每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。
勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿題目篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī),、天氣,、圖紙、設(shè)計(jì),、工藝,、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo),。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除,，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),，確保本工程如期完成；我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天,，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一,、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀,、進(jìn)程觀,，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格,；原料c標(biāo)段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工,；燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。
精品辦公范文薈萃
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了，xx在你們手中,，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制,，確保工程質(zhì)量,。
第
三,、
嚴(yán)格安全管理、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,，貫徹落實(shí)“管理人員,、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求,，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，創(chuàng)建零事故工程。第四,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力,；要互相支持，互相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一切以大局為重，確保各方精誠(chéng)合作,。
同志們：“大戰(zhàn)150天,，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xxx總經(jīng)理,、xxx書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采,、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利,！勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿（2）
精品辦公范文薈萃
同志們：
今天,，我們隆重召開慶祝五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)大會(huì)，表彰中鋁鄭州企業(yè)兩公司首批“工人先鋒號(hào)”,、“五一創(chuàng)新能手”,、“五一文體獎(jiǎng)”獲得者以及受到省市表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,全面部署兩公司今年的勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)廣大職員工的積極性、創(chuàng)造性,，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用,，為實(shí)現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)兩公司又好又快發(fā)展建功立業(yè),。
下面，我受江總和霍經(jīng)理委托,，代表公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,，就全面推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽，講三點(diǎn)意見：
一,、進(jìn)一步認(rèn)清勞動(dòng)競(jìng)賽重要意義,充分發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用
今年是中鋁鄭州企業(yè)建廠五十周年,，回顧中鋁企業(yè)50年的發(fā)展歷程，讓我們對(duì)鋁城的創(chuàng)業(yè)者,、建設(shè)者和勞動(dòng)者充滿了崇敬之情,。他們始終站在時(shí)代前列，肩負(fù)歷史使命,，為企業(yè)的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)，為民族鋁工業(yè)的崛起奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。實(shí)踐再次證明了一個(gè)真理：廣大職員工是中鋁鄭州企業(yè)最可愛的人,，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速,、和諧發(fā)展的主力軍,，而各級(jí)勞模模范則是他們之中的杰出代表！是全體職員工學(xué)習(xí)的榜樣,！
精品辦公范文薈萃
“勞動(dòng)光榮,，知識(shí)崇高，人才寶貴,，創(chuàng)造偉大”,。在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司工會(huì),，向辛勤工作在各個(gè)崗位的全體勞動(dòng)者致以節(jié)日的慰問,！向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,！向歷年來為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的各級(jí)勞動(dòng)模范致以崇高的敬意,！
今年是國(guó)家經(jīng)濟(jì)最困難的一年，也是中鋁鄭州企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年,。從緊的貨幣政策,、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、成本的兩頭擠壓和中鋁公司績(jī)效考核政策的調(diào)整等等,，對(duì)我們企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理工作等各項(xiàng)工作提出了更高的要求,?！皬S興我榮、廠衰我恥,、廠虧我貧”,全體職員工只有行動(dòng)起來, 降本創(chuàng)效,、節(jié)能減排，完成中鋁公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，才能保證職員工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),。迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮，戰(zhàn)勝困難,，再創(chuàng)輝煌,，是當(dāng)前擺在各級(jí)組織和全體職員工面前的一項(xiàng)光榮使命。
在當(dāng)前形勢(shì)下搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,，不僅僅是貫徹黨的xx大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)實(shí)要求,；不僅僅是堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針，發(fā)揮職工主力軍作用的具體體現(xiàn),；也不僅僅是是調(diào)動(dòng)職員工的積極性,、創(chuàng)造性，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要,更是維護(hù)企業(yè)形象,、確保職員工利益不受損害的重要措施。我們必須深刻理解開展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,，建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政主導(dǎo)、精品辦公范文薈萃 部門配合,、工會(huì)運(yùn)作,、全員參與”的勞動(dòng)競(jìng)賽工作機(jī)制，深化勞動(dòng)競(jìng)賽,，充分發(fā)揮廣大職員工主力軍作用,，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展再立新功。
二,、
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽工作近年來,，公司黨委、行政高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽工作,，由公司工會(huì)牽頭,，相繼開展了以優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)為目標(biāo)的“降本創(chuàng)效、超越自我,、持續(xù)發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽,、以確保冬季生產(chǎn)和職員工采暖用汽“兩不誤”為目標(biāo)的“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽,、以完成生產(chǎn)任務(wù)和提高服務(wù)水平為目標(biāo)的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽,，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍,，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
去年以來，公司把勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)向基層延伸,。各單位行動(dòng)迅速,、積極推進(jìn)，長(zhǎng)賽不斷線,，短賽攻關(guān)鍵,，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃展開。氧化鋁一廠在生產(chǎn)班組開展“星級(jí)指標(biāo)挑戰(zhàn)賽”,，在維修班組開展“星級(jí)設(shè)備挑戰(zhàn)賽”,，在值班室開展“優(yōu)秀值班室競(jìng)賽”，在機(jī)關(guān)開展“服務(wù)明星”競(jìng)賽,，將勞動(dòng)競(jìng)賽滲透到全廠各個(gè)層面,，把競(jìng)賽目標(biāo)與優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)、提高工作質(zhì)量,、促進(jìn)工作創(chuàng)新緊密結(jié)合,；建設(shè)公司把勞動(dòng)競(jìng)賽放在施工現(xiàn)場(chǎng)，開展“五賽五?！眲趧?dòng)競(jìng)賽,，保證了重點(diǎn)工程的工期和質(zhì)量；碳素廠在主要生產(chǎn)車間開展了“提高產(chǎn)
精品辦公范文薈萃 品質(zhì)量,、確保盈虧平衡”勞動(dòng)競(jìng)賽,；后勤服務(wù)管理中心開展了“提升服務(wù)技能，推進(jìn)超值服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽,；熱力廠在公司開展的冬季“保壓供汽,、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽主戰(zhàn)場(chǎng)中敢打硬仗，保證了生產(chǎn),、生活用汽“兩不誤”,；水電廠在勞動(dòng)競(jìng)賽中開展了季度明星車間、明星班組,、明星員工評(píng)比活動(dòng),；水泥廠開展了“大干三四五”建筑杯春季勞動(dòng)競(jìng)賽和 “紅旗設(shè)備”勞動(dòng)競(jìng)賽；電解廠開展了 “達(dá)標(biāo)奪魁”班組勞動(dòng)競(jìng)賽,；機(jī)械制造公司以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,，不斷提高員工素質(zhì)，深化首席制；工程公司將勞動(dòng)競(jìng)賽與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合,，保證了工程高質(zhì)量,、高效率；氧化鋁二廠在競(jìng)賽中積極推行“勞模＋先進(jìn)群體”的評(píng)先文化,，調(diào)動(dòng)員工積極性,；總醫(yī)院、總計(jì)控室,、研究所、物配中心,、保衛(wèi)消防中心等單位的勞動(dòng)競(jìng)賽都在向縱深發(fā)展,，激發(fā)廣大職員工的干勁，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
回顧總結(jié)近年來公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一是堅(jiān)持融入中心、突出發(fā)展主題,，找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn),。勞動(dòng)競(jìng)賽必須融入中心，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn),、薄弱點(diǎn)作為競(jìng)賽的切入點(diǎn)，做到與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上同向,、決策上同步,。
二是堅(jiān)持以人為本、激發(fā)主體活力,，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的參
精品辦公范文薈萃 與面,。勞動(dòng)競(jìng)賽必須突出群眾性，廣大職員工是勞動(dòng)競(jìng)賽的主體,，要不斷完善競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職員工積極性,、擴(kuò)大職員工參與面。
三是堅(jiān)持因地制宜,、創(chuàng)新活動(dòng)載體,，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性。勞動(dòng)競(jìng)賽必須結(jié)合實(shí)際,，根據(jù)生產(chǎn)單位,、建設(shè)單位、服務(wù)單位的不同特點(diǎn),，制定競(jìng)賽方案,，選擇競(jìng)賽載體，做好分類指導(dǎo)。
四是堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面,、強(qiáng)化典型示范,，提升勞動(dòng)競(jìng)賽的影響力。勞動(dòng)競(jìng)賽必須營(yíng)造氛圍,，及時(shí)總結(jié)推廣勞動(dòng)競(jìng)賽典型經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行榮譽(yù)命名表彰，以點(diǎn)帶面,，形成示范效應(yīng),。
五是堅(jiān)持培育文化，拓展競(jìng)賽內(nèi)涵,，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的生命力,。勞動(dòng)競(jìng)賽必須弘揚(yáng)企業(yè)精神，通過選樹各層次的勞動(dòng)模范,將勞動(dòng)競(jìng)賽所創(chuàng)造的精神財(cái)富發(fā)揚(yáng)光大,，展示良好企業(yè)形象,。
三、抓住關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽新局面
勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及到企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理的方方面面,。只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，創(chuàng)新競(jìng)賽形式，才能扎實(shí)推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全員參與。各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的全過程管理,，做到有組織領(lǐng)導(dǎo),、有競(jìng)賽
精品辦公范文薈萃 指標(biāo)、有競(jìng)賽措施,、有評(píng)比激勵(lì),，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的覆蓋面和參與率，確保競(jìng)賽活動(dòng)收到實(shí)效,。
二要沉到基層,、務(wù)求實(shí)效。今年要重點(diǎn)抓好勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)車間,、進(jìn)班組,，勞動(dòng)競(jìng)賽浮在面上，“一個(gè)方案管一年”,、“眉毛胡子一把抓”,，不沉到基層班組,，就不可能收到實(shí)效。各單位要把“雙進(jìn)”做好今年勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn),，每個(gè)單位都要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽“雙進(jìn)”的亮點(diǎn)車間和明星班組,，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn),。
三要強(qiáng)化激勵(lì),，褒獎(jiǎng)先進(jìn)。今年,，兩公司將勞動(dòng)競(jìng)賽納入績(jī)效考核,，并與單位的年終總評(píng)掛鉤。長(zhǎng)城鋁勞動(dòng)競(jìng)賽完成情況與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,，分公司（自xx//,，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）各單位每月可從獎(jiǎng)金總額中按1%—2%提取專項(xiàng)獎(jiǎng)金,，加大了勞動(dòng)競(jìng)賽的考核和獎(jiǎng)勵(lì)力度。今后,，公司工會(huì)要把各單位勞動(dòng)競(jìng)賽的開展情況,，與“工人先鋒號(hào)”推薦，“五一創(chuàng)新能手”,、勞動(dòng)模范的評(píng)選和工會(huì)“四項(xiàng)工程”考核結(jié)合起來,，充分運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)結(jié)果，調(diào)動(dòng)各單位參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性,，激發(fā)廣大職員工的創(chuàng)造性,。
四要?jiǎng)?chuàng)新方式，增強(qiáng)活力,。勞動(dòng)競(jìng)賽要因地制宜,，創(chuàng)新方式，要始終關(guān)注想干事的人,、能干事的人,、干成事的人在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)。通過創(chuàng)建工人先鋒號(hào),、指標(biāo)挑戰(zhàn)擂臺(tái)賽,、奪杯賽等載體搭建競(jìng)賽舞臺(tái)，通過設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽公示
精品辦公范文薈萃 欄,、光榮榜,、流動(dòng)紅旗、明星走廊,、勞模文化墻等形式展示競(jìng)賽成果,，通過開展每月之星、季佳員工、五一創(chuàng)新能手等評(píng)比營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,把勞動(dòng)競(jìng)賽推向深入,。
五要科學(xué)公正,、確保安全。競(jìng)賽必然存在競(jìng)爭(zhēng),，科學(xué)公正是競(jìng)賽的前提,，勞動(dòng)競(jìng)賽必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則，不能為了局部的,、暫時(shí)的利益而弄虛作假,。另外，勞動(dòng)競(jìng)賽要在確保安全生產(chǎn),、維護(hù)職員工合法權(quán)益的前提下開展活動(dòng),，不能簡(jiǎn)單地超負(fù)荷拼設(shè)備，不能犧牲職員工休息休假權(quán)利,，更不能違犯企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,。
同志們，廣大職員工的智慧和創(chuàng)造力是我們克服一切困難,，從勝利走向勝利的法寶,。讓我們行動(dòng)起來，投身到勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)中,，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用,，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，更好地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,，更好地保護(hù)廣大職員工的切身利益,，實(shí)現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)又好又快地發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)向50周年廠慶獻(xiàn)禮,。
最后預(yù)祝全體勞動(dòng)者節(jié)日快樂,。
勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
精品辦公范文薈萃
勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿題目篇二
同志們：
今天，我們隆重召開慶祝五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)大會(huì),，表彰中鋁鄭州企業(yè)兩公司首批“工人先鋒號(hào)”,、“五一創(chuàng)新能手”、“五一文體獎(jiǎng)”獲得者以及受到省市表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,全面部署兩公司今年的勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)廣大職員工的積極性,、創(chuàng)造性,，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用，為實(shí)現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)兩公司又好又快發(fā)展建功立業(yè),。
下面,，我受江總和霍經(jīng)理委托，代表公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,，就全面推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽,，講三點(diǎn)意見：
一,、進(jìn)一步認(rèn)清勞動(dòng)競(jìng)賽重要意義,充分發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用
今年是中鋁鄭州企業(yè)建廠五十周年，回顧中鋁企業(yè)50年的發(fā)展歷程,，讓我們對(duì)鋁城的創(chuàng)業(yè)者,、建設(shè)者和勞動(dòng)者充滿了崇敬之情。他們始終站在時(shí)代前列,，肩負(fù)歷史使命,，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn),，為民族鋁工業(yè)的崛起奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。實(shí)踐再次證明了一個(gè)真理：廣大職員工是中鋁鄭州企業(yè)最可愛的人，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù),、快速,、和諧發(fā)展的主力軍，而各級(jí)勞模模范則是他們之中的杰出代表,！是全體職員工學(xué)習(xí)的榜樣,！
“勞動(dòng)光榮，知識(shí)崇高,，人才寶貴,，創(chuàng)造偉大”。在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際,，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司工會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位的全體勞動(dòng)者致以節(jié)日的慰問,！向受到表彰的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向歷年來為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的各級(jí)勞動(dòng)模范致以崇高的敬意,！
今年是國(guó)家經(jīng)濟(jì)最困難的一年,，也是中鋁鄭州企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。從緊的貨幣政策,、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、成本的兩頭擠壓和中鋁公司績(jī)效考核政策的調(diào)整等等，對(duì)我們企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理工作等各項(xiàng)工作提出了更高的要求?！皬S興我榮,、廠衰我恥、廠虧我貧”,全體職員工只有行動(dòng)起來, 降本創(chuàng)效,、節(jié)能減排,，完成中鋁公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，才能保證職員工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮,，戰(zhàn)勝困難,，再創(chuàng)輝煌，是當(dāng)前擺在各級(jí)組織和全體職員工面前的一項(xiàng)光榮使命,。
在當(dāng)前形勢(shì)下搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,，不僅僅是貫徹黨的xx大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)實(shí)要求；不僅僅是堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針,，發(fā)揮職工主力軍作用的具體體現(xiàn),；也不僅僅是是調(diào)動(dòng)職員工的積極性、創(chuàng)造性,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要,更是維護(hù)企業(yè)形象、確保職員工利益不受損害的重要措施,。我們必須深刻理解開展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,，建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo),、部門配合,、工會(huì)運(yùn)作、全員參與”的勞動(dòng)競(jìng)賽工作機(jī)制,，深化勞動(dòng)競(jìng)賽,，充分發(fā)揮廣大職員工主力軍作用，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展再立新功,。
二,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽工作
近年來，公司黨委,、行政高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽工作,，由公司工會(huì)牽頭，相繼開展了以優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)為目標(biāo)的“降本創(chuàng)效,、超越自我,、持續(xù)發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽、以確保冬季生產(chǎn)和職員工采暖用汽“兩不誤”為目標(biāo)的“保壓供汽,、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽,、以完成生產(chǎn)任務(wù)和提高服務(wù)水平為目標(biāo)的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽,，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
去年以來,，公司把勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)向基層延伸,。各單位行動(dòng)迅速、積極推進(jìn),，長(zhǎng)賽不斷線,，短賽攻關(guān)鍵，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃展開,。氧化鋁一廠在生產(chǎn)班組開展“星級(jí)指標(biāo)挑戰(zhàn)賽”,，在維修班組開展“星級(jí)設(shè)備挑戰(zhàn)賽”，在值班室開展“優(yōu)秀值班室競(jìng)賽”,，在機(jī)關(guān)開展“服務(wù)明星”競(jìng)賽,，將勞動(dòng)競(jìng)賽滲透到全廠各個(gè)層面，把競(jìng)賽目標(biāo)與優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo),、提高工作質(zhì)量,、促進(jìn)工作創(chuàng)新緊密結(jié)合；建設(shè)公司把勞動(dòng)競(jìng)賽放在施工現(xiàn)場(chǎng),，開展“五賽五?！眲趧?dòng)競(jìng)賽，保證了重點(diǎn)工程的工期和質(zhì)量,；碳素廠在主要生產(chǎn)車間開展了“提高產(chǎn)品質(zhì)量,、確保盈虧平衡”勞動(dòng)競(jìng)賽；后勤服務(wù)管理中心開展了“提升服務(wù)技能,，推進(jìn)超值服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽,；熱力廠在公司開展的冬季“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽主戰(zhàn)場(chǎng)中敢打硬仗,，保證了生產(chǎn),、生活用汽“兩不誤”；水電廠在勞動(dòng)競(jìng)賽中開展了季度明星車間,、明星班組、明星員工評(píng)比活動(dòng),；水泥廠開展了“大干三四五”建筑杯春季勞動(dòng)競(jìng)賽和 “紅旗設(shè)備”勞動(dòng)競(jìng)賽,；電解廠開展了 “達(dá)標(biāo)奪魁”班組勞動(dòng)競(jìng)賽；機(jī)械制造公司以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,，不斷提高員工素質(zhì),，深化首席制；工程公司將勞動(dòng)競(jìng)賽與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合,，保證了工程高質(zhì)量,、高效率；氧化鋁二廠在競(jìng)賽中積極推行“勞模＋先進(jìn)群體”的評(píng)先文化,，調(diào)動(dòng)員工積極性,；總醫(yī)院,、總計(jì)控室、研究所,、物配中心,、保衛(wèi)消防中心等單位的勞動(dòng)競(jìng)賽都在向縱深發(fā)展，激發(fā)廣大職員工的干勁,，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
回顧總結(jié)近年來公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一是堅(jiān)持融入中心,、突出發(fā)展主題,，找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)。勞動(dòng)競(jìng)賽必須融入中心,，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為競(jìng)賽的切入點(diǎn),，做到與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上同向,、決策上同步。
二是堅(jiān)持以人為本,、激發(fā)主體活力,，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的參與面。勞動(dòng)競(jìng)賽必須突出群眾性,，廣大職員工是勞動(dòng)競(jìng)賽的主體,，要不斷完善競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職員工積極性、擴(kuò)大職員工參與面,。
三是堅(jiān)持因地制宜,、創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性,。勞動(dòng)競(jìng)賽必須結(jié)合實(shí)際,，根據(jù)生產(chǎn)單位、建設(shè)單位,、服務(wù)單位的不同特點(diǎn),，制定競(jìng)賽方案，選擇競(jìng)賽載體,，做好分類指導(dǎo),。
四是堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面、強(qiáng)化典型示范,，提升勞動(dòng)競(jìng)賽的影響力,。勞動(dòng)競(jìng)賽必須營(yíng)造氛圍，及時(shí)總結(jié)推廣勞動(dòng)競(jìng)賽典型經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行榮譽(yù)命名表彰,，以點(diǎn)帶面,，形成示范效應(yīng)。
五是堅(jiān)持培育文化,，拓展競(jìng)賽內(nèi)涵,，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的生命力。勞動(dòng)競(jìng)賽必須弘揚(yáng)企業(yè)精神,，通過選樹各層次的勞動(dòng)模范,將勞動(dòng)競(jìng)賽所創(chuàng)造的精神財(cái)富發(fā)揚(yáng)光大,，展示良好企業(yè)形象。
三,、抓住關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽新局面
勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理的方方面面,。只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新競(jìng)賽形式,，才能扎實(shí)推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與,。各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的全過程管理,，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有競(jìng)賽指標(biāo),、有競(jìng)賽措施,、有評(píng)比激勵(lì)，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的覆蓋面和參與率,，確保競(jìng)賽活動(dòng)收到實(shí)效,。
二要沉到基層、務(wù)求實(shí)效,。今年要重點(diǎn)抓好勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)車間,、進(jìn)班組，勞動(dòng)競(jìng)賽浮在面上,，“一個(gè)方案管一年”,、“眉毛胡子一把抓”，不沉到基層班組,，就不可能收到實(shí)效,。各單位要把“雙進(jìn)”做好今年勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn),，每個(gè)單位都要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽“雙進(jìn)”的亮點(diǎn)車間和明星班組,，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn),。
三要強(qiáng)化激勵(lì),，褒獎(jiǎng)先進(jìn),。今年，兩公司將勞動(dòng)競(jìng)賽納入績(jī)效考核,，并與單位的年終總評(píng)掛鉤,。長(zhǎng)城鋁勞動(dòng)競(jìng)賽完成情況與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，分公司（p://,，請(qǐng)保留此標(biāo)記,。）各單位每月可從獎(jiǎng)金總額中按1%—2%提取專項(xiàng)獎(jiǎng)金，加大了勞動(dòng)競(jìng)賽的考核和獎(jiǎng)勵(lì)力度,。今后,，公司工會(huì)要把各單位勞動(dòng)競(jìng)賽的開展情況，與“工人先鋒號(hào)”推薦,，“五一創(chuàng)新能手”,、勞動(dòng)模范的評(píng)選和工會(huì)“四項(xiàng)工程”考核結(jié)合起來，充分運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)結(jié)果,，調(diào)動(dòng)各單位參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性,，激發(fā)廣大職員工的創(chuàng)造性。
四要?jiǎng)?chuàng)新方式,，增強(qiáng)活力,。勞動(dòng)競(jìng)賽要因地制宜，創(chuàng)新方式,，要始終關(guān)注想干事的人,、能干事的人、干成事的人在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn),。通過創(chuàng)建工人先鋒號(hào),、指標(biāo)挑戰(zhàn)擂臺(tái)賽、奪杯賽等載體搭建競(jìng)賽舞臺(tái),，通過設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽公示欄,、光榮榜、流動(dòng)紅旗,、明星走廊,、勞模文化墻等形式展示競(jìng)賽成果，通過開展每月之星,、季佳員工,、五一創(chuàng)新能手等評(píng)比營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,把勞動(dòng)競(jìng)賽推向深入。
五要科學(xué)公正,、確保安全,。競(jìng)賽必然存在競(jìng)爭(zhēng)，科學(xué)公正是競(jìng)賽的前提，勞動(dòng)競(jìng)賽必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，不能為了局部的,、暫時(shí)的利益而弄虛作假。另外,，勞動(dòng)競(jìng)賽要在確保安全生產(chǎn),、維護(hù)職員工合法權(quán)益的前提下開展活動(dòng)，不能簡(jiǎn)單地超負(fù)荷拼設(shè)備,，不能犧牲職員工休息休假權(quán)利,，更不能違犯企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。
同志們,，廣大職員工的智慧和創(chuàng)造力是我們克服一切困難,，從勝利走向勝利的法寶。讓我們行動(dòng)起來,，投身到勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)中,，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，更好地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,，更好地保護(hù)廣大職員工的切身利益，實(shí)現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)又好又快地發(fā)展,，以優(yōu)異成績(jī)向50周年廠慶獻(xiàn)禮,。
最后預(yù)祝全體勞動(dòng)者節(jié)日快樂。
勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿題目篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來,，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī),、天氣、圖紙,、設(shè)計(jì),、工藝、工序等方面不利因素,，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到,，老2xx將于11月開始拆除,，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,，任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天,，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一,、要堅(jiān)定信念,。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀,，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。
第二,、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì),，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品,，xx在你們手中,，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意,。要全面實(shí)施控制,，確保工程質(zhì)量。
第三,、嚴(yán)格安全管理,、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一,、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員,、黨員,、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，創(chuàng)建零事故工程,。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成項(xiàng)目合力,。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,，互相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重,，確保各方精誠(chéng)合作,。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx-x總經(jīng)理,、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采,、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!
2同志們：
技能競(jìng)賽決賽,，經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作,，已全部完成了各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果,，取得了圓滿成功,。這次競(jìng)賽活動(dòng)既是對(duì)第n屆競(jìng)賽成果的檢驗(yàn)，也是對(duì)第xx屆競(jìng)賽成果的鞏固和提高,。通過連續(xù)n屆知識(shí)技能競(jìng)賽比武活動(dòng),，促進(jìn)了xx學(xué)習(xí)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性,，使xx學(xué)有方向,、趕有目標(biāo)。本次競(jìng)賽比較全面地反映了xx掌握知識(shí),、技能的現(xiàn)狀,，展現(xiàn)了xx隊(duì)伍的精神風(fēng)貌，為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊(duì)伍,，奠定了良好的基矗下面我對(duì)xx崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)做一簡(jiǎn)要總結(jié),。
一、本屆xx知識(shí)及技能競(jìng)賽及決賽的基本情況
本次xx知識(shí)及技能競(jìng)賽決賽,，共有n支代表隊(duì)參加,，有參賽選手、領(lǐng)隊(duì),、教練,、裁判、監(jiān)察,、專家以及賽場(chǎng)工作人員,、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競(jìng)賽過程中,，組織工作細(xì)致周到,，參賽選手精神飽滿，積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,，認(rèn)真負(fù)責(zé);競(jìng)賽安排緊湊,，井然有序,。
各參賽隊(duì)本著賽出風(fēng)格、賽出水平,、互相學(xué)習(xí),、共同促進(jìn)的目的，嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)規(guī)則,，積極支持和配合競(jìng)賽組委會(huì)的各項(xiàng)工作,，保證了本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。參加競(jìng)賽的命題人員,、裁判員、監(jiān)察員,、專家,、主持人，兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,，為保證競(jìng)賽的質(zhì)量和水平，付出了辛勤的勞動(dòng),。技能命題人員為了使技能競(jìng)賽項(xiàng)目與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作要求相結(jié)合,，并盡可能涵蓋實(shí)際操作的技能工藝要點(diǎn)，多次在一起研究討論,，從不同類型不同項(xiàng)目中比較精選,，提前2個(gè)月編寫了《xx-xx標(biāo)準(zhǔn)》，為各單位開展競(jìng)賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,，達(dá)到保密要求,，在較短的時(shí)間內(nèi)，加班加點(diǎn),，如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評(píng)閱工作;裁判員,、監(jiān)察員每場(chǎng)比賽結(jié)束后，都認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的評(píng)判進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析,，為后面的比賽做好充分的準(zhǔn)備,。xx領(lǐng)隊(duì)、教練,，他們?yōu)殛?duì)員們提供了良好的后勤保障,，鼓舞了參賽選手的士氣，增強(qiáng)了他們的信心;專家組的同志們,，不辭辛苦,，認(rèn)真對(duì)每個(gè)存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，提出了正確的建議;賽場(chǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，為競(jìng)賽的順利開展進(jìn)行了精心準(zhǔn)備;參賽選手們不負(fù)眾望,，奮力拼搏,，展現(xiàn)出了自己最好成績(jī)和最佳形象。在此,，我對(duì)你們表示衷心的感謝!
本次決賽分為筆試,、競(jìng)答、技能操作三個(gè)部分,。經(jīng)過認(rèn)真激烈地角逐,，其中有n個(gè)代表隊(duì)獲得團(tuán)體競(jìng)賽一、二,、三等獎(jiǎng),，n個(gè)代表隊(duì)獲得競(jìng)答團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng)，n個(gè)代表隊(duì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng),，n個(gè)代表隊(duì)獲得最佳風(fēng)格獎(jiǎng);個(gè)人全能競(jìng)賽前10名授予“技術(shù)能手”稱號(hào),，個(gè)人理論知識(shí)競(jìng)賽前10名授予“理論知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝者”稱號(hào)，個(gè)人技能操作競(jìng)賽前10名授予“技能操作競(jìng)賽優(yōu)勝者”稱號(hào);參加決賽的全體選手均被授予“xx”稱號(hào),。在本次決賽中,，團(tuán)體總分成績(jī)平均為xx分，其中最高為xx分;個(gè)人全能成績(jī)平均為xx分,，其中最高為xx分;個(gè)人技能成績(jī)平均為xx分,，其中最高為xx分;筆試成績(jī)平均分?jǐn)?shù)為xx分，其中最高為xx分;競(jìng)答團(tuán)體成績(jī)最高為xx分,。
二,、技能競(jìng)賽活動(dòng)特點(diǎn)和效果
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織,、嚴(yán)密部署
(二)鍛煉隊(duì)伍,比出友誼,賽出風(fēng)采
(三)強(qiáng)化素質(zhì),，提高水平,樹立形象。
三,、鞏固成果,，不斷提高
技能競(jìng)賽活動(dòng)的開展，雖然取得了顯著的成效,，但也暴露出了一些問題：一是極少數(shù)對(duì)技能競(jìng)賽的目的和意義認(rèn)識(shí)不清,，領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，不是以此來促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，而是顧忌能否拿到名次,。二是個(gè)別xx為了競(jìng)賽而競(jìng)賽，片面進(jìn)行參賽選手的突擊培訓(xùn),，沒有達(dá)到以賽促學(xué),，以賽促培的目的。三是我們xx的普遍素質(zhì),，與當(dāng)前工作需求還存在一定的差距,，需要進(jìn)一步的提高和培訓(xùn),。
本次競(jìng)賽活動(dòng)雖然結(jié)束了，但學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不能結(jié)束,。為了更好地提高隊(duì)伍素質(zhì),，加強(qiáng)管理水平，全面推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,，培訓(xùn)工作必須常抓不懈,，技術(shù)練兵不能松懈。在此,，提出幾點(diǎn)意見和要求：
第一,，要持之以恒。
第二,，建立激勵(lì)約束機(jī)制
第三,，希望xx培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，煉就過硬的技術(shù)本領(lǐng),，在自己的工作崗位上做出突出貢獻(xiàn),，在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)有所作為,，機(jī)遇屬于那些已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備的人,，希望大家再接再厲，取得更大的成績(jī),。
同志們,，承擔(dān)這次競(jìng)賽決賽會(huì)務(wù)工作的xx，為這次決賽的成功舉辦,，做了大量細(xì)致的工作,。他們精心組織和安排，為參賽隊(duì),、裁判人員和專家及來賓提供了良好的服務(wù),，為各種會(huì)議、各競(jìng)賽場(chǎng)地提供了周到的服務(wù),，保證了本次決賽活動(dòng)的圓滿成功,。在此，我代表大賽組委會(huì),、全體參賽人員和xx對(duì)他們表示衷心的感謝!
勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿題目篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：
你們好！
今天能站在這里代表二項(xiàng)目部各班組長(zhǎng)做這份表態(tài)發(fā)言,，我感到無比榮幸與激動(dòng),。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有班組長(zhǎng),，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！向風(fēng)雨同舟,、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里,，公司吹響了勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角,，在項(xiàng)目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號(hào)召,，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo),，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期,，確保安全生產(chǎn),。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水,，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī),。在此，我代表二項(xiàng)目部全體工人做出以下承諾：
一,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作檢查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理,，確保施工過程中不出任何安全事故。
二,、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量,。
三,、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁,，比姿態(tài),，比水平，比奉獻(xiàn),，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度,。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí),，做到施工道路暢通,，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競(jìng)賽過程中,，遵守競(jìng)賽規(guī)定,，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,，賽出風(fēng)格,，賽出水平。
勞動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,，這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽,，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì),。各位班組,，我們雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo),，就是為公司的美好明天付出更多的努力,。讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏,，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利,！篇二：勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上的講話
在“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
大家好！
今天,，我們?cè)谶@里隆重召開“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神,，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏,、攻堅(jiān)克難,，通過100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn),，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案,，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排,，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神,，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,。下來，各單位,、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織,，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。
下面,，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見,。
一,、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)
一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷售44145噸,，超額完成91噸,。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比較樂觀的,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1,、因天氣回暖，管線原油粘度減小,，管線壓力相對(duì)降低,，管輸井勢(shì)必會(huì)回升到去年同期的的產(chǎn)量；
2,、注水,、技改等措施增油明顯；
3,、公安部門和廠保衛(wèi)部門對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大,，油田管護(hù)形勢(shì)良好。 以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素,，但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重,，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,；二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差,，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重,。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。
當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,，千方百計(jì)增加采油周期,，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻,，組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì),，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。
二,、幾點(diǎn)具體要求
（1）要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性,，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（2）圍繞職代會(huì)工作目標(biāo),，深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理 高廠長(zhǎng)在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”,，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度；二是明確理念問題,，“急生產(chǎn)所急,，為生產(chǎn)服務(wù)”；三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水,、技改”放在突出位臵上,，注水工程實(shí)行“單、短,、簡(jiǎn),、小、串”的小規(guī)模建站
模式,，,；四是全員計(jì)劃管理；五是完善月度,、季度,、年度考核的制度、方法,、時(shí)效,、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施；六是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作,；七是厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；八是收入分配打破大鍋飯,，實(shí)行二次分配；九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境,，減少勞動(dòng)量,，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí),，高廠長(zhǎng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平,，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè),，全面實(shí)施與過去對(duì)標(biāo),、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較,，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,，將改進(jìn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì),、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng),、站點(diǎn),，體現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析,、總結(jié),，建立“對(duì)照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿,、持續(xù)改善,、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。營(yíng)造良好的對(duì)標(biāo)氛圍,，使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去,，確保對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì),。
（3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,，注重挖潛增效
一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注重早安排,、早部署,，尤其是新井安裝，我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理,、平整井場(chǎng),、做好罐臺(tái)和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行,。對(duì)生產(chǎn)中各類需要處理的問題,，能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問題及時(shí)上報(bào),。對(duì)上報(bào)解決的問題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度,，徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng)；對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查,，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度,，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處,。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(zhǎng)一日一盤庫,、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的管理辦法,，管 輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗(yàn),，采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作,，主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況；對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井,，隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況,，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測(cè)定；三是注重停躺井技改工作,。勞動(dòng)競(jìng)賽期間,，技術(shù)組要對(duì)所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案,，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，技術(shù)員要全程跟蹤,，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量,，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān),，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作,。對(duì)各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井,，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程,，各級(jí)部門要積極配合,，確保早投注、早受益,。
（4）加大安全環(huán)保排查力度,，確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度,，堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度,，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任,，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生,。嚴(yán)格車輛管理、安全用電,、管線巡查等工作,，確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),，深化推進(jìn)hse管理體系,，不斷提高職工的安全防范意識(shí)，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事,，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用,。
（5）加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒
一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作,，加大重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫存的盤查,，巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)對(duì)各井的罐存進(jìn)行盤查,，如
有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育,，開展法律知識(shí)講座,，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識(shí)到盜賣油田物資的危害性,，不該伸手的絕不伸手,，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。（6）嚴(yán)明組織紀(jì)律,，嚴(yán)格責(zé)任追究,。
勞動(dòng)競(jìng)賽期間，必須堅(jiān)守工作崗位,，任何人無故不得請(qǐng)假,，不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，積極開展工作,，對(duì)一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任,。班組長(zhǎng)的任命解聘由采油隊(duì)提出,，對(duì)不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)組織不力,、敷衍應(yīng)付,、走過場(chǎng)、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。對(duì)違反紀(jì)律,，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰,，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方,，措施得力,，收到實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以此次活動(dòng)為契機(jī),，以必勝的信心、飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志,、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來,，優(yōu)化生產(chǎn)組織,，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保,、注水技改和油田管護(hù)工作,，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全面勝利,。
謝謝大家,！篇三：勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿
勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿
項(xiàng)目大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角已經(jīng)吹響了，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，促進(jìn)工程質(zhì)量,、工期目標(biāo)，確保安全生產(chǎn),。我在這里僅代表項(xiàng)目黨支部號(hào)召項(xiàng)目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去,，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī),。同時(shí),，結(jié)合項(xiàng)目工程施工建設(shè)實(shí)際情況，明確責(zé)任目標(biāo),，鼓舞干勁,，精心組織，調(diào)動(dòng)一切力量和資源迅速在項(xiàng)目建設(shè)工地從隧道,、橋梁,、預(yù)制場(chǎng)、路基等各個(gè)角落掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,。
在大干期間,，要特別向全體員工提出幾項(xiàng)要求：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,。并堅(jiān)持安全工作檢查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故,。按照“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化監(jiān)管檢查,，落實(shí)持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案,，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng),，確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。
二,、全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn),，樹立以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念,，將“發(fā)展理念人本化,、項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化,、管理手段信息化,、日常管理精細(xì)化”即“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平,。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量,。
三,、充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，比干勁,，比姿態(tài),，比水平，比
奉獻(xiàn),，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度,。制訂詳細(xì)的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，使得競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃周密,、內(nèi)容明確,、責(zé)任到位、執(zhí)行有力,，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過程控制管理,，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排,，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。
四,、增強(qiáng)全員文明施工意識(shí),，做到施工場(chǎng)地清爽干凈，材料堆放有序,，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象,。
五,、在競(jìng)賽過程中，嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)定和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度,，共同協(xié)作,、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格,，賽出水平,。
勞動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進(jìn)的勞動(dòng)競(jìng)賽,，也是一場(chǎng)體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”,，更是一次展現(xiàn)我們攻堅(jiān)克難,、拼搏向上、永爭(zhēng)第一的絕好機(jī)會(huì),。樹立追求卓越,、敢于拼搏的良好精神風(fēng)貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的堅(jiān)定信心,，在勞動(dòng)競(jìng)賽過程中各協(xié)作隊(duì)伍,、班組，雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，但我們有著同樣的目標(biāo),，讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏,，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的良好開局，確保全面完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì),、高效、安全、環(huán)保,、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻(xiàn),，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利,！同志們,，讓我們以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心,，堅(jiān)定信心,，組織精心，以“競(jìng)賽促管理,，以管理促發(fā)展”,，全面完成本次勞動(dòng)競(jìng)賽確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。篇四：2013年勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員講話
動(dòng)員講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工,，向出席此次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。
今天，我們?cè)谶@里召開以“比學(xué)趕超爭(zhēng)第一,、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的制酒十車間2013年度勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式,，目的是為了推動(dòng)車間勞動(dòng)競(jìng)賽全員參與的新格局，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力,，全面實(shí)現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù),，力爭(zhēng)平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上,，提高骨干執(zhí)行力,，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理,，繼續(xù)深入開展“感恩,、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的2013年度工作目標(biāo)和工作思路,。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平,，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動(dòng)競(jìng)賽方式,，在今年的車間12個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目中就有“撒曲,、上甑技能勞動(dòng)競(jìng)賽”、“白酒品評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“記錄員勞動(dòng)競(jìng)賽”,、“管窖工勞動(dòng)競(jìng)賽”等等,，都是針對(duì)員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求
一是要全員參與,，車間這次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)明確,，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間2013年度工作目標(biāo)和工作思路的,，希望車間各班酒師,、班長(zhǎng)、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動(dòng)安排,、積極配合,，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開展比賽，振奮精神,，鼓足干勁,，全身心地投入到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來。
二是比賽要采取“公開,、公平,、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則,，不遜色,、不舞弊、不造假,，要認(rèn)真負(fù)責(zé),，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明,、真實(shí),，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才,。
三是參加比賽的員工,，要秉承“積極參與、提高技能,、相互學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽,，尊重對(duì)手,、尊重裁判，對(duì)比賽結(jié)果有異議的要,，按程序向車間反映,，不要帶情緒比賽,，保證比賽過程有力的開展。 最后,，預(yù)祝制酒十車間2013年度勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿成功,，各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jī)，在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù),，提升自身整體素質(zhì) 謝謝大家,！篇五：勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員講話
勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)講話稿
同志們：
盛夏已去，金秋來臨,，在這汗水,、淚水即將凝聚成豐收果實(shí)的季節(jié)，我們上饒電信不失時(shí)機(jī)地擂響了“戰(zhàn)金秋,，奪豐收”勞動(dòng)競(jìng)賽的戰(zhàn)鼓,。今晚的會(huì)議就是要?jiǎng)訂T全體員工以飽滿的熱情投身到這場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽中去，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞,，連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收,，為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦,，大家齊心協(xié)力，再次掀起上饒電信“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。
剛才,，張副總宣讀了本次勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案,，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面的部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，全面貫徹執(zhí)行,。本次活動(dòng)的開展，是市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),、準(zhǔn)確把市場(chǎng)握脈搏的決定,，是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在，是上饒電信人以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)江西電信總經(jīng)理座談會(huì)議精神的具體體現(xiàn),。本次競(jìng)賽目標(biāo)明確,，時(shí)限清楚，雖然任務(wù)不象“首季開門紅”那么艱巨,，這給我們?cè)鎏砹诵判?，但我們不可輕敵，因?yàn)闀r(shí)間緊，任務(wù)重,，因此,，我們必須舉全員之力，全企之力,，確保本次活動(dòng)一舉成功,！為此，我作個(gè)發(fā)言,，發(fā)言的題目是：行動(dòng),，就有可能！
一,、堅(jiān)定信心,，不畏艱難，以“行動(dòng)”來統(tǒng)領(lǐng)思想
1,、要迎著晨光實(shí)干,，而不是對(duì)看晚霞幻想 過去的 8 個(gè)月，上饒電信人趕早搶先,，發(fā)揚(yáng)了善謀實(shí)干,、不驕不躁的精
神，實(shí)現(xiàn)了全市小靈通放號(hào)x戶,，完成年計(jì)劃x% ,；固話放號(hào)x戶，完成年計(jì)劃x% ,；發(fā)展寬帶用戶x戶,，完成年計(jì)劃x%，均處全省首前列,，這一成績(jī)的取得,，是全體員工共同努力的結(jié)果，是上饒電信人早行動(dòng),，快行動(dòng)的結(jié)果,，我們的做法得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會(huì)上,，上饒電信分公司作為典型,，第一個(gè)作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。在發(fā)言里,，我把我們的成績(jī)歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利,、斗志的勝利和行動(dòng)的勝利！事實(shí)再次證明,，我們的員工隊(duì)伍是一支能打硬戰(zhàn),，善打勝戰(zhàn)的隊(duì)伍,。克雷洛夫有句話說：“現(xiàn)實(shí)是此岸,，理想是彼岸,，中間有湍急的河流，行動(dòng)則是架在河上的橋梁”,。1－8月,，上饒電信人正是以實(shí)際的行動(dòng)，跨越了發(fā)展這一湍急的河流,。那么,，我同樣相信，在這業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)（競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，對(duì)手的市場(chǎng)份額在不斷擴(kuò)大；上饒電信的電話普及率仍差3個(gè)百分點(diǎn),；收入上升乏力等）,，進(jìn)一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認(rèn)識(shí),，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲,。
2,、要行動(dòng)，就必須一鼓作氣,，堅(jiān)定不移地去干 “天下無難事,，只怕有心人”。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),，我們要抓住時(shí)機(jī)，加快發(fā)展,，關(guān)鍵就是要加大固話,、寬帶和小靈
通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營(yíng)收入總進(jìn)度x%,，雖然超過預(yù)算進(jìn)度,，但是，從八月份計(jì)費(fèi)收入來看,，只有x萬,，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份,，經(jīng)過分析,，后四個(gè)月每月必須確保完成x萬計(jì)費(fèi)收入,，才能保證全年預(yù)算進(jìn)度完成。所以說,，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),，一定也要認(rèn)識(shí)到問題的所在。是的,，我們目前在江西電信確實(shí)跑的比別人快一點(diǎn),，但是面對(duì)2004年剩下四個(gè)月的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h(yuǎn),，而且現(xiàn)在快不等于永遠(yuǎn)快,。
在剛剛結(jié)束的28屆奧運(yùn)會(huì)上，我國(guó)選手 邢慧娜在參加一萬米長(zhǎng)跑比賽時(shí),，前3000米,，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領(lǐng)跑,。直到4000米后,，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超,，只能跟在較后的位置伺機(jī)而動(dòng),。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上,，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手,。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位,，還剩最后一圈,，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻,，試圖阻止邢慧娜超越,，但是她們已經(jīng)無法阻擋這個(gè)只有20歲的中國(guó)小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達(dá)尼,，前面只剩下迪巴巴,。轉(zhuǎn)過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺,，她成功了,，她把世界著名長(zhǎng)跑名將迪巴巴甩在身后，她領(lǐng)先了幾乎5米的距離,，第一個(gè)沖過了終點(diǎn),，為中國(guó)又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預(yù)料的,，當(dāng)她們跑過終點(diǎn)的時(shí)候,，他們一定認(rèn)識(shí)到了這個(gè)教訓(xùn),，那就是：暫時(shí)跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理,，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣,，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時(shí)的領(lǐng)跑者，我們一定要象邢慧娜那樣,，善于沖刺,，勇奪勝利。我們?cè)倏纯船F(xiàn)在周邊的通信企業(yè),，發(fā)展都比較快,，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,。因此,，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁,，努力實(shí)行業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破,。
二、提高執(zhí)行力,，凝神聚氣,，以“行動(dòng)”來奪取勝利
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭,！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人,。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)，一方面,，我們一定要精心組織,，周密安排，確保這次競(jìng)賽活動(dòng)在本單位開展得有聲有色,；另一方面,，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，一定要身先士卒,，做好表率,。目前，各（縣）分公司都在做 bpr 重組工作,，我們知道，是改革就會(huì)有波動(dòng),，因此,，在這關(guān)鍵時(shí)刻，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，集中精力,，全力以赴，一級(jí)帶著一級(jí)干,，一級(jí)做一級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。這次 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 競(jìng)賽時(shí)間緊,、任務(wù)重,，各部門必須相互支持、通力協(xié)作,，形成合力,。當(dāng)前，各單位負(fù)責(zé)人一定把組織開展 “ 戰(zhàn)金秋,，奪豐收 ” 勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)最重要的工作來抓,，抓準(zhǔn)，抓早,，抓狠,，抓出成效。
2,、*黨員要爭(zhēng)當(dāng)模范,！一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一個(gè)保壘,。在這次 戰(zhàn)金秋,，奪豐收 競(jìng)賽活動(dòng)中，*黨員一定要發(fā)揮模范作用,，吃苦在前,，勇于奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)為黨徽增光,，為黨旗添彩,；共青團(tuán)員要爭(zhēng)當(dāng)先鋒，不怕苦不怕累,，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情,，譜寫新時(shí)代青春的贊歌。在 “ 戰(zhàn)金秋,，奪豐收 ” 勞動(dòng)競(jìng)賽中,，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢,，站出來,，比比看，我相信一定是我們的*黨員和共青團(tuán)員,！
3,、四個(gè)渠道要勇挑重?fù)?dān)!目前,，渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入，在這次活動(dòng)中,，四個(gè)渠道一定扣準(zhǔn)定位,，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理,、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性,，有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場(chǎng),，商業(yè)客戶,、流動(dòng)客戶市場(chǎng)及農(nóng)村電信市場(chǎng)、要高度重視保存量和活務(wù)量營(yíng)銷工作,，充分發(fā)揮渠道針對(duì)營(yíng)銷,、組合營(yíng)銷作用，妥善使用“捆”“包”營(yíng)銷武器,，促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),。
4、后臺(tái)支撐要確保,。 前端是窗口部門,，直接面對(duì)客戶，后端是支撐,，實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用,，為前端提供充分的能力保障。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，全心全意為前端服務(wù),。總之,，前后端一定要通力協(xié)作,，共同把勞動(dòng)競(jìng)賽推向新高。
勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿題目篇五
同志們：
我們所承建的華鎣良泰國(guó)際住宅樓項(xiàng)目工程自開工以來,，大家克服陰雨連綿,、氣候潮濕等諸多困難，發(fā)揚(yáng)敢打,、敢拼的精神,，用飽滿的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設(shè),，在各自的工作崗位上真抓實(shí)干,、艱苦奮戰(zhàn)，從2015年4月份開工至今累計(jì)完成產(chǎn)值8590萬元。
目前,，已開工的1、2,、5,、6#住宅樓施工已進(jìn)入關(guān)鍵階段，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知要求,，分公司選定華鎣良泰國(guó)際項(xiàng)目作為開展本次活動(dòng)的競(jìng)賽項(xiàng)目,，計(jì)劃從5月1日至9月30日計(jì)劃完成產(chǎn)值3600萬元，形象進(jìn)度達(dá)到:1#樓基本達(dá)到竣工條件,，2#,、5#、6#樓砌體完,。內(nèi)抹灰完成2/3,，外抹灰完成1/
3、要在這153天的時(shí)間內(nèi)完成如此大的工程量,，這對(duì)我們來說無疑是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),，是一場(chǎng)更加艱苦的戰(zhàn)斗。
工期緊,、任務(wù)重,、施工場(chǎng)地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度,，但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到,，如果我們不能按時(shí)完成既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，我們?cè)谧拿恳晃凰冻龅呐?，取得的施工成果將化為烏有,，并且這一結(jié)果將直接關(guān)系到我們對(duì)業(yè)主的承諾，損害到我們前期在業(yè)主方面樹立的良好形象,。因此,，我們?nèi)w員工必須從思想上充分認(rèn)識(shí)到此次勞動(dòng)競(jìng)賽的重大意義，認(rèn)識(shí)到按計(jì)劃完成產(chǎn)值,，達(dá)到形象進(jìn)度是我們決勝,、必勝的唯一目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，我們要做到：
一,、要科學(xué)合理編制這一階段的施工計(jì)劃，明確目標(biāo),，倒排工期,，層層分解落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全責(zé)任目標(biāo),，責(zé)任落實(shí)到施工隊(duì),、班組、個(gè)人,。
二,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，樹立“一切服務(wù)于工程建設(shè)”的主導(dǎo)思想,，充分認(rèn)清當(dāng)前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個(gè)中心,，做好技術(shù),、設(shè)備、物資,、職工生活等后勤保障工作,。
三、要高度重視質(zhì)量和安全工作,，質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山,，要從各方面嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)范，做好施工質(zhì)量檢測(cè),，必須定期進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正,，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患苗頭,，絕不姑息手軟，立即整改,。
四,、增強(qiáng)全局意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，虛心接受業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的批評(píng)與指導(dǎo),。各作業(yè)班組要密切配合,，樹立“一盤棋”的思想，既有分工,，更重協(xié)作,。團(tuán)結(jié)一心，眾志成誠(chéng),，共同搞好良泰國(guó)際工程建設(shè),，為業(yè)主建造滿意工程,。
五、嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)賽獎(jiǎng)懲措施,，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,。項(xiàng)目部將拿出一定的資金，對(duì)按時(shí)完成的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目各部室和后勤各部門也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)于玩忽職守，懈怠工作,，違反組織紀(jì)律造成嚴(yán)重后果者，以及未完成任務(wù)目標(biāo)的施工隊(duì),、班組給予經(jīng)濟(jì)處罰,。
六、加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織紀(jì)律,，嚴(yán)格上下班及交接班制度,。 同志們,留給我們的時(shí)間不多，我們要與時(shí)間賽跑,，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,，更要有決戰(zhàn)決勝信念,。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)陜建特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗的精神，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏,、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),，完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關(guān),，取得勝利,。
最后，預(yù)祝本次勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿成功,！祝大家身體健康,，工作順利。
謝謝大家,！
勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿題目篇六
xx年勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來,，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣,、圖紙,、設(shè)計(jì),、工藝、工序等方面不利因素,，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到,，老2xx將于11月開始拆除,，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,，任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天,，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一,、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀,、進(jìn)程觀,，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。
第二,、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì),，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品,，xx在你們手中,，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意,。要全面實(shí)施控制,，確保工程質(zhì)量。
第三,、嚴(yán)格安全管理,、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一,、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員,、黨員,、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，創(chuàng)建零事故工程,。
第四,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力,。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一切以大局為重，確保各方精誠(chéng)合作,。
同志們：“大戰(zhàn)150天,，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx-x總經(jīng)理,、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!
同志們：
公司20**年度“用心制造,，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績(jī),。在此,，我對(duì)獲得競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質(zhì)量,、降成本,、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動(dòng)競(jìng)賽,。為此,，我對(duì)大家提三點(diǎn)希望：
(一)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來，推動(dòng)工作,。
本周省黨代會(huì)黨代表集團(tuán)張董事長(zhǎng)傳達(dá)貫徹了省黨代會(huì)的精神,，提出了明辨形勢(shì)，堅(jiān)定信心,?？梢哉f，xx從過去的研發(fā),、自主,、商用,、零部件的“四弱”，又增加了營(yíng)銷一弱,，集團(tuán)將立即開展了一場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷工作的大討論,，如何改變制造強(qiáng)，銷售弱的突出問題,，是擺在我們面前的重中之重,。對(duì)我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來,，創(chuàng)新工作,。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動(dòng),、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),、創(chuàng)新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念,，努力形成尊重勞動(dòng),、尊重勞模、尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu),、公司發(fā)展我成長(zhǎng)的建功立業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工立足本職比,、學(xué),、趕、幫,、超,，積極開展“保質(zhì)量、降成本,、強(qiáng)管理,、促銷量”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新廣汽iga活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明,、小改造,、小革新、小設(shè)計(jì),、小建設(shè)的“五小”活動(dòng),，將勞動(dòng)競(jìng)賽從比拼體力、拼汗水向拼知識(shí),、拼智慧轉(zhuǎn)變,，為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn),。
另一方面，要廣泛開展“面對(duì)面,，心貼心,，實(shí)打?qū)崳?wù)員工在一線”活動(dòng),，與員工面對(duì)面談需求,，心貼心聽心聲，實(shí)打?qū)嵶龊檬?。?jiān)持與員工為本,，關(guān)愛員工，激勵(lì)員工,，能讓員工以詩人般的理想,，農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好,，員工好公司會(huì)更好的和諧勞動(dòng)氛圍,。
(三)強(qiáng)化管理。管理處效率,，管理出效益,。公司還處于成長(zhǎng)的初始期，成立之初,，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長(zhǎng)調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長(zhǎng)調(diào)入公司擔(dān)任了部長(zhǎng),，力量雖有了加強(qiáng),，但我們的許多科長(zhǎng)當(dāng)了部長(zhǎng)是否就達(dá)到了部長(zhǎng)的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長(zhǎng)提到副部長(zhǎng),，如果不兼任一個(gè)科長(zhǎng)就不會(huì)開展工作,，任了部長(zhǎng)還是干科長(zhǎng)的活，只是享受了部長(zhǎng)的待遇,，這是不正常的現(xiàn)象,。因此，如何提高管理水平,，是公司發(fā)展的重中之重,、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國(guó)企的平臺(tái),，民營(yíng)的機(jī)制,，合資的流程”這一新型的國(guó)企管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。管理就是管事,、管人,、管時(shí)間,，管事較易，管人最難,，而管時(shí)間則很不易把握,，也就是豐田的“三個(gè)必要”(必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數(shù)量,、必要的產(chǎn)品),，這里必要的時(shí)間最難掌握。我想,，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問題(大家可以對(duì)號(hào)入座)：
1,、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,，每天忙于無數(shù)小事,，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆,，重要的一個(gè)沒做,。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個(gè)沒做好,。解決一個(gè)上級(jí)交代的問題,，通常可以解決3—5個(gè)次一級(jí)的問題,，往往時(shí)間還是一樣的;而解決一個(gè)最上一級(jí)的問題的時(shí)間,，相當(dāng)于解決幾十個(gè)最低級(jí)的問題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn),，重點(diǎn)突破”八個(gè)字,，工作沒有重點(diǎn)沒法干，重點(diǎn)不突破干不成,。
2,、議而不決。忙于開會(huì),，一些會(huì)與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論,，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會(huì)可以解決的可能要拖到下一次會(huì),，結(jié)果是大量問題的積壓,，讓每一次會(huì)議的討論時(shí)間越來越長(zhǎng)，時(shí)間就變得越來越少,。
3,、不會(huì)授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人,，總擔(dān)心別人做不好,，還不如自己做，不會(huì)培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)屬下的積極性,。
4,、管而不理。習(xí)慣于管事,，不習(xí)慣理事,，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次,。如員工上班遲到一次,，批評(píng)一次，次次遲到就次次批評(píng),，不懂得去梳理系統(tǒng),，是交通車的問題呀，還是上班的時(shí)間安排問題等等,，若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng),，問題就可以一次性得到解決。管理管理,，管是小,，理是大。
5,、不做計(jì)劃,。計(jì)劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來,。簡(jiǎn)而言之,，就是在什么時(shí)間，用什么資源,，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源,，不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi),。很多人忙，不是沒時(shí)間,，而是沒合理安排好時(shí)間,。
總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小,、果斷決策,、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng),、做好計(jì)劃,。當(dāng)然,，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力,、決策力和影響力,，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天,，我在此以會(huì)代訓(xùn)的形式給大家提些希望,，但愿能有一些啟示。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xxx工程自xx年9月開工以來,，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī),、天氣、圖紙,、設(shè)計(jì),、工藝、工序等方面不利因素,，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到,，老2xx將于11月開始拆除,，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,，任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天,，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一,、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀,、進(jìn)程觀,，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。
第二,、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì),，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品,，xx在你們手中,，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制,，確保工程質(zhì)量,。
第三、嚴(yán)格安全管理,、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一,、預(yù)防為主”方針,，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員,、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求,，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程,。
第四,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力,。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一切以大局為重，確保各方精誠(chéng)合作,。
同志們：“大戰(zhàn)150天,，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理,、xxx書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采,、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!
同志們：
技能競(jìng)賽決賽,，經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作，已全部完成了各項(xiàng)任務(wù),，達(dá)到了預(yù)期效果,，取得了圓滿成功。這次競(jìng)賽活動(dòng)既是對(duì)第n屆競(jìng)賽成果的檢驗(yàn)，也是對(duì)第xx屆競(jìng)賽成果的鞏固和提高,。通過連續(xù)n屆知識(shí)技能競(jìng)賽比武活動(dòng),，促進(jìn)了xx學(xué)習(xí)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性,，使xx學(xué)有方向,、趕有目標(biāo)。本次競(jìng)賽比較全面地反映了xx掌握知識(shí),、技能的現(xiàn)狀,，展現(xiàn)了xx隊(duì)伍的精神風(fēng)貌，為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊(duì)伍,，奠定了良好的基矗下面我對(duì)xx崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)做一簡(jiǎn)要總結(jié),。
一、本屆xx知識(shí)及技能競(jìng)賽及決賽的基本情況
本次xx知識(shí)及技能競(jìng)賽決賽,，共有n支代表隊(duì)參加,，有參賽選手、領(lǐng)隊(duì),、教練,、裁判、監(jiān)察,、專家以及賽場(chǎng)工作人員,、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競(jìng)賽過程中,，組織工作細(xì)致周到,，參賽選手精神飽滿,，積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,，認(rèn)真負(fù)責(zé);競(jìng)賽安排緊湊，井然有序,。
各參賽隊(duì)本著賽出風(fēng)格,、賽出水平,、互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的目的,，嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)規(guī)則,，積極支持和配合競(jìng)賽組委會(huì)的各項(xiàng)工作，保證了本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,。參加競(jìng)賽的命題人員,、裁判員、監(jiān)察員,、專家,、主持人,，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,，為保證競(jìng)賽的質(zhì)量和水平,，付出了辛勤的勞動(dòng)。技能命題人員為了使技能競(jìng)賽項(xiàng)目與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作要求相結(jié)合,，并盡可能涵蓋實(shí)際操作的技能工藝要點(diǎn),，多次在一起研究討論，從不同類型不同項(xiàng)目中比較精選,，提前2個(gè)月編寫了《xx-xx標(biāo)準(zhǔn)》,，為各單位開展競(jìng)賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);理論命題人員為了提高命題質(zhì)量，達(dá)到保密要求,，在較短的時(shí)間內(nèi),，加班加點(diǎn)，如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評(píng)閱工作;裁判員,、監(jiān)察員每場(chǎng)比賽結(jié)束后,，都認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的評(píng)判進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析，為后面的比賽做好充分的準(zhǔn)備,。xx領(lǐng)隊(duì),、教練，他們?yōu)殛?duì)員們提供了良好的后勤保障,，鼓舞了參賽選手的士氣,，增強(qiáng)了他們的信心;專家組的同志們，不辭辛苦,，認(rèn)真對(duì)每個(gè)存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,，提出了正確的建議;賽場(chǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，為競(jìng)賽的順利開展進(jìn)行了精心準(zhǔn)備;參賽選手們不負(fù)眾望,，奮力拼搏,，展現(xiàn)出了自己最好成績(jī)和最佳形象。在此,，我對(duì)你們表示衷心的感謝!
勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿題目篇七
勞動(dòng)技能競(jìng)賽講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來,，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣,、圖紙,、設(shè)計(jì)、工藝,、工序等方面不利因素,，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo),。
但要看到,，老2xx將于11月開始拆除,，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天,，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念,。堅(jiān)持正確的工期觀,、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”,，抓住質(zhì)量就抓住了,，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,，讓
xx滿意,。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量,。
第三,、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,，貫徹落實(shí)“管理人員,、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求,，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，創(chuàng)建零事故工程。
第四,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,，互相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重,，確保各方精誠(chéng)合作,。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx-x總經(jīng)理,、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟,，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!
同志們：
技能競(jìng)賽決賽,，經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作，已全部完成了各項(xiàng)任務(wù),，達(dá)到了預(yù)期效果,，取得了圓滿成功。這次競(jìng)賽活動(dòng)既是對(duì)第n屆競(jìng)賽成果的檢驗(yàn),，也
是對(duì)第xx屆競(jìng)賽成果的鞏固和提高,。通過連續(xù)n屆知識(shí)技能競(jìng)賽比武活動(dòng)，促進(jìn)了xx學(xué)習(xí)知識(shí),、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性,，使xx學(xué)有方向、趕有目標(biāo),。本次競(jìng)賽比較全面地反映了xx掌握知識(shí),、技能的現(xiàn)狀，展現(xiàn)了xx隊(duì)伍的精神風(fēng)貌,，為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊(duì)伍,，奠定了良好的基矗下面我對(duì)xx崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一,、本屆xx知識(shí)及技能競(jìng)賽及決賽的基本情況
本次xx知識(shí)及技能競(jìng)賽決賽,，共有n支代表隊(duì)參加，有參賽選手,、領(lǐng)隊(duì),、教練、裁判,、監(jiān)察,、專家以及賽場(chǎng)工作人員,、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競(jìng)賽過程中,，組織工作細(xì)致周到,，參賽選手精神飽滿，積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,，認(rèn)真負(fù)責(zé);競(jìng)賽安排緊湊,，井然有序。
各參賽隊(duì)本著賽出風(fēng)格,、賽出水平、互相學(xué)習(xí),、共同促進(jìn)的目的,，嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)規(guī)則，積極支持和配合競(jìng)賽組委會(huì)的各項(xiàng)工作,，保證了本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,。參加競(jìng)賽的命題人員、裁判員,、監(jiān)察員,、專家、主持人,，兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍，為保證競(jìng)賽的質(zhì)量和水平,，付出了辛勤的勞動(dòng),。技能命題人員為了使技能競(jìng)賽項(xiàng)目與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作要求相結(jié)合，并盡可能涵蓋實(shí)際操作的技能工藝要點(diǎn),，多次在一起研究討論,，從不同類型不同項(xiàng)目中比較精選，提前2個(gè)月編寫了《xx-xx標(biāo)準(zhǔn)》,，為各單位開展競(jìng)賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,，達(dá)到保密要求，在較短的時(shí)間內(nèi),，加班加點(diǎn),，如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評(píng)閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場(chǎng)比賽結(jié)束后,，都認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的評(píng)判進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析,，為后面的比賽做好充分的準(zhǔn)備。xx領(lǐng)隊(duì),、教練,，他們?yōu)殛?duì)員們提供了良好的后勤保障,，鼓舞了參賽選手的士氣，增強(qiáng)了他們的信心;專家組的同志們,，不辭辛苦,，認(rèn)真對(duì)每個(gè)存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，提出了正確的建議;賽場(chǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，為競(jìng)賽的順利開展進(jìn)行了精心準(zhǔn)備;參賽選手們不負(fù)眾望,，奮力拼搏，展現(xiàn)出了自己最好成績(jī)和最佳形象,。在此,，我對(duì)你們表示衷心的感謝!
本次決賽分為筆試、競(jìng)答,、技能操作三個(gè)部分,。經(jīng)過認(rèn)真激烈地角逐，其中有n個(gè)代表隊(duì)獲得團(tuán)體競(jìng)賽一,、二,、三等獎(jiǎng)，n個(gè)代表隊(duì)獲得競(jìng)答團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng),，n個(gè)代表隊(duì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng),，n個(gè)代表隊(duì)獲得最佳風(fēng)格獎(jiǎng);個(gè)人全能競(jìng)賽前10名授予“技術(shù)能手”稱號(hào)，個(gè)人理論知識(shí)競(jìng)賽前10名授予“理論知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝者”稱號(hào),，個(gè)人技能操作競(jìng)賽前10名授予“技能操作競(jìng)賽優(yōu)勝者”稱號(hào);參加決賽的全體選手均被授予“xx”稱號(hào),。在本次決賽中，團(tuán)體總分成績(jī)平均為xx分,，其中最高為xx分;個(gè)人全能成績(jī)平均為xx分,，其中最高為xx分;個(gè)人技能成績(jī)平均為xx分，其中最高為xx分;筆試成績(jī)平均分?jǐn)?shù)為xx分,，其中最高為xx分;競(jìng)答團(tuán)體成績(jī)最高為xx分,。
二、技能競(jìng)賽活動(dòng)特點(diǎn)和效果
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,、精心組織,、嚴(yán)密部署
(二)鍛煉隊(duì)伍,比出友誼,賽出風(fēng)采
(三)強(qiáng)化素質(zhì)，提高水平,樹立形象,。
三,、鞏固成果，不斷提高
技能競(jìng)賽活動(dòng)的開展,，雖然取得了顯著的成效,，但也暴露出了一些問題：一是極少數(shù)對(duì)技能競(jìng)賽的目的和意義認(rèn)識(shí)不清，領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，不是以此來促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，而是顧忌能否拿到名次,。二是個(gè)別xx為了競(jìng)賽而競(jìng)賽，片面進(jìn)行參賽選手的突擊培訓(xùn),，沒有達(dá)到以賽促學(xué),，以賽促培的目的。三是我們xx的普遍素質(zhì),，與當(dāng)前工作需求還存在一定的差距,，需要進(jìn)一步的提高和培訓(xùn)。
本次競(jìng)賽活動(dòng)雖然結(jié)束了,，但學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不能結(jié)束,。為了更好地提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)管理水平,，全面推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,，培訓(xùn)工作必須常抓不懈，技術(shù)練兵不能松懈,。在此，提出幾點(diǎn)意見和要求：
第一,，要持之以恒,。
第二，建立激勵(lì)約束機(jī)制
第三,，希望xx培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,，煉就過硬的技術(shù)本領(lǐng)，在自己的工作崗位上做出突出貢獻(xiàn),，在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)有所作為,，機(jī)遇屬于那些已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備的人，希望
大家再接再厲,，取得更大的成績(jī),。
同志們，承擔(dān)這次競(jìng)賽決賽會(huì)務(wù)工作的xx,，為這次決賽的成功舉辦,，做了大量細(xì)致的工作。他們精心組織和安排,，為參賽隊(duì),、裁判人員和專家及來賓提供了良好的服務(wù)，為各種會(huì)議,、各競(jìng)賽場(chǎng)地提供了周到的服務(wù),，保證了本次決賽活動(dòng)的圓滿成功。在此，我代表大賽組委會(huì),、全體參賽人員和xx對(duì)他們表示衷心的感謝!
