在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

工會工作創(chuàng)新亮點案例篇一

社會管理，歸根結(jié)底就是“以人為本”,。不管改革如何深化,、經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，社會主義國家的性質(zhì)不會改變,，工人階級的領(lǐng)導(dǎo)地位不會改變，全心全意依靠工人階級的方針不會改變,，建設(shè)和諧社會的方向不會改變,。從這個意義上來說，作為“黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶,，是國家政權(quán)的重要社會支柱,，是職工群眾的代表者和維護(hù)者”的工會組織，參與社會管理和創(chuàng)新,，既是形勢發(fā)展的迫切要求,，也是工會組織爭取作為的重要機(jī)遇。

圍繞“參與社會管理和創(chuàng)新,，工會要發(fā)揮什么作用,、怎樣發(fā)揮作用”這個課題，國有企業(yè)工會組織既要在完善源頭維護(hù)制度,、密切聯(lián)系職工群眾,、引導(dǎo)職工合理訴求、全方位幫扶職工和增強(qiáng)職工競爭能力等方面進(jìn)行有益探索,，也要在全面發(fā)揮工會組織“助推器”,、“潤滑劑”、“減壓閥”和“大學(xué)?！弊饔眠M(jìn)行努力實踐,，進(jìn)一步發(fā)揮工會組織的重要協(xié)同作用。

（二）國企工會參與社會管理與創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢

國企工會工作歷來是黨的群眾工作重要組成部分,，積累了豐富的群眾工作經(jīng)驗,，也形成了國有企業(yè)工會參與社會管理與創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢。

一是職能優(yōu)勢,。在貫徹落實“全心全意依靠工人階級”方針的過程中,，工會組織在企業(yè)健康發(fā)展中始終有一個正確的定位，即按照發(fā)揮工人階級主力軍作用精準(zhǔn)立位,，維護(hù)員工權(quán)益科學(xué)占位,，提升員工綜合素質(zhì)主動進(jìn)位，加強(qiáng)自身建設(shè)努力擺位,，通過各種渠道傾聽職工群眾呼聲,，深入了解職工群眾思想,，從職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題入手，更好地實現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好職工群眾的根本利益，充分挖掘和調(diào)動方方面面的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，使得工會組織在企業(yè)內(nèi)、在職工群眾中的凝聚力和影響力不斷提升,。

二是協(xié)調(diào)優(yōu)勢,。在現(xiàn)階段，新型勞動關(guān)系的雙方是矛盾的對立統(tǒng)一體,，具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對差異性,，這種矛盾和差異能夠在協(xié)商、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上得以解決,，從而保持勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,。國有企業(yè)工會在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個人提升目標(biāo)的深度契合、促進(jìn)企業(yè)管理體制與民主管理體制的深層對接,、促進(jìn)企業(yè)和諧勞動關(guān)系建設(shè)和員工分享企業(yè)發(fā)展成果的有效融匯等方面,，具有其它組織不可替代的作用。

（三）國企工會參與社會管理創(chuàng)新要處理好三個關(guān)系

發(fā)揮國有企業(yè)工會組織在社會管理與創(chuàng)新中的作用,，要處理好以下關(guān)系：

一是處理好“點”與“面”的關(guān)系,，實現(xiàn)“兩個維護(hù)”。國有企業(yè)工會要緊扣“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”中心點,，立足“全體員工”這個面,，圍繞堅定信念，把全心全意依靠工人階級這一-黨的根本指導(dǎo)方針貫徹到工會各項工作中去,，要廣泛開展形勢任務(wù)教育,，把全體職工思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展中心上來;圍繞提升企業(yè)競爭能力和創(chuàng)新能力，打造職工建功立業(yè)平臺,，最大限度地調(diào)動廣大職工建功立業(yè)的積極性主動性;圍繞職工素質(zhì)提升工程,，把提高職工整體素質(zhì)作為長期的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，為企業(yè)健康發(fā)展培養(yǎng)一大批知識型,、技能型,、創(chuàng)新型的高素質(zhì)勞動者，實現(xiàn)工會工作“維護(hù)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)員工權(quán)益相統(tǒng)一”,。

二是處理好“多”與“少”的關(guān)系,，爭勸兩個滿意”。國有企業(yè)工會要全面掌握和分析職工意愿集中的“多數(shù)”,，同時敏感關(guān)注“少數(shù)”問題,，把矛盾解決在基層,、化解在萌芽狀態(tài)，扎扎實實為職工辦實事,、做好事,、解難事，要拓寬源頭參與渠道,，要用足,、用活、用好現(xiàn)有的`各類民主管理手段,，積極反映職工意愿和要求,，幫助解決和實現(xiàn)職工利益。

三是處理好“大”與“斜的關(guān)系,，達(dá)成“兩個關(guān)心”。國有企業(yè)工會組織組織策劃重點工作的時候,，既要突出廣泛性,，擴(kuò)大影響力，也要在創(chuàng)新形式,、拓展內(nèi)涵的細(xì)節(jié)上下功夫,，通過做實“斜事件，叫響“大”品牌,。要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和模式,，把建家工作與落實工會工作原則結(jié)合起來、與推進(jìn)工會階段性重點工作緊密結(jié)合起來,、與實現(xiàn)工會組織建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展緊密結(jié)合起來,，激發(fā)基層工會參與創(chuàng)建活動的內(nèi)在動力。

（四）工會參與社會管理創(chuàng)新,，工會干部要增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)

一是要牢固樹立群眾觀念,。真心實意地做職工群眾的朋友，到職工群眾中去開展工會工作,，是各級工會組織必須堅持的群眾觀念和工作方法;做第一知情人,、第一

報告

二是要切實提高群眾工作本領(lǐng),。要善于把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，要善于與職工平等交流,，在交流中把道理講清,、講透,、講深、講實,，引導(dǎo)員工正確處理個人利益和集體利益,、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,，以理性合法的形式表達(dá)利益要求;要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新群眾工作的方法,，拓寬群眾工作的視野和渠道，充分發(fā)揮各級工會組織網(wǎng)絡(luò),，有效整合各類資源,，利用員工喜聞樂見的文化活動，達(dá)到員工自我教育和自我管理的目的,，形成群眾工作的合力,。

三是在實踐中提高五種能力。一是提升把握大局的能力,。工會干部要不斷增強(qiáng)服務(wù)大局,、推動發(fā)展的本領(lǐng)，建立主動調(diào)研,、主動反映,、主動協(xié)調(diào)、主動服務(wù)的參與模式,，積極發(fā)揮群眾工作服務(wù)企業(yè)的作用;二是提升服務(wù)能力,。工會干部要當(dāng)好職工參與管理的代言人，當(dāng)好職工合法權(quán)益的維護(hù)人,，當(dāng)好員工信賴的“貼心人”,，及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài)，使黨政領(lǐng)導(dǎo)了解基層工作的真實情況,。三是提升學(xué)習(xí)能力,。工會干部要熟悉工會工作的特點與規(guī)律，掌握工會基本理論和法規(guī),，做到一專多能,，能說會寫，多才多藝,，精通工會和本職業(yè)務(wù),，成為多面手才能在工作實踐中找準(zhǔn)著力點，少走彎路,。四是提升協(xié)調(diào)能力,。工會干部要擺正位置，妥善處理黨政之間,、領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾之間,、行政與工會之間的關(guān)系,，為工會開展群眾工作爭取支持、幫助和合作,。

工會工作創(chuàng)新亮點案例篇二

摘要：工會工作要適應(yīng)新的形勢,，不斷的創(chuàng)新工作理念、工作模式和工作內(nèi)容,，增強(qiáng)工會組織凝聚力,，發(fā)揮工會組織的職能作用。

關(guān)鍵詞：工會工作,；創(chuàng)新

中圖分類號：d422.63文獻(xiàn)標(biāo)識碼：b文章編號：1009-9166（2011）008(c)-0048-01

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立完善和治黃改革的日益深化,，黃河工會工作面臨著新的形勢和任務(wù)。如何適應(yīng)形勢的發(fā)展變化,，在治黃事業(yè)的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用，是各級工會組織特別是基層工會組織面臨的嚴(yán)峻課題,。下面,，結(jié)合實際淺談對創(chuàng)新工會工作的幾點認(rèn)識。

近年來,，隨著水管體制改革的實施,，職工身份發(fā)生了轉(zhuǎn)換,，工會工作的對象更加復(fù)雜,，維權(quán)和發(fā)展的責(zé)任更加重大，工會工作發(fā)生了根本性變化,。面對這樣一個變革時期大多數(shù)基層工會工作迎難而上,，在民主管理、開展勞動競賽等方面做了大量卓有成效的工作,，得到了職工的信賴,，但是與構(gòu)建和諧社會和職工的期望要求，工會工作仍然存在著薄弱環(huán)節(jié),，如管理體制受制約,，工作機(jī)制不靈活，活動方式簡單化,。

因此,，工會工作要求“變”，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中以變應(yīng)變,，找準(zhǔn)位置,。要學(xué)會根據(jù)治黃工作實際確定工會的工作內(nèi)容、活動方式,，體現(xiàn)出針對性,、特色性,、靈活性和實效性。要充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,，既要維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，又要協(xié)助黨政共同推動改革的順利進(jìn)行；針對困難職工最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題，要始終堅持維權(quán)與維穩(wěn)相結(jié)合,，努力促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧,，維護(hù)好職工群眾的根本利益，為構(gòu)建和諧黃河夯實群眾基礎(chǔ),。

一是健全完善工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系,。工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。水管體制改革后,，基層工會編制進(jìn)一步精簡,，專職從事工會工作的人員越來越少，而工會工作任務(wù)越來越繁重,。因此,，要積極探索構(gòu)建專、兼職工會干部相結(jié)合的工作新機(jī)制,，以適應(yīng)新形勢下的工會工作需要,。二是深入職工群體調(diào)查研究。沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),，水管體制的轉(zhuǎn)變帶來了職工分類多層面,、需求多元化，工作中要認(rèn)真調(diào)查了解單位不同職工群體的實際情況,，了解他們不同的思想動態(tài),、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢,，又要從微觀上關(guān)注職工個體的具體狀況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益,，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利,，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性地開展工作,。三是轉(zhuǎn)變工會工作方法,。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和借鑒。善于總結(jié)本系統(tǒng)、本單位工會工作經(jīng)驗,，借鑒其他地方好的經(jīng)驗和做法,，進(jìn)一步創(chuàng)新工會工作方式和方法，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面,。二要突出重點,。重點工作需要集中人力、財力和時間,，全力以赴,，以達(dá)到用重點帶動一般的良好效果。四是不斷提高工會干部自身素質(zhì),。一要提高思想政治素質(zhì),，增強(qiáng)分析解決問題的能力；二要提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì),，認(rèn)真履行工會職能,；三要提高法律意識，依法維護(hù)職工的利益,。要求工會干部成為一個既熱心,、細(xì)心、用心,，又多才,、多藝、多技,，被職工信賴的服務(wù)者,。

一要加強(qiáng)思想教育，切實把職工的思想統(tǒng)一到單位發(fā)展的上來,。工會組織要充分發(fā)揮職工思想陣地的優(yōu)勢,，加強(qiáng)職工思想教育工作,，要堅定地站在傾聽呼聲,、理順情緒、緩解矛盾,、維護(hù)穩(wěn)定的最前沿,，把帶有不滿情緒職工的思想政治工作做深做細(xì)做實，通過加強(qiáng)引導(dǎo),、加大宣傳,、開展一些豐富多彩的活動等方法，使廣大職工真正了解到單位的發(fā)展?fàn)顩r,，懂得自己肩負(fù)的職責(zé),，從而自覺維護(hù)單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。二要以人為本，加大維護(hù)職工合法權(quán)益的力度,。工會組織應(yīng)認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),，在工作中要敢于為職工群眾說話辦事。在機(jī)制體制上,，要不斷完善以職代會,、政務(wù)公開為基本形式的民主權(quán)利保障機(jī)制，建立困難職工幫扶機(jī)制,，從機(jī)制上保證工會維權(quán)工作的有效推進(jìn),。三要立足本職，大力開展群眾性建功立業(yè)活動,。工會要組織職工圍繞治黃事業(yè)發(fā)展中的重點,、難點展示聰明才智，結(jié)合職工技能培訓(xùn),、技術(shù)革新,、合理化建議、崗位練兵等各種形式的勞動競賽活動,，不斷提高廣大職工勞動技能和勞動效率,。要把開展“安康杯”競賽和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動作為工作重點,，激勵職工立足本職,、勤奮工作、學(xué)趕先進(jìn),、爭創(chuàng)一流,，進(jìn)一步濃厚職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù),、練本領(lǐng)的氛圍,。四要理論聯(lián)系實際，進(jìn)一步加大理論研究工作力度,。各級工會組織要針對單位改革發(fā)展穩(wěn)定和工會工作中的熱點,、難點問題，深入調(diào)查,，認(rèn)真研究,，注重聯(lián)系實際，突出工作重點,，特別是在解決實際問題上下工夫,。通過廣泛地開展理論研究工作，切實了解真情,、實情,，掌握第一手資料,，提出解決問題的思路、對策和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)的依據(jù),。五要強(qiáng)“家”建“制”，不斷激發(fā)基層工會工作新活力,。激發(fā)基層工會工作新活力,，就要強(qiáng)化建家。要以“建家”為基層工會工作的“抓手”,，要廣泛吸引會員職工積極參與,，依靠會員建家，不斷豐富建家內(nèi)容,，大力開展職工文化體育活動,，創(chuàng)新建家形式，增強(qiáng)建家活力,，努力把工會建設(shè)成為動員職工建功立業(yè)的建設(shè)之家,，維護(hù)職工合法權(quán)益的維護(hù)之家，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的和諧之家,，豐富職工精神生活的文化之家,。總之,，工會組織要緊緊圍繞治黃中心,，從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧黃河的高度,，充分認(rèn)識新時期,、新形勢下做好工會工作的重要性，不斷創(chuàng)新工會工作,，增強(qiáng)工會組織凝聚力,，充分發(fā)揮工會組織的職能作用。

作者單位：黃河河口管理局

作者簡介：李敏,，（1979-）女,，山東博興人，大學(xué)文化,，黃河河口管理局工委經(jīng)濟(jì)師,。

工會工作創(chuàng)新亮點案例篇三

2021年**支行工會在總行公會的正確指導(dǎo)下,，組織動員職工以推動我行發(fā)展為首要任務(wù),，以協(xié)助黨組解決職工群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題為重點,，圍繞中心工作，大力提高職工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益,，有效提高組織凝聚力?，F(xiàn)將我支行工會工作亮點匯報如下：

支行工會認(rèn)真執(zhí)行會議、財務(wù)公示制度,，嚴(yán)格透明各類組織生活流程,，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督職能，創(chuàng)造性的以班子成員與員工開展書面“連心橋”的方式,，征集員工各方面意見建議,，鼓勵員工積極提出合理化建議、表達(dá)訴求,，共征集員工各方面意見建議200余條,，班子成員給予書面答復(fù)后及時進(jìn)行了處理和反饋，充分調(diào)動員工知行情,、參行政,、監(jiān)行事的積極性。

2012年以“營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動”為契機(jī),，設(shè)立意見建議箱,，分批分次共召開四次員工座談會，收集各類意見建議5類,，64條,，促進(jìn)了支行管理工作的規(guī)范化、民主化,、透明化,。

2021年支行提出把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和員工職業(yè)道德教育與業(yè)

務(wù)工作同重視，同安排,，落實責(zé)任部門,，精心安排，合理統(tǒng)籌,，以總行技能考核,、上崗資格考試為契機(jī)，發(fā)動全員開展崗位技能大練兵,，每周以科室為單位組織學(xué)習(xí)至少一次,，每月由辦公室主持至少進(jìn)行職業(yè)道德教育培訓(xùn)一次。通過觀看《從政德為先》,、《損公肥私者的最終結(jié)局》和《小金庫引發(fā)的大案件》等電教片,，觸動警示員工內(nèi)心，提高拒腐防變能力,。通過觀看《為自己工作》視頻,，培養(yǎng)員工正確的職業(yè)態(tài)度,，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)，從而以正確的心態(tài)開展工作,。

舉辦豐富多彩的文體活動,，活躍和充實員工業(yè)務(wù)生活，增強(qiáng)工會工作活力是我支行工會全年工作的基本要求,。支行要求在工作活動時間安排上力求每季度開展一次活動,，活動內(nèi)容要求做到員工廣泛參加的健康、向上,、愉悅的項目,。2011年我支行先后獲得“興慶區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“興慶區(qū)精神文明單位”和“銀川市級青年文明號”稱號,，三月份被評為自治區(qū)級“巾幗文明崗”,，團(tuán)支部被總行推薦為“五四紅旗單位”，精神文明建設(shè)取得可喜的成績,。

? ? ? 支行工會客服了經(jīng)費緊張,、經(jīng)營壓力大的困難，切實維護(hù)員工的合法權(quán)益,，解決了很多實際問題,，在工作和生活中及職工所急，想職工所想,。特別是我支行普通職工患病,，工會立即前去探望，在了解到手術(shù)及治療費用高,，家庭條件困難的情況,，工會在支行發(fā)出愛心倡議書，組織全體支行員

工捐款,，共籌得捐款近2萬元,，工會專項困難幫扶捐助1萬元，共計近3萬元,，以解燃眉之急,，并積極幫助該同志申請因病致困醫(yī)療補(bǔ)助。真摯的關(guān)懷為員工排解了許多憂愁,，使他們能夠更好地投入工作之中,。

工會按照為職工辦實事、辦好事的原則,，每年堅持督促女職工積極參加健康體檢,，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患,，及時治療,；支行專門購買了熱水器,，解決了營業(yè)室女職工工作性質(zhì)要求勤洗手但怕涼的實際困難,；“三.八”期間為女職工發(fā)放彩妝,，聘請化妝美容專家講授職業(yè)妝技巧，增添了女職工的光彩形象,，有益支行服務(wù)升級,；對孕期的婦女，支行會安排到相對輕松,、輻射少的崗位工作,。通過工作的扎實開展，工會為支行女工提供了有力保障,。

2021年支行將創(chuàng)建市級精神文明單位,，申報自治區(qū)及青年文明號鞏固精神文明建設(shè)成果，打造更加團(tuán)結(jié)向上的職工隊伍,。工會將繼續(xù)在總行公會和支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，以十七大精神為指引，服務(wù)支行中心工作,，加強(qiáng)基層工會建設(shè)充分履行工會職責(zé),，切實維護(hù)支行員工的合法權(quán)益，發(fā)揮工會聯(lián)系權(quán)重的橋梁和紐帶作用,。

工會工作創(chuàng)新亮點案例篇四

巷修區(qū)車間工會在公司工會正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊黨支部大力支持下,，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞公司工會重心,，堅持以認(rèn)真貫徹落實礦職代會精神為動力，不斷強(qiáng)化維權(quán)工作,，增強(qiáng)民主管理,，加大車間工會自身建設(shè)，充分發(fā)揮車間工會的自身優(yōu)勢,，車間工會各項工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)良好局面,。

巷修區(qū)車間工會的六大亮點：

? ? ???(一)增強(qiáng)安全、服務(wù)意識,。上半年以來,，巷修區(qū)車間工會緊緊圍繞全區(qū)中心任務(wù)，圍繞“保安全,、促生產(chǎn)”工作,，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、會員活動日,、職工之家,、安全知識現(xiàn)場問答,、懸掛安全宣傳標(biāo)語、黑板報等形式開展安全活動,，取得了較好的效果,。

(二)廣泛開展勞動競賽和崗位練兵，全面提升員工素質(zhì),。

為提升員工的整體素質(zhì),，車間工會按照公司工會具體要求和部署，圍繞全區(qū)安全生產(chǎn),，開展勞動競賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,，有力促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)能力和崗位技能,。

車間工會始終把職工的冷暖放在心上，廣泛開展送溫暖活動,，凡職工生病住院,，家里的紅白喜事，車間工會組織及時進(jìn)行走訪慰問,，把車間工會的溫暖送到職工心中,。如職工***腦溢血住院，區(qū)隊黨支部組織干部職工開展獻(xiàn)愛心活動,，通過走訪慰問,，及時幫助困難職工解決工作和生活中所遇到的困難，使之他們用100%的間和精力投入到各自的日常安全生產(chǎn)中,，為全區(qū)的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn),。

車間工會始終把區(qū)務(wù)公開工作當(dāng)做重中之重來抓，,，嚴(yán)格執(zhí)行公司工會區(qū)務(wù)公開具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，把公開的內(nèi)容、形式,、對象,、時間、檢查等項目,，做到“公開,、公正、公平”,，增加區(qū)務(wù)的透明度,，特別是職工比較敏感的工資獎金分配、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部收入、領(lǐng)取材料,、區(qū)隊活動經(jīng)費,、職工出勤分?jǐn)?shù)、黨團(tuán)會費明細(xì),、內(nèi)部獎罰等問題及時公開,，使職工一目了然，最大限度激發(fā)了職工的工作熱情,。

認(rèn)真組織全區(qū)職工重點學(xué)習(xí)了《勞動用工管理規(guī)定》,，通過學(xué)習(xí)使職工掌握了規(guī)定的實質(zhì),，明白了具體的條款,，達(dá)到了預(yù)期的效果。

廣大員工以主人翁姿態(tài)積極參與車間工會每月開展了合理化建議月活動,，全區(qū)職工積極進(jìn)言獻(xiàn)策,，當(dāng)好區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)參謀，為區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，合理化建議活動取得明顯成效,。

在上半年，車間工會結(jié)合本單位實際情況,，利用自身優(yōu)勢,，開展多種形式的職工文化活動，如組織職工參加公司籃球協(xié)會等,。

車間工會積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出把材料費降低20%的目標(biāo)任務(wù),，鼓勵職工大搞小改小革，修舊利廢,、節(jié)制降耗,，把各類替換下來的材料進(jìn)行拼湊、修復(fù),，堅決實現(xiàn)能用修復(fù)材料絕不領(lǐng)用新材料,，上半年全月會員共計獻(xiàn)輪休96天，回收復(fù)用老料4.6立方,，鏈子,、象鼻、快速接頭等物資一宗,，復(fù)制代用鐵棚290條,，受獎7600余元。

雖然上半年巷修區(qū)車間工會做了不少工作,，起到工會應(yīng)有的作用,。同時，我們

也看到工作還有許多不足之處,，表現(xiàn)在維權(quán)工作還需進(jìn)一步深化,，民主管理程序有待進(jìn)一步完善,，工會自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一,、切實加強(qiáng)企務(wù)公開,，增強(qiáng)公司民主管理與民主監(jiān)督，加強(qiáng)公司重大決策,、經(jīng)營管理和職工切身利益的透明度,，提高民主管理的質(zhì)量。

二,、要認(rèn)真傾聽職工在工作和生活存在的難點,、熱

點問題，下大力氣解決職工群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題。

三,、大力開展送溫暖工程,，切實關(guān)心職工生活，認(rèn)真幫助職工解決工作,、生活中的困難,。

四、要充分調(diào)動和發(fā)揮工人階級主人翁的勞動熱情和創(chuàng)造力,，廣泛開展多種形式的勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,。

工會工作創(chuàng)新亮點案例篇五

【摘要】創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的動力源泉，企業(yè)的工會工作也是如此,。企業(yè)工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),，直接面對復(fù)雜的勞動關(guān)系，處在改革發(fā)展的第一線,，在維護(hù)職工,、組織職工、依靠職工,、服務(wù)職工,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率方面，具有不可替代的地位和作用,。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會創(chuàng)新

維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)?，F(xiàn)階段工會組織要履行好這一職責(zé)，就必須以黨的十八大精神為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以新的思路實現(xiàn)新的作為，更好地維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益,。

（一）要維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)利益,。經(jīng)濟(jì)利益是一切利益的基礎(chǔ)，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益就是維護(hù)職工的生存權(quán)利,。勞動是工人階級謀求生存的手段,，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，就要保證職工的勞動權(quán)益不受侵犯,。在這方面關(guān)鍵要抓住“三個保障”：

依法維護(hù),，切實保障職工的勞動權(quán)益。對職工的勞動報酬,、工作時間,、休息時間、職工福利等,，工會組織一定要嚴(yán)格把關(guān),，通過簽訂集體合同和勞動合同,，充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會的作用,，組織有關(guān)部門和職工代表對《勞動法》及集體合同履行兌現(xiàn)情況定期進(jìn)行檢查等手段,，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。

從源頭上維護(hù),，保障分配制度公平合理。不公平的分配制度是對職工經(jīng)濟(jì)利益的侵犯,，工會組織必須深入到職工群眾中去,，傾聽職工的呼聲，廣泛收集各方面的意見,，協(xié)助有關(guān)部門,，制定出切實可行的、保障職工經(jīng)濟(jì)利益不受侵犯的規(guī)章制度,。

結(jié)合實際做好日常維護(hù),，保障職工生活的基本需求。工會要多渠道,、多層次地開展扶貧解困活動,，主動承當(dāng)“第一責(zé)任人”責(zé)任，使職工因事,、因病發(fā)生困難時有人幫,，有人管理，幫助困難職工渡難關(guān),、避風(fēng)險,，增強(qiáng)“造血”功能，確保職工隊伍日趨穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

（二）要維護(hù)好職工的政治利益,。職工的政治利益主要體現(xiàn)在對企業(yè)民主需求方面。職工只有認(rèn)識到企業(yè)的前途和自己的前途息息相關(guān),，要求有知情權(quán),、話語權(quán)，才能充分表達(dá)自己的意見,，并希望采納他們提出的合理建議,。對此，維護(hù)職工政治利益,，根本在于維護(hù)“三權(quán)”,，讓職工真正成為企業(yè)的主人。

維護(hù)職工在企業(yè)管理中的參與權(quán),。要建立和完善職工參與企業(yè)管理制度,，不斷擴(kuò)大職工參與管理的渠道，豐富職工參與企業(yè)管理的手段,，在完善職代會這一主要參與渠道的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步實施廠務(wù)公開、提合理化建議,、組織職工代表視察,、定期召開財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析會和開展“假如我是企業(yè)第一管理者”的討論等等，讓職工事事參與企業(yè)管理,。

維護(hù)職工在企業(yè)管理中的決策權(quán),。要認(rèn)真落實職代會的民主參與、民主決策,、審議決定權(quán),，企業(yè)的重大決策和涉及職工群眾切身利益的重大議題，必須提交職代會審議,，并采取無記名投票的方式表決,。還要通過開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”活動，集思廣益,，廣泛收集職工的意見和建議,，把職工的好建議用到企業(yè)決策中；定期組織職工代表與行政對話,，工會與行政進(jìn)行平等協(xié)商,，把職工意愿凝聚到企業(yè)的決策之中。

維護(hù)職工在企業(yè)管理中的監(jiān)督權(quán),。充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督作用,，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會述職和民主測評制度,，行政的重大決策、重要管理行為要向職代會

報告

（三）要維護(hù)好職工的文化利益。職工的文化權(quán)益主要是體現(xiàn)在職工享有文化娛樂的權(quán)利,，享有學(xué)習(xí)知識的權(quán)利,。要利用工會的優(yōu)勢，創(chuàng)造一些新穎的,、有教育意義的文化活動,，吸引職工，感染職工,，使職工的思想得到升華,。面對科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和知識經(jīng)濟(jì)的到來，職工的求知,、求學(xué)欲望空前高漲,。工會要通過多種有效形式組織職工廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組,、爭當(dāng)知識型員工”等讀書自學(xué)活動，鼓勵職工自學(xué)成才,。要全面實施技術(shù)創(chuàng)新工程,，積極開展群眾性技術(shù)比武、崗位練兵活動,，用新知識,、新技術(shù)武裝職工，提高職工的整體素質(zhì),。

深入開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系活動是一項綜合性的工作載體,，也是工會工作形象和綜合實力的集中反映?！吨泄仓醒腙P(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》,，特別強(qiáng)調(diào)要發(fā)展和諧勞動關(guān)系，完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,，全面實行勞動合同制度和集體協(xié)商制度,。這些論述,，對充分發(fā)揮工人階級和工會組織在構(gòu)建和諧社會中的重要作用提出了新的要求。在這樣一個員工結(jié)構(gòu)多元化,、勞動關(guān)系呈現(xiàn)多樣性的新企業(yè),，勞動關(guān)系作為最基本的社會關(guān)系，在一定意義上已經(jīng)成為企業(yè)是否和諧的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表,。為此,，工會要適時開展“營造家的氛圍，建設(shè)和諧企業(yè)”等主題活動,，在打造亮點,、提升人氣上花力氣，始終把員工呼聲作為第一信號,，把員工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),，唱響“管理者在管理上注入親情，同志間在工作中結(jié)下友情,，員工在崗位上投入熱情”的和諧文化理念,，并把此項活動與工會開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位活動寓于其中，賦予活動以新的內(nèi)涵,。

（一）以政策宣教為引導(dǎo),，增強(qiáng)員工主人翁意識。工會要大力宣傳黨中央,、國務(wù)院和公司關(guān)于深化企業(yè)改革的各項方針政策,，組織員工學(xué)習(xí)《勞動法》等政策法規(guī)，讓員工明白,，無論員工的身份是否發(fā)生了變化,，但員工是企業(yè)的主人這個根本沒有變。通過宣傳教育,，使員工認(rèn)識到：不論怎樣改革,，企業(yè)的中心還是要搞好創(chuàng)效，只有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營搞上去了,，企業(yè)才能發(fā)展壯大,，員工的收入才能進(jìn)一步提高。否則,，無論員工是什么身份,，都將成為損益者。

（二）以工會組織為平臺,，健全勞動合同制度,。為防止無序用工，使員工的切身合法利益不受到損害,，工會要在上級部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,，進(jìn)一步健全勞動合同制度,，努力擴(kuò)大簽定勞動合同的覆蓋面，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。同時,，進(jìn)一步完善工會維權(quán)制度，把勞動爭議解決在基層,，有效預(yù)防和化解勞動關(guān)系矛盾,，保障員工各項合法權(quán)益，從而促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與和諧穩(wěn)定,。

（三）以員工技能培訓(xùn)手段,，提高員工隊伍整體素質(zhì)。營造家的氛圍,，建設(shè)和諧企業(yè),，貴在建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧,。工會在這方面發(fā)揮著其它職能部門不可替代的作用,。首先，要組織職工技能崗位練兵競賽,，以車間為單位,，開展崗位操作競賽，制定規(guī)范的崗位操作技能競賽評分標(biāo)準(zhǔn),，通過競賽和骨干的傳幫帶,，展示員工技術(shù)業(yè)務(wù)技能，使操作技術(shù)迅速普及,，不僅大大提高了員工學(xué)技術(shù),，長技能的水平，同時也提高了員工隊伍的整體素質(zhì),。其次,，工會會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門分批選派優(yōu)秀員工到兄弟企業(yè)進(jìn)行互相交流學(xué)習(xí)，使廣大員工在同行業(yè)中學(xué)到了較高的業(yè)務(wù)能力,。技術(shù)水平的提高，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,，員工也獲得了豐厚的回報,，企業(yè)和員工之間的關(guān)系更加和諧，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

（四）以送溫暖活動為載體，為職工辦實事,，辦好事,，解難事,。隨著企業(yè)的發(fā)展，工會必須認(rèn)識到：在對員工嚴(yán)格管理的同時,，也要多加愛護(hù),，大力倡導(dǎo)“管理者在管理中注入親情，同志間在工作中結(jié)下友情,，員工在崗位上投入熱情”的“三情”和諧理念,，通過組織職工捐款、走訪慰問,、

扶貧

?

工會工作創(chuàng)新亮點案例篇六

——完善職工代表大會制度,。堅持兩級職代會制度，從制度上規(guī)范和保證公司職代會制度的實施和職代會職權(quán)的落實,。審議通過了關(guān)于《公司崗位績效工資制

方案

——深化廠務(wù)公開制度。重新調(diào)整了廠務(wù)公開工作機(jī)構(gòu),，下發(fā)了《廠務(wù)公開責(zé)任制考核實施辦法,。

——廣泛開展技術(shù)

創(chuàng)新

創(chuàng)新

——職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。把職工技能大賽與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動有機(jī)結(jié)合,，選樹學(xué)習(xí)型組織典型和知識型職工典型,，充分發(fā)揮職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手在指導(dǎo)本工種職工提高技術(shù)素質(zhì)中的示范作用，使之形成了“工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化”,，“人人爭做知識型、技能型職工”的喜人局面,。

——大力深化群眾安全工作,。建立健全群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),，精心挑選88名有責(zé)任心、事業(yè)心,、業(yè)務(wù)熟,、技術(shù)精的群監(jiān)員，充實到群監(jiān)隊伍,，群監(jiān)委員會堅持每月兩次的四點班,、夜班查崗活動；各基層廠（礦）都在井口設(shè)立了群監(jiān)員安全信息接待站,，及時搜集,、反饋安全信息。公司女工協(xié)管組織堅持開展井口服務(wù)等活動,，組織女工為一線職工送繡有安全囑語的毛巾,、送茶水、縫補(bǔ)衣服,，春節(jié)為職工包餃子,，端午節(jié)為一線職工送粽子和雞蛋。群監(jiān)組織還堅持開展以班組無違章,、無隱患,、無事故和以優(yōu)秀跟班干部、優(yōu)秀班組長,、優(yōu)秀群監(jiān)員為主要內(nèi)容的“三無”,、“三優(yōu)”競賽活動，不斷夯實班組安全基礎(chǔ),，大力開展“學(xué)規(guī)范,、誦理念”、“協(xié)管員與農(nóng)民工結(jié)對子”活動,，不斷提高職工的安全意識,。

——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織。公司工會系統(tǒng)形成全員學(xué)習(xí),、全程學(xué)習(xí),、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和長效機(jī)制,，實現(xiàn)工會干部由事務(wù)型,、活動型向?qū)W習(xí)型、思考型,、開拓型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,。

——建立工會學(xué)習(xí)制度,。堅持每月的工會例會和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度,；強(qiáng)力推行工會oa辦公無紙化，努力使工會干部人人懂oa,，人人用電腦,，提高辦公效率和工作質(zhì)量；采取多種形式加強(qiáng)工會干部及職工代表的培訓(xùn),，努力提高他們的素質(zhì)及參政議政的能力,，如舉辦職工代表培訓(xùn)班及參加集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班等。

——嚴(yán)肅工會勞動紀(jì)律,。為培養(yǎng)造就工作作風(fēng)扎實,、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會干部隊伍。明確職責(zé)分工,，保質(zhì)保量地完成自己的份內(nèi)工作,；嚴(yán)肅工會工作勞動紀(jì)律，加強(qiáng)考勤和考核,，例會遲到一次罰50元,，開會電話鈴聲響罰50元；繼續(xù)實施工會工作考核風(fēng)險抵押金制度,，公司工會委員會及經(jīng)審委員會成員貫徹落實集團(tuán)公司職工之家建設(shè)1000分考評,，獎優(yōu)罰劣；各基層工會及黨政,，按公司職工之家100分考評,，獎優(yōu)罰劣；繼續(xù)完善基層工會職工之家考評細(xì)則,，量化細(xì)化,，便于操作，便于考評,，切實改進(jìn)工作作風(fēng),。

???發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用?為進(jìn)一步發(fā)揮工會組織在推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展中的作用，最大限度地把廣大職工的積極性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，真正把工會組織建設(shè)成凝聚職工群眾，充滿生機(jī)和活力,，帶領(lǐng)職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的“戰(zhàn)斗堡壘”,。進(jìn)一步擴(kuò)大工會組織覆蓋面，提高工會組建率和職工入會率,，積極做好成建制務(wù)工隊組建工會和外來工入會工作,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，通過建立民情快速反應(yīng)機(jī)制，發(fā)揮好幫扶中心的作用,，拓展幫扶渠道和范圍,，及時解決涉及職工利益方面的突出問題，落實“職工是第一牽掛”要求,，形成“企業(yè)關(guān)愛職工,、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。同時大力開展“創(chuàng)建和諧礦區(qū)”和建設(shè)“職工之家”等項活動,，不斷提高工會組織在企業(yè)和職工中的影響力,、凝聚力和吸引力，為公司可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧小康礦區(qū)發(fā)揮了積極作用,。

工會工作創(chuàng)新亮點案例篇七

——完善職工代表大會制度,。堅持兩級職代會制度，從制度上規(guī)范和保證公司職代會制度的實施和職代會職權(quán)的落實,。審議通過了關(guān)于《公司崗位績效工資制

方案

——深化廠務(wù)公開制度。重新調(diào)整了廠務(wù)公開工作機(jī)構(gòu),，下發(fā)了《廠務(wù)公開責(zé)任制考核實施辦法,。

——廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新競賽和職工技能大賽活動。下發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽文件,，做到組織,、人員、經(jīng)費三落實,，基層單位普遍開展了技術(shù)創(chuàng)新競賽和崗位練兵,、技術(shù)比武活動，通過活動,，推出一些創(chuàng)新成果,、絕技高招和先進(jìn)的操作法，涌現(xiàn)出了一批職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手,。

——職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。把職工技能大賽與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動有機(jī)結(jié)合,，選樹學(xué)習(xí)型組織典型和知識型職工典型,，充分發(fā)揮職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手在指導(dǎo)本工種職工提高技術(shù)素質(zhì)中的示范作用，使之形成了“工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化”,，“人人爭做知識型、技能型職工”的喜人局面,。

——大力深化群眾安全工作,。建立健全群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，精心挑選88名有責(zé)任心、事業(yè)心,、業(yè)務(wù)熟,、技術(shù)精的群監(jiān)員，充實到群監(jiān)隊伍,，群監(jiān)委員會堅持每月兩次的四點班、夜班查崗活動,；各基層廠（礦）都在井口設(shè)立了群監(jiān)員安全信息接待站,，及時搜集、反饋安全信息,。公司女工協(xié)管組織堅持開展井口服務(wù)等活動,，組織女工為一線職工送繡有安全囑語的毛巾、送茶水,、縫補(bǔ)衣服,，春節(jié)為職工包餃子，端午節(jié)為一線職工送粽子和雞蛋,。群監(jiān)組織還堅持開展以班組無違章,、無隱患、無事故和以優(yōu)秀跟班干部,、優(yōu)秀班組長,、優(yōu)秀群監(jiān)員為主要內(nèi)容的“三無”、“三優(yōu)”競賽活動,，不斷夯實班組安全基礎(chǔ),，大力開展“學(xué)規(guī)范、誦理念”,、“協(xié)管員與農(nóng)民工結(jié)對子”活動,，不斷提高職工的安全意識。

——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織,。公司工會系統(tǒng)形成全員學(xué)習(xí),、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和長效機(jī)制,，實現(xiàn)工會干部由事務(wù)型、活動型向?qū)W習(xí)型,、思考型,、開拓型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,。

——建立工會學(xué)習(xí)制度,。堅持每月的工會例會和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度；強(qiáng)力推行工會oa辦公無紙化，努力使工會干部人人懂oa,，人人用電腦,，提高辦公效率和工作質(zhì)量；采取多種形式加強(qiáng)工會干部及職工代表的培訓(xùn),，努力提高他們的素質(zhì)及參政議政的能力,，如舉辦職工代表培訓(xùn)班及參加集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班等。

——嚴(yán)肅工會勞動紀(jì)律,。為培養(yǎng)造就工作作風(fēng)扎實,、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會干部隊伍。明確職責(zé)分工,，保質(zhì)保量地完成自己的份內(nèi)工作,；嚴(yán)肅工會工作勞動紀(jì)律，加強(qiáng)考勤和考核,，例會遲到一次罰50元,，開會電話鈴聲響罰50元；繼續(xù)實施工會工作考核風(fēng)險抵押金制度,，公司工會委員會及經(jīng)審委員會成員貫徹落實集團(tuán)公司職工之家建設(shè)1000分考評,，獎優(yōu)罰劣；各基層工會及黨政,，按公司職工之家100分考評,，獎優(yōu)罰劣；繼續(xù)完善基層工會職工之家考評細(xì)則,，量化細(xì)化,，便于操作，便于考評,，切實改進(jìn)工作作風(fēng),。

? ? ?發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用?為進(jìn)一步發(fā)揮工會組織在推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展中的作用，最大限度地把廣大職工的積極性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，真正把工會組織建設(shè)成凝聚職工群眾，充滿生機(jī)和活力,，帶領(lǐng)職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的“戰(zhàn)斗堡壘”,。進(jìn)一步擴(kuò)大工會組織覆蓋面，提高工會組建率和職工入會率,，積極做好成建制務(wù)工隊組建工會和外來工入會工作,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，通過建立民情快速反應(yīng)機(jī)制,，發(fā)揮好幫扶中心的作用,，拓展幫扶渠道和范圍,，及時解決涉及職工利益方面的突出問題，落實“職工是第一牽掛”要求,，形成“企業(yè)關(guān)愛職工,、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。同時大力開展“創(chuàng)建和諧礦區(qū)”和建設(shè)“職工之家”等項活動,，不斷提高工會組織在企業(yè)和職工中的影響力,、凝聚力和吸引力，為公司可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧小康礦區(qū)發(fā)揮了積極作用,。