計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
商鋪招商工作計(jì)劃篇一
一,、收集、整理,、市場(chǎng)行情,、以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息資料,提出分析報(bào)告,,為部門業(yè)務(wù)人員,、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。
二、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作,。
三、定期向主管匯報(bào)工作情況和意向客戶跟蹤情況,,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計(jì)劃性和有效性,。
四,、按照公司與部門下達(dá)的空白市場(chǎng)拓展任務(wù)編寫年度,、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
五,、請(qǐng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,。
六,、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,,勤奮敬業(yè)。
七,、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫(kù),負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理,、工作,。及后期的立意向客戶跟進(jìn)與簽單,。
八、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九,、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度,、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拓展動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。
十,、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂,,并負(fù)責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。
十一,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
商鋪招商工作計(jì)劃篇二
1、項(xiàng)目樓書及招商資訊
2,、群樓的主體布局、主體之間關(guān)系(項(xiàng)目主體的平面圖,、鋪位化分、通道化分,、單鋪的面積、柱距,、距網(wǎng)等)
3、招商方案,、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例
4、招商方案預(yù)案(包括群樓布局,、安排,、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分)
5、主體樓面價(jià),,及各樓層的銷售、租賃(意向)價(jià)格范圍
6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費(fèi)人群定位
7,、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式定位
8、初步制定商業(yè)通用利益,,包括(租期,、租金,、管理費(fèi)、租金及管理費(fèi)的收取方式,、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施)
9,、了解公司的愿望和期望值
10,、招商策略的制定
一,、招商范圍目標(biāo)定位思考
1、購(gòu)物中心的商品和服務(wù)到底“賣給誰(shuí)”(目標(biāo)消費(fèi)群體以及商圈范圍),?
2、本項(xiàng)目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營(yíng)特色是什么,?不同的地段,有不同的商戶陣列,,打算強(qiáng)化以休閑娛樂為中心,,在餐飲,、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫,。
3、目前商業(yè)趨勢(shì)都面臨著地方化,、民族化,、國(guó)際化相融合的課題,。對(duì)這種消費(fèi)文化問題,,招商工作是無(wú)法回避的,。品牌可為購(gòu)物中心帶來(lái)較高聲譽(yù),但不一定吃香,;二線,、三線品牌雖不大,,可具有獨(dú)
特性和顧客忠誠(chéng)度。最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格賣點(diǎn);這就意味著招商很大部分本土化.二,、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式定位思考
現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有:自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)(扣點(diǎn)),、租賃.由于市場(chǎng)的人口總量、消費(fèi)水平,、消費(fèi)習(xí)慣等局限性,等級(jí)的市場(chǎng)單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場(chǎng)可成為旺市的不多見,例如很多購(gòu)物中心當(dāng)初都是以純租賃方式,后因無(wú)法旺市開始轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng).租賃經(jīng)營(yíng)存在的問題有:
1,、在沒有形成旺市以前,經(jīng)營(yíng)戶隨性比較大,比如;上下班時(shí)間,換季上貨的時(shí)間等
2、很難做到統(tǒng)一包裝.3,、購(gòu)物中心本身的惡性競(jìng)爭(zhēng),,比如,;你的貨好賣,我也去拿你的`貨賣,而且我還賣得比你便宜.4,、經(jīng)營(yíng)戶本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
5、商品之間很難形成互補(bǔ)
聯(lián)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)
1,、商戶的前期壓力小
2、可引進(jìn)的品牌選擇性大
3,、商戶的本身實(shí)力強(qiáng),上貨率強(qiáng)
4、整體形象好,展示美觀,,5,、能夠充分的營(yíng)造購(gòu)物環(huán)境
6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購(gòu)物中心本身想要的商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來(lái)旺鋪這就是我們常說(shuō)的“讓樣板自己說(shuō)話”
是否可以租賃和聯(lián)營(yíng)并存相互帶動(dòng)市場(chǎng)的繁榮,;
三、
招商比例因項(xiàng)目現(xiàn)周邊人流問題較少,,購(gòu)物中心要以有特色來(lái)吸引消費(fèi)群體,本物業(yè)將以休閑娛樂為特色的購(gòu)物中心,,所以建議按以下比例進(jìn)行招商
休閑娛樂50%~55%
餐飲 25%~35%
百貨 10%~15%
其它不超過(guò) 15%
商鋪招商工作計(jì)劃篇三
今年以來(lái),,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣上下共同努力下,,我局緊緊圍繞高新電子,、汽車配件及旅游+開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,、小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商,、以商招商,加快推進(jìn)落地重大項(xiàng)目建設(shè),,堅(jiān)持生態(tài)立縣,,工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,,全縣招商引資取得了一定成績(jī),現(xiàn)將工作
總結(jié)
如下:一,、主要指標(biāo)完成情況
1、實(shí)際到位資金:1-10月份,,全縣累計(jì)新簽項(xiàng)目59個(gè),協(xié)議投資額46.5億元,,到位資金7.65億元,,累計(jì)到位資金18.04億元,同比增長(zhǎng)15.8%,,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)90.1%,。其中新簽億元項(xiàng)目16個(gè),協(xié)議投資額37.9億元,,到位資金2億元。1-10月份,,全縣直接利用外商投資764萬(wàn)美元,,完成市下達(dá)任務(wù)數(shù)573萬(wàn)美元的133.3%,,同比增長(zhǎng)39.8%。
二,、主要工作開展情況
(一)強(qiáng)化對(duì)外招商。一是繼續(xù)實(shí)施招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制,??h委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,1-10月帶隊(duì)外出招商10余次,,拜訪了上海洪天、中建材,、北京盛德等企業(yè)多家,。二是持續(xù)開展小分隊(duì)招商。副縣以上領(lǐng)導(dǎo)干部與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),、聯(lián)系單位及部門結(jié)隊(duì)外出招商,,共開展小分隊(duì)外出招商56次,拜會(huì)企業(yè)126家,,并在本地接洽來(lái)訪客156批599人。通過(guò)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力,,今年來(lái)成功引進(jìn)了東安太陽(yáng)能、尚能風(fēng)電,、六股尖山泉水,、洪天養(yǎng)老,、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項(xiàng)目,。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)。由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),,明確責(zé)任單位,,落實(shí)招商引資任務(wù),。一是推進(jìn)中建材新材料園、齊云山旅游開發(fā),、黃山幸福新世界等重大在建招商項(xiàng)目建設(shè);二是力促皖新物流園,、智谷科技園、樂拓者旅游休閑中心,、東安太陽(yáng)能光伏分布式并網(wǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目等9個(gè)重大招商簽約項(xiàng)目早日開工建設(shè),;三是力爭(zhēng)黃山科技職業(yè)學(xué)院,、銀沙灘至尊五星級(jí)酒店、中建材竹刨花板等意向性項(xiàng)目成功簽約落地,。
(三)強(qiáng)化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項(xiàng)目庫(kù),。通過(guò)到各部門收集資料,、檔案,對(duì)我縣招商引資優(yōu)勢(shì)宣傳材料進(jìn)一步完善,,讓客商快速了解我縣情況,增強(qiáng)投資意愿,。二是充分利用活動(dòng)平臺(tái),。通過(guò)徽商大會(huì),、黃山旅游節(jié),、齊云山漫步大會(huì)等活動(dòng),積極宣傳招商政策,、發(fā)放招商宣傳冊(cè),積極對(duì)接有意向的客商,。同時(shí),,通過(guò)組織開展招商引資項(xiàng)目集中簽約活動(dòng),加大宣傳力度,,擴(kuò)大招商信息渠道,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作,。
二、存在的主要問題
從今年招商引資工作來(lái)看,,主要呈現(xiàn)為:企業(yè)外向投資意愿不強(qiáng)烈,,項(xiàng)目洽談時(shí)間長(zhǎng)落地慢,;優(yōu)質(zhì)高新工業(yè)項(xiàng)目信息少,前來(lái)洽談和落戶建設(shè)的更少,;受國(guó)家政策導(dǎo)向變化帶來(lái)的新投資潮蜂擁而來(lái),但省,、市尚無(wú)具體的政策執(zhí)行規(guī)范,洽談把握難,。
三、20xx年工作計(jì)劃
一是積極主動(dòng)開展招商,。組建招商小分隊(duì),以“長(zhǎng)三角”為主要目標(biāo),,積極搜尋招商線索,,主動(dòng)上門招商。大力開展招商宣傳,,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招商,、鄉(xiāng)情招商,、以商招商的作用。對(duì)有價(jià)值的招商信息,,確定專人跟蹤對(duì)接,確保項(xiàng)目落地,。
二是抓好在談項(xiàng)目落地,。立足招大引強(qiáng),,進(jìn)一步樹立信心,強(qiáng)化對(duì)外招商,,確保“粘住”一批項(xiàng)目:即加大與央企,、名企的對(duì)接,,中建材的竹刨花板生產(chǎn)線項(xiàng)目,、新能源研究所項(xiàng)目、中顯生產(chǎn)基地,,青島偉業(yè)的銀沙灘至尊酒店,,黃山科技職業(yè)學(xué)院等一批重大項(xiàng)目簽約落地,。
三是全力做好招商服務(wù)。進(jìn)一步理清思路,,明確招商相關(guān)政策,完善決策程序,;加快縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),,完善工業(yè)招商平臺(tái),;減化項(xiàng)目審批程序,促進(jìn)項(xiàng)目早落地,;建立項(xiàng)目專員制度,,做好政企對(duì)接,,積極做好項(xiàng)目金融扶持和上級(jí)資金政策支持。