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消防安全月活動總結(jié)(6篇)

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消防安全月活動總結(jié)(6篇)
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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

消防安全月活動總結(jié)篇一

按照局保衛(wèi)處統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作,,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,我校又重新調(diào)整了安全生產(chǎn)組織,,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅持在抓好職工培訓(xùn)、

教學(xué)

管理的同時,,重視抓好安全防范工作,,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,,并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎懲,,做到一級抓一級,層層抓落實(shí),,人人事事講安全,,保安全。對學(xué)校的重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查,,做到查制度落實(shí),、措施的得力、排查隱患,,確保實(shí)驗室,、微機(jī)房、辦公樓,、學(xué)生宿舍,、食堂,、鍋爐房等重點(diǎn)部位的安全,。通過“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,,推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全面安全意識,,引導(dǎo)全社會重視人的生命價值,,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,。

二,、制訂方案,周密安排。

今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,召開全體干部職工會,,傳達(dá)貫徹通知精神,校長結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求,,制定了我校安全生產(chǎn)月活動安排,,學(xué)校利用廣播、閉路電視,、宣傳欄,、黑板報等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》,我校還購買了一套安全生產(chǎn)掛圖,、宣傳條幅,、串旗、消防知識掛圖,、消防知識讀本,,分門別類地掛到各重點(diǎn)部位,組織全校教職工學(xué)習(xí)

《安全生產(chǎn)法》,,并進(jìn)行了認(rèn)真答題考試,,通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工掌握安全知識,增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和自我防范能力,。

三,、

加大投入,確保安全,。

學(xué)校對學(xué)校食堂,、門窗進(jìn)行了加固,安裝了防護(hù)設(shè)施,,樓內(nèi)新建安全監(jiān)控系統(tǒng),,除此之外還對校園內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、更換,、添置,。

四、開展安全隱患大排查,。

按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,,依照《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照誰主管,、誰負(fù)責(zé)的原則,,嚴(yán)格落實(shí)各級責(zé)任制,在安全生產(chǎn)月期間,,安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火,、防盜、防爆炸、防破壞,、防自然災(zāi)害事故,、防失密、防投毒等檢查,,確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定,。

五、加大值班力度,。

堅持24小時值班制度,,值班人員要盡職盡責(zé),必須兩人同時到崗,,堅守崗位,,接班人不到崗,交班人不得離崗,。提高警惕,,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火,、防盜,,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視,,加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育,,嚴(yán)禁空崗、漏崗,,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定,。

消防安全月活動總結(jié)篇二

安全、質(zhì)量是工程的生命,,為確保工程安全,、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識,,貫徹質(zhì)量安全管理理念,。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求,,于年6月開展了以“抓安全防范,,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動,。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,,圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

第一部分:質(zhì)量管理方面

1.加強(qiáng)引導(dǎo),,精心組織為了更好地開展質(zhì)量月活動,,各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,,細(xì)化施工方案,,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度,。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議,、現(xiàn)場實(shí)例觀摩等,。重點(diǎn)在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí):①現(xiàn)場工具、材料,、設(shè)備的管理,;②隱蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管,、投影機(jī)吊架,、音箱吊架;③頂面,、墻面,、地面插座的施工規(guī)范;④線纜標(biāo)識,、線纜連接,、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求,;⑤工地現(xiàn)場用電安全,、施工安全的注意事項;通過普及質(zhì)量知識,,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

3.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的,,為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,,項目部實(shí)行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收,;施工過程中,,項目經(jīng)理跟班作業(yè),,及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)工序報驗制度,;工序完成后,,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格,。通過現(xiàn)場質(zhì)量分析,,總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題:

1、配管配線①橋架安裝上下,、左右不在同一直線上,,不做跨接底線、支架間距過大,、距樓板底面(>30cm)和橫梁(>5cm)間隙過小,。②橋架與kbg管連接時,橋架不開孔,;kbg管之間對接時鎖接不加固,,在吊頂內(nèi)敷設(shè)kgb管時不用吊筋固定;③墻面86盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范(高出地面30cm),;地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠,,多點(diǎn)位時不在同一直線上;④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時,,吊架安裝不牢固,,造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃;⑤音箱支架不提前作預(yù)埋,,或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn);⑥穿線時使用蠻力拉線,,導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,,影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn);⑦布線時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽,,不及時穿線到位,,造成裝修封板之后線纜丟失;⑧不嚴(yán)格按圖施工,,擅自改變穿線路徑,,圖省事,自作主張把2根線纜對接在一起:比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對接在一起,;

2,、設(shè)備安裝①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,,壓線不牢固,;信息面板安裝不牢靠,、歪歪斜斜,;②銅地插安裝不正,、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮,;③機(jī)柜配線不整齊,,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理,;④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理,;明敷過線盒不蓋白板;

3,、系統(tǒng)調(diào)試①接插件焊接水平太差,,造成線路調(diào)試的時候信號受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,,vga頭,、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾,、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等②線纜標(biāo)簽張冠李戴,,造成信號不能夠正確的輸出,;

4、資料整理①材料報驗,、工序報驗等資料不及時上報整理,;②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理,;③過程中的信息資料不注意收集,,待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù);通過對問題的調(diào)查,、探討和總結(jié),,使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

第二部分:安全防范方面為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),,根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,現(xiàn)場項目部制定了工作措施,,明確了目標(biāo),,明確了責(zé)任,明確了任務(wù),。

1,、首先召開了動員會,,組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律:①進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,,按規(guī)定正確使用安全帶,。②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必須及時保養(yǎng)與維修,。③電力機(jī)械與電動工具必須設(shè)漏電保護(hù)器,。④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。⑤嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),,禁止違章作業(yè),。⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。⑦不得穿高跟鞋,,帶釘易滑鞋,,拖鞋進(jìn)行作業(yè)。⑧臨邊作業(yè)夜間施工時,,不得慌亂,、麻痹,需提高安全防范意識,。⑨冬季施工時注意防寒保暖,,夏季施工注意防暑。⑩工作時禁止追,、跑,、打、鬧,、亂開玩笑,,禁止酒后作業(yè)。通過安全教育,,使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想,,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。

2,、其次,,對于現(xiàn)場的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:①臨時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,,接頭處必須雙包扎,;嚴(yán)禁使用音箱線、電話線,、塑料線,、護(hù)套線作臨時用電導(dǎo)線;嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,,必須有插頭,;②所有施工機(jī)械外殼,、插頭、線纜線必須完好,,相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好,;③現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用,任何人不準(zhǔn)私拉亂接,;④施工現(xiàn)場不得抽煙,,特別是木工區(qū)域,、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽,,穿工作服,掛工牌,;⑥垃圾每日完工后及時清理,。通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實(shí)和整改,,同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍,,對活動情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,,在今后的工作中取長補(bǔ)短,,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。質(zhì)量,、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,,提高了施工人員的`技能水平和項目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會效益,。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,,提升技術(shù)和服務(wù)水平,,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù),。

消防安全月活動總結(jié)篇三

工程包括世紀(jì)大道站~海晏北路站(世~海區(qū)間),、海晏北路站、海晏北路站~福慶路站(?!^(qū)間)一站兩區(qū)間,。其中海晏北路站為1號線中間站,車站位于東部新城規(guī)劃寧穿路下,,沿寧穿路布置,,呈東西走向,。車站與規(guī)劃遠(yuǎn)期5號線車站呈"t"型島-島換乘。擬建場地周邊無重點(diǎn)保護(hù)的文物等古建筑物,,現(xiàn)規(guī)劃為東部新城,,海晏北路站為地下二層島式站臺車站,車站范圍為單柱雙跨或雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),。車站基坑長267.250m,,標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬20.70m。車站范圍共設(shè)5個出入口,、2個風(fēng)道;車站主體及附屬均采用明挖法施工,,車站兩端均為盾構(gòu)法區(qū)間隧道,兩端盾構(gòu)井為始發(fā)接收井,。5號線海晏北路站為地下三層島式站臺車站,,車站范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),本次只施作與1號線相交節(jié)點(diǎn)和兩側(cè)約1/3跨長段,。

根據(jù)二零一零年七月二十八日xx市東部新城開發(fā)建設(shè)指揮部與寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的《關(guān)于市軌道交通1號線一期工程海晏北路站車站與寧穿路地下空間開發(fā)的備忘錄》,,海晏北路站西端頭井180米盾構(gòu)區(qū)間改為車站明挖結(jié)構(gòu)(西延段)車站主體及附屬結(jié)構(gòu)均采用全包防水。

項目自20xx年6月1日開工以來,,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下全面開展工作,。開工至今未發(fā)生重大人身傷亡事故,做為工地安全工程師,,管理壓力也一直伴隨著工程進(jìn)度的壓力成為各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注焦點(diǎn),。由于工序繁雜,安全管理跨度較大,,所以還需“警鐘長鳴”,。

安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個重要組成部分。安全與質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資等共同組成一個完整的建設(shè)工程項目目標(biāo)體系,它們之間的關(guān)系有著千絲萬縷的聯(lián)系,,表現(xiàn)出即對立又統(tǒng)一,;即相互排斥又相互依存。今年是寧波市軌道交通1號線一期工程建設(shè)的關(guān)鍵之年,,寧波監(jiān)理項目部的工作已進(jìn)入緊張階段,,各項工作都嚴(yán)格按照建設(shè)主管部門的管理思路與模式展開,安全工作絲毫不放松,,堅持點(diǎn)面結(jié)合,,統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)動,重點(diǎn)突出,,做到排查不留死角,,整治不留后患,對隱患突出的風(fēng)險項目,,嚴(yán)防死守,,堅決把安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,切實(shí)遏制事故的發(fā)生,。

與時俱進(jìn),,把握好行動方向。以安全第一,,預(yù)防為主的方針為行動指南,,踏實(shí)、勤奮地做好屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作, 根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和生產(chǎn)需要,,以開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動為載體,,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,。在安全生產(chǎn)活動中,,我們

以xx市軌道交通指揮部規(guī)定的各項管理制度為基礎(chǔ),在工作中對照落實(shí),,加強(qiáng)現(xiàn)場從業(yè)人員的安全教育,,經(jīng)過教育培訓(xùn),使從業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力得到提高,;其次,,通過定期與不定期檢查及日常巡查及時處理施工現(xiàn)場中存在的各類安全隱患。

監(jiān)理工作管理方法:

一,、現(xiàn)場文明施工所抓的幾個方面:

⑴ 場地內(nèi)原材料,、半成品、成品應(yīng)嚴(yán)格按型號歸類,、擺放整齊,,并按要求懸掛好標(biāo)識牌;

⑵ 施工場地衛(wèi)生堅持每天有人清掃,,作業(yè)面建筑垃圾及生活垃圾應(yīng)及時清理,,不得長時間堆積;

⑶ 員工宿舍,、食堂,、廁所、浴室衛(wèi)生應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),;

⑷ 施工道路及現(xiàn)場周圍視天氣情況,,派專人定時灑水降塵;

⑸ 所有施工機(jī)械、用電設(shè)備應(yīng)按要求統(tǒng)一標(biāo)識,、掛牌編號,;

⑹ 場地內(nèi)“七牌二圖”、警示牌,、安全標(biāo)語應(yīng)布設(shè)合理,、醒目,安全宣傳板報能堅持定期更換,;

⑺ 各班組嚴(yán)格認(rèn)真加強(qiáng)員工文明施工意識教育,;

⑻ 嚴(yán)格落實(shí)文明施工管理制度,加大現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查力度,。

二,、核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位,主要內(nèi)容有:

1)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),;

2)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,;

3)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度;

4)安全教育培訓(xùn)制度,;

5)安全檢查制度,;

6)安全事故報告制度等;

7)現(xiàn)場事故處理應(yīng)急預(yù)案,。

三,、核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位,把好《施工組織設(shè)計》及各種《專項安全施工方案》的審查關(guān),,應(yīng)從兩個方面進(jìn)行深入細(xì)致的審查,;第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求,;第二是審查各種《專項安全施工方案》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行,、安全可靠的要求。對不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的《專項安全施工方案》不能在工程上實(shí)施,。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,,掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的要求,以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力,。

五,、在實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條第二款時,嚴(yán)格按照以下步驟及方法執(zhí)行:

1)監(jiān)理措施的形式

(1)發(fā)出口頭通知(及時以書面形式確認(rèn)),;

(2)簽發(fā)書面通知,、指令,;

(3)召開專題監(jiān)理例會;

(4)簽發(fā)“工程暫停令”,;

(5)向建設(shè)行政主管部門報告,。

2)實(shí)施要點(diǎn)

各項措施可逐漸升級,實(shí)施力度大小關(guān)系為:(5)>(4)>(3)>(2)>

(1),。但是當(dāng)情況危急,、嚴(yán)重時應(yīng)直接行使“簽發(fā)停工令”或“向建設(shè)主管部門報告”的措施。

3)監(jiān)理措施實(shí)施程序

(1)發(fā)出口頭通知

在日常的現(xiàn)場巡視,、檢查工作中,,若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象,或安全事故隱患,,應(yīng)首先及時口頭通知施工方,,要求立即采取措施整改(事后應(yīng)及時采用書面通知予以確認(rèn))。

(2)簽發(fā)書面通知,、指令

當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后,,未按期整改且無整改措施時,專業(yè)監(jiān)理工程師(安全監(jiān)理人員)或總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工方實(shí)施簽發(fā)書面通知,、指令的措施,。在簽發(fā)書面通知、指令時應(yīng)注意文件的時效性,。書面通知應(yīng)采用“監(jiān)理通知書”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式,。

(3)召開專題監(jiān)理例會

當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后,,仍未采取措施整改時,應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位,、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會,,對書面通知、指令中的內(nèi)容,,結(jié)合“強(qiáng)制性條文規(guī)定”加以強(qiáng)調(diào),。要求責(zé)任方說明原因,落實(shí)整改措施,,明確計劃整改完成的時間,,同時要求責(zé)任方明確在后序工作中對類似問題的預(yù)控措施,并形成例會紀(jì)要,。

消防安全月活動總結(jié)篇四

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一、增強(qiáng)員工安全意識,。

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識,,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,,自覺維護(hù)自身的生命安全,,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),,強(qiáng)化,,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。

首先,,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素,,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點(diǎn),作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn),,在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況,,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實(shí)際接收和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握,。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,,班前班后會,周一安全日,,安全例會,,事故案例分析會等。

其次,,安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),,將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭,,父母,,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,,全家幸?!钡挠^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,,重視安全生產(chǎn),。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

二,、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力

落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,,加強(qiáng)技能培訓(xùn),,建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,將安全培訓(xùn)納入工作計劃,,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制,,鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平,。

針對我廠實(shí)際情況,對不同崗位(氧,,氮,,煤氣,低溫,,高溫,,內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn),對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,,進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動,。來提高員工安全生產(chǎn)技能,。由于班組的全員參與及團(tuán)隊的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài),。

三,、主抓現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,,正是由于這種因素,,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主”工作方針,,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

為抓好現(xiàn)場安全管理,,每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素,,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時糾偏,。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度,,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

四、量化并加大安全考核力度

擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則,。如安全教育,,安全檢查,防護(hù)裝置,,防護(hù)用品,,安全衛(wèi)生,安全警示,,定制管理等,。通過對各個所轄區(qū)域的檢查,,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故,。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低,。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題,更強(qiáng)化了班組員工的安全意識,,有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針,。

安全管理是一種動態(tài)管理,原有的隱患解決了,,新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生,,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠(yuǎn),。在新的一年里,,機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然,。最終達(dá)到安全生產(chǎn),,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。

消防安全月活動總結(jié)篇五

根據(jù)xx辦發(fā)[20xx]xxx號文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動要求,,結(jié)合我廠實(shí)際情況,,緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國泰民安”,于20xx年6月1日至30日,,在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),,確保安全月活動的有效落實(shí),我廠主持全面工作的廠長xxx親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施,,各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展,。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xxx號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)公司xxx號文件要求,,緊緊圍繞“遵章守法,、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,,使活動開展得有計劃,、有布置、有檢查,、有落實(shí),。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生,。

二,、開展形式多樣宣傳教育活動

利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xxx報》,、櫥窗以及各種會議,、簡報,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動,。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅,,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件5篇,,制作各類型標(biāo)志牌6塊,。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,。在活動中,,我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年3~4月事故案例,,并在班組周安全活動中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,;同時根據(jù)公司要求,,結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點(diǎn)工作,,各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開展,,在公司“安康杯”檢查中,,得到了公司的肯定,認(rèn)為是搞得最好的單位,。據(jù)不完全統(tǒng)計,,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期,,參加人數(shù)達(dá)220余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動,,各車間開展工段班組級以上安全活動174次,,參加人數(shù)達(dá)793人,。此外,各車間積極參加廠工會,、團(tuán)委組織的“安康杯”,、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“xxx市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”,,全廠共1500人參加了此次競賽,,上交答題卡1435份,答題卡回收率達(dá)95.6%,;同時參與了廠工會組織進(jìn)行xxx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,,參與人數(shù)達(dá)1254人,占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%,。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實(shí)的基矗

三,、以安全月為契機(jī),,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,,使活動的開展有成效,,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,,及時指導(dǎo)、督促,,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,,廠部堅持日常檢查,、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,,廠部組織進(jìn)行了三次專項檢查:6月初,,廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改,;6月16日~19日,,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防,、保衛(wèi)等方面專項檢查,,對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車間及時整改了,;6月29日,,廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項安全檢查,,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了,。在安全月中,,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查,。除廠級的各種檢查外,,各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計,,活動期間,,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),,已全部進(jìn)行整改,,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計劃,、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動,、更加全面,,有力地推動了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

消防安全月活動總結(jié)篇六

為認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全工作方針,落實(shí)好20xx年春季安全大檢查整改措施,,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),,使安全月的各項活動開展得內(nèi)容充實(shí)、形式生動,,我所就有關(guān)事項作了周密細(xì)致的計劃,,并及時對各站隊的工作作了安排。

我所在本年度安全月里,,組織各站隊職工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),、討論,組織了板報宣傳及事故預(yù)想學(xué)習(xí),,自檢自查等一系列安全活動,,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識,為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ),。

現(xiàn)將我所“安全月”活動情況匯總?cè)缦拢?/p>

一,、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后,我們組織了以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安監(jiān)專責(zé),、各站隊兼職安全員參加的檢查組,,對所轄九個變電站和一個操作維護(hù)隊進(jìn)行了安全自檢自查。在檢查中,,我們要求各站隊結(jié)合人員及設(shè)備的實(shí)際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求,做好防汛和防鳥,、鼠,、蛇工作,加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查,,對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,,例如避雷器、呼吸器,、母線,、線夾等,徹底消除設(shè)備上的安全隱患,。組織各站隊職工對本站隊存在的設(shè)備缺陷,、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論、整改,,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理,。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計劃,加強(qiáng)對設(shè)備的巡視力度,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,,扎實(shí)抓好安全知識培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ),,對檢查中存在的問題一一對照整改,,不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時三天,,檢查時做到每天有小結(jié),、最后有總結(jié),收到了很好的效果,。

二,、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關(guān)等設(shè)備的檢修工作。

三,、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進(jìn)行了整改,。補(bǔ)劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室,、高壓配電室安全警示線,;110kv站積極組織人員對所屬設(shè)備主變、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備,,進(jìn)行全面巡視,,對消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理,。

四,、在“安全月”活動中,各站隊加大了對兩票三制,、《安全生產(chǎn)法》,、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》,、《電力生產(chǎn)安全工作十到班組》,、《反習(xí)慣性違章考核辦法(暫行)》、《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》,、《設(shè)備運(yùn)行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由于全體職工的努力學(xué)習(xí)和積極配合,,使各項工作有了一定轉(zhuǎn)變,,逐步規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,,運(yùn)用《安全生產(chǎn)十到班組考核辦法》的要求不斷完善各項管理工作,,為營造全所良好的學(xué)習(xí)氛圍,間接提高職工安全意識和理論基礎(chǔ),,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識,,對促進(jìn)各站安全工作起到了一定保障。

五,、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處,。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法,,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)值班管理,。結(jié)合人員崗位的變動,,從勞動紀(jì)律及各項運(yùn)行記錄的規(guī)范著手,針對生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改,,對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰,,促使其向規(guī)范化靠攏。

七,、加強(qiáng)對兩票三制的執(zhí)行考核,,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例,,組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行,。對存在的交接班不規(guī)范問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰,,進(jìn)一步提高了認(rèn)識,兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng),。

八,、利用現(xiàn)有條件,開展安全知識宣傳,、提高安全生產(chǎn)意識,,通過散發(fā)資料、懸掛標(biāo)語,、出板報、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進(jìn)行安全知識宣傳教育:

110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位,;充分利用板報,、標(biāo)語等宣傳手段,圍繞“落實(shí)安全規(guī)章制度,,強(qiáng)化安全防范措施”這一主題,,作了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的知識宣傳。通過宣傳教育,,力爭使職工提高安全生產(chǎn)意識,,做到知法、守法,、用法,。35kv變電站結(jié)合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問題,以安全為主題出了一期板報,,以此加強(qiáng)對職工,、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅,。

主要面向農(nóng)村服務(wù)的變電站,,利用宣傳標(biāo)語、口頭講述,、發(fā)放資料等方式進(jìn)行廣泛的宣傳,。

同時,各站還對防偷,、防盜,、防火災(zāi)等工作作了細(xì)致安排;總體做到在保證設(shè)備運(yùn)行安全的同時保證人身也要安全,。

九,、針對各站近期存在的一些設(shè)備非正?,F(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論,,提高了值班員對設(shè)備的認(rèn)識及分析能力,;對新接收的變電站原來的職工進(jìn)行了培訓(xùn),以達(dá)到規(guī)范化管理的目的,。

十,、在公司組織的電業(yè)安全知識競賽中,我所積極參賽,,選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出,,包攬了一、二名,。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識競賽,,大家的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高,“我要安全,、我保安全,、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風(fēng),。

本次安全月活動中,,我所全體職工共同努力,做了很多關(guān)于安全的工作,,也積極,、主動地學(xué)習(xí)、討論,,取得了一定效果,,使我所安全工作有了一定進(jìn)步,全所職工安全意識進(jìn)一步得到提高,,但也暴露出一些不足之處,,比如:設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的問題,。所以,,在實(shí)際工作中,我們還要加大力度,,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),,為今后 的各項工作奠定基礎(chǔ)。

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