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客運(yùn)企業(yè)安全隱患排查內(nèi)容篇一

今天我們?cè)谶@里隆重召開xx廠xx年工作會(huì)暨安全工作會(huì),，此次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx公司工作會(huì)精神，全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，安排部署xx年安全工作任務(wù),，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平?，F(xiàn)在由我向大會(huì)做安全工作報(bào)告。

一,、完善制度明確責(zé)任,，為實(shí)現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)

完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全制度化管理的基本保障,。xx年,，xx廠依據(jù)國家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神,，結(jié)合我廠安全管理工作的實(shí)際需要，對(duì)安全管理制度多次修訂,，基本健全了xx廠的安全管理制度體系,。

安全管理在實(shí)際工作中堅(jiān)持用制度管人管事，在執(zhí)行過程中及時(shí)修訂補(bǔ)充完善各項(xiàng)制度,，并通過對(duì)管理制度的培訓(xùn),、檢查與考核，逐步實(shí)現(xiàn)了制度運(yùn)行與實(shí)際工作不斷融合,，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍,，制度化管理已經(jīng)深入人心。

三,、強(qiáng)化現(xiàn)場管控,，構(gòu)建安全管理體系

根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實(shí)際需求，通過檢查,、引導(dǎo),、罰款與考核等基本手段，使得各車間規(guī)范了罰款程序,，建立了統(tǒng)一的“三違”臺(tái)賬,，使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門，有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想,。通過一年來的努力基本建立了“三車間負(fù)安全管理主體責(zé)任,、業(yè)務(wù)部門負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。

四,、強(qiáng)化隱患排查治理,，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

xx年，xx廠建立了“隱患排查,、篩選分級(jí),、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅(jiān)持在“人的不安全行為,、物的危險(xiǎn)狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手,，從制度建立、流程設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn),，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

全年共查出隱患447條,，已全部整改落實(shí)完畢,。另外嚴(yán)肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為，先后對(duì)160人次進(jìn)行了處罰，共罰款20450元,。

五,、加大培訓(xùn)教育管理力度，提高全員危害識(shí)別能力與安全素質(zhì)

xx年,，xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案,，規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作，基本建立了“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé),，專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé),、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。

在培訓(xùn)組織上,，安監(jiān)科統(tǒng)一安排,，各車間適時(shí)制定計(jì)劃，并在月度安全績效考核中兌現(xiàn),，使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步,。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次，在廠員工各類培訓(xùn)730人次,，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,。

六、強(qiáng)化應(yīng)急管理,，確保xx廠萬無一失

物資方面：xx年應(yīng)急物資庫房已經(jīng)建立,，由安監(jiān)科確定專人負(fù)責(zé)管理，將全部物資分類管理,，建立臺(tái)賬,，按需求及時(shí)提報(bào)物資計(jì)劃，保障了應(yīng)急搶險(xiǎn)使用,。

預(yù)案方面：按照國家法律規(guī)定,，適時(shí)對(duì)綜合預(yù)案進(jìn)行了修訂，并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)行了備案,，基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系,。

應(yīng)急演練方面：xx廠按計(jì)劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急能力,。

應(yīng)急搶險(xiǎn)方面：xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下，通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險(xiǎn)的勝利,，也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇于奉獻(xiàn),、迎難而上,、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。

xx廠確立了堅(jiān)持公開考核與獎(jiǎng)罰并舉的原則，在日常檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)的問題,，業(yè)務(wù)部門必須及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo),，并要求立即整改動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了檢查考核與問題整改的及時(shí)性,。對(duì)于各車間做得好的方面,，廠內(nèi)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，全年共獎(jiǎng)勵(lì)4,、82萬元,，其中2、14萬元在工資中兌現(xiàn),。

安全績效考核兌現(xiàn)方面,，xx廠堅(jiān)持“按制度、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),、實(shí)事求是,、公平公正公開”的原則，經(jīng)過一年來的努力,，安全管理整體水平有了明顯提高,，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全績效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深入人心,。

客觀分析存在的問題,，對(duì)于我們堅(jiān)定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義,。目前,，xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題,。

一,、“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)不徹底

我們雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針,，但是在實(shí)際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制，客觀上并沒有按照“簡單,、規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,，比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中,、在設(shè)備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實(shí)不到位的情況,。

二,、“制度化管理”的管理法則落實(shí)不徹底

xx年我們?cè)谥贫然芾矸矫嫒〉昧艘欢ǔ煽?，但是距離全面實(shí)現(xiàn)制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人,、人管事的安全管理狀態(tài),，有罰款問領(lǐng)導(dǎo)，有考核問領(lǐng)導(dǎo),，還沒有養(yǎng)成問制度,、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。

三,、教育培訓(xùn)重視不夠,，危害因素辨識(shí)工作落實(shí)不到位

部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)員工的安全素質(zhì)提高作用有限,，培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全,。

危害因素辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施,。我們?cè)诖隧?xiàng)工作上花的精力不夠,，沒有真正普及利用危害因素辨識(shí)的'方法來提高一線員工的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

四,、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善,，責(zé)任劃分不明確，管理體系未形成

在實(shí)際工作過程中,，發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求,，從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ)，但是就整體來看差距還比較大,，特別是綜合考核體系沒有形成,，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。

同志們,，安全形勢(shì)不容樂觀,，我們絕不能過高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，絕不能過高估計(jì)做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平,，要懷著“敬畏生命,，敬畏責(zé)任，敬畏制度”的心態(tài),，堅(jiān)定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重,，對(duì)“三違”零容忍，對(duì)隱患零容忍,，緊緊抓住“一,、二、三,、四”安全管理核心,，堅(jiān)持“精益求精,、持續(xù)改進(jìn)”的理念，我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個(gè)又一個(gè)突破,。

xx年，xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng),，以落實(shí)xx發(fā)〔xx〕1號(hào)文件精神為主線,，以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點(diǎn)，按照“一,、二,、三、四,、五”的安全管理要求,，全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范,、運(yùn)行有效”的制度體系,，努力實(shí)現(xiàn)安全管理“三境界”，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。

一,、工作目標(biāo)

消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故,；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行業(yè)領(lǐng)先,；杜絕環(huán)境污染事件。

二,、重點(diǎn)工作

（一）完善安全管理網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理,、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查,、總工程師抓技術(shù)管理、工會(huì)抓群網(wǎng),、團(tuán)委抓青崗,、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管,、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò),。

（二）完善安全管理責(zé)任體系，按照“安全主體責(zé)任,、業(yè)務(wù)管理責(zé)任,、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級(jí)責(zé)任劃分原則，將國家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求分解落實(shí)在相關(guān)責(zé)任部門,，切實(shí)落實(shí)“依法治企”的治企方針,。

（三）完善安全激勵(lì)機(jī)制,，將安全績效工資、安全獎(jiǎng)與安全罰款合理有效安排,，堅(jiān)持零缺陷考核與重獎(jiǎng)重罰的原則,，構(gòu)建一套行之有效的安全激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展,。

（四）構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系,，以《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo)，危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基本方法,，構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,，以人員不安全行為為管理重點(diǎn)，以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ),，以pdca循環(huán)方法為運(yùn)行模式,，依靠科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制推動(dòng)體系有效運(yùn)行的本安管理體系。

三,、具體措施

（一）加強(qiáng)法律法規(guī)識(shí)別工作,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理，在識(shí)別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，完善安全生產(chǎn)管理制度體系,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與績效考核體系，以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為,，提升全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”整體水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)與不斷發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，堅(jiān)持從容生產(chǎn),、均衡生產(chǎn),。按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)，正規(guī)循環(huán)作業(yè),，杜絕搶產(chǎn)量,、搶進(jìn)度行為，保證安全生產(chǎn)工作從容有序開展,；堅(jiān)持均衡生產(chǎn),，提高平均小時(shí)入洗量和機(jī)電設(shè)備使用壽命，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化,。

（三）堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)檢制度,，將機(jī)電設(shè)備的管理工作分解到每一位機(jī)電工作人員身上，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性和主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)全員參與,。通過采用設(shè)備點(diǎn)檢制,，全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好水平，切實(shí)抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作,，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性,，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧。

（四）繼續(xù)深化隱患排查治理工作,，全面開展定期和日常排查活動(dòng),，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對(duì)于排查出的隱患要分類整理,、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施,、確定整改時(shí)間,、明確復(fù)查驗(yàn)收人和信息反饋，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理,，及時(shí)消除事故隱患,，確保隱患排查率達(dá)100%，治理率達(dá)100%,。

（五）強(qiáng)化現(xiàn)場管控,，突出現(xiàn)場安全檢查，加強(qiáng)安全三種行為管理,，繼續(xù)實(shí)行由廠領(lǐng)導(dǎo),、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級(jí)人員值班制,，著力加大打擊“三違”的力度,，用“鐵面孔、鐵手腕,、鐵心腸”的“三鐵”精神,，全面規(guī)范一線員工的安全操作行為，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為,。

（六）加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,，建立培訓(xùn)考核體系，從安全意識(shí),、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手,，全面提高全員安全素質(zhì)，努力打造“我要安全,、我會(huì)安全,、我能安全”的員工團(tuán)隊(duì)。

（七）繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從管理標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手,，分專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，建立體系,，通過抓典型,、樹標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面的方式,，提高全員 “上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。

（八）認(rèn)真開展危害因素辨識(shí)工作,，以危害因素辨識(shí)工作的成果為依據(jù),，全面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范,、技術(shù)措施和考核標(biāo)準(zhǔn),，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠，作業(yè)工序過程安全可控,。

（九）強(qiáng)化職業(yè)健康管理,，健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理,；采用先進(jìn)技術(shù),、工藝和設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)防塵,、降溫,、降噪等治理措施；依法依規(guī)配備和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,，定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核,；減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，為廣大員工營造安全,、健康與環(huán)保的工作環(huán)境,。

(十)加強(qiáng)供用電、交通運(yùn)輸,、消防,、危化品,、放射性物質(zhì),、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格落實(shí)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化制度落實(shí),，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(十一)強(qiáng)化應(yīng)急工作,，堅(jiān)持“以人為本,，減少危害，居安思危,，預(yù)防為主,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé),，職責(zé)明確,，快速反應(yīng)”的原則，從應(yīng)急預(yù)案體系,、物資保障體系,、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手,，進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系,，切實(shí)保障廣大職工的人身安全和國有資產(chǎn)免遭損失,。

(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù),，提高科技興安保安能力，激勵(lì)各車間,、班組,、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作，堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略,，積極推進(jìn)小改小革,、五小發(fā)明，推廣新技術(shù),、新工藝,、新材料，不斷改善作業(yè)環(huán)境,，有效防止各類事故發(fā)生,，提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。

(十三)加強(qiáng)安全文化建設(shè),，構(gòu)建安全文化保障體系,。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上,、安全第一”等安全核心文化,，推進(jìn)安全文化建設(shè)，全力塑造我廠安全價(jià)值觀，通過扎實(shí)開展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),，引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程,，提高安全意識(shí)，形成一個(gè)“我想安全,、我要安全,、我會(huì)安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章,、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制,，逐步實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。

同志們,！xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定,，各項(xiàng)保障措施也已明確，關(guān)鍵是要狠抓落實(shí),。讓我們以破釜沉舟的勇氣,、攻堅(jiān)克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利,，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)而努力奮斗,！

最后，春節(jié)將至,，在這里提前給大家拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福,、萬事如意,。

客運(yùn)企業(yè)安全隱患排查內(nèi)容篇二

針對(duì)今年我市的安全生產(chǎn)形勢(shì)，為全面貫徹各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，結(jié)合公司實(shí)際,，公司3月25日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。

對(duì)公司的.安全生產(chǎn)管理制度檢查,，備案存檔工作較好,，各項(xiàng)安全制度健全，對(duì)公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好,，應(yīng)急預(yù)案完整,，演練可行，定期參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn),，各崗位操作得到規(guī)范,，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,，無違章現(xiàn)象,。

通過檢查，檢查組人員對(duì)隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令限期整改,，并根據(jù)下達(dá)的整改通知,，逐條的進(jìn)行了定人、定時(shí)間,、定措施,，要求全部按期整改，做到了隱患清除及時(shí),，為安全提供了有力的保障,。

公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查，召開總結(jié)會(huì)議,，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí)，由車間各職其責(zé)組織實(shí)施,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會(huì),、專題會(huì)等形式,，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府,、集團(tuán)公司,、公司相關(guān)的規(guī)定、制度,、要求等,，并加強(qiáng)員工安全形勢(shì),、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育,，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能,，對(duì)新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好,，警示教育時(shí)刻長抓,，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過,。

客運(yùn)企業(yè)安全隱患排查內(nèi)容篇三

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神,，特別是近期道路交通安全事故的重要批示，從事故中吸取教訓(xùn),，深入反思,，從中查找自已的不足，增強(qiáng)安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí),，從而加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站營運(yùn)車輛的安全管理,。適時(shí)和營運(yùn)車輛產(chǎn)權(quán)人協(xié)調(diào)。按排時(shí)間對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),。

對(duì)車輛,、駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)資質(zhì)不符的車輛,、駕駛員不允許出站,。嚴(yán)禁超員超載車輛出站，嚴(yán)格查睹“三危品”,，嚴(yán)禁攜帶“三危品”乘車出站,，對(duì)可疑行李開包檢查，對(duì)攜帶“三危品”者,，實(shí)行請(qǐng)出車站,、沒收“三危品”、報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理,。

對(duì)無效,、過期證件進(jìn)行嚴(yán)格排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上進(jìn)行強(qiáng)制更換,，對(duì)不能更換的不準(zhǔn)載客出站,，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行查處。

由有資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)該具體工作,，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常監(jiān)督,、督促檢查，堅(jiān)持車車上臺(tái),，項(xiàng)項(xiàng)檢查,，做到排除安全隱患，對(duì)不合格的車輛,，堅(jiān)決要求修復(fù)營業(yè),，杜絕簽章出車，杜絕病車上路,。適時(shí)對(duì)經(jīng)常不進(jìn)站例檢的車輛進(jìn)行抽查,，并進(jìn)行必要的處置。

督促車輛產(chǎn)權(quán)人和車輛維修企業(yè)簽訂汽車維修合同,，保證車輛維修的質(zhì)量,。并督促客運(yùn)車輛全程按時(shí)開放gps。

在未封存路時(shí),，要檢查車輛是否隨車配備好防滑工具,。平時(shí)是否配備好消防安全設(shè)備。

客運(yùn)企業(yè)安全隱患排查內(nèi)容篇四

交口縣交通局,、道路運(yùn)輸管理所：

一,、雙池客運(yùn)站（雙池村）：

1、客運(yùn)站設(shè)施不完備：沒有大門，護(hù)欄太低，無法嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，五不出站”的安全規(guī)定,，存在嚴(yán)重安全隱患。

二,、雙池客運(yùn)站（講理村）：

2,、站內(nèi)沒有安全檢查設(shè)備。無法嚴(yán)格履行“三品”檢查規(guī)定,；

3,、站內(nèi)無安全例檢場地。無法按規(guī)定對(duì)進(jìn)站車輛進(jìn)行報(bào)班安全例行檢查,；

4,、客運(yùn)站院內(nèi)，大門左側(cè)現(xiàn)因雙池地稅局建筑施工,，現(xiàn)場施工護(hù)欄不完備,，行人可以隨意出入，無法確?！叭贿M(jìn)站”安全規(guī)定,，存在嚴(yán)重安全隱患，需上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。

上述問題存在嚴(yán)重安全隱患,，因我站資金有限，無能力整改,，希望上級(jí)有關(guān)部門解決處理,。

雙池客運(yùn)站

二〇一一年七月二十日

申請(qǐng)

交口縣交通局、道路運(yùn)輸管理所：

根據(jù)《關(guān)于在道路運(yùn)輸業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（交道運(yùn)安字[2011] 11號(hào)）文件要求,，經(jīng)過我站積極在全站開展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,，切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)職責(zé)制度落到實(shí)處,。因我站資金有限，無能力整改存在安全隱患的問題,，希望上級(jí)部門能解決處理,。

一、雙池客運(yùn)站（雙池村）：

1,、客運(yùn)站設(shè)施不完備：沒有大門,，護(hù)欄太低,。需在車輛進(jìn)出口安裝兩套直桿道閘，控制進(jìn)出車輛,；以及提高護(hù)欄,，控制旅客隨意進(jìn)出車站。

二,、雙池客運(yùn)站（講理村）：

1,、客運(yùn)站前后門均無大門，且因建筑格局問題,，地下室,、樓層出口不能完全封閉管理。無法嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,，五不出站”的安全規(guī)定,。需安裝兩套大門及兩套直桿道閘，地下室,、樓層出口需四套門,。

2、站內(nèi)沒有安全檢查設(shè)備,。需配置整套安全檢測(cè)設(shè)備以及50立方米的電子顯示屏,，向旅客提供乘車時(shí)刻及安全出行信息。

3,、站內(nèi)無安全例檢場地,。需及時(shí)修建檢車臺(tái)一處，確保車輛安全例檢,。

以上所述我站安全隱患問題,，肯請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)盡快協(xié)調(diào)辦理，以免造成安全事故,。

特此申請(qǐng)

雙池客運(yùn)站

二〇一一年七月二十日

客運(yùn)企業(yè)安全隱患排查內(nèi)容篇五

結(jié)合實(shí)際,、精心組織、周密部署,、多措并舉,全力開展了旅游客運(yùn)車輛安全檢查,，特實(shí)行客運(yùn)旅游車輛管理制度社區(qū)開展安全隱患排查.,下面就是小編為您收集整理的的客運(yùn)企業(yè)隱患排查

工作方案

為進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，有效防范和遏制重特大道路交通事故發(fā)生,，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)市安全監(jiān)管局,、市交通運(yùn)輸局,、市公安局、省運(yùn)管局有關(guān)部署和工作要求,，特制定本工作方案,。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局、交通運(yùn)輸部,、公安部《關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(安監(jiān)總管二[20xx]36號(hào))精神,，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“以人為本,、安全發(fā)展”的理念，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,，落實(shí)具體整治工作措施，對(duì)公司專項(xiàng)行動(dòng)工作的安排中既要突出重點(diǎn),，又要針對(duì)具體情況細(xì)致布置,，保證活動(dòng)不走過場，收到實(shí)效,。通過該項(xiàng)工作的開展,，促進(jìn)公司安全形勢(shì)的穩(wěn)定。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)有效開展 “道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)”工作,，取得成效，公司成立以總經(jīng)理高玉禮為組長,，副總經(jīng)理于有勇,、王其國、董玉山為副組長,，劉加英,、陳緝鵬、李施祥,、陶有金,、劉家燕、梁健,、瞿安樂,、李興亮、于有兵為成員的道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，所屬線路應(yīng)立即成立線路安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，扎實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署,，落實(shí)工作責(zé)任,，保證專項(xiàng)行動(dòng)工作順利實(shí)施。

三,、工作措施

結(jié)合省運(yùn)管局《關(guān)于認(rèn)真做好道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(皖公運(yùn)安[20xx]49號(hào))要求和公司二季度安全會(huì)議部署,，全面落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求,，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任,，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理提升。

1,、制定具體計(jì)劃對(duì)公司安全管理人員,、從業(yè)人員、駕駛?cè)藛T開展安全生產(chǎn)教育,。特別是駕駛員教育中重點(diǎn)要通報(bào)事故案例,，采取播放安全教育警示光碟等有效方式，講解當(dāng)前安全形勢(shì),，分析事故原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)和在各種復(fù)雜情況下的應(yīng)急處置能力,，提高操作技能,，保證安全行駛，培訓(xùn)時(shí)積極與公安,、交通部門聯(lián)系,，取得有關(guān)培訓(xùn)教育資料，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員授課,，提高教育的質(zhì)量和效果,。

2、針對(duì)整治專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn),，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)整治超速、疲勞駕駛等違法行為,。各線路要切實(shí)加強(qiáng)本線路的車輛和駕駛員管理,，加強(qiáng)gps監(jiān)控、軌跡回放抽查,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為要及時(shí)按公司安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)肅處理,。要全力配合公安、交通管理部門開展工作,，各級(jí)執(zhí)法部門和主管抄告的違法行為必須認(rèn)真的落實(shí)處理并向抄告部門反饋信息,，對(duì)有嚴(yán)重違法行為或?qū)医滩桓牡模獓?yán)格按照有關(guān)制度加重處罰,，進(jìn)行停班學(xué)習(xí)或除名,。一定要保證處罰達(dá)到安全教育的目的，堅(jiān)決遏制道路交通違法行為,。

3,、各線路要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，對(duì)超長線客運(yùn)不按規(guī)定配備駕駛員、不按規(guī)定線路運(yùn)行和不按規(guī)定進(jìn)行途中安檢休息,，車輛二級(jí)維護(hù)不在規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行和作業(yè)項(xiàng)目不合要求,、不按規(guī)定發(fā)放二級(jí)維護(hù)合格證，gps監(jiān)控不嚴(yán),、違規(guī)處罰不到位,，車站“三不進(jìn)站、五不出站”制度執(zhí)行不嚴(yán)等問題,，進(jìn)行全面的自查自糾,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，全力迎接各級(jí)檢查組的檢查和指導(dǎo),。

4,、道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作期間，公司將組成工作組對(duì)各線路進(jìn)行專項(xiàng)檢查和督查,，檢查結(jié)束后對(duì)檢查情況將進(jìn)行通報(bào),，對(duì)不認(rèn)真開展專項(xiàng)行動(dòng)的線路將予以嚴(yán)肅處理。各線路對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即整改,，并及時(shí)向公司上報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況,。

5、梳理整治各項(xiàng)安全隱患,。檢查各線路安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),，是否建立

應(yīng)急預(yù)案

6,、開展交通安全宣傳教育,。注重宣傳的協(xié)作、聯(lián)動(dòng)和社會(huì)化,。開展形式多樣的宣傳活動(dòng),，營造氛圍、擴(kuò)大影響面,。設(shè)立曝光臺(tái)和溫馨提示欄,，對(duì)營運(yùn)車輛及司乘人員超速行駛、疲勞駕駛等違法行為予以曝光,，在節(jié)假日,、大型活動(dòng)、惡劣天氣等重要時(shí)段,，要提前進(jìn)行安全出行提示性宣傳,。

四、工作要求

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí)。各部門,、各線路要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，采取有力措施,、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),。各部門,、各線路負(fù)責(zé)人是本部門、本線路安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要親自部署,、精心組織、周密安排,，深入安全生產(chǎn)第一線,，做到有布置、有檢查、有落實(shí),，全覆蓋,，不走過場，務(wù)求實(shí)效,，確保檢查工作落到實(shí)處,。

2、建立整改責(zé)任制,，確保隱患整改到位,。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要落實(shí)整改措施,，限期整改到位,，堅(jiān)決消除各類事故隱患。

3,、突出重點(diǎn),，注重實(shí)效。各部門,、各線路要結(jié)合工作實(shí)際,，緊緊抓住道路客運(yùn)事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn),，注重方法，抓出成效,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，做到深入細(xì)致,、不留死角,，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，努力遏制安全事故的發(fā)生,。公司“道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各線路整治工作督促指導(dǎo)和檢查,，推進(jìn)道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)取得成效。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我司的安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，根據(jù)重慶市交通委員會(huì)《關(guān)于開展道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(渝交委安〔20xx〕10號(hào))文件要求、《云陽縣道路運(yùn)輸管理所關(guān)于印發(fā)〈全縣道路運(yùn)輸行業(yè)關(guān)于開展道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》(云陽運(yùn)管發(fā)〔20xx〕57號(hào)),。結(jié)合我司實(shí)際,，特制定隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。

一,、行動(dòng)目標(biāo)

通過開展本次隱患整治專項(xiàng)行動(dòng),，努力消除安全隱患,。提高公司本質(zhì)安全水平，專項(xiàng)行動(dòng)工作具體落實(shí)到每一臺(tái)營運(yùn)車輛和每一位從業(yè)人員,，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),，有效防范安全生產(chǎn)事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。本次隱患排查整治必須到每一臺(tái)車,、每一位駕駛員、每一條運(yùn)營線路,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了搞好本次隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)工作，經(jīng)研究決定成立云陽縣萬通客運(yùn)有限公司隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：余紹偉

副組長：黃永輝

成員：陳泓,、熊方彬,、唐軍,、葛啟權(quán)、余云華,、彭丹

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保部,，由黃永輝同志任辦公室主任，電話：,、手機(jī)：,、內(nèi)線：80888。具體負(fù)責(zé)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的日常工作,。

三,、行動(dòng)時(shí)間

從即日起至6月30日結(jié)束。

四,、行動(dòng)內(nèi)容

1,、按照“一盯一、一對(duì)一”的工作方案,，公司全體管理人員對(duì)所有車輛及駕駛員進(jìn)行一次徹底的隱患排查,。

2、對(duì)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作進(jìn)一步整改,、完善,。

3、按照“三級(jí)管理”的原則,，公司要逐層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，并且每人繳納不少于20xx元的安全保證金。

4,、公司所有的承包車輛必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，實(shí)行公車公營的車輛必須簽訂單車考核合同,。

5、公司客運(yùn)部每月上網(wǎng)查詢一次車輛違法信息,，對(duì)查出的違法行為由安全科監(jiān)督其到相關(guān)職能部門接受處罰,。

6、公司客運(yùn)部每月上網(wǎng)查詢一次駕駛員記分,，對(duì)記分在6分以上的駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,。

7、由安保部每月組織一次駕乘人員安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：安全意識(shí),、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急逃生,、應(yīng)急救護(hù)等內(nèi)容,。

8、公司客運(yùn)部要對(duì)車輛的保險(xiǎn),、二級(jí)維護(hù),、年審、等級(jí)評(píng)定進(jìn)行一次徹底排查,。

9,、公司安保部要加強(qiáng)對(duì)車輛的日檢、月檢工作的管理,。

10,、加強(qiáng)道路隱患排查，公司由總經(jīng)理牽頭,，組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬線路進(jìn)行一次徹底道路隱患排查,，對(duì)排查出的道路隱患及時(shí)報(bào)告相關(guān)職能部門，并告知該線駕駛員注意行車安全,。

11,、強(qiáng)化路面管控，公司安保部要加強(qiáng)對(duì)車輛的動(dòng)態(tài)管理,，嚴(yán)查各類違法,、違章行為，對(duì)所查獲的各類違法,、違章行為一律從嚴(yán)處罰,。

12、加強(qiáng)gps行車記錄儀的營運(yùn)監(jiān)管,，公司gps營運(yùn)專職管理員要“全天候,、全過程”對(duì)車輛的營運(yùn)進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有超載,、超速,、竄線經(jīng)營行為,，及時(shí)通過車載電話告知當(dāng)班駕駛員，并進(jìn)行相應(yīng)處罰,。

五,、工作要求

1、公司全體從業(yè)人員必須嚴(yán)格按本工作方案開展好我司的隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)工作,。

2,、對(duì)因工作不力或因工作不到位而造成的全部損失由責(zé)任人承擔(dān)。

3,、加強(qiáng)信息報(bào)送工作,，公司隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)將隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)工作上報(bào)相關(guān)部門。

根據(jù)市局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省廳關(guān)于立即開展道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知的通知》(臨交明電【20xx】19號(hào))部署要求,，市運(yùn)管處決定于4月1日至6月30日,，在全市道路運(yùn)輸行業(yè)開展道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，特制定本方案,。

一,、 工作目標(biāo)

結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”二次集中行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)隱患,。狠抓隱患整改,，切實(shí)解決道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

二,、 重點(diǎn)內(nèi)容

(一)、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管部門

1,、重點(diǎn)：各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)

2,、內(nèi)容：

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。市與縣道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》情況;安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、班子成員“一崗雙責(zé)”及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況,。落實(shí)《山東省交通行業(yè)安全監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》情況。

二是安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況,。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和使用情況,，交通工具等安全生產(chǎn)裝備配備及管理使用情況。

三是道路運(yùn)輸行業(yè)管理中的行政許可,、審批,、審核、年審,、年檢,、培訓(xùn),、考試、發(fā)證和質(zhì)量信譽(yù)考核情況,。①道路客運(yùn)企業(yè)市場準(zhǔn)入,。嚴(yán)格道路客運(yùn)企業(yè)市場準(zhǔn)入條件，不符合要求的堅(jiān)決不得進(jìn)入客運(yùn)市場;對(duì)經(jīng)常發(fā)生事故的道路運(yùn)輸企業(yè),，采取嚴(yán)格的整頓治理措施,。②駕駛員市場準(zhǔn)入。嚴(yán)格客運(yùn)駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn),、考試,、發(fā)證等環(huán)節(jié)，不符合條件的駕駛員一律不得上崗;對(duì)轄區(qū)內(nèi)營運(yùn)客車駕駛員資質(zhì)取得是否合法進(jìn)行一次徹底排查,，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)取消非經(jīng)合法手段取得資質(zhì)駕駛員的從業(yè)資格,。③嚴(yán)格客運(yùn)班線管理。嚴(yán)格客運(yùn)新增運(yùn)力和營運(yùn)線路控制,，對(duì)達(dá)不到安全通行條件的公路,，堅(jiān)決不得配準(zhǔn)客運(yùn)班線;對(duì)現(xiàn)有客運(yùn)班線進(jìn)行一次清查，對(duì)不符合規(guī)定審批的,，堅(jiān)決予以糾正,。④加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村客運(yùn)班線，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)到臨沂客運(yùn)班線的管理,。對(duì)農(nóng)村客車的車輛技術(shù)狀況,、發(fā)車時(shí)間、三品檢查等要落實(shí)到具體責(zé)任人,。⑤對(duì)旅游包車,、非公營車輛等重點(diǎn)營運(yùn)車輛的管理情況。落實(shí)包車管理規(guī)定并“一次一辦理”包車手續(xù)情況;研究非公車公營車輛管理措施及落實(shí)情況;對(duì)“兩客一?！敝攸c(diǎn)營運(yùn)車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)星定位裝置情況,。

四是開展道路客運(yùn)“打非治違”情況。繼續(xù)深入開展道路運(yùn)輸打非治違活動(dòng),，重點(diǎn)打擊無證,、證照不全或資質(zhì)不符合要求的企業(yè)和車輛從事道路運(yùn)輸，營運(yùn)車輛不按規(guī)定進(jìn)站經(jīng)營和私拉亂跑,，駕駛員超速,、超員、疲勞駕駛等非法違法行為,。

五是《山東省道路運(yùn)輸條例》等法規(guī),、

規(guī)章制度

(二)道路客運(yùn)企業(yè)

1,、重點(diǎn)：班線客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn),、旅游客運(yùn)特別是非公營車輛,。

2、內(nèi)容：

一是道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;企業(yè)與內(nèi)部各單位,、班組,、車輛、駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》情況;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,，安全總監(jiān)和安全生產(chǎn)管理人員配備情況;安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取,、裝備配備及使用、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況;安全生產(chǎn)會(huì)議制度落實(shí)情況;取得合法證照情況,。

二是汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站,、五不出站”和“三封閉”等管理規(guī)定落實(shí)情況;規(guī)范危險(xiǎn)品查封，100%“三品”檢查落實(shí)情況;車輛安全例行檢查,、出站檢查落實(shí)情況;“四證一卡”和《即時(shí)駕駛證明》監(jiān)督使用情況,，對(duì)進(jìn)站車輛的管理情況，是否存在無進(jìn)站手續(xù)的車輛進(jìn)站和該進(jìn)站車輛長期不進(jìn)站經(jīng)營情況,，進(jìn)站車輛的發(fā)車排班是否合理,。

三是駕駛員聘用和

勞動(dòng)合同

四是運(yùn)輸車輛技術(shù)等級(jí)情況;安全檢驗(yàn)和例行保養(yǎng)制度落實(shí)情況;車輛投保法定保險(xiǎn)情況;安裝gps及對(duì)其行車過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況;車輛應(yīng)急開關(guān),、消防,、救生設(shè)備配備和保養(yǎng)情況;車輛年審情況。

三,、 幾點(diǎn)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí)。各級(jí)各單位要高度重視這項(xiàng)活動(dòng),，認(rèn)真吸取近期省內(nèi)外發(fā)生的事故教訓(xùn),，深入分析事故原因和管理問題，把活動(dòng)開展與安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動(dòng)緊密結(jié)合起來,，結(jié)合各自實(shí)際,，制定專項(xiàng)行動(dòng)《實(shí)施方案》,，認(rèn)真動(dòng)員部署，細(xì)化工作責(zé)任,，迅速開展工作,。

(二)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)檢查,。各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)要落實(shí)好安全監(jiān)管主體責(zé)任,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)車輛,、客運(yùn)駕駛員的行政許可,、市場準(zhǔn)入進(jìn)行一次全面梳理排查，扎扎實(shí)實(shí)查問題,、找一環(huán),，認(rèn)真整改落實(shí)，提高活動(dòng)效果,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力,。5月中下旬，市運(yùn)管處將對(duì)各縣區(qū)開展專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行督查,。

(三)做好信息報(bào)送,。各運(yùn)管機(jī)構(gòu)要認(rèn)真填寫《道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表》，每旬結(jié)束前一天向市運(yùn)管處安全科報(bào)送一次,，時(shí)間從4月1日開始至6月30日結(jié)束,，7月5日前報(bào)送

活動(dòng)總結(jié)

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客運(yùn)企業(yè)安全隱患排查內(nèi)容篇六

為了確定工作或事情順利開展,，就不得不需要事先制定方案,，方案是從目的、要求,、方式,、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃,。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?？以下是小編幫大家整理的企業(yè)安全監(jiān)理隱患排查方案，希望對(duì)大家有所幫助,。

為貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、國家建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任若干意見》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及市建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于組織開展全市建設(shè)工程項(xiàng)目綜合執(zhí)法檢查工作的通知》，綜合建設(shè)工程建筑市場行業(yè)實(shí)際情況,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，加強(qiáng)我公司安全監(jiān)理工作實(shí)施有效,，特制定以下安全監(jiān)理排查方案。

1,、工作目標(biāo)：

全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法及條例,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的總體工作方針,，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理排查方案，公司全面深入到各項(xiàng)目監(jiān)理部組織排查施工現(xiàn)場各類安全隱患,，確保我公司建設(shè)工程監(jiān)理工作實(shí)施有效,。

2、組織機(jī)構(gòu)：

為加強(qiáng)我公司建設(shè)工程安全監(jiān)理工作管理到位,，組織以公司法人為總負(fù)責(zé),，各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師,、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師等人員的安全監(jiān)理工作組織體系,，公司總工程師、總工辦主任,、安全監(jiān)理聯(lián)絡(luò)員組成安全監(jiān)理工作檢查小組,，定期不定期的對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,。

第一階段：在四月至五月份,，宣傳部署階段。針對(duì)我公司安全監(jiān)理工作實(shí)際情況,，為加強(qiáng)專業(yè)監(jiān)理人員安全意識(shí),，組織進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),，做到各項(xiàng)目監(jiān)理部掌握安全知識(shí),、同時(shí)組織各部門、各項(xiàng)目管理部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,，制定安全監(jiān)理工作排查計(jì)劃，做好各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作排查方案的編制及審核工作,。

第二階段：自查自收階段,。進(jìn)入六月份后為建設(shè)工程施工高峰期且為安全隱患、事故高發(fā)期,，安全監(jiān)理工作必須突出以“隱患治理,、防范事故”為主題,，開展各項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作自查自糾工作，對(duì)公司在安全監(jiān)理管理工作中的不足加大整改力度,。同時(shí)督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,、配合安監(jiān)等部門做好建筑市場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作,，按照文件要求督促施工單位按時(shí)上報(bào)隱患排查情況報(bào)告,，尤其在六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)中安全監(jiān)理工作要更扎實(shí)、到位,。自覺維護(hù)社會(huì)治安,，抓好建筑施工安全防范措施、為安全群防群治工作打下良好的基礎(chǔ),。

第三階段：進(jìn)入十月份各施工單位進(jìn)入趕工作,、搶交工階段，施工中容易發(fā)生高處墜落,、物體打擊,、燃?xì)忾W爆、觸電等傷亡事故,。因此,，公司安全監(jiān)理工作檢查組積極配合各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場隱患排查工作、排查中發(fā)現(xiàn)安全隱患要求施工單位定人,、定崗,、定時(shí)間，限期整改及時(shí)消除安全隱患,。對(duì)突出的重大隱患及時(shí)上報(bào)安全機(jī)構(gòu),，并按文件要求督促施工單位向建筑施工安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)安全隱患排查報(bào)告。進(jìn)入冬季施工,，要冬施的項(xiàng)目必須報(bào)冬季施工方案,，報(bào)伊寧市安監(jiān)部門審批同意后可進(jìn)行冬季施工，而且對(duì)冬季施工期間的安全隱患排查作為重中之重控制,，嚴(yán)防煤氣中毒等安全事故的發(fā)生,。

1、公司總工辦認(rèn)真審查項(xiàng)目監(jiān)理部編制的安全監(jiān)理規(guī)劃,、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，審查內(nèi)容為各項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是否有針對(duì)性,，對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查措施是否健全,，安全監(jiān)理工作是否執(zhí)行有效。

2、公司安全監(jiān)理工作檢查小組督促項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證是否辦理到位,，是否在有效期內(nèi)。三類人員,、特種作業(yè)人員是否取得考核合格證書和操作員資格證書,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)督促整改。

3,、督促各項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真審查施工單位安全施工組織設(shè)計(jì),、基坑支護(hù)、臨時(shí)用電,、腳手架搭設(shè)等專項(xiàng)方案編制是否符合設(shè)計(jì),、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程是否有針對(duì)性,。審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理制度和安全管理機(jī)構(gòu)是否健全,，安全管理人員是否到位,。

4、督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn),、規(guī)模編制的安全應(yīng)急救援預(yù)案,、安全文明施工防護(hù)措施制度是否執(zhí)行有效。對(duì)不符合要求的預(yù)案,、措施,、制度提出整改要求，及時(shí)檢查整改情況并監(jiān)督實(shí)施有效,。

5,、審查施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否符合工程投標(biāo)時(shí)的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等要求，不符合要求及時(shí)督促施工單位改進(jìn),。檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū),、工作區(qū)、生活區(qū)及工人食堂衛(wèi)生管理措施,、制度是否建立,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求限期整改。

6,、審查施工企業(yè)施工機(jī)械和各種安全設(shè)施,，安全許可證是否辦理到位、驗(yàn)收手續(xù)是否齊全,、是否按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)備案,。對(duì)大型吊裝設(shè)備必須有安,、拆專項(xiàng)方案，經(jīng)主管安檢部門檢測(cè)合格核發(fā)準(zhǔn)用證后方可使用,。

7、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)方案,，安全技術(shù)措施,，專項(xiàng)方案是否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目的基坑支護(hù)尤為重要,，對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的必須及時(shí)要求整改,。

8、對(duì)危驗(yàn)性較大的建設(shè)工程項(xiàng)目建立安全監(jiān)理工作巡查制度,，安全監(jiān)理工作實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制,。發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌牙狀態(tài),。

9,、在施工過程中，監(jiān)理人員在巡視,、平行檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,，使用不合格安全設(shè)備、產(chǎn)品,、防護(hù)用品必須及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)理通知單限期整改,，并對(duì)整改情況及時(shí)復(fù)查并要求施工單位及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并及時(shí)將安全隱患排查和整改情況向建設(shè)單位匯報(bào),。在安全監(jiān)理通知單限期整改時(shí)間內(nèi)施工企業(yè)拒不整改安全隱患,，由項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定及時(shí)匯報(bào),。公司安全監(jiān)理工作小組進(jìn)行督查安全監(jiān)理工作到位情況,，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作不到位及時(shí)督促糾正確保施工階段安全監(jiān)理工作實(shí)施有效。

1,、每項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目開工由公司總工辦會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)會(huì)議,，確定建立工程項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理處罰制度,，完善各項(xiàng)責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,，把安全監(jiān)理工作落到實(shí)處。

2,、組織各項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程相關(guān)法律,、法規(guī)、安全生產(chǎn)法,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)管理的文件精神,。認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)劃,、安全監(jiān)理細(xì)則，并根據(jù)工程變更及時(shí)調(diào)整修改安全監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則,，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。

3,、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保證安全監(jiān)理人員到位,，建立以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為主的各專業(yè)監(jiān)理人員組成的安全監(jiān)理工作小組，安全監(jiān)理工程師必須是自治區(qū)建設(shè)廳安全監(jiān)督總站組織培訓(xùn)取得安全監(jiān)理培訓(xùn)崗位證書的`人員,，其它專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查落實(shí)安全監(jiān)理工作的實(shí)施,。樹立“以人為本，齊抓共管”的安全監(jiān)理工作長效機(jī)制,，落實(shí)監(jiān)理工作制度,。

4、在施工監(jiān)理工作中各項(xiàng)目監(jiān)理部必須嚴(yán)格檢查施工階段的安全前提檢查,，階段性安全達(dá)標(biāo)的安全監(jiān)理工作控制,，對(duì)不具備安全達(dá)標(biāo)條件及伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站發(fā)出的整改通知書中的內(nèi)容整改不到位的項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部不同意簽字報(bào)審,、回執(zhí),，總工辦公室不蓋章并向伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站及時(shí)匯報(bào)。

5,、在施工階段安全監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)施工單位不嚴(yán)格按安全施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)方案中的支撐體系組織施工，現(xiàn)場監(jiān)理必須及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知限期整改并上報(bào)公司總工辦公室,，在限期不整改野蠻施工的項(xiàng)目必須上報(bào)伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站,，并下達(dá)工程暫停令杜絕安全隱患整改的發(fā)生。

6,、施工階段安全監(jiān)理工作嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—20xx的規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查,，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度,，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,。

7、施工階段安全監(jiān)理隱患排查中臨時(shí)用電為薄弱環(huán)節(jié),，隱患較多,，施工單位不能按專項(xiàng)方案組織施工，針對(duì)此問題安全監(jiān)理在工作中要加強(qiáng)電氣專項(xiàng)安全管理工作力度,，在安全監(jiān)理人員中增加電氣專業(yè)人員,，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查隱患,。杜絕電氣隱患所造成的漏電傷亡事故,。

8,、施工階段安全監(jiān)理工作中隱患排查應(yīng)注意麻痹思想不放過，事故隱患不放過,，違章作業(yè)不放過,，安全漏洞不放過。尤其是工程進(jìn)入裝修階段后,，施工單位對(duì)安全放松,、管理麻痹等現(xiàn)象嚴(yán)重，容易造成高處墜落,，物體打擊傷亡事故。因此隱患排查加大巡視力度發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促施工單位整改并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào),，若施工單位不限期整改向上級(jí)行政主管部門匯報(bào),。

9、公司必須從主管安全領(lǐng)導(dǎo)做起,，重視安全監(jiān)理工作,，建立健全安全監(jiān)理責(zé)任制，強(qiáng)化各部門安全監(jiān)理責(zé)任意識(shí),，把安全監(jiān)理納入工作重點(diǎn)控制范圍,，從源頭抓起做到人人抓安全各部門負(fù)責(zé)人隨時(shí)注意安全信息積極協(xié)助各項(xiàng)目做好安全防范工作，確保安全監(jiān)理工作到位,。

1,、加強(qiáng)安全監(jiān)理責(zé)任落實(shí)：從公司法人、各部門負(fù)責(zé)人到各項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師都必須高度重視,，把安全隱患排查工作落實(shí)到實(shí)處,，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患一查到底,。

2,、突出重點(diǎn)強(qiáng)化督查：公司總工辦公室及安全監(jiān)理工作小組必須對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理隱患排查工作做到指導(dǎo)、督查,，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目監(jiān)理部工作不到位必須及時(shí)督促把責(zé)任落實(shí)到位,。

3、完善制度建立長效機(jī)制：各項(xiàng)目監(jiān)理部以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé)的安全監(jiān)理工作機(jī)構(gòu),，建立完善安全監(jiān)理隱患排查制度,，項(xiàng)目總監(jiān)定期不定期的記錄總監(jiān)巡視記錄，召開聯(lián)席會(huì)議及時(shí)通報(bào)安全隱患排查情況,。各項(xiàng)目對(duì)每天安全工作情況在監(jiān)理日志中記錄,，發(fā)現(xiàn)隱患下達(dá)監(jiān)理通知做到編號(hào)有序。安全監(jiān)理工作必須有始有終,，各建設(shè)工程項(xiàng)目竣工做到安全管理資料立卷存檔,，做到有據(jù)可查,，健全安全監(jiān)理工作長效機(jī)制。

4,、公司總工辦公室安全監(jiān)理工作檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部工作督促,、檢查、評(píng)估,，并向法定代表人匯報(bào)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作隱患排查情況,，工作到位情況以使安全監(jiān)理工作在預(yù)控狀態(tài)下進(jìn)行。

5,、公司組織定期不定期的對(duì)各類監(jiān)理人員進(jìn)行安全相關(guān)法律,、法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，及時(shí)組織監(jiān)理人員參加自治區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總站安全監(jiān)理工程師培訓(xùn)班,，做到持證上崗。

1.

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客運(yùn)企業(yè)安全隱患排查內(nèi)容篇七

對(duì)今年我市的安全生產(chǎn)形勢(shì),，為全面貫徹各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，結(jié)合公司實(shí)際，公司3月25日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,。

對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,，備案存檔工作較好，各項(xiàng)安全制度健全,，對(duì)公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好,，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行,，定期參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn),，各崗位操作得到規(guī)范，并在實(shí)踐中得到不斷更新,，各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,，無違章現(xiàn)象。

通過檢查,，檢查組人員對(duì)隱患下達(dá)了整改通知書,，且責(zé)令限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知,，逐條的進(jìn)行了定人,、定時(shí)間、定措施,，要求全部按期整改,，做到了隱患清除及時(shí)，為安全提供了有力的`保障,。

公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查,，召開總結(jié)會(huì)議,，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí),，由車間各職其責(zé)組織實(shí)施,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用周三學(xué)習(xí)日,、班前會(huì),、專題會(huì)等形式，傳達(dá),、學(xué)習(xí)政府,、集團(tuán)公司、公司相關(guān)的規(guī)定,、制度,、要求等，并加強(qiáng)員工安全形勢(shì),、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵,，提高員工規(guī)范化操作技能,，對(duì)新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等,。公司安全教育上墻情況良好,，警示教育時(shí)刻長抓，教育注重成效,，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過,。

客運(yùn)企業(yè)安全隱患排查內(nèi)容篇八

為了加強(qiáng)隱患排查治理工作，提高隱患排查的工作質(zhì)量,，及時(shí)消除隱患,，制定隱患排查管理制度。

第一條 隱患是指不具備

安全

一般隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較小,，能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較大,，應(yīng)當(dāng)局部或全部停產(chǎn)停業(yè),，經(jīng)過專項(xiàng)治理方能解除的隱患。

第二條 安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位隱患排查治理的組織工作,，指導(dǎo)本單位的隱患排查治理工作,。排查出來的一般隱患要進(jìn)行登記,，整治完成后要消號(hào)，并報(bào)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)備案,。重大隱患實(shí)行快報(bào)制度,，重大隱患的危險(xiǎn)性和危害性經(jīng)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)初步認(rèn)可，并報(bào)市級(jí)行業(yè)管理機(jī)確認(rèn),。重大隱患整治后,，應(yīng)經(jīng)行業(yè)管理部門驗(yàn)收。

第三條 重大隱患報(bào)告的內(nèi)容：隱患產(chǎn)生的原因及其現(xiàn)狀,、隱患整改的責(zé)任主體,、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改方案,、完成時(shí)限,、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。

第四條 隱患整改治理,。按照“誰的隱患,、誰治理”原則。一般隱患及時(shí)整治或限時(shí)整治,，重大隱患實(shí)行掛牌整治,。重大隱患治理實(shí)行“五落實(shí)”制度(落實(shí)責(zé)任、整治方案,、整治措施,、整治經(jīng)費(fèi)、保障預(yù)案),。

第五條 一般隱患由企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后銷號(hào)，重大隱患的驗(yàn)收由行業(yè)管理部門組織

專業(yè)

第六條 安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)隱患排查的匯總和隱患整治的'統(tǒng)計(jì)工作,。妥善保管隱患排查治理的資料,。隱患排查治理的資料分年度保存，以備上級(jí)部門的檢查,。

一,、客運(yùn)站主要負(fù)責(zé)人和分管安全責(zé)任人為本單位安全隱患排查和治理結(jié)果負(fù)責(zé)。各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全隱患排查和治理負(fù)責(zé),。

二,、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全操作規(guī)程，定期組織開展隱患排查和治理,，辨識(shí)危險(xiǎn)源點(diǎn),，強(qiáng)化防范措施，把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的安全隱患,，盡快給予糾正和解決,，把事故風(fēng)險(xiǎn)降到最低，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障,。

三,、結(jié)合實(shí)際情況制定隱患排查和治理方案，明確檢查目標(biāo),、規(guī)范檢查范圍,、采取安全防范措施、取得明顯效果,。

二,、安全生產(chǎn)排查的方式：

（一）綜合性檢查。班組每周開展一次,，車站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次,。

（二）專業(yè)性安全檢查。主要針對(duì)設(shè)施設(shè)備,、消防設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)性檢查,，每季度開展一次。

（三）節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的安全檢查,。主要針對(duì)客流分析、運(yùn)輸方案,、道路環(huán)境,、站場秩序、應(yīng)方案等進(jìn)行隱患排查,。

（四）季節(jié)性安全檢查,。針對(duì)不同季節(jié)、氣候變化,、防范措施,、ing及方案等隱患排查。

（五）日常性安全檢查,。各部門,、崗位對(duì)日常工作中存在的不安全行為和管理缺陷進(jìn)行隱患排查。

（一）查安全基礎(chǔ)：是否按照國家法律法規(guī)要求制定相關(guān)制度,、規(guī)范,、規(guī)程，并建立健全各項(xiàng)安全基礎(chǔ)臺(tái)帳；是否牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),，按照“先安全,、后生產(chǎn)”的原則開展日常隱患排查工作；是否熟知車站的安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,，有無違章操作行為,。

（二）查現(xiàn)場操作：各崗位是否存在脫崗、串崗等無人管理的

想象

（四）查車站源頭管理：是否嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)站管理規(guī)定，按照“三不進(jìn)站,、六不出站”要求做好各項(xiàng)工作,。

四、隱患治理,。從性質(zhì)上區(qū)分,，安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。

1,、一般安全隱患：能現(xiàn)場整改的要現(xiàn)場整改到位,。不能現(xiàn)場整改的要下發(fā)《事故隱患通知單》，限期整改,，制定隱患整改責(zé)任人,，跟蹤整改，直至隱患消除,。

2,、重大安全隱患：要對(duì)隱患區(qū)域進(jìn)行隔離，制定專項(xiàng)整改方案,、防范措施,、整改時(shí)限、整改要求,、制定整改責(zé)任部門,、責(zé)任人等的，在未整改到位之前不能進(jìn)入該區(qū)域或不能進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),。重大隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門,。

五、對(duì)隱患排查治理的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，發(fā)現(xiàn)事故隱患的規(guī)律,、揭示事故隱患的產(chǎn)生原因，提出相應(yīng)的防范措施，做到有效防范,，建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制,。

六、建立健全安全隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,，鼓勵(lì),、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào),。對(duì)發(fā)現(xiàn),、排除和舉報(bào)事故隱患的人員，將按照相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),。

為了加強(qiáng)隱患排查治理工作,，提高隱患排查的工作質(zhì)量，及時(shí)消除隱患,，制定隱患排查管理制度,。

第一條 隱患是指不具備安全生產(chǎn)的基本條件、工作環(huán)境的危險(xiǎn)狀態(tài)和管理上的缺陷,，安全生產(chǎn)缺乏基本保障,，可能對(duì)人的生命安全或財(cái)產(chǎn)安全造成危害。

一般隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較小,，能夠立即整改排除的隱患,。

重大事故隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較大，應(yīng)當(dāng)局部或全部停產(chǎn)停業(yè),，經(jīng)過專項(xiàng)治理方能解除的隱患,。

第二條 安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位隱患排查治理的組織工作，指導(dǎo)本單位的隱患排查治理工作,。排查出來的一般隱患要進(jìn)行登記,，整治完成后要消號(hào)，并報(bào)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)備案,。重大隱患實(shí)行快報(bào)制度，重大隱患的危險(xiǎn)性和危害性經(jīng)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)初步認(rèn)可,，并報(bào)市級(jí)行業(yè)管理機(jī)確認(rèn),。重大隱患整治后，應(yīng)經(jīng)行業(yè)管理部門驗(yàn)收,。

第三條 重大隱患報(bào)告的內(nèi)容：隱患產(chǎn)生的原因及其現(xiàn)狀,、隱患整改的責(zé)任主體、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、整改方案,、完成時(shí)限、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。

第四條 隱患整改治理,。按照“誰的隱患,、誰治理”原則。一般隱患及時(shí)整治或限時(shí)整治,，重大隱患實(shí)行掛牌整治,。重大隱患治理實(shí)行“五落實(shí)”制度(落實(shí)責(zé)任、整治方案,、整治措施,、整治經(jīng)費(fèi)、保障預(yù)案),。

1.

客運(yùn)安全隱患排查總結(jié)

2.

客運(yùn)安全隱患排查報(bào)告

3.

醫(yī)院安全隱患排查制度

4.

安全隱患排查制度樣本

5.

單位安全隱患排查制度

6.

安全隱患排查制度格式

7.

安全隱患排查制度匯編

8.

安全隱患排查制度表

客運(yùn)企業(yè)安全隱患排查內(nèi)容篇九

為進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制重特大道路交通事故發(fā)生,，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，根據(jù)市安全監(jiān)管局、市交通運(yùn)輸局,、市公安局,、省運(yùn)管局有關(guān)部署和工作要求，特制定本工作方案,。

深入貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局,、交通運(yùn)輸部、公安部《關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安監(jiān)總管二[20xx]36號(hào)）精神,，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本,、安全發(fā)展”的理念,，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,，落實(shí)具體整治工作措施,，對(duì)公司專項(xiàng)行動(dòng)工作的安排中既要突出重點(diǎn)，又要針對(duì)具體情況細(xì)致布置,，保證活動(dòng)不走過場,，收到實(shí)效。通過該項(xiàng)工作的開展,，促進(jìn)公司安全形勢(shì)的穩(wěn)定,。

為切實(shí)有效開展 “道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)”工作，取得成效,，公司成立以總經(jīng)理高玉禮為組長,，副總經(jīng)理于有勇,、王其國、董玉山為副組長,，劉加英,、陳緝鵬、李施祥,、陶有金,、劉家燕、梁健,、瞿安樂,、李興亮、于有兵為成員的道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，所屬線路應(yīng)立即成立線路安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，扎實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署,，落實(shí)工作責(zé)任,，保證專項(xiàng)行動(dòng)工作順利實(shí)施。

結(jié)合省運(yùn)管局《關(guān)于認(rèn)真做好道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（皖公運(yùn)安[20xx]49號(hào)）要求和公司二季度安全會(huì)議部署,，全面落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任,。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任,，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理提升,。

1、制定具體計(jì)劃對(duì)公司安全管理人員,、從業(yè)人員,、駕駛?cè)藛T開展安全生產(chǎn)教育。特別是駕駛員教育中重點(diǎn)要通報(bào)事故案例,，采取播放安全教育警示光碟等有效方式,，講解當(dāng)前安全形勢(shì)，分析事故原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高安全意識(shí)和在各種復(fù)雜情況下的應(yīng)急處置能力，提高操作技能,，保證安全行駛,，培訓(xùn)時(shí)積極與公安、交通部門聯(lián)系,，取得有關(guān)培訓(xùn)教育資料，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員授課,，提高教育的質(zhì)量和效果,。

2,、針對(duì)整治專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)整治超速,、疲勞駕駛等違法行為。各線路要切實(shí)加強(qiáng)本線路的車輛和駕駛員管理,，加強(qiáng)gps監(jiān)控,、軌跡回放抽查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為要及時(shí)按公司安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)肅處理,。要全力配合公安,、交通管理部門開展工作，各級(jí)執(zhí)法部門和主管抄告的違法行為必須認(rèn)真的落實(shí)處理并向抄告部門反饋信息,，對(duì)有嚴(yán)重違法行為或?qū)医滩桓牡?，要?yán)格按照有關(guān)制度加重處罰，進(jìn)行停班學(xué)習(xí)或除名,。一定要保證處罰達(dá)到安全教育的目的,，堅(jiān)決遏制道路交通違法行為。

3,、各線路要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，對(duì)超長線客運(yùn)不按規(guī)定配備駕駛員、不按規(guī)定線路運(yùn)行和不按規(guī)定進(jìn)行途中安檢休息,，車輛二級(jí)維護(hù)不在規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行和作業(yè)項(xiàng)目不合要求,、不按規(guī)定發(fā)放二級(jí)維護(hù)合格證，gps監(jiān)控不嚴(yán),、違規(guī)處罰不到位,，車站“三不進(jìn)站、五不出站”制度執(zhí)行不嚴(yán)等問題,，進(jìn)行全面的自查自糾，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,，全力迎接各級(jí)檢查組的.檢查和指導(dǎo),。

4、道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作期間,，公司將組成工作組對(duì)各線路進(jìn)行專項(xiàng)檢查和督查,，檢查結(jié)束后對(duì)檢查情況將進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不認(rèn)真開展專項(xiàng)行動(dòng)的線路將予以嚴(yán)肅處理,。各線路對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即整改,，并及時(shí)向公司上報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況。

5,、梳理整治各項(xiàng)安全隱患,。檢查各線路安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),，是否建立應(yīng)急預(yù)案。營運(yùn)車輛檢查：油路,、電路,、轉(zhuǎn)向系、制動(dòng)系安全性能,，隨車滅火器,、安全錘是否配置齊全、有效,；車門,、車窗是否開啟順暢。行車安全檢查：現(xiàn)場檢查營運(yùn)駕駛員是否按規(guī)定車速行駛,，是否隨意變更車道,，是否按序進(jìn)站停車、進(jìn)站減速,。場站安全檢查：場站安全設(shè)施,、消防設(shè)施是否齊全有效，安全管理是否到位,。外圍安全檢查：是否加強(qiáng)巡查力度,、提醒乘客嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站上車?？土鞲叻鍟r(shí)段是否加強(qiáng)疏導(dǎo),，減少滯留乘客。安全培訓(xùn)教育檢查：是否對(duì)駕駛員進(jìn)行道路交通安全和遵紀(jì)守法的教育培訓(xùn),。

6,、開展交通安全宣傳教育。注重宣傳的協(xié)作,、聯(lián)動(dòng)和社會(huì)化,。開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造氛圍,、擴(kuò)大影響面,。設(shè)立曝光臺(tái)和溫馨提示欄，對(duì)營運(yùn)車輛及司乘人員超速行駛,、疲勞駕駛等違法行為予以曝光,，在節(jié)假日、大型活動(dòng),、惡劣天氣等重要時(shí)段,，要提前進(jìn)行安全出行提示性宣傳。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí),。各部門、各線路要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，采取有力措施,、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),。各部門,、各線路負(fù)責(zé)人是本部門、本線路安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要親自部署、精心組織、周密安排,，深入安全生產(chǎn)第一線,，做到有布置、有檢查,、有落實(shí),，全覆蓋，不走過場,，務(wù)求實(shí)效,，確保檢查工作落到實(shí)處。

2,、建立整改責(zé)任制,，確保隱患整改到位。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，要落實(shí)整改措施,，限期整改到位，堅(jiān)決消除各類事故隱患,。

3,、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效,。各部門,、各線路要結(jié)合工作實(shí)際，緊緊抓住道路客運(yùn)事故易發(fā),、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn)，注重方法,，抓出成效,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，做到深入細(xì)致,、不留死角,，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，努力遏制安全事故的發(fā)生,。公司“道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各線路整治工作督促指導(dǎo)和檢查,，推進(jìn)道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)取得成效。