時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃篇一

一、不斷學(xué)習(xí),，不斷成長

一名真正的客服工作者一直都在學(xué)習(xí),，一直都在進(jìn)步,，雖然接觸客服工作已經(jīng)有半年的時間，客服工作在開始的時候我是完全陌生的,，這半年雖有些進(jìn)步,，但是還是不夠，在為來的工作中還是要繼續(xù)發(fā)展自己,，我是一名一線的電商客服,，我平時的工作比較多，有時候要同時跟很多客戶在線電話,，客服工作者還是要求比較高的,。

二、投訴處理

在第三季度的工作中要加強自身學(xué)習(xí),，在客戶投訴方面要更加高效率處理,，做到一個快速的承上啟下作用，前面兩個季度在投訴這一塊做的還是不夠好,，這是我個人能力的問題,，因為投訴的太多了，反饋的也多,，平時工作沒顧得上,，不能夠及時的處理導(dǎo)致了部分客戶的不滿意，在第三個季度中我要做的這就是在方面下苦功夫,。

三,、訂單護理

前兩個季度在節(jié)假日的時候總是出現(xiàn)爆單的情況，就是這這種情況下客服工作者才是最容易出現(xiàn)工作上的師傅,，比如訂單處理的不夠及時,，訂單撤單，這些問題都容易在高峰期出現(xiàn)一些突發(fā)情況,，前兩個季度的工作中就多次出現(xiàn)了這種情況，所以在接下來的三季度工作中我是不允許自己再出現(xiàn)這種情況,。

做好迎來高峰期的準(zhǔn)備,，提高自己的客服能力是關(guān)鍵，避免一些不必要的訂單糾紛,，節(jié)約時間,，不在單個訂單上花太多的時間，把自己的工作全面化,，擴大化,，做好售后工作。

但是作為一名優(yōu)秀的客服工作者,，區(qū)區(qū)以上的這幾點不痛不癢的工作,，這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，最重要的還是要能提高成交率這才是關(guān)鍵，在第三季度工作這還有待加強,，下個季度的.工作中一定抓好自己的工作能力,，不斷的去在工作中發(fā)現(xiàn)自己。

在第三季度中,，我們的客服工作不僅僅只是通過電話進(jìn)行了,，我們公司還開通網(wǎng)絡(luò)客服。我在目前不知道公司這個舉動是加大了我第三季度的客服工作量,，還是減少了我在第三季度的工作量,。但是我可以說這絕對是對我們公司客服工作上面一個很大的創(chuàng)新點，這肯定會讓我們的客服工作更加便捷,，但是我們也會面臨著為更多客人解答他們對我們公司相關(guān)產(chǎn)品存在的疑惑,。我們在第三季度中，同樣的解決投訴問題,、相關(guān)的客服難題也會增多,。但是這對公司來說是非常好的一個現(xiàn)象，因為我們客服能夠更好的知道我們公司顧客的喜好和發(fā)現(xiàn)我們公司現(xiàn)在產(chǎn)品的問題,。在我們第三季度客服的工作中,，這些都是我們需要統(tǒng)計和總結(jié)的信息，所以在第三季度中,，我們要能很好的適應(yīng)我們公司對我們客服工作的工具和工作方式的一個轉(zhuǎn)變,，這將會是我們在第三季度客服服務(wù)工作中最需要解決的一點，同樣這也將會是我們下個季度的客服工作重點,。

在公司的第三季度客服工作中,，我們還要盡量的減少我們公司客源的流失。我們客服的工作是能留住我們公司客戶的重要一點,，我們客服的服務(wù)態(tài)度和客服工作能力是留住我們公司客戶非常關(guān)鍵的一步,。我們公司每年都會面臨這很多客戶流失的問題,，公司為了挽留住客戶在公司的很多服務(wù)工作上面作做了很大的努力，我們的客服工作就是這些努力中的一部分,。在客人咨詢我們相關(guān)問題時,、在我們?yōu)榭腿舜鹨山怆y時,，在我們產(chǎn)品出現(xiàn)問題給客戶提供解決措施時,，這都是我們可以挽留住我們公司客戶的方面。所以在第三季度，我們在開拓新客戶的業(yè)務(wù)的同時,，也要將老客戶的服務(wù)工作做好，這樣才能我們公司在第三季度有很好的創(chuàng)收情況,，為我們客服部爭取更好的工作福利,。

網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃篇二

網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧,！是時候抽出時間寫寫計劃了,。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃,，歡迎閱讀與收藏,。

在第三季度中，我們的客服工作不僅僅只是通過電話進(jìn)行了,，我們公司還開通網(wǎng)絡(luò)客服,。我在目前不知道公司這個舉動是加大了我第三季度的客服工作量，還是減少了我在第三季度的工作量,。但是我可以說這絕對是對我們公司客服工作上面一個很大的創(chuàng)新點,，這肯定會讓我們的客服工作更加便捷，但是我們也會面臨著為更多客人解答他們對我們公司相關(guān)產(chǎn)品存在的疑惑,。我們在第三季度中,，同樣的解決投訴問題、相關(guān)的客服難題也會增多,。但是這對公司來說是非常好的一個現(xiàn)象,，因為我們客服能夠更好的知道我們公司顧客的喜好和發(fā)現(xiàn)我們公司現(xiàn)在產(chǎn)品的問題。在我們第三季度客服的工作中,，這些都是我們需要統(tǒng)計和總結(jié)的信息,，所以在第三季度中，我們要能很好的適應(yīng)我們公司對我們客服工作的工具和工作方式的一個轉(zhuǎn)變,，這將會是我們在第三季度客服服務(wù)工作中最需要解決的一點,，同樣這也將會是我們下個季度的客服工作重點。

在公司的第三季度客服工作中,，我們還要盡量的減少我們公司客源的流失,。我們客服的工作是能留住我們公司客戶的重要一點，我們客服的服務(wù)態(tài)度和客服工作能力是留住我們公司客戶非常關(guān)鍵的一步,。我們公司每年都會面臨這很多客戶流失的問題，公司為了挽留住客戶在公司的很多服務(wù)工作上面作做了很大的努力,，我們的客服工作就是這些努力中的一部分,。在客人咨詢我們相關(guān)問題時、在我們?yōu)榭腿舜鹨山怆y時，在我們產(chǎn)品出現(xiàn)問題給客戶提供解決措施時,，這都是我們可以挽留住我們公司客戶的方面,。所以在第三季度，我們在開拓新客戶的業(yè)務(wù)的同時,，也要將老客戶的服務(wù)工作做好,，這樣才能我們公司在第三季度有很好的創(chuàng)收情況，為我們客服部爭取更好的工作福利,。

在20xx年這全新的一年里,，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升自己,，著重加強以下幾個方面的工作：

1,、自覺遵守公司的各項管理制度;

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,，提高與客戶交流的技巧,，完善客服接待流程及禮儀;

3、加強文案制作能力;拓展各項工作技能,，如學(xué)習(xí)photoshop,、coreldraw軟件的操作等;

4、進(jìn)一步改善自己的性格,，提高對工作耐心度,，更加注重細(xì)節(jié),，加強工作責(zé)任心和工作積極性;

5,、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),，取長補短,，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐,。

很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我,、推動著我;

來到公司已有半年了,，我總能感覺自己的工作能力沒有完全的發(fā)揮出來，作為公司一名資深的網(wǎng)絡(luò)客服,，我對自己每個月每次不規(guī)律的工作成績而感到疑惑和焦急,，在領(lǐng)導(dǎo)的指點下，我結(jié)合自己的個人情況,，為自己制定了一份可行的工作計劃：

作為網(wǎng)絡(luò)客服,，我首先就得搞清楚自己的定位，我的工作對象就是客戶，客戶購買滿意而歸就是我最想看到的事情,，所以說,，我的工作計劃也基本上都是針對客戶展開的，要提升自己的工作成績,，就要學(xué)會抓住工作重心,。我認(rèn)為我在工作能力方面還是足夠了，我最主要的還是要加強自己的工作態(tài)度和方式,，這也是我接下來的工作方向,。

一、對客戶給予足夠的理解

我經(jīng)常會在客戶心情急躁不安,、亂說話的時候,，也跟著一起亂套，我也是站在消費者的角度上想了一下,，在自己購買東西的時候,，遇到問題了，肯定第一時間就是著急,，不能再客戶擁有消極,，不滿情緒的時候不予理睬，客戶就是我們客服的上帝,，什么是客服,，客服客服就是為客戶服務(wù)的工作人員，我們是應(yīng)該要成為他們購買商品最信任的人,，所以對他們有時產(chǎn)生的不滿情緒要有足夠的理解,，懂得換位思考。

二,、對客戶給予足夠的耐心

因為這是網(wǎng)絡(luò)上的購物,，客戶在挑選商品的時候沒辦法直接的了解商品，所以會對商品產(chǎn)生許多的問題,，比如說這個東西的材質(zhì)是什么樣的,，使用年限是多久，在使用的過程中需要注意什么等等問題,，我們客服就成了客戶與商品之間的中心點,，要有足夠的耐心去引導(dǎo)客戶進(jìn)行購物，挑選出最適合客戶的商品,，這不僅是為了客戶考慮,，也是為了自己考慮，一旦客戶沒有挑選到自己心儀的商品,，最后還不是要退換商品,，也是在變相增加自己的工作量,，這就是在多此一舉，只要在客戶第一次有購買意向的時候,，就完美的解決，就能省很多的事,。

三,、放高對自己的要求

作為網(wǎng)絡(luò)客服，我總結(jié)了一下我以往跟客戶的聊天記錄,，我發(fā)現(xiàn)我還是存在著很多的不足,，還有著很大的進(jìn)步空間，我要放高對自己的要求,。

1,、對現(xiàn)有的商品進(jìn)行全面的了解，這樣才能讓自己在面對客戶提問的時候,，應(yīng)對自如,，節(jié)省時間，就可以更快的完成與客戶之間的交流,。

2,、對一些商品的使用方法，我要提供最精準(zhǔn)的技術(shù)支持,，比如說在客戶購買電腦或者是手機的時候,，能夠告訴他們?nèi)绾芜M(jìn)行正品查驗，新舊機查驗等等,。

3,、與客戶交流的語氣，有待改進(jìn),，這里可以多向同事們請教,，吸取對自己有用的東西，就能讓自己這個客服的工作,，完成的更好,，效率更高。

不知不覺進(jìn)入移動公司并在解放路營業(yè)廳這個大家庭中工作三年多了,，在這個平凡的崗位上,，日復(fù)一日，年復(fù)一年的從事著平凡的服務(wù)工作,。由于是在營業(yè)前臺工作,，接觸的客戶多，隨著時間的推移我也漸漸地在工作中成長,，各方面也有了一定的進(jìn)步,，在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面相應(yīng)的積累了很多經(jīng)驗,。

經(jīng)過二年多的光陰，我也從營業(yè)前臺工作轉(zhuǎn)換到了值班長的角色,，對于我來說,，值班長這一角色是個全新的領(lǐng)域，在邊適應(yīng)邊學(xué)習(xí)中已擔(dān)任一年有余的時間了,，深知要擔(dān)任好值班長這一工作不僅要有強烈的責(zé)任心,，還要有好的溝通、協(xié)調(diào),，組織能力,，并督促各項工作的完成。

營業(yè)廳主要需做好基本的服務(wù)工作及各項指標(biāo)的完成,，但就目前我們營業(yè)廳的現(xiàn)狀來看,，不論是服務(wù)還是任務(wù)量都做的不好。這個是我們值班長的工作沒有做到位,，對此我會自我反省并加以改正,，尤其從本月開始會進(jìn)行暗訪，對我們整個廳的月績效成績也是至觀重要的,。為了能使我們整個廳取得好的成績和榮譽,，決定從以下幾點著手抓起：

1、關(guān)于服務(wù),。營業(yè)廳是一個面相所有客戶的服務(wù)窗口,，它是整個公司的形象展示。要想讓客戶能感受到我們的優(yōu)服務(wù),，我們就得做好每一個細(xì)微的環(huán)節(jié),，不論是站姿、走姿,、坐姿,、指引手勢都要按標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范化，與客戶交流時一定要使用文明用語,，并使用雙手遞接,。以上這些在時間充足的情況下會利用早晚班會的時間進(jìn)行服務(wù)演練，在進(jìn)行營業(yè)現(xiàn)場管理時對做的不足之處人員進(jìn)行提醒并給予相應(yīng)的考核,。

2,、關(guān)于業(yè)務(wù)知識。每個客戶所辦理的業(yè)務(wù)是不同的,，要想準(zhǔn)確并熟練的解決客戶的疑問,，必須提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們會利用早晚班會對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行提問,，測試大家對業(yè)務(wù)知識掌握的程度,，從而提高大家的業(yè)務(wù)水平,，使每個人都是業(yè)務(wù)能手。

3,、關(guān)于任務(wù),。對于公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，督促每個人的完成情況,，對于完成較好的人員在班會中提出表揚并讓其分享經(jīng)驗,，對于完成不好的人員幫助她找出原因并要求及時進(jìn)行整改，如未達(dá)到整改要求的進(jìn)行加班并給予相應(yīng)的考核,。

針對以上幾點我會堅持做到，讓我們大家的整體水平得以提升共同進(jìn)步,。

一,、工作目標(biāo)

1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用,。

2、心理定位要好,，明白自己的工作性質(zhì),，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力,，有一定的談判能力,。

3、要非常熟悉本店的寶貝,，這樣才能很好地跟顧客交流,，回答顧客的問題。

4,、勤快,、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,。

5,、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚（寶貝編輯，下架,，圖片美化,，店鋪裝修，物流等）,。

6,、對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保護聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，節(jié)日可以送上祝福。

7,、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶,。

二、自我方面目標(biāo)

1,、要做事先做人,，踏實做人踏實做事，對工作負(fù)責(zé),，每天進(jìn)步一點點,。

2、和同事有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

3、執(zhí)行力,，增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,。

4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、善于思考的良好習(xí)慣,。

5、自信也是非常重要的,，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

目標(biāo)調(diào)整的原則：堅持大的方向不變，適當(dāng)改變小的方向,。

最后,，計劃固然好，但更重要的,，在于其具體實踐并取得成效,。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空,。然而,，現(xiàn)實是未知多變的，寫出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,，要求有清醒的頭腦,。其實,，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想,、信念,、追求、抱負(fù),；每個人心中都有一片森林,，承載著收獲、芬芳,、失意,、磨礪。一個人,，若要獲得成功,，必須拿出勇氣，付出努力,、拼搏、奮斗,。成功,，不相信眼淚；成功,，不相信頹廢,；成功不相信幻影，未來,，要靠自己去打拼,！

一、不斷學(xué)習(xí),，不斷成長

一名真正的客服工作者一直都在學(xué)習(xí),，一直都在進(jìn)步，雖然接觸客服工作已經(jīng)有半年的時間,，客服工作在開始的時候我是完全陌生的,，這半年雖有些進(jìn)步，但是還是不夠,，在為來的工作中還是要繼續(xù)發(fā)展自己,，我是一名一線的電商客服，我平時的工作比較多,，有時候要同時跟很多客戶在線電話,，客服工作者還是要求比較高的。

二,、投訴處理

在第三季度的工作中要加強自身學(xué)習(xí),，在客戶投訴方面要更加高效率處理,，做到一個快速的承上啟下作用，前面兩個季度在投訴這一塊做的還是不夠好,，這是我個人能力的問題,，因為投訴的太多了，反饋的也多,，平時工作沒顧得上,，不能夠及時的處理導(dǎo)致了部分客戶的不滿意，在第三個季度中我要做的這就是在方面下苦功夫,。

三,、訂單護理

前兩個季度在節(jié)假日的時候總是出現(xiàn)爆單的情況，就是這這種情況下客服工作者才是最容易出現(xiàn)工作上的師傅,，比如訂單處理的不夠及時,，訂單撤單，這些問題都容易在高峰期出現(xiàn)一些突發(fā)情況,，前兩個季度的工作中就多次出現(xiàn)了這種情況,，所以在接下來的三季度工作中我是不允許自己再出現(xiàn)這種情況。

做好迎來高峰期的準(zhǔn)備,，提高自己的.客服能力是關(guān)鍵,，避免一些不必要的訂單糾紛，節(jié)約時間,，不在單個訂單上花太多的時間,，把自己的工作全面化，擴大化,，做好售后工作,。

但是作為一名優(yōu)秀的客服工作者，區(qū)區(qū)以上的這幾點不痛不癢的工作,，這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，最重要的還是要能提高成交率這才是關(guān)鍵，在第三季度工作這還有待加強,，下個季度的工作中一定抓好自己的工作能力,，不斷的去在工作中發(fā)現(xiàn)自己。

我做客服已經(jīng)是第三年上了,，這兩年的工作經(jīng)驗讓我變得更加穩(wěn)重,，也讓我對這個行業(yè)有了更多的想象和向往。在此我想對接下來一年的工作進(jìn)行一次計劃,，希望自己能夠通過這次計劃,，為接下來的工作打下一個更好的基礎(chǔ)。以下是我的工作計劃：

一、提升溝通能力

作為一名客服,，首先最重要的就是要鍛煉個人的溝通能力,，不僅是面對網(wǎng)絡(luò)群體還是現(xiàn)實群體，我認(rèn)為交流能力都是非常重要的,，也是我們客服首要培養(yǎng)的對象,。20xx這一年注定是特別的一年，而如何去提升自己的溝通能力,，我也制定了幾個小方案,。一是在溝通的時候先站在對方的角度著想，不管遇到什么麻煩的,，首先都要冷靜,，不要被情緒牽著走，站在對方的角度考慮問題往往更容易去解決問題,。二是要懂得靈活運用身邊的條件,，比如說從對方遇到的問題入手，合理運用各種方式進(jìn)行解決,。這樣會讓客戶更容易接受后面的結(jié)果,。

二、提升應(yīng)急能力

很多時候,，我們在工作當(dāng)中,，會接到一些突然的謾罵電話。有些事惡意的,，有些也確實可能是因為我們沒有服務(wù)好。我相信,，無論哪一位同事接到這樣的電話時,，心情都是一落千丈的而這個時候我們也不應(yīng)該去生氣，要冷靜下來,，想辦法應(yīng)對,。只有更加的沉著，我們才有可能去解決這樣的問題,，才有可能將損失降到最低,。一個人最重要的就是自身的修養(yǎng)，而我們工作的過程中,，也恰巧是提高我們各自修養(yǎng)的時候,。而我們的修養(yǎng)也能夠展示在我們處理問題的時候。

三,、提升售后回饋

售后是我們客服需要做的一件工作,，這也是最鍛煉我們自己的一件工作。如何提升自己售后的回饋，一直是我們面對的問題,。很多的同事為了一個好的回饋總是想破了腦袋,，甚至各種謊言都出來了。其實客戶并不吃這一套的,，很多人選擇直接屏蔽掉我們的消息,，也有人會選擇無視。所以我們要從根本解決就是和對方構(gòu)成一定的利益關(guān)系,，只有和他有關(guān),，他才有可能選擇進(jìn)行回饋。我們知道這個世界上沒有免費的午餐,，而同時我們也應(yīng)該清楚,，這個世界上不會有免費的勞動力?？蛻艚o我們回饋也花費了他們的時間和精力,，所以不管怎樣，這一件事情是需要對等的,。

網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃篇三

我做客服已經(jīng)是第三年上了,，這兩年的工作經(jīng)驗讓我變得更加穩(wěn)重，也讓我對這個行業(yè)有了更多的想象和向往,。在此我想對接下來一年的工作進(jìn)行一次計劃,，希望自己能夠通過這次計劃，為接下來的工作打下一個更好的基礎(chǔ),。以下是我的工作計劃：

一,、提升溝通能力

作為一名客服，首先最重要的就是要鍛煉個人的溝通能力,，不僅是面對網(wǎng)絡(luò)群體還是現(xiàn)實群體,，我認(rèn)為交流能力都是非常重要的，也是我們客服首要培養(yǎng)的對象,。20xx這一年注定是特別的一年,，而如何去提升自己的溝通能力，我也制定了幾個小方案,。一是在溝通的時候先站在對方的角度著想,，不管遇到什么麻煩的，首先都要冷靜,，不要被情緒牽著走,，站在對方的角度考慮問題往往更容易去解決問題。二是要懂得靈活運用身邊的條件,，比如說從對方遇到的問題入手,，合理運用各種方式進(jìn)行解決,。這樣會讓客戶更容易接受后面的結(jié)果。

二,、提升應(yīng)急能力

很多時候,，我們在工作當(dāng)中，會接到一些突然的謾罵電話,。有些事惡意的,，有些也確實可能是因為我們沒有服務(wù)好。我相信,，無論哪一位同事接到這樣的電話時,，心情都是一落千丈的而這個時候我們也不應(yīng)該去生氣，要冷靜下來,，想辦法應(yīng)對,。只有更加的沉著，我們才有可能去解決這樣的問題,，才有可能將損失降到最低,。一個人最重要的就是自身的修養(yǎng)，而我們工作的過程中,，也恰巧是提高我們各自修養(yǎng)的時候,。而我們的修養(yǎng)也能夠展示在我們處理問題的時候。

三,、提升售后回饋

售后是我們客服需要做的一件工作,，這也是最鍛煉我們自己的一件工作。如何提升自己售后的回饋,，一直是我們面對的問題,。很多的同事為了一個好的回饋總是想破了腦袋，甚至各種謊言都出來了,。其實客戶并不吃這一套的,，很多人選擇直接屏蔽掉我們的消息，也有人會選擇無視,。所以我們要從根本解決就是和對方構(gòu)成一定的利益關(guān)系，只有和他有關(guān),，他才有可能選擇進(jìn)行回饋,。我們知道這個世界上沒有免費的午餐，而同時我們也應(yīng)該清楚,，這個世界上不會有免費的勞動力,。客戶給我們回饋也花費了他們的時間和精力,，所以不管怎樣,，這一件事情是需要對等的。

在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點,，不斷提升自己,，著重加強以下幾個方面的工作：

1、自覺遵守公司的各項管理制度;

2,、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀;

3,、加強文案制作能力;拓展各項工作技能,，如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等;

4,、進(jìn)一步改善自己的性格,，提高對工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié),，加強工作責(zé)任心和工作積極性;

5,、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),，取長補短,，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐,。

很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我,、推動著我;

一,、營銷策劃及增值業(yè)務(wù)管理方面

(一)結(jié)合品牌戰(zhàn)略擴大用戶規(guī)模

在20xx年中公司的用戶發(fā)展將進(jìn)一步結(jié)合省公司品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)“用戶規(guī)?；l(fā)展,，規(guī)模效益化延伸”的目標(biāo)。加大品牌區(qū)隔力度并輔以相應(yīng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行用戶發(fā)展與維護,，工作重點仍集中于“全球通”,、“動感地帶”用戶的快速發(fā)展、“神州行”用戶的規(guī)模擴大,，同時,，在三大品牌發(fā)展過程中將采取具體措施避免品牌互吃。

(二)擴大增值業(yè)務(wù)用戶數(shù)及其收入占比

20xx年公司增值業(yè)務(wù)工作圍繞三個業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)開展,，量質(zhì)并重實現(xiàn)增值業(yè)務(wù)新發(fā)展,。繼續(xù)擴大增值業(yè)務(wù)用戶的規(guī)模和提高增值業(yè)務(wù)收入占比是明年增值業(yè)務(wù)發(fā)展的首要目標(biāo);提高短信、彩信和彩鈴的用戶規(guī)模和使用量是明年增收的重點,。

借鑒20xx年增值業(yè)務(wù)推廣營銷的經(jīng)驗,，08年的增值業(yè)務(wù)的各項工作將實行重點推廣,、均勻分配的形式進(jìn)行，即有節(jié)奏,、有目的,、有效果地制定并執(zhí)行增值業(yè)務(wù)營銷案加以推廣。推廣方面結(jié)合體驗營銷平臺開展用戶體驗式營銷,，加大業(yè)務(wù)宣傳力度,。

(三)合理配置資源制定促銷方案，提高業(yè)務(wù)滲透率

20xx年公司將在深入對市場調(diào)研,、分析的基礎(chǔ)上制定各類行之有效的營銷方案,，進(jìn)一步加大對城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場的業(yè)務(wù)滲透;加強成本費用的規(guī)劃和使用管理，合理配置資源,，尋找提升客戶和收入市場份額的空間,。分公司也將對于所有營銷案的實施加強監(jiān)督、控制力度,，對營銷方案的執(zhí)行將進(jìn)行數(shù)據(jù)化跟蹤和總結(jié),，特別落實營銷案執(zhí)行的閉環(huán)管理，使?fàn)I銷案的效果真正落到實處,。

二,、加強欠費管理、控制欠費增長

進(jìn)一步加大欠費收繳的監(jiān)管力度,將用戶欠費的管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合,，實施全員,、全面、全過程的管理,。不斷完善用戶欠費管理機制,，做好用戶欠費管理的基礎(chǔ)工作，主要措施包括：落實有信用度用戶管理實施細(xì)則,，嚴(yán)格審定用戶信用度,，積極穩(wěn)妥地推行預(yù)交話費。依據(jù)《欠費考核管理辦法》加強營業(yè)部欠費管理,，多渠道,、多手段對欠費進(jìn)行收繳，同時加大欠費收繳的獎勵力度,，提高欠費收繳人員的積極性,。此外，進(jìn)一步完善各渠道,、代辦點欠費的管理制度。

三,、增強營銷渠道的建設(shè)與整合力度

(一)進(jìn)一步加大渠道營銷服務(wù)能力,，優(yōu)化已有渠道建設(shè),，確保渠道效益，使農(nóng)村渠道和電子渠道成為優(yōu)勢,。通過對渠道業(yè)務(wù)量的分析,，進(jìn)行渠道價值評估;同時嚴(yán)格執(zhí)行《黃南分公司社會渠道管理辦法》加強社會渠道管理力度，加快渠道的建設(shè)和整合,。

(二)按照省公司統(tǒng)一安排完成第二期,，第三期農(nóng)村渠道建設(shè)，切實做到“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一店,，一村一人,，一村一點”的方式實現(xiàn)村級渠道覆蓋，進(jìn)一步加大農(nóng)村營銷服務(wù)渠道建設(shè),，完善農(nóng)村市場發(fā)展模式,。

(三)加強與各代辦商的溝通，充分提高代辦商積極性,。20xx年分公司渠道管理員計劃將每季度與代辦商進(jìn)行直接交流,，采取電話溝通、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式提高代辦商服務(wù)水平,。制定社會渠道考核辦法,，提高代辦商積極性。

四,、加強集團客戶管理,，推進(jìn)集團信息化建設(shè)

20xx年公司將以“推進(jìn)集團信息化建設(shè)，提升集團客戶發(fā)展能力”為目標(biāo),，數(shù)量與質(zhì)量并重,，發(fā)展與延續(xù)結(jié)合，扎實推進(jìn)以移動終端為載體的移動信息化和行業(yè)應(yīng)用解決方案兩類信息化模式,。

五,、集中管理、分層服務(wù)提升客戶服務(wù)水平

公司將在xx年堅守中高端客戶,，加強分層服務(wù),，延伸服務(wù)內(nèi)涵。具體客服工作計劃從以下方面開展：

集團客戶,、vip客戶及拍照客戶的分層化發(fā)展和維護仍

是20xx年的客戶工作重點,。以品牌區(qū)隔的資費契機為基礎(chǔ)，以行業(yè)信息化解決方案的推廣實施為亮點,，以探索區(qū)隔于競爭對手的個性化服務(wù)為手段,，維護客戶、吸引客戶,、發(fā)展客戶,。

二,、網(wǎng)絡(luò)維護

(一)細(xì)化管理，加強日常維護工作

1.網(wǎng)絡(luò)維護格局

以各縣分公司網(wǎng)絡(luò)維護人員維護為主,，維護人員負(fù)責(zé)基站,、傳輸、電源,、空調(diào)等設(shè)備的全面維護,。希望各縣分公司領(lǐng)導(dǎo)將網(wǎng)絡(luò)維護也作為工作重點，大力支持當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)維護人員的工作,，作好協(xié)調(diào)工作,，如：日常的停電時及時給基站發(fā)電，做好人員合理分配使網(wǎng)絡(luò)維護人員發(fā)電及處理日常網(wǎng)絡(luò)故障兩不誤等,。

2.網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)

20xx年我公司將加大維護力度,，對工程建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格及存在隱患的基站不入網(wǎng),。同時,，將網(wǎng)絡(luò)的重點偏移到網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)維護工作中來，工程建設(shè)要精,，工程質(zhì)量要優(yōu),，不給維護工作帶來壓力，加大對維護人員網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化能力的提升,，建設(shè)一支有勢力的優(yōu)化隊伍,，使網(wǎng)絡(luò)資源達(dá)到優(yōu)化配置，保證年底kpi指標(biāo)的順利完成,。

3.作業(yè)計劃

維護工作是從日常工作做起,故應(yīng)嚴(yán)格按省公司下發(fā)的維護作業(yè)計劃進(jìn)行,保質(zhì)保量地按時完成,。并將基站的作業(yè)計劃下發(fā)到各營業(yè)部，便于發(fā)現(xiàn)故障隱患及時解決,。

4.網(wǎng)絡(luò)巡檢

20xx年我分公司維護人員每月巡檢一次基站,，08年仍要加強網(wǎng)絡(luò)巡檢工作。針對最壞小區(qū)和掉話率高的小區(qū)進(jìn)行測試,合理調(diào)整基站天線方位角和俯仰角,，修改無線參數(shù);測試基站功率,，保證各載頻工作的.正常狀態(tài)。

5.考核制度

(1)對機房工作人員應(yīng)實施指標(biāo)分解給個人,責(zé)任落實到個人,考核落實到個人,。

(2)對營業(yè)部應(yīng)將基站停電發(fā)電及時率,、基站宕站次數(shù)、故障反映及時率和準(zhǔn)確率落實到各個營業(yè)部,。

6.機房管理制度

嚴(yán)格執(zhí)行省公司下發(fā)的各項規(guī)章制度：進(jìn)出機房登記制度,、故障上報制度、備品備件制度、儀器儀表工具管理制度等,。

(二)加強網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作力度

面對市場競爭壓力,，網(wǎng)絡(luò)維護部門要積極適應(yīng)市場的需求，建立快速反映機制,，提高客戶滿意度。

1.加強話務(wù)分析,，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)資源,，實現(xiàn)資源的利用。

加強互聯(lián)互通話務(wù)和網(wǎng)間結(jié)算的數(shù)據(jù)分析,，通過對不同運營商間來去話務(wù)量接通率進(jìn)行分析,，掌握競爭對手和其他運營商的市場動態(tài)。根據(jù)話務(wù)變化,，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)資源,，實現(xiàn)資源的利用。

2.以提高客戶滿意度作為推動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提高的源動力,，加強網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,。

加強對用戶投訴處理情況的檢查、監(jiān)督工作,，切實降低網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面的重復(fù)投訴,，尤其做到對集團客戶和高端客戶的網(wǎng)絡(luò)投訴的優(yōu)先處理，提高大客戶對我公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量的滿意度,。

加強網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作,，向用戶提供良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。對部分擁塞的邊際網(wǎng)和個別基站進(jìn)行擴容,。降低故障的處理時限,，定期對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測試及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。同時采取優(yōu)化手段,，盡快降低最壞小區(qū)比例,。數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面要通過合理配置數(shù)據(jù)信道等措施解決網(wǎng)絡(luò)瓶頸，提高gprs網(wǎng)絡(luò)下載速度,。

在第三季度中,，我們的客服工作不僅僅只是通過電話進(jìn)行了，我們公司還開通網(wǎng)絡(luò)客服,。我在目前不知道公司這個舉動是加大了我第三季度的客服工作量,，還是減少了我在第三季度的工作量。但是我可以說這絕對是對我們公司客服工作上面一個很大的創(chuàng)新點,，這肯定會讓我們的客服工作更加便捷,，但是我們也會面臨著為更多客人解答他們對我們公司相關(guān)產(chǎn)品存在的疑惑。我們在第三季度中,，同樣的解決投訴問題,、相關(guān)的客服難題也會增多,。但是這對公司來說是非常好的一個現(xiàn)象，因為我們客服能夠更好的知道我們公司顧客的喜好和發(fā)現(xiàn)我們公司現(xiàn)在產(chǎn)品的問題,。在我們第三季度客服的工作中,，這些都是我們需要統(tǒng)計和總結(jié)的信息,，所以在第三季度中，我們要能很好的適應(yīng)我們公司對我們客服工作的工具和工作方式的一個轉(zhuǎn)變，這將會是我們在第三季度客服服務(wù)工作中最需要解決的一點,，同樣這也將會是我們下個季度的客服工作重點,。

在公司的第三季度客服工作中,，我們還要盡量的減少我們公司客源的流失,。我們客服的工作是能留住我們公司客戶的重要一點，我們客服的服務(wù)態(tài)度和客服工作能力是留住我們公司客戶非常關(guān)鍵的一步,。我們公司每年都會面臨這很多客戶流失的問題,，公司為了挽留住客戶在公司的很多服務(wù)工作上面作做了很大的努力，我們的客服工作就是這些努力中的一部分,。在客人咨詢我們相關(guān)問題時,、在我們?yōu)榭腿舜鹨山怆y時，在我們產(chǎn)品出現(xiàn)問題給客戶提供解決措施時,，這都是我們可以挽留住我們公司客戶的方面,。所以在第三季度，我們在開拓新客戶的業(yè)務(wù)的同時,，也要將老客戶的服務(wù)工作做好,，這樣才能我們公司在第三季度有很好的創(chuàng)收情況，為我們客服部爭取更好的工作福利,。

不知不覺進(jìn)入移動公司并在解放路營業(yè)廳這個大家庭中工作三年多了,，在這個平凡的崗位上，日復(fù)一日,，年復(fù)一年的從事著平凡的服務(wù)工作,。由于是在營業(yè)前臺工作，接觸的客戶多,，隨著時間的推移我也漸漸地在工作中成長,，各方面也有了一定的進(jìn)步，在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面相應(yīng)的積累了很多經(jīng)驗,。

經(jīng)過二年多的光陰,，我也從營業(yè)前臺工作轉(zhuǎn)換到了值班長的角色，對于我來說,，值班長這一角色是個全新的領(lǐng)域,，在邊適應(yīng)邊學(xué)習(xí)中已擔(dān)任一年有余的時間了，深知要擔(dān)任好值班長這一工作不僅要有強烈的責(zé)任心，還要有好的溝通,、協(xié)調(diào),，組織能力，并督促各項工作的完成,。

營業(yè)廳主要需做好基本的服務(wù)工作及各項指標(biāo)的完成,，但就目前我們營業(yè)廳的現(xiàn)狀來看，不論是服務(wù)還是任務(wù)量都做的不好,。這個是我們值班長的工作沒有做到位,，對此我會自我反省并加以改正，尤其從本月開始會進(jìn)行暗訪,，對我們整個廳的月績效成績也是至觀重要的。為了能使我們整個廳取得好的成績和榮譽,，決定從以下幾點著手抓起：

1,、關(guān)于服務(wù)。營業(yè)廳是一個面相所有客戶的服務(wù)窗口,，它是整個公司的形象展示,。要想讓客戶能感受到我們的優(yōu)服務(wù)，我們就得做好每一個細(xì)微的環(huán)節(jié),，不論是站姿,、走姿、坐姿,、指引手勢都要按標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范化,，與客戶交流時一定要使用文明用語，并使用雙手遞接,。以上這些在時間充足的情況下會利用早晚班會的時間進(jìn)行服務(wù)演練,，在進(jìn)行營業(yè)現(xiàn)場管理時對做的不足之處人員進(jìn)行提醒并給予相應(yīng)的考核。

2,、關(guān)于業(yè)務(wù)知識,。每個客戶所辦理的業(yè)務(wù)是不同的，要想準(zhǔn)確并熟練的解決客戶的疑問,，必須提高自身的業(yè)務(wù)水平,。我們會利用早晚班會對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行提問，測試大家對業(yè)務(wù)知識掌握的程度,，從而提高大家的業(yè)務(wù)水平,，使每個人都是業(yè)務(wù)能手。

3,、關(guān)于任務(wù),。對于公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，督促每個人的完成情況，對于完成較好的人員在班會中提出表揚并讓其分享經(jīng)驗,，對于完成不好的人員幫助她找出原因并要求及時進(jìn)行整改,，如未達(dá)到整改要求的進(jìn)行加班并給予相應(yīng)的考核。

針對以上幾點我會堅持做到,，讓我們大家的整體水平得以提升共同進(jìn)步,。

來到公司已有半年了，我總能感覺自己的工作能力沒有完全的發(fā)揮出來,，作為公司一名資深的網(wǎng)絡(luò)客服,，我對自己每個月每次不規(guī)律的工作成績而感到疑惑和焦急，在領(lǐng)導(dǎo)的指點下,，我結(jié)合自己的個人情況,，為自己制定了一份可行的工作計劃：

作為網(wǎng)絡(luò)客服，我首先就得搞清楚自己的定位,，我的工作對象就是客戶,，客戶購買滿意而歸就是我最想看到的事情，所以說,，我的工作計劃也基本上都是針對客戶展開的,，要提升自己的工作成績，就要學(xué)會抓住工作重心,。我認(rèn)為我在工作能力方面還是足夠了,，我最主要的還是要加強自己的工作態(tài)度和方式，這也是我接下來的工作方向,。

一,、對客戶給予足夠的理解

我經(jīng)常會在客戶心情急躁不安、亂說話的時候,，也跟著一起亂套,，我也是站在消費者的角度上想了一下，在自己購買東西的時候,，遇到問題了,，肯定第一時間就是著急，不能再客戶擁有消極,，不滿情緒的時候不予理睬,，客戶就是我們客服的上帝，什么是客服,，客服客服就是為客戶服務(wù)的工作人員,，我們是應(yīng)該要成為他們購買商品最信任的人，所以對他們有時產(chǎn)生的不滿情緒要有足夠的理解,，懂得換位思考,。

二,、對客戶給予足夠的耐心

因為這是網(wǎng)絡(luò)上的購物，客戶在挑選商品的時候沒辦法直接的了解商品,，所以會對商品產(chǎn)生許多的問題,，比如說這個東西的材質(zhì)是什么樣的，使用年限是多久,，在使用的過程中需要注意什么等等問題,，我們客服就成了客戶與商品之間的中心點，要有足夠的耐心去引導(dǎo)客戶進(jìn)行購物,，挑選出最適合客戶的商品,，這不僅是為了客戶考慮，也是為了自己考慮,，一旦客戶沒有挑選到自己心儀的商品,，最后還不是要退換商品，也是在變相增加自己的工作量,，這就是在多此一舉,，只要在客戶第一次有購買意向的時候，就完美的解決,，就能省很多的事。

三,、放高對自己的要求

作為網(wǎng)絡(luò)客服,，我總結(jié)了一下我以往跟客戶的聊天記錄，我發(fā)現(xiàn)我還是存在著很多的不足,，還有著很大的進(jìn)步空間,，我要放高對自己的要求。

1,、對現(xiàn)有的商品進(jìn)行全面的了解,，這樣才能讓自己在面對客戶提問的時候，應(yīng)對自如,，節(jié)省時間,，就可以更快的完成與客戶之間的交流。

2,、對一些商品的使用方法,，我要提供最精準(zhǔn)的技術(shù)支持，比如說在客戶購買電腦或者是手機的時候,，能夠告訴他們?nèi)绾芜M(jìn)行正品查驗,，新舊機查驗等等。

3,、與客戶交流的語氣,，有待改進(jìn),，這里可以多向同事們請教，吸取對自己有用的東西,，就能讓自己這個客服的工作,，完成的更好，效率更高,。

一,、不斷學(xué)習(xí)，不斷成長

一名真正的客服工作者一直都在學(xué)習(xí),，一直都在進(jìn)步,，雖然接觸客服工作已經(jīng)有半年的時間，客服工作在開始的時候我是完全陌生的,，這半年雖有些進(jìn)步,，但是還是不夠，在為來的工作中還是要繼續(xù)發(fā)展自己,，我是一名一線的電商客服,，我平時的工作比較多，有時候要同時跟很多客戶在線電話,，客服工作者還是要求比較高的,。

二、投訴處理

在第三季度的工作中要加強自身學(xué)習(xí),，在客戶投訴方面要更加高效率處理,，做到一個快速的承上啟下作用，前面兩個季度在投訴這一塊做的還是不夠好,，這是我個人能力的問題,，因為投訴的太多了，反饋的也多,，平時工作沒顧得上,，不能夠及時的處理導(dǎo)致了部分客戶的不滿意，在第三個季度中我要做的這就是在方面下苦功夫,。

三,、訂單護理

前兩個季度在節(jié)假日的時候總是出現(xiàn)爆單的情況，就是這這種情況下客服工作者才是最容易出現(xiàn)工作上的師傅,，比如訂單處理的不夠及時,，訂單撤單，這些問題都容易在高峰期出現(xiàn)一些突發(fā)情況,，前兩個季度的工作中就多次出現(xiàn)了這種情況,，所以在接下來的三季度工作中我是不允許自己再出現(xiàn)這種情況。

做好迎來高峰期的準(zhǔn)備,，提高自己的客服能力是關(guān)鍵,，避免一些不必要的訂單糾紛，節(jié)約時間,，不在單個訂單上花太多的時間,，把自己的工作全面化，擴大化,，做好售后工作,。

但是作為一名優(yōu)秀的客服工作者，區(qū)區(qū)以上的這幾點不痛不癢的工作,，這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，最重要的還是要能提高成交率這才是關(guān)鍵,，在第三季度工作這還有待加強，下個季度的工作中一定抓好自己的工作能力,，不斷的去在工作中發(fā)現(xiàn)自己,。

【網(wǎng)絡(luò)客服個人工作計劃】相關(guān)文章：

1.網(wǎng)絡(luò)客服個人簡歷模板

2.客服部個人工作計劃

3.6月客服個人工作計劃

4.客服的個人工作計劃900字

5.個人客服月工作計劃

6.物業(yè)客服個人工作計劃

7.公司客服個人的工作計劃

8.客服個人工作計劃范文

9.網(wǎng)絡(luò)客服實習(xí)報告

網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃篇四

網(wǎng)絡(luò)部客服專員

入職必知說明書

網(wǎng)絡(luò)部 2016/2/2

目 錄

崗位基本信息...................................................................................................................................1 崗位任職資格...................................................................................................................................1 基本技能要求...........................................................................................................................1 進(jìn)階技能要求...........................................................................................................................1 高級技能要求...........................................................................................................................2 崗位工作職責(zé)...................................................................................................................................2 學(xué)習(xí)...........................................................................................................................................2 標(biāo)準(zhǔn)化.......................................................................................................................................2 咨詢服務(wù)/銷售.........................................................................................................................2 客戶管理...................................................................................................................................2 崗位晉升通道...................................................................................................................................2 崗位工作規(guī)范...................................................................................................................................3 在線咨詢工作規(guī)范...................................................................................................................3 電話咨詢工作規(guī)范...................................................................................................................3 客戶管理工作規(guī)范...................................................................................................................4 崗位培訓(xùn)計劃...................................................................................................................................4 崗位常用表格...................................................................................................................................4 崗位工作報告...................................................................................................................................4 具體工作內(nèi)容...................................................................................................................................4 咨詢服務(wù)工作...........................................................................................................................4 客戶管理工作...........................................................................................................................5 銷售工作...................................................................................................................................5 崗位績效考核...................................................................................................................................5 量化指標(biāo)（50%）....................................................................................................................5 工作質(zhì)量度（30%）................................................................................................................5 能力技巧（20%）....................................................................................................................5 崗位基本信息

崗位名稱：網(wǎng)絡(luò)客服專員 崗位人數(shù)：1名 所屬部門：網(wǎng)絡(luò)運營部 直屬上級：網(wǎng)絡(luò)運營主管 職位等級：初級,、中級、高級 崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)：

可適應(yīng)崗位：網(wǎng)絡(luò)銷售,、電話銷售,、網(wǎng)絡(luò)推廣

可升遷崗位：網(wǎng)絡(luò)客服主管,、網(wǎng)絡(luò)運營主管,、網(wǎng)絡(luò)運營經(jīng)理,、網(wǎng)絡(luò)運營總監(jiān)

崗位任職資格

受教育程度：大專及以上；

工作經(jīng)驗：1年及以上網(wǎng)絡(luò)客服或網(wǎng)絡(luò)推廣工作經(jīng)驗,； 適合年齡：20-30之間 性別：不限

基本技能要求

1)2)3)4)5)6)7)8)9)每分鐘打字速度在60字以上；

熟悉qq,，qq群,，微信，微信群,，阿里旺旺等在線交流方式 熟練掌握企業(yè)提供的在線咨詢軟件操作 良好的語言表達(dá)能力和溝通交流能力

熟悉電腦基本操作,，熟練使用word、excel等辦公軟件 可承擔(dān)電話銷售及回訪的工作責(zé)任,，普通話標(biāo)準(zhǔn)

思維敏捷,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、能承受工作較大壓力、服務(wù)意識和應(yīng)變能力強 具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計的基礎(chǔ)能力

團隊合作意識及良好的學(xué)習(xí)能力

進(jìn)階技能要求

1)快速熟悉產(chǎn)品及服務(wù)的能力

2)會利用自定義快捷回復(fù)快速解決常規(guī)問題

3)熟悉常見電子商務(wù)平臺,，如淘寶,、天貓、團購網(wǎng)站等 4)5)6)7)掌握網(wǎng)絡(luò)購物的基本流程及用戶操作,，快速處理訂單的能力 具備一定的銷售引導(dǎo)技巧

熟悉相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，如ps、html等軟件基礎(chǔ)使用 具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析的能力

高級技能要求

1)2)3)4)準(zhǔn)確把握消費者心理,，和消費者有效溝通的能力,，完成消費者洞察 客戶投訴等負(fù)面影響危機處理的能力 可以利用線上溝通工具或者電話實現(xiàn)銷售

具備問題的分析解決能力（善于思考，能夠提出工作的合理化建議,，有分析解決問題的能力,，能夠幫助客戶去分析解決一些實際的問題）5)豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗，對公司業(yè)務(wù)的深刻理解 6)優(yōu)秀的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力,，有效工作 7)具備一定的網(wǎng)絡(luò)推廣知識及經(jīng)驗

崗位工作職責(zé)

學(xué)習(xí)

1)2)3)4)學(xué)習(xí)行業(yè)知識

學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品,、服務(wù)知識

對所學(xué)習(xí)行業(yè)、產(chǎn)品,、服務(wù)及其他相關(guān)進(jìn)行整合,，形成知識庫 學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)銷售知識

標(biāo)準(zhǔn)化

1）標(biāo)準(zhǔn)在線咨詢、電話咨詢用語 2）標(biāo)準(zhǔn)電話咨詢語音語調(diào)

3）標(biāo)準(zhǔn)化短信,、微信,、qq等手段通知客戶格式 4）標(biāo)準(zhǔn)在線咨詢、電話咨詢知識性話術(shù)

咨詢服務(wù)/銷售

1）售前支持：產(chǎn)品服務(wù)介紹,，引導(dǎo)說服客戶達(dá)成交易 2）售中跟蹤：客戶在線/電話預(yù)約,，到店完成交易跟進(jìn)； 3）售后服務(wù)：客戶反饋問題處理,，投訴處理等,； 4）在線銷售：處理網(wǎng)絡(luò)訂單

客戶管理

1）負(fù)責(zé)收集客戶信息，了解并分析客戶需求,，規(guī)劃客戶服務(wù)方案,； 2）建立消費者洞察，評估消費者財務(wù)價值

3）定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,，以檢查客戶關(guān)系維護的情況 4）建立客戶檔案,、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)

崗位晉升通道

網(wǎng)絡(luò)客服專員 — 網(wǎng)絡(luò)客服主管 — 客服部經(jīng)理 — 運營經(jīng)理 — 運營總監(jiān) 崗位工作規(guī)范

在線咨詢工作規(guī)范

1)上班后第一時間登錄在線客服系統(tǒng)，保持在線客服聯(lián)機狀態(tài),；

2)查看在線客服系統(tǒng)離線留言（百度商橋,、網(wǎng)站留言、微信公眾號留言,、qq留言及郵箱留言）,，及時予以詳細(xì)回復(fù),；

3)售后問題或客戶意見建議，及時反饋給公司相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理

4)如在工作中突然遇到電腦死機或停電,，掉線等突發(fā)情況,，應(yīng)在上線后立即登錄，查看留言信息,，一一回復(fù)并對突發(fā)狀況作出解釋并表達(dá)歉意

5)有客戶發(fā)起對話后,，第一時間（5秒鐘之內(nèi)）向?qū)Ψ絾柡颍瑢Υ蛻魬B(tài)度謙和,、熱情,、禮貌、尊重,，客戶態(tài)度不好時,，保持足夠的耐心和氣度

6)客戶提起問題后，要及時回復(fù),，任何客戶的咨詢盡量做到1分鐘之內(nèi)回復(fù),，若因繁忙或暫時離開而無法做到時，必須開啟自動回復(fù),；

7)當(dāng)客戶提出的問題需要你花時間確定或查詢的時候,，需要先向客戶說明并表達(dá)歉意，讓客戶稍等,；

8)回復(fù)客戶問題時,，一定要使用明確的表達(dá)方式，不用模糊的概念和語言,，杜絕使用“差不多”,，“不清楚”等模糊話語來回復(fù)客戶的問題 9)若客戶提出的問題不明白或不能確認(rèn)時，不能隨便回答,?？烧垖Ψ铰?lián)系相關(guān)事宜負(fù)責(zé)人，不得拖拉不處理,。如遇相關(guān)負(fù)責(zé)人不在而自己又無法處理時,，需詳細(xì)記錄在案以后及時通知相關(guān)人員處理,。

10)并非所有問題都必須如實回復(fù)客戶,，如遇不便直接回復(fù)客戶的問題，應(yīng)委婉表達(dá) 11)同時在線咨詢客戶很多時,，應(yīng)有秩序一一為在線客戶回復(fù)問題,，未及時處理的對話要向客戶表達(dá)歉意并請客戶稍等。盡量避免因咨詢客戶堆積太多而影響服務(wù)質(zhì)量

12)客戶咨詢過程中,，注意文明用語,，不得出現(xiàn)粗俗臟話等內(nèi)容,。多使用禮貌用語，盡量避免無意義回復(fù),，如“哦”,、“好吧”、“恩”等過分簡單的用語 13)對話結(jié)束后,，應(yīng)將客戶咨詢內(nèi)容記錄下來,，一邊匯總和分析； 14)工作時間嚴(yán)禁利用在線客服系統(tǒng)做任何與工作無關(guān)的事情 15)定期整體提交咨詢記錄等相關(guān)工作表格

電話咨詢工作規(guī)范

1)2)3)4)5)6)7)8)上班后第一時間查看客服電話顯示來電記錄

上班時間內(nèi),，客服電話必須保持開機正常通信狀態(tài)

上班時間內(nèi),，客服電話必須放在身邊，如有特殊情況,，過后及時查看電話記錄 有咨詢電話呼入時,，響鈴三聲到五聲接聽電話

對待客戶態(tài)度謙和、熱情,、禮貌,、尊重，客戶態(tài)度不好時,，保持足夠的耐心和氣度 有效傾聽客戶電話中表達(dá),，理解客戶需求，認(rèn)真記錄即時咨詢表 當(dāng)客戶提出問題需要花時間確定或查詢的時候,，需先客戶說明并表示歉意,，讓客戶稍等 回應(yīng)客戶問題時，一定要使用正確的表達(dá)方式,，杜絕使用“差不多”,，“不清楚”等模糊話語來回復(fù)客戶的問題

9)若客戶提出的問題不明白或不能確認(rèn)時，不能隨便回答,?？烧垖Ψ铰?lián)系相關(guān)事宜負(fù)責(zé)人，不得拖拉不處理,。如遇相關(guān)負(fù)責(zé)人不在而自己又無法處理時,，需詳細(xì)記錄在案以后及時通知相關(guān)人員處理。

10)并非所有問題都必須如實回復(fù)客戶,，如遇不便直接回復(fù)客戶的問題,，應(yīng)委婉表達(dá) 11)如在咨詢過程中，意外掛斷,，應(yīng)立即主動撥打電話回應(yīng),，并說明原因表達(dá)歉意，向客戶重復(fù)說明掛斷之前剛剛表達(dá)的內(nèi)容

12)通話結(jié)束后，將客戶基本信息及通話記錄錄入潛在顧客管理系統(tǒng)

客戶管理工作規(guī)范

1)建立客戶管理系統(tǒng),，包括客戶基本信息,、客戶分類、客戶跟蹤信息,、客戶財務(wù)價值評估等

2)認(rèn)真填寫客戶即時咨詢表（在線咨詢及電話咨詢）

3)主動預(yù)約客戶到店體驗,，將預(yù)約信息及時告知相關(guān)的門店負(fù)責(zé)人

4)每天查看整理各渠道客戶留言咨詢，投訴及建議,，分別歸入相應(yīng)的客戶管理系統(tǒng) 5)將當(dāng)天的客戶即時咨詢表整合進(jìn)客戶管理系統(tǒng)

6)定期或不定期進(jìn)行客戶二次回訪,，認(rèn)證記錄，進(jìn)行消費趨向分析 7)客戶管理資料每天備份并置于不同終端

崗位培訓(xùn)計劃

1)2)3)4)5)6)7)企業(yè)文化培訓(xùn) 服務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn) 行業(yè)知識培訓(xùn) 辦公自動化培訓(xùn) 基礎(chǔ)網(wǎng)頁知識培訓(xùn) 推廣技巧培訓(xùn) 客戶管理培訓(xùn)

崗位常用表格

1)2)3)4)5)6)7)客戶管理整合信息表

客戶咨詢即時記錄表（咨詢時填寫）潛在客戶信息表（記錄未成交客戶信息）成交客戶信息表（記錄成交客戶信息）

客戶留言,、投訴,、建議整合表（每個客戶一張單表）客戶跟蹤表（客戶心理及行為記錄）電話回訪記錄表（電話記錄）

崗位工作報告

1)工作周報 2)工作月報 3)工作年報

具體工作內(nèi)容

咨詢服務(wù)工作

4)百度商橋咨詢服務(wù) 5)qq、qq群咨詢服務(wù) 6)微信咨詢服務(wù) 7)電話咨詢服務(wù)

客戶管理工作

1)2)3)4)5)客戶信息登記 客戶回訪跟蹤 客戶需求挖掘 客戶財務(wù)價值評估 企業(yè)內(nèi)客戶透明化

銷售工作

1)在線主動銷售 2)訂單處理 3)電話銷售

崗位績效考核

量化指標(biāo)（50%）

咨詢：電話咨詢數(shù)（10%）,、百度商橋咨詢（5%）,、qq咨詢數(shù)（2%）、微信咨詢數(shù)（3%）到店：到店數(shù)（15%）回訪：回訪數(shù)（10%）銷售：訂單數(shù)（5%）

工作質(zhì)量度（30%）

標(biāo)準(zhǔn)：咨詢工作標(biāo)準(zhǔn)度（5%）,、客戶信息記錄完整度（5%）有效：首次咨詢有效率（5%）,、客戶回訪有效率（5%）、咨詢到店率（5%）,、主動促進(jìn)銷售成交率（3%）

負(fù)面：有無投訴（2%）

能力技巧（20%）

1)2)3)4)5)客戶需求挖掘能力（5%）客戶財務(wù)價值評估能力（5%）團隊合作及溝通能力（3%）客戶信息整合能力（5%）快速學(xué)習(xí)能力（2%）

網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃篇五

【精華】客服工作計劃模板合集8篇

光陰的迅速,，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,，做好計劃,，讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒,？下面是小編幫大家整理的客服工作計劃9篇,，歡迎大家分享。

把物業(yè)工作做好及時搜集整理小區(qū)住戶反饋的信息,，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，同時加強我們物業(yè)客服工作效率下面是我個人工作計劃。

一,、監(jiān)督物業(yè)客服工作

我身為物業(yè)客服主管,，責(zé)任就是讓我們客服更好的服務(wù)所有的客戶，歸屬我們客服的工作有客戶投訴和反饋,，一些重要通知及時聯(lián)系各位客戶和業(yè)主,。為了監(jiān)督好工作，每隔一個星期開一次部門會議,，了解每個員工工作情況,，同時也把所有反饋的信息統(tǒng)計并及時上報給上級,，歸納原因,，讓每一個員工分析原因,，找出解決的問題和辦法。在公司下達(dá)一些任務(wù)的時候,，監(jiān)督每個客服的工作,，為了盡快做好工作，我安排五個人負(fù)責(zé)一個小區(qū),，同時把消息盡快發(fā)送給客戶,，如果客戶有消息反饋，及時記錄并把聯(lián)系號碼做好標(biāo)記,，方便解決問題,。

在工作中對于沒有完成工作的客服，根據(jù)工作情況,，適當(dāng)做安排,，如果多次任務(wù)沒有完成，而且偷懶?；?，發(fā)現(xiàn)超過兩次扣業(yè)績，發(fā)現(xiàn)三次部門通報,，如果連續(xù)三次不改直接踢出部門,，對于在工作中表現(xiàn)積極，工作完成效率高,，客戶反饋結(jié)果好的員工,，給予獎勵，并及時匯報給經(jīng)理,，讓有才能的人才得到更大的發(fā)展空間,。

二、提高培訓(xùn)力度

過去工作培訓(xùn)次數(shù)少,，很多工作缺乏動力,，而且員工犯錯的次數(shù)也多，身為主管這與我有很大關(guān)系,，員工能力不夠,，我需要及時提高員工能力，以前是半年培訓(xùn)一次,，但過去的培訓(xùn)少,，沒有明顯變化，我聽從經(jīng)理的建議,，決定在每次周列會中,，除了工作匯報，還應(yīng)該做好培訓(xùn)工作，把過去工作和現(xiàn)在工作需要注意的問題,，都在會議中傳授給員工,，做好每周培訓(xùn)工作。同時當(dāng)遇到一些典型的問題時,，我也會做好筆記,，在會議中作為重點培訓(xùn)，讓員工在工作中學(xué)到東西,，也能夠有所提升,。這樣才可以完成工作任務(wù)。

三,、實行經(jīng)驗分享

每個員工都會在工作中找到一些技巧或者是總結(jié)出了自己工作的方法,，這些都值得在部門內(nèi)部傳播，把這些技巧分享給每個人,，這樣我們也能夠讓更多的員工得到提升機會,，一同成長，按照經(jīng)理的說法,，對于愿意分享的員工,，每次分享都算業(yè)績，和他們的工作掛鉤,，把部門的工作氛圍帶動起來,，讓更多的員工參加到分享工作心得中來，這樣也讓我們部門每個人都學(xué)到東西,，與部門一起發(fā)展,，讓每個人都更團結(jié)。

20xx年來了,，作為我們物業(yè)公司的客服前臺,，我來到我們物業(yè)公司工作的第二個年頭了，我也是要對20xx年的一個工作去好好的計劃下,，做好我的客服前臺工作,。提升自己的能力，讓自己的工作能做得更好,。

做好接待服務(wù)工作,，作為前臺，來我們物業(yè)公司咨詢的人很多,，我也是要好好接待他們,，為他們服務(wù)，給他們講解相關(guān)的事情,，一些找部門同事的,，我也是要及時的聯(lián)系,，確認(rèn)好，安排見面,，一些咨詢疑問的,，我也是要禮貌的回應(yīng)，幫他們解答問題,，對于業(yè)主們的問題我更是要重視起來,，及時的反饋給相關(guān)的部門,，一起幫業(yè)主去解決問題,。不能忽略了業(yè)主們的訴求，特別是一些情緒不好的業(yè)主,，更是需要給予安慰,，禮貌的幫業(yè)主們?nèi)ヌ幚恚荒苡捎跇I(yè)主們生氣,，而帶動了自己的情緒,，讓自己沒做好前臺的工作。

接聽電話認(rèn)真反饋,，無論是業(yè)主或者一些咨詢的,，很多并不是面對面過來的，而是直接在電話里詢問或者尋求解決的,，作為客服,，我也是要把問題都登記好，向相關(guān)的部門去反饋,，同時跟進(jìn)處理的一個進(jìn)度,，和咨詢的業(yè)主去回饋，告知他們問題解決的進(jìn)度,，并且做好一個回訪的工作,，了解問題解決了，業(yè)主們是不是滿意的,，還有沒有其他的事情是需要去處理的,。特別是有時候接電話會遇到一些情緒大的業(yè)主，面對面的時候,，可能業(yè)主很沖,，但是還是會有一些克制，但是在電話里,，可能臟話,，什么亂七八糟的話語都說出來，我更是要克制自己的情緒,，注意到這是工作,，必須要認(rèn)真的去給他們處理,。

協(xié)助其他同事工作，做好自己客服前臺工作同時,，對于同事需要幫助或者需要我去配合的工作我也是要積極的去做,，在做這些事情的時候，我也是能學(xué)到我在工作崗位上不曾接觸或者一些新的東西,，同時新一年里面,，我也是要積極的去學(xué)習(xí)，做好自己工作是一方面,，自身來說,，也是需要有學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步,，不能說只是做工作就行了,，而是需要我提升自己各方面的，只有自己能力強了,，以后公司如果有晉升的機會,，我也是可以去把握住，而不會有機會,，但我卻沒能力的情況發(fā)生,。

20xx年就來來了，我要按照計劃,，認(rèn)真的去做事,，學(xué)習(xí)提升，讓自己在新的一年工作里頭,，是有更大收獲的,。

一、對目前工作的分析

目前,，我在公司擔(dān)任客服主管兼職商務(wù)助理,，以及論壇總版主的職務(wù)，任職期間,，我學(xué)到了許多相關(guān)的知識,，也積累了一些經(jīng)驗，這對我日后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),，也提供了有利的條件,。就目前的工作情況分析，客服以及與商家聯(lián)系的這方面的工作是我的優(yōu)勢所在,，當(dāng)然,，除了優(yōu)勢，自身也存在著一些不足,，例如在商務(wù)方面,，缺乏技巧和創(chuàng)新,。

二、擅長及工作愿景

客服和商務(wù)助理是我最擅長的工作,，由于從事這兩個崗位的工作已經(jīng)有相當(dāng)長的一段時間,，積累了比較豐富的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識，相對而言會比別的工作更容易上手,。此外,，論壇版主是我一直以來都比較愿意承擔(dān)的工作，這是一個對個人綜合水平要求較高的崗位,，因此,，我將其作為自己工作的新高度來迎接挑戰(zhàn),?？偟膩碚f,，在新的一年里,，我希望能承擔(dān)起客服、商務(wù)助理和論壇版主的工作,。

1,、客服

客服工作是人與人之間的溝通與交流，是會員與公司的交流窗口,，客服的質(zhì)量直接關(guān)系到網(wǎng)站的形象,。我認(rèn)為要做一個優(yōu)秀的客服人員，溝通能力特別是有效溝通能力是做好客服工作一個很重要的條件,，客戶服務(wù)是跟會員打交道的工作,，傾聽會員、了解會員,、啟發(fā)會員,、引導(dǎo)會員，都是我們與會員交流的基本功能,。在接聽的每一個電話中,，我時刻保持良好的心情與會員溝通，擅長通過交流較好地了解會員需要什么服務(wù)和幫助,，不因為生活中不愉快的事而影響工作情緒,，在任何時候都能自我控制好，能用心聆聽用戶的說話,，親切地為客戶解答每一個問題,，并領(lǐng)會會員的抱怨和不滿，對癥下藥,，在盡量短的時間內(nèi),，給予會員最滿意的答復(fù)與回饋,。

2、商務(wù)助理

認(rèn)真完成各項商務(wù)工作,，代表公司與商家聯(lián)絡(luò),，積極發(fā)展業(yè)務(wù)往來，建立并并維護好與客戶良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,，不斷拓寬現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品渠道,，豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)好合同談判以及合同簽定后的后續(xù)跟蹤事宜,。

3,、論壇版主

為了全面履行論壇版主的職責(zé)，我計劃從以下三個方面開展工作：

（1)促進(jìn)版面的發(fā)展：對口碑好,，性價比高,，受到廣泛歡迎的產(chǎn)品進(jìn)行推薦、置頂?shù)炔僮?，并鼓勵會員進(jìn)行主題討論,，并將推薦產(chǎn)品收入精品區(qū)。

（2)營造良好的討論氛圍：鼓勵會員進(jìn)行版面討論,，并按照版面主題組織活動,，對不良帖數(shù)量進(jìn)行控制，對無意義和灌水回復(fù)進(jìn)行清除,，對超出討論范圍的爭吵進(jìn)行及時控制,，并對各方進(jìn)行調(diào)解。

（3)版務(wù)咨詢的接受與反饋：對會員就版面主題額版務(wù)管理的'咨詢耐心回答,，可視情況通過短消息留言和版面回復(fù)的形勢進(jìn)行解決,。

三、進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平

為了更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，我在今后的工作中將進(jìn)一步熟悉要銷售的產(chǎn)品和基本的業(yè)務(wù)流程,，加強工作的條理性。積極參加公司組織的各種培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)和補充各種電子商務(wù)專業(yè)知識以及管理理論,，從而更好地指導(dǎo)實際工作，全面提升個人的綜合能力,。

一,、erp實施總體目標(biāo)。

1,、貨幣資金,、應(yīng)收、應(yīng)付,、資產(chǎn),、倉庫庫存賬實相符,、財務(wù)報表數(shù)據(jù)清晰。為供銷往來結(jié)算,、核算,、生產(chǎn)下單、銷售接單,、客戶授信額度管理提供真實的信息共享;為真實反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況提供客觀的財務(wù)依據(jù),。

2、產(chǎn)成品bom材料清單數(shù)據(jù)清晰,。為生產(chǎn)采購訂單材料預(yù)算,、車間生產(chǎn)消耗領(lǐng)用、物控,、財務(wù)監(jiān)督,、成本核算提供客觀科學(xué)的依據(jù)及信息共享。

3,、生產(chǎn)流程管理完整,。為生產(chǎn)計劃排單、摧單,、交單,、車間安排生產(chǎn)提供信息共享,。

4,、人事管理、人員工資管理,。為員工工資計算,、扣款、罰款,、考勤提供實時的信息支持,。

二、第一階段目標(biāo)：erp財務(wù),、供應(yīng)鏈實施階段(4月-8月),。

1、采購訂單管理;

2,、采購入庫單;

3,、供應(yīng)商應(yīng)付賬款結(jié)算;

4、付款單;

5,、領(lǐng)料出庫單管理;

6,、原材料倉庫、半成品倉庫庫存管理(重新分類);

7,、應(yīng)付賬款與總賬連接一體化;8,、銷售訂單;

9,、銷售發(fā)貨出庫單;

10、收款單;

11,、生產(chǎn)完工入庫單;

12,、成品庫存管控;

13、客戶應(yīng)收賬款結(jié)算,、授信額度管控;

14,、應(yīng)收賬款與總賬連接一體化;

15、固定資產(chǎn)盤點;

16,、總賬數(shù)據(jù)調(diào)整;

17,、相關(guān)成品半成品核算單價調(diào)整;

三、第二階段目標(biāo)：erp生產(chǎn)管理實施階段(8月-12月),。

1,、建立產(chǎn)成品bom材料清單數(shù)據(jù);

2、建立erp生產(chǎn)流程卡工序管理;

3,、車間在產(chǎn)品管理;

4,、產(chǎn)成品品質(zhì)管理;

5、材料采購品質(zhì)管理;

6,、車間生產(chǎn)領(lǐng)料物控管理,。

四、第三階段目標(biāo)：erp人事管理人事工資實施階段,。

淘寶每天生意,，貴在堅持。不要抱怨,，不要心急,。做好客服工作，要腳踏實地,。心態(tài)要好,。要有信心?！鄙獠缓貌皇悄愕腻e,，你閑著就是你的不對“，一下是自己的一點點建議,，呵,，不要被說自己工作沒有做好就瞎折騰。

網(wǎng)店客服每天工作計劃1,、早起(1小時)

堅持每天早上8點起床,，9點準(zhǔn)時上線。古話說一日之際在于晨。早起的鳥兒有蟲吃,。早上一定要給自己準(zhǔn)備一份營養(yǎng)又可口的早餐,，身體是革命的本錢，不要為了淘寶夜以繼日而傷害自己的身體,。

吃過后可以堅持做十分鐘的鍛煉,，為淘寶做持久之戰(zhàn)而鞏固。因為做網(wǎng)店客服每天跟上班要同等對侍,，不能說早上生意不怎么好就可以晚一點起來,，這樣久而久之就會養(yǎng)成一個貪睡的習(xí)慣。以后就算有單你也不想起來了,。做淘寶最缺的是什么,，最需要的是什么，你知道嗎?就是時間,。

網(wǎng)店客服每天工作計劃2,、整理檢查自己的店鋪(1小時)

每天至少花半個小時的時間檢查一下自己的網(wǎng)店，多看看,，多瞧瞧,，看看店鋪還有哪些不足，還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿了,。沒滿就要把它推滿,，是不是還有待上架的寶貝，把它上上去,，有沒有漏掉的沒有發(fā)貨的訂單是否還有拍了沒付款的買家,，主動的摧一摧人家。還有等待的評價,，積極點給評了吧,，這些工作看上去很小，等你生意忙的時候會給你減輕負(fù)擔(dān),，到時候不至于手忙腳亂

網(wǎng)店客服每天工作計劃3、多逛逛,，多看看,，多露面(1小時)

每天至少花一個半的時候去淘寶社區(qū)看看，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),，交流交流心得,，用心回復(fù)淘友的帖子，學(xué)習(xí)人家精華帖是怎么樣寫出來的,，參考參考,，社區(qū)內(nèi)有什么活動一定要要馬上報名參加，人氣始終是你店鋪火暴的主要推手，這人啊,，只要一出名,，那就不一樣啦!什么好事都會找上你的。呵呵!

網(wǎng)店客服每天工作計劃4,、原創(chuàng)帖精華帖(2個半小時)

每天最好能堅持至少一篇原創(chuàng)帖,。不要多，但一定要精,。你的帖子質(zhì)量不行,，不是你的錯而畢竟精華帖名額有限，這次沒有選上你,，只要你用心了,，堅持寫，下一次一定會輪到你!精華帖帶來的流量是數(shù)以萬計的,，一但你的帖子加精,，你的店鋪要火爆好些天，長期以此,，下個百萬富翁就是你啦

網(wǎng)店客服每天工作計劃5,、同行學(xué)習(xí)取經(jīng)(1小時)

多逛逛同行的店鋪，看看人家是怎么做的,，對自己的店鋪做對比,，取長補短，及時找出本店不足的地方做的相應(yīng)的調(diào)整

網(wǎng)店客服每天工作計劃6,、主動尋找客戶(2個半小時)

這就是上一帖提到的廣撒網(wǎng)原則,。客戶不是等上門的,，要主去尋找,，而且要有針對對性去找，這一點前面有詳細(xì)講述,，就不再重復(fù),。淘寶打聽也是一個必去的地方，哪里有很多人在求購東西,，如果有求購你經(jīng)營的相關(guān)產(chǎn)品哪就知道該怎么做啦!

網(wǎng)店客服每天工作計劃7,、廣告時間(2小時)

要想把淘寶做大做強，光靠淘寶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須走去大山,，在外面尋找更多的客戶，去各大論壇,，搜索引擎 百度 谷歌都去宣傳,，讓你的廣告遍地開花，時間長了效果也是相當(dāng)明顯的,而且這是一次投入終生享用，這將為你以后的生意打下堅實的基礎(chǔ)!

網(wǎng)店客服每天工作計劃8,、幫派,、群(1小時)

那么多的幫派、群,，有時候自己看上去都覺得眼花,，不管怎樣多加沒壞處，你的幫派加多了,?；顒臃秶沧兇罅恕Ｐ麄髯匀桓轿?。

一,、首先，建立好我們的組織,，提高團隊素質(zhì),，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案,，此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓,。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷任務(wù),，進(jìn)行每月,、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

二,、代理商的管理和維護，針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護,，了解他的銷售情況和實力,，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加,，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。

三,、活動落實,，對于公司推出的銷售活動要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動,，主攻其劣勢同時對代理店員進(jìn)行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。

四,、公司發(fā)展存在問題解決方案

2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,，責(zé)權(quán)分明,，責(zé)任到人。

3,、選好,、選對作好活動的代理

4、強化前臺服務(wù),，克服死板,，防止客戶流失。

5,、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率,。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神,，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜,，全面啟動市場,，全力完成銷售任務(wù)。

(二)齊心協(xié)力,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件,。所以上半年,，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。

加強了客戶回訪維系工作,，對重點客戶做到每周回訪,，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪,，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實際情況,，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,，通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,，了解客戶的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作,。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評,。我們在不斷的改善服務(wù)中,，樹立了聯(lián)通公司的新形象。

作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：

1,、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留,。

2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時的電話回訪,，根據(jù)實際情況對用戶進(jìn)行有針對性的挽留,。

3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,，并出具證明后,，對其卡號進(jìn)行二次銷售，降低離網(wǎng)率;

1,、普通用戶維：

1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;

2)節(jié)日祝福(短信);

2,、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶,、重點用戶作為維護的重點

1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),，回訪要有內(nèi)容，有落實,，最大可能的方便用戶,。

2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,，對用戶進(jìn)行繳費提醒,。

3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,，要有實用的東西),。

4)挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā),。

5)親情服務(wù),。(根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助)

6)定期的上門走訪,。

五,、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶，重點用戶電話告知,。

建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當(dāng)前工作的重要保證,，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動,。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā),，依照“干什么,、練什么,、缺什么、補什么”的要求,，針對當(dāng)前客服現(xiàn)狀,，明確客服經(jīng)理的職責(zé)，明確分工,，強化約束機制,，突出考核力度,，切實落實首問負(fù)責(zé)制,，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,，切實做到“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作,，做好星級制度考核,，減少與市分客服口的差距,。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識,，真正做到用心服務(wù),。

根據(jù)xxxx工作情況，結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢;現(xiàn)制定出客服部xxxx工作計劃,，內(nèi)容如下：

一,、發(fā)票方面

針對公司發(fā)票量不足與顧客急需開票之間的矛盾，制定不同解決方案,，包括語言方案和物質(zhì)方案,。

二,、會員方面

1、繼續(xù)鼓勵顧客辦理會員卡,，增加會員人數(shù),。

2、確定會員卡積分兌換禮品具體方案,。

三,、客訴方面

1、根據(jù)xxxx顧客投訴及建議,，制定完善解決客訴方案，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技巧,。

2,、開展顧客滿意度調(diào)查。通過電話回訪等方式展開調(diào)查,，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,。

3、制定安撫棘手投訴顧客方案,，包括向公司申請制作小禮品,，報銷顧客打的費用或油費。

四,、接待方面

1,、個人接待。做好客顧客接待和問題反饋的協(xié)調(diào)處理,。

2,、團體參觀接待。相關(guān)人員深入了解公司企業(yè)文化及中心相關(guān)信息,，各區(qū)域產(chǎn)品信息,，業(yè)務(wù)流程(收銀流程/線上線下銷售流程/退換貨要求及流程)等。

五,、員工培訓(xùn)方面

為不斷提高客服人員素質(zhì),，制定客服人員培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對儀容儀表,、客服禮儀,、客服語言技巧、客訴處理,、團隊凝聚力建立等方面,。

揣摩客戶的心理需求是客服部成員必須要掌握的技巧，在明白這一點以后應(yīng)該要懂得通過實踐經(jīng)驗的積累來獲得成長才行,，因此在這一季度的工作中絕對不能夠因為客戶的反感從而導(dǎo)致不敢打電話的心理產(chǎn)生，須知我們的工作職責(zé)注定了便是要從客戶那邊收集意見才能夠為公司將來的發(fā)展提供可以改進(jìn)的建議,，若是發(fā)現(xiàn)不了自身問題的所在又怎能在將來的市場競爭中建立優(yōu)勢呢，所有這個時候就需要客服部的成員建立相應(yīng)的需要來進(jìn)行宣傳以及意見收集才行,，只不過在這個漫長的過程中需要堅持下來才能夠有所收獲,。

至于售后方面的工作則是需要記錄相應(yīng)的重點才行，有些時候客戶不滿意產(chǎn)品的質(zhì)量并進(jìn)行相應(yīng)的投訴也是正常的事情,，作為客服部的成員應(yīng)該要懂得站在對方的角度來思考問題產(chǎn)生的原因,，在這里最為重要的還是及時將相應(yīng)的反饋意見進(jìn)行提交才能夠順利解決問題，只不過在這之中最好不要輕易承諾無法完成的保障才比較好,，因此在第四季度中應(yīng)該也要注重這方面的問題才能夠讓自身的工作能力得以提升，其中的關(guān)鍵則是要懂得記錄重點以及安撫客戶的情緒才行,。

在第四季度中作為客服部成員的我們還應(yīng)該要善于總結(jié)才能發(fā)現(xiàn)問題的所在,，因此在這一季度中出現(xiàn)了工作上的問題應(yīng)該要及時進(jìn)行分析才能夠找出相應(yīng)的解決辦法，即便是完成了一天的工作也應(yīng)該要反思一下自己的所作所為,，在客服部的工作職責(zé)中是否存在著自己難以達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，養(yǎng)成這樣一個習(xí)慣以后就能夠在這季度中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改善，須知有些時候產(chǎn)生工作中的問題對我們來說是在正常不過的問題了,，只不過如何去進(jìn)行解決以及怎樣保證下次不會出現(xiàn)同樣的問題才是應(yīng)該要重點思考的,。

或許現(xiàn)階段的客服部的部分成員相對于那些優(yōu)秀的員工來說還存在著一些不足，但是在第四季度中只要完美地完成今年的收官工作就能夠讓其他人刮目相看,，為了實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)還是應(yīng)該要通過時間的積累來獲得相應(yīng)的經(jīng)驗才行,。