總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇一

（一）抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

（二）強化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確,。

2、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)狀況整理庫房，并用心向5s管理靠近,。

三,、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用心爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階,；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備,。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,，我必須能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)帶給必須的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標,，什么指標該接收,，什么指標不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了必須的隱患,，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更就應(yīng)學(xué)會改善不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理必須會再嶄新姿,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇二

時光飛逝，歲月如梭,，年度已經(jīng)過半,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將倉庫半年工作總結(jié)如下：

1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以山莊利益為重,，愛護山莊財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

2,、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不混和亂堆，保持倉庫的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用的作用,。

3、積極配合山莊各部門工作,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳,、物兩者相符,。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

4,、在紀委專案與旅游旺季,，服從山莊安排，積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具,、打掃衛(wèi)生,，不計個人得失，任勞任怨,。

5,、職教中心搬家，從挑選家具到裝車運送,，不畏辛勞,，不畏酷暑，始終戰(zhàn)斗在一線,?？傊习肽晁龅墓ぷ?，離不開財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,。對于取得的成績，我將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，我將不懈的努力爭取做到更好,，努力改正過去工作中的不足,，把下半年的工作做的更好，為山莊的發(fā)展前景盡一份力,。

上半年,，在山莊領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工,，團結(jié)一致,，緊密配合，順利的完成了公司會計核算,、報表報送,、財務(wù)計劃、財務(wù)分析,、費用管理和結(jié)算多項工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,，現(xiàn)將半年來工作匯報如下：

1、年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。今年1月份,，根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，總公司上報了年公司財向務(wù)計劃,。并且，根據(jù)總公司下達公司的年計劃任務(wù),，層層分解落實,，下達了有關(guān)部門年計劃任務(wù)指標。同時,，為了保證財務(wù)計劃的順利完成,，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2、年年財務(wù)決算工作,。年年財務(wù)決算工作,，是公司會計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標準、嚴要求,、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

3,、財會工作量化管理,。年，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),，財務(wù)部主要從量化管理入手,，對財會工作,、會計核算、費用管理,、資金調(diào)拔,、財務(wù)計劃、財務(wù)分析,、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化，根據(jù)輕重緩急,，具體分工,，規(guī)定時間，落實到人,，月初計劃,，月中檢查，月末考核,，使財務(wù)部各項工作落到了實處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成 了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺,、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

4,、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對照新準則，新所得稅法,，結(jié)合公司實際,，充分利用會計政策，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

5,、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,，財務(wù)部對年年各種會計憑證,、報表、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作,。

6、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

7,、完成年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

8,、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

下半年財會工作要點：

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點,。

2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3、搞好資金結(jié)算,，加強與銀行的聯(lián)系,，準備多次辦理萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇三

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又是一度春秋,。20xx年即將告別它的光輝,，20xx年從容而至?；仡?0xx這充滿挑戰(zhàn)的一年,，全新的工作任務(wù)對于專業(yè)知識匱乏，經(jīng)驗不足的我來說,，每前進一步都需要努力的去學(xué)習(xí),。這一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的積極配合下,，也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步,。非常感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結(jié)：

1,、流程、制度,、控制卡的制定及完善：為使物料得到合理有效的管控,，確保生產(chǎn)按計劃進行，并對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控,，最終達到降低成本的目的,，先后制定了《物料管控作業(yè)流程》、《物料請購控制作業(yè)流程》,、《倉庫管理制度》,、《物料節(jié)超管理制度》、《領(lǐng),、發(fā)料作業(yè)控制卡》,、《退、補料動作控制卡》等,。

2,、日核對，周檢查：為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務(wù)部建立自己的電子賬,，每天核對倉庫送來的各種單據(jù),，如領(lǐng)料單、入庫單,、退料單,、補料單等等，并分類匯總,，計算出各班組主材,、輔材、耗材的領(lǐng)用費用,。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢,，并對不合格項進行處罰，于周例會曝光其抽檢合格率,，如下20xx年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析,。

3、物料節(jié)超日核算、日公布：在物料請購,、倉庫收發(fā)料規(guī)范的同時對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控,。由pmc物控員負責對每日各類物料定額的完善和統(tǒng)計。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發(fā)放并記錄,。財務(wù)將統(tǒng)計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比,，日核算、日公布,、月獎勵,。我們的最終目的就是把成本意識灌輸?shù)矫课粏T工的心目中，讓他們從點滴做起,，20xx年無論做的好壞至少我們一直在堅持著,。如下20xx年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析。

4,、成本核算的建立：此項我深感慚愧,，20xx年我工作的重點便是成本核算的建立，由于我專業(yè)知識欠缺,，對產(chǎn)品的各個部件不甚了解,，一直未將此建立起來，僅僅依據(jù)bom表重新核算了標門和防火門的成本,，且核算表格設(shè)計不合理,，核算時比較費事，但憑一己之力又無法找出更加合理的設(shè)計方式,，也導(dǎo)致非標門至今仍然無法快速的核算成本價格。20xx年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務(wù),，也是我為之努力的目標,。

5、erp及內(nèi)外網(wǎng)的管理：自20xx年正式兼職管理員以來我深感壓力和責任重大,，工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便,，覺知力不夠不能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上存在的隱患，多次導(dǎo)致場內(nèi)網(wǎng)絡(luò)癱瘓致使經(jīng)銷商無法輸單,，這些我都深感歉意,，20xx年網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識學(xué)習(xí)也將是我工作的重中之重。

1,、盡管每天核對倉庫轉(zhuǎn)來的各種單據(jù),，且一再要求物料名稱統(tǒng)一規(guī)范，班組輸寫一致,，但至今仍未做到,；

2、20xx年一直堅持每周抽檢原材料倉庫，要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改,，且賬物卡相符率達到100%,，但20xx年東廠賬物卡相符率96、1%,，西廠99,、2%，取得成績的同時離目標仍有一段距離,；

3,、20xx年堅持每天統(tǒng)計部分班組物料節(jié)超，并于每日協(xié)調(diào)會上公布,，數(shù)據(jù)顯示東廠全年共超支—348017元,，西廠全年超支—1687189元，南廠全年超支—172905元,，南北廠合計超支—2208112元,，這個數(shù)字還是相當可怕的，我們的數(shù)據(jù)沒有起到推動車間去不斷改進的作用,；

4,、成本核算未建立，對成本核算的專業(yè)知識不了解,，以至于有種無從下手的感覺,，對產(chǎn)品配置及各個部件也不了解，不能快速核算出特殊們的價格,；

5,、計算機專業(yè)英語欠缺，對erp出現(xiàn)的問題不能快速知曉其含義,，做到及時解決問題,；

6、網(wǎng)絡(luò)維護專業(yè)知識欠缺,，內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。

嵖岈山給了我鍛煉的舞臺,，使我取得了不少收益,，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持以及同事的全力配合，我們的共同努力實現(xiàn)了作業(yè)按流程,、判定按標準,，工作有記錄，記錄有統(tǒng)計,，統(tǒng)計有分析的工作系統(tǒng)化,，標準化目標。當然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發(fā)現(xiàn)，去總結(jié),，去學(xué)習(xí),，去改進。針對20xx年工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及不足制定20xx年工作計劃如下：

1,、以身作則嚴格要求倉管員統(tǒng)一物料名稱及輸寫要求,；

2、繼續(xù)堅持每周抽檢原材料倉庫,，推進其不斷改進,，使賬物卡相符率達到100%；

3,、堅持物料節(jié)超核算,，并于物控結(jié)合進一步完善材料定額，增加更多的材料節(jié)超統(tǒng)計核算,；

4,、堅持會計培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解更多的專業(yè)知識,，結(jié)合技術(shù)部盡快建立健全成本核算,；

5、加強計算機專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高覺知力,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，快速解決問題,；

6,、積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,；

7,、不斷的去學(xué)習(xí)充實自己，勇于一切挑戰(zhàn),。

“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰(zhàn),，我們將一如既往信心倍增,，激情滿懷。一份耕耘,，一份收獲,，我相信嵖岈山的未來會更加輝煌！最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂,！