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5s檢查小組成員篇一

【篇1：車間主任崗位職責(zé)】

車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)車間各工種維修任務(wù)的安排，以及各工種間的組織,、協(xié)調(diào)工作，保證

施工單內(nèi)容的保質(zhì)保量,、按時(shí)完成,。

2、監(jiān)督,、指導(dǎo)維修工作,，使維修過程規(guī)范科學(xué)，保證維修質(zhì)量,，將返修率降

至最低,。

3,、負(fù)責(zé)特殊工藝過程的監(jiān)督、指導(dǎo),。

4,、負(fù)責(zé)5s（整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng)）在車間的貫徹執(zhí)行,，以提高維

修人員的自覺操作規(guī)范性,。

5、指導(dǎo)檢驗(yàn),、測試設(shè)備的使用,，并組織日常的保養(yǎng)工作。

6,、規(guī)范車間內(nèi)各種可移動(dòng)維修工具的擺放,，統(tǒng)一管理，不可出現(xiàn)亂扔,、亂堆

放等現(xiàn)象影響車間的環(huán)境,。

7、負(fù)責(zé)完成下達(dá)的維修任務(wù),，協(xié)助配合維修業(yè)務(wù)接待人員解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題,。

8、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)與晚會(huì)的召開,，強(qiáng)化維修人員的安全與服務(wù)意識(shí),。 9、負(fù)責(zé)維修人員的考勤工作,，開/完工時(shí)間統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

10、管理好車間文明生產(chǎn),；安全生產(chǎn),；嚴(yán)防各種事故的發(fā)生和隱患的存在，嚴(yán)

格執(zhí)行本站的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

11,、充分利用本單位的人力資源。加強(qiáng)人才的培養(yǎng)工作,。

【篇2：鑄造車間主任崗位職責(zé)】

1,、全面負(fù)責(zé)鑄造車間的管理工作；

2、做好本車間的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),，進(jìn)行生產(chǎn)能力估算,；

3、做好生產(chǎn)所需資源配制計(jì)劃,，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的控制,，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃； 4,、做好生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制,，對(duì)不合格品及時(shí)處理，落實(shí)責(zé)任,，分析原因,，同時(shí)作出糾正預(yù)防措施；

5,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作,；

6、按公司的要求做好5s工作,，確保安全生產(chǎn),；

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)各車間的物料消耗指標(biāo),，同時(shí)監(jiān)督實(shí)施,； 8、督促員工搞好工,、夾,、量、模,、設(shè)備的維護(hù)和管理,； 9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)完成,； 10,、負(fù)責(zé)本車間員工的培訓(xùn)工作； 11,、本車間工作考績?cè)u(píng)估,。

【篇3：4s店車間主任崗位職責(zé)】

4s店車間主任崗位職責(zé)

1、4s店車間主任崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。 2、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度,，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行。

3、車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配,，完成維修任務(wù),；制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評(píng),；制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等,。

4,、協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào),。

5,、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對(duì)車間中的車輛停放,、維修進(jìn)度,、維修工藝、維修質(zhì)量,、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督,。

6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理,，包括篩選,、分類、清掃,、保持,、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督,。

7,、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知soc保修索賠的政策,。 2,、汽車4s店車間主任崗位職責(zé)

1、規(guī)范車間作業(yè)流程,，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù),；監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),，確保安全,、高效、有序生產(chǎn),；車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整,；

2,、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān),，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等,；

3、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,，對(duì)車間中的車輛停放,、維修進(jìn)度、維修工藝,、維修質(zhì)量,、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督； 4,、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5s管理,；

5、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管,； 6,、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本； 7,、做好上級(jí)交代的其他工作,。3、4s店車間主任崗位職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)4s店維修車間的日常管理和5s管理,； 2、確保安全生產(chǎn),，確保一次修復(fù)率，確保按時(shí)完工,；

3,、制定合理維修流程，負(fù)責(zé)車間班組的合理分配,、維修工作的合理分配合理,，確保維修作業(yè)流暢；

4,、負(fù)責(zé)車間技術(shù)培訓(xùn)及技師能力的提高,；

5、有效完成月度任務(wù)目標(biāo),，公司和主機(jī)廠績效考核達(dá)標(biāo),。 4、4s店車間主任崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)車間的管理工作,，負(fù)責(zé)車間的日常排產(chǎn)管理和5s管理,； 3.執(zhí)行廠家的流程規(guī)范,，負(fù)責(zé)車間管理工作過程中的事物處理，優(yōu)化車間的管理流程,。

5,、4s店車間主任崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理,、開展并控制車間5s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài),。

二,、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),，并作記錄,。

三、

四,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí),、按質(zhì)完成,。

五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,，并及時(shí)向管理層反映,。

六、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議,，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),，以提高工作效率。

七,、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

八,、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作,。

九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞,。

十,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,，對(duì)售后總監(jiān)負(fù)責(zé)。

5s檢查小組成員篇二

崗位職責(zé)說明書

崗位名稱：5s推行委員會(huì)主任

直接下級(jí)：總干事

1,、是本次5s實(shí)施管理的最高領(lǐng)導(dǎo)者,，決定5s管理的總體規(guī)劃與布署，評(píng)價(jià)各個(gè)階段的5s管理成果,，決定獎(jiǎng)懲議案,，裁定本次管理中重大事務(wù)，包括重大資源的投入和物資清理的最終處置方案的審批等,；

2,、定期抽查督導(dǎo)委員對(duì)全廠5s工作實(shí)施檢查。

直接上級(jí)：5s推行委員會(huì)主任

崗位名稱：5s推行委員會(huì)副主任

直接下級(jí)：總干事

1,、輔助主任決定5s管理的總體規(guī)劃與布署,，評(píng)價(jià)各個(gè)階段的5s管理成果、決定獎(jiǎng)懲議案,，裁定本次管理中范圍重大事務(wù),，包括重大資源的投入和物資清理的最終處置方案的審批等；

2,、定期抽查督導(dǎo)委員對(duì)各部門5s工作實(shí)施檢查,。

崗位名稱：5s總干事

直接上級(jí)：5s推行委員會(huì)主任

直接下級(jí)：各推行委員會(huì)執(zhí)行委員；文化宣傳干事,；稽核

崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)5s整個(gè)管理的總計(jì)劃、協(xié)調(diào),、督導(dǎo),、監(jiān)督；改善方向的制訂,，是本次5s管理的直接責(zé)任人,，主持推行委員會(huì)的日常全面工作；對(duì)整個(gè)5s項(xiàng)目實(shí)施負(fù)成敗之責(zé),。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)各車間各作業(yè)部門5s相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的檢查，工作重點(diǎn)的指示,，改善方案的審核,。

3、實(shí)施,、監(jiān)督5s管理的培訓(xùn)和異常會(huì)議,、

總結(jié)

4,、督促檢查小組對(duì)全廠5s工作實(shí)施的檢查,，確保其檢查不偏離管理方向。

5,、在5s推行工作中如發(fā)現(xiàn)有不符合5s標(biāo)準(zhǔn)的,，應(yīng)按照5s標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)落實(shí)；

6,、對(duì)整個(gè)5s管理具有獎(jiǎng)懲權(quán),、小組各成員任免權(quán)及5s制度、表單的審核,、最終裁定權(quán),。

7、5s推進(jìn)過程中重大資源的投入和物資清理的最終處置方案的整理和提報(bào),。

崗位名稱：5s推行委員會(huì)文宣

直接上級(jí)：5s總干事

直接下級(jí)：無

1、負(fù)責(zé)5s各類標(biāo)語,，宣傳資料制作及發(fā)放,。

2、收集對(duì)各部的《整改意見》或《處罰單》不服的申訴,，并負(fù)責(zé)向5s推委會(huì)提請(qǐng)討論仲裁,。

3、負(fù)責(zé)推行委會(huì)會(huì)議記錄,，負(fù)責(zé)經(jīng)過主委核準(zhǔn)的文件向所有推行委員傳交,，并交總干事進(jìn)行追蹤

作業(yè)。

4,、負(fù)責(zé)5s管理中相關(guān)制度和文件的起草,。

5、協(xié)助總干事做好5s管理中的文字及宣傳工作,。

崗位名稱：5s推行委員會(huì)稽核

直接上級(jí)：總干事

直接下級(jí)：無

1,、按照總干事要求負(fù)責(zé)對(duì)各車間、部門5s管理實(shí)施督導(dǎo),，并組織制訂各責(zé)任范圍的5s工作計(jì)劃,，確保按計(jì)劃有序?qū)嵤?/p>

2、負(fù)責(zé)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)部5s工作與其他部門協(xié)調(diào),，對(duì)轄區(qū)內(nèi)部工作實(shí)施負(fù)成敗之責(zé),。

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域5s工作的自查自糾,，針對(duì)不良點(diǎn)應(yīng)主動(dòng)開具《整頓單》或《處罰單》,。

4、負(fù)責(zé)5s工作中改善問題點(diǎn)的調(diào)查分析,、改善措施的初步制訂,，呈總干事審批,。

5、負(fù)責(zé)對(duì)改善管理中經(jīng)費(fèi)預(yù)算的預(yù)審,。

5s推行委員會(huì)執(zhí)行委員

直接上級(jí)：總干事

直接下級(jí)：本部門下屬

1,、負(fù)責(zé)該單位5s執(zhí)行面的規(guī)劃與指導(dǎo)。

2,、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求事項(xiàng)對(duì)車間的5s管理落實(shí)執(zhí)行,，確保效果。

3,、負(fù)責(zé)本單位整改計(jì)劃擬定與執(zhí)行到位,，并維持其效果。

4,、對(duì)所屬員工進(jìn)行常態(tài)培訓(xùn),，建立正確5s及管理的知識(shí)與做法。

5,、建立本單位的5s作業(yè)基準(zhǔn)并進(jìn)行檢查與糾正,。

6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域改善經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,，并上報(bào)至總干事處理,。

5s檢查小組成員篇三

崗位說明書系列

編號(hào)：fs-zd-04017

5s專員崗位職責(zé)

5s commiioner position duties

說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,，使崗位管理人員有章可循,，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫,。

5s專員杭州艾維醫(yī)療投資管理有限公司杭州艾維醫(yī)療投資管理有限公司,，艾維口腔，艾維職責(zé)描述:

1.編制公司5s管理推行規(guī)劃,、計(jì)劃;組織制定,、落實(shí)門診和公司5s管理推行工作任務(wù);

2.組織制定公司5s管理推進(jìn)方法、編制推行手冊(cè);

3.做好5s活動(dòng)的策劃工作,，起草相關(guān)文件,、組織培訓(xùn)、定期召開相關(guān)會(huì)議;

4.做好每家門診及公司的5s檢查,、監(jiān)督,、反饋;

任職要求:

1.專科及以上學(xué)歷;

2.熟悉公司現(xiàn)場5s管理流程,，有質(zhì)控經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

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5s檢查小組成員篇四

監(jiān)督檢查崗位職責(zé)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了監(jiān)督檢查崗位職責(zé),、工作內(nèi)容、工作要求、聯(lián)系部門及考核評(píng)價(jià),。本標(biāo)準(zhǔn)適用于監(jiān)督檢查崗位職責(zé)規(guī)定與考核,。2 規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,，僅注日期的版本適用于本文件,。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件,。

《中華人民共和國食品安全法》 《食品安全法實(shí)施條例》

《食品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督檢查管理辦法》 《食品召回管理辦法》

《山東省食品藥品監(jiān)督管理局食品生產(chǎn)企業(yè)飛行檢查工作規(guī)定（試行）》（魯食藥監(jiān)發(fā)〔2014〕49號(hào)）

國家市場監(jiān)管總局年度工作部署 省市場監(jiān)管局年度工作部署

省級(jí)年度食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查計(jì)劃 3 崗位職責(zé) 3.1 3.2 3.3 3.4 貫徹落實(shí)食品生產(chǎn)安全監(jiān)管領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī),。研究制定省本級(jí)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查計(jì)劃。負(fù)責(zé)推進(jìn)省本級(jí)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查任務(wù),。督促監(jiān)督檢查結(jié)果處理,。

4 崗位要求 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 掌握國家食品生產(chǎn)安全監(jiān)管方面的政策要求。了解省委省政府大政方針和工作部署,。

掌握食品生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章及規(guī)范性文件，掌握食品專業(yè)知識(shí),。了解各類食品生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。了解檢查員業(yè)務(wù)能力和擅長專業(yè)。

具有良好的職業(yè)道德,、心理素質(zhì)和語言表達(dá)、溝通,、應(yīng)變能力,。

5 工作內(nèi)容

5.1 制定并落實(shí)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃

按照國家市場監(jiān)管總局、省市場監(jiān)管局年度工作部署和全省食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理計(jì)劃,，制定年度監(jiān)督檢查計(jì)劃,。

根據(jù)監(jiān)督檢查計(jì)劃的安排，按照飛行檢查工作流程開展檢查,。5.2 專項(xiàng)檢查

根據(jù)專項(xiàng)檢查方案的要求,，對(duì)部分食品生產(chǎn)企業(yè)按照飛行檢查工作流程開展檢查。5.3 確定檢查企業(yè)

根據(jù)飛行檢查計(jì)劃和專項(xiàng)檢查方案,，確定檢查企業(yè)名單,。5.4 確定檢查人員

根據(jù)企業(yè)類別，選派檢查人員組成檢查組開展監(jiān)督檢查,。檢查組應(yīng)由2名及以上行政執(zhí)法人員組成,，必要時(shí)，可以安排相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覅⒓印?.5 指導(dǎo)檢查組完成監(jiān)督檢查工作

指導(dǎo)檢查組開展現(xiàn)場檢查,，并收集檢查報(bào)告,、檢查記錄、相關(guān)證據(jù)等材料。督促市縣局監(jiān)督跟蹤企業(yè)整改,，及時(shí)調(diào)度整改完成情況,。起草檢查結(jié)果通報(bào)。6 考核評(píng)價(jià)

按照省局和食品生產(chǎn)安全監(jiān)管處考核有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核評(píng)價(jià),。_________________________________

5s檢查小組成員篇五

區(qū)域責(zé)任人崗位職責(zé)

1.責(zé)任人服從并配合車間管理層開展各項(xiàng)車間活動(dòng),，做好工段活動(dòng)的上傳下達(dá)工作，及時(shí)傳達(dá)車間指令,。

2.責(zé)任人按車間計(jì)劃合理開展工段生產(chǎn)管理工作并拍照記錄（如：工藝,、質(zhì)量、設(shè)備問題反饋和整改,、tpm活動(dòng),、5s活動(dòng)等）3.責(zé)任人起帶頭作用，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)質(zhì)量,、工藝,、5s、安全的相關(guān)知識(shí),。

4.責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)生產(chǎn),、質(zhì)量、工藝,、5s,、安全工作，組織本工段人員對(duì)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn),、質(zhì)量,、工藝、5s,、安全問題點(diǎn)處理,。 5.責(zé)任人開展當(dāng)班巡檢或自檢工作，做好點(diǎn)檢記錄,，問題點(diǎn)及時(shí)反饋,，問題點(diǎn)超出責(zé)任人職責(zé)能力范圍則向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者車間主任匯報(bào)。

6.責(zé)任人根據(jù)工作實(shí)際需要,，及時(shí)向推進(jìn)員或本車間負(fù)責(zé)人提供合理化建議和改善案例

7.責(zé)任人可反饋工段員工對(duì)車間管理工作的意見或建議,。 8.責(zé)任人是該區(qū)域的第一負(fù)責(zé)人，有責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)所有工作,，認(rèn)真落實(shí)自己職責(zé),，提高車間管理水平。

硫化車間

2016.1.06