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供暖工作的情況匯報(bào)篇一

供暖問題是關(guān)系到老百姓切身利益的重大民生問題,，既關(guān)系到百姓生活,，又涉及到社會(huì)的穩(wěn)定。為保證20xx年百姓順利過冬,，高新區(qū)工委,、管委多次召開保障群眾安全過冬調(diào)度會(huì)，為貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，區(qū)綜合行政執(zhí)法局超前謀劃,、精心安排，從多方面入手,，切實(shí)解決群眾的操心事,、煩心事，最大限度的保證供熱質(zhì)量,。

一是強(qiáng)化措施,，著力解決供熱中存在的突出問題。對(duì)沒有按時(shí)供暖,、供暖不達(dá)標(biāo),、至今沒有供暖等問題，進(jìn)行疏理歸類,，制定詳細(xì)方案,，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，盡快督促解決。特別是對(duì)一些歷史遺留問題,，不能視而不見,，不能永遠(yuǎn)遺留下去，要深入分析問題成因,，制定解決方案,，對(duì)有條件解決的，要盡快解決,；對(duì)于難度大,，一時(shí)解決不了的問題，要列出具體計(jì)劃,，腳踏實(shí)地一項(xiàng)一項(xiàng)做工作,，直至問題徹底解決。在問題沒有解決前,，要向群眾做好解釋工作,，采取特殊辦法，提供最基本的供熱保障,。

二是增強(qiáng)責(zé)任心,，著力解決民生問題。不管是城市供暖,，還是城市建設(shè)管理方面有了問題,，各相關(guān)科室要勇于面對(duì)，敢于擔(dān)當(dāng),，積極采取措施,，創(chuàng)造性地開展工作，想辦法讓暖氣更熱一些,，把城市建設(shè)管理得更好一些,，讓群眾更滿意一些。通過不斷努力,，中海國(guó)際社區(qū),、容大東海岸四五組團(tuán)等小區(qū)已可以正常供暖，切實(shí)做到了“知百姓冷暖,，為百姓解憂”,。

三是加強(qiáng)對(duì)供熱企業(yè)的監(jiān)督管理。要求供熱企業(yè)一定要把供熱工作作為頭等大事,，立足大局,，克服困難，不能有半點(diǎn)含糊和閃失,，全力以赴做好供熱工作,。要認(rèn)真落實(shí)鍋爐,、管道、供電,、供煤,、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)保障措施，確保及時(shí)如期高質(zhì)量供暖,。杜絕發(fā)生棄供,、甩供，以及拉閘限供,、停暖逼費(fèi),、緊閥減熱等惡劣行為，一旦發(fā)現(xiàn)要從嚴(yán)查處,，絕不姑息,。同時(shí)落實(shí)好值班巡查與安全制度，做好日常記錄,，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保安全供熱；要制訂科學(xué)合理的供熱應(yīng)急方案,，仔細(xì)檢查維修各類管網(wǎng),、儀器、設(shè)備的運(yùn)行情況,，確保各個(gè)系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

四是加強(qiáng)走訪次數(shù)，深入調(diào)查研究,。以 “不忘初心,、牢記使命”主題教育為契機(jī),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量，變“抓管理”為“搞服務(wù)”,，把主動(dòng)為人民群眾解決問題作為主題教育的落腳點(diǎn),，樹立群眾觀點(diǎn)，站穩(wěn)群眾立場(chǎng),，踐行以人民為中心的發(fā)展思想,，圍繞群眾反映強(qiáng)烈的區(qū)內(nèi)個(gè)別小區(qū)冬季供熱質(zhì)量不高、私改地暖不供熱等供暖問題深入開展調(diào)查研究,，面對(duì)面傾聽群眾訴求,，心貼心感知群眾冷暖，手握手破解群眾難題,，真正做到“一切為了群眾,、為了群眾一切”,，著力改善和保障民生，為辦事群眾排憂解難,，多辦好事實(shí)事,，用初心溫暖民心，爭(zhēng)當(dāng)群眾心中的一面錦旗,。

城市供熱是一項(xiàng)重要的民生工程,，涉及千家萬(wàn)戶的溫暖，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,。下步,，高新區(qū)綜合行政執(zhí)法局將強(qiáng)化各項(xiàng)措施，從保障人民群眾根本利益出發(fā),，精心管理,，精細(xì)服務(wù)，著力提高供熱質(zhì)量,，讓區(qū)內(nèi)百姓溫暖過冬,。

供暖工作的情況匯報(bào)篇二

2、供曖情況：對(duì)外管道和對(duì)內(nèi)管道同時(shí)開啟時(shí),，壓力不足,，溫度達(dá)不到要求，有時(shí)教室溫度達(dá)不到14度,，部分堵頭漏水,。

學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得,，對(duì)此,，我們針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1,、針對(duì)通校生上,、下學(xué)與農(nóng)民工下班時(shí)間沖突，學(xué)校適時(shí)調(diào)整了學(xué)校作息時(shí)間,，錯(cuò)開了農(nóng)民工上下班高峰期,，有效避免了交通隱患。

2,、針對(duì)室溫度達(dá)不到14度,，部分堵頭漏水現(xiàn)象，學(xué)校已對(duì)負(fù)責(zé)供暖的相關(guān)人員和鍋爐工開會(huì)要求在學(xué)生未到校之前把暖氣燒熱,，并且每班門窗按上門簾和窗簾來保持溫度,；責(zé)令后勤方面和鍋爐工近兩天修好暖氣漏水。

供暖工作的情況匯報(bào)篇三

xx市現(xiàn)供熱總面積約為410.6萬(wàn)m2,，其中住宅面積286.1萬(wàn)平米,，供熱率達(dá)66.3%,。根據(jù)使用熱源不同主要分為發(fā)電公司熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱,。

1,、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱:xx晉田熱電公司是我市唯一集中供熱熱源生產(chǎn)單位，屬熱電聯(lián)產(chǎn)過渡性保留企業(yè)?，F(xiàn)裝有兩個(gè)5萬(wàn)千瓦運(yùn)行機(jī)組,，供熱能力190萬(wàn)m2。由于煤炭?jī)r(jià)格高漲不下,，發(fā)電虧損嚴(yán)重,，因此，電廠基本上是保供暖,，其余時(shí)間停產(chǎn)停機(jī),。山西億眾公用事業(yè)有限公司負(fù)責(zé)二次熱網(wǎng)的運(yùn)行經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有供熱站25座,全市現(xiàn)集中供熱聯(lián)網(wǎng)面積約190萬(wàn)m2,，實(shí)供150萬(wàn)m2,。年度供熱期為4個(gè)月，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：民建用熱12.2元/4個(gè)月xm2,，公建用熱19元/4個(gè)月xm2,。

2、天然氣鍋爐供熱：由于電廠熱源不足,供求矛盾極為突出,，而新電廠2x300mw機(jī)組正式投產(chǎn)運(yùn)行預(yù)計(jì)到20xx年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于20xx年xx月市常委會(huì)議研究決定,啟動(dòng)天然氣鍋爐區(qū)域供暖氣工程,用戶享受現(xiàn)大集中供暖經(jīng)營(yíng)政策,待新電廠2x300mw機(jī)組投營(yíng),、熱電聯(lián)產(chǎn)熱源有保障后，天然氣鍋爐供熱將退出,，改為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱,。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬(wàn)m2,。

3,、手燒鍋爐供熱：xx市區(qū)現(xiàn)共有分散的各種手燒鍋爐70多臺(tái)，其中6噸以上的7臺(tái),，鍋爐房供熱面積約為126萬(wàn)m2,。

為節(jié)能減排,，實(shí)現(xiàn)藍(lán)天碧水,，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯(lián)產(chǎn)或天然氣鍋爐供熱取代,。

20xx年11月14日下午3時(shí),，xx市城市集中供熱開始正式運(yùn)行，應(yīng)供面積190萬(wàn)m2,，實(shí)供面積150萬(wàn)m2,，截止目前,，各供熱設(shè)備、設(shè)施,、環(huán)節(jié)運(yùn)行基本正常,，供熱效果良好，不存在不供,、停供或降低供熱質(zhì)量問題,。

為了保障集中供熱的正常運(yùn)行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準(zhǔn)備,，分別制定了詳細(xì)的冬季供熱工作安排和應(yīng)急預(yù)案,，并成立了專門的應(yīng)急搶險(xiǎn)維修隊(duì)伍，準(zhǔn)備了充足的應(yīng)急搶險(xiǎn)維修物資,，并對(duì)集中供熱的運(yùn)行情況實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,，一旦發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)進(jìn)行處理。

晉田公司于20xx年8月,、9月份對(duì)1#,、2#機(jī)組進(jìn)行了消缺及公用系統(tǒng)檢修工作；9月份進(jìn)行了熱網(wǎng)檢修工作,，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目21項(xiàng),，全部完成；10月份對(duì)兩臺(tái)鍋爐進(jìn)行了水壓試驗(yàn),，經(jīng)過機(jī)組的整體試運(yùn)檢查和消缺,，恢復(fù)了機(jī)組的健康水平，兩臺(tái)機(jī)組均處于良好的備用狀態(tài),。

億眾公司于10月份組織實(shí)施了全面演習(xí),，為公司各中心站和運(yùn)行部門處理突發(fā)性供熱事故采取強(qiáng)有力的措施提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。隨后,，開始全面進(jìn)行換熱機(jī)組的檢查和檢修,，對(duì)主管網(wǎng)分區(qū)、各區(qū)域內(nèi)的閥門都進(jìn)行了詳細(xì)的摸排,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)解決,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時(shí)值班制度,，要求搶修隊(duì)伍24小時(shí)待命,，并于11月1日正式向全市開通了服務(wù)專線。服務(wù)專線開通后,，目前已登記熱線電話200余條,，當(dāng)日解決問題的達(dá)90%以上，兩日內(nèi)解決問題的達(dá)99%以上,。

1,、煤價(jià)居高不下,，企業(yè)不堪負(fù)重。今冬明春整個(gè)采暖期城市集中供熱需用煤量約為12萬(wàn)噸,，自供熱開始至11月30日已陸續(xù)購(gòu)入燃煤共40721噸,，目前庫(kù)存量為25239噸，可供的天數(shù)為25天,，截止目前為止,，由于政府的調(diào)撥煤未到位。而晉田公司作為xx市區(qū)域唯一集中供熱熱源點(diǎn),，自xx年開始為xx冬季供熱以來,，由于電煤價(jià)格逐年攀升，電熱價(jià)執(zhí)行低,，自投產(chǎn)以來連年虧損,，截止20xx年9月30日公司累計(jì)虧損23654萬(wàn)元，其中供熱虧損3524萬(wàn)元,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難,。

2、資金十分緊張,，經(jīng)營(yíng)極度困難,。啟動(dòng)資金電廠作了大量工作，通過努力,，爭(zhēng)取到中電投華北分公司500萬(wàn)元,，協(xié)調(diào)晉能工貿(mào)提前預(yù)付了電費(fèi)500萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，按時(shí)啟動(dòng)了機(jī)組,，保障了供熱,，但供熱運(yùn)行后資金缺口仍十分嚴(yán)重,難以后繼。

根據(jù)xx市人民政府10月27日市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要[20xx]10次《關(guān)于做好20xx年冬季全市供熱取暖工作的會(huì)議紀(jì)要》精神,，按政府計(jì)劃調(diào)撥煤價(jià)5000大卡每噸358元計(jì)算,，電廠預(yù)虧847萬(wàn)元,億眾公司預(yù)虧303萬(wàn)元,總計(jì)預(yù)虧損1150萬(wàn)元，除電廠負(fù)擔(dān)100萬(wàn)元,，億眾負(fù)擔(dān)50萬(wàn)元,，其余全部由政府進(jìn)行補(bǔ)貼，截止11月30日,市政府已撥付到位190萬(wàn)元,。其余將在采暖期的四個(gè)月每月初逐月劃撥給晉田熱電公司和億眾公司,。同時(shí)，市財(cái)政根據(jù)山西省人民政府辦公室（晉政辦發(fā)[xx]83號(hào)）的規(guī)定,，還要籌集300萬(wàn)元左右資金,，用于對(duì)低保戶、離退休人員,、革命傷殘軍人和烈士家屬進(jìn)行采暖救助,，不斷加大對(duì)困難群眾和弱勢(shì)群體的采暖救助。

供暖工作的情況匯報(bào)篇四

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)學(xué)生宿舍,、教室、教師房子,、食堂,、實(shí)驗(yàn)室、器材室等各個(gè)部室進(jìn)行了實(shí)地查看,，并逐一進(jìn)行排查,，確保用電安全、取暖安全,，通風(fēng)設(shè)施完善,，無(wú)安全隱患。

2,、我校地處農(nóng)村條件有限,，取暖設(shè)施以爐子為主，入冬以來,，學(xué)校要求統(tǒng)一更換班級(jí)在教室生火取暖的爐具設(shè)施設(shè)備,，排查了教室的電路、線路安全隱患,，確保無(wú)不安全事故發(fā)生,。

3、我校是寄宿制學(xué)校,，有部分學(xué)生在校住宿,，學(xué)校新增添了空調(diào)扇，確保住宿學(xué)生安全取暖,。政教處組織班主任及相關(guān)人員,，檢查學(xué)生被子更換情況，還檢查了宿舍線路是全隱患,。

4,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還組織查看了各教師房子的取暖設(shè)施，對(duì)爐具有損壞的要求立即更換,，沒有及時(shí)裝煙筒的立即裝好,，電路存在隱患的立即派人維修。

5,、學(xué)校非常重視學(xué)生的安全教育工作,，認(rèn)真落實(shí)校園安全排查制度，落實(shí)安全責(zé)任追究制，利用主題班會(huì),、國(guó)旗下講話,、櫥窗板報(bào)等形式，嚴(yán)格按照上級(jí)要求,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行冬季安全教育,，積極開展相關(guān)的安全教育工作。

供暖工作的情況匯報(bào)篇五

工程部在今年先后承擔(dān)了對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作,，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作,，完成冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作,。

這里重點(diǎn)說一下對(duì)冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作,。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1,、3,、5、7,、12,、14號(hào)樓的高層尤其明顯。近幾年,，我部門不斷對(duì)不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改,，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想,。為了從根本解決此問題,，提高供暖服務(wù)質(zhì)量，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境,，工程部集思廣益并請(qǐng)來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題,，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器,。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系,，望其協(xié)助解決此問題，但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過維保期,，而且原設(shè)計(jì)已聯(lián)系不上該問題無(wú)法解決,。

于是我部門抓緊時(shí)間聯(lián)系了多家施工廠家對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察，綜合幾家施工單位的報(bào)價(jià)后,，最低的報(bào)價(jià)也要118000元,。在始終談不妥價(jià)格的情況下，工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案,。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場(chǎng)條件自己設(shè)計(jì)換熱器加裝位置及管線走向,，然后備料，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員配合工作,，同時(shí)工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全,，確保此次改造工程的順利進(jìn)行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用,，作為一名老員,。

工身先士卒的投入到工作中,。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作,，眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項(xiàng)臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長(zhǎng)時(shí)間,。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個(gè)人的學(xué)習(xí)。其實(shí)不僅是郭朝增和李海,，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作,。最終，經(jīng)過大家齊心協(xié)力努力工作,，這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工,。

現(xiàn)供暖已接近兩個(gè)月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c,，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善,，我們也得到了業(yè)主多次的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。完成這項(xiàng)工作,，對(duì)我們將來的收費(fèi)工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路,，同時(shí)也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后,，我們合計(jì)花費(fèi)47000元,，與原先施工單位報(bào)價(jià)相比足足節(jié)省了71000元。

像這樣鍛煉了人員,，為公司減少財(cái)力或直接帶來經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了很多,。包括對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作，冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作,，g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,，星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起,，直至供暖之前才全部結(jié)束,。雖然忙碌辛苦，但每個(gè)員工也充實(shí)了自己,，為公司創(chuàng)造了利益,，展現(xiàn)了自我價(jià)值。

針對(duì)各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總,、張總的努力下,，公司從集團(tuán)承接了四項(xiàng)工程，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程,、g2鍋爐房消音降噪工程,、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉,，我們從成本預(yù)算,、設(shè)計(jì)施工方案、組織施工,、竣工驗(yàn)收直至最后委托檢測(cè)單位拿到具有ma認(rèn)證的檢測(cè)報(bào)告,。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導(dǎo)致施工時(shí)間有限,，工作難度加大,。施工單位10月份才陸續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行施工加班加點(diǎn)趕工期,，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點(diǎn),，最終于11月3日施工結(jié)束，施工單位清理場(chǎng)地撤場(chǎng),，確保了11月7號(hào)的試供暖工作,。

首先是對(duì)溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c,，雖只是提高2°c,，但公司則要付出更多的資金購(gòu)買燃?xì)狻９こ滩恳蟾鞯貕K維修班加強(qiáng)對(duì)供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試,，對(duì)各個(gè)小區(qū)內(nèi)的每一個(gè)閥門進(jìn)行調(diào)節(jié)直至達(dá)到水力平衡,，對(duì)小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改，以保證各個(gè)小區(qū)業(yè)主的臥室,、起居室內(nèi)溫度不低于18°c,。

對(duì)于供暖運(yùn)營(yíng)保障的要求?！逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報(bào)修后,，應(yīng)當(dāng)在6小時(shí)之內(nèi)回復(fù)業(yè)主；用戶報(bào)修屬于一般故障的,，應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)處理完畢,；屬于重大故障的，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢,。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的,，不得超過6小時(shí),，且要提前公告，整個(gè)采暖季累計(jì)不超過3次,。針對(duì)這些要求,，我們?cè)诩訌?qiáng)日常巡檢的同時(shí)還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時(shí)組織維修,，恢復(fù)正常供暖,。

另外，面對(duì)這種新的計(jì)量方式和收費(fèi)政策,，我部門為響應(yīng)供暖辦,，對(duì)部門員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排人員專門對(duì)已安裝熱計(jì)量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作,。對(duì)于尚未安裝熱計(jì)量裝置的小區(qū),，前期的管道排查-熱計(jì)量表選型-制定安裝方案將作為工作重點(diǎn)納入20xx年的工作計(jì)劃,。

在實(shí)際工作中,，今年涌現(xiàn)出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在：星河苑2號(hào)院16號(hào)樓主管道漏水維修,、春季8號(hào)樓南側(cè)外管線漏水維修,、璽萌公館9號(hào)樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修,、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修,、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹脂更換、g1,、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換,、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號(hào)補(bǔ)水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換,。

面對(duì)今年出現(xiàn)的這些維修問題,，工程部在最短的時(shí)間內(nèi)組織人員予以修復(fù)，并根據(jù)事故等級(jí)不同有著相應(yīng)的部署,，確保突發(fā)事故能夠及時(shí)處理恢復(fù)供暖,。同時(shí)，我們也嚴(yán)格落實(shí)日常的維護(hù)巡查工作,，盡可能的排除安全隱患,。

20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶,，安裝暖氣119組,。工程部完成了對(duì)各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗(yàn)工作。在非供暖季,，組織維修人員對(duì)供暖主管道,、豎井閥門進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),。在今年的供暖工作里，各維修班和工程部共收到錦旗6面,，表?yè)P(yáng)信數(shù)封,，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評(píng)。

新年將至,，面對(duì)接踵而至的20xx,，我們工程部全體員工會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，放眼未來,，居安思危,，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益,。20xx年，工程部的工作任重而道遠(yuǎn),，我們要為了供暖公司的明天奮斗,！

最后,，祝大家新春快樂,！

供暖工作的情況匯報(bào)篇六

（一）qxl90-1.6/150/90-aⅱ鍋爐及附屬設(shè)備的安裝

近年來我公司供暖面積逐步增多，原有兩臺(tái)29mw鍋爐無(wú)法滿足供暖需要,，在20xx年新建qxl90-1.6/150/90-aⅱ鍋爐已經(jīng)列入了20xx年的工作計(jì)劃，20xx年末至20xx年初與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員初步確定新增鍋爐容量為90mw,由于遼西地區(qū)沒有安裝90mw鍋爐的先例,，為更好的完成90mw鍋爐的安裝工作,。在確定鍋爐容量后與公司領(lǐng)導(dǎo)先后考察了設(shè)計(jì)院、鍋爐廠及輔機(jī)廠,，并就鍋爐本體、輔機(jī)及其它配套設(shè)施的不明確問題與各個(gè)單位進(jìn)行了探討研究,。

20xx-20xx供暖期結(jié)束后，根據(jù)90mw鍋爐的占地范圍拆除了此范圍內(nèi)的原有鍋爐的上煤除渣系統(tǒng)及其它設(shè)施,，至此90mw鍋爐的安裝準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,。大連熱電工程設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,，在設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)圖紙（建筑、結(jié)構(gòu)圖紙）交付至我公司后,，遼寧綏四建設(shè)工程集團(tuán)有限公司第二十九項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，我作為公司技術(shù)人員每天在現(xiàn)場(chǎng)與施工項(xiàng)目部人員對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行研究探討,。由于我的專業(yè)是暖通，與土建專業(yè)上的不對(duì)口,，很多問題都無(wú)法理解明白,，只能在工藝設(shè)備需要上給予建議,，在出現(xiàn)無(wú)法解決的問題時(shí)只能第一時(shí)間向設(shè)計(jì)院,、集團(tuán)總公司以及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員咨詢，整合各部門的意見,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到具體批示后實(shí)施,。

（1）土建隊(duì)伍在斜煤廊的施工前,，根據(jù)場(chǎng)地及以后運(yùn)行需要，施工圖不合理，如按圖施工不便于后續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)行,，施工圖需要重新設(shè)計(jì)，此情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見與土建施工隊(duì)伍,、集團(tuán)相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)行需要制定了初步變更方案，由于設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工期較長(zhǎng),，為保證正常施工，上煤斜皮帶廠家設(shè)計(jì)工藝圖紙,、集團(tuán)公司土建人員設(shè)計(jì)土建部分圖紙,，現(xiàn)在斜煤廊施工已全部完成,，運(yùn)行情況良好。

（2）鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)因與原設(shè)計(jì)時(shí)考慮的參數(shù)不一致,，主循環(huán)泵由原設(shè)計(jì)的250kw變?yōu)?55kw,整個(gè)系統(tǒng)及設(shè)備布局全都需要二次設(shè)計(jì),，由于施工工期緊，考慮到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)工期無(wú)法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，加班加點(diǎn)將鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)不合理的圖紙全部修改完成，沒有因?yàn)閳D紙影響工程進(jìn)度,。

在這四個(gè)多月中我努力的讓自身價(jià)值能夠最大化,，把自已所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)投入到工作中，以保證在自己職責(zé)范圍內(nèi)不影響正常的施工進(jìn)度,，現(xiàn)在90mw鍋爐本體及所有的配套設(shè)備已全部安裝完畢,，調(diào)試后效果良好，等待運(yùn)行,。

（二）換熱站,、外管網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工及新建小區(qū)的核查

1、發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察

對(duì)即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進(jìn)行摸底調(diào)察,，在20xx年有可能入網(wǎng)的建筑包括xxx醫(yī)院,、xxxx公司、xxxx家屬樓,、xxx小區(qū),、xxxx家園等。摸底調(diào)察主要內(nèi)容包括：房屋交工時(shí)間,、房屋保溫是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、供熱庭院二次管網(wǎng)評(píng)估（包括鋼管腐蝕情況,、保溫情況,、閥門使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等）,、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類（包括地暖,、暖氣片，上供下回,、下供上回）,、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度（包括鋼管腐蝕情況、閥門使用情況,、管徑是否符合實(shí)際要求等）,。做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來管網(wǎng),、換熱站設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料,，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

2、一次管網(wǎng),、二次管網(wǎng),、換熱站施工圖設(shè)計(jì)及施工

為保證集中供熱工程能夠順利開工，技術(shù)部要提前考慮管網(wǎng)和換熱站整體布局合理,，將發(fā)展面積按地暖,、暖氣片、風(fēng)機(jī)盤管,，高低區(qū)分類,，并設(shè)計(jì)管網(wǎng)施工圖和換熱站的工藝施工圖。

確定設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由,，并對(duì)設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由地下障礙物做好提前判斷,，在其他同事協(xié)助下聯(lián)系地下管線其他單位確定地下障礙物具體位置及深度，由施工隊(duì)挖探坑探出地下障礙物準(zhǔn)確位置,，并及時(shí)修改施工圖紙確保供熱管網(wǎng)工程安全順利施工,。

當(dāng)正常施工開始后，主要有以下工作：

（1）負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、打印,。

（2）負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)交底，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工圖進(jìn)行解釋說明,，并監(jiān)督施工單位按照技術(shù)要求進(jìn)行施工,。

（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)入工地的聚氨酯預(yù)制保溫管,，彎頭等進(jìn)行質(zhì)量外觀檢驗(yàn),，保證工程質(zhì)量。

（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,，及時(shí)解決施工中所遇到的技術(shù)問題,，保證工程順利進(jìn)行。

監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)是最累的,，但也是最能學(xué)到東西,、最能積累經(jīng)驗(yàn)的地方。施工現(xiàn)場(chǎng)有一些事情是無(wú)法預(yù)知的,，能夠正確,、快速的處理這些問題，不是只憑一些理論上的知識(shí)就能夠解決的，它更多的是考驗(yàn)一個(gè)人處理突發(fā)事件時(shí)的綜合能力,，需要豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，良好的溝通交流能力和全面的思考方向。

20xx年xxxx醫(yī)院,、xxxx小區(qū),、xxxxx三處均在9月末與我公司簽訂《集中供暖入網(wǎng)協(xié)議》并入我公司集中供暖管網(wǎng)，總計(jì)供暖面積53564.87平方米,，建設(shè)換熱站2座,，改造管網(wǎng)約20xx米。

3,、供熱管網(wǎng)注水及試運(yùn)行

二,、重設(shè)換熱站運(yùn)行參數(shù)，因?yàn)槲夜舅鶎?4座換熱站全部為無(wú)人值守?fù)Q熱站,，所有的運(yùn)行參數(shù)在正式運(yùn)行前需要重新設(shè)定,，以保證正式供暖后所有換熱站正常運(yùn)行。

我在20xx年的收獲是在緊張,、繁重的工作中學(xué)到了更多的知識(shí),，主要包括對(duì)鍋爐及輔機(jī)的原理從本質(zhì)上了解的更加透徹，學(xué)到了現(xiàn)場(chǎng)管理方式方法,，在換熱站和管網(wǎng)設(shè)計(jì)上更加熟練,。

一年來的工作雖然是完成了，但是其中存在了很多不足：

（1）施工前對(duì)鍋爐及輔機(jī)設(shè)備的了解不夠全面,、掌握的程度不夠,，只能邊施工邊查找資料。

（2）在現(xiàn)場(chǎng)管理上經(jīng)驗(yàn)不夠,，個(gè)別事件處理不夠及時(shí),。

（3）對(duì)暖通專業(yè)以外的知識(shí)涉及的太少，造成工作銜接不順,。

回顧自己一年來的工作,，雖然工作任務(wù)比較多，但是許多工作還有不足之處,，在今后的工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好，及時(shí)掌握專業(yè)知識(shí),，讓自己的工作提高效率,。腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好供暖的技術(shù)工作，讓公司放心,、讓用戶滿意,。

供暖工作的情況匯報(bào)篇七

在各個(gè)領(lǐng)域，很多事情都需要整合,，進(jìn)行匯報(bào),，匯報(bào)可以是書面的，也可以是口頭的陳述,，如果有ppt的話則更加正式,，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報(bào)而發(fā)愁？下面是小編收集整理的供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào),，歡迎閱讀與收藏,。

冬季供暖采暖問題是重要的社會(huì)民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會(huì)的穩(wěn)定,。為切實(shí)掌握和了解地區(qū)供暖狀況,，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對(duì)全區(qū)供暖狀況進(jìn)行深入的排查摸底,，在掌握情況的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真查找問題，分析原因,，提出合理建議,，妥善處理解決好影響供暖的實(shí)質(zhì)性問題。現(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報(bào),。

根據(jù)轄區(qū)街道上報(bào)供暖摸底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米,，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達(dá)3374.27噸,。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）,、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油,、燃?xì)狻㈦婂仩t或燃煤土暖氣）,。在上報(bào)的總的供熱單位448家中,，其中，已供熱單位398家,，停止供暖的約有50家,。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖,；二是鍋爐設(shè)備損壞,、管道老化無(wú)資金維護(hù)、維修無(wú)法供暖；三是供暖運(yùn)行成本過高,，無(wú)錢支付相關(guān)費(fèi)用造成停暖,。

（一）熱費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖,。

一是以暖氣溫度不達(dá)標(biāo)為由拒交或少交暖氣費(fèi),。其中有惡意欠費(fèi)，也有確實(shí)溫度不達(dá)標(biāo)的,。溫度不達(dá)標(biāo)的有多種原因：1,、房屋年代較久，外墻體無(wú)保溫設(shè)施,，門窗密封不嚴(yán),，暖氣管道、暖氣片老化阻塞,，溫度無(wú)法達(dá)標(biāo),；2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢,、裝修造成暖氣片散熱效果不好,，溫度無(wú)法達(dá)標(biāo)；3,、供熱管道設(shè)計(jì)不合理,，部分住戶在供暖末梢，溫度無(wú)法達(dá)標(biāo),；4,、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達(dá)標(biāo),；5,、供熱單位或因欠費(fèi)嚴(yán)重，無(wú)力承擔(dān)水,、電,、煤、人工等費(fèi)用,，只能勉強(qiáng)維持,，供熱溫度不達(dá)標(biāo)造成惡性循環(huán)等等。

二是部分房屋長(zhǎng)期無(wú)人居住或故意躲避,，無(wú)法收費(fèi),。

三是部分中低收入家庭無(wú)力負(fù)擔(dān)暖氣費(fèi)，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費(fèi)困難,。

（二）供暖設(shè)備及管道老化,，權(quán)屬不清,，導(dǎo)致無(wú)人維修被迫停暖。

由于歷史原因,，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當(dāng)出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時(shí),，無(wú)單位或住戶愿意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,，而造成無(wú)法供暖。

（三）供暖運(yùn)行成本過高,，供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重,，無(wú)法供暖。

,，市的`冬季采暖期為五個(gè)月,，燃煤供暖的取暖費(fèi)按每月每平方米4.2元收取，燃?xì)夤┡娜∨M(fèi)按每月每平方米3.3元收取,，我市取暖費(fèi)的定價(jià)與周邊其它城市相比較略低,。近年來，受煤炭,、水,、電、人工等價(jià)格上漲因素影響,，供熱的運(yùn)行成本過高,，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài),，燃?xì)夤┡鄬?duì)燃煤供暖成本更高,，而定價(jià)更低。政府只給予國(guó)有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補(bǔ)貼,，對(duì)于企業(yè),、單位和私營(yíng)的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費(fèi)不足的問題，造成小型供暖單位被迫停暖,。

針對(duì)我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析,，提出以下建議：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作

各級(jí)部門要高度重視并切實(shí)做好冬季供暖工作,。形成政府牽頭,，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào),，供熱單位做好服務(wù),，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài),，確保供暖工作不出問題,。

（二）加大供暖工作宣傳力度

各供熱單位要加大宣傳教育力度,，提高人們的法律和道德意識(shí)，遵守各方面的規(guī)則,，樹立采暖也是商品,、也是消費(fèi)的意識(shí)，使“用熱交費(fèi),、節(jié)能降耗”的觀念深入人心,。供熱單位要會(huì)同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會(huì),，廣泛征求居民對(duì)供熱工作的意見和建議,，取得市民對(duì)供熱工作的理解，積極主動(dòng)交費(fèi),。

（三）強(qiáng)化居民住宅區(qū)的管理,，加大清欠力度

1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度,，盡快出臺(tái)適合我區(qū)的物業(yè)管理方案,，成立物業(yè)管理協(xié)會(huì)和物業(yè)管理調(diào)解委員會(huì)，加強(qiáng)發(fā)揮基層調(diào)解委員會(huì)的作用,；相關(guān)部門,、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理,；加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)建設(shè),，充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán),。

2,、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，做好服務(wù)的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)住宅區(qū)房屋,、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對(duì)老舊房屋及老化管道進(jìn)行維修更換,。

3,、加強(qiáng)法制意識(shí)，依法清欠,。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器,，保護(hù)各自的利益。對(duì)多年欠費(fèi)的,，要通過法律手段清欠,。對(duì)長(zhǎng)期鎖門欠費(fèi)者，找不到人的由法院運(yùn)用報(bào)刊等媒體限定日期交費(fèi),、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強(qiáng)制開門,，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道,。

（四）采取有效措施，長(zhǎng)效保障供暖工作

4,、建立政府供熱保障金,，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；

5,、加快舊房分戶計(jì)量改造的進(jìn)程,，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計(jì)量裝置，并在設(shè)計(jì),、施工組織、竣工驗(yàn)收上進(jìn)行把關(guān),，從根本上解決能源浪費(fèi),、搭車蹭熱等問題，,。

6,、調(diào)整供熱管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理,、維修到收費(fèi)直接入戶,，建立管理、維修,、收費(fèi)隊(duì)伍,，使住戶采暖直通化。

供暖工作的情況匯報(bào)篇八

供暖公司自成立之日起,，積極響應(yīng)一個(gè)聲音,、十分努力、百般維護(hù),、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神,、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù),，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,，基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù),，保障供暖工作的正常運(yùn)行。

1,、簽收供暖協(xié)議,；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂,、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度,、鍋爐房各種標(biāo)牌,、交接班記錄表、維修工具等,；到豐臺(tái)區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明,；司爐、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況,；成立供暖公司技術(shù)組,；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作,。

2,、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日,、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作,。總體來講,，沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利（南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54%,，家中無(wú)人28%。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47%,，家中無(wú)人30%）,。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水,、法蘭盤墊漏水,、過濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水,、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力,，造成鍋爐房無(wú)法準(zhǔn)確定壓,；南區(qū)試壓情況較好，個(gè)別存在滴,、漏水現(xiàn)象,。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3,、小區(qū)于11月5,、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行，11月15日開始正常供暖,，供暖面積南區(qū)69557,。33㎡，北區(qū)118888,。90㎡,。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決,。如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝,、保溫未做,、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等,；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋,、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物,、污水井蓋,、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管,、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水,、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面,；13塔樓（04、05,、06戶型）,、131004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

4,、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱,、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑,、冒,、滴、漏水,，并成立維修監(jiān)察回訪組,，監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作,。

南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?70000m3,，北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?64000m3，共計(jì)961200元,。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度,。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c,。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)（已上報(bào)待定）,。

1,、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi),。

2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議,。

3,、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。

4,、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣,。

5、3月至11月檢修節(jié)門,、清理管道井,、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。

6,、10月份供暖季度工（司爐,、維修）到崗。

7,、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修,。

8、10月15日前購(gòu)買鍋爐房軟化水用鹽,，檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否到位,。

9、10月x日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓,。

10,、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。

11,、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作,。

供暖工作的情況匯報(bào)篇九

冬季供暖采暖問題是重要的社會(huì)民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會(huì)的穩(wěn)定,。為切實(shí)掌握和了解地區(qū)供暖狀況,，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對(duì)全區(qū)供暖狀況進(jìn)行深入的排查摸底,，在掌握情況的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真查找問題，分析原因,，提出合理建議,，妥善處理解決好影響供暖的實(shí)質(zhì)性問題。現(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報(bào),。

根據(jù)轄區(qū)街道上報(bào)供暖摸底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達(dá)3374.27噸,。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱,、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油,、燃?xì)?、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報(bào)的總的供熱單位448家中,，其中,，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家,。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費(fèi)收繳困難,，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞,、管道老化無(wú)資金維護(hù),、維修無(wú)法供暖；三是供暖運(yùn)行成本過高,，無(wú)錢支付相關(guān)費(fèi)用造成停暖,。

（一）熱費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖,。

一是以暖氣溫度不達(dá)標(biāo)為由拒交或少交暖氣費(fèi),。其中有惡意欠費(fèi)，也有確實(shí)溫度不達(dá)標(biāo)的,。溫度不達(dá)標(biāo)的有多種原因：1、房屋年代較久,，外墻體無(wú)保溫設(shè)施,，門窗密封不嚴(yán)，暖氣管道,、暖氣片老化阻塞,，溫度無(wú)法達(dá)標(biāo)；2,、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢,、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無(wú)法達(dá)標(biāo),；3,、供熱管道設(shè)計(jì)不合理，部分住戶在供暖末梢,，溫度無(wú)法達(dá)標(biāo),；4、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達(dá)標(biāo),；5,、供熱單位或因欠費(fèi)嚴(yán)重，無(wú)力承擔(dān)水,、電,、煤、人工等費(fèi)用,，只能勉強(qiáng)維持,，供熱溫度不達(dá)標(biāo)造成惡性循環(huán)等等。

二是部分房屋長(zhǎng)期無(wú)人居住或故意躲避,，無(wú)法收費(fèi),。

三是部分中低收入家庭無(wú)力負(fù)擔(dān)暖氣費(fèi)，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費(fèi)困難,。

（二）供暖設(shè)備及管道老化,，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無(wú)人維修被迫停暖,。

由于歷史原因,，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當(dāng)出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時(shí),，無(wú)單位或住戶愿意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,，而造成無(wú)法供暖。

（三）供暖運(yùn)行成本過高,，供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重,，無(wú)法供暖。

,，市的冬季采暖期為五個(gè)月,，燃煤供暖的取暖費(fèi)按每月每平方米4.2元收取，燃?xì)夤┡娜∨M(fèi)按每月每平方米3.3元收取,，我市取暖費(fèi)的定價(jià)與周邊其它城市相比較略低,。近年來，受煤炭,、水,、電、人工等價(jià)格上漲因素影響,，供熱的運(yùn)行成本過高,，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài),，燃?xì)夤┡鄬?duì)燃煤供暖成本更高,，而定價(jià)更低,。政府只給予國(guó)有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補(bǔ)貼，對(duì)于企業(yè),、單位和私營(yíng)的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費(fèi)不足的問題,，造成小型供暖單位被迫停暖。

針對(duì)我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析,，提出以下建議：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，高度重視供暖工作

各級(jí)部門要高度重視并切實(shí)做好冬季供暖工作。形成政府牽頭,，街道,、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù),，居民積極配合的格局,，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保供暖工作不出問題,。

（二）加大供暖工作宣傳力度

各供熱單位要加大宣傳教育力度,，提高人們的法律和道德意識(shí)，遵守各方面的規(guī)則,，樹立采暖也是商品,、也是消費(fèi)的意識(shí)，使“用熱交費(fèi),、節(jié)能降耗”的觀念深入人心,。供熱單位要會(huì)同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會(huì),，廣泛征求居民對(duì)供熱工作的意見和建議,，取得市民對(duì)供熱工作的理解，積極主動(dòng)交費(fèi),。

（三）強(qiáng)化居民住宅區(qū)的管理,，加大清欠力度

1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度,，盡快出臺(tái)適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會(huì)和物業(yè)管理調(diào)解委員會(huì),，加強(qiáng)發(fā)揮基層調(diào)解委員會(huì)的作用,；相關(guān)部門、單位各司其職,，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理,；加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的主體作用,，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán),。

2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，做好服務(wù)的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)住宅區(qū)房屋,、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對(duì)老舊房屋及老化管道進(jìn)行維修更換,。

3,、加強(qiáng)法制意識(shí)，依法清欠,。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器,，保護(hù)各自的利益。對(duì)多年欠費(fèi)的,，要通過法律手段清欠,。對(duì)長(zhǎng)期鎖門欠費(fèi)者，找不到人的由法院運(yùn)用報(bào)刊等媒體限定日期交費(fèi),、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強(qiáng)制開門,，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。

（四）采取有效措施,，長(zhǎng)效保障供暖工作

4,、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難,；

5,、加快舊房分戶計(jì)量改造的進(jìn)程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計(jì)量裝置,，并在設(shè)計(jì),、施工組織、竣工驗(yàn)收上進(jìn)行把關(guān),，從根本上解決能源浪費(fèi),、搭車蹭熱等問題，,。

6,、調(diào)整供熱管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理,、維修到收費(fèi)直接入戶,，建立管理、維修,、收費(fèi)隊(duì)伍,，使住戶采暖直通化。