總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇一

一,、主要工作與作法：

1、采購(gòu)及時(shí),，經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門之一,，我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,，公司聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),，并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在__年度工作中，共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次,，采購(gòu)各類藥品七千多種,，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次，有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng),。

2,、貨比三家，采購(gòu)藥品物美價(jià)廉

3,、積極努力,，拓寬公司供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,，部門根據(jù)公司總體工作安排,，積極考察市場(chǎng)，參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,，為公司庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng),。

4、想方設(shè)法,，降低公司運(yùn)營(yíng)成本

二是根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售,，做到合理利潤(rùn)最大化；

五是在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。

六是在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本。

二,、存在的不足：

三是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；

三,、工作計(jì)劃：

回顧過(guò)去的__年,，在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中，在你退我進(jìn)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，我們采購(gòu)部克服了重重困難,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好藥品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展,。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足,。

__年,，我們將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定,。建立多渠道的信息平臺(tái),，對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集，并迅速反饋,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確,、有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)針對(duì)在管理上相對(duì)缺乏或不到位,，對(duì)事情的處理盯的不夠緊,，面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),，應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會(huì)自我管理、人人管理的模式,，以提高工作的主觀能動(dòng)性,，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性，和及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的頒布,，在新的形勢(shì)下,，我們采購(gòu)部更新觀念,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,，做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤,，把公司的管理制度落到實(shí)處，創(chuàng)造一個(gè)整潔,、舒適的工作環(huán)境,。為公司__年實(shí)現(xiàn)新的跨越做出最大的努力！

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇二

一,、大力加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)

1,、糧庫(kù)一期工程概算投資2200萬(wàn)元，共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉(cāng)4棟,，庫(kù)容6000萬(wàn)斤,。目前主體工程全部完工，已進(jìn)入掃尾階段,。計(jì)劃8月8日正式投入使用,。

2、冀州糧庫(kù)二期工程已完成地勘,、設(shè)計(jì)等工作,，預(yù)算投資1800萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)兩棟散裝平房倉(cāng)及軍糧供應(yīng)中心,，年底完工后冀州糧庫(kù)將成為名副其實(shí)的億斤糧庫(kù),。

二、深入推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革

按照省糧食局的指導(dǎo)意見,，我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫(kù)有限責(zé)任公司兩家國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè),。但是，自2004年糧改以來(lái),，金良公司所屬各庫(kù)站都以國(guó)有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,，而真正的運(yùn)行模式又是承包經(jīng)營(yíng),，改革不到位、不徹底,。6月份,，我們正式啟動(dòng)了對(duì)各庫(kù)站的二次改革即：撤銷各個(gè)分公司，原來(lái)保留的人員按20__年糧改時(shí)的政策買斷工齡,，把各庫(kù)站的設(shè)備,、低值易耗品等可動(dòng)財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價(jià)賣給承包人,，然后承包人只是對(duì)土地和庫(kù)房進(jìn)行投標(biāo)承包經(jīng)營(yíng),，重新辦理糧食收購(gòu)許可證和工商注冊(cè)。這樣就逐步形成了以冀州糧庫(kù)為龍頭,，以官道李,、碼頭李、西王,、南午村為收儲(chǔ)點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局,，既能保證國(guó)家糧食收購(gòu)政策的落實(shí)，敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧,，保護(hù)農(nóng)民利益,，又能進(jìn)一步提升國(guó)有糧食企業(yè)的整體實(shí)力、活力,、競(jìng)爭(zhēng)力,。

三、作好了縣級(jí)糧食儲(chǔ)備的全部準(zhǔn)備工作,，確保年底__市級(jí)儲(chǔ)備300萬(wàn)斤和__市糧食儲(chǔ)備1200萬(wàn)斤全部入庫(kù)冀州糧庫(kù)新倉(cāng)房,。

四、3月份完成了金良公司下屬13個(gè)庫(kù)站“危倉(cāng)老庫(kù)”的摸底,，積極向省糧食局申請(qǐng)維修資金,，力爭(zhēng)今年對(duì)官道李、門莊等4個(gè)糧庫(kù)進(jìn)行加固修繕,，確?，F(xiàn)存糧食的儲(chǔ)糧安全。

五,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作結(jié)合糧食收購(gòu)資格審核,、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、放心糧油工程等,，主動(dòng)服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè),，不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)覆蓋面，切實(shí)做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)、真實(shí)可靠,。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食質(zhì)量安全、倉(cāng)儲(chǔ)管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,。

下半年工作計(jì)劃：

1,、堅(jiān)決、徹底的完成金良公司的二次改革,。

2,、完成冀州糧庫(kù)整體工程，按照“建起來(lái),、管起來(lái),、強(qiáng)起來(lái)”的目標(biāo)，要全面開展糧油經(jīng)營(yíng),。

3,、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設(shè),。

4,、努力打造提升國(guó)家放心糧油示范企業(yè)——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度，為冀州糧食行業(yè)增光添彩,。

5,、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理。

6,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真開展大檢查活動(dòng)，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn),、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇三

20__年，公司業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,，業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄,。回顧一年的工作,，既有成功的經(jīng)驗(yàn),，也暴露了一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一,、工作經(jīng)營(yíng)情況

截止至20__年x月x日,，__縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)__萬(wàn)元（預(yù)），其中：首年期繳保費(fèi)__萬(wàn)元（預(yù)），短期險(xiǎn)保費(fèi)__萬(wàn)元,，團(tuán)體年金保費(fèi)__萬(wàn)元,，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)__萬(wàn)元（預(yù)），續(xù)期保費(fèi)__萬(wàn)元（預(yù)）,。共支付各類賠款,、滿期（生存）保險(xiǎn)金__萬(wàn)元（預(yù)），其中：短期意外險(xiǎn)賠款__萬(wàn)元（預(yù)）,，簡(jiǎn)單賠付率為__（預(yù)）,；短期健康險(xiǎn)賠款__萬(wàn)元（預(yù)），簡(jiǎn)單賠付率為__（預(yù)）,，短期險(xiǎn)綜合簡(jiǎn)單賠付率為__（預(yù)）,。

二、精心合作,，個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得新突破

個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),，是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),。20__年伊始,，根據(jù)省、市公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案,，我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵(lì)措施,，利用“產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)”、“客戶答謝會(huì)”等多種銷售模式,，抓住“__”等新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī),，全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水,，經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。

20__全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)__萬(wàn)元（預(yù)）,，完成市分公司下達(dá)全年任務(wù)的__%（預(yù)），圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo),。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰,。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐,。公司一開始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度,，邀請(qǐng)全國(guó)銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn),、重金聘請(qǐng)理財(cái)專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，把托展業(yè)和增員結(jié)合起來(lái)，通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員,。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng)，他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困,、助其成長(zhǎng),、讓其心安,，正是他們無(wú)私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,，做到了有愛留人。目前,，全司員工已達(dá)__人,，為歷年之最，并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大,。

三,、奮勇拼搏,，團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升

團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),，也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場(chǎng),，因此,，競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中,，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)__萬(wàn)元,。四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新下達(dá)后，我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo),。

一年來(lái),，我們除了維護(hù)好已有的渠道外，還積極尋找新的保險(xiǎn)公司半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,，同時(shí)積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭(zhēng)取得到最大的支持和幫助,，加大宣傳力度,，擴(kuò)大影響面，從而贏得市場(chǎng),。

四,、中介業(yè)務(wù)再創(chuàng)輝煌

今年上半年，省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號(hào)召,，面對(duì)巨大的挑戰(zhàn),，我們并沒(méi)有退縮，按照省,、市公司的統(tǒng)一布署和安排,，我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成,。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時(shí)，我們還發(fā)動(dòng)全司員工共同努力,，全司一心,，加大自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模,，做到不等、不靠,。通過(guò)全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,，我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)__萬(wàn)元，雖然這一成績(jī)同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距,，但這一成績(jī)已經(jīng)創(chuàng)造出__公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20__年全年的x倍多。這大大穩(wěn)固了__的市場(chǎng)占有率,，體現(xiàn)了__領(lǐng)軍市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,。至此，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)__萬(wàn)元（預(yù)）,，創(chuàng)造歷史最好成績(jī),。

五、服務(wù)新農(nóng)村,，農(nóng)村保險(xiǎn)工作大提速

為積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召,，全面落實(shí)總、省公司提出的“鞏固城市,、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,，我公司增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,，加深了對(duì)“兩鄉(xiāng)強(qiáng)則縣域強(qiáng),，縣域強(qiáng)則全省興”的理解和認(rèn)識(shí)，農(nóng)村保險(xiǎn)工作開始提速,。由于我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),，農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)狀況普遍不好，而這部分群體又恰恰是最需要獲得保險(xiǎn)保障的群體,。針對(duì)這一實(shí)際,，根據(jù)上級(jí)公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn)，村村有人”的精神,，我司積極想辦法,，探尋出路，并大膽嘗試,，先后在__個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立服務(wù)點(diǎn),，培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員，把保險(xiǎn)服務(wù)延伸到農(nóng)村,，極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕?，減少了他們的投保、理賠成本,，此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng),，并得到了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委,、政府的大力支持與肯定。

六,、以人為本,，誠(chéng)信服務(wù)

服務(wù)是企業(yè)的生存之本，服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來(lái),。我們堅(jiān)持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,，想客戶所想,，急客戶所急。對(duì)于出現(xiàn)重大事故的家庭,，我們沒(méi)有死板地執(zhí)行規(guī)定,，而是以最快的時(shí)間確定事故性質(zhì)，然后第一時(shí)間將賠款送到客戶家中,，幫助他們渡過(guò)難關(guān),，而為此增加的理賠成本已逾萬(wàn)元。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠,、滿期（生存金）給付案件金額__萬(wàn)元（預(yù)）,。我們辛勤的勞動(dòng)，也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同,，在以后的工作中，我們還將繼續(xù)以快速,、專業(yè),、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù),。

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇四

時(shí)光匆匆,，一轉(zhuǎn)眼又到年終。和去年一樣,，我又到了寫年終個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)節(jié)了，好在我很愿意寫這個(gè)總結(jié),，因?yàn)槲医衲旯ぷ鞯膬?yōu)秀成績(jī)都得益于去年年終時(shí)對(duì)工作總結(jié)的深刻認(rèn)識(shí)，我希望今年也能像去年年終一樣,，為我明年的工作展開帶來(lái)具體的思路和計(jì)劃。

一,、個(gè)人思想變化

和去年剛來(lái)工作做這份文員工作不同，我對(duì)這份工作不再生疏,，而是能夠完全獨(dú)立的完成好并能夠在有新晉文員來(lái)我們辦公室時(shí)，給新人們力所能及的幫助,。在自己工作的過(guò)程以及在幫助她們的過(guò)程中，我意識(shí)到我的工作都能夠有所成長(zhǎng)與提高,，我感到很欣慰,，這樣可以成長(zhǎng)的工作，正是我期望長(zhǎng)期做下去的好工作,。我感覺我這一年的思想變化非常大,，可以說(shuō)，我從一個(gè)普通的小文員,，已經(jīng)成為了有與公司合伙性質(zhì)的辦公室文員,，我相信我的努力能夠給公司帶來(lái)利益，亦能反過(guò)來(lái)給我自己帶來(lái)收益了,。這一點(diǎn)是我個(gè)人在思想上的變化,。

二、認(rèn)真仔細(xì)程度

在具體的辦公室文員工作中,，我認(rèn)為今年我更加認(rèn)真仔細(xì)了,。去年我還有那么一兩次因?yàn)榇中拇笠舛鴮?dǎo)致的失誤，今年沒(méi)有出現(xiàn)一次,。我知道,，我們辦公室文員的工作沒(méi)有什么高難的操作，最關(guān)鍵的就是要認(rèn)真仔細(xì),，不能把一些細(xì)小的錯(cuò)誤犯上,，那樣不僅會(huì)耽誤別人的時(shí)間，也浪費(fèi)了自己的工作時(shí)間,，還不如在做的時(shí)候就慢一點(diǎn),，再認(rèn)真仔細(xì)一點(diǎn)，謹(jǐn)慎前行,，是我對(duì)我今年具體工作的總結(jié),，我對(duì)自己今年的工作很滿意，因?yàn)槲沂冀K都在謹(jǐn)慎前行,，用我的認(rèn)真仔細(xì)慢慢的前行,。

三、與同事的合作

由于我們辦公室仍然是公司的連接部門，有什么事,，有什么合作,，都需要經(jīng)我們的手，過(guò)文件也好,，簽合同也好,，我們辦公室都是必不可少的部門，這也使我與人合作的薄弱環(huán)節(jié)得到了有效的鍛煉,。今年,，我們辦公室和其他部門的合作中，我都沒(méi)有再出現(xiàn)像去年那樣認(rèn)生或者怯場(chǎng)的情況,，在一種日漸高效的狀態(tài)中,，我完成了本年度與同事合作的所有工作，并且受到了其他部門同事對(duì)我的一直表?yè)P(yáng),，我感到很開心,，畢竟我以前可是一個(gè)內(nèi)向到無(wú)法與別人合作的人。

今年的工作已經(jīng)越來(lái)越好了,，明年的工作還會(huì)差嗎,？我一定會(huì)用比今年更好的狀態(tài)迎接我明年的到來(lái)。相信明年我的工作會(huì)越做越好,，只要我能夠保持住今年的好狀態(tài),！

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇五

所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn),，還要總結(jié)缺點(diǎn),，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過(guò),。你會(huì)寫企業(yè)年終總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)企業(yè)年終總結(jié),，希望大家喜歡!

光陰荏苒，時(shí)光流逝,，20___年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了,。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，上下一心,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),?；仡?0___年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),，但平安,、順利是我們的收獲,。展望20___年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作,，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題,，現(xiàn)將20___年度工作總結(jié)如下：

一,、20___年主要工作回顧

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來(lái),，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,，以管理出效益，以管理促發(fā)展,。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,，相互交流探討,，互相查找問(wèn)題、剖析原因,，及時(shí)制定改善措施,，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20___年以來(lái)，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作,，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全,，保質(zhì)量,，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,，得到了各施工方的一致好評(píng),。

1、加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利,、相互尊重,，及時(shí)溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),，提前做好工作安排,，注重每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保前場(chǎng)施工安全、高效,、無(wú)誤,。

2、加大質(zhì)量管控力度,，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠,、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20___年,，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石,、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗(yàn)87次試配,，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,，適時(shí)調(diào)整配合比，使其到達(dá)級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3、加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。

4,、加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn),，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。

20___年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面,。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度,。

2、注重安全教育,，提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作狀況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。

3、上下一心,，齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),，構(gòu)成“人人講安全,，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅(jiān)決處理,，決不姑息遷就,。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì),，制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理,，限度把損失降到最低程度,。

5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行,。20___年公司在資金十分緊張的狀況下,，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作用心主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從公司安排和調(diào)度。用心參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二、工作中存在的一些問(wèn)題

1,、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高,。主要表此刻工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,，在必須程度上影響了工作進(jìn)度。

2,、前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表此刻：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3,、個(gè)別員工群眾主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累,，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排,，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在,。這也不關(guān)他的事,，那也不關(guān)他的事。為此,，新的一年,，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的,，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

4、少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，主要體此刻技術(shù)還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20___年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次,。

5、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,，主要表此刻怕麻煩,，敷衍了事，不想做,，不會(huì)做,，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的,。

6,、極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管,，認(rèn)為公司不敢管,，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7,、工作流程有待制定,，以避免造成職責(zé)不清，分工不明,。

20__年以來(lái),，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委,、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績(jī),，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些環(huán)保具體工作總結(jié)如下：

一,、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

公司投產(chǎn)以來(lái),，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》,、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》,、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請(qǐng)監(jiān)督,、內(nèi)抓管理,。

二、加強(qiáng)宣傳,、培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),。同時(shí)我們以“422”地球日,、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等,。

三,、堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理,。

20__年,，我公司邀請(qǐng)組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)等工作,。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我部20___年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì),，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部20___年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面,，總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理,、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度,。此外，充分運(yùn)用,、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,，對(duì)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控,、指揮,，使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理成為可能。

(一),、高度重視安全生產(chǎn)工作,，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。20___年,，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,，突出抓好布置,、落實(shí)、檢查,、考核等各項(xiàng)工作,，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì),、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效,、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,。

(二)、存在的問(wèn)題和困難：我們深切體會(huì)到,，安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此,，在抓安全生產(chǎn)工作上,，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急,、下面冷”的現(xiàn)象,，本來(lái)一些認(rèn)為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實(shí)

二,、20___年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí),，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn),，即重點(diǎn)崗位對(duì)象,，就是從事危險(xiǎn)，運(yùn)輸安全,。

(二)認(rèn)真組織開展好宣傳活動(dòng),。要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,。

(三)嚴(yán)格違規(guī)違章操作等,。進(jìn)行安全教育;同時(shí)，源頭上治理,。

三,、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理：

(一)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí),、操作規(guī)程培訓(xùn),。嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),。本著“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核,。

(二)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求,，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓,。

(四)為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,，在“春節(jié)”,、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,，進(jìn)行一次自查,。在定期檢查的基礎(chǔ)上。

在檢查過(guò)程中,，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是,、細(xì)致全面、不留死角,、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查,，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),，安全措施是否到位，器材,、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正。

四,、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，努力提高全員安全意識(shí)和技能。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大,、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾,、安全法律法規(guī),、知識(shí)技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目,，組織實(shí)施安排觀看宣傳片;增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性,、生動(dòng)性和參與性,。部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決,，公司安全文化氛圍日益濃厚,，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

五,、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)防火,、防盜,、防電、防水災(zāi),、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn),。

通過(guò)檢查,，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯,、操作人員有待培訓(xùn)等,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們高度重視,，一抓到底,，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理;對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題，相關(guān)教育培訓(xùn),，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果,。

六,、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能,。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)各個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn);。

20___年,，我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，加大管理和投入的力度，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識(shí),，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作,。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍,，保證職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年是我進(jìn)入公司的第三年,，三年來(lái),，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步,。表現(xiàn)在以下兩方面：

一、這些項(xiàng)目具有完整性

如大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目,、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目,，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,，經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通,、初步設(shè)計(jì)的審批,、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合,，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過(guò)程有了深刻的認(rèn)識(shí),。

建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作,，要完成一個(gè)好作品,，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合,，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方,。

二、是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性

在業(yè)務(wù)能力方面,，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè),，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作,，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ),。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目,、上海造幣廠改造等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用,。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作,。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20__年面臨任務(wù)多,、建筑專業(yè)人手少的困難下,，我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦,、走在項(xiàng)目前面做好方案,，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ),。

三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、吃苦耐勞,、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì),。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,，由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思,。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài),、生活方式、社會(huì)審美取向,，以及世界觀等信息,。

而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng)，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn),、建筑水平,、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析,，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值,。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,，努力進(jìn)取,。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：路漫漫，其修遠(yuǎn),，吾將上下而求索,。

20__年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，圍繞著本職崗位工作職責(zé),，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè),，踏實(shí)工作,，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：

一,、工作總體情況

1,、思想進(jìn)步,，態(tài)度端正。參加工作以來(lái),，本人在思想上嚴(yán)格要求自我,，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),，關(guān)注時(shí)政,，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),，拓展視野,，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求,。

2,、嚴(yán)于律己，真誠(chéng)待人,。本年度,，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,。在工作中,，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職,，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待,，虛心向同事們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升,。

3、立足本職,，做好工作,。目前，我的工作部門客戶服務(wù)部,，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表，整理檔案,、庫(kù)房賬目,、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜,，因此,，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),，不因我耽誤工作。

1)認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對(duì)x塊電子版進(jìn)行巡檢,，記錄各類問(wèn)題x次,。

2)統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表：對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,，按時(shí)安質(zhì)做好水電周,、月報(bào)表工作，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3)做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),，參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,，完善檔案管理臺(tái)帳，定期更新檔案,，嚴(yán)格遵守檔案管理制度,，努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外,，積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4)完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作,。在庫(kù)房賬目方面,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫(kù)相符,，賬庫(kù)相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面,，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,，努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,，氛圍良好的工作環(huán)境,。

二、存在問(wèn)題

1,、學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高,。在工作中，常常由于工作忙等各種原因,，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí),，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,，了解還不深，此外,，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,，因此，在未來(lái)的工作實(shí)際中,，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高,。

2、專業(yè)技術(shù)能力仍需提高,。在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中,，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,，與公司的要求尚有一段差距。

3,、工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng),。在工作中，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方,。

三、下階段工作安排

1,、抓學(xué)習(xí),，提內(nèi)涵。在未來(lái)的工作中,，注重抓學(xué)習(xí),，公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí)，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

2,、重統(tǒng)籌,，提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,，積極提高工作的效率;同時(shí),，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

3、積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。在未來(lái)工作中,，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排,，合理統(tǒng)籌,，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成,，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

20__年,，是咨詢公司經(jīng)歷創(chuàng)新改革,，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的新一年,。一年來(lái),，我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊密結(jié)合公司現(xiàn)階段改革與發(fā)展目標(biāo),，依靠公司全體員工的智慧和力量,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng),，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，打牢工作根基,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作精神,，努力落實(shí)改革制度，積極打造有利于公司持續(xù)發(fā)展的工作績(jī)效,。下面,，我將20__年自己主管的幾項(xiàng)工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，并就其中的不足提出改進(jìn)措施,，以及對(duì)20__年工作作出計(jì)劃作出與思考,，如有不妥之處，請(qǐng)予批評(píng)指正。

一,、努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)顯著提高

20__年度，在公司的安排與帶領(lǐng)下,，本人全面完成了自身職務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，其中最為主要的就是對(duì)建筑分公司的分管工作。20__年,，在公司總經(jīng)理的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下,，在本人的全力監(jiān)督與帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)建筑分公司全體干部職工的艱苦努力,，公司超額完成了年初的預(yù)算3000萬(wàn)元,。其中包括對(duì)中央公園、縣城市提質(zhì)改造,、人民醫(yī)院醫(yī)技大樓,、j20地塊等38個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投標(biāo)，成功中標(biāo)29個(gè),，年內(nèi)新簽訂合同3700萬(wàn)元,。此外，由于公司年末調(diào)整了年初的20__萬(wàn)元預(yù)算數(shù),。因此按照公司要求,，及時(shí)完成了1700萬(wàn)元的回款任務(wù)。

二,、強(qiáng)化落實(shí)改革制度,，強(qiáng)抓項(xiàng)目安全施行

20__年是公司制度改革的新一年。在這一年中,，公司改革經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)制度,，要求強(qiáng)抓生產(chǎn)管控，注重生產(chǎn)安全,，努力提升服務(wù)能力,，全面做到提能增效。為全面深化公司改革,，推進(jìn)公司發(fā)展,，本人積極加強(qiáng)安全教育，帶領(lǐng)公司全體員工共同努力,，在20__年6月的長(zhǎng)沙市建設(shè)局組織的安全知識(shí)競(jìng)賽中,，我公司榮獲第二名的榮譽(yù)稱號(hào)。在全年,，我們實(shí)際到地開展安全檢查,，積極進(jìn)行工作交流,，切實(shí)安排履職工作，并采用雷達(dá)掃描,、快速反應(yīng),、及時(shí)處理等預(yù)控措施，確保全年公司項(xiàng)目及個(gè)人沒(méi)有出現(xiàn)不良行為記錄,，保證了全年公司項(xiàng)目沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,。其中，對(duì)信息園,、天翼住宅小區(qū),、科大家園、興聯(lián)路,、古漢城等項(xiàng)目進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),、對(duì)省郵政銀行，污水處理,、科大家園項(xiàng)目進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn),。并到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦、布置月亮島項(xiàng)目迎接國(guó)務(wù)院安全巡視檢查的準(zhǔn)備工作,，以及省住建廳對(duì)永州地區(qū)的突擊檢查工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改工作制定和督辦落實(shí)。按才總的要求,，對(duì)建筑分公司管理人員的責(zé)任區(qū)域重新進(jìn)行了調(diào)整分工,，包括督辦投標(biāo)、撤換證,、人員安排,、收款等主要工作的調(diào)整。一年來(lái),，本人帶領(lǐng)工作小組共4次與湖南電信網(wǎng)發(fā)部馬主任等進(jìn)行工作交流,，參加兩次監(jiān)理主持的建設(shè)、施工方的協(xié)調(diào)會(huì),，就如何信息園項(xiàng)目施工方停工和索賠做好協(xié)調(diào),。此外，全年共對(duì)吉聯(lián)小區(qū),、沃爾瑪國(guó)際廣場(chǎng),、馬王堆火炬村,、信息園,、信息園住宅等項(xiàng)目進(jìn)行了19次檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè),、鑒證等方面不足事項(xiàng)9項(xiàng),，都及時(shí)得到了處理,。

除了對(duì)公司各項(xiàng)目安全與落實(shí)改革的工作以外，本人還積極拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng),，為全面提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力而不懈努力,。在20__年，本人帶領(lǐng)公司員工,，穩(wěn)定了分公司的市場(chǎng),，調(diào)整了永州項(xiàng)目部的管理思路，拓展了業(yè)務(wù)市場(chǎng),。并對(duì)249個(gè)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)進(jìn)行了半年時(shí)間的清理,、完善，加強(qiáng)了對(duì)該249個(gè)項(xiàng)目的日常管理,，特別是加強(qiáng)了對(duì)其中的108個(gè)在建項(xiàng)目的管理,。在20__年內(nèi)有5個(gè)項(xiàng)目獲示范工地獎(jiǎng)、6個(gè)項(xiàng)目獲示范工程獎(jiǎng),、2個(gè)項(xiàng)目獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。其中，紅橡華園和省電信客戶中心這兩個(gè)項(xiàng)目獲湖南省建筑工程“芙蓉獎(jiǎng)”,。年內(nèi)公司獲監(jiān)理協(xié)會(huì)的20周年風(fēng)采公司光榮稱號(hào),。一年來(lái)，我們竭盡全力從各個(gè)方面不斷提升工作業(yè)績(jī)與工作能力,，努力為提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力而作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

三、用心營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境,，夯實(shí)公司發(fā)展格局

一年來(lái),，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢(shì),、明確任務(wù),，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,，在公司上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面。為滿足公司業(yè)務(wù)需要,，加速公司人員轉(zhuǎn)型,，打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍。本人充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，及時(shí)組織各部門員工參加公司各類培訓(xùn),，根據(jù)公司要求積極實(shí)施“員工素質(zhì)提升工程”，鼓勵(lì)員工參加各類執(zhí)業(yè)資格考試和技能認(rèn)證,、專業(yè)職稱考試,，加大業(yè)務(wù)專人人才的儲(chǔ)備,，在20__年建筑分公司共有3人考取了注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，為我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了人才支撐,。

四,、堅(jiān)持黨的八項(xiàng)規(guī)定，爭(zhēng)當(dāng)清廉才干領(lǐng)導(dǎo)

在20__年,，本人不僅加強(qiáng)自身本職工作能力方面的實(shí)踐學(xué)習(xí)與提高,，更是深化自身政治理論學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)履職能力,，完善自身黨性素質(zhì),。自黨的八項(xiàng)規(guī)定下發(fā)以來(lái)，本人嚴(yán)格根據(jù)自身工作實(shí)情對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”的內(nèi)容,，對(duì)自身作出嚴(yán)格的檢查,，不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題并加以改正。

在此過(guò)程中,，本人首先加強(qiáng)了自身學(xué)習(xí)建設(shè),。多次參加公司組織的領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會(huì)議，并利用業(yè)余時(shí)間深化閱讀黨政資料,，提高自身的政治素質(zhì),、理論水平和創(chuàng)新工作能力，強(qiáng)化自身的為民理念,、公仆意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律。帶頭遵守社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、注重個(gè)人品德修養(yǎng)，不出入高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所,，不追求低級(jí)庸俗生活情趣,，不組織參與活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，講實(shí)話,、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，自覺抵制各種不正之風(fēng)。并嚴(yán)格規(guī)范自身日常工作作風(fēng),，堅(jiān)持帶領(lǐng)公司員工實(shí)行擺座牌,、去向報(bào)告制度，嚴(yán)格遵守考勤,、請(qǐng)銷假等一系列制度,，工作時(shí)間不準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)，并堅(jiān)決與年終考核掛鉤,。此外,，本人還切實(shí)轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)、堅(jiān)定履行工作職責(zé),、辦實(shí)事不張揚(yáng),、并公開廉政清明，自覺接受員工監(jiān)督,。并帶頭施行勤儉節(jié)約,，壓縮文件、簡(jiǎn)報(bào),、宣傳資料,、會(huì)議及其他日常辦公經(jīng)費(fèi)開支，減少紙質(zhì)公文數(shù)量,，控制會(huì)議活動(dòng)規(guī)模與公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決不搞公款相互宴請(qǐng)，嚴(yán)格車輛管理,，實(shí)行公務(wù)派車審批制度,，壓縮車輛費(fèi)用開支。為各項(xiàng)工作的順利開展提供了良好的氛圍,，為公司整體的黨性作風(fēng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

五、總結(jié)自身工作不足,，制定17年度計(jì)劃

總結(jié)回顧20__年的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面,，平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng)，要提高自己學(xué)以致用的自覺性,，運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力,。二是要加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。三是在開拓創(chuàng)新方面，本人的工作突破性不夠,，營(yíng)銷創(chuàng)效能力有待提升,。應(yīng)進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。四是要進(jìn)一步科學(xué),、合理,、完善的健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

總之，在過(guò)去的一年,，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),，成績(jī)是可喜的,。展望未來(lái)，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌,。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與董事會(huì)成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,，本人于__年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,，并應(yīng)用于工作中,，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：

一、樣板制作

①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決,，沒(méi)有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的成功率較低,。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕,。

④封樣管理還是一個(gè)漏洞,，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

二,、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多,。

②新客戶,，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合,。

③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利,，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠,，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力,。

三、客戶投訴的解決與回復(fù)

四,、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試,。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程,。

②由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五,、跟蹤客戶的驗(yàn)貨

此項(xiàng)工作雖然比起__年一次驗(yàn)貨高,，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

六,、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作,。

觀上__年度的工作情況，展望新的一年,，本人力爭(zhēng)20__年度做好以下之工作計(jì)劃：

一,、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98,。

二,、1~5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。

三,、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。

四,、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改,。(尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本,。

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企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇六

時(shí)光飛快,，歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20__年已成為過(guò)去,。在過(guò)去的一年中,，__鋼鐵公司生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過(guò)全體員工共同的努力，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在此,，我代表生產(chǎn)部對(duì)一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié)。

一,、工作回顧

（1）安全管理方面

基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在過(guò)去的一年里，我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,，每個(gè)禮拜三都組織開例會(huì),，而且對(duì)所有員工在例會(huì)上進(jìn)行安全知識(shí)的教育以及真人真事現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各崗位存在的安全隱患,，使每個(gè)員工都有“安全人人抓,，安全人人管”的思想意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,，保證了生產(chǎn)體系安全,，從而保證車間的生產(chǎn)有序運(yùn)行，故而20__年全年都沒(méi)有發(fā)生重大安全事故,。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量方面

今年全年車間都實(shí)行“每日一檢,、每崗必檢”，產(chǎn)品存在外觀,、焊縫不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,，在每個(gè)禮拜的例會(huì)上都會(huì)進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，所以我們?cè)谕瓿僧a(chǎn)量的同時(shí)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量過(guò)程控制關(guān)，并完善了質(zhì)量管理體系,，嚴(yán)格要求每個(gè)班組每日對(duì)當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)檢,，并填寫報(bào)檢單，本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位,。

（3）提高員工技術(shù)技能水平

因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時(shí)間不足,，生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,，在這樣的壓力推動(dòng)下,，本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行對(duì)員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色,，做到一專多能,。在今年全年車間實(shí)行量化考核,，一年以來(lái),，在車間各班組的配合下基本走上正軌,，但也有不完善的地方，在新的一年我們加強(qiáng)管理,、合理調(diào)整,，力爭(zhēng)做到公平、公正,、透明,。

二,、節(jié)能降耗

1,、本年度材料利用率在部分項(xiàng)目上面做的不是很好,，例如：__鐵路和__停車場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目的圓管柱由于構(gòu)件上面異形件較多且加工廠無(wú)排版軟件,，導(dǎo)致下料班無(wú)法以最低損耗下料,，所以以上兩個(gè)損耗高達(dá)10%；而__項(xiàng)目花紋板來(lái)料規(guī)格為__,，實(shí)際用料踏步板規(guī)格為__，余料為__,，損耗為9%,；有部分項(xiàng)目生產(chǎn)部按照?qǐng)D紙加工完成后會(huì)出現(xiàn)多余構(gòu)件（小件、異形件較多）這樣無(wú)疑就降低了材料利用率,，增加了成本，而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任,。

2,、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆,、焊材,、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒(méi)有太大問(wèn)題,，而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實(shí)行先領(lǐng)料后加工的的管理,，但是前期一直沒(méi)有很好的延續(xù)下去,，所以在這方面還是存在一些問(wèn)題,，例如：在__項(xiàng)目格構(gòu)柱中需采用__的角鋼，而當(dāng)時(shí)與__項(xiàng)目角鋼同時(shí)進(jìn)廠,，由于我們的疏忽沒(méi)有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工,，所以導(dǎo)致錯(cuò)把__的角鋼當(dāng)作__的角鋼用,，給加工廠及公司帶來(lái)名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失,。在新的一年我們將對(duì)每個(gè)班組及每個(gè)項(xiàng)目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計(jì)算,，實(shí)行和量化考核同時(shí)“每日一報(bào)”,，以及加強(qiáng)對(duì)下料班在鋼材領(lǐng)料方面對(duì)邊料及余料的利用,，同時(shí)對(duì)車間員工灌輸節(jié)能降耗意識(shí),，爭(zhēng)取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源，不鋪張,、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。

三,、展望20__

20__年度工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)管理,，提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力,，堵塞管理中的漏洞，完善各項(xiàng)管理制度,，車間一線人員控制在35-38人之間（不包括臨時(shí)用工），普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月,，十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月,。完善各班組量化考核制度,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后實(shí)施,。

2,、注重崗位練兵,，培養(yǎng)一支一專多能,、能打硬仗的員工隊(duì)伍,，關(guān)鍵時(shí)刻沖的上,、打得贏,。

3,、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，開展工序班組、個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,。

4,、今年全年零重大事故的成績(jī)是我們各個(gè)部門共同努力的成效,，我們一定加強(qiáng)安全管理,，把安全落實(shí)到各班組,、個(gè)人,，要求各班組對(duì)本班組吊鉤,、吊索,、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查，力爭(zhēng)做到在新的一年延續(xù)20__年全年零事故的目標(biāo)。

5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,，我們將提高本部門員工質(zhì)量意識(shí),，在每個(gè)項(xiàng)目開工之前請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對(duì)員工進(jìn)行該項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量交底,。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢程序,，力爭(zhēng)做到次交檢合格率95%以上,，出廠合格率100%。

四,、為方便生產(chǎn)我們提以下幾點(diǎn)建議

（一）明確責(zé)任,、嚴(yán)格把關(guān)

應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,，并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問(wèn)題也有不少,，雖然經(jīng)過(guò)我們各部分積極的配合并解決掉,，但是也給我們工作帶來(lái)了一定程度上的困難,，所以,，只有在圖紙確保無(wú)誤的條件下生產(chǎn)部才能及時(shí)嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工,，因此，我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無(wú)誤,，最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實(shí)際加工需要而加工（小件）,。來(lái)料方面建議技術(shù)部和采購(gòu)部門及時(shí)溝通,，根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來(lái)料,，把損耗降到最低。

（二）加強(qiáng)各部門之間的緊密配合

提高自身的溝通能力,，積極主動(dòng)和員工溝通,，了解員工所想，及時(shí)化解工作中的矛盾,，解決問(wèn)題,，對(duì)生產(chǎn)可以事半功倍。要對(duì)廠里管理層每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確,、責(zé)任和權(quán)力,，以便做到工作事事有人管,、辦事有章程、工作有檢查,，這樣才可以把各部門之間的磨合,、配合落到實(shí)處,，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,，形成一個(gè)嚴(yán)密的生產(chǎn)體系！另外,，加工廠各部門如遇零活（割草,、搬運(yùn)等）在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,，所屬部門負(fù)責(zé)人在日?qǐng)?bào)表簽字確認(rèn)（做到誰(shuí)用人誰(shuí)出錢）。

（三）增加員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力

因本行業(yè)工人流動(dòng)性大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),。長(zhǎng)此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率等,，建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),，讓我們的員工有“以廠為家”的感覺,。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,，避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況,。

面對(duì)即將到來(lái)的20__年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，我們將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機(jī)密配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難,，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇七

一,、認(rèn)清形勢(shì),，調(diào)整思路，科學(xué)制訂20__年奮斗目標(biāo)

20__年是x公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),，根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：突出抓好“用人,、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作,，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二,、力爭(zhēng)完成了本年度目標(biāo)任務(wù)，為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

按照市局下達(dá)的《20__年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,，今年,，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入x億元,，其中工業(yè)銷售收入x億元,，利潤(rùn)x萬(wàn)元,，各種稅金x萬(wàn)元，交納職工“三金”x萬(wàn)元,，“四無(wú)”糧油率x以上,，干部職工培訓(xùn)x余人次?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開,、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定,，為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

（一）以發(fā)展為目的,，做好公司項(xiàng)目建設(shè),，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章,，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,，只有這樣，企業(yè)才更有活力,。因此,，公司在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后,，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元,，于去年x月開工建設(shè),，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量,。該項(xiàng)目的全面上市,，每年可為公司新增銷售收入x億元,，安排近x人就業(yè),，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

（二）體現(xiàn)以人為本,，加強(qiáng)企業(yè)管理,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,。x公司成立幾年來(lái),，特別注重以人為本,，把“用心、負(fù)責(zé),、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,，成為每個(gè)職工工作行為的指南。

一是注重人員的培訓(xùn)提高,，建立靈活、高效的用人機(jī)制,。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇,、講座等，了解了行情,，開闊了視野,，提高了技能,；高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,，帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面,，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,，用人上做到了人盡其才,，良性發(fā)展,。

二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),，力求員工達(dá)到一專多能,，更好的為企業(yè)服務(wù),。

四是依法治企,，依法經(jīng)營(yíng),。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn),，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢,、服務(wù),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》,、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營(yíng)觀念,。

五是關(guān)注顧客,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在收購(gòu),、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù)，將收購(gòu)價(jià)格,、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布,，設(shè)立茶水站,、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開,，狠抓民主管理制度,。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容,，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤,，提高了決策水平,。

七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持質(zhì)量求生存,、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,，嚴(yán)格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,，近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高,，獲得了消費(fèi)者的好評(píng),。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”,、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,，今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”，“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,，在__等地建立銷售x多個(gè),，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“x”品牌的良好形象.通過(guò)加強(qiáng)管理,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng),，占穩(wěn)了市場(chǎng),，贏得全國(guó)各地用戶的青睞，建立了良好的信譽(yù),，x面粉暢銷全國(guó)x多個(gè)省市,，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增,。

四,、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

（一）圍繞中心，突出重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。

今年以來(lái),，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),，公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,，不斷為黨的肌體注入新的活力,。

一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣班子建設(shè),，組織制度建設(shè)等重大課題,，相繼完善了《民主決策程序》,、《民主公開制度》,、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴(yán)格遵守“二五”學(xué)習(xí)制度,，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,，總攬全局的能力,，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員,、干部,、職工的自覺行為。

三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,，開展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,，切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),，也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事爭(zhēng)先”意識(shí),，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。

四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察,、治亂糾風(fēng)等工作,，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持按制度辦事,，增加了工作的透明度,，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

（二）堅(jiān)持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè),。

在20__年獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后,，公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),，決不能有“榮譽(yù)到手,、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,，進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù),，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn),，年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,，積極配合市,、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查,。在精神文明建設(shè)中，我們通過(guò)扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng),，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，遵紀(jì)守法,、講文明,、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚,、局面穩(wěn)定,、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,。

一是少數(shù)職工觀念比較保守,，對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足，融入市場(chǎng),、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度,。

二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員,。

三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,，個(gè)人的潛力沒(méi)有充分挖掘并發(fā)揮作用。

四是營(yíng)銷力量比較薄弱,，與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng),，等等。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,，認(rèn)真研究解決,，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。

20__年已經(jīng)到來(lái),，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，本著實(shí)事求是的原則,，明確提出全年的工作思路是：增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ),，以發(fā)展為核心，建立新型的勞動(dòng)關(guān)系,，力求體制創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓和x質(zhì)量管理體系建設(shè),，做好基層黨建和精神文明工作，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn),！