡溟_關(guān),，必須站在絕緣墊上進(jìn)行操作，避免觸電傷害,。 12.對(duì)振篩激振器加油及電動(dòng)滾筒加油時(shí),，必須停機(jī)掛牌以后，方可作業(yè),，避免人身傷害,。13.啟動(dòng)振篩時(shí)，首先開啟出粉及出塊皮帶,，然后在開啟振篩,最后開啟上料皮帶及給料機(jī),，停機(jī)時(shí)按照反向操作,。

14.在交班前做好皮帶及現(xiàn)場崗位衛(wèi)生，把本班拋灑的物料清理干凈后,，方可交班,，如有遺留問題，對(duì)口與接班人員交待清楚后,，方可下班,，并記錄在交接班記錄本上。 收料員安全規(guī)程

1,、上崗前必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,； 2、中夜班必須穿戴反光服,；

3,、在工作中隨時(shí)注意來往的車輛及腳下的物料，避免造成滑倒及車輛碾壓的人身傷害,，嚴(yán)禁在車輛縫隙中來回穿插行走,。

4、嚴(yán)禁站在車輛的正前方或正后方作業(yè),。時(shí)刻注意卸料的車輛,，避免造成人身傷害。

料場崗位職責(zé)

料場大班長

1,、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好各項(xiàng)管理工作； 2,、組織好每周一的安全例會(huì),；

3、負(fù)責(zé)對(duì)料場的物料進(jìn)行合理儲(chǔ)存堆放,；

4,、負(fù)責(zé)原燃料外觀質(zhì)量的管理，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),；

5,、負(fù)責(zé)對(duì)料場三班人員的安全、環(huán)境,、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理和技能培訓(xùn),； 6、負(fù)責(zé)完善收料流程和料場管理制度,；

7,、負(fù)責(zé)料場原燃料的數(shù)量和質(zhì)量管理，每周六與每月底和財(cái)務(wù)部成本科對(duì)各種物料的盤點(diǎn),；

8,、負(fù)責(zé)每周對(duì)塊礦篩分設(shè)備潤滑,、維護(hù)和保養(yǎng)，并對(duì)備品備件的申報(bào)工作,，確保篩分設(shè)備的完好,，滿足高爐生產(chǎn)需要；

9,、負(fù)責(zé)料場“6s”管理工作和對(duì)現(xiàn)場三違查處,、考核及安全隱患的排除、整改,。 10,、負(fù)責(zé)監(jiān)督料場人員的安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。11,、負(fù)責(zé)與原料車間,、高爐車間的溝通工作； 12,、組織三班人員完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。料場負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在料場大班長的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好各項(xiàng)工作,；

2、組織好當(dāng)班班前班后會(huì),，對(duì)上級(jí)要求給組員交待清楚；

3,、負(fù)責(zé)與當(dāng)班原料車間備料員的溝通,，指導(dǎo)備料員按照制定料種進(jìn)行上料，確保上料的準(zhǔn)確性,；

4,、負(fù)責(zé)本班收料員和塊礦篩分人員的工作安排及人員的安全、環(huán)境,、勞動(dòng)紀(jì)律,、交接班等各項(xiàng)管理工作；

5,、嚴(yán)格按照料場主管的安排,，將原燃料合理儲(chǔ)存堆放； 6,、負(fù)責(zé)監(jiān)督收料人員的收料及取樣流程執(zhí)行情況,；

7、負(fù)責(zé)當(dāng)班接收原燃料的外觀質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),； 8,、負(fù)責(zé)當(dāng)班塊礦篩分設(shè)備的管理，及時(shí)督促塊礦篩分人員及時(shí)清理振篩,，保證篩分質(zhì)量和數(shù)量,，滿足高爐生產(chǎn)需要；

9,、負(fù)責(zé)當(dāng)班料場,、值班室的“6s”管理工作和對(duì)當(dāng)班三違查處、考核及安全隱患的排除,、整改,；

10、負(fù)責(zé)夜班給相關(guān)科室和部室的進(jìn)料及庫存等數(shù)據(jù)的上報(bào),。 11,、組織當(dāng)班人員完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作 收料員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班進(jìn)廠原燃料的外觀質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收工作,；

2,、負(fù)責(zé)按照負(fù)責(zé)人要求，將原燃料卸到指定地點(diǎn)并監(jiān)督車輛將垛型整理到位,； 3,、負(fù)責(zé)值班室的衛(wèi)生及定制管理； 4,、嚴(yán)格執(zhí)行收料流程和取樣流程,； 5、配合負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作,。塊礦篩分員職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)篩分設(shè)備的安全運(yùn)行；

2,、負(fù)責(zé)塊礦篩分設(shè)備的托輥更換和潤滑工作,； 3、負(fù)責(zé)塊礦的篩分效果及振篩篩底的清理,；

4,、負(fù)責(zé)督促鏟車及時(shí)上料，在車輛不能滿足正常篩分情況下立即通知當(dāng)班負(fù)責(zé)任人進(jìn)行聯(lián)系,，保證篩分?jǐn)?shù)量及質(zhì)量,；

5、負(fù)責(zé)塊礦篩分設(shè)備周圍衛(wèi)生及值班室衛(wèi)生的打掃,，并認(rèn)真交接,。 交接班管理規(guī)定

1、當(dāng)班組長負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班進(jìn)料數(shù)量及存放場地向下班進(jìn)行口頭和書面交接,，確保交接準(zhǔn)確,；

2,、對(duì)當(dāng)班進(jìn)料料種、質(zhì)量和廠家進(jìn)行口頭和書面交接,； 3,、當(dāng)班負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班篩分設(shè)備運(yùn)行情況及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行交接； 4,、大夜班負(fù)責(zé)將料場料種存放標(biāo)識(shí)牌數(shù)量進(jìn)行更改,； 5、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)進(jìn)行交接,；

6,、當(dāng)班班組因特殊原因?qū)е聼o法按照要求交接時(shí)，應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，并將遺留問題寫明到交接班本上,，叮囑下班人員注意；

7,、在交接班不清的情況下,，交班人員不得離開，在接班負(fù)責(zé)人在交接班本上簽字認(rèn)可后交班人員方可下班,，否則視為未交接,；

交接班秉著：面對(duì)面手拉手、交不清不能走的原則進(jìn)行,。

電子料采購員工作職責(zé)篇五

藥品采購人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購主渠道采購藥品,，確保臨床用藥需求。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”,，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān),，每次藥品入庫時(shí)需認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格,、期限、品名,、注冊(cè)商標(biāo),、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳,，并做好入庫驗(yàn)收記錄,。

健全新藥進(jìn)貨手續(xù)，請(qǐng)購新藥應(yīng)事先填寫申請(qǐng)單,，交藥劑科審查,，并提交藥事管理委員會(huì)討論通過。

深入臨床科室和使用部門,，隨時(shí)掌握市場價(jià)格和供貨信息,，聽取意見,，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥,。

藥品采購人員在工作中保持清醒頭腦,，提高自身思想覺悟，在保證質(zhì)量的前提下,，充分考慮價(jià)格優(yōu)惠和利潤率,，為醫(yī)院創(chuàng)收。

采購特殊藥品,，,、新藥和危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書”的復(fù)印件,。

藥品采購人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策,，認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī),、規(guī)定,，嚴(yán)禁從非法經(jīng)營單位采購藥品。

對(duì)藥品不合格,、數(shù)量短缺或破損品種,，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時(shí),，還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門匯報(bào),，并作好登記。

藥劑科

2016年4月25日修訂企業(yè)采購人員崗位職責(zé),任職資格

1,、采購員任職資格說明書

崗位名稱 所在部門 直接上級(jí) 直接下級(jí)

采購員 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部經(jīng)理 無

崗位編號(hào) 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績效考核

按項(xiàng)目計(jì)劃要求,，采購項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購清單,，嚴(yán)格按照“貨比-

三家，購買源頭,，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購,，確保采購的成本、進(jìn)度及質(zhì)量,。積極參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇,，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評(píng)審，對(duì)供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理,。負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù),，并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。積極配合倉庫管理員對(duì)物資的清理,、報(bào)檢工作,。崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部,、市場商務(wù)部提供物料市場的供應(yīng)信息和樣本,，并對(duì) 采購清單中需要替換的舊型號(hào)材料提供建議。負(fù)責(zé)對(duì)采購合同檔案資料的收集和整理,。負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購合同,、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃。核對(duì)供應(yīng)商往來帳務(wù)明細(xì),，并做付款安排,，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無誤。協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù),，保障售后服務(wù)質(zhì)量,。及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。任職資格： 教育水平專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 技能技巧 個(gè)人素質(zhì) 品行要求 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采-

購工作經(jīng)驗(yàn),，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞,，并承受較大工作壓力,，溝通協(xié)調(diào)能力 強(qiáng) 熟悉采購內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 word，excel,，erp 等辦公軟件,，能熟練運(yùn)用采購談判技巧 誠信、穩(wěn)重,、細(xì)致,，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 1,、公司各項(xiàng)采購規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績考核指標(biāo) 2,、項(xiàng)目采購物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性

3、成本控制力度

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1,、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)

部門

項(xiàng)目管理部

部門負(fù)責(zé)人 部門組織結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目管理部經(jīng)理

直屬領(lǐng)導(dǎo)

常務(wù)副總經(jīng)理 部門編制(12 人)經(jīng)理級(jí) 1 人

項(xiàng)目管理部經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 采 購 員 人,，采購員 1 人

1．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針、政策,，遵守公司各種規(guī)章制度。2．合同評(píng)審,，綜合市場商務(wù)部,、技術(shù)部等各部門意見，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性,。3．項(xiàng)目執(zhí)行,，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底,，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理,，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨,，分包合同的簽訂，現(xiàn)場的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào),，對(duì)分包商 的管控,，維護(hù)現(xiàn)場客戶管理，做好客戶驗(yàn)收接待工作,。職責(zé) 4．采購執(zhí)行,，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購工作，控制采購成本,，達(dá) 成公司采購目標(biāo),。5.項(xiàng)目款項(xiàng)，協(xié)助

銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收,。6．售后服務(wù),，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項(xiàng)目售后問題，服務(wù)要及時(shí),、到位,。7．工程項(xiàng)目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項(xiàng)目管理體系,。1．對(duì)合同簽訂的評(píng)審權(quán),，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定及執(zhí)行權(quán)，對(duì)分包商的選擇和考核權(quán) 2．對(duì)采購進(jìn)度的監(jiān)管權(quán),，對(duì)采購成本的控制權(quán),，對(duì)供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力

3．對(duì)公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4．對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)，對(duì)部門內(nèi)部員工聘任,、解聘的建議權(quán) 編制 審核 批準(zhǔn)

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電子料采購員工作職責(zé)篇六

采購人員崗位職責(zé)-采購人員崗位職責(zé)

藥品采購人員崗位職責(zé)

四川省復(fù)員退伍軍人醫(yī)院藥劑科

藥品采購人員崗位職責(zé)

1 目的：明確藥品采購人員崗位職責(zé),。

2 范圍：適用于藥劑科藥品采購人員。

3 責(zé)任者：藥庫采購計(jì)劃制定人員,、藥品采購人員,。

4 程序：

藥庫藥品采購計(jì)劃制定人員在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂藥庫藥品采購計(jì)劃工作,，庫存量一般不應(yīng)超過每月用量,。

藥品采購人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購主渠道采購藥品，確保臨床用藥需求,。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”,，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān)，每次藥品入庫時(shí)需認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格,、期限,、品名、注冊(cè)商標(biāo),、廠商地址等,，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫驗(yàn)收記錄,。

健全新藥進(jìn)貨手續(xù),，請(qǐng)購新藥應(yīng)事先填寫申請(qǐng)單，交藥劑科審查,，并提交藥事管理委員會(huì)討論通過,。

深入臨床科室和使用部門，隨時(shí)掌握市場價(jià)格和供貨信息,，聽取意見,，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥,。

藥品采購人員在工作中保持清醒頭腦,，提高自身思想覺悟，在保證質(zhì)量的前提下,，充分考慮價(jià)格優(yōu)惠和利潤率,，為醫(yī)院創(chuàng)收。

采購特殊藥品,，,、新藥和危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書”的復(fù)印件,。

藥品采購人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策,，認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī),、規(guī)定,，嚴(yán)禁從非法經(jīng)營單位采購藥品。

對(duì)藥品不合格,、數(shù)量短缺或破損品種,，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時(shí),，還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門匯報(bào),，并作好登記。

藥劑科

2016年4月25日修訂企業(yè)采購人員崗位職責(zé),任職資格

1,、采購員任職資格說明書

崗位名稱 所在部門 直接上級(jí) 直接下級(jí)

采購員 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部經(jīng)理 無

崗位編號(hào) 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績效考核

按項(xiàng)目計(jì)劃要求,，采購項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資,，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購清單,，嚴(yán)格按照“貨比三家，購買源頭,，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購,，確保采購的成本、進(jìn)度及質(zhì)量,。積極參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇,，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評(píng)審，對(duì)供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理,。負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù),，并負(fù)責(zé)不合格品的退換,、索賠,。積極配合倉庫管理員對(duì)物資的清理、報(bào)檢工作,。崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部,、安全質(zhì)量部、市場商務(wù)部提供物料市場的供應(yīng)信息和樣本,，并對(duì) 采購清單中需要替換的舊型號(hào)材料提供建議,。負(fù)責(zé)對(duì)采購合同檔案資料的收集和整理。負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購合同,、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃,。核對(duì)供應(yīng)商往來帳務(wù)明細(xì)，并做付款安排,，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無誤,。協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù),，保障售后服務(wù)質(zhì)量,。及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,。任職資格： 教育水平專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 技能技巧 個(gè)人素質(zhì) 品行要求 專科及以上學(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采購工作經(jīng)驗(yàn),，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞,，并承受較大工作壓力,，溝通協(xié)調(diào)能力 強(qiáng) 熟悉采購內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 word,，excel,，erp 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購談判技巧 誠信,、穩(wěn)重,、細(xì)致，原則性強(qiáng),，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項(xiàng)采購規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績考核指標(biāo) 2,、項(xiàng)目采購物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性

3,、成本控制力度

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1、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)

部門

項(xiàng)目管理部

部門負(fù)責(zé)人 部門組織結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目管理部經(jīng)理

直屬領(lǐng)導(dǎo)

常務(wù)副總經(jīng)理 部門編制(12 人)經(jīng)理級(jí) 1 人

項(xiàng)目管理部經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 采 購 員 人,，采購員 1 人

1．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針,、政策，遵守公司各種規(guī)章制度,。2．合同評(píng)審,，綜合市場商務(wù)部、技術(shù)部等各部門意見,，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性,。3．項(xiàng)目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底,，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨,，分包合同的簽訂,，現(xiàn)場的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)，對(duì)分包商 的管控,，維護(hù)現(xiàn)場客戶管理,，做好客戶驗(yàn)收接待工作。職責(zé) 4．采購執(zhí)行,，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購工作,，控制采購成本，達(dá) 成公司采購目標(biāo),。5.項(xiàng)目款項(xiàng),，協(xié)助

銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收。6．售后服務(wù),，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項(xiàng)目售后問題,，服務(wù)要及時(shí),、到位。7．工程項(xiàng)目管理體系,，建立更加完善規(guī)范的工程項(xiàng)目管理體系,。1．對(duì)合同簽訂的評(píng)審權(quán)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定及執(zhí)行權(quán),，對(duì)分包商的選擇和考核權(quán) 2．對(duì)采購進(jìn)度的監(jiān)管權(quán),，對(duì)采購成本的控制權(quán)，對(duì)供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力 3．對(duì)公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4．對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán),，對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 編制 審核 批準(zhǔn)

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