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衛(wèi)生院醫(yī)療保障工作匯報篇一

一,、行政管理

（一）積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1、成立組織機構,、強化政策宣傳

院內成立醫(yī)改工作領導小組,，以院長為組長、分管副院長為副組長,、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領導小組，負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進,。

2,、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度,。

利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,，進一步提高宣傳力度；結合黨的群眾路線教育實踐活動,，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶，為推進基層醫(yī)改建言獻策,；繼續(xù)推進“三好一滿意”活動,，從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設，提升服務效能,，鞏固基層醫(yī)改實施成效,。

3、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務培訓會議,，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學習,、互相交流，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。

4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,，構建交流平臺,；參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務匯報交流會議，匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務的先進事跡,，展現(xiàn)基層醫(yī)務人員良好的精神風貌,。

（二）落實醫(yī)療保障制度建設

結合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理,；按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設工作要求，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設,、使用和日常管理,；積極開展民政救助一站式服務、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實返聘反饋。

（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

1,、衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,，明確相關人員職責,，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送，統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售,。

2,、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室，加強基藥培訓學習,。年度督導檢查36次,，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

3,、按照區(qū)藥監(jiān)局,、區(qū)衛(wèi)生局工作要求，完善藥品（醫(yī)療器械）不良反應報告制度,，加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,，定期開展院內處方點評,、院內自查和村衛(wèi)生室一體化督查，推廣2013版處方集培訓,、運用,，逐步增強衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,，自2010年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,，進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式，實現(xiàn)了還惠于民,。

4,、結合院務公開，實行長期,、中期,、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

（四）加強基層醫(yī)療隊伍人才建設

1,、我院在職在編人員20人,，專業(yè)技術人員18人，工勤人員1人,，管理崗1人,。學歷：專科學歷17人,，中專3人,；職稱：主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人,、檢驗師1人,、醫(yī)士1人，主管護師1人（同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格）,、護師5人、護士2人,，所有在編在崗人員均具有對應的執(zhí)業(yè)資格和職稱,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人（返聘1人），都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,，執(zhí)業(yè)護士1人，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質尚可,。

2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策，先后同xx市人民醫(yī)院,、五三二醫(yī)院,、xx市中醫(yī)院,、xx區(qū)人民醫(yī)院、xx區(qū)中醫(yī)院,、黃山首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系,，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流,、業(yè)務素質提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,。

3、積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育，從無缺席情況發(fā)生,；并派程慧珠同志參加今年度全科醫(yī)生學習,，加強臨床全科人才培養(yǎng)。

4,、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,，經(jīng)常性抓院內培訓、三基三嚴培訓,、急救演練,，并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤，本年度開展各類業(yè)務培訓22次,，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓,。

（五）行政黨建綜合聚亮點

強化責任制管理，創(chuàng)平安醫(yī)院,、文明單位

1,、落實各類責任狀

年初衛(wèi)生院與院內科組負責人、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責任目標書,，并層層抓落實。明確各級安全責任節(jié)點,，量化細節(jié)舉措,，不務虛、唯求實,。

2,、完善衛(wèi)生院各項應急預案

做到分工明確、責任到人,，流程合理,、便捷高效。

3,、比服務,、促和諧

重點提高醫(yī)療質量,，改善服務態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預警機制,，前期處理機制,，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件,。

4,、落實防范措施

積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦,、消防部門對衛(wèi)生院的督查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位；建立院內每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,，重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況、用藥安全,、x光室,、消毒間、財務室,、藥庫藥房等安全措施落實情況,、管理到位情況，確保消防設施完備有效,。

5,、堅持24小時值班制度，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,，實行行政領導負責制,，并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風景區(qū)急救中心,、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障,、應急救護聯(lián)動機制,，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任，確保一方平安,。

加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

1、加強班子能力建設

今年,，確立了“以人為本,，不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線,，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護,、志愿服務為基點,，以推進醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式，促進了團隊協(xié)作,，初步實現(xiàn)了管理科學化,、決策民主化、信息公開化,、服務多元化的目標,。

2、加強黨支部能力建設

以“窗口服務行業(yè)標準”為要求,，加強黨員隊伍建設,，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展黨員承諾踐諾,，組織開展七一系列活動,、醫(yī)療志愿服務活動等，喜迎十八屆三中全會的召開,。

3,、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

對衛(wèi)生院領導班子、村衛(wèi)生室負責人和管人,、財,、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習，做到警鐘長鳴,，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德,、敬業(yè)奉獻,、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。

4,、建立健全醫(yī)療志愿者服務各項制度,，結合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務，拓展志愿服務內涵,，擴大基層醫(yī)療機構的社會影響力,，改善了醫(yī)患關系。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體,、健康衛(wèi)士候選人,、xx區(qū)首屆道德模范,、黃山好人等等先進事跡。

5,、實行院內行政管理量化分解,，并將作風整治專項行動貫穿全年，逐步提升管理效能,、服務效能,，繼續(xù)加大行風建設力度，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨（指紋考勤通報,、月度處方點評通報,、首診測血壓通報、鄉(xiāng)村一體化服務督查,、綜治平安建設安全生產(chǎn)自查督查）推行四項服務承諾制度,，實行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護（黃山日報已發(fā)布）,、生命接力,、輪椅行保障等等先進事跡。

二,、基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況

1,、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案，成立領導小組和技術指導組,。

2,、劃分區(qū)域，團隊協(xié)作,、專人負責,，各村衛(wèi)生室協(xié)同；建立問責制,。

3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制。

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械,。

5、多渠道,、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度,。

6,、每月召開例會，團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結提高。

7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查。

8,、規(guī)范慢性病管理,，定期隨訪，重點詢問病情，檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育；對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價,；提高知曉率和控制率。

9、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法,，通過開設健康教育宣傳欄,、健康知識講座,、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。

10,、安排轄區(qū)內65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作,。

11、加大對轄區(qū)內重性精神病人登記管理,、隨訪及康復指導工作。

12,、加強運行管理措施：全面質量管理,、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評價。

13,、在全鎮(zhèn)范圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。

14,、實現(xiàn)雙向轉診,確保醫(yī)療服務質量,資源共享的互惠合作關系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質量,。并及時填寫記錄，做好資料及時歸檔工作。

15,、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導工作。

16,、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，我院在山岔,、芳村、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作,，截止10月31日已超額完成全年目標任務,。

17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,，取得初步實效,。

三、

1,、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。今年業(yè)務收入完成132.81萬元，其中藥品50.91萬元,，醫(yī)療收入73.56萬元,。住院病人108人次，門診病人26742人次,，救護車出診195車次,，其中保障17車次，保障救治658人次,，崗村衛(wèi)生室出車80余次,，救治約90余人。本地約571人次,，外地約177人次,，車禍外傷約261人次。今年衛(wèi)生院不良反應報告39人次,，衛(wèi)生室9人,。

2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,，贏得了社會各界的贊譽,。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次，分別在湯口敬老院,、山岔黃獅讜,、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,，通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3,、完成多項重大活動保障任務。諸如節(jié)假日景區(qū)景點保障,、4月份中國黃山萬人登山活動,、7月份全國勞模游湯口,、12月份中國黃山登山節(jié)、12月份愛我中華—輪椅行活動及學校運動會等活動的保障任務,。舉辦方送錦旗一面,，表示對醫(yī)院工作的肯定。

4,、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識,。通過在翡翠谷開展大型醫(yī)療急救培訓、山岔敬老院老年人防病知識講座,、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項活動,，將常見疾病知識惠及普通群眾，增強自我防病意識,。

5,、業(yè)務及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,，開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓,，院內心電圖常識、手外傷和院內急救技能等知識講座,，有效提高了醫(yī)務人員的基本技能,。同時通過早會、職工會等形式學習相關法律法規(guī),、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,，逐步增強了職工的安全意識,、風險防范意識。由于自身服務水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,，經(jīng)多方協(xié)調果斷處置，控制了負面影響,，未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊,。

6、醫(yī)德醫(yī)風方面,。全年未發(fā)生一起因服務態(tài)度投訴事件,，未發(fā)生因收受回扣紅包而舉報事件。全院干部職工能立足崗位,、團結協(xié)作,，積極為群眾服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定,。

湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本，構建和諧醫(yī)患關系,，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務導向,，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵,、大比武”等一系列活動,，始終將“四個爭創(chuàng)”指導思想和“抓業(yè)務、強管理,、帶班子,、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急能力等工作的方方面面,。衛(wèi)生院領導班子本著“極心無二慮，盡公不某私”和“求真,、務實,、創(chuàng)新”的積極態(tài)度，針對上半年的工作情況和存在問題,，積極調整工作思路和策略,，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務人口多元化的趨勢，將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療急救、應急服務能力建設確立為衛(wèi)生院的工作重心,，以區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務,，進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,，整合鎮(zhèn)內醫(yī)療服務資源，優(yōu)化服務流程,，實行雙向轉診制度,，將鎮(zhèn)域內2萬常住居民（含農(nóng)村、城鎮(zhèn),、外地務工長期駐鎮(zhèn)人員）和年均達330萬以上的流動人口（游客）的綜合醫(yī)療服務進行歸類,，對鎮(zhèn)域內的疾病譜進行了探討與分析。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,，湯口鎮(zhèn)基層衛(wèi)生事業(yè)新的運行機制已然確立，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從今年度我院整體運行情況來看,，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務素質亟待提升,、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制,、衛(wèi)生院功能轉型后醫(yī)務人員服務意識風險防范意識有待提高,、轄區(qū)內應急救護逐年遞增而衛(wèi)技人員不足、衛(wèi)生人才梯次機構不合理等諸多方面,，四年多來,，衛(wèi)生院醫(yī)療收入連年遞增（2010年43.52萬元，2011年54萬元,，2012年71.73萬元,，今年73.56萬元），門診住院服務人次合理增長（總服務人次：2010年17196人次,，2011年20839人次,，2012年28772人次，今年26850人次）,，二級以上醫(yī)院住院人次呈現(xiàn)連續(xù)四年下降趨勢,，鎮(zhèn)域內居民年均醫(yī)藥衛(wèi)生支出呈現(xiàn)下降趨勢，區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務成效顯著,，人民群眾健康意識和健康水平穩(wěn)步提升，衛(wèi)生院也取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。概而言之,，作為三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的中間環(huán)節(jié)，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源,，提升綜合服務效能，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務多元化發(fā)展,，有效服務群眾,、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關鍵,。

衛(wèi)生院醫(yī)療保障工作匯報篇二

尊敬的各位領導：

感謝各位領導在百忙中光臨我院檢查,、指導新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，xxx衛(wèi)生院全體職工對你們的到來表示最熱烈的歡迎,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是直接惠及百姓的民心工程,、德政工程，我院院管會高度重視這項工作,，認真做好醫(yī)療服務等相關工作,，下面將我院2017年以來的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作向領導作簡要匯報。

一,、我院以及轄區(qū)人口等基本情況,。

xx區(qū)xxx衛(wèi)生院是政府舉辦的國家非盈利性醫(yī)療機構,，距xx市區(qū)14公里，位于經(jīng)濟快速發(fā)展的xx市酒業(yè)集中發(fā)展區(qū),。目前我院有業(yè)務用房3800平方米,，開放病床70張，有各類醫(yī)護人員45人,，設有內科,、外科、中醫(yī)科,、婦產(chǎn)科,、兒科等臨床科室。醫(yī)技科室擁有全自動血球計數(shù)儀,、全自動生化分析儀,、數(shù)字化黑白b超機、200毫安x光機,、6通道心電圖機,、彩色經(jīng)顱多普勒、電子陰-道鏡等先進的輔查設備,。我院開展甲狀腺手術,、膽囊切除、胃腸切除吻合術,、闌尾切除,、疝修補、骨折內固定術,、神經(jīng)肌腱修復術,、子宮切除、難產(chǎn)接生,、無痛人流術等常見外科手術,，對內科、兒科危重病員進行救治,。我院已實行藥物零差價銷售政策,，1到6月份門診21000多人次，比上年同期增長12.5%,；住院病人1732人,，比上年同期增長20%；次均門診費35元,，次均住院費781元,，分別比上年同期下降25%，平均住院床日3.4日，促進了國家新醫(yī)改政策在我院的順利實施,。在2017年以來,，我院先后榮獲“xx市規(guī)范化管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、區(qū)“衛(wèi)生工作綜合目標考核一等獎”,、“四川省醫(yī)院管理優(yōu)秀獎”等榮譽,。

入駐1萬多人的酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)一個。在2017年,，全鎮(zhèn)總人口39516人,，其中農(nóng)業(yè)人口34748人，占87.93%,，農(nóng)民人均收入4519元,，在xx區(qū)屬經(jīng)濟較一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2017年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民9480戶,，33319人,，參合率96.8%，到2011年參合人數(shù)達到33626人,，參合率98.3%,，比上一年提高1.54%。

二,、我院實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療的目標,。

我院與xx區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心簽定合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構服務協(xié)議后，認真貫徹執(zhí)行《xx區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案》,、《xx區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌實施方案》等政策,，使參合農(nóng)民得到真正實惠。在住院,、門診的合作醫(yī)療報帳中,，我院均執(zhí)行先墊付制，即農(nóng)民到我院就醫(yī)時確定其參合身份,，由收費室現(xiàn)場按報銷比例墊付相應的醫(yī)藥費,，再嚴格審核后報xxx合管辦以及區(qū)合管中心審核撥款。

還將合作醫(yī)療不規(guī)范問題與職工資金掛鉤的倒查制,，力求做到合作醫(yī)療病員就醫(yī)時滿意度達到99%,。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃,、到位及使用情況,。

1,、2017年xxx新農(nóng)合籌資標準,。

中央財政補助40元/人/年，省市區(qū)三級財政分擔40元/人/年，農(nóng)民個人籌資標準20元/人/年,，合計100元,，按xxx參合農(nóng)民33319人計算，全年新農(nóng)合籌資330余萬元,。按照xx區(qū)合管中心規(guī)定的農(nóng)民就醫(yī)報帳比例等要求,，我院認真按要求做好參合農(nóng)民就醫(yī)服務，做好合作醫(yī)療資金的墊付,，及時按要求審核上報資料,，全年墊支總額1184179元，xx區(qū)合管中心按時按審核的金額及時撥付我院,，不存在資金的拖欠,。

2、資金使用情況,。

2017年我院業(yè)務收入288萬元,，其中門診113萬元，住院175萬元,；其中門診合醫(yī)報帳2548人,，門診墊支合計120432元，占總墊支10.1%,；合作醫(yī)療住院2215人次,，總住院收入149萬元，住院總墊支106萬元,，占全年總住院收入的84.9%,，占總墊支額的89.6%；住院分娩13人,，總費用11318.38,，住院分娩補償2800元。新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院病員占我院住院病員中比例較大,，合作醫(yī)療的醫(yī)療服務和日常監(jiān)督必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行,，才真正體現(xiàn)農(nóng)民得到實惠，醫(yī)院得到發(fā)展,。

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（二）項目財務管理情況,。

有財務單據(jù)都執(zhí)行嚴格的內部審核,，將資金用到實處。在醫(yī)院的顯目地方將新農(nóng)合的財務管理制度上墻,，設立新農(nóng)合病員報帳窗口,，使新農(nóng)合的政策得到規(guī)范貫徹落實,。

（三）項目組織實施情況。

為完成好新農(nóng)合的各項工作任務,，我院成立了xxx院長為組長,，院管會成員以及部份科室負責人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組，下設合作醫(yī)療辦公室,，由喻劍波同志負責日常工作,，制定了一系列的合作醫(yī)療就診服務與日常監(jiān)督管理制度，如合作醫(yī)療病員用藥簽字制度,、就診溝通制,、問題倒查與資金掛鉤制、舉報獎勵制,、月公示制,、病歷資料評比制等，使我院的合作醫(yī)療工作管理不斷完善,，增強了當?shù)貐⒑限r(nóng)民對我院的信任,。

三、項目完成情況

（一）項目完成任務量,。

我院雖是一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，但在xx區(qū)衛(wèi)生局以及區(qū)合管中心的正確領導下，我院狠抓內部管理和醫(yī)護人員的培養(yǎng),，2017年的合作醫(yī)療住院病員就診人數(shù)較上一年增加120%,，門診增加25%。2017年全年共補償參合農(nóng)民1184179元,，占全xxx新農(nóng)合籌資款總的35.54%,。以33319人農(nóng)民參加新型合作醫(yī)療，每人交20元/年計算,，全鎮(zhèn)農(nóng)民自籌666380元,，農(nóng)民得到的補償遠遠大于自己的籌資繳費，可看出農(nóng)民就醫(yī)得到了較大的實惠,，在解決因病返貧上發(fā)揮了巨大的作用,。

（二）項目完成質量。

和技術培訓,，為做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療打下了堅實的基礎,。我院始終堅持病員出院后的回訪制，堅持開展?jié)M意度調查,，及時解決合作醫(yī)療工作中出現(xiàn)的問題,，因此取得了病員滿意度調查99%以上的好結果。

（三）項目完成進度,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療病員在我院占的比例較大,，這項關系老百姓切身利益的政策必須執(zhí)行好,，更關系到我院的民展。一年來,，我院順利實施參合農(nóng)民日常的門診,、住院墊支工作,，也順利完成了門診統(tǒng)籌報銷政策落實,，成功完成合作醫(yī)療網(wǎng)絡平臺的建設和開通，把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策100%地完成好,、落實好,。

四、項目效益情況,。

我院實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目后,，對保障當?shù)厝嗣袢罕姷慕】怠⑻岣咻爡^(qū)衛(wèi)生資源利用,、減輕社會經(jīng)濟負擔,、促進鎮(zhèn)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展具有顯著的作用。

1,、提高病人就診率,，促進了整個轄區(qū)衛(wèi)生服務的利用。xxx盡管是經(jīng)濟條件稍好的鎮(zhèn),，但農(nóng)村人口仍然占的比例較大,，由于群眾對疾病的防治知識不足以及經(jīng)濟困難等原因，“小病拖,，大病挨,，要死了才往醫(yī)院抬?！钡那闆r時有發(fā)生,，相信巫醫(yī)、黑醫(yī)都不到醫(yī)院就診,，嚴重影響了群眾的健康,。在實施合作醫(yī)療項目后，由于能報銷,，群眾到村,、鎮(zhèn)醫(yī)療機構就診人員增加，防病,、治病的行為發(fā)生了改變,，有病及時得到了治療，提高醫(yī)療單位的工作量和正常的發(fā)展,。

2,、增進人群健康,，減少慢性病患病率。xxx群眾中患高血壓,、糖尿病,、腫瘤的病人相對居慢病前3位，在實行合作醫(yī)療后,，我院開展了免費的健康體檢,，及時發(fā)現(xiàn)參合農(nóng)民的健康問題。2017年對9600多35歲以上人員的進行了免費體檢,，篩查出高血壓145人,，糖尿病45人，及時得到正規(guī)的治療,，有利于防止慢性病惡化,，有利于身體健康。

3,、減輕病人醫(yī)藥費負擔,。在當前醫(yī)療環(huán)境非常惡劣的情況下，普遍衛(wèi)生院

也不斷增加檢查,、加大用藥的措施進行自我防衛(wèi)性診治,，再加上人們的就醫(yī)需求不斷增長，病員的醫(yī)藥費用同時有所增長,。就2017年我院的合作醫(yī)療報賬達到110萬元,，明顯減輕了病人的醫(yī)藥負擔。

4,、可減少因病致貧,。在獨生子女家庭、或者純農(nóng)民家庭,，因病把家里的經(jīng)濟弄緊張的不在少數(shù),，特別是這里離xx市區(qū)的大醫(yī)院近，一旦確診為腫瘤等,，又必須治療,，合作醫(yī)療在防止高額的醫(yī)療費致貧家庭上發(fā)揮了重要的作用。合作醫(yī)療對低收入人群是一項有效的扶貧措施,，具有社會保障的功能,。

5、促進農(nóng)村衛(wèi)生室建設,。xxx有村衛(wèi)生站29家,，實行合作醫(yī)療報賬后，病人增加,，衛(wèi)生站的收入增加,，支持了衛(wèi)生室建設,。全鎮(zhèn)80%的衛(wèi)生站建成了規(guī)范化甲級村衛(wèi)生站，做到診察室,、治療室,、觀察室三室分開，配備了藥品柜,、注射臺,、注射椅、換藥臺,、高壓消毒鍋,、辦公桌等設備,，使村級醫(yī)療條件不斷改善,。

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6,、有利于鎮(zhèn)村人才的穩(wěn)定和預防保健工作的開展。特別是我們這樣的一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，人員的工資沒有保障,，出現(xiàn)了隊伍不穩(wěn)定、預防工作不落實現(xiàn)象時有發(fā)生,。在合作醫(yī)療項目實施后,，鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬大多有一定的增長。因此,，隊伍穩(wěn)定,，進而保證了預防保健工作的開展。

7,、我院得到了快速的發(fā)展,。我院的住院病員中合作醫(yī)療住院病人占80%以上，在鎮(zhèn)級醫(yī)院的就診的病人增長,，醫(yī)院的收入增長,，積累資金增加，醫(yī)院在國家財政投入不足的情況下,，對醫(yī)院的發(fā)展起到了重要的作用,。在2017年我院依靠合作醫(yī)療帶來的實惠，培養(yǎng)了外科,、護理,、內科等醫(yī)護人才，完成了規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務用房的裝修,，使用醫(yī)院快速發(fā)展,，各項工作走在了同行的前列,。提高衛(wèi)生院資源利用，減輕了醫(yī)院看病難,、住院難問題,。

五、問題及建議

（一）存在的問題,。

1,、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制未確定，引不進,、留不住相應的醫(yī)護技術人才,，衛(wèi)生院的醫(yī)療技術尚不能完全滿足參合農(nóng)民就近就醫(yī)的需求，一量轉到上級醫(yī)院就醫(yī)就會增加農(nóng)民的經(jīng)濟負擔,，從而產(chǎn)生對合作醫(yī)療政策的誤解,。

2、當前實行國家基本藥物,，合作醫(yī)療的用藥偏少,，加上院外醫(yī)療環(huán)境中亂用藥、濫用藥的情況,，一般的藥物已不能治好常見病,，新農(nóng)合病員時有得不到及時有效的治療。

3,、當前物價收費實行“中心衛(wèi)生院”和“一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的差別,，即中心衛(wèi)生院高于一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10%，新農(nóng)合病員提出了很多質疑,，作為我院無法向病員解釋,。

4、收費人員在新農(nóng)合報帳時的紙質資料,、登記記錄的太多,，病員也因等候時間太久而不解，以尋求有更簡便的辦法,。

5,、調查發(fā)現(xiàn)，有些農(nóng)民不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院看病,，究其原因,，主要是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設施和醫(yī)療服務水平不高。

6,、全市各縣區(qū)的報賬比例有差別,，病人在區(qū)外就醫(yī)后回去的報賬比例不一樣，特別是打工病人對新農(nóng)合的政策不理解。

（二）相關建議,。

1,、盡快明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的編制，穩(wěn)定人才,，留住技術骨干,，更好為參合農(nóng)民做好醫(yī)療服務。

2,、爭取資金,，為參合農(nóng)民辦一張印有本人頭像的參合卡，使進一步簡化就醫(yī)報帳程序,。

3,、繼續(xù)加大一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財政投入，人員工資有保障,，醫(yī)療用房設備夠用,，使醫(yī)護人員工作更規(guī)范，病員更得實惠,。

4,、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的軟硬件設施和醫(yī)療服務水平顯得十分迫切,。這是引導農(nóng)民就近就醫(yī)的重要手段,，也是方便農(nóng)民就醫(yī)，保障農(nóng)民身體健康,，使新農(nóng)合工作得到農(nóng)民認可的重要渠道,。

尊敬的各位領導：

感謝各位領導在百忙中光臨我院檢查、指導新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，黃艤鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體職工對你們的到來表示最熱烈的歡迎,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是直接惠及百姓的民心工程、德政工程,，我院院管會高度重視這項工作,，認真做好醫(yī)療服務等相關工作，下面將我院2017年以來的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作向領導作簡要匯報,。

一,、我院以及轄區(qū)人口等基本情況。

江陽區(qū)黃艤鎮(zhèn)衛(wèi)生院是政府舉辦的國家非盈利性醫(yī)療機構,，距瀘州市區(qū)14公里,，位于經(jīng)濟快速發(fā)展的瀘州市酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)。黃艤鎮(zhèn)有18個行政村,，2個社區(qū),，2個農(nóng)貿市場為主的農(nóng)村集市，有已入駐1萬多人的酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)一個。在2017年,，全鎮(zhèn)總人口39516人,，其中農(nóng)業(yè)人口34748人，占87.93%,，農(nóng)民人均收入4519元,，在江陽區(qū)屬經(jīng)濟較一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前我院有業(yè)務用房3800平方米,，開放病床70張,，有各類醫(yī)護人員45人，設有內科,、外科,、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科,、兒科等臨床科室,。醫(yī)技科室擁有全自動血球計數(shù)儀、全自動生化分析儀,、數(shù)字化黑白b超機,、200毫安x光機、6通道心電圖機,、彩色經(jīng)顱多普勒,、電子陰-道鏡等先進的輔查設備。我院開展甲狀腺手術,、膽囊切除,、胃腸切除吻合術、闌尾切除,、疝修補,、骨折內固定術、神經(jīng)肌腱修復術,、子宮切除,、難產(chǎn)接生、無痛人流術等常見外科手術,，對內科,、兒科危重病員進行救治。在2017年以來,，我院先后榮獲“瀘州市規(guī)范化管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”,、區(qū)“衛(wèi)生工作綜合目標考核一等獎”、“四川省醫(yī)院管理優(yōu)秀獎”等榮譽,。

二,、我院實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療的目標,。

我院與江陽區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心簽定合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構服務協(xié)議后，認真貫徹執(zhí)行《江陽區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案》,、《江陽區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌實施方案》等政策,，使參合農(nóng)民得到真正實惠。在住院,、門診的合作醫(yī)療報帳中,，我院均執(zhí)行先墊付制，即農(nóng)民到我院就醫(yī)時確定其參合身份,，由收費室現(xiàn)場按報銷比例墊付相應的醫(yī)藥費,，再嚴格審核后報黃艤鎮(zhèn)合管辦以及區(qū)合管中心審核撥款。

元,，每次報銷50%,，每人每天報銷不超過20元，每人每年報銷80元,，家庭成員不共用,。在參合農(nóng)民支付費用時，我院嚴格執(zhí)行《江陽區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案》,、《江陽區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌實施方案》以及物價收費標準,，我院均執(zhí)行先墊付制，即農(nóng)民到我院就醫(yī)時確定其參合身份,，由收費室現(xiàn)場按報銷比例墊付相應的醫(yī)藥費,，再嚴格審核后報黃艤鎮(zhèn)合管辦以及區(qū)合管中心審核撥款。我院一切以病員為中心,，要求全體醫(yī)護人員必須熟悉合作醫(yī)療的政策,，努力提高診治水平，做到診治準確,，杜絕亂用抗生素、亂檢查,、開大處方的行為,，還將合作醫(yī)療不規(guī)范問題與職工資金掛鉤的倒查制，力求做到合作醫(yī)療病員就醫(yī)時滿意度達到99%,。

三,、轄區(qū)農(nóng)民參合和享受報賬情況

從2017年到今年，黃艤鎮(zhèn)新農(nóng)合籌資標準是中央財政補助40元/人/年,，省市區(qū)三級財政分擔40元/人/年,，農(nóng)民個人籌資標準30元/人/年，合計130元,。2017年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民9480戶,，33319人，參合率96.3%，到2011年參合人數(shù)達到33626人,，參合率96.8%,，比上一年提高0.5%。按黃艤鎮(zhèn)參合農(nóng)民33626人計算,，2011年新農(nóng)合籌資437余萬元,。

2017年我院業(yè)務總收入288萬元，其中門診113萬元,，住院175萬元,，全年合作醫(yī)療總墊支118.42萬元；其中門診合醫(yī)報帳2548人,，門診墊支合計120432元,，占總墊支10.1%；合作醫(yī)療住院2215人次,，總住院收入149萬元,，住院總墊支106萬元，占全年總住院收入的84.9%,，占總墊支額的89.6%,；住院分娩13人，總費用11318.38,，住院分娩補償2800元,。從今年4月1日開始，我院已嚴格實行藥物零差價銷售政策,，業(yè)務工作量相應增加,，半年的門診量達到2.1余萬人次，比上年同期增長12.5%,；住院病人1732人,，比上年同期增長20%；次均門診費35元,，次均住院費781元,，分別比上年同期下降11.75%，平均住院床日4.5日,，使參合病員得到了更多實惠,，促進了國家新醫(yī)改政策在我院的順利實施。

所有財務單據(jù)都執(zhí)行嚴格的內部審核,，每月按時在醫(yī)院的合作醫(yī)療公示欄公示住院病人的報賬情況,，使新農(nóng)合的政策在我院得到規(guī)范貫徹落實。

四,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的好處,。

我院實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目后,，對保障當?shù)厝嗣袢罕姷慕】怠⑻岣咻爡^(qū)衛(wèi)生資源利用,、減輕社會經(jīng)濟負擔,、促進鎮(zhèn)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展具有顯著的作用。

1,、提高病人就診率,，促進了整個轄區(qū)衛(wèi)生服務的利用。黃艤鎮(zhèn)盡管是經(jīng)濟條件稍好的鎮(zhèn),，但農(nóng)村人口仍然占的比例較大,，由于群眾對疾病的防治知識不足以及經(jīng)濟困難等原因，“小病拖,，大病挨,，要死了才往醫(yī)院抬”的情況時有發(fā)生，部分病人因經(jīng)濟困難,，相信巫醫(yī),、黑醫(yī)就是不到醫(yī)院就診，嚴重影響了群眾的健康,。在實施合作醫(yī)療項目后,，由于能報銷，群眾到村,、鎮(zhèn)醫(yī)療機構就診人員增加,，防病、治病的行為發(fā)生了改變,，有病及時得到了治療,，提高醫(yī)療單位的工作量和正常的發(fā)展。

2,、增進人群健康,，減少慢性病患病率。黃艤鎮(zhèn)群眾中患高血壓,、糖尿病,、腫瘤的病人相對居慢病前3位，在實行合作醫(yī)療后,，我院開展了免費的健康體檢，及時發(fā)現(xiàn)參合農(nóng)民的健康問題,。2017年對9600多35歲以上人員的進行了免費體檢,，篩查出高血壓145人，糖尿病45人,，及時得到正規(guī)的治療,，有利于防止慢性病惡化,，有利于身體健康。

3,、減輕病人醫(yī)藥費負擔,。在當前醫(yī)療環(huán)境非常惡劣的情況下，普遍衛(wèi)生院也不斷增加檢查,、加大用藥的措施進行自我防衛(wèi)性診治,，再加上人們的就醫(yī)需求不斷增長，病員的醫(yī)藥費用同時有所增長,。就2017年我院的合作醫(yī)療報賬達到110萬元,，明顯減輕了病人的醫(yī)藥負擔。

4,、可減少因病致貧,。在獨生子女家庭、或者純農(nóng)民家庭,，因病把家里的經(jīng)濟弄緊張的不在少數(shù),，特別是這里離瀘州市區(qū)的大醫(yī)院近，一旦確診為腫瘤等,，又必須治療,，合作醫(yī)療在防止高額的醫(yī)療費致貧家庭上發(fā)揮了重要的作用。合作醫(yī)療對低收入人群是一項有效的扶貧措施,，具有社會保障的功能,。

5、促進農(nóng)村衛(wèi)生室建設,。黃艤鎮(zhèn)有村衛(wèi)生站29家,，實行合作醫(yī)療報賬后，病人增加,，衛(wèi)生站的收入增加,，支持了衛(wèi)生室建設。全鎮(zhèn)80%的衛(wèi)生站建成了規(guī)范化甲級村衛(wèi)生站,，做到診察室,、治療室、觀察室三室分開,，配備了藥品柜,、注射臺、注射椅,、換藥臺,、高壓消毒鍋、辦公桌等設備,，使村級醫(yī)療條件不斷改善,。

6,、有利于鎮(zhèn)村人才的穩(wěn)定和預防保健工作的開展。特別是我們這樣的一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，人員的工資沒有保障,，出現(xiàn)了隊伍不穩(wěn)定、預防工作不落實現(xiàn)象時有發(fā)生,。在合作醫(yī)療項目實施后,，鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬大多有一定的增長。因此,，隊伍穩(wěn)定,，進而保證了預防保健工作的開展。

7,、我院得到了快速的發(fā)展,。我院的住院病員中合作醫(yī)療住院病人占80%以上，在鎮(zhèn)級醫(yī)院的就診的病人增長,，醫(yī)院的收入增長,，積累資金增加，醫(yī)院在國家財政投入不足的情況下,，對醫(yī)院的發(fā)展起到了重要的作用,。在2017年我院依靠合作醫(yī)療帶來的實惠，培養(yǎng)了外科,、護理,、內科等醫(yī)護人才，完成了規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務用房的裝修,，使用醫(yī)院快速發(fā)展,，各項工作走在了同行的前列。提高衛(wèi)生院資源利用,，減輕了醫(yī)院看病難,、住院難問題。

五,、問題及建議

（一）存在的問題,。

1、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制未確定,，引不進,、留不住相應的醫(yī)護技術人才，衛(wèi)生院的醫(yī)療技術尚不能完全滿足參合農(nóng)民就近就醫(yī)的需求,，一量轉到上級醫(yī)院就醫(yī)就會增加農(nóng)民的經(jīng)濟負擔,，從而產(chǎn)生對合作醫(yī)療政策的誤解。

2,、當前實行國家基本藥物,，合作醫(yī)療的用藥偏少，加上院外醫(yī)療環(huán)境中亂用藥,、濫用藥的情況,，一般的藥物已不能治好常見病，新農(nóng)合病員時有得不到及時有效的治療,。

3,、當前物價收費實行“中心衛(wèi)生院”和“一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的差別，即中心衛(wèi)生院高于一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10%,，新農(nóng)合病員提出了很多質疑,，作為我院無法向病員解釋。

4,、調查發(fā)現(xiàn),，有些農(nóng)民不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院看病，究其原因,，主要是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設施和醫(yī)療服務水平不高,。

5、全市各縣區(qū)的報賬比例有差別,，病人在區(qū)外就醫(yī)后回去的報賬比例不一樣,，特別是打工病人對新農(nóng)合的政策不理解。

（二）相關建議,。

1,、盡快明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的編制，穩(wěn)定人才,，留住技術骨干,，更好為參合農(nóng)民做好醫(yī)療服務。

2,、爭取資金,，為參合農(nóng)民辦一張印有本人頭像的參合卡，使進一步簡化就醫(yī)報帳程序,。

3,、繼續(xù)加大一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財政投入，人員工資有保障,，醫(yī)療用房設備夠用,，使醫(yī)護人員工作更規(guī)范，病員更得實惠,。

4,、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的軟硬件設施和醫(yī)療服務水平顯得十分迫切。這是引導農(nóng)民就近就醫(yī)的重要手段,，也是方便農(nóng)民就醫(yī),，保障農(nóng)民身體健康,，使新農(nóng)合工作得到農(nóng)民認可的重要渠道。

謝謝,！

衛(wèi)生院醫(yī)療保障工作匯報篇三

尊敬的各位領導：

一,、基本情況

衛(wèi)生院位于團結工委所在地，于1972年2月成立,，占地面積8125.25平方米其中業(yè)務用房面積758.75平方米（危房181.56平方米）,，主要建筑有門診樓、住院樓,、和住宿?，F(xiàn)有編制13名，實有在職職工6人,，缺編7人（其中借調衛(wèi)生局1人）有鄉(xiāng)村醫(yī)生編制24人,，實有24人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2人,，護士1人,，其他衛(wèi)生技術人員5人，管理人員1人,，工勤人員0人,，聘用臨時工7人，三支一扶2人,，大學?？埔陨?人，中專6人?，F(xiàn)開設內科,、外科、婦產(chǎn)科,、兒科,、預防保健,、b超,、檢驗等臨床科室，編制病床15張,。設有12個村衛(wèi)生室,。主要設備有黑白b超機,、婦、產(chǎn)床等,。

二,、院內各項工作情況

1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行,。

1）每周組織職工集中學習一次,，內容包括政治、業(yè)行風等,，重要文件精神及時組織學習,。加強行風建設，成立專門領導小組,，提高隊伍素質建設。

2）進一步加強各科室建設,，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標準的考核管理制度,，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,，當月核算按季度兌現(xiàn)獎懲,。

3）繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，藥品采購一直按全縣集中網(wǎng)上采購平臺采購,，且執(zhí)行國家基本藥物制度,，做到鄉(xiāng)村藥價統(tǒng)一。

4）嚴格執(zhí)行財務制度,、財經(jīng)紀律,、堅持原則，按上級分配辦法要求,，搞好核算,，一年內向職工公布政務、財務4次,、收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。

5）藥政工作,，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,，對毒、麻及精神藥品實行五項專管,，其它藥品加強質量管理,，禁止使用過期、失效及偽劣藥品。購進藥品認真填寫購進記錄,，藥房,、庫房由專人管理。

2,、診療工作,；

（1）今年（2013年）1——9月份門診就診人次13112人，（其中村級7609人次,，鎮(zhèn),、工委級5503人次）。

（2）住院人數(shù)：262人其中治愈262人,，治愈率100%,，死亡人數(shù)無。

3,、防疫工作,；（1）巖帥鎮(zhèn)團結片去0——7歲兒童1098人，今年出生189人,，實建卡189人,，建卡率100%，乙肝及時接種189人,，及時接種率100%,，卡介苗接種189人。

（4）基本疫苗單項接種率99%,，強化免疫率98%,。2）病癥監(jiān)控工作

年內團結工委片區(qū)法定傳染病5人，其中結核5例,、瘧疾0例,、痢疾0例。今年來無傳染病暴發(fā)流行病例,。

3）健康教育宣傳

根據(jù)我片區(qū)常見病,、多發(fā)病出版相關疾病的預防知識、傳染病防治知識,、慢性病防治重點,、養(yǎng)生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內容，每月定期更換一次板報內容,。截止2013年8月30日出版健康教育宣傳欄8期32版,，各村出版墻報4期44版。

4,、婦幼保健工作（2013.01—2013.09）

1）,、婦女活產(chǎn)數(shù)189人,，孕產(chǎn)婦187人，產(chǎn)檢187人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%系統(tǒng)管理187人,，系統(tǒng)管理率100%，高危孕產(chǎn)婦13人,，篩查率為100%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩187人,，住院分娩率100%,。

2）兒童保健

7歲以下兒童1098人，5歲以下942人,，3歲以下578人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理578人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率100%,，無新生兒破傷風死亡。

為加強艾滋病的防治,，防止母嬰傳播,，給187名孕產(chǎn)婦做了hiv篩查，查出hiv感染4人,，乙肝表面抗原監(jiān)測187人，陽性0人,，梅毒監(jiān)測187人,，陽性1人,。

5,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展情況

在鎮(zhèn),、工委政府的高度重視下,，及縣農(nóng)合辦的全力支持下,，我鎮(zhèn)工委新型農(nóng)村合作醫(yī)療順利實施,。2013年，應參合人數(shù)14776人實際參合人數(shù)13579人,，參合率92%,；參合群眾切實享受到了新農(nóng)合帶來的好處，到目前為止2014年新農(nóng)合籌資7萬余元,、籌資工作還在進行中,。

6、國家基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況

截止2013年1-8月底，我院共為十一個村居民建立家庭健康檔案紙質檔案14057份，并把紙質居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)11227份,。其中普通人群10987份，老年人1050份，高血壓病 508份，糖尿病 308份，兒童955份，孕產(chǎn)婦192 份,，重性精神病57份,。

2、建立健康檔案的同時對不同人群進行了健康教育及指導，對存在慢性病危險因素的居民進行了干預,。居民健康檔案分村、分類進行規(guī)范化管理。

1）近幾年來,，隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷推進，為滿足老百姓日益增長的就醫(yī)需求,，衛(wèi)生院需加大了各種軟硬件設施的投入,，望政府及有關部門給予大力支持,。

2）我院醫(yī)務人員偏少，尚缺乏一批醫(yī)術精湛的專業(yè)技術人員,，有待進一步分配及培養(yǎng)。由于人員缺乏，工作崗位均一人多崗,，導致個別同志形象不佳,，生、冷、服務態(tài)度欠佳問題不同程度存在,。

3）衛(wèi)生院化驗設備落后，沒有血液細胞分析儀、心電圖,、心電監(jiān)護儀、x光機或dr機,、醫(yī)療救護車等等，黑白b超機子,、高倍鏡等老化,，故障頻出，影響醫(yī)療工作的正常開展,，為滿足臨床及老百姓的就醫(yī)需求,，急需更新這些設備。4）由于衛(wèi)生院基礎差,、底子薄弱,，醫(yī)療質量、醫(yī)療服務以及基本公共衛(wèi)生服務仍存在薄弱環(huán)節(jié)和不足,。

5）實施基本藥物制度以來,，在基層部分廉價且療效好的藥物沒有，給患者和醫(yī)務人員帶來了一些困難,。

（一）認真貫徹落實黨和國家的各項方針,、政策，遵守國家的法律法規(guī),，認真執(zhí)行中央,、省、市,、縣和黨委政府交辦的各項工作任務,，認真學習并貫徹落實中央、省,、市,、縣的各項新醫(yī)改政策，轉變思想觀念及服務意識,，真抓實干,，為新醫(yī)改的順利推進貢獻自身的力量。

（二）加強衛(wèi)生院領導班子建設及黨風廉政建設，切實做到履好職,、負好責,，廉潔自律。

（三）繼續(xù)加強醫(yī)療護理質量,、醫(yī)德醫(yī)風及基本公共衛(wèi)生服務建設,，為老百姓提供“安全、有效,、方便,、價廉”的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

回顧近年來的工作,，在各級黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下，在全體職工的共同努力下,，我們取得了一些成績和經(jīng)驗,，但是，我們清醒的認識到我與其他單位還有一定差距,，相信在衛(wèi)生局和各級黨委,、政府的領導下，我院將繼續(xù)深化改革,，努力向著一流的衛(wèi)生院目標全力奮進,。

巖帥鎮(zhèn)團結工委衛(wèi)生院 二零一三年九月二十七日

衛(wèi)生院醫(yī)療保障工作匯報篇四

一、瓴導干部應注重的能力培養(yǎng) 學習能力

院長即使不能成為專家旗手,，也應成為行家里手,。管理能力

協(xié)調能力靠真誠如果協(xié)調不力，內部工

防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六

掌”：掌印,、掌舵,、掌柜、掌鞭,、掌勺,。握有一定權力，要強化自我保護意識,，抗得住誘惑,，經(jīng)得起考驗，過好權力關,、金錢關,、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪贓枉法,，秉公盡責不以權謀私,，艱苦奮斗不奢侈浪費,。

二、在工作中要抓住的管理重點

衡量院長是否稱職,，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績,。當前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。

1,、認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理政策,，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。

2,、千方百計提高醫(yī)療服務質量和水平,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決,，也必須解決農(nóng)村常見病,、多發(fā)病的診療問題。

3,、高度重視衛(wèi)生技術隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”,。

薄弱點,。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務體系,、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)底的一項行之有效的手段,。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范,、良好的服務,。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題,，防止農(nóng)民因病致貧,、因病返貧至關重要。

衛(wèi)生院醫(yī)療保障工作匯報篇五

一,、基本情況

今年我院共收治參保病人住院**人次,，次均費用**元，門診就診病人**人次,，單次人均費用**遠,，目錄內藥品備藥率60%。

二,、加強領導,，健全制度

本院有一名副院長分管醫(yī)療保險工作,，并有財務科主任具體負責基本醫(yī)療保險日常管理工作。各項基本醫(yī)療保險制度健全,，相關醫(yī)保管理資料具全,，并按規(guī)范管理存檔。分管領導定期組織人員分析醫(yī)保各種醫(yī)療費用使用情況,，如發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,，不定期抽查醫(yī)保管理情況，如有違規(guī)行為及時糾正并立即改正,。

二,、嚴格管理，規(guī)范行為

查配藥情況都按規(guī)定執(zhí)行,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和醫(yī)療保險限額規(guī)定,，加強醫(yī)療藥品費用控制。定崗醫(yī)師按照醫(yī)保用藥目錄合理施治,，嚴格執(zhí)行目錄外服務項目知情同意制度,，將目錄外服務項目控制在總費用10%以下，住院病人自費費用控制在5%以內,，藥品費用占總費用比例在70%以內,。嚴格執(zhí)行物價部門收費標準，不自立項目收費或抬高目錄內藥品收費價格,。所有收費項目實行公示,，住院病人實行每日清單制度，讓參?；颊咦龅矫髅靼装追判南M,。每月醫(yī)保費用報表按時送審、費用結算及時,。

三,、服務周到，嚴格審核

醫(yī)院設有醫(yī)保專用門診和窗口,，為參保人員提供全程優(yōu)質便捷的滿意服務,，按時購置醫(yī)保所需設施、網(wǎng)絡,，并有專人進行維護,，確保參保人員能及時享受到醫(yī)保優(yōu)惠政策。對就診人員進行身份驗證,，杜絕冒名就診和冒名住院等現(xiàn)象,。對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目事先都證求參保人員同意,。對醫(yī)保窗口工作人員加強醫(yī)保政策學習,，并強化操作技能,。

四、加強宣傳,，強化素質

定期積極組織醫(yī)務人員學習醫(yī)保政策,，及時傳達和貫徹有關醫(yī)保規(guī)定，并隨時抽查醫(yī)務人員對醫(yī)保管理各項政策的掌握,、理解程度,。采取各種形式宣傳教育，如設置宣傳欄,、醫(yī)生下鄉(xiāng)宣傳，發(fā)放宣傳資料等,。

雖然我院醫(yī)保工作取得了一定成績,，但我們深知自己的服務與群眾就醫(yī)需求還存在一定差距，有待于在以后的工作中繼續(xù)改進和完善,。下一步,，我院將在上級醫(yī)保管理部門的指導下，繼續(xù)加強醫(yī)保賬戶資金監(jiān)管,，進一步規(guī)范診療行為,，提高服務質量，為參保人員提供更加優(yōu)質便捷的服務,。

二〇一一年

衛(wèi)生院醫(yī)療保障工作匯報篇六

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院建于1958年,，地處鄂渝兩省，xx,，xx,，xx三縣交界處，東距xx縣城66公里,，西距xx縣城84公里,，平均海拔1560米，屬于xx的西藏,，地處高寒,，山大人稀，全鄉(xiāng)常住人口27000余人,。醫(yī)院占地面積6900平方米,，業(yè)務用房面積2960平方米，現(xiàn)有職工52人,，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師9名,，執(zhí)業(yè)助理14人，副高職稱2人,，中級職稱11人,。醫(yī)院設內兒科,、外科、婦產(chǎn)科,、中醫(yī)科及化驗,、放射、心超等業(yè)務科室,內設床位80張,，擁有dr,、彩超、電子胃鏡,、心電圖機,、全自動生化分析儀、三分類血球計數(shù)儀,，麻醉呼吸機,、牙科椅等設備，具備開展膽囊切除術,、甲狀腺腫瘤切除術,、疝修補術、子宮全切,、剖宮產(chǎn)術,、卵巢囊腫切除術及四肢骨折、各種內外固定術能力,。擔負著全鄉(xiāng)人民群眾基本醫(yī)療需求及公共衛(wèi)生工作,。

自2015年醫(yī)療保障政策實施以來，老百姓的健康得到了極大保障,，很多以前無經(jīng)濟能力治療的疾病得到了及時的治療,，衛(wèi)生院業(yè)務得到了很好的發(fā)展機遇，職工生存生活水平得到了較多的提高,。以2019年為例,，全年共接診門診人次12835人次，全年共收治城鄉(xiāng)居民醫(yī)保住院患者1913人次,，其中縣內1744人次,，縣外169人次，例均費用2405元,，共收治職工醫(yī)?；颊?07人次，其中縣內103人次,，縣外4人次,，例均費用2334.39元。

醫(yī)療保障是事關人民群眾健康福利上的重大民生工程,，醫(yī)?；鹗侨嗣袢罕姷摹熬让X”,，是醫(yī)保制度可繼續(xù)運行的生命線，也是醫(yī)療機構發(fā)展的重要政策保障,。維護醫(yī)?；鸢踩轻t(yī)療機構的主要責任。自“打擊欺詐騙保維護基金安全”專項醫(yī)療行動以來,，我院高度重視,，認真組織學習，廣泛宣傳,，對存在的及時整改,。但工作中由于我的工作能力限制，還存在著很多問題,，今天迎來了各位領導,、專家、教授來我院督查指導工作,，傳經(jīng)送寶，這對我的整體服務水平,、政策把握能力將是一次極大地提高,，我們一定虛心向各位專家請教，致以誠摯的感謝,。

近年來,，醫(yī)院在鄉(xiāng)黨委政府及主管部門的正確領導下，在各級各部門的精心指導和關懷下,，全院上下精誠團結,、真抓實干，內強素質,，外塑形象,，堅持“以人為本，質量強院”的發(fā)展思路,，不斷完善“以公共衛(wèi)生為基礎,，以基本醫(yī)療為重點，以醫(yī)療質量為核心”的辦院方針,，使診療環(huán)境明顯改善,，技術水平大幅提高，服務功能不斷增強,，廣大人民群眾基本健康需求有了可靠保障,。醫(yī)院始終秉承“為人民健康服務”的宗旨，竭誠為老百姓提供優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務,，為保護人民健康,，維護社會穩(wěn)定,，促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了應有貢獻。

有現(xiàn)實的意義,。

衛(wèi)生院醫(yī)療保障工作匯報篇七

社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院

大家上午好!歡迎各位領導來我院檢查指導工作,。同時也借此機會向各位領導和專家進行請教，并對我院的管理和發(fā)展進行指導,，為此我代表陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院對你們的到來表示最熱烈的歡迎!對你們的指導表示最誠摯的謝意!

一,、基本情況

社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于社旗縣東北部，北與方城縣二郎廟鄉(xiāng),、東,、南、西分別與本縣下洼鎮(zhèn),、郝寨鎮(zhèn),、唐莊鄉(xiāng)接壤。距縣城10公里,，全鄉(xiāng)總面積67平方公里,，轄19個行政村，76個自然村,，176個村民小組,，總人口41596人，耕地面積62537畝,，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),，是社旗縣偏遠、經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,。我院成立于1968年,，占地面積3170㎡，現(xiàn)有職工宿舍320㎡,，業(yè)務用房1560㎡.核編在冊職工48人,，實有職工37人，其中主治醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人,，助理醫(yī)師15人，執(zhí)業(yè)藥師1人,，藥士2人,，執(zhí)業(yè)護士4人，檢驗士2人,，防疫員4人,，行政管理人員3人。現(xiàn)有200ma x光機、彩超,、半自動生化分析儀,、多參數(shù)胎心監(jiān)護儀、電解質分析儀,、尿生化分析儀各一臺,，是一個積內、外,、婦,、兒、預防,、保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院,，開展有普通x線攝片、b超,、三大常規(guī)化驗,、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查，能開展中下腹部手術,，助產(chǎn)技術,，四肢骨折等技術。年門診約55000人次,，住院約800人次,，年免疫規(guī)劃管理兒童約900人次，年業(yè)務收入310萬元,。

二、醫(yī)療質量管理

務技能考核,，加大對醫(yī)療護理文書,、抗菌素合理應用及操作技能的檢查監(jiān)督力度，建設健全了各項管理制度,，先后到西峽縣桑坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院實地考察電子病歷的使用，并與4月份全部實行了電子病歷,。根據(jù)縣級文件精神,，制訂了績效工資分配方案，建立與績效工資分配緊密結合的績效考核制度,，堅持績效優(yōu)先,、兼顧公平，實行按勞分配的原則,，嚴格執(zhí)行“德,、能、勤、績”為標準的考核制度,，塑造以質量為核心,，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進我院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展,。

三,、業(yè)務開展情況

半年來，業(yè)務共收入 186.59萬元,，比去年同期增長5.2%,；門診人次32801人，平均日門診179人次,，比去年增長18.6%,；住院人數(shù)242人，比去年下降54.9%,。

四,、公共衛(wèi)生服務落實情況

1、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務培訓6次,，截止6月30日,，完成建檔紙質檔案41995人，電子檔案41995人,，規(guī)范建檔率 95%以上,，電子檔案建檔率100%，其中65歲以上老年人建檔 3813人,，高血壓患者建檔 1772人,，糖尿病患者建檔 355人，重性精神病患者建檔 93人,。較好的完成了上半年的工作任務,。

2、健康教育：年初制定了健康教育工作計劃,，印發(fā)宣傳手冊,，并認真付諸實施，1-6月份,，完成月健康教育宣傳6期,，派遣專業(yè)醫(yī)療人員入村開展健康咨詢活動與義診服務6期，解答健康疑惑,，普及健康知識,，組織開展健康教育知識講座6期，發(fā)放健康教育宣傳單10余種計1200余份,，接受健康咨詢700余人次,。“低鹽飲食”等健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標,。

新生兒童303名,，基礎免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%，乙肝疫苗首針及時接種率：100％,，乙肝疫苗接種率98％,，糖丸接種率100％，百白破疫苗接種率98％,。（3）,、在h7n9甲型流感防治工作中，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關h7n9甲型流感防治的防治知識宣傳材料,，深入到學校以及人口密集村開展了h7n9甲型流感防治健康教育咨詢活動,。（4）、結核病防控工作：我院公共衛(wèi)生人員對本鎮(zhèn)內每位結核病人,，實行全程隨訪督導,。

4、婦幼保?。海?）,、以母嬰安全為重點，強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質量,，管理孕產(chǎn)婦1389名,。加大入戶力度，與村醫(yī)配合,，為確診懷孕3個月內的孕婦做好早孕檢查及建卡工作,，動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查,，對每一例高危孕產(chǎn)婦認真的做好宣教工作,，動員住院分娩，早期住院治療,；住院分娩率100%,。開展至少5次孕期保健服務和3次產(chǎn)后訪視,。（2）,、加強兒童保健工作，系統(tǒng)管理新生兒4620名,，對0~6歲兒童嚴格按照標準體檢,，根據(jù)檢查結果填好保健冊、卡,，加強兒童營養(yǎng),、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳,；兒童系統(tǒng)管理率≥90%,。（3）、加強婦幼資料的管理工作,，出生活產(chǎn)及時報告,、體弱兒及時監(jiān)測與管理。（4）,、及時準確的填好各種婦幼資料,。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關知識的培訓,，提高他們的業(yè)務能力,。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣大婦女和兒童身心健康服好務。

5,、慢性病管理工作

為糖尿病病人提供了二次免費測試血糖,，完成了高血壓、糖尿病人2次入戶隨訪,，對重性精神病進行了1次全面評估,，完成了3次入戶隨訪，近期準備對65歲以上老年人進行一次健康體檢和老年人生活自理能力評估,。

五,、基本藥物實施情況

加大對各村醫(yī)生和本院職工國家基本藥物制度知識培訓，通過學習培訓,，并

制定用藥制度,，引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣,。每月至少2次由院長帶隊到才衛(wèi)生所督導基本藥物實施情況,，逐步落實國家基本藥物制度，堅決杜絕目錄外藥物,。各村都制作了版面,，對基本藥物價格進行公示，接受社會監(jiān)督,。目前,，我院及各村衛(wèi)生室“實施國家基本藥物制度”已落實到位，基本藥物在轄區(qū)內全部實行零差率銷售,，衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室藥品采購全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購,，由配送單位統(tǒng)一配送到衛(wèi)生院中心藥庫，各村衛(wèi)生所按計劃每月到衛(wèi)生所中心藥庫領取藥品,?；舅幬镏贫鹊膶嵤?，切實做到減輕患者的就醫(yī)負擔，把黨和政府的惠民政策落實到了實處,。

六,、一體化管理

鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面，已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進行管理,。陌陂鄉(xiāng)現(xiàn)有19個行政村,，設有19個基層衛(wèi)生所，一體化管理覆蓋面達100%,。全鄉(xiāng)共有10個示范村衛(wèi)生所,，7個標準化衛(wèi)生所，另有2個村衛(wèi)生室也在積極籌備建設中,。在賬務建立方面,，我鄉(xiāng)采取一點帶面，先挑選頭腦清醒,、業(yè)務好,、對賬務知識有一定了解的村衛(wèi)生所，集中培訓,，集中建賬,，達到人人能獨立操作，然后駐村普及,，現(xiàn)我鄉(xiāng)19個村衛(wèi)生已全部建立了規(guī)范的財務賬冊,。

七、新農(nóng)合管理

自去年開展的新農(nóng)合專項檢查工作以來,，我院

總結

對轄區(qū)內19家新農(nóng)合定點村衛(wèi)生所進行監(jiān)督管理,，并公布投訴舉報電話,，每月對村衛(wèi)生所上報的新農(nóng)合補助信息進行初審,，對可疑的信息進行調查,、處理,，確保新農(nóng)合補助的真實性。

雖然我院經(jīng)過多方努力,，醫(yī)院的各個方面有了很大提高,，但也存在一些問題和不足。面臨醫(yī)改,，我們將抓住機遇,，乘勢而上，牢牢把握“發(fā)展是第一要務,、安全是第一責任”的治院理念,，進一步解放思想，積極貫徹衛(wèi)生體制改革,，帶領全體干部職工精誠團結,，奮力拼搏，搶抓機遇,，把醫(yī)院的各項工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二○一三年八月二十五日