在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

健身會(huì)所工作匯報(bào)篇一

俱樂(lè)部、會(huì)所方案介紹：

世紀(jì)星俱樂(lè)部,、會(huì)所管理軟件是最全面,、最專(zhuān)業(yè)、最穩(wěn)定的綜合會(huì)所俱樂(lè)部管理系統(tǒng),，涵蓋呼叫中心,、餐飲,、酒吧、娛樂(lè),、運(yùn)動(dòng),、休閑、零售等業(yè)務(wù)類(lèi)型與流程,，以流程化操作全面提高經(jīng)營(yíng)率,，以專(zhuān)業(yè)正版數(shù)據(jù)庫(kù)提升系統(tǒng)穩(wěn)定性，以快速響應(yīng)的售后服務(wù)為客戶業(yè)務(wù)流暢運(yùn)行保駕護(hù)航,。

適應(yīng)范圍：

健身娛樂(lè)城,、青少年體育俱樂(lè)部,、體育場(chǎng),、會(huì)所、會(huì)館,、臺(tái)球廳,、棋牌室、活動(dòng)中心,、游泳館等以會(huì)員卡進(jìn)行消費(fèi),，或者按計(jì)時(shí)、計(jì)次,、計(jì)局計(jì)費(fèi)的場(chǎng)合系統(tǒng)流程圖：

系統(tǒng)功能：

本軟件包括會(huì)員管理,、健身管理,、消費(fèi)娛樂(lè)管理、散客管理,、儲(chǔ)物柜管理,、會(huì)員體測(cè),、健身計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)查詢員工管理、基本資料,、系統(tǒng)管理、庫(kù)存管理等幾大功能模塊,，現(xiàn)一一介紹如下,；

1.基本資料

本模塊是本系統(tǒng)最基本的模塊，用來(lái)建立本系統(tǒng)所有的基本信息,，主要有公司信息,、部門(mén)信息維護(hù)、pos檔案建立,、人員信息管理、前臺(tái)信息、數(shù)量及時(shí)段消費(fèi)資料的建立、會(huì)員卡類(lèi)別的設(shè)置維護(hù)、商品折扣、商品提成,、其他應(yīng)收應(yīng)付,、訓(xùn)練項(xiàng)目等部分內(nèi)容。通過(guò)本功能模塊您就可以詳細(xì)的將所有的會(huì)員卡種類(lèi)和服務(wù)項(xiàng)目錄入到系統(tǒng)中,，并且可以建立不同的部門(mén)及pos信息以便進(jìn)行比較系統(tǒng)細(xì)化的管理,。每種服務(wù)項(xiàng)目的員工提成金額或者比例設(shè)置,、以及商品是否允許折扣等操作也都是通過(guò)本功能模塊來(lái)進(jìn)行設(shè)置的。對(duì)于散客門(mén)票的設(shè)置,、訓(xùn)練項(xiàng)目以及訪客管理資料的錄入也是在此進(jìn)行設(shè)置的。對(duì)于操作本系統(tǒng)的人員我們可以通過(guò)人員信息管理來(lái)進(jìn)行維護(hù),?；举Y料管理模塊為您提供了一個(gè)建立詳細(xì)系統(tǒng)所需基本信息錄入平臺(tái)。

2.系統(tǒng)管理

系統(tǒng)設(shè)置模塊主要用來(lái)做一些系統(tǒng)設(shè)置,，主要包括軟件注冊(cè),、數(shù)據(jù)刪除、操作權(quán)限設(shè)置,、系統(tǒng)密碼更改,、系統(tǒng)設(shè)置、數(shù)據(jù)備份等幾部分內(nèi)容,。實(shí)際使用中,，設(shè)置票據(jù)打印機(jī)、設(shè)置刷卡是否需要密碼,、設(shè)置提成方法,、結(jié)帳方式、以及各種會(huì)員提醒間隔天數(shù),、會(huì)有積分方法等等都在該模塊中進(jìn)行設(shè)置,。對(duì)于在基本資料中新維護(hù)的操作人員，您就可以通過(guò)操作權(quán)限設(shè)置來(lái)分配此操作人員的操作權(quán)限,。本模塊的數(shù)據(jù)刪除功能可以刪除一些無(wú)用的歷史記錄,，并通過(guò)數(shù)據(jù)備份功能將最新的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以便在必要時(shí)

進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù),。

3.庫(kù)存管理

庫(kù)存管理用來(lái)管理采購(gòu),、各個(gè)部門(mén)的庫(kù)存，通過(guò)本模塊我們可以查詢各個(gè)部門(mén)的庫(kù)存情況,、并且可以對(duì)缺貨部門(mén)進(jìn)行領(lǐng)料和退料等操作,。其功能主要包括進(jìn)退貨單據(jù)、進(jìn)退貨單據(jù)瀏覽,、部門(mén)領(lǐng)退料單據(jù),、領(lǐng)料退單據(jù)瀏覽、庫(kù)存查看,、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),、盤(pán)點(diǎn)盈虧情況查看等,。進(jìn)退貨單據(jù)生成、部門(mén)品項(xiàng)庫(kù)存不足您可以通過(guò)本功能模塊來(lái)進(jìn)行缺貨補(bǔ)足操作,。對(duì)于已經(jīng)出入庫(kù)或生效的單據(jù)（包括部門(mén)領(lǐng)退料單據(jù),、進(jìn)退貨單據(jù)），我們可以通過(guò)各自的單據(jù)瀏覽（進(jìn)退貨單據(jù)瀏覽,、領(lǐng)退料單據(jù)瀏覽）中將單據(jù)的狀態(tài)改變?yōu)槲瓷Щ蛭慈氤鰩?kù)來(lái)修改或者刪除操作,，已經(jīng)出庫(kù)或已經(jīng)生效的單據(jù)不允許刪除和修改操作。同時(shí)我們還可以對(duì)各個(gè)部門(mén)的庫(kù)存來(lái)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),。然后將每個(gè)部門(mén)的盈虧情況進(jìn)行查詢并打印,。

4.健身管理

健身管理模塊為您提供了最為快捷方便的前臺(tái)健身管理模式，其內(nèi)容有刷卡入場(chǎng),、會(huì)員健身查詢,、會(huì)員還款、手牌狀態(tài),、營(yíng)業(yè)交班,、其他收入支出、員工售卡,、會(huì)員投訴等部分內(nèi)容,。會(huì)員刷卡入場(chǎng)退場(chǎng)、會(huì)員還款,、查看手牌狀態(tài),、員工售卡統(tǒng)計(jì)等都是通過(guò)健身管理來(lái)進(jìn)行的。這個(gè)界面是工作的主要界面,，在此界面還設(shè)置了其他功能模塊的鏈接,，可以方便的打開(kāi)其他功能。

5,、消費(fèi)娛樂(lè)

對(duì)于會(huì)員的商品消費(fèi),、以及大型健身場(chǎng)所的棋牌、咖啡,、游泳,、壁球、臺(tái)球等等消 費(fèi)管理,，是在此功能模塊中實(shí)現(xiàn)管理的。在這里,，我們提供了加單,、退單、贈(zèng)單并單結(jié)帳等功能,，可以支持掛帳消費(fèi),、會(huì)員刷卡結(jié)帳,、儲(chǔ)值卡付款。在這里實(shí)現(xiàn)了商品按時(shí)間收費(fèi),，結(jié)帳自動(dòng)扣減次數(shù)等功能,。另外，你還可以查詢會(huì)員的歷史消費(fèi)明細(xì),。

6.會(huì)員管理

會(huì)員管理用來(lái)建立一套完善的會(huì)員管理體系,，包括會(huì)員卡的發(fā)放、會(huì)員詳細(xì)檔案的建立,、會(huì)員照片輸入及會(huì)員卡充值等功能,。訪客管理、會(huì)員卡的有效日期,、會(huì)員卡的屬性,、會(huì)員的詳細(xì)檔案、會(huì)員卡的充值,、會(huì)員續(xù)卡,、掛失、轉(zhuǎn)卡,、補(bǔ)卡,、退卡、請(qǐng)假、延期等操作都是在本模塊進(jìn)行設(shè)置并管理的,。為安全起見(jiàn),，我們可以通過(guò)本模塊來(lái)設(shè)置儲(chǔ)值卡密碼，只有輸入正確的會(huì)員密碼才可以對(duì)儲(chǔ)值卡進(jìn)行操作,。對(duì)于儲(chǔ)值卡金額已經(jīng)消費(fèi)完畢的卡，您可以通過(guò)會(huì)員卡充值來(lái)續(xù)存款,。會(huì)員生日提醒,、會(huì)員卡到期提醒、教練的相關(guān)管理等附加功能,。在這里你可以進(jìn)行掛帳單位維護(hù),，只有維護(hù)好了有檔案的客戶才能掛帳消費(fèi)。有前臺(tái)預(yù)約功能,，可以預(yù)約教練,、技師、場(chǎng)地等等,。

7.統(tǒng)計(jì)信息

統(tǒng)計(jì)信息模塊為您提供了全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,，其中主要有營(yíng)業(yè)情況統(tǒng)計(jì)、收款情況統(tǒng)計(jì),、會(huì)員卡情況統(tǒng)計(jì),、健身客流量統(tǒng)計(jì),、員工提成統(tǒng)計(jì)、歷史消費(fèi)單據(jù)查詢,、以及會(huì)員渠道分析,、品項(xiàng)消費(fèi)分析等統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，您可以通過(guò)各相關(guān)查詢進(jìn)行數(shù)據(jù)檢索,，并打印出相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。收銀員某段時(shí)間內(nèi)的（精確到小時(shí)）收銀報(bào)表、某個(gè)前臺(tái)信息的某段時(shí)間內(nèi)的營(yíng)業(yè)明細(xì),、員工的提成情況,、品項(xiàng)消費(fèi)情況都可以通過(guò)本功能模塊進(jìn)行詳細(xì)的查詢。會(huì)員卡的沖值記錄,、會(huì)員卡的余額也可以通過(guò)本模塊進(jìn)行查詢,。通過(guò)品項(xiàng)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)我們能可以統(tǒng)計(jì)出某個(gè)時(shí)間段內(nèi)某些品項(xiàng)的消費(fèi)情況。退單,、贈(zèng)單以及計(jì)次卡使用情況查詢功能,，可以最大限度減少漏洞，所有明細(xì)有據(jù)可查,。該模塊為您提供了詳盡的統(tǒng)計(jì)信息,，為您的經(jīng)營(yíng)

提供參考。

8,、員工管理

員工管理模塊可以實(shí)現(xiàn)員工的上下班考勤,、獎(jiǎng)罰設(shè)置、員工工資統(tǒng)計(jì)等功能,。只要設(shè)定好了考勤時(shí)間以及獎(jiǎng)罰方法,，就可以自動(dòng)根據(jù)設(shè)置計(jì)算員工的工資（包括員工營(yíng)業(yè)提成以及售卡提成），可以打出報(bào)表,。

9,、散客管理

對(duì)于非會(huì)員消費(fèi)，我們?cè)O(shè)置了一個(gè)散客管理功能,，通過(guò)售票來(lái)解決散客管理問(wèn)題,。

10、會(huì)員體測(cè)

提供會(huì)員體測(cè)以及會(huì)員體測(cè)查詢功能

11,、健身計(jì)劃

提供健身計(jì)劃制定,、查詢功能

12、儲(chǔ)物柜管理

儲(chǔ)物柜租用,、儲(chǔ)物柜到期提醒,、以及租用統(tǒng)計(jì)功能

健身會(huì)所工作匯報(bào)篇二

金仕堡健身會(huì)所分店考勤制度

為了維護(hù)全體員工工作正常化，人員出勤管理有所遵循而定,，凡本公司所有人員出勤管理均應(yīng)依照條例之規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

第一節(jié) 出勤制度

1．工作時(shí)間：以各分店具體營(yíng)業(yè)時(shí)間為準(zhǔn),。

2．公司全體員工（各部門(mén)經(jīng)理及以上人員除外）上下班,，均要打卡，不得代他人打卡,。若因故不能打卡,，應(yīng)及時(shí)辦理補(bǔ)卡手續(xù)。

3．本公司員工除特殊情況外執(zhí)行上下班打卡制度,，每月考勤以打卡記錄為依據(jù),。① 打卡所顯示的數(shù)據(jù)作為行政部進(jìn)行考勤的重要依據(jù)，員工如果未按規(guī)定打卡,，將視為缺勤,，作為曠工處理。

② 因卡鐘損壞不能打卡時(shí),，應(yīng)即時(shí)到前臺(tái)簽卡,，并交行政部備查。

③ 上班時(shí)間因公外出不能及時(shí)打卡的人員,，需提前填寫(xiě)外出申請(qǐng)單,，并詳細(xì)填寫(xiě)外出地點(diǎn)和事由，交部門(mén)經(jīng)理簽字后交行政部備案,，否則按曠工算,。

④ 因個(gè)人過(guò)失忘記打卡者，應(yīng)在第二天12：00以前將部門(mén)主管簽字確認(rèn)后的簽卡單交到行政,，超過(guò)一次記請(qǐng)事假半天處理,。

4．員工應(yīng)按時(shí)上下班，凡上班時(shí)間3分鐘后打卡者視為遲到,，下班前3分鐘內(nèi)離開(kāi)工作崗位為早退,。遲到或早退5分鐘內(nèi)扣款10元；超過(guò)5分鐘外,，每分鐘按5元扣款,；超過(guò)15分鐘按事假半天處理，扣款將在當(dāng)月工資中扣除（特殊情況除外）,。5．未經(jīng)請(qǐng)假,，無(wú)故遲到、早退在30分鐘以上或未上班者視為曠工,。

6．無(wú)故曠工半天者扣一天工資,，無(wú)故曠工一天者扣三天工資。連續(xù)曠工三天或三天以上者視為自動(dòng)離職論處,并扣除所有未發(fā)工資,。

7．因工作需要,，要求加班者,，于接到加班通知或工作命令時(shí)，應(yīng)全力配合不得無(wú)故缺席,，若無(wú)故缺席,，一律視同曠工。

8．各部門(mén)主管于每月末將本部門(mén)人員的出勤明細(xì)表交于行政,，以便核算工資,。

第二節(jié) 休假制度

1．試用期內(nèi)所有員工以實(shí)際出勤時(shí)間計(jì)算工資，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后方有每月4天的休假福利,。

2．我司所有員工因病或其它不得已事情不能正常出勤者必須請(qǐng)假,。部門(mén)放休時(shí)間 根據(jù)公司業(yè)務(wù)狀況來(lái)安排。

3．員工請(qǐng)假須填寫(xiě)《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》,。4．請(qǐng)假審批流程: 主管及以下員工三天內(nèi)請(qǐng)假：填寫(xiě)《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》----部門(mén)經(jīng)理審批---人力行政部備案----開(kāi)始休假,。以上流程缺少任意一方簽字的假單都是無(wú)效假單，行政部不予接收,，考勤計(jì)算將視為曠工處理,。5．病假

員工如因急、突發(fā)重病不能事前辦理請(qǐng)假手續(xù),，必須于請(qǐng)病假當(dāng)天上班時(shí)間15分鐘內(nèi),，致電部門(mén)負(fù)責(zé)人，并在上班后的一個(gè)工作日內(nèi)親自補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),，并且要提供正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具的病假條,否則以曠工處理,。

制定人：行政人事部 審核人：

制定日期： 審核日期：

健身會(huì)所工作匯報(bào)篇三

健身會(huì)所研究報(bào)告 報(bào)告簡(jiǎn)介 《2009—2012 年我國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)調(diào)研及投資咨詢報(bào)告》依托邁洛國(guó)際多年對(duì)健身會(huì)所行 業(yè)的研究，結(jié)合健身會(huì)所行業(yè)歷年供需關(guān)系變化規(guī)律,，對(duì)健身會(huì)所行業(yè)內(nèi)的企業(yè)群體進(jìn)行了 深入的調(diào)查與研究,，采用定量及定性的科學(xué)研究方法撰寫(xiě)而成?！?009—2012 年我國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)調(diào)研及投資咨詢報(bào)告》對(duì)我國(guó)健身會(huì)所的市場(chǎng)環(huán)境,、生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品市場(chǎng),、品牌競(jìng)爭(zhēng),、產(chǎn)品進(jìn)出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了詳 實(shí)系統(tǒng)地分析和預(yù)測(cè),。并在此基礎(chǔ)上,，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測(cè)。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供權(quán)威,、充分、可靠的決策依據(jù)。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，海關(guān)總署,，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，銀行采集數(shù)據(jù),、稅務(wù)部 門(mén)采集數(shù)據(jù),、證券交易采集數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)以及各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),。報(bào)告目錄 第一章 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

二,、收入增長(zhǎng)情況

三,、

四、存貸款利率變化

五,、人民幣匯率變化

六,、金融危機(jī)對(duì)健身會(huì)所行業(yè)影響分析 第二節(jié) 政策環(huán)境分析 第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析

一、人口規(guī)模分析

二,、年齡結(jié)構(gòu)分析

三,、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析

一、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

二,、新技術(shù)的發(fā)展

三,、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 第二章 中國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)規(guī)模分析 第一節(jié) 2005-2007 年中國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)規(guī)模分析 第二節(jié) 2007 年我國(guó)健身會(huì)所區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 第三節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

二,、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

三,、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

五,、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

六,、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 第四節(jié) 2009—2012 年中國(guó)健身會(huì)所市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 第三章 中國(guó)健身會(huì)所需求與消費(fèi)狀況分析 第一節(jié) 2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 第二節(jié) 2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析 第三節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所消費(fèi)者消費(fèi)偏好調(diào)查分析n第四節(jié) 中國(guó)健身會(huì)所消費(fèi)者對(duì)其價(jià)格的敏感度分析 第四章中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格分析 第一節(jié) 價(jià)格形成機(jī)制分析 第二節(jié) 2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)平均價(jià)格趨向勢(shì)分析 第三節(jié) 2009-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)價(jià)格趨向預(yù)測(cè)分析 第五章 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析 第一節(jié) 2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)進(jìn)出口特征分析 第二節(jié) 2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)進(jìn)出口量分析

一、2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)進(jìn)口分析

二,、2004-2007 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)出口分析 第三節(jié) 2009-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)進(jìn)出口n

市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

一,、2009-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)進(jìn)口預(yù)測(cè)

二、2009-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)出口預(yù)測(cè) 第六章 健身會(huì)所優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)分析 第一節(jié) 威爾士健身（行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌）

一,、企業(yè)概況

二,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第二節(jié) 兆韋德健身（上海）

一,、企業(yè)概況

二,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第三節(jié) 美格菲(上海美格菲健身中心有限公司)

一,、企業(yè)概況

二,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 寶迪沃（北京寶迪沃健康管理集團(tuán)）

一、企業(yè)概況

二,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三,、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第五節(jié) 金仕堡（上海金仕堡體育發(fā)展有限公司團(tuán)）

一、企業(yè)概況

二,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三,、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第六節(jié) 其他企業(yè)。,。省略,。第七章 中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局概況

一、健身會(huì)所行業(yè)集中度分析

二,、健身會(huì)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 第二節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一,、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量

二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的 swot 模型分析 第四節(jié) 2007-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望n第八章 2009-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

一,、2009-2012 年健身會(huì)所行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

二,、2009-2012 年健身會(huì)所行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

三、2009-2012 年健身會(huì)所行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè) 第九章 2009-2012 年我國(guó)健身會(huì)所行業(yè)投資價(jià)值與投資策略分析 第一節(jié) 行業(yè) swot 模型分析

一,、優(yōu)勢(shì)分析

二,、劣勢(shì)分析

三、機(jī)會(huì)分析

四,、風(fēng)險(xiǎn)分析 第二節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)投資價(jià)值分析

一,、行業(yè)盈利能力

二、行業(yè)償債能力

三,、行業(yè)發(fā)展能力 第三節(jié) 2009-2012 年中國(guó)健身會(huì)所行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一,、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

三,、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

四,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 第四節(jié) 健身會(huì)所行業(yè)投資策略分析

一,、重點(diǎn)投資品種分析

二,、重點(diǎn)投資地區(qū)分析nn

健身會(huì)所工作匯報(bào)篇四

健身會(huì)所策劃方案

（一）行業(yè)背景及前景的分析：健身會(huì)所是用來(lái)滿足國(guó)民身體素質(zhì)的提高以及國(guó)民休閑娛樂(lè)需要的是體育健身場(chǎng)所。從體育健身產(chǎn)業(yè)特征來(lái)看,它既重視經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也重視社會(huì)效益,兩種效益并重,它的最終總目標(biāo)是提高國(guó)民的身體素質(zhì),保持良好的心態(tài),實(shí)現(xiàn)國(guó)民身心健康,提升國(guó)民的生活品質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展,。隨著社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)代化快捷方便的交通工具的普及,無(wú)線電網(wǎng)絡(luò),足不出戶可以了解天下事,給人們帶來(lái)了很大的方便,但是同時(shí)也大大減少了人們的身體運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì),無(wú)論多遙遠(yuǎn)一個(gè)電話,、一個(gè)郵件就可以了解一切,想去哪里可以以車(chē)代步已成不可逆之勢(shì)。同時(shí)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活條件得到了改善,家庭條件的富裕,給人們飲食結(jié)構(gòu)帶來(lái)了巨大變化,人們運(yùn)動(dòng)量減少的情況下,，所以健身會(huì)所正迎合了這個(gè)機(jī)遇,，情景大好

（二）stp分析：

1市場(chǎng)細(xì)分：（1）按消費(fèi)者行為因素細(xì)分：

可分為早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型,。早上可以多開(kāi)設(shè)一些跑步,，球類(lèi)等項(xiàng)目;晚上可以多開(kāi)設(shè)瑜伽,，健身操等項(xiàng)目。針對(duì)不同時(shí)段人群偏好的健身項(xiàng)目適當(dāng)多開(kāi)設(shè)一些,。（2）根據(jù)受益細(xì)分健身可以分為關(guān)注身材型﹑注重健康型﹑休閑型﹑娛樂(lè)型等;可以根據(jù)不同的人群關(guān)注點(diǎn)來(lái)吸引不同的人群,，盡量多的滿足不同人群的需要。（3）從消費(fèi)者心理因素細(xì)分,；

健身型：身球操,，健身操,，形體芭蕾、踏板操等

健美型：健美操等

減肥型：高溫瑜珈，跑步機(jī),，健身操等

時(shí)尚型：跑酷,，街舞,，動(dòng)感單車(chē),，有氧拉丁等

社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等

休閑型：皮舞，跑酷等

或是根據(jù)消費(fèi)高低細(xì)分為節(jié)儉型(求廉)，保守型(求美),，隨意型(求新)。這種細(xì)分方法對(duì)于健身俱樂(lè)部的產(chǎn)品,、價(jià)格服務(wù)等方面的準(zhǔn)確定位都有很大的影響,。健身俱樂(lè)部要想獲得消費(fèi)者滿意，必須了解消費(fèi)者的不同需求,，進(jìn)行有針對(duì)性地定位營(yíng)銷(xiāo),，才能使俱樂(lè)部更好的發(fā)展下去,。

2目標(biāo)市場(chǎng)：（1）根據(jù)地理位置進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分,，我們最終選擇了

一,、二級(jí)城市,，這些城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,，城市化進(jìn)程也較快,，因此正成為健身俱樂(lè)部的主要陣地,。

（2）根據(jù)收入劃分：

①目標(biāo)市場(chǎng)分為2000元以上到8000元的工薪階層公司將對(duì)這部分人群推出小時(shí)卡,。按小時(shí) 計(jì)費(fèi)

②8000元以上的白領(lǐng)階層，公司將對(duì)這部分人群推出月卡,季度卡,，年卡

（3）根據(jù)年齡劃分：

目標(biāo)市場(chǎng)選擇25到40的愛(ài)好健身,，喜歡運(yùn)動(dòng)關(guān)心自己的分體狀況的時(shí)尚潮人

3市場(chǎng)定位：根據(jù)我們目標(biāo)市場(chǎng)的確定，我們分析了目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求如下,。

（1）健康,！當(dāng)一個(gè)人有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之后，就會(huì)追求一種健康的生活方式 ,需要健康健美的體魄

（2）注重朋友間的交往,。頂峰健身會(huì)所為他們當(dāng)經(jīng)濟(jì)提供鍛煉,健身,休閑,社交的場(chǎng)所,。

（3）地位!人是一種有欲望的生物。當(dāng)人們不缺錢(qián)后,，就該追求一種社會(huì)地位了,。

（三）swot分析：

s（strength）優(yōu)勢(shì)：

1.健身會(huì)所對(duì)健身領(lǐng)域比較了解,。

2.健身設(shè)備齊全，并設(shè)有有氧健身室等場(chǎng)所,，符合廣大

消費(fèi)者需求,。

3.擁有專(zhuān)業(yè)的教練及老師，對(duì)健身及養(yǎng)生有深入研究和

獨(dú)到見(jiàn)解.4.處在步行街繁華地段,，人流量多

w（weakne）劣勢(shì)：

1.力量器械不夠好 器材質(zhì)量欠佳

2.價(jià)格不穩(wěn)定波動(dòng)比較大,，會(huì)員體系不夠完善。

3.市場(chǎng)開(kāi)拓不力,宣傳力度不夠,。

o（opportunities）機(jī)會(huì):

1.老總自己的客戶及所有的人際關(guān)系通過(guò)雇用兼職的促

銷(xiāo)人員來(lái)推廣及銷(xiāo)售我們的會(huì)員卡

2.人們對(duì)身體健康越來(lái)越關(guān)注,，健身觀念逐漸加強(qiáng)。

3.相當(dāng)多企事業(yè)單位的老會(huì)員

t（threats）風(fēng)險(xiǎn):

1.一些較大的健身連鎖店逐漸建立,。

2.其他們俱樂(lè)部將會(huì)搶奪我們花費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)培訓(xùn)的老

員工和優(yōu)秀員工,。

3.其它健身中心為爭(zhēng)奪市場(chǎng)額爭(zhēng)相降低會(huì)費(fèi)而發(fā)起的價(jià)

格戰(zhàn)

（四）營(yíng)銷(xiāo)策劃

健身會(huì)所工作匯報(bào)篇五

健身會(huì)所人事管理辦法

第一條 公司人事管理的主管部門(mén)為店經(jīng)理統(tǒng)管，部門(mén)經(jīng)理分管的招聘管理流程,，店經(jīng)理應(yīng)當(dāng)向總經(jīng)理負(fù)責(zé),，并將錄用的工作人員向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告。

公司的部門(mén)設(shè)置,、人員編制,、部門(mén)經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由店經(jīng)理負(fù)責(zé),，并報(bào)告總經(jīng)理同意以后方可實(shí)施,，部門(mén)員工的留用由部門(mén)經(jīng)理提出意見(jiàn)經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)同意之后方可實(shí)施。

第二條公司在店經(jīng)理統(tǒng)管下部門(mén)負(fù)責(zé)人在人事管理的職責(zé)如下：

(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事方面的政策結(jié)合本公司情況,，制定并實(shí)施公 司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃,。

(2)根據(jù)各部門(mén)的人力需求計(jì)劃，部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)填表初試由店經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試 商議后決定錄用

(3)負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事,、勞資,、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng) 批準(zhǔn)后,，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。

（4)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)擬定各部門(mén)的薪酬制度；

(5)公司管理層負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案,，并組織實(shí) 施,。

(6)根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn) 計(jì)劃,。

(7)部門(mén)負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn),。

(8)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保障工作。

(9)店經(jīng)理負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動(dòng)糾紛,。

(10)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)和財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)作辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂,、入職 和離退職等人事手續(xù),。

第三條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用,；競(jìng)爭(zhēng)上崗，崗上競(jìng)爭(zhēng)”,。

第四條 聘用各級(jí)員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí),、品德、能力,、經(jīng)驗(yàn),、體格等,，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則,，但有特殊需要時(shí)不在此限。

第五條 店經(jīng)理及助理的聘任由總經(jīng)理負(fù)責(zé)向社會(huì)公開(kāi)招聘,。

各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用店經(jīng)理,、總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

公司其它崗位的聘用，由店經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),。

第六條 公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，不得自行增加崗位設(shè)置,。公司鼓勵(lì)通過(guò)員工增加崗位技能的學(xué)習(xí)，達(dá)到“一崗多能”的要求,，以便合并崗位,，減少人員，增加勞動(dòng)效率,。

第七條 凡有下列情形者,，不得錄用,。

男身高低于160厘米 女身高低于158厘米者 口雌不清楚,，儀容儀表較差者

剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。

被判有期徒刑或被通緝,，尚未結(jié)案者,。

有賭博、吸食毒品記錄者,。

拖欠公款，有記錄在案者,。

患有精神病或傳染病者。

品行惡劣,，曾被其他單位辭退,、開(kāi)除人員。

體格檢查不通過(guò)者,。

第八條 公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則,，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn),，擇優(yōu)錄取。

第九條 新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用,。

第十條 試用期為30個(gè)工作日,。

第十一條 新進(jìn)員工的試用，由所在部門(mén)進(jìn)行,，店經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

第十二條 新進(jìn)員工向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)到，并以其向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)到的日期作為起 薪日,。

第十三條 公司員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料：

(1)公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表

(2)身份證(復(fù)印件)

(3)畢業(yè)證明書(shū)(復(fù)印件)

(4)技術(shù)等級(jí)證(復(fù)印件)

(5)健康檢查表

(6)近期免冠1寸半身照片2張

(7)崗位要求的其他證明材料

第十四條 財(cái)務(wù)辦公室應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”,；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由財(cái)務(wù)部門(mén)存檔,，一份由試用員工自留,。

第十五條 試用員工經(jīng)試用期考核成績(jī)合格者，其服務(wù)時(shí)間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算,，公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書(shū),。

第十六條 試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時(shí)停止試用，并不可請(qǐng)求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助,。

(1)品行欠佳,，違反公司有關(guān)規(guī)定和工作紀(jì)律；

(2)在30日工作日內(nèi)申請(qǐng)2次事假或2次病假,；

(3)經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位,；

(4)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為；

(5)遞交的個(gè)人資料被查證為虛假的,；

第十七條 公司員工辦妥報(bào)到手續(xù),，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴各部門(mén)工作,，不得借故拖延或請(qǐng)求更換,；并由財(cái)務(wù)辦公司填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時(shí)間到職工作,，無(wú)故拖延2個(gè)工作日未到職者即停止試用,。事先以書(shū)面呈準(zhǔn)者不在此限。

第十八條

考核（參照公司和個(gè)部門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn)）

第十九條 公司正式聘用的員工,，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以及各項(xiàng)規(guī)定、通告,、公告,。

第二十條 員工工作守則包括：

(1)建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重,，為公司的發(fā)展而奮斗,。

(2)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng),，面向會(huì)員,，提供具有“品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平

(3)牢記“服務(wù)第一,、會(huì)員至上”的原則,，努力消除可能給會(huì)員帶來(lái)不便的任何瑕疵。

(4)具備創(chuàng)新能力,，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步,。

(5)講究工作方法和效率,，明確效率是公司的生命。

(6)培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,，滿負(fù)荷,、快節(jié)奏,、高效率地投入日常工作。

(7)保持堅(jiān)韌不拔的毅力,，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折,。

(8)善于協(xié)調(diào),、融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,，分工不分家,。

(9)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

(10)明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo),。

第二十一條 員工行為準(zhǔn)則包括：

(一)忠于職守,，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為,。

(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),，或兼任其他職務(wù)。

(三)不斷提高工作技能,，工作上做到精益求精,，以期提高工作效率。

(四)不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,，或假借職權(quán),，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙,。

(五)不得攜帶違禁品,、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

(六)未經(jīng)批準(zhǔn),，不得私自攜帶公物出健身房,。

(七)未經(jīng)負(fù)責(zé)人或部門(mén)負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室,、開(kāi)啟公司健身設(shè)備,、空調(diào)設(shè)備

(八)工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開(kāi)崗位，如須離開(kāi)應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開(kāi),。

(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔,。

(十)員工在工作時(shí)間不得怠慢拖延，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)禁看雜志,、電視、報(bào)紙以及辦公區(qū)域抽煙,，以便增進(jìn)工作效率并防范危險(xiǎn),。

(十一)通力合作,，同舟共濟(jì)，不得吵鬧,、斗毆,、搭訕攀談或互為聊天閑談 （15分鐘內(nèi)為標(biāo)準(zhǔn)工作除外）或搬弄是非，擾亂秩序,。

(十二)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì),，提高工作情緒,，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感和快樂(lè)感,。

第二十二條 公司執(zhí)行各部門(mén)崗位薪資制度,，即待遇包含基本工資、績(jī)效工資,、提成,、獎(jiǎng)金、年工資（工作時(shí)間每滿一年基本工資加100元）,。各部分工資均采用薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算,，匯總后結(jié)合薪點(diǎn)值確定待遇

第二十三條 工資采用“月發(fā)薪”制，即每月15日發(fā)放上月工資和獎(jiǎng)金（補(bǔ)助）,，遇節(jié)假日可以提前,。提成按照每月25日發(fā)放上月的提成，最遲不晚于31日（如遇見(jiàn)節(jié)假日可以順延或提前）,。

第二十四條 考勤中有關(guān)事項(xiàng)的確認(rèn)條件如下：

(1)遲到：

超過(guò)考勤規(guī)定的到崗時(shí)間15分鐘以內(nèi),；

(2)早退：

提前考勤規(guī)定的離崗時(shí)間15分鐘以內(nèi)；

(3)曠工：

有下列行為之一的：

a)遲到,、早退超過(guò)15分鐘的,；

b)當(dāng)日未到崗，且無(wú)正當(dāng)理由的,；

c)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的,；

d)到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)1小時(shí)的；

(4)病假：

在考勤規(guī)定的到崗時(shí)間前15分鐘,，或事一個(gè)工作日先向直接負(fù)責(zé)人申請(qǐng)(急診除外),，且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門(mén)出具的相關(guān)證明材料；

(5)事假：

事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后休息的,。請(qǐng)假未滿半小時(shí)者，以1小時(shí)計(jì)算,，累積滿8小時(shí)為1日,。

(6)公假：

有下列條件之一者,，經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后休假的：

(1)行使選舉權(quán)；

(2)當(dāng)選代表出席政府,、黨派,、工會(huì)、青年團(tuán),、婦女聯(lián)合會(huì)等組織召開(kāi)的區(qū)級(jí)以上的代表會(huì)議,；

(3)擔(dān)任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護(hù)人,；

(4)出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者大會(huì),；

(5)《工會(huì)法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會(huì)基層委員的工會(huì)活動(dòng),，每月占用工作時(shí)間不超過(guò)2個(gè)工作日時(shí)；

(6)接受獎(jiǎng)勵(lì),，參加獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的,；

(7)公司總經(jīng)理和店經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會(huì)議或者學(xué)習(xí)或群眾性活動(dòng)時(shí)。

(7)福利假：

根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定,，對(duì)于符合條件的員工給予福利假,，包括婚假、喪假,、探親假,、年休假等，具體標(biāo)準(zhǔn)參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定,。

第二十五條 病假(除急診外),、事假、公假,、福利假須事前書(shū)面申請(qǐng),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類(lèi)假期1日內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理,、2—3日由店經(jīng)理批準(zhǔn),，超過(guò)3日

報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎(jiǎng)懲措施,，詳見(jiàn)《公司日常管理制度》,。

第二十六條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核,、年終考核,，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí)),、提職(降職),、獎(jiǎng)金,、罰款的依據(jù)。

第二十七條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行

月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行,。

第二十八條 公司根據(jù)工作需要,，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T(mén)之間流動(dòng),。員工的調(diào)動(dòng)分為部門(mén)內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門(mén)間調(diào)動(dòng)兩種情況：

(1)部門(mén)內(nèi)調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內(nèi)的崗位變動(dòng),，由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后,，向店經(jīng)理提出申請(qǐng),，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2)部門(mén)間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流動(dòng),，需經(jīng)調(diào)出部門(mén),、調(diào)入部門(mén)、店經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理共同考核后,，由員工提出申請(qǐng),，報(bào)店經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十九條 員工連續(xù)三個(gè)月的月度業(yè)績(jī)考核成績(jī)（前臺(tái)客服或巡場(chǎng)教練按照對(duì)會(huì)員的服務(wù)態(tài)度+員工公認(rèn)的為最優(yōu)秀的）位居本部門(mén)前1名的,，可以向上公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)200元,；員工連續(xù)兩個(gè)月的月度業(yè)績(jī)考核（前臺(tái)客服或巡場(chǎng)教練按照對(duì)會(huì)員服務(wù)態(tài)度+員工公認(rèn)的表現(xiàn)最差的）成績(jī)位居本部門(mén)后1名的，可以向下調(diào)整基本工資降低100元,。

第三十條 員工的晉升和降級(jí),，除《員工獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績(jī),、崗位技能,、工作態(tài)度決定。

第三十一條 普通員工的晉升和降級(jí),，由店經(jīng)理和所在部門(mén)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)擬定,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)經(jīng)理的晉升和降級(jí),，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),；

第三十二條 公司根據(jù)考核成績(jī)實(shí)行“末位淘汰”制，具體規(guī)定見(jiàn)“末位淘汰制管理辦法”,。

第三十一條 公司獎(jiǎng)懲的目的在于鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作,，奮發(fā)向上，做出更大成績(jī),，防止和糾正員工的違法失職行為,，保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。

第三十二條 公司的獎(jiǎng)勵(lì)包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等,。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪,、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等,；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng),、記功、記大功,、授予先進(jìn)工作者,、勞動(dòng)模范等；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升,、擴(kuò)大職權(quán),、參與決策等。

第三十三條 公司的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分,，經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪等,；行政處分分為警告、記過(guò),、記大過(guò),、降職、免職,、辭退,、開(kāi)除。

有關(guān)獎(jiǎng)懲的具體規(guī)定,，見(jiàn)《公司日常管理制度》,。

第三十四條 公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策,，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他崗位能力的培訓(xùn),。

第三十五條 培訓(xùn)由店經(jīng)理會(huì)同各部門(mén)，通過(guò)分析考核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容,，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃,，經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十六條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn),、在職培訓(xùn),、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)三種。

(1)崗前培訓(xùn)為新進(jìn)員工入職前的培訓(xùn),，由店經(jīng)理組織,，內(nèi)容為：

a)公司簡(jiǎn)介、管理規(guī)章的講解,；

b)企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn),；

c)工作要求,、工作職責(zé)的說(shuō)明；

d)請(qǐng)部門(mén)主管進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),；

(2)在職培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn),，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各部門(mén)主管組織,，采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式,，并加以

總結(jié)

(3)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要,，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)包括：

a)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班

b)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)講座

第三十七條 公司員工自請(qǐng)辭職者,，應(yīng)于30天前以書(shū)面形式申請(qǐng)核準(zhǔn),。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處,。

第三十八條 公司員工停職分為“自請(qǐng)停職”及“命令停職”二種,。

(一)員工因參加學(xué)習(xí)，因公司需要派遣期間超過(guò)10日者可自請(qǐng)停職,。

(二)員工有下列情況之一者可命令停職,。

1.員工不適合繼續(xù)本職工作又無(wú)法調(diào)整工作的；

2.因病延長(zhǎng)的假期超過(guò)規(guī)定者,。

3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者,。

第三十九條 自請(qǐng)停職和命令停職，如遇下列情況,，酌情予以處理,。

(一)自請(qǐng)停職者，于參加學(xué)習(xí),、因公派遣后2日內(nèi)報(bào)道復(fù)職,。否則，以辭退處理,。

(二)因病命令停職者,，自停職日起1個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者，可按辭退處理,。

(三)因工作原因的停職在30日內(nèi)還無(wú)法安排合適工作的,，按辭退處理。

(四)因訴訟案命令停職者,，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,，但偵查處分不起訴或判決無(wú)罪確定后，可予復(fù)職。

第四十條 公司員工于停職期間,，停發(fā)所有薪酬,，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。

第四十一條 員工因違反公司規(guī)章制度,，可根據(jù)其行為及后果,，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開(kāi)除處理。解雇或開(kāi)除的決議應(yīng)通過(guò)公司管理層會(huì)議決定,，并將辭退及解雇的決定通知全體員工,。

第四十二條 因公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，或發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)變動(dòng)導(dǎo)致的解雇員工計(jì)劃,，應(yīng)事先與公司管理層協(xié)商,，共同制定解雇及補(bǔ)償方案。

第四十三條 公司員工離職,，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外,，均應(yīng)辦妥交接手續(xù)，經(jīng)各部門(mén)接交人,、部門(mén)負(fù)責(zé)人和店經(jīng)理簽準(zhǔn)后才能離職,。財(cái)務(wù)部憑簽準(zhǔn)單辦理有關(guān)結(jié)算。

第四十四條 如有未盡事宜,，可由董事會(huì)另行補(bǔ)充規(guī)定,，修改時(shí)亦同

健身會(huì)所工作匯報(bào)篇六

1、會(huì)籍

(a)申請(qǐng)資格申請(qǐng)者必須年滿十五周歲或以上,，管理階層有權(quán)接納或拒絕批準(zhǔn)申請(qǐng),，不必提出理由,。

注,；患有皮膚病，淋病,，性病等具有傳染性疾病謝絕參與入會(huì)申請(qǐng),，(b)會(huì)員卡各會(huì)員將獲發(fā)一張會(huì)員卡，此卡將以ic卡形式,，在電腦內(nèi)將儲(chǔ)存會(huì)員之照片,、姓名、卡號(hào)等一切會(huì)員資料（留檔備份,，本合約一式三份,，會(huì)員，公司,，會(huì)籍各持一份）

（c)此會(huì)員卡可以轉(zhuǎn)讓但不得退款（轉(zhuǎn)讓費(fèi)用按購(gòu)卡費(fèi)用的20%收取,。）此卡屬本健身俱樂(lè)部所有，若遺失會(huì)員卡，應(yīng)立即向前臺(tái)報(bào)失,，并須負(fù)起報(bào)失會(huì)員卡前所導(dǎo)致的全部責(zé)任,，以及繳付補(bǔ)發(fā)會(huì)員卡的費(fèi)用20元。

(d)如發(fā)生以下情況,，俱樂(lè)部保留取消該會(huì)員之會(huì)籍的權(quán)利



1,、該會(huì)員的行為對(duì)會(huì)所其他會(huì)員或職員身體構(gòu)成傷害或行為不稱(chēng)為健身俱樂(lè)部的會(huì)員者



2、該會(huì)員或其客人違反xxxx健身俱樂(lè)部的會(huì)員守則

2,、臨時(shí)來(lái)客

管理階層在合適的情況下可以批準(zhǔn)臨時(shí)來(lái)客使用俱樂(lè)部?jī)?nèi)設(shè)施,，并須遵從俱樂(lè)部的會(huì)員守則。

3,、更改數(shù)據(jù)

所有更改個(gè)人數(shù)據(jù)必須以書(shū)面通知本俱樂(lè)部,。

4、會(huì)員

會(huì)員每次進(jìn)入俱樂(lè)部皆須在前臺(tái)出示會(huì)員卡,。

5,、開(kāi)放時(shí)間

根據(jù)管理階層決定的開(kāi)放時(shí)間俱樂(lè)部一星期七日開(kāi)放予會(huì)員、其賓客,、臨時(shí)來(lái)客(管理階層決定休息的公眾假期除外),。

6、衣著

會(huì)員在所有運(yùn)動(dòng),、重量訓(xùn)練,、有氧運(yùn)動(dòng)區(qū)域須穿著適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)服，如t-恤,，短褲,、緊身運(yùn)動(dòng)服，運(yùn)動(dòng)鞋,。

7,、行為

為了在俱樂(lè)部?jī)?nèi)營(yíng)造舒適、輕松的氣氛,，會(huì)員,、賓客、臨時(shí)來(lái)客的言行舉止皆須合乎此目標(biāo),。

行為不檢者或管理階層認(rèn)為有損俱樂(lè)部其它會(huì)員或職員利益,，皆被逐離本俱樂(lè)部之外。

所有投訴應(yīng)向管理階層提出,。

所有決定以管理階層的決定為準(zhǔn),。

俱樂(lè)部?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用滑板、滑冰鞋或外放播音器如使用收音機(jī)或錄音機(jī)則需使 用耳機(jī),。

俱樂(lè)部?jī)?nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行非法賭博,、飲酒、說(shuō)污言穢語(yǔ)或其它不檢點(diǎn)的行為。

本俱樂(lè)部任何范圍皆嚴(yán)禁吸煙,。飲用過(guò)量酒精者皆不準(zhǔn)進(jìn)入本俱樂(lè)部或使用器材,。

8、使用力量訓(xùn)練器械的規(guī)則

所有力量訓(xùn)練器材,，包括啞鈴,，使用后須放回原位。

請(qǐng)勿將使用完的重量器械拋擲在地上,。

安全期間請(qǐng)穿著適合的運(yùn)動(dòng)鞋,。

注；飲酒后,、赤膊,，公司職員有權(quán)阻止其行為

9、食物

不準(zhǔn)攜帶私人食物,，飲料除外,，進(jìn)入俱樂(lè)部作飲食之用。

10,、儲(chǔ)物柜

本俱樂(lè)部為各會(huì)員及臨時(shí)來(lái)客免費(fèi)提供臨時(shí)儲(chǔ)物柜,，以先到先得形式。

儲(chǔ)物柜鑰匙牌可在前臺(tái)領(lǐng)取,，并須在離開(kāi)時(shí)交回前臺(tái),。

鑰匙牌在各會(huì)員及臨時(shí)來(lái)賓光臨會(huì)所鍛煉期間由貴客自行保管。

管理階層將不負(fù)責(zé)會(huì)員及臨時(shí)來(lái)客存放于儲(chǔ)物柜內(nèi)的私人財(cái)物及衣物,。

除儲(chǔ)物柜外,，更衣室內(nèi)不準(zhǔn)存放衣物或私人物品。

本俱樂(lè)部將于每日關(guān)門(mén)后開(kāi)啟及清理儲(chǔ)物柜,，沒(méi)有將私人物品撤離之會(huì)員請(qǐng)聯(lián)系所屬會(huì)籍通知,。

俱樂(lè)部將不負(fù)責(zé)因上述安排而導(dǎo)致之任何損失。

如遺失儲(chǔ)物柜鑰匙牌,，會(huì)員需繳付三拾元之行政費(fèi)用,。

貴重物品及首飾可暫行交由前臺(tái)保管,，若丟失會(huì)所概不負(fù)責(zé),。

11、年租柜

(a)年租柜以先到先得的準(zhǔn)則出租,。

(b)租用年租柜之會(huì)員必須于到期日前聯(lián)絡(luò)本俱樂(lè)部前臺(tái)辦理續(xù)租手續(xù),，否則本俱樂(lè)部，將于到期日七天后自行開(kāi)啟及清理該儲(chǔ)物柜,，而不予通知,。俱樂(lè)部將不負(fù)責(zé)因上述安排而導(dǎo)致之任何損失。

(c)如遺失年租柜鑰匙會(huì)員需繳付三拾元正之行政費(fèi)用。

(d)本俱樂(lè)部將于以下情況向會(huì)員收取費(fèi)用,，會(huì)員要求本俱樂(lè)部開(kāi)啟其租用之年租柜,。替換會(huì)員遺失之年租柜鑰匙。會(huì)員要求轉(zhuǎn)換年租柜,。

12,、醫(yī)療證明

所有懷疑自己身體有問(wèn)題的會(huì)員或臨時(shí)來(lái)客，在使用任何設(shè)備或參與俱樂(lè)部所提供的健體活動(dòng)前,，應(yīng)先從醫(yī)院取得醫(yī)療證明并向當(dāng)天值班教練經(jīng)理說(shuō)明,，在得到允許的情況下方可使用。

13,、賓客

會(huì)員只可邀請(qǐng)賓客到本俱樂(lè)部前臺(tái)等候,。

14、小孩

十五歲或以下的小孩,，除有管理階層的特別批準(zhǔn)外,，皆不得進(jìn)入本俱樂(lè)部。

15,、俱樂(lè)部財(cái)產(chǎn)

會(huì)員或臨時(shí)來(lái)客皆不準(zhǔn)擅取,、毀壞、破壞任何健身俱樂(lè)部的財(cái)物,。任何擅取或毀壞俱樂(lè)部財(cái)物的會(huì)員或臨時(shí)來(lái)客,，皆須向俱樂(lè)部賠償該財(cái)物補(bǔ)購(gòu)的金額或修理費(fèi)用。

16,、意外或受傷

俱樂(lè)部?jī)?nèi)發(fā)生任何意外或受傷,，傷者離開(kāi)本俱樂(lè)部前須向本俱樂(lè)部職員報(bào)告。前臺(tái)須協(xié)助傷者填寫(xiě)受傷報(bào)告表,。

如遇緊急事故,，必須立即通知俱樂(lè)部相關(guān)人員，以采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng),。

19,、責(zé)任

會(huì)員或臨時(shí)來(lái)客須自行負(fù)責(zé)在俱樂(lè)部中使用設(shè)施或器材時(shí)發(fā)生意外的責(zé)任。

任何會(huì)員或臨時(shí)來(lái)客,，其家人或其賓客或其它人死亡,、受傷(因管理階層疏忽而導(dǎo)致的 受傷或從死亡邊緣獲救)、毀壞,、損失,、費(fèi)用、責(zé)任(包括沒(méi)有限制一般的費(fèi)用,，如法律費(fèi)用,、利益損失,、有關(guān)之損失)，無(wú)論是契約或過(guò)失或制定或一般法律上的責(zé)任,、本俱樂(lè)部之管理階層,、職員或任何由本俱樂(lè)部委任擔(dān)當(dāng)管理階層、運(yùn)作,、保養(yǎng),、修理或其它人員皆不須負(fù)上任何責(zé)任。該會(huì)員或臨時(shí)來(lái)客,，其家人及或其賓客使用俱樂(lè)部設(shè)施及器材,，及或該會(huì)員或臨時(shí)來(lái)客，其家人及或其賓客違反本俱樂(lè)部之守則,。

此條款不會(huì)影響管理階層終止會(huì)員會(huì)籍之決定,。

20、管理階層

健身俱樂(lè)部的管理階層保留權(quán)利--若會(huì)員或臨時(shí)來(lái)客或其賓客曾違反俱樂(lè)部之守則,，管理階層有權(quán)拒絕接受該會(huì)員或臨時(shí)來(lái)客或其賓客進(jìn)入俱樂(lè)部,，或使用任何器材、設(shè)施或服務(wù),。逐離任何違反俱樂(lè)部守則之會(huì)員或臨時(shí)來(lái)客,，或管理階層認(rèn)為其行為有損本俱樂(lè)部、其它會(huì)員及職員利益者,。

由于修理,、保留、擴(kuò)充,、天氣因素,、特別理由或其它任何原因要關(guān)閉或暫停俱樂(lè)部部分或全部之服務(wù)、設(shè)施,、器材,。

在認(rèn)為合理的情況下將部分或整個(gè)場(chǎng)地租賃予任何會(huì)員或團(tuán)體不必事先通知隨時(shí)修改、補(bǔ)增,、修改,、更換俱樂(lè)部守則。更改在前臺(tái)張貼后即時(shí)生效,。

21,、一般事項(xiàng)

寵物不準(zhǔn)攜帶任何寵物進(jìn)入俱樂(lè)部?jī)?nèi)。

張貼告示任何希望在俱樂(lè)部告示板上張貼告示的人土,，皆須先獲得管理階層批準(zhǔn),。

服務(wù)告示各會(huì)員須向管理階層登記地址(更改地址之事宜見(jiàn)條款3),。

條款之理解所有守則之理解及有關(guān)本俱樂(lè)部的事宜以管理階層的決定為依據(jù),，無(wú)論有否列于守則內(nèi),，會(huì)員或臨時(shí)來(lái)客皆須受管理階層的決定所束縛。