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縣委領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

這次安委會會議的主要目的是：總結(jié)分析上半年全公司安全生產(chǎn)形勢，安排部署下半年安全工作任務(wù),，動員各單位及部門進一步認清形勢，明確任務(wù),，靠實責(zé)任,，狠抓落實，推動全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。剛才,，費總將上半年安全生產(chǎn)考核情況進行了匯報。下面,，我再講三點意見：

一,、居安思危，警鐘長鳴,，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦

安全生產(chǎn)事關(guān)全局,，責(zé)任重大。搞好安全生產(chǎn)工作是實現(xiàn)公司“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展”的基礎(chǔ)，是一項必須抓好,、必須完成的工作,。從剛才費總的總結(jié)可以看出，上半年,，全公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作,，成效顯著，但是,，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴峻,，需要引起我們的思考。

上半年,，各單位及部門緊緊圍繞“保增長,、強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu),、促和諧”的工作主線,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，恪盡職守、攻堅克難,、真抓實干,，認真履行安全監(jiān)管職責(zé)，嚴格落實安全防范措施,，積極開展安全檢查,，加大隱患排查治理力度，深入開展安全專項整治,，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,，全公司安全生產(chǎn)各項工作不斷得到加強。隨著一些道路建設(shè)項目相繼開工,，施工安全監(jiān)管工作急需強化,，道路建設(shè)施工安全方面是公司安全監(jiān)管工作的重中之重，也是安全生產(chǎn)最容易出問題的地方,，解決好了,，集團公司安全生產(chǎn)工作可以上一個臺階，解決不好,，就會出大問題,。一是要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。不能把安全工作停留在口頭上,、文件上,，要做到沉下身子，深入基層,、深入施工一線開展工作,，形成正確有效、針對性強,、切實可行的工作思路,、措施、辦法,，真正將公司安全生產(chǎn)各項決策部署及工作措施落到實處,。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任落實到位。各單位及部門要按制度,、按規(guī)定,、按程序落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入,，切實抓好隱患排查整治,。三是要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機制。安全監(jiān)管工作不能按部就班,、生搬硬套,，上級安排什么就做什么,，怎么指揮就怎么干，各單位及部門要結(jié)合本單位,、本部門安全生產(chǎn)工作實際,，積極主動地改進方式方法、創(chuàng)新工作機制,、尋求工作突破,。四是各單位及部門要加強安全生產(chǎn)督查力度。不能工作文件下發(fā)了,、事情安排了,、也就結(jié)束了，各級要加強對工作落實的進度,、效果、質(zhì)量,、結(jié)果的督查力度,，真正將安全生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上,、落到實處,。

當(dāng)前，隨著集團公司發(fā)展步伐加快,，安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來越艱巨,。國家對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度也不斷加大，一旦發(fā)生較大以上事故,，任何責(zé)任單位,、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員都難辭其咎,。安全生產(chǎn)工作要始終保持清醒頭腦,，不能有絲毫麻痹大意。要充分認識和估計當(dāng)前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,，切實增強搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,、緊迫感，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，以對人,、對己高度負責(zé)的態(tài)度重視安全生產(chǎn)工作。要認真查找上半年工作中存在的不足,，總結(jié)安全生產(chǎn)基本規(guī)律,，切實做到心中有數(shù)、未雨綢繆,，采取更加扎實,、更加得力、更加有效的工作措施，將安全生產(chǎn)工作抓細,、抓實,。

二、突出重點,，真抓實干,，進一步加大安全監(jiān)管力度

開展好“安全生產(chǎn)年”活動是今年集團公司安全生產(chǎn)工作的主線。公司已經(jīng)制訂了活動實施方案,，各單位及有關(guān)部門也要根據(jù)自身的特點,，制訂出本單位的活動方案，切實將安全生產(chǎn)年各項工作措施落到實處,。

（一）深化安全專項整治

各單位及有關(guān)部門要在已有的專項整治工作成效基礎(chǔ)上,，鞏固活動成果，繼續(xù)突出抓好道路交通,、道路施工,、辦公場所消防等重點部位安全生產(chǎn)專項整治。要結(jié)合各自實際,，制定本單位,、本部門《專項整治方案》，要拿出配套的整治措施落實辦法,，進一步細化量化工作任務(wù),，切實做到整治工作責(zé)任主體明確、工作目標(biāo)明確,、措施辦法具體,，確保整治工作扎實有效。

一是深化道路施工“打非治違”專項整治,。道路工程建設(shè)指揮部要加強對所有在建道路建設(shè)項目的安全監(jiān)管,，嚴厲打擊非法發(fā)包、承包,、轉(zhuǎn)包,、無資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為。加強建設(shè)項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)管,，嚴防為趕工期,、趕進度，而降低安全標(biāo)準,、忽視安全防范的行為,。加強對施工現(xiàn)場圍擋、安全警示標(biāo)志,、臨邊洞口防護,、施工用電,、施工機械、油罐等安全檢查,，及時消除安全隱患,，確保施工安全。

二是深化辦公,、收費道口,、檢測線、生產(chǎn)加工場所消防安全整治,。各單位要對本單位范圍內(nèi)的人員,、車輛密集場所的消防通道、安全出口,、電氣電路等方面開展火災(zāi)隱患排查治理,，切實做到不留一個盲點，不留一個死角,。同時,，加強對職工用電、用油,、用氣安全管理，提高安全意識,，增強防范能力,。

（二）加強保障能力建設(shè)

各單位及部門要堅持立足當(dāng)前，著眼長遠,，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作,，切實增強安全生產(chǎn)保障能力。一是嚴格落實制度,。各單位及部門要按照“誰主管,、誰負責(zé)”原則，切實履行安全監(jiān)管職責(zé),，把好本單位,、本部門安全生產(chǎn)關(guān)。二是深入開展安全創(chuàng)建工作,。要按照規(guī)范,，進一步健全完善崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程,、安全檢查制度,，確保每個崗位、每道工序,、每個員工都按照規(guī)程規(guī)范操作,。三是嚴格執(zhí)行“三同時”審查制度,。新建、改建,、擴建建設(shè)項目的安全設(shè)施投資要納入建設(shè)項目概算,，安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用,。

（三）進一步完善工作機制

各單位及部門在加強安全生產(chǎn)工作機制上做了大量工作。下一步,，要在認真總結(jié)以往管理辦法的基礎(chǔ)上,，進一步建立和完善“三項機制”。一是建立安全生產(chǎn)內(nèi)控機制,。積極開展“零事故活動”,，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，增強作業(yè)人員自主組織實施風(fēng)險識別,、安全檢查,、隱患整治、事故搶險工作能力,，建立起安全生產(chǎn)工作的全員參與,、超前管理、系統(tǒng)防范內(nèi)控機制,。二是建立健全日常安全督查工作機制,。通過實現(xiàn)安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化,，督促各單位把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到單位決策,、管理、操作各個層面,、各個環(huán)節(jié),。三是建立重大安全隱患公告及排查整改工作機制。各單位及部門要按照各自安全監(jiān)管職責(zé),，在本轄區(qū)內(nèi)認真組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要督促責(zé)任單位和責(zé)任人立即整改,；重大安全隱患要進行通報,，并對隱患整改情況進行跟蹤督查；對不按期整改或拒不整改事故隱患的責(zé)任單位和責(zé)任人,，要嚴肅予以處罰,。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),，靠實責(zé)任,，確保各項工作措施落到實處

（一）全面推行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制

按照“誰主管,、誰負責(zé)”、“誰審批,、誰負責(zé)”原則,，在全公司各級各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部中全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,，要確保每個領(lǐng)導(dǎo)崗位都有安全生產(chǎn)責(zé)任,、每個領(lǐng)域安全生產(chǎn)都有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),進一步健全和完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，形成職責(zé)到崗,、責(zé)任到人、各司其職,、各盡其責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局,，避免工作疏漏，杜絕責(zé)任盲區(qū),。

(二)嚴肅責(zé)任追究

要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,。對因責(zé)任不落實、工作不到位,、玩忽職守,、失職瀆職而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門、單位,、個人,，要按照有關(guān)規(guī)定，嚴肅予以查處,。

（三）加強值班值守

切實加強值守應(yīng)急工作，做好安全防范,。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,，率先垂范，帶頭執(zhí)行24小時值班制度,，及時全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài),，做好應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)報和預(yù)防工作,。加強信息報送,，嚴格落實生產(chǎn)安全事故報告制度，對發(fā)生事故不按規(guī)定及時如實上報,，有意隱瞞不報或隱瞞事實,、弄虛作假的責(zé)任單位、責(zé)任人員,，要嚴格追究相關(guān)責(zé)任,。

同志們,，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,。各級各有關(guān)部門要充分認識當(dāng)前集團公司安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,，采取得力措施，認真開展安全大檢查,，加大隱患排查治理力度,，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為集團公司平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

縣委領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

為了充分發(fā)揮班干部的管理作用,，提高班干部的工作能力，維護和保障學(xué)校良好的教育

教學(xué)

一、榜樣作用

孔子云：其身正,，不令而行;其身不正,，雖令不從。俗話也說,，喊破嗓子,，不如做出樣子。班干部與同學(xué)朝夕相處,，一言一行均更為其它同學(xué)所關(guān)注,，因此，班干部只有從自身做起,，從一言一行做起,，做好榜樣，才能真正起到班干部的作用,。我感到,，班干部的榜樣作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：(一)思想上。周恩來同志曾在年輕時立志“為中華之崛起而讀書”,?！皟啥宦劥巴馐拢恍闹蛔x圣賢書”式的書呆子,，已經(jīng)很難再適應(yīng)時代發(fā)展的要求了,。另一方面，愛國主義并不是一句空洞的口號,。作為一個學(xué)生干部,，他的愛國主義具體表現(xiàn)首先應(yīng)是愛學(xué)校，愛班級，愛宿舍,，尊敬師長,，友善同學(xué);對待學(xué)業(yè)，應(yīng)該是孜孜以求,，進取不息;他應(yīng)該是班級良好輿-論氛圍的創(chuàng)設(shè)者,、維護者、引導(dǎo)者和實踐者,。只有這樣,，班干部才能在思想上真正起到榜樣的作用。

(二)學(xué)習(xí)上,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,。周恩來總理曾經(jīng)講過，青年時期是學(xué)習(xí)的黃金時期,，要學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),。班干部在學(xué)習(xí)上起到榜樣作用,，這并不是說每位班干部的成績都應(yīng)在班級或年級名列前茅，并不是“唯分數(shù)論”,。我認為,，班干部學(xué)習(xí)上的榜樣作用應(yīng)體現(xiàn)在有自主的學(xué)習(xí)意識和能力，有實事求是的學(xué)習(xí)態(tài)度,，有崇高的學(xué)習(xí)理想,，有遠大的學(xué)習(xí)目標(biāo)，有合理的學(xué)習(xí)計劃,，有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，有鍥而不舍,、頑強拼搏的學(xué)習(xí)意志和品質(zhì),，有承受挫折、改正錯誤的學(xué)習(xí)勇氣,。總之,，在學(xué)習(xí)上能夠盡心竭力,，能起到榜樣的作用。(三)生活上,。作為班干部要樹立正確的生活理念,，首先要熱愛校園生活，擁抱校園生活,，做生活的主人,，而不是埋怨生活,，消極面對。其次,，在日常生活方面要嚴于律己,，要培養(yǎng)自己良好的生活自理能力和良好的生活習(xí)慣。如我們的宿舍管理,，作為班干部要盡可能提高自己的內(nèi)務(wù)水平,，做到自己的內(nèi)務(wù)不扣分或少扣分，值日時宿舍整體內(nèi)務(wù)不扣分,。再者,，要樹立正確的、科學(xué)的消費觀念,。生活條件好了,，但艱苦奮斗的精神不能丟;要崇尚節(jié)儉。(四)行為習(xí)慣上,。作為班干部,，要模范遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，如《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及各種校紀班規(guī),，即使偶有違犯,，也要有改正的決心和勇氣。

二,、組織作用班干部要積極協(xié)助班主任或獨立組織開展各項活動,，要積極參與學(xué)校組織的各項活動，如運動會,、衛(wèi)生大掃除,、演講、板報評比,、等各種活動,。實踐出真知，活動長才干,。班干部的組織作用,、領(lǐng)導(dǎo)才能只有在不斷的活動中才能得到培養(yǎng)、提高和發(fā)揮,。

三,、

班干部首先應(yīng)是班主任與同學(xué)之間的橋梁。班干部就要及時發(fā)揮自己的橋梁作用,，客觀公正地向班主任提供相關(guān)信息,，使班主任能做到“兼聽則明”，作出正確的判斷。

其次,，班干部應(yīng)是同學(xué)與同學(xué)之間的橋梁,。俗話說：“牙齒還會咬著舌頭呢!”同學(xué)之間難免也會因為一些瑣事而產(chǎn)生矛盾、誤會,、糾紛,，有時甚至?xí)霈F(xiàn)動手的現(xiàn)象。在這種情況下,，班干部應(yīng)主動進行力所能及的調(diào)解,，當(dāng)好“調(diào)解員”的角色，客觀公正地傳遞雙方的信息,，促使雙方消除隔閡,，彌合裂縫，或阻止事態(tài)的進一步惡化,。在問題面前,，班干部不應(yīng)該事不關(guān)己，高高掛起,，更不應(yīng)該礙于面子,、講哥們義氣而偏袒或包庇。再次,，班干部還應(yīng)該是班主任與任課教師之間的橋梁,。班主任深入課堂聽任課老師一兩節(jié)課，從而更好地了解班級情況,，這是可以做到的,，但班主任不可能每節(jié)課都去聽。這時,，班干部就應(yīng)發(fā)揮自己的橋梁作用,，客觀及時地向班主任反映任課教師的上課情況，同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,，任課教師對本班同學(xué)的要求和希望,，表揚和批評，進而使班主任能全面及時地了解全班同學(xué)學(xué)習(xí)各門學(xué)科的第一手資料,，不斷調(diào)整自己的工作策略和工作方法,，加強工作的針對性，提高工作的實效性,，從而能更好地當(dāng)好每一位任課老師的“配角”;不致于出現(xiàn)“瞎子摸

象”,，以偏概全，一葉障目,，不見泰山。

四、檢查監(jiān)督作用

一般來說,，班主任都能將班級常規(guī)管理的各項工作進行細化量化,，責(zé)任到人，要求同學(xué)們做到“事事有人做,，時時有人做”,，但如果沒有一個檢查監(jiān)督機制作保障，將會形成管理上的封閉回爐,，那很可能導(dǎo)致漏洞百出,，因此還必須做到“事事時時有人查”。進行檢查監(jiān)督,，同樣要做到分工明確,，做到“三定”：定事、定時,、定人,。如學(xué)習(xí)委員定時檢查學(xué)習(xí)，體育委員定時檢查體育鍛煉,，勞動委員定時檢查衛(wèi)生,，生活委員定時檢查內(nèi)務(wù)，班長,、團支部書記則定時檢查各位委員的落實情況,。班干部在檢查監(jiān)督時，要做到民-主平等,，客觀公正,，有理有節(jié)，要做好詳細的記載,，以便有案可稽,。同時要認真

總結(jié)

五、宣傳作用 一個班級要提高其知名度,，擴張其影響力,，當(dāng)然也離不開宣傳。班干部則是宣傳隊伍中的主力軍,。班干部要通過多種渠道,，多種途徑適時地宣傳班級里的優(yōu)秀人物，先進事跡;宣傳師生真情,，同學(xué)友誼;宣傳教師的愛崗敬業(yè),，同學(xué)的勤奮好學(xué),。宣傳的范圍有時也不必局限于本班級，還可作跨班級,、跨年級的宣傳,。當(dāng)然，宣傳要實事求是,，不可夸大其詞,，更不可弄虛作假，沽名釣譽,。篇2：班干部會議發(fā)言稿 班干部會議發(fā)言稿

李 新 文

班干部會議發(fā)言稿

李新文

一,、對班干部的認識

班干部是真正的管理者，班主任很大程度上是班級管理的監(jiān)控者和指引者,，所以班干部不僅僅是班主任的得力助手,，還應(yīng)該是教育活動的主體，是班級活動的組織者,、管理者,、執(zhí)行者、領(lǐng)導(dǎo)者,。

二,、班長的決定性

班長處于班級的決定性地位，班長選對了,，班級狀態(tài)是非常好的,，班長選錯了，班主任就要受苦了,。班長是班級的首領(lǐng),。一般來說，班長在你接手班級之前已經(jīng)有了一定的決定性,。咱們有很多班主任有這樣的感受,，我選了一個班長，他有很好的積極性,，就是能力不強,，甚至性格也有些缺陷，比如說缺乏魄力,，膽識不夠,，不會團結(jié)同學(xué)，虛榮心太強等等,，別急,，只要班干部的思想沒有問題，我們就應(yīng)該耐著性子培養(yǎng)班長以及其他班干部的能力,，比如說大掃除任務(wù)的布置,。

三,、班干部的標(biāo)準

對他們的要求應(yīng)高于一般的學(xué)生，組織能力強,，集體主義感較強,，性情開朗、樂觀,、追求上進，遵守紀律,，成績優(yōu)秀應(yīng)該是班干部的首選,，這類學(xué)生一方面有自身的優(yōu)勢，另外在與人交往中也容易產(chǎn)生號召力和示范作用,，另外,，還有一些有專長的學(xué)生，即使學(xué)習(xí)不一定優(yōu)秀,，平時表現(xiàn)不一定良好,，也應(yīng)該發(fā)揮他們的專長，這樣在一定程度上,，對其人專長的一種肯定與贊賞,，促進他們在其它方面向更好的方向轉(zhuǎn)化，又充分利用了其專長為班集體服務(wù),，但有最基本的一條,，思想必須正。

四,、適當(dāng)放權(quán)利給班干部

人是在完成任務(wù)或活動中成長的,，也就是實踐鍛煉人，工作本身就意味著對他們的信任,，學(xué)生也是非常樂意的,，但工作的力度必須適中，否則會適得其反,，比如拔河比賽

五,、班干部與班主任的關(guān)系

班干部是班級的真正管理者，班主任是班干部管理班級的幫助者,，班干部和全體學(xué)生是班級的真正主人,，班主任只是在學(xué)生成長過程中提供幫助的人，這是正確的,，但不能走向絕對化,，班干部在班級的管理中肯定會出這樣或那樣的問題，班主任必須起到扶正作用,。班主任的思想會通過班干部自覺不自覺在班級管理中體現(xiàn)出來,，班主任掌控著班級的大方面,，這個方向不能偏。

六,、班干部的選拔

我覺得主要有三種形式：

1,、指定

2、選舉

3,、推薦（自薦）

指定適用于起始班級,，當(dāng)一個班級剛剛組建時，可以由班主任臨時指定幾位主要負責(zé)人,，然后在日常的管理工作中,，逐步建立、完善,，充實班干部隊伍,。

選舉：適用于非起始班級，經(jīng)過段時間的了解,，相對學(xué)生之間較為熟悉,，在這一過程中，一部分學(xué)生在班級內(nèi)逐漸有了威望,，得到了同學(xué)們的認可,，這樣做的優(yōu)點是可以廣泛發(fā)動學(xué)生積極參與班級的管理，推薦出大家信任的班干部,。

推薦（自薦）：由學(xué)生推薦或自薦,，班主任征求學(xué)生意見的一種形式。當(dāng)一名班干部由于種種原因不再擔(dān)任班干部時,，可以由他本人或其他班干部推薦合適的人選,，并對相應(yīng)的工作進行支援，這樣可以保持班級管理的延續(xù)性,。自薦可以讓學(xué)生主動展示的能力,，而其本人也校容易進入“角色”。

七,、明確班干部在班級建設(shè)中的重要作用：

1,、班干部是班主任和其他任課老師與同學(xué)溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶。學(xué)生有什么情況通過班干部反映和匯報老師,，老師有什么事情或安排通過班干部通知給學(xué)生,。

2、模范帶頭作用：

①以身作則

②模范遵守各種規(guī)章制度

③吃苦在前,，享受在后

④做同學(xué)所做,，想同學(xué)所想，急同學(xué)所急,。班干部也是學(xué)生,，所以千萬不要脫離同學(xué),，自己高高在上而小看同學(xué)。比如：衛(wèi)生打掃,、學(xué)習(xí)成績,、做人處事等。建立正確,、健全的輿論,，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性,、紀律性和進取心

3,、監(jiān)督作用：

①監(jiān)督班級課堂和自習(xí)紀律

②監(jiān)督班級衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生

③監(jiān)督同學(xué)進行學(xué)習(xí)

④監(jiān)督同學(xué)之間是否發(fā)生矛盾，是否吸煙,、喝酒、打架,、罵人等

4,、提醒作用：有同學(xué)犯了錯誤要及時提醒，不至于釀成大錯,。

八,、給班干部的幾條建議（如何做）

1、不當(dāng)面打同學(xué)報告：防止制造矛盾,、制造緊張氣氛,，乃至于讓同學(xué)認為班干部就會打小報告

2、對同學(xué)進行勸勉教育時要注意方式,，以理服人,，動之以情，曉之以理,；而不是威嚇敲桌子,、大聲呵斥、喊叫,、甚至吵鬧,。

3、想辦法與同學(xué)打成一片,。以自身行為影響其他同學(xué),，能讓其他同學(xué)自覺的聽從班干部的安排，信服班干部,。

4,、注意維護自身形象。嚴于律己,，寬以待人,。如吃飯,、穿衣、走路,、說話,、作業(yè)、發(fā)言,、衛(wèi)生等,。

5、面對困難要勇于克服,?？朔嗉壒芾碇械奈窇中睦怼＠щy誰都會遇到,，就看誰有辦法,，誰會想辦法，誰能想出好辦法,。

6,、貴在堅持。有打持久戰(zhàn)的準備,。要能屈能伸,。能吃苦、能受屈,、能忍讓,、能大度。

7,、有辦法,。能在班級管理中，想盡辦法去做班級工作,。想辦法把同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動起來,。

明確分工，搞好協(xié)作,。班干部即能各自明確并負責(zé)好自己的管理范圍,，又能在班級管理中擰成一股繩，心往一處想,，勁往一處使,，共同把班級搞好。各自為戰(zhàn),，一盤散沙絕對要不得,。互相埋怨，打擊報復(fù)更加要不得,。

9,、學(xué)習(xí)帶頭。做學(xué)生最大的任務(wù)就是學(xué)習(xí),。所以一定要把自己的成績搞上去,，絕對不能以犧牲成績來換取班級管理積分。我們要的是班級管理與學(xué)習(xí)成績雙豐收,。

10,、利用好每一周的班會時間開展班級活動，對學(xué)生進行各種教育,。

11,、切實履行自信、勵志,、合作,、競爭的班級公約和努力營造平等、團結(jié),、和諧,、進取的班級氛圍。 班干部是班級的靈魂,，沒有班干部，班主任一個人想把班級管理好,，那簡直是不可能的事情,。作為班主任無論你是否承認，你都在不同程度上借助著班干部的力量,。篇3：在班干部會議上的講話

談班干部能力的自我培養(yǎng)與提高

——在班干部會議上的講話

班干部是班集體的核心,，是班主任進行工作的有力助手，班干部的素質(zhì)與能力直接影響著班級工作的開展,。

有的人認為,，班干部只要成績比別人好就夠格了，以至有些學(xué)生也認為,，只有成績好就能當(dāng)班干部,。而有的人又認為用一些成績差、調(diào)皮搗蛋的學(xué)生也能擔(dān)任班干部,。其實這種種想法都是不正確的,。成績好只代表他在智力與學(xué)習(xí)習(xí)慣方面可能比一般人高些，并不代表其他方面的能力也強,。成績差,，調(diào)皮搗蛋的原因主要是自控能力很差，這樣的學(xué)生連自己都管不好又怎能管好其他人、管好整個班級呢,？

其實小小的班干部,，所需的素質(zhì)要求卻很高，包括心理素質(zhì),、智力素質(zhì)和身體素質(zhì),，缺一都不能成為合格的、優(yōu)秀的班干部,。沒有健康的身體是無法做好班級工作,，手不能提肩不能扛，如何處理一些突發(fā)事件,？班干部是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,，起著帶頭模范作用，沒有出類拔萃的成績,，不易建立不起在同學(xué)中的威信,，做工作時會缺少說服力。班干部要具有開朗合群的心理,，保持積極向上的心理狀態(tài),，保持良好的情緒，對一切不愉快的事,，情緒反應(yīng)要適度,，既不壓抑也不失去控制，遇到挫折要經(jīng)受得住考驗,，具有勇敢和堅韌的心理,。具有了良好的心理、智力與身體素質(zhì),，才能做好班主任與大家交給你的各項工作,，才能真正成為班主任的有力助手、大家心中的楷模,。

班干部在班集體中,，既是受教育的客體，又是自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)的主體。作為班干部還應(yīng)該具有強烈的服務(wù)意識：當(dāng)班干部不是為管自己的同學(xué),，而是為了更多更好地為同學(xué)服務(wù),，為班級服務(wù)。平易近人而不失威嚴,，走近同學(xué),，主動關(guān)心幫助別人，在關(guān)鍵時刻能組織團結(jié)同學(xué)，使全班同學(xué)擰成一股繩,。凡事以班級利益為重,，能維護班集體榮譽，個人利益服從集體利益,。有一種奉獻精神,，有時甚至必須犧牲自我。服務(wù)是第一位的,，獲得榮譽是動力,，是為了更好的為同學(xué)、為班級服務(wù),。而有的班干部卻把班主任與全班同學(xué)賦予的權(quán)力當(dāng)作實現(xiàn)自己私心的特權(quán)了,，在班中想怎么做就怎么做，不考慮其他人的感受,，一段時間下來,，恐怕只會引起公憤被迫辭職。班干部還要在班中樹立威信,、建立自信,。班干部上任后，首先面臨的第一考驗就是轉(zhuǎn)換角色,，從自我服務(wù)轉(zhuǎn)向為他人服務(wù),，碰到的第一個問題是缺乏自信和威信。剛開始工作時,，很怕同學(xué)不服管,，辜負老師的期望。所以班干部上任后一定要處處做同學(xué)的表率,，以身作則,，要有奉獻精神,，熱心為同學(xué)服務(wù),。其次在適當(dāng)?shù)臅r候找一個班級急須解決的事去辦，并圓滿地完成,，讓大家親眼目睹事情的經(jīng)過,，從而對自己表示敬佩和信任，樹立在學(xué)生中的威信,，也提高自己工作的信心,。當(dāng)然樹立威信的事情班主任一般會適當(dāng)?shù)恼覚C會交給你的，關(guān)鍵是自己要把握好,！另外還要虛心聽取同學(xué)的意見和批評,，對事不對人，勇于改正自己的不足，對同學(xué)要一視同仁,，千萬不能剛愎自用,，唯我獨尊，失去民心,。

要注意在各種工作和活動中,，大膽的培養(yǎng)自己的組織能力和交際能力,，包括書面、語言表達效果以及團結(jié)協(xié)作能力。平時要利用課余和休息時間多找機會和同班同學(xué),，以及其他的人交往。在交往中收獲交往,、禮儀方面的技巧與知識,。在工作中或參與各種活動中需要接觸其他班級、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等人員,，一定要好好抓住機會鍛煉自己,，使自己在每一次的工作與活動中都有進步。同時要在工作活動結(jié)束后及時反思自己的工作得失,，讓自己在反思中進步,、提高。

班干部還要善于正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,。當(dāng)然也不能因為擔(dān)任班干部而讓成績下降,，你要處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

最后,，再給大家再簡單的提四個建議：“四勤”,。腿勤：要多跑，盡可能地與同學(xué)談心,，交朋友,，多與老師聯(lián)系，及時反映情況,，匯報工作,。嘴勤：要多做說服教育，宣傳鼓動工作,。手勤：要多動筆,，緊密結(jié)合工作的實際。開會時記錄會議的主要精神,，以及時向同學(xué)們傳達會議的精神,。腦勤：要多思多想。經(jīng)常對工作中遇到的一些工作問題加以分析,，總結(jié)經(jīng)驗,，對于提高自身的思維能力,，工作能力等有極大的幫助。2012.09.20 班干部職責(zé)分工

班干部應(yīng)具備的素質(zhì)： 關(guān)心集體,，團結(jié)同學(xué),，辦事認真，樂于為同學(xué)服務(wù),，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,，具備一定的組織能力，能給全班同學(xué)做表率,。

班干部職責(zé)分工

班長——是老師的得力助手,，負責(zé)全班工作。組織課前準備,，協(xié)調(diào)班干部之間的關(guān)系,，組織全班開展各項活動，報好全班同學(xué)考勤,。定期召開班委會和專題性的班會,，督促檢查班委會決議的執(zhí)行，了解同學(xué)們的工作,，思想和學(xué)習(xí)情況,，并且及時地研究解決，同各科老師及班干部保持密切聯(lián)系,，督促和幫助他們做好所擔(dān)負的工作,。

副班長——協(xié)助班長完成班級的各項工作；負責(zé)全班同學(xué)的后勤工作,；負責(zé)管理班費,，定期向同學(xué)們匯報班費的支出情況，負責(zé)督促值日班長做好值日工作,。在班長不在的情況下,，代理行使班長職責(zé)。

學(xué)習(xí)委員——負責(zé)全面提高本班學(xué)習(xí)成績,。協(xié)助各科老師分發(fā)作業(yè),、負責(zé)收齊各科作業(yè)，做好收作業(yè)統(tǒng)計工作,，及時把作業(yè)及完成情況交給老師,。早讀時間帶領(lǐng)同學(xué)讀書,。

勞衛(wèi)委員——每天早上,、中午檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，放學(xué)后負責(zé)安排值日生,，組織同學(xué)勞動和清潔大掃除,，做到快速有效的完成任務(wù),；負責(zé)組織環(huán)境衛(wèi)生清理。爭取一學(xué)期室內(nèi)外衛(wèi)生不扣分,。

體育委員——組織好體育課的教學(xué)紀律,，抓好 兩操。嚴格要求自己做好示范,，組織同學(xué)參加體育鍛煉,，負責(zé)開展本班體育活動，做好運動會報名工作,，組織同學(xué)積極參加校內(nèi)體育活動,，爭取優(yōu)異的成績。

宣傳委員——負責(zé)組織同學(xué)出好本班黑板報,，協(xié)助老師搞好學(xué)生作品展覽布置,，負責(zé)好人好事的登記宣傳工作。

文藝委員——組織好本班的文娛活動（聯(lián)歡會,、主題班會,、出墻報專刊等）,。協(xié)助音樂老師組織好音樂課的紀律,，組織好同學(xué)們積極參加學(xué)校的文娛活動，經(jīng)常了解同學(xué)思想情況,，調(diào)解矛盾,，作好思想工作。

生活委員——負責(zé)好同學(xué)們的生活,，宣傳 節(jié)約光榮,，浪費可恥，能照顧好身體不適的同學(xué),，做好個人衛(wèi)生的檢查工作,，爭取在個人衛(wèi)生方面不扣分。

紀律委員——協(xié)助學(xué)校抓好日常紀律和集會紀律,，貫徹執(zhí)行學(xué)校行為規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定,，表揚和批評班級和個人，負責(zé)每堂課前的準備工作及紀律情況,，做好每堂課的紀律情況記載,，并能以身作則，做好一周班級紀律總結(jié),。班干部會議發(fā)言稿

一,、明確班干部在班級建設(shè)中的重要作用：

1、班干部是班主任和其他任課老師與同學(xué)溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶,。

學(xué)生有什么情況通過班干部反映和匯報老師,，老師有什么事情或安排通過班干部通知給學(xué)生,。

2、模范帶頭作用：

①以身作則

②模范遵守各種規(guī)章制度

③吃苦在前,，享受在后

④做同學(xué)所做,，想同學(xué)所想，急同學(xué)所急,。班干部也是學(xué)生,，所以千萬不要脫離同學(xué)，自己高高在上而小看同學(xué),。比如：衛(wèi)生打掃,、學(xué)習(xí)成績、做人處事等,。建立正確,、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評,，形成集體的組織性,、紀律性和進取心

3、監(jiān)督作用：

①監(jiān)督班級課堂和自習(xí)紀律

②監(jiān)督班級衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生

③監(jiān)督同學(xué)進行學(xué)習(xí)

④監(jiān)督同學(xué)之間是否發(fā)生矛盾,，是否吸煙,、喝酒、打架,、罵人等

4,、提醒作用：有同學(xué)犯了錯誤要及時提醒，不至于釀成大錯,。

二,、給班干部的幾條建議（如何做）

1、不當(dāng)面打同學(xué)報告：防止制造矛盾,、制造緊張氣氛,，乃至于讓同學(xué)認為班干部就會打小報告

2、對同學(xué)進行勸勉教育時要注意方式,，以理服人,，動之以情，曉之以理,；而不是威嚇敲桌子,、大聲呵斥、喊叫,、甚至吵鬧,。

3、想辦法與同學(xué)打成一片,。以自身行為影響其他同學(xué),，能讓其他同學(xué)自覺的聽從班干部的安排，信服班干部,。

4,、注意維護自身形象。嚴于律己,，寬以待人,。如吃飯、穿衣,、走路,、說話、作業(yè),、發(fā)言,、衛(wèi)生等。

5,、面對困難要勇于克服,。克服班級管理中的畏懼心理,。困難誰都會遇到,，就看誰有辦法，誰會想辦法,，誰能想出好辦法,。

6、貴在堅持,。有打持久戰(zhàn)的準備,。要能屈能伸。能吃苦,、能受屈,、能忍讓、能大度,。

7,、有辦法。能在班級管理中,，想盡辦法去做班級工作,。想辦法把同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動起來。

8,、明確分工,，搞好協(xié)作。班干部即能各自明確并負責(zé)好自己的管理范圍,，又能在班級管理中擰成一股繩,，心往一處想,，勁往一處使，共同把班級搞好,。各自為戰(zhàn),，一盤散沙絕對要不得?；ハ嗦裨?，打擊報復(fù)更加要不得。

9,、學(xué)習(xí)帶頭,。做學(xué)生最大的任務(wù)就是學(xué)習(xí)。所以一定要把自己的成績搞上去,，絕對不能以犧牲成績來換取班級管理積分,。我們要的是班級管理與學(xué)習(xí)成績雙豐收。

10,、利用好每一周的班會時間開展班級活動,，對學(xué)生進行各種教育。

11,、切實履行自信,、勵志、合作,、競爭的班級公約和努力營造平等,、團結(jié)、和諧,、進取的班級氛圍,。篇4：班委會競選演講稿

班委會競選演講稿

競選職務(wù)：組織委員

尊敬的**先生，女士們先生們,，同胞們朋友們,，大家好!今天我要競選的職務(wù)是組織委員。每當(dāng)我站在這個講臺時,，心情總是無比激動,。雖然距離我上次競選已經(jīng)有3年有余，但是當(dāng)時的那種緊張與興奮的感覺至今我都記憶猶新,。

當(dāng)我再次站上這個講臺,，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)成為一名大學(xué)生了!所以，我更加了解組織委員的意義和職責(zé),。

首先,，要給大家糾正一個誤區(qū)，其實組織委員并不是班委。因為它應(yīng)當(dāng)隸屬于團支部而不是班委會,。這是必須要明確的一點,。既然是作為團組織的基層職務(wù)，當(dāng)然需要勝任者具有較高的思想政治覺悟,，我想,，既然我能夠成為文學(xué)院馬列研究會的新干事，這種基本的思想境界還是具有的,，何況我是有著近7年團齡的老團員了,，是一名久經(jīng)考驗的忠誠的共-產(chǎn)主義戰(zhàn)士,，有能力抵擋各種金錢和美女的誘-惑!當(dāng)然,，如果把組織委員當(dāng)作為廣義上的班委也未嘗不可。畢竟,，咱班才剛剛組建不久,，需要一個強有力的班委團隊來促使班級的日常工作走上正軌。之前的臨時班委會做的非常好,，所以新的班委會也必須得保持下去,。個人以為，班委的團隊中還是需要我這種“分量既足,、目標(biāo)又大”人才,，來給咱們班扎扎臺型的吧。關(guān)于職責(zé),，組織委員必須協(xié)助好團支書完成團組織的布置各項工作和任務(wù)：諸如團員注冊,，團費收取，以及團組織的各項年終考核,。在初高中的多年團組織工作中,，我也掌握了一定的工作能力，我想我能夠勝任這個職務(wù),。ok~以上算是競選宣言,，下面就說說我心里的話吧。

從事任何工作,，熱愛都是前提,。只有熱愛這項工作的人，才能迸發(fā)出源源不斷的動力和激-情去堅持做下去,，并且會盡力做到最好,。

那么，我熱愛什么呢?當(dāng)然,，我熱愛組織委員的工作,，但是，比起工作，我更加熱愛的——其實是你們,。我想,，既然命運安排我們成為同學(xué)，那么這種緣分便是多么的難得?而這種安排又是多么的奇妙!素不相識的你我,，經(jīng)過4年共同的學(xué)習(xí)生活,，將會成為彼此銘記于心的人，將會創(chuàng)造出一段段美好而值得珍惜的回憶,，想想都令我覺得感動與幸福,。其實或許班級比家庭還能創(chuàng)造出更多的歡樂、激-情,、還有溫暖,。與同學(xué)的友情中，通常沒有多少驚天動地的傳奇色彩,，有的往往就是那一同生活學(xué)習(xí)的點滴感動,。時常，當(dāng)我想起我的同學(xué),，發(fā)現(xiàn)生活中原來是因為他們,，才會變得如此充實、美好和閃亮,。而現(xiàn)在,，他們就是你們。很難想象,，如果沒有對同學(xué)們的這種熱愛,，今后四年我的生活該如何繼續(xù)? 來自五湖四海的我們，當(dāng)各自編織著自己的夢想時,，其實,，也就在為這個班級鑄就一個滿滿的希望!但是，總是需要有人把每個人編織的錦緞連接成一件華麗的外衣,，讓*******的這個夢想成真!如果大家愿意,，那么就請給我一次機會，讓我連接彼此,，放飛夢想吧!篇5：班干部會議講話稿張洪超

老沙灣中心學(xué)校班干部會議發(fā)言稿 張洪超

各位同學(xué)：

大家好,！咱們今天在這里開的是新學(xué)期的第一個班干部會議。這學(xué)期開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)有一個星期了,，對班里的基本情況,，在座的各位班干部應(yīng)該有所熟悉了。既然熟悉了,，在座的各位班干部,，就有責(zé)任去思考：我的職責(zé)是什么,，我該怎樣與我們班的班干部來共同管理好我們這個班集體？因為你是班干部,，就必須這樣做,，應(yīng)該明確我們班干部在班級建設(shè)中的重要作用。

首先,，班干部是老師與同學(xué)溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶,。同學(xué)有什么情況通過班干部反映和匯報老師，老師有什么事情或安排通過班干部通知給學(xué)生,。班干部要樂意接受老師交給的任務(wù),，要在班里起模范帶頭作用，遵守各種規(guī)章制度,，做同學(xué)所做,，想同學(xué)所想，急同學(xué)所急,。把班里的一切事情,，看成是你的責(zé)任,，一定要把它搞好,。這是一個班干部應(yīng)該具備的素質(zhì)。不把自己與一般同學(xué)等同起來,，事事起模范帶頭作用,，不辜負學(xué)校、老師,、同學(xué)們的期望,，不做好工作絕不罷休。當(dāng)然,，班干部也是學(xué)生,，所以千萬不要脫離同學(xué)，自己高高在上而小看同學(xué),。比如：衛(wèi)生打掃,、學(xué)習(xí)成績、做人處事等,。要建立民主,、平等、互助的正確關(guān)系,，形成良好的班集體,。

還有，班干部在班里除了要起模范帶頭作用,，還要起監(jiān)督作用,。要監(jiān)督班級課堂和自習(xí)紀律 ；監(jiān)督班級衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生；監(jiān)督同學(xué)進行學(xué)習(xí),； 監(jiān)督同學(xué)之間是否發(fā)生矛盾,，是否打架、罵人等,。特

別是晨讀課,，（這個學(xué)期咱們實行班干部輪流值班制度，從星期一到星期五我們排個值班表貼到教室的墻上,，每天規(guī)定晨讀時間晨讀內(nèi)容以及晨讀時對班干部同學(xué)的紀律要求,，不僅我們班干部要要求自己班的同學(xué)應(yīng)該則么做，同時還要受到班里的同學(xué)的監(jiān)督,，看你是不是能夠每天堅持準時到校帶領(lǐng)同學(xué)們進行晨讀,，能不能起到模范帶頭作用。）班干部你那天輪到你,，你就要準時到校督促大家晨讀,，對違反紀律的同學(xué)敢于大膽向他指出，如家庭作業(yè),，無論哪一門功課,，不允許早上到學(xué)校來寫，班干部一旦發(fā)現(xiàn),，拒收作業(yè)并及時通報老師（有特殊情況的和老師說明）,，早到校就要拿起課本來讀書，讓班級的學(xué)風(fēng)蔚然成風(fēng),，成為學(xué)校最稱贊的一個班級,。同時我們學(xué)生會和政教處的老師每周對每個班級的晨讀課進行檢查，每個月評選出我們學(xué)校晨讀模范班級,。對表現(xiàn)突出的班干部我們要進行大會表揚,，同時發(fā)給獎品激勵我們學(xué)校的班干部?？纯次覀兡膫€班做的最好,，哪個班干部最用心最負責(zé)。

當(dāng)然,，我們要做到以上這一些不容易,。但只要我們把班干部工作當(dāng)成一門學(xué)科，在實踐中學(xué)習(xí),，在實踐中提高能力,。那你就不會覺得是一個負擔(dān)，倒是覺得給自己鍛煉的機會,。你現(xiàn)在能夠把一個班級搞好,，那么,，你將來無論在哪一個行業(yè)，你就具備有一種管理能力,，你就自然而然的成為一名領(lǐng)導(dǎo),，一個有能力的干部。

一些同學(xué)認為當(dāng)班干部有什么用,？只會給自己找麻煩,，弄不好，還會與同學(xué)發(fā)生矛盾,。這樣想你就大錯特錯,。首先，你要知道當(dāng)學(xué)生干部的意義,。意義在哪里呢：

1,、自身發(fā)展的需要：鍛煉自己的組織和活動能力，將來走上社會大有用處,，這也是人的能力,、素質(zhì)的組成部分。好的企業(yè)單位就是需要有組織能力管理能力的人,。

2,、學(xué)校、班級工作的需要：學(xué)校,、班級秩序的建立,，工作的開展,，都需要學(xué)生干部,。

3、社會的需要,。許多社會精英,，當(dāng)年在校讀書期間都是出色的學(xué)生干部。工作能力,、責(zé)任感就是在學(xué)校當(dāng)干部時培養(yǎng)的,。像葉立欽、克林頓,、李光耀等等,。這些偉大的國家領(lǐng)導(dǎo)人。

最后,，我給在座的各位班干部提幾條具體建議：

1,、想辦法與同學(xué)打成一片。以自身言行舉止影響其他同學(xué),，能讓其他同學(xué)自覺的聽從班干部的安排,，信服班干部建立自己的威信,。

2、能在班級管理中,，想盡辦法去做班級工作,。想辦法把同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動起來，想盡辦法幫助我們班的同學(xué),，出現(xiàn)問題自己解決不了的要及時跟班主任溝通交流,，無論我們班的同學(xué)是學(xué)習(xí)不好還是別的紀律、衛(wèi)生等情況,，我們都要不厭其煩的教育他,，幫助他，這樣你的能力也得到鍛煉了,，我們班這個集體也是最優(yōu)秀的,，當(dāng)我們的班級是最優(yōu)秀的時候我想你走在校園里都是充滿自信，引以為豪的,。

3,、明確分工，搞好協(xié)作,。即能各自明確并負責(zé)好自己的管理范圍,。如

①班長：全面負責(zé)班級管理。

②學(xué)習(xí)委員：組織科代表,，想方設(shè)法激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)欲望,，搞好師生之間的溝通工作；

③體育委員：兩操（即課間操和眼保健操）不要老師操心,，組織班里的體育活動,；

④文娛委員：組織各種文體活動；

⑤紀律委員：結(jié)實保證課室內(nèi)的晨讀,、上課,、午習(xí)、放學(xué)后的紀律,。班干部要在班級管理中擰成一股繩,，心往一處想，勁往一處使,，共同把班級搞好,。不要各自為戰(zhàn)，一盤散沙,?；ハ嗦裨梗驌魣髲?fù)更加要不得,。

4,、學(xué)習(xí)帶頭,。做學(xué)生最大的任務(wù)就是學(xué)習(xí)。所以一定要把自己的成績搞上去,，絕對不能以犧牲成績來換取班級管理積分,。我們要的是班級管理與學(xué)習(xí)成績雙豐收，我相信你們既然能夠讓老師同學(xué)信任代表自己的班級來到這里參加學(xué)校的班干部會議,，我認為你們肯定是最優(yōu)秀的,，當(dāng)然能夠處理好自己的學(xué)習(xí)與班級管理的關(guān)系。對嗎 ?

5,、奉獻,、犧牲精神，榜樣作用：從小事做起（打掃廁所,，撿垃圾,，提醒、催促同學(xué)們遵守紀律等等,。

縣委領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

為了充分發(fā)揮班干部的管理作用,，提高班干部的工作能力，維護和保障學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,，有序有效推進智慧課堂和自主管理,，今天我們召開全校班干部工作

一、榜樣作用

孔子云：其身正,，不令而行;其身不正,，雖令不從。俗話也說,，喊破嗓子,，不如做出樣子。班干部與同學(xué)朝夕相處,，一言一行均更為其它同學(xué)所關(guān)注,，因此，班干部只有從自身做起,，從一言一行做起，做好榜樣,，才能真正起到班干部的作用,。我感到，班干部的榜樣作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：

(一)思想上,。周恩來同志曾在年輕時立志“為中華之崛起而讀書”,。“兩耳不聞窗外事,，一心只讀圣賢書”式的書呆子,，已經(jīng)很難再適應(yīng)時代發(fā)展的要求了,。另一方面，愛國主義并不是一句空洞的口號,。作為一個學(xué)生干部,，他的愛國主義具體表現(xiàn)首先應(yīng)是愛學(xué)校，愛班級,，愛宿舍,，尊敬師長，友善同學(xué);對待學(xué)業(yè),，應(yīng)該是孜孜以求,，進取不息;他應(yīng)該是班級良好輿-論氛圍的創(chuàng)設(shè)者、維護者,、引導(dǎo)者和實踐者,。只有這樣，班干部才能在思想上真正起到榜樣的作用,。

(二)學(xué)習(xí)上,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職。周恩來總理曾經(jīng)講過,，青年時期是學(xué)習(xí)的黃金時期,，要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),。班干部在學(xué)習(xí)上起到榜樣作用，這并不是說每位班干部的成績都應(yīng)在班級或年級名列前茅,，并不是“唯分數(shù)論”,。我認為，班干部學(xué)習(xí)上的榜樣作用應(yīng)體現(xiàn)在有自主的學(xué)習(xí)意識和能力,，有實事求是的學(xué)習(xí)態(tài)度,，有崇高的學(xué)習(xí)理想，有遠大的學(xué)習(xí)目標(biāo),，有合理的學(xué)習(xí)計劃,，有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，有鍥而不舍,、頑強拼搏的學(xué)習(xí)意志和品質(zhì)，有承受挫折,、改正錯誤的學(xué)習(xí)勇氣,。總之,，在學(xué)習(xí)上能夠盡心竭力,，能起到榜樣的作用,。

(三)生活上。作為班干部要樹立正確的生活理念,，首先要熱愛校園生活,，擁抱校園生活，做生活的主人,，而不是埋怨生活,，消極面對。其次,，在日常生活方面要嚴于律己,，要培養(yǎng)自己良好的生活自理能力和良好的生活習(xí)慣。如我們的宿舍管理,，作為班干部要盡可能提高自己的內(nèi)務(wù)水平,，做到自己的內(nèi)務(wù)不扣分或少扣分，值日時宿舍整體內(nèi)務(wù)不扣分,。再者,，要樹立正確的、科學(xué)的消費觀念,。生活條件好了,，但艱苦奮斗的精神不能丟;要崇尚節(jié)儉。(四)行為習(xí)慣上,。作為班干部,，要模范遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，如《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及各種校紀班規(guī),，即使偶有違犯,，也要有改正的決心和勇氣。

二,、組織作用班干部要積極協(xié)助班主任或獨立組織開展各項活動,，要積極參與學(xué)校組織的各項活動，如運動會,、衛(wèi)生大掃除,、演講、板報評比,、等各種活動,。實踐出真知，活動長才干,。班干部的組織作用、領(lǐng)導(dǎo)才能只有在不斷的活動中才能得到培養(yǎng),、提高和發(fā)揮,。

三,、橋梁作用

班干部首先應(yīng)是班主任與同學(xué)之間的橋梁。班干部就要及時發(fā)揮自己的橋梁作用,，客觀公正地向班主任提供相關(guān)信息,，使班主任能做到“兼聽則明”,，作出正確的判斷,。

其次，班干部應(yīng)是同學(xué)與同學(xué)之間的橋梁,。俗話說：“牙齒還會咬著舌頭呢!”同學(xué)之間難免也會因為一些瑣事而產(chǎn)生矛盾,、誤會、糾紛,，有時甚至?xí)霈F(xiàn)動手的現(xiàn)象,。在這種情況下，班干部應(yīng)主動進行力所能及的調(diào)解,，當(dāng)好“調(diào)解員”的角色,，客觀公正地傳遞雙方的信息，促使雙方消除隔閡,，彌合裂縫,，或阻止事態(tài)的進一步惡化。在問題面前,，班干部不應(yīng)該事不關(guān)己,，高高掛起，更不應(yīng)該礙于面子,、講哥們義氣而偏袒或包庇,。

再次，班干部還應(yīng)該是班主任與任課教師之間的橋梁,。班主任深入課堂聽任課老師一兩節(jié)課,，從而更好地了解班級情況，這是可以做到的,，但班主任不可能每節(jié)課都去聽,。這時，班干部就應(yīng)發(fā)揮自己的橋梁作用,，客觀及時地向班主任反映任課教師的上課情況,，同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，任課教師對本班同學(xué)的要求和希望,，表揚和批評,，進而使班主任能全面及時地了解全班同學(xué)學(xué)習(xí)各門學(xué)科的第一手資料，不斷調(diào)整自己的工作策略和工作方法，加強工作的針對性,，提高工作的實效性,，從而能更好地當(dāng)好每一位任課老師的“配角”;不致于出現(xiàn)“瞎子摸象”，以偏概全,，一葉障目,，不見泰山。

四,、檢查監(jiān)督作用

一般來說,，班主任都能將班級常規(guī)管理的各項工作進行細化量化，責(zé)任到人,，要求同學(xué)們做到“事事有人做,，時時有人做”，但如果沒有一個檢查監(jiān)督機制作保障,，將會形成管理上的封閉回爐,，那很可能導(dǎo)致漏洞百出，因此還必須做到“事事時時有人查”,。進行檢查監(jiān)督,，同樣要做到分工明確，做到“三定”：定事,、定時,、定人。如學(xué)習(xí)委員定時檢查學(xué)習(xí),，體育委員定時檢查體育鍛煉,，勞動委員定時檢查衛(wèi)生，生活委員定時檢查內(nèi)務(wù),，班長,、團支部書記則定時檢查各位委員的落實情況。班干部在檢查監(jiān)督時,，要做到民-主平等,，客觀公正，有理有節(jié),，要做好詳細的記載,，以便有案可稽。同時要認真總結(jié),，揚長去短,，從而使班級管理的各項工作日臻完善。

五,、宣傳作用

一個班級要提高其知名度,，擴張其影響力,，當(dāng)然也離不開宣傳。班干部則是宣傳隊伍中的主力軍,。班干部要通過多種渠道,，多種途徑適時地宣傳班級里的優(yōu)秀人物,，先進事跡;宣傳師生真情,，同學(xué)友誼;宣傳教師的愛崗敬業(yè)，同學(xué)的勤奮好學(xué),。宣傳的范圍有時也不必局限于本班級,，還可作跨班級、跨年級的宣傳,。當(dāng)然,，宣傳要實事求是，不可夸大其詞,，更不可弄虛作假,，沽名釣譽。

縣委領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

突出重點,，真抓實干

確保下半年安全工作再上新臺階

同志們,，大家下午好：

近期，公司的安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻,，******礦發(fā)生一起死亡事故,，事故的發(fā)生給我們敲響了警鐘，雖然上半年各項安全生產(chǎn)工作總體形勢較好,，但我們一定要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，確保中心全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

剛才,，各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)匯報了第二季度安全工作情況和下一步工作部署,，下面我在強調(diào)三點意見：

一、狠抓人員不安全行為管理,，全面提升員工安全意識 從人-機-環(huán)-管對事故發(fā)生的原因進行分析,，人的不安全因素是發(fā)生事故的最主要原因，1-5月份中心檢查不安全行為有831人次,，其中重大不安全行為有3人次,，高頻次不安全行為主要體現(xiàn)在勞動保護用品佩戴方面。各單位一定要參照系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，并結(jié)合本單位的實際,，按月列出本月要整治的不安全行為項目，明確重點管控對象,，制定具體矯正和治理方案,，矯正性培訓(xùn)一定要有針對性,，要全面加強高風(fēng)險、高頻次,、易發(fā)生不安全行為人員的管控,。

二、狠抓本安體系應(yīng)用,，不斷提升本安管理水平

**體系是一套科學(xué)的現(xiàn)代安全管理體系,，它以危險源辨識為

基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心,、以管理員工不安全行為為重點,。風(fēng)險預(yù)控是以管控生產(chǎn)過程中的危險源為主，是預(yù)先采取措施消除或控制風(fēng)險的過程,。如何提高我們體系管理水平,，重點是對我們生產(chǎn)過程中的危險源進行管控，下一步我們一定要加強這方面的工作,。

三,、狠抓安全隱患排查和重點環(huán)節(jié)管控，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn) 各單位,，要分專業(yè),、分區(qū)域認真組織開展各項隱患排查整治活動，加強重點環(huán)節(jié)的危險因素辨識和風(fēng)險評估,，充分利用定期,、動態(tài)、專項檢查,，查隱患,，抓整改；反三違,，抓管理,，做到目標(biāo)明確、措施辦法具體,，按照pdca閉環(huán)管理,，堅決徹底加以整改落實，確保整治工作扎實有效,。對于未按規(guī)定期限完成隱患整改,、整改落實質(zhì)量不高的單位，按照隱患排查管理辦法嚴格進行考核評比,，兌現(xiàn)獎罰,，并對主要負責(zé)人實行問責(zé)。

四,、狠抓安全教育培訓(xùn)工作,，以強有力的措施確保高質(zhì)量的培訓(xùn)效果

各單位要建立健全培訓(xùn)管理機構(gòu),，明確職責(zé)，制度,、辦法和考核,；重點要加強新入企員工的入廠安全教育培訓(xùn)工作，要對入廠培訓(xùn)課件進行修訂,，完善課件內(nèi)容,；各級培訓(xùn)要與績效掛鉤，對培訓(xùn)教師進行考評,，嚴禁各類考試有代筆現(xiàn)象發(fā)生,，要根據(jù)考評結(jié)果對培訓(xùn)教師發(fā)放培訓(xùn)費；針對新入企1-2年和重點崗位的新員工要做好“師帶徒”工作,，抓好新員工實際操作技能安全培訓(xùn)工作，使作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,，提高安全操作技

能,；加強對車間每日一題、每月一考,、事故案例培訓(xùn)執(zhí)行情況的考核,；各單位要加大內(nèi)部人員的培養(yǎng)，制定有效的激勵,、考核辦法,，建立不同專業(yè)、不同層次的師資隊伍,。多措并舉,，確保高質(zhì)量的培訓(xùn)效果。

五,、狠抓班組建設(shè),，夯實安全基礎(chǔ)管理。

班組作為企業(yè)最基層的組織,，是廣大員工的主要生產(chǎn)崗位,，是企業(yè)建設(shè)的前沿陣地，也是企業(yè)活力的源頭,，更是有效控制事故的前沿陣地,。要全面加強班前會管理，班前會召開要規(guī)范,，班前會安排的工作內(nèi)容要具體,。重點加班前危險源辨識，做到有的放矢,，有針對性,，在安排生產(chǎn)工作的同時,，一定要強調(diào)安全措施的落實。較大作業(yè)項目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班,，做到心中有數(shù),，管控到位；各單位要定期組織召開班組工作經(jīng)驗交流座談會,，取長補短,，提高班組建設(shè)工作水平；要繼續(xù)發(fā)揮群安員,、家屬協(xié)管員,、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實群防群治措施,，減少和消除“三違”現(xiàn)象,，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

六,、加強夏季“三防”管理工作

雨季已經(jīng)來臨,，廠區(qū)面積大，容易發(fā)生“三防”隱患的地點也多,，重點對以下方面進行檢查和協(xié)調(diào)幫助,。一是污水廠，那里是廠區(qū)最低洼的地方,，如遇暴雨排水是否暢通應(yīng)急物資怎么取用等方面進行落實,。二是后墻排水溝的排水落實的怎么樣了？這個問題已經(jīng)困擾我們很長時間了,，一定要盡快解決,。三是雨水滲入配電室電纜溝如何處理，拿出落實方案,，盡快解決,。

七、以安全活動為契機,，結(jié)合管理提升活動,，全面提升安全管理水平

我們要將安全活動作為一個循環(huán)往復(fù)的過程看待，不斷找到新的差距,，落實新的整改措施,，獲得新的管理提升，同時要找出兩個活動的結(jié)合點,，以對標(biāo)管理為手段,，確保實現(xiàn)全方位、全系統(tǒng)的整體提升,。

同志們,！我們一定要認清當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,，突出重點，真抓實干,，正視我們的問題,，查找我們存在的不足，實事求是找差距,，扎扎實實抓整改,，強化基礎(chǔ)管理，建立安全長效機制,，努力促進安全管理水平邁上新臺階,。

縣委領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

2010年元旦剛過,我們就召開安委會第一次全體(擴大)會議，很及時,，很有必要,，這個會也很重要。剛才,，縣安監(jiān)局通報了2009年全縣的安全工作情況,，縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門,、生產(chǎn)單位簽定了2010年的安全工作目標(biāo)責(zé)任書，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門也分別作了表態(tài)發(fā)言,。尤其是**同志就春節(jié)及“兩會”前后的安全工作作了全面安排部署,，突出了重點，明

確了責(zé)任,，提出了具體要求,，我完全贊同，請大家會后認真抓好落實,。借此機會,，我想再強調(diào)幾個問題。

一,、提高認識,，增強責(zé)任感和緊迫感。

黨的十七大對安全工作提出了新要求,，我們要切實抓好落實,。安全工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟社會的發(fā)展,，事關(guān)**改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,。搞好安全生產(chǎn)是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,，也是**實現(xiàn)突破發(fā)展的客觀需要,。因此，各級各部門一定要充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要性,，正確處理抓安全工作與抓經(jīng)濟發(fā)展,、維護社會穩(wěn)定的關(guān)系。一要牢固樹立抓經(jīng)濟是抓發(fā)展,，抓安全生產(chǎn)也是抓發(fā)展的思想,。抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展，安全工作出了問題就會造成社會不穩(wěn)定,，就會花大量精力,、人力、財力去解決問題,，甚至影響正常辦公,，沒有精力抓經(jīng)濟發(fā)展。二要牢固樹立抓安全生產(chǎn)就是關(guān)注民生的觀點,?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容是以人為本,，人的生命都沒有了何談發(fā)展,。因為安全設(shè)施或監(jiān)管不到位，就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,，出現(xiàn)人員傷亡,，甚至毀滅一個或幾個家庭，形成社會問題,。因此,，關(guān)注民生就要高度重視安全生產(chǎn)。三要強化責(zé)任意識,。安全工作出現(xiàn)問題,，主要領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人都會受到處罰，從這一點講,，尤其對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)來說,，抓好安全生產(chǎn)，也是在保護自己,。因此,，各級各部門抓安全工作要真正做到警鐘長鳴,，常抓不懈,，切實抓緊抓好抓出成效。

2009年,，在安全形勢比較嚴峻、工作難度逐漸加大的情況下,，安全生產(chǎn)四項指標(biāo)與2008年同比大幅度下降，達到了市政府下達我縣的事故控制指標(biāo)要求,，這說明我們的認識是到位的,，措施是得力的,，成效也是顯著的。這是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視的結(jié)果,，是各職能部門盡職盡責(zé)的結(jié)果,，也是廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。實踐證明,，安全生產(chǎn)，只要“一把手”高度重視,，把安全工作時刻放在心上,，列入重要議事日程，牢固樹立“安全無小事,，責(zé)任大于天”的思想,，就會取得明顯成效。抓與不抓不一樣,，抓緊抓松不一樣，短時間抓和長期抓不一樣,，在任何時候,、任何情況下只要放松安全生產(chǎn)這根弦，或者出現(xiàn)松懈麻痹,，就會釀成嚴重后果,。安全生產(chǎn)連著政治、連著經(jīng)濟,，更連著人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定,，因此抓安全生產(chǎn)怎么強調(diào)都不過分，怎樣嚴格都不過頭,。我們只有充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,、艱巨性和長期性，才能增強責(zé)任意識和緊迫感,，才能真正把它當(dāng)成頭等大事抓緊抓好,，為**實現(xiàn)突破發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

二、突出工作重點,，狠抓排查整治,。

一是道路交通安全。公安局要負好責(zé),，牽好頭,。在春節(jié)前后，是道路交通安全的高發(fā)期,，要集中開展一次道路交通安全整治行動,。既要嚴查嚴管，又要保障暢通,。首先要廣泛宣傳,，深入發(fā)動群眾。利用各種形式,，采取各種途徑深入宣傳道路交通法律法規(guī),，宣傳專項整治的目的和要求，既要群眾知道,，又要讓群眾理解支持配合,。我們搞道路交通安全整治是讓老百姓出行安全，生命財產(chǎn)能夠得到更好的保障,。其次,，要對交通隱患和危險路段進行一次全面排查治理。由公路段,、縣交通局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照職責(zé)分工，既要對境內(nèi)的危險路段摸清底子,，又要切合實際制定好治理方案,，有計劃有步驟進行治理，達到每處危險路段都有交通警示標(biāo)識和防護設(shè)施的要求,。對一時難以治理的要創(chuàng)造條件積極治理,，同時落實監(jiān)管責(zé)任人和監(jiān)管措施。對應(yīng)治而未治,，又沒有采取切實可行的監(jiān)管措施,，出現(xiàn)重大交通事故的，要追究責(zé)任,。三要下硬茬整治交通秩序,。重點整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕車問題，車輛超速、超載,、超員行駛問題,，農(nóng)用車非法載客問題，城區(qū)車輛亂停亂放亂掉頭問題等等,。在整治過程中,，堅持文明執(zhí)法，公開公平公正執(zhí)法,，堅持實行交通安全檢查服務(wù)站24小時勤務(wù)制度,，確保人民群眾出行安全。四是車管部門要從源頭上加強對車輛的管理,。嚴格把好車輛的安全性能關(guān),，車輛發(fā)牌關(guān)，年檢審驗關(guān),，駕駛證申領(lǐng)考試關(guān)和車輛強制報廢關(guān),。嚴格實行重特大交通事故車輛和駕駛員考試質(zhì)量責(zé)任倒查追究制。農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）部門要配合交警部門加強對拖拉機等農(nóng)用車輛駕駛員的安全監(jiān)管,，加強對上路行駛農(nóng)用車輛的登記,、檢驗。

二是煤礦安全,。經(jīng)貿(mào)局負責(zé),，公安局全力搞好配合，做到穩(wěn)步發(fā)展,。對于我們這樣一個落后地區(qū)來說,，一方面煤炭開采企業(yè)必須有，煤是相當(dāng)一部分群眾生產(chǎn)生活的必須品,。另一方面,，由于資源有限，大多是雞窩煤,，熱量價不高,，生產(chǎn)規(guī)模上不去，安全設(shè)施跟不上,，對各級政府來說，隨時就是安全工作的定時炸彈,。因此,，經(jīng)貿(mào)局、公安