總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

建筑施工教學(xué)工作總結(jié)篇一

隨著瑞景花都項目主體封頂，也就接近年終,，在這一年里,，在項目上對自己來說，各方面都有較大收獲,，使自己對項目管理有了真正了解和認(rèn)識,。增長了自己的組織管理協(xié)調(diào)能力。同時也發(fā)現(xiàn)自身存在不足和欠缺,。

一,、工程技術(shù)管理

按照自己的工作職責(zé)，根據(jù)工程項目技術(shù)管理的范圍,，按照工程進(jìn)度計劃組織圖紙會審,，做好施工圖的熟悉,，對不合理和錯漏部分給設(shè)計提出，首先和施工,、監(jiān)理商量,，取得一致意見，然后提出核定或要求設(shè)計出變更,。如在a棟自動扶梯底坑預(yù)留洞尺寸錯誤,、c棟l列外地下車道入口調(diào)整、100空心磚墻改120實心墻體,、空調(diào)板上豎向線條下挑梁取消,、b棟大平臺入口處結(jié)構(gòu)調(diào)整、b棟車道入口及標(biāo)高及調(diào)整等設(shè)計變更,、補充,。

在施工中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或者施工錯誤等時候，主動組織各相關(guān)單位和部門進(jìn)行商討,，提出建議性處理措施,，并要求施工單位報出處理措施、方案,，在需技術(shù)核定時,，及時聯(lián)系設(shè)計，通過網(wǎng)上或者電話進(jìn)行交流,，達(dá)成一致后,，完善相關(guān)手續(xù)，達(dá)到處理措施更經(jīng)濟合理,。如基礎(chǔ)a棟1-6線基礎(chǔ)移位技術(shù)處理,、d棟一層柱子偏位、轉(zhuǎn)換層鋼筋節(jié)點錨固,、地下室樓梯方向反向等,。轉(zhuǎn)換層施工時，由于原施工單位編制施工方案未考慮成本一項,，在模板支撐上未進(jìn)行詳細(xì)計算,，支撐層數(shù)過多，周轉(zhuǎn)材料造成積壓,，而且材料租賃也比較困難,，施工單位提出修改，在這中間協(xié)助施工單位咨詢設(shè)計,，取得樓板承載力參數(shù),，提出建議性措施，最后經(jīng)過專家的重新評審和各方的反復(fù)討論后，決定混凝土一次性澆筑,，下部留一層不拆除,，再往下一層進(jìn)行反撐，經(jīng)過d棟轉(zhuǎn)換層混凝土澆筑,，證明此種支撐方式完全能滿足支撐安全性,。在外懸挑架施工方案未上報前也給施工單位提出建議措施，使其更經(jīng)濟合理,，并得到采納,。

在技術(shù)管理上，逐漸認(rèn)識到自己或多或少仍然停留在施工單位的技術(shù)管理的層面上,，作為業(yè)主委托的項目管理,，在技術(shù)上必須從整個項目全局考慮技術(shù)問題，應(yīng)更全面的了解設(shè)計意圖,，熟悉各種從設(shè)計方案到施工圖的所有批復(fù),，熟悉新的規(guī)范和文件，從而才能給業(yè)主提供更及時合理的建議和意見,。另外就是在土建和專業(yè)之間的技術(shù)配合上,，顯得較為滯后，造成一些地方即成事實之后才要求設(shè)計進(jìn)行修改,。

二,、項目的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全等管理

本項目在進(jìn)度上,，根據(jù)工程實際和業(yè)主銷售要求，編制了項目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,，并按要求提出5個節(jié)點,，制定了專門的獎懲措施，原計劃主體斷水是在2008年10月中旬,，但是由于各方面原因,，整整推遲兩個月完成。雖然這之中有資金,、地震等因素影響,，但其中感覺到我們在進(jìn)度控制上顯得極度的尷尬。

在工程的質(zhì)量,、安全管理方面，由于監(jiān)理的薄弱,，使我們就靠前了一步,，在質(zhì)量上對主要工序采用了旁站、跟蹤平行檢查的方式,，在安全上采用了天天巡查的方式,，完全站在了監(jiān)理的角度進(jìn)行質(zhì)量,、安全管理，使工程質(zhì)量得到了有效控制,，安全無大的安全事故發(fā)生,。但是這里值得我們思考的是施工單位因此而疏于管理，雖然這跟項目的實際情況有關(guān),，但更多的是應(yīng)改變一些方式,，一開始就要求施工單位不僅要有健全的管理班子，還必須有健全的管理制度和合理分工,，按程序辦理,，但這些也必須讓業(yè)主給予必要的授權(quán)，否則均會流于形式,。

三,、項目管理的組織協(xié)調(diào)工作

工程項目管理的組織協(xié)調(diào)工作作為項目負(fù)責(zé)人，這是非常重要的因素,，該項目平時由我和劉勇負(fù)責(zé),，對內(nèi)對外的溝通協(xié)調(diào)必不可少，特別是工程進(jìn)度上不去時,，協(xié)調(diào)溝通就非常多,，有些事感覺我們自己可能也起不到什么作用，往往懈怠溝通協(xié)調(diào),，在與領(lǐng)導(dǎo)溝通后,，逐漸認(rèn)識到問題的根本，慢慢增長了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，學(xué)會處理一些工程糾紛,，使事情得到解決。在必要的時候,，組織召開工程例會或則督促監(jiān)理召開監(jiān)理例會,，使各單位增加溝通協(xié)調(diào)機會。在處理施工單位與業(yè)主的經(jīng)濟簽證方面,，根據(jù)合同協(xié)議相關(guān)原則,，及時給業(yè)主提供相關(guān)意見和建議，同時也給施工單位把不合理的地方提出來,，使其達(dá)成共識,。做到每月向業(yè)主提供工程月報，在月報中提出相關(guān)建議,。除月報外,，還根據(jù)工程實際進(jìn)度，催促業(yè)主確定相關(guān)專業(yè)施工單位。在處理設(shè)計院進(jìn)行后期服務(wù)時,，由于業(yè)主在資金支付不及時,，造成設(shè)計有一定的意見，在給設(shè)計院做好必要的解釋工作,，取得必要的理解外,，就是平時在工作中加強聯(lián)系，主動和設(shè)計探討工程中的一些技術(shù)問題,，尋求最合理的解決方式,，逐漸建立一種情感溝通模式。

在內(nèi)部組織管理上,，最大問題是在某一階段,，或者某一技術(shù)、質(zhì)量缺陷發(fā)生后沒有及時組織內(nèi)部進(jìn)行必要的技術(shù)總結(jié),。加強公司內(nèi)部各相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào),。

四、自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，自身與項目管理團隊的協(xié)作 經(jīng)過一年的項目技術(shù)管理工作,，認(rèn)識到自身的不足和業(yè)務(wù)能力的欠缺,，在今后應(yīng)加強學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，是自己能夠逐漸成為一個沉著,、自信,、有控制局面能力的項目管理者,。在自身方面一定克服個人英雄主義，堅決要把自身融入團體,，加強協(xié)作,、能力互補，特別是做好專業(yè)和土建之間的協(xié)調(diào)配合,，建立相應(yīng)的工作程序,。

五、09年的工作計劃

2009年瑞景花都項目計劃在8月底竣工驗收,，2-3月份進(jìn)行主體工程驗收,。督促施工單位提前做好相關(guān)驗收準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主完善外裝設(shè)計和方案報批,，室外總平的優(yōu)化和施工協(xié)調(diào),，做好專業(yè)施工與土建施工單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)督促施工單位對分戶驗收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和貫徹,，加強技術(shù)總結(jié),。

建筑施工教學(xué)工作總結(jié)篇二

年度安全總結(jié)新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，我們即將迎接新一年的工作和挑戰(zhàn)。在過去的一年里,，我們在各個方面都力爭做到最好，由于我們的工作性質(zhì)比較特殊,，在安全方面,，尤其要注意。現(xiàn)就過去的一年里我們在工作中的安全情況做一下總結(jié),，可以讓我們反省在安全方面做的不夠的,，也可以在以后的工作中借鑒做的比較到位的，爭取在不斷的查漏補缺中,，把我們的安全工作做到更好,。首先，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下,，各個工程的負(fù)責(zé)人都把工作中的安全問題放在了第一位,。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全手冊，根據(jù)多年的工作經(jīng)驗,，制定了一套完整詳細(xì)的《安全工作規(guī)章制度》,，主要在經(jīng)常發(fā)生的一些安全問題上對施工人員做出了提醒，也起到一定的監(jiān)督作用,。我們認(rèn)為,，加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中漠視安全,，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,，給予批評教育,，并視情節(jié)輕重，按管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理

加強安全生產(chǎn)管理,。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,，對各種不安全事故的處理,，必須本著”四不放過原則。領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置,、檢查,、總結(jié)工作的同時，要布置,、檢查,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí),。用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化安全意識,；新招收的工人,、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn),，方可持證上崗,。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,，對于各種不安全因素,，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性,。

其次，我們在工地的醒目位置制作懸掛了條幅,，時刻提醒大家,，“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”,。還在每天必許經(jīng)過的地方制作了板報，畫漫畫,，寫安全施工的重要性,，讓大家每天在上工之前都能看到。

最后,，在我們的施工過程中,，我們的安全隱患存在于方方面面。我們的施工處都是臨時搭建的,，都有臨時用電,。解決施工人員的伙食問題一般都在工地附近搭建臨時的食堂，防火和安全用電很重要,。

現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌,，做到有備無患,。

.嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患,。施工現(xiàn)場用電,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故

工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品,，、多人同時作業(yè)時,，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人,。機械在路基邊坡,、邊溝、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時,，應(yīng)采取必要的安全措施所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,，應(yīng)選擇安全地點,，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動,、防滑措施,。危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

在我們大家共同的努力下,，在過去的一年中，我們實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，在保證質(zhì)量的情況下,，也做到了無傷亡事故發(fā)生，進(jìn)一步保證了公司的榮譽,，也得到了施工人員的好評,。

建筑施工教學(xué)工作總結(jié)篇三

建筑施工工作總結(jié)模板3篇

年以來，在市局的指導(dǎo)和幫助下,，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，創(chuàng)新體制，注重管理,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn),、文明施工的各項規(guī)定，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想,，全面加強安全施工管理力度，為構(gòu)建“和諧工程”提供了堅強保證,。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識,，明確職責(zé)

一年來,，我們始終堅持“以人為本”理念，抓好安全生產(chǎn)和文明施工,，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。一是及時調(diào)整施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，由副局長曹小鎖,、賈成軍牽頭，設(shè)立安全辦,，加強領(lǐng)導(dǎo),，充實力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件,，明確各單位行政主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,，從局到相關(guān)單位，從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個工地都簽定安全責(zé)任狀,，同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書,，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標(biāo)語，明確每個工地不少于2名安全員,，負(fù)責(zé)安全巡查,，每個工地都制定有詳細(xì)安全管理制度。三是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全,，定期召開安全會議,，研究施工安全管理事項，及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患,。

二,、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓(xùn)工作

我們通過舉辦培訓(xùn)班,，召開會議,、下發(fā)文件、辦黑板報,、懸掛宣傳橫幅,，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn),、文明施工的重要意義，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動和“百日安全無事故”活動,，營造“以人為本,，安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單xx份,、懸掛橫幅60條,、刷寫警示標(biāo)語200條、張貼通告300份,。結(jié)合工程施工進(jìn)度,，每個工地都經(jīng)常組織安全教育，定期開展機械作業(yè),、爆破燈專業(yè)性牛牛文庫 海量資料分享

安全防范知識學(xué)習(xí),，注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴(yán)格管理,，堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作,，并設(shè)警戒崗,。爆破員、機械操作手,，都參加過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),，具備相應(yīng)資格證書。爆炸品從申領(lǐng)到保管,、使用,，有嚴(yán)格規(guī)定，詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,。

三、

在施工現(xiàn)場,，我們狠抓過程中的監(jiān)督檢查工作。一是施工時,，根據(jù)工地的不同情況,，配備有安全頭盔、安全標(biāo)志服,，尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴(yán)格按要求穿戴安全防護(hù)服裝,。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查,，做好安全文明施工日記,，及時了解施工動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，消除隱患,，糾正不規(guī)范的做法,，始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài),。三是制定了施工安全應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)對措施等,，尤其是近入汛期以來，我們還進(jìn)行了搶險預(yù)演,，在水毀搶修中,，還啟動了應(yīng)急預(yù)案，每天都有領(lǐng)導(dǎo)帶班,、搶修小分隊值班,，到容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的路段巡回檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時搶修,，對于修復(fù)不了的及時匯報,，確保了汛期工程建設(shè)順利進(jìn)行。

四,、下一步施工安全工作重點

通過以上安全保障措施的采取,，在項目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成 年項目工程144.3公里,，剩余的85.3公里由于資金短缺,，水泥購不進(jìn)來現(xiàn)已被迫停工，待項目資金到位后,，我們立即恢復(fù)建設(shè),。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認(rèn)真落實好施工安全責(zé)任制,，加強危橋,、危險路段的監(jiān)控管理；二是加強公路施工及養(yǎng)護(hù)施工的安全管理,；三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度,。

建筑施工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)建筑施工工作總結(jié)模板（2）| 返回目錄

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到xxx工程有限公司工作已快一年,。這是我人生中牛牛文庫 海量資料分享

彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持與幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅定,。在對城建人肅然起敬的同時，也為我將有機會成為城建的一份子而驚喜萬分,。

記得初到公司時,我們便接受了為期一周的入場教育,。在這段期間里,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷,使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀,對公司的前景充滿了希望,。然而,，面對競爭激烈的社會，機遇與挑戰(zhàn)共存,，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律,，當(dāng)然又有些緊張和不安，我暗下決心,，吃自己的飯,，流自己的汗，就在這里,，一定要踏踏實實的干出一番事業(yè)來,。

一周培訓(xùn)過后，我被分到第一項目經(jīng)理部,，這是一只保留有部隊作風(fēng)的團體,，不但技術(shù)全面，而且管理一流,。很幸運，我們剛剛?cè)雸鲆粋€新工程,，聽說這當(dāng)時是公司最大的單體工程,，我欣喜萬分，心想鍛煉的機會來了,，而且從工程的一開始做起,！機會不容錯過，一定要好好虛心學(xué)習(xí),。面對這里所有的一切,，我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。

工程開始,，我們首先要做的是一些前期準(zhǔn)備,，這里包括圖紙會審,施工組織設(shè)計、各項施工方案,、技術(shù)交底,、洽商、分項資料的形成,和各個工種的細(xì)部分工到施工現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施形成。從一開始,，我就參與了圖紙會審的工作,，這也是我的第一項工作，作為一個技術(shù)人員,，首先就是要熟悉圖紙,，可以說這項工作對于我來說也是一個很好的學(xué)習(xí)過程，由此可以提高了我的看圖能力和理解能力,；隨后,，完成了生活區(qū)與配電室的臨建工作，通過這樣一個看似簡單的生活區(qū)的構(gòu)建,，使我不得不想到完成一項工程的艱辛與不易,；在師傅（主任工程師）的指導(dǎo)下完成了幾項工程施工方案且參與了施工組織設(shè)計的編寫，其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設(shè)計中鋼筋工程部分,，通過對工程施工方案的編寫,，不但牛牛文庫 海量資料分享

使我熟悉了圖紙、規(guī)范,，而且還學(xué)習(xí)了一些有關(guān)長城杯的基本要求和方案的書寫格式,，這幾方面我想都是非常重要的，熟悉圖紙,、規(guī)范是一個技術(shù)人員的基本要求,，正確的書寫格式也便于上級的審批，了解長城杯的基本要求是干好我們這個項目的基礎(chǔ),；整個方案一直本著準(zhǔn)確,、有效的思想進(jìn)行編寫，嚴(yán)格遵守長城杯要求,，盡量避免套話,、少說廢話，使之更有針對性,，能夠真正將其落實到實際的施工中去,。最后的心血終于沒有白費，一次性通過了監(jiān)理工程師的審批,，順利完成任務(wù),；接下來在師傅（主任工程師）的指導(dǎo)下開始辦理圖紙會審與工程洽商，這里,，有些事情也遇到了一定的困難,，不過也一一的克服了，使我積累了很多與設(shè)計院交涉的經(jīng)驗,，我想這對于我自身也是一個鍛煉,。從這起，我感覺自己正在一點點的成長，并逐漸開始了解我們的工作,。一個很好的機會我被公司技術(shù)系統(tǒng)推薦到首都國際機場t3a項目技術(shù)部,，主要是進(jìn)行鋼筋核量與對量工作。這個工程是當(dāng)時城建集團最大的工程之一,，首都機場也是當(dāng)時世界上最先進(jìn)的機場,，不但結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜而且規(guī)模浩大，從這里我不但學(xué)到了很多關(guān)于鋼筋方面的知識,，最主要的是如何與外施隊進(jìn)行溝通,，最后終于順利完成了這項工作，為我以后的工作開了個好頭,。

回到項目部后,，我依舊從事技術(shù)工作，偶而也回公司市場部幫助做標(biāo),。第二年也就是今年的年初,，外施隊才算真正入場，我們的工程也算是真正的開始,。我主要負(fù)責(zé)的工作是鋼筋工程,、鋼結(jié)構(gòu)工程、預(yù)應(yīng)力專業(yè)和預(yù)埋件等相關(guān)技術(shù)工作,，完成相關(guān)的資料和技術(shù)交底,，并兼任生產(chǎn)工作的工長職務(wù)。說實話,，技術(shù)兼生產(chǎn)的工作的確有些辛苦,，但我認(rèn)為這確實是個鍛煉，技術(shù)工作讓我鞏固了大學(xué)的理論知識,，而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解了現(xiàn)場施工,，更多的接觸了實際工程，所謂理論結(jié)合實際,，我想就從這里開始了。起初來到施工現(xiàn)場真的有些手忙腳亂,，但在師傅（主任工程師）和其它老同志的講解和帶領(lǐng)下,，我逐漸熟悉了現(xiàn)場工作，如何能夠更好將技術(shù)工作與生產(chǎn)工作結(jié)合起來,，如和與外施隊更好的相處配合,。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些矛盾，技術(shù)要考慮質(zhì)量,，而生產(chǎn)又要考慮工期,，有些時候還真很為難。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我也逐漸變的成熟起來,。這不僅僅牛牛文庫 海量資料分享

是技術(shù),、生產(chǎn)方面的知識，更多的是與外施隊的協(xié)調(diào)與調(diào)度,。其實與外施隊相處最好的辦法就是多為他們解決實際問題,，這樣可以調(diào)動他們工作的積極性，配合起來工作效率也會大大提高,。

工作就這樣順利的進(jìn)行著,，直到現(xiàn)在。以后工作的日子還很長,，要學(xué)要做的事情還有很多,，我都會一如既往的堅持下去，并逐漸提高自己的工作水平,。在今后的工作中我也會堅持以下幾點：

1,、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種有關(guān)工程方面的知識，并用于指導(dǎo)實踐,。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作,。

一年的時間，讓我學(xué)到了很多,，領(lǐng)悟了很多,，尤其來到我們這個集體，我感到自豪,，感到光榮,，人說：“山高人為峰”,，我確有感受，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)們,，有這樣的師傅們,，我們這個集體怎能不強大、怎能不令人羨慕,？每個人都有主人翁的責(zé)任心,，這一切，怎能不令人嘆服,，有道是：＂司興我榮,，司衰我恥＂，我以此為榮,。只有我們這個集體壯大了,，我們個人才會感到無尚榮譽。

我想在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù),，更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式,，這里包括與同事的相處，與外施隊的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和設(shè)計院之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。這里有當(dāng)年的老兵,，有和我一樣來自大學(xué)的學(xué)生,，在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的歷史,，從部隊到轉(zhuǎn)牛牛文庫 海量資料分享

業(yè)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，與創(chuàng)業(yè)的艱辛和工作中的實際經(jīng)驗；我們與他們交流當(dāng)今建筑市場上的新材料新工藝和新方法,。我們說他們是這個集體的精髓,，他們說我們是這個集體的新鮮血液。就這樣在相互交流,，不斷學(xué)習(xí)的過程中,，我們的工程也一天天不斷完成，距離我們的目標(biāo)似乎已經(jīng)不在遙遠(yuǎn),。

總之,，一年的時間讓我收獲了許多，學(xué)會了好多做人做事的道理,，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷,，感謝師父（主任工程師）和老同志們對我的悉心教導(dǎo),，我將以我的實際行動來回報你們給我的一切,！

建筑施工工作總結(jié)范文建筑施工工作總結(jié)模板（3）| 返回目錄

我從xx工地調(diào)入xx工業(yè)園,，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下：

一,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我xx年x月份來到xx工業(yè)園工作,，擔(dān)任土建技術(shù)員,。這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn),。因為我以前在小建筑公司工作,，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大,。在這種情況下,，為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在一年多的時間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作(xx.6開工、xx.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(xx.11開工,、xx.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(xx.11開工,、xx.7竣工)食堂的施工管理工作(xx.11開工,、xx.7竣工)辦公樓的施工管牛牛文庫 海量資料分享

理工作(xx.7.15開工、xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：

結(jié)構(gòu)部分：

1.開工前,，施工單位按設(shè)計圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。

2.施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告,，合格后方可使用。

3.鋼筋加工過程中,，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,，還必須做化學(xué)成分檢驗，如有問題及時處理,。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作,。

4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為xx年8月19日至xx年11月?；炷翞樯唐坊炷?，由xx圣源、圣華混凝土有限公司提供,。

5.施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙,、設(shè)計變更要求施工，鋼筋綁扎,、焊接,、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求,。

7.基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù),。

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主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良,。

建筑部分：

1.開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，報送施工單位批準(zhǔn),，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。

2.施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告,，合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料,、成品,、半成品進(jìn)場后，我方立即通知建設(shè)單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收,，并及時填寫材料報驗單，并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件,。

3.嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前,，必須做體積安定性的測試,。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,，嚴(yán)禁使用或通過實驗室鑒定降低標(biāo)號使用,。另外,，玻璃幕墻、石材幕墻,、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求,。

4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄,。

5.本工程建筑部分施工時間自xx年11月至xx年7月,，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,，其中建筑砌筑,、外牛牛文庫 海量資料分享

墻抹灰、樓地面抹灰,、門窗安裝,、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,，整體工程質(zhì)量良好,。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

三、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

建筑施工安全生產(chǎn)半工作總結(jié)報告2018年建筑施工工作總結(jié)范文（4）| 返回目錄

上半年,，在省委,、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)部的正確指導(dǎo)下,，全省各級牛牛文庫 海量資料分享

建設(shè)行政主管部門按照省建設(shè)廳的工作部署,，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點,，加強調(diào)研,，制定切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,，做了大量而有效的工作,，取得了新的工作成效，較好地完成了xyzb年上半年全省建筑施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我省今年上半年的建筑施工安全工作總結(jié),、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報

一,、全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年,，在全省各級建設(shè)行政主管部門和建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，我省建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，趨于好轉(zhuǎn),。截至6月30日，全省建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生三級及以上重大施工安全事故。今年上半年,，全省共發(fā)生建筑施工傷亡事故26起,，死亡27人。與去年同期相比,，事故起數(shù)減少10起,，下降了27．8％，死亡人數(shù)減少16人,，下降了37．2％,。事故起數(shù)、死亡和三級重大事故情況均為近幾年的最好水平,，汕頭,、東莞等12個市沒有發(fā)生1起四級及以上施工安全事故，廣州,、佛山,、茂名、肇慶,、云浮,、河源等6個市傷亡事故一直保持下降態(tài)勢。廣州市與去年同期相比施工死亡人數(shù)下降了72％,，由去年同期死亡22人降為死亡6人,，少死亡16人。

二,、全省施工安全主要工作情況

上半年,，我廳緊緊圍繞xx、xx總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神,，組織全省各級建設(shè)行政主管部門,、施工安全監(jiān)督站和建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性,，要求全省把抓好建筑施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到xx和xx總理的講話精神上來,，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,，我廳主要突出抓好七個方面工作：

一是抓安全生產(chǎn)死亡人數(shù)控制指標(biāo)的分解,，強化安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。年牛牛文庫 海量資料分享

初,，我廳制定了“全省建筑施工事故死亡人數(shù)比xyzb年下降10％的控制目標(biāo)”,，并在全省建設(shè)工作會議上我廳與各地級以上市建設(shè)局（建委）簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，強化了建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級責(zé)任,。

二是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段,。我廳深入貫徹落實國務(wù)院頒布的《安全生產(chǎn)許可證條例》和建設(shè)部頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)許可工作的規(guī)章和配套文件精神，一方面認(rèn)真組織實施了建筑業(yè)企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核和核發(fā)安全生產(chǎn)許可證兩項工作,，多次發(fā)文要求全省嚴(yán)格實施建筑施工安全生產(chǎn)許可制度,，從招投標(biāo)、施工許可,、專業(yè)分包,、專項檢查等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動,，從嚴(yán)查處無證施工企業(yè),。據(jù)統(tǒng)計，截止至6月30日,，全省已有4083家企業(yè)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證,，占我省建筑施工企業(yè)總數(shù)的84.3％，目前我省仍有700多家建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證,。從xyzb年至今,，全省共有113657名建筑業(yè)企業(yè)的“三類人員”參加安全生產(chǎn)考核，其中91822人考核合格,，取得了安全生產(chǎn)考核合格證,，考核合格率為81％,。另一方面,，加強對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度，對今年以來發(fā)生施工安全事故的廣東省騰越工程公司等15家建筑施工企業(yè)依法作出了暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證30至90天的行政處罰,，對未取得安全生產(chǎn)許可證擅自施工的廣州市高盛隆工程公司依法作出了罰款10萬元的處罰,，對在我省發(fā)生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企業(yè)除責(zé)令其按“四不放過”原則進(jìn)行整改外，按建設(shè)部規(guī)定向其行政主管部門發(fā)出了行政處罰建議,，并將處罰情況向全省通報,，并實行在安全生產(chǎn)許可證暫扣期間，受處罰企業(yè)不得承接新的工程施工項目的處罰措施,。此外,，對安全生產(chǎn)管理后進(jìn)的地區(qū)和事故多發(fā)的地區(qū)、單位的領(lǐng)導(dǎo)采取了約談制度,，幫助這部分地區(qū)或企業(yè)分析安全生產(chǎn)形勢和存在問題,，制定落實整改措施，督促其認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),。上半年以來,，我廳對廣州、佛山,、清遠(yuǎn),、肇慶、云浮等5個去年安全事故多發(fā)地區(qū)的建設(shè)局分管施工安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談；對去年安全生產(chǎn)管理存在突出問題的廣東省第一建筑工程有限公司等5家施工企業(yè)的法定代表人,、分管施工安全的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)工作約談,，牛牛文庫 海量資料分享

并向全省印發(fā)了《部分外省及省屬建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作約談會議紀(jì)要》。通過安全生產(chǎn)工作約談,，督促重點地區(qū),、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，取得了較好的效果,。

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