總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

倉庫試用期工作總結(jié)十篇 倉庫試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇一

剛進(jìn)入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧,，

首先，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，存量,，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

倉庫試用期工作總結(jié)十篇 倉庫試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇二

時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已四個多月了,。初剛進(jìn)公司時對業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。

倉管員工作中的要求及其職責(zé)：

1,、按時上下班,，到崗后巡視倉庫,，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,，所有開關(guān)是否關(guān)好;

2、認(rèn)真做好倉庫的安全,、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫,，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患;

3,、檢查防盜、防蟲蛀,、防鼠咬、防霉變等安全

措施

4,、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā),、存工作，收貨時,，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì),、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量、價格,、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期,。屬不符合質(zhì)量要求的,，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5,、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊、美觀;

6,、發(fā)貨時,，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā);

7,、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,，隨時查核，做到入單及時,，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

8,、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,，嚴(yán)禁向送貨商購買物資;

10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)

規(guī)章制度

1、請購

1)對于定型物資及計劃內(nèi)物資的請購,，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

2)對于非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量，并說明使用情況,，填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;

2,、驗(yàn)收

1)倉管員根據(jù)采購計劃進(jìn)行驗(yàn)貨;

2)對于印刷品的驗(yàn)收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;

3)貨物如有差錯,，及時通知財務(wù)主管與采購干事,，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

4)所有物資的驗(yàn)收,，一律打印入庫單或直撥單,，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部,，第二聯(lián)倉庫留存,，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳,，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬,，如是采購現(xiàn)金付款,，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查),。

5)對于直拔物資,，倉管員做一級驗(yàn)收之后,，通知使用部門做二級驗(yàn)收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可,。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，應(yīng)拒絕收貨，并及時通知采購部進(jìn)行退,、換貨手續(xù);

3,、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊,、美觀、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道,、墻距、燈距,、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生,、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜,、防蟲、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損;

4,、盤點(diǎn)

1)倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量,，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因,，每月底打印盤點(diǎn)表，報財務(wù)審查核對;

2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,，所有商品的入庫、直拔,、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成,。

首先,，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施,，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的

文化

對學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。

作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,，而是為了獲取知識,，獲取工作技能，換句話說,，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻(xiàn),。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖,，對我而言是一件幸事,，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好,。

總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會,。

1、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有老師,，有作業(yè)，有考試,，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的,。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己,，我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn),。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高,。

3、團(tuán)隊(duì)精神

工作往往不是一個人的事情,，是一個團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目,，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,，團(tuán)結(jié)合作,，配合默契，共赴成功,。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,，在團(tuán)隊(duì)工作中,，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看,，自己本身受益其中,，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4,、基本禮儀

步入社會就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物,，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時多學(xué)習(xí),，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5、為人處事

作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師、家長,，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理,，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,，而不是只是考慮自己的事。

再次,，我至少還有以下問題需要解決,。

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次,，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,，我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。

2,、工作態(tài)度仍不夠積極

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作,，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí),，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。

3,、工作時仍需追求完美

在工作中，不允許絲毫的馬虎,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢記的。

我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí),，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,，并會在我

畢業(yè)

倉庫試用期工作總結(jié)十篇 倉庫試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇三

不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作,，最基本的是

愛崗敬業(yè)

倉庫,，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù),，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,，第一責(zé)任人非倉管員莫屬,。倉管工作，從門外漢到熟悉流程,，獨(dú)立操作,，稍有心得,。

原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購,。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢,。對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收,。對物品的重量,、數(shù)量,、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,，核對無誤后,，將物品進(jìn)行入庫處理,。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理,。

原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理,，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱,、單位、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份,。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,，合理安排,，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出,，避免原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料,，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單,。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對所出庫的原料名稱,、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,，要及時查原因，務(wù)求賬實(shí)一至,。當(dāng)然,，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至,，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握,。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律,。了解每個原料的訂貨,、到貨時間。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動,。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要,。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通,，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息,。

平時還要做好防火、防洪,、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患,，從而避免、降低損失,。

經(jīng)驗(yàn)

倉庫試用期工作總結(jié)十篇 倉庫試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇四

一,、工作總體情況

本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運(yùn)維部倉庫做倉管,，負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可,。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作，為了盡快上手,，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索，現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查,，并增進(jìn)了對設(shè)備、組網(wǎng)方式的認(rèn)識,，業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外,，還協(xié)助各部門對各網(wǎng)元站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)核查，安排施工隊(duì)布線并監(jiān)督其進(jìn)程,。

二、年度取得的進(jìn)步或主要收獲

7月中旬,，由于工作的需要,，本公司運(yùn)維部門資源調(diào)度中心的工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房,，并成立了專門的資源核查中心。資源核查人員由原來的5人縮減成3人,。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗(yàn),。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長,。核查中,，我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，不管是涉及傳輸,、光纜纖芯還是交換專業(yè),，只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底,。經(jīng)過不懈努力,，我逐漸對南寧現(xiàn)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解，由未知變成認(rèn)知,，由認(rèn)知到熟悉。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助,，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時間,，為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐,。

自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知,，也通過培訓(xùn)了解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識,，跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機(jī)會總是很難得的,。

正是因?yàn)橛辛诉@個和睦的團(tuán)隊(duì),，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單,，其中小區(qū)寬帶1128單,，數(shù)字電路242單，語音82單,，專線169單,，區(qū)公司考核工單共280單。工單回復(fù)及時率達(dá)100%,。

三、存在不足或問題

1,、由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯誤信息，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩,。了解這個事實(shí)后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，堅(jiān)決杜絕再犯如此錯誤,。

2,、因?yàn)榭⒐べY料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資源掌握不足，特別是對縣份的資源掌握不齊全,。雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作出回復(fù),，但卻不能保證準(zhǔn)確率,。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商,。

3、在日常工作中不夠細(xì)心,，工作上許多小問題沒能及時發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈,。本人保證日后的工作中一定會取長補(bǔ)短,，多加注意，把粗心這一壞毛病改掉,，全心全意為公司更美好的明天增光添彩。

四,、下年度工作設(shè)想

繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強(qiáng)把控。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭準(zhǔn)確度達(dá)到要求,。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源。

針對準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng),，資源中心進(jìn)行再次內(nèi)部調(diào)整,，由原單個人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單,，在資源中心內(nèi)不再分個人專業(yè)，不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn),，在力爭資源核查準(zhǔn)確度達(dá)標(biāo)的同時,，個人的工作能力也將有顯著的提升。

倉庫試用期工作總結(jié)十篇 倉庫試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇五

首先;我非常感謝三個月以來盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),，以及同事們的關(guān)照與幫助,。我很高興能融入到盛康這個和諧的大家庭;通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí)，讓我感受頗多;不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對我無微不至的關(guān)懷,，也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對我的指教和幫助;更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啟示著我,。這對剛剛

入職

總結(jié)三個月的工作,，在思想上,，我深刻地認(rèn)識到,，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在工作初期,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,，同時結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,，也從多方面努力摸索工作的方式,、方法，積極鍛煉自己的工作能力,，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變,，以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個月中的工作情況：

學(xué)習(xí)時間段：

8.15—8.31第一周：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度

第二周：熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)

9.1—9.30前任主管按排的培訓(xùn)計劃進(jìn)行逐步學(xué)習(xí),，根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情

況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在問題,，結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改

措施。

10.8—到今 根據(jù)目前管理情況對管理上的問題做出相應(yīng)管理文件與程序,。

(大概在11月上旬可完成)

三個月的時間,，我雖然做了一些輔助工作,，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：,、初到公司，無論從業(yè)務(wù)能力,，管理層面上，還是從思想上都存在許多的不足,。

3. 了解情況不夠全面，提出問題有些還是不符合盛康管理模式,。 對公司倉庫管理行態(tài)還不夠充分的了解。 各庫物料情況了解的還不全面,，需在實(shí)際工作中去了解。

4. 與前任主管的溝通不是很好,，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對管理理念還有

相當(dāng)?shù)姆制纭?/p>

以上不足之處，需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉,，有些問題還需溝通了解。 三個月時間說長也不長說短也不短,，但對于我來說，新人還有新的想法的,。以下是我對以后工作的暫定計劃：

1. 倉庫實(shí)行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全一項(xiàng)。其內(nèi)容為：整理,、整頓 、清潔,、清掃、素養(yǎng),、安全。公司目前也是在對所有部門實(shí)行5s管理,，可只建立在公司高度層面，沒有對各部門工作針對性的5s管理,。我的想法是對倉庫制定詳細(xì)的6s管理項(xiàng)目，并嚴(yán)格執(zhí)行,，使6s管理融入日常工作中,。

2. 對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用,。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫,。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實(shí)行,。

3. 倉庫實(shí)行周例會制,，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工作任務(wù),，并明確要求的完成時間。解決工作問題,。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會是比較合適的,。

4. 人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào),，目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂,，一人多職，多職一人的情況,。我的想法是，制定詳細(xì)的

崗位職責(zé)

5. 申請裝配安全護(hù)欄，(各庫貨架,，通道一側(cè)，用剛管定做)其目的是防止叉車撞擊,。如果被叉車撞倒貨架，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況,。

6.在日常工作中，提出各庫倉管工作中不良習(xí)慣,。并監(jiān)督改正。

如：a.作業(yè)完畢后,，清場工作。對用完的工具及時放回原地,，不要隨便放置或丟棄,。

b. 工作中產(chǎn)生的垃圾及時放到垃圾袋里，不要隨意亂丟,。

c.叉車暫用完畢后，停到不防礙交通通道一側(cè),，叉車叉角平行放置地

面，關(guān)畢電源,。

d.吃飯時間或下班后要關(guān)閉倉庫大門或上鎖,。

e.發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉庫人員，上前詢問來人目的,，無事者請出倉庫。

f.送發(fā)貨司機(jī),，請不要在倉庫內(nèi)亂走亂看吸煙等。

g.倉庫各種檢查表,，執(zhí)行力度差，基本成為行式,，需嚴(yán)格執(zhí)行。(消

防檢查,、叉車保養(yǎng))

我有信心成為盛康的一名出色的管理人員，我將不辱使命,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,、不斷進(jìn)取;努力讓倉庫工作在原來基礎(chǔ)上更上一個臺階,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起開拓美好的未來!

倉庫試用期工作總結(jié)十篇 倉庫試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇六

在注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束之后,，公司安排我到倉庫進(jìn)行實(shí)習(xí),，剛剛開始不是很理解這種實(shí)習(xí)順序，慢慢在倉庫實(shí)習(xí)之后才有所了解,。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán),，不容出錯的一環(huán)。

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能,。其實(shí)倉庫的工作說簡單是簡單，但是簡單的工作也有復(fù)雜之處,，說簡單是因?yàn)閭}庫總的說起來無非就是收獲、存儲,、發(fā)貨。復(fù)雜,，是因?yàn)榇鎯Φ姆绞?p>

方法

收貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯貨、賬目錯亂,，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對準(zhǔn)確料號,，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,，多關(guān)注倉庫的信息,，以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

單純的揀貨,，包貨,，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量,，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,，那就是公司對我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率,。

倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確,。

在倉庫實(shí)習(xí)的這段時間，也對倉庫所存在的問題有一定的了解,，一是倉庫管理方面,，倉庫在運(yùn)作過程中有一套自己的運(yùn)作流程，但是倉管及公司其他部門在實(shí)際運(yùn)作中并沒有依據(jù)倉庫制度進(jìn)行運(yùn)作管理,。二是各部門與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契,，存在著比較大的配合問題。三是倉庫存儲的物料有些沒有相對應(yīng)的物料卡及料號,，不便于倉庫管理員入庫與出庫,，不便于物料管理。

因而我覺得,，倉庫管理必須堅(jiān)持既定管理辦法,，程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運(yùn)作管理規(guī)定，不能跳過任何步驟,，無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應(yīng)商出入庫,。要做好一份工作，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則,，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡,，很難做好工作。