報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧。

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)開題報(bào)告 存貨管理開題報(bào)告篇一

設(shè)計(jì)（研究）內(nèi)容和意義： 1,、選題背景

當(dāng)今時(shí)代,，世界經(jīng)濟(jì)正在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。我們說(shuō)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重要特征就是信息化和全球化,，要實(shí)現(xiàn)信息化和全球化，就必須依靠完善的網(wǎng)絡(luò)和完善的數(shù)據(jù)庫(kù),。在這樣一個(gè)飛速發(fā)展的信息時(shí)代,，在各行各業(yè)中離不開信息處理，這正是計(jì)算機(jī)被廣泛應(yīng)用于管理信息系統(tǒng)的環(huán)境,。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息控制,，不僅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性,。尤其對(duì)于復(fù)雜的信息管理,，計(jì)算機(jī)能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性,。計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理與信息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關(guān)，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理的前提,。

尤其對(duì)于復(fù)雜的信息管理,，計(jì)算機(jī)能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性。計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理與信息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關(guān),，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理的前提,。本系統(tǒng)就是為了管理好企業(yè)的庫(kù)存信息而設(shè)計(jì)的。2,、選題意義

企業(yè)的庫(kù)存物資管理往往是很復(fù)雜,、很繁瑣的。由于所掌握的物資種類眾多,，訂貨,、管理、發(fā)放的渠道各有差異,，各個(gè)企業(yè)之間的管理體制不盡相同,，各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表繁多，因此倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理必須編制一套庫(kù)存管理信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化操作,，而且必須根據(jù)企業(yè)的具體情況制定相應(yīng)的方案。

一個(gè)完整的企業(yè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)應(yīng)包括采購(gòu)計(jì)劃管理,，合同收托管理,、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理、定額管理,、統(tǒng)計(jì)管理,、財(cái)務(wù)管理等模塊。其中倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理是整個(gè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的核心,。因此有必要開發(fā)一套獨(dú)立的庫(kù)存管理系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)工作效率,而所使用的這套庫(kù)存管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的核心,，此系統(tǒng)必須可以用來(lái)控制合理的庫(kù)存費(fèi)用、適時(shí)適量的庫(kù)存數(shù)量,，使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)效率最大化,。

現(xiàn)在我國(guó)的企事業(yè)特別是中小型生產(chǎn)企業(yè)的庫(kù)存管理水平還停留在紙介質(zhì)的基礎(chǔ)上，這樣的機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,，因?yàn)樗速M(fèi)了許多人力和物力,，在信息時(shí)代這種傳統(tǒng)的管理方法必然被計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息管理所取代。而購(gòu)買大型通用庫(kù)存管理系統(tǒng),，對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),，又需要付出昂貴的代價(jià)，而且?guī)齑婀芾眄?xiàng)目不一定完全符合企業(yè)庫(kù)存管理的要求,。因此根據(jù)企業(yè)目前實(shí)際的庫(kù)存管理情況開發(fā)一套庫(kù)存管理系統(tǒng)是十分必要的,。

3,、設(shè)計(jì)內(nèi)容

庫(kù)存管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫(kù)存管理的全過(guò)程，包括入庫(kù),、出庫(kù),、退貨、訂貨,、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)查詢等等,。

根據(jù)上述工作流程，庫(kù)存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容： 1）登錄信息的輸入,，密碼的修改,。

2）基本信息的輸入，包括成品信息,，原材料信息,，供應(yīng)商信息，客戶信息,。3）倉(cāng)庫(kù)管理的各種信息的輸入,，包括采購(gòu)入庫(kù)，生產(chǎn)入庫(kù),，銷售出庫(kù),，領(lǐng)用出庫(kù)等。4）對(duì)庫(kù)存管理的各種信息的查詢,，修改,，維護(hù)和報(bào)表打印。5）對(duì)各種功能的編碼管理,。6）權(quán)限管理,。

由于兩個(gè)人分工合作，我負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理模塊,，原材料倉(cāng)庫(kù)模塊,，報(bào)表查詢模塊和高級(jí)管理模塊等部分。在此對(duì)這幾個(gè)模塊的業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單做下介紹,。

原材料采購(gòu)回來(lái)之后,，要對(duì)原材料進(jìn)行入庫(kù)管理，對(duì)它采購(gòu)的數(shù)量,，單價(jià)等基本信息進(jìn)行錄入,，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)結(jié)算出本次采購(gòu)的金額。若要對(duì)這次的采購(gòu)的供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,，那么就可以到原材料付款界面,，選擇此次的交易記錄,，然后進(jìn)行結(jié)算,。生產(chǎn)部門若要領(lǐng)用這些原材料進(jìn)行生產(chǎn)需要,，那么就到原材料領(lǐng)用界面去進(jìn)行登記，記錄會(huì)自動(dòng)保存到庫(kù)存當(dāng)中去,。成品是本公司生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,，也要對(duì)它進(jìn)行入庫(kù)，操作跟原材料的入庫(kù)類似,。

所有這些操作的結(jié)果都會(huì)保存到庫(kù)存當(dāng)中去,，要想對(duì)原材料和成品的庫(kù)存信息進(jìn)行查詢那么你在庫(kù)存一覽中，我們可以看到它們的詳細(xì)情況,，可以知道現(xiàn)在庫(kù)存中各個(gè)成品的原材料的數(shù)量和它們所價(jià)值的金額,。想對(duì)原材料的結(jié)算情況進(jìn)行查看，可以到采購(gòu)付款報(bào)表查看,，那里可以發(fā)現(xiàn)已清帳和未清帳的具體情況,，可以看到具體的欠款金額。同樣的,，在銷售收款報(bào)表中也可以看到各個(gè)客戶的欠款情況,。

高級(jí)編碼模塊是對(duì)系統(tǒng)功能的一個(gè)補(bǔ)充，可以讓系統(tǒng)變的更加的完整,，有入庫(kù)信息的修正,，一些編碼的添加刪除及編輯和系統(tǒng)的初始化功能。研究解決方法及思路：

要對(duì)庫(kù)房管理系統(tǒng)的進(jìn)行功能需求分析,、數(shù)據(jù)庫(kù)需求分析,，并由此設(shè)計(jì)了功能模塊結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)，并對(duì)庫(kù)房管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā),。

對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行簡(jiǎn)明的介紹,，并分析了庫(kù)房管理系統(tǒng)所應(yīng)進(jìn)行的工作。對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)和sql語(yǔ)言的使用進(jìn)行了系統(tǒng)分析,，為深入理解數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用打下了基礎(chǔ),。

學(xué)習(xí)畫圖工具visio 2003和開發(fā)工具delphi，對(duì)其數(shù)據(jù)庫(kù)組件,，sql語(yǔ)言在delphi中的應(yīng)用等數(shù)據(jù)庫(kù)編程關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹,。并按照數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)理論一步一步地給出了系統(tǒng)需求說(shuō)明書,建立了數(shù)據(jù)庫(kù)，并完成數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì),。最后完成各個(gè)模板的設(shè)計(jì),。

根據(jù)我國(guó)國(guó)內(nèi)庫(kù)存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用普及時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我用我所學(xué)知識(shí),，利用當(dāng)前管理信息系統(tǒng)科學(xué)的,、實(shí)用的理論，開發(fā)這套基于delphi的庫(kù)存管理系統(tǒng)，以求能對(duì)我國(guó)庫(kù)存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻(xiàn)一份微薄的力量

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)開題報(bào)告 存貨管理開題報(bào)告篇二

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目庫(kù)存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)----成品與原材料的倉(cāng)庫(kù)管理及報(bào)表查詢管理

指導(dǎo)教師職稱

設(shè)計(jì)（研究）內(nèi)容和意義：選題背景

當(dāng)今時(shí)代,，世界經(jīng)濟(jì)正在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,。我們說(shuō)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重要特征就是信息化和全球化，要實(shí)現(xiàn)信息化和全球化,，就必須依靠完善的網(wǎng)絡(luò)和完善的數(shù)據(jù)庫(kù),。在這樣一個(gè)飛速發(fā)展的信息時(shí)代，在各行各業(yè)中離不開信息處理,，這正是計(jì)算機(jī)被廣泛應(yīng)用于管理信息系統(tǒng)的環(huán)境,。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息控制，不僅提高了工作效率,，而且大大的提高了其安全性,。尤其對(duì)于復(fù)雜的信息管理，計(jì)算機(jī)能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性,。計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理與信息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關(guān),，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理的前提。

尤其對(duì)于復(fù)雜的信息管理,，計(jì)算機(jī)能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性,。計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理與信息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關(guān)，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理的前提,。本系統(tǒng)就是為了管理好企業(yè)的庫(kù)存信息而設(shè)計(jì)的,。選題意義

企業(yè)的庫(kù)存物資管理往往是很復(fù)雜、很繁瑣的,。由于所掌握的物資種類眾多,，訂貨、管理,、發(fā)放的渠道各有差異,，各個(gè)企業(yè)之間的管理體制不盡相同，各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表繁多,，因此倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理必須編制一套庫(kù)存管理信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化操作，而且必須根據(jù)企業(yè)的具體情況制定相應(yīng)的方案,。

一個(gè)完整的企業(yè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)應(yīng)包括采購(gòu)計(jì)劃管理,，合同收托管理、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理,、定額管理,、統(tǒng)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊,。其中倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理是整個(gè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的核心,。因此有必要開發(fā)一套獨(dú)立的庫(kù)存管理系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)工作效率,而所使用的這套庫(kù)存管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的核心，此系統(tǒng)必須可以用來(lái)控制合理的庫(kù)存費(fèi)用、適時(shí)適量的庫(kù)存數(shù)量,，使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)效率最大化,。

現(xiàn)在我國(guó)的企事業(yè)特別是中小型生產(chǎn)企業(yè)的庫(kù)存管理水平還停留在紙介質(zhì)的基礎(chǔ)上，這樣的機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,，因?yàn)樗速M(fèi)了許多人力和物力，在信息時(shí)代這種傳統(tǒng)的管理方法必然被計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息管理所取代,。而購(gòu)買大型通用庫(kù)存管理系統(tǒng),，對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，又需要付出昂貴的代價(jià),，而且?guī)齑婀芾眄?xiàng)目不一定完全符合企業(yè)庫(kù)存管理的要求,。因此根據(jù)企業(yè)目前實(shí)際的庫(kù)存管理情況開發(fā)一套庫(kù)存管理系統(tǒng)是十分必要的。

3設(shè)計(jì)內(nèi)容

庫(kù)存管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫(kù)存管理的全過(guò)程,，包括入庫(kù),、出庫(kù)、退貨,、訂貨,、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)查詢等等。

根據(jù)上述工作流程,，庫(kù)存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容：

1）登錄信息的輸入,，密碼的修改。

2）基本信息的輸入,，包括成品信息,，原材料信息，供應(yīng)商信息,，客戶信息,。

3）倉(cāng)庫(kù)管理的各種信息的輸入，包括采購(gòu)入庫(kù),，生產(chǎn)入庫(kù),，銷售出庫(kù)，領(lǐng)用出庫(kù)等,。

4）對(duì)庫(kù)存管理的各種信息的查詢,，修改，維護(hù)和報(bào)表打印,。

5）對(duì)各種功能的編碼管理,。

6）權(quán)限管理。

由于兩個(gè)人分工合作,，我負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理模塊,，原材料倉(cāng)庫(kù)模塊，報(bào)表查詢模塊和高級(jí)管理模塊等部分。在此對(duì)這幾個(gè)模塊的業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單做下介紹,。

原材料采購(gòu)回來(lái)之后,，要對(duì)原材料進(jìn)行入庫(kù)管理，對(duì)它采購(gòu)的數(shù)量,，單價(jià)等基本信息進(jìn)行錄入,，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)結(jié)算出本次采購(gòu)的金額。若要對(duì)這次的采購(gòu)的供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,，那么就可以

到原材料付款界面,，選擇此次的交易記錄，然后進(jìn)行結(jié)算,。生產(chǎn)部門若要領(lǐng)用這些原材料進(jìn)行生產(chǎn)需要,，那么就到原材料領(lǐng)用界面去進(jìn)行登記，記錄會(huì)自動(dòng)保存到庫(kù)存當(dāng)中去,。成品是本公司生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,，也要對(duì)它進(jìn)行入庫(kù)，操作跟原材料的入庫(kù)類似,。

所有這些操作的結(jié)果都會(huì)保存到庫(kù)存當(dāng)中去,，要想對(duì)原材料和成品的庫(kù)存信息進(jìn)行查詢那么你在庫(kù)存一覽中，我們可以看到它們的詳細(xì)情況,，可以知道現(xiàn)在庫(kù)存中各個(gè)成品的原材料的數(shù)量和它們所價(jià)值的金額,。想對(duì)原材料的結(jié)算情況進(jìn)行查看，可以到采購(gòu)付款報(bào)表查看,，那里可以發(fā)現(xiàn)已清帳和未清帳的具體情況,，可以看到具體的欠款金額。同樣的,，在銷售收款報(bào)表中也可以看到各個(gè)客戶的欠款情況,。

高級(jí)編碼模塊是對(duì)系統(tǒng)功能的一個(gè)補(bǔ)充,，可以讓系統(tǒng)變的更加的完整,，有入庫(kù)信息的修正，一些編碼的添加刪除及編輯和系統(tǒng)的初始化功能,。

研究解決方法及思路：

要對(duì)庫(kù)房管理系統(tǒng)的進(jìn)行功能需求分析,、數(shù)據(jù)庫(kù)需求分析,，并由此設(shè)計(jì)了功能模塊結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)，并對(duì)庫(kù)房管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā),。

對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行簡(jiǎn)明的介紹,，并分析了庫(kù)房管理系統(tǒng)所應(yīng)進(jìn)行的工作。對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)和sql語(yǔ)言的使用進(jìn)行了系統(tǒng)分析,，為深入理解數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用打下了基礎(chǔ),。

學(xué)習(xí)畫圖工具visio 2003和開發(fā)工具delphi,，對(duì)其數(shù)據(jù)庫(kù)組件，sql語(yǔ)言在delphi中的應(yīng)用等數(shù)據(jù)庫(kù)編程關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹,。并按照數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)理論一步一步地給出了系統(tǒng)需求說(shuō)明書,建立了數(shù)據(jù)庫(kù),，并完成數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)。最后完成各個(gè)模板的設(shè)計(jì),。

根據(jù)我國(guó)國(guó)內(nèi)庫(kù)存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用普及時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，我用我所學(xué)知識(shí)，利用當(dāng)前管理信息系統(tǒng)科學(xué)的,、實(shí)用的理論,，開發(fā)這套基于delphi的庫(kù)存管理系統(tǒng)，以求能對(duì)我國(guó)庫(kù)存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。

設(shè)計(jì)（研究）方案和進(jìn)度安排：

階段時(shí)間完成內(nèi)容

1三月中旬---三月下旬翻譯、開題報(bào)告,、文獻(xiàn)綜述

2三月下旬---四月上旬系統(tǒng)分析,、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3四月中旬---五月上旬程序編寫、系統(tǒng)調(diào)試

4五月中旬系統(tǒng)驗(yàn)收

5五月中旬---六月上旬論文撰寫

6六月中旬完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的相關(guān)工作

主要參考文獻(xiàn)資料：

[1]王珊.數(shù)據(jù)組織與結(jié)構(gòu).經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,，2001,67-87.[2]（英）沃爾特斯（waters d）,李習(xí)文.李斌.庫(kù)存控制與管理（原書第2版）.機(jī)械工業(yè)出版社,，2001,123-128.[3]廖金福.庫(kù)存管理入門.廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2003,78-102.[4]（美）多納斯,王宗喜等.物流與庫(kù)存管理手冊(cè).電子工業(yè)出版社,，2002,，48-90.[5]梭倫.庫(kù)存管理勝經(jīng).中國(guó)紡織出版社，2003,，23-45.[6]cadotte ernest r, robert b wondruff, roger l taitions and norms in models of consumer satisfaction [j].journal of marketing research, 1987,24(8):305-314.[7]churchill gilbert a, carol investigation into the determinants of consumer

satisfaction [j].journal of marketing research, 1982,19(11):495-504.[8]李婧 李蘇劍.零庫(kù)存生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)方法[j].物流技術(shù),2001,(1):3-4.[9]郭鵬飛.信息技術(shù)與庫(kù)存管理—四種庫(kù)存管理方法的比較分析[j].上海微型計(jì)算機(jī),，2000(3):231-232.[10]簡(jiǎn)兆權(quán).一類智能管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[j].計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究,1998,15(2):43-45.[11]張國(guó)有.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)[m].北京:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，1997.162-168.[12]易丹輝.統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)－－方法與應(yīng)用[m].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,，1990,120-184.指導(dǎo)教師意見：

指導(dǎo)教師簽字：

年月日

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)開題報(bào)告 存貨管理開題報(bào)告篇三

庫(kù)存管理信息系統(tǒng)開發(fā)開題報(bào)告(doc)

一,、論文題目：庫(kù)存管理信息系統(tǒng)的開發(fā)

二、題目研究?jī)?nèi)容： 當(dāng)今社會(huì)為信息社會(huì),，世界已進(jìn)入在計(jì)算機(jī)信息管理領(lǐng)域中激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,。信息已成為繼勞動(dòng)力、土地,、資本之后的又一大資源,，誰(shuí)控制的信息越多，誰(shuí)利用信息資源的效率越高,，誰(shuí)就會(huì)在各方面的競(jìng)爭(zhēng)中,，占有一席之地，誰(shuí)就會(huì)更有優(yōu)勢(shì),，這一點(diǎn)已得到舉世公認(rèn),。隨著wto的加入和我國(guó)工業(yè)的迅猛發(fā)展,，為了抓住機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)占得先機(jī),，作為生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié)—庫(kù)存管理的信息化,、計(jì)算機(jī)化也就迫在眉捷了。開發(fā)庫(kù)存管理信息系統(tǒng)即有宏觀上的意義,，那就是順應(yīng)時(shí)代信息化,、現(xiàn)代化潮流，提高效益,，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,；也有微觀上的意義，那就是可以提高管理的現(xiàn)代化程序,，加強(qiáng)管理的信息化手段,，提高工作效率，增加單位效益,。庫(kù)存管理的對(duì)象是很多的,，廣而言之，它可以包括：商業(yè),、企業(yè)庫(kù)存的商品,，圖書館庫(kù)存的圖書，博物館庫(kù)存的展品等等,。在這里本文僅涉及工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品庫(kù)存,。它主要包括下列三部分：

1、沒(méi)有經(jīng)過(guò)企業(yè)加工,，而為企業(yè)生產(chǎn)或其他各方面所需要的原材料,、燃料、半成品,、部件等,，如鋼材、軸承,、發(fā)動(dòng)機(jī),、電動(dòng)機(jī)等。

2,、已經(jīng)過(guò)企業(yè)加工,，但尚未加工完畢的在制品。

3,、企業(yè)已加工完畢,，儲(chǔ)而待銷的成品與備件等。庫(kù)存管理系統(tǒng)按分類,、分級(jí)的模式對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控,，縮短了庫(kù)存信息流轉(zhuǎn)時(shí)間,，使企業(yè)的物料管理層次分明、井然有序,，為采購(gòu),、銷售和生產(chǎn)提供依據(jù)；智能化的預(yù)警功能可自動(dòng)提示存貨的短缺,、超儲(chǔ)等異常狀況,；系統(tǒng)還可進(jìn)行材料庫(kù)存abc分類匯總，減少資金積壓,。完善的庫(kù)存管理功能,，可對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行全面的控制和管理，降低庫(kù)存成本,，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。庫(kù)存管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫(kù)存管理的全過(guò)程，包括入庫(kù),、出庫(kù),、退貨、訂貨,、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)查詢等等,。下面介紹庫(kù)存管理的工作流程： #入庫(kù) 供貨單位發(fā)貨---運(yùn)輸---貨物到達(dá)后測(cè)試檢驗(yàn)---送貨單---庫(kù)管人員查

收入庫(kù)---入庫(kù)單 處理各種入庫(kù)業(yè)務(wù),，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫(kù),、委外加工入庫(kù)、其他入庫(kù)等入庫(kù)業(yè)務(wù),；按入庫(kù)類型可以分別在不同模塊錄入入庫(kù)單據(jù)信息,。#出庫(kù) 庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表---各使用單位---領(lǐng)料單----庫(kù)管人員出庫(kù)---出庫(kù)單 處理各種出庫(kù)業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)料,、委外領(lǐng)料,、其他出庫(kù)等出庫(kù)業(yè)務(wù)；按出庫(kù)類型可以分別在不同模塊錄入出庫(kù)單據(jù)信息,。#退貨 產(chǎn)品不合格通知書---各使用單位----領(lǐng)料單存根---庫(kù)管人員退貨---退貨單 #訂貨 庫(kù)存管理部門向采購(gòu)部門發(fā)出采購(gòu)單---采購(gòu)部門向供應(yīng)單位傳遞訂貨單---供應(yīng)單位組織發(fā)貨---運(yùn)輸----貨物到達(dá)后測(cè)試檢驗(yàn)---入庫(kù) #盤點(diǎn) 備份庫(kù)存數(shù)據(jù),，打印盤點(diǎn)表，可按倉(cāng)庫(kù),、批次進(jìn)行盤點(diǎn),，并根據(jù)盤點(diǎn)表生成盤盈、盤虧表,，調(diào)整庫(kù)存賬,。

盤點(diǎn)的功能是檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量與帳面數(shù)量是否一致。若盤點(diǎn)結(jié)果是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量大于帳面數(shù)量,，則盤盈,；若盤點(diǎn)結(jié)果是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量小于帳面數(shù)量,，則盤虧。無(wú)論是盤盈還是盤虧,，它們的差異量都記錄在盤點(diǎn)調(diào)整單,。根據(jù)上述工作流程，庫(kù)存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容： 1． 能對(duì)企業(yè)內(nèi)的各類貨物進(jìn)行abc分類管理,，并提供最低庫(kù)存量,、最高庫(kù)存量、安全庫(kù)存量的預(yù)警功能,。2． 可以存儲(chǔ)各類信息檔案包括物資,、產(chǎn)品基本信息、供貨單位信息,、使用單位信息等,。3． 可以方便快捷的進(jìn)行物資入庫(kù)管理/物資出庫(kù)管理等等，安全,、高效,；支持各種類型的出/入庫(kù)業(yè)務(wù)：生產(chǎn)入庫(kù)、委外加工入庫(kù),、采購(gòu)入庫(kù),、其他入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù),、委外領(lǐng)料出庫(kù),、銷售出庫(kù)和其他出庫(kù)等 4． 提供退貨管理功能 5． 通過(guò)查詢庫(kù)存，及時(shí)了解庫(kù)存余額信息,，便于訂貨下單,，以免由于缺貨,影響生產(chǎn)。另外,，還提供經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算功能和打印訂貨采購(gòu)單功能,。6． 支持庫(kù)存盤點(diǎn)功能，可按倉(cāng)庫(kù),、物料進(jìn)行盤點(diǎn),，自動(dòng)匯總盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)生成盤贏虧調(diào)整單 7． 可及時(shí)打印庫(kù)存余額,，方便領(lǐng)導(dǎo)決策或安排及時(shí)定貨.三,、調(diào)研情況

1、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀研究： 計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用開始于1954年,，當(dāng)時(shí)美國(guó)首先用計(jì)算機(jī)處理工資單,。40多年來(lái)，計(jì)算機(jī)在處理管理信息方面發(fā)展迅速,。例如,，60年代美國(guó)計(jì)算機(jī)在管理中應(yīng)用項(xiàng)目不到300項(xiàng),，到了1975年達(dá)到2670項(xiàng)。而現(xiàn)在,，美國(guó)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上90%的工作由計(jì)算機(jī)完成,；物資管理中80—100%的信息處理由計(jì)算機(jī)完成；計(jì)劃管理中是80—90%,。據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面發(fā)展較快的國(guó)家統(tǒng)計(jì),，計(jì)算機(jī)用于經(jīng)濟(jì)管理的約占80%；用于科技運(yùn)算的占8%,；用于生產(chǎn)過(guò)程控制的占12%,。因此，經(jīng)濟(jì)管理是計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主要領(lǐng)域,。當(dāng)然,，由于庫(kù)存管理在經(jīng)濟(jì)管理中占重要地位，其計(jì)算機(jī)化在發(fā)達(dá)國(guó)家中也已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平,。我國(guó)在全國(guó)范圍內(nèi)推廣計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用,，是在70年代末開始的，雖然起步較晚,，近幾年發(fā)展卻較快,，特別是微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和普及為信息處理提供了物美價(jià)廉的手段，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)管理信息處理的現(xiàn)代化起了重要的作用,。

2,、目前存在的問(wèn)題： 庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的工作，每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù),。為及時(shí)結(jié)清每筆業(yè)務(wù),，盤點(diǎn)庫(kù)存和貨物流動(dòng)情況,，保證企業(yè)生產(chǎn)用料以及貨物安全,，庫(kù)管人員要花費(fèi)大量人力物力和時(shí)間來(lái)作數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)工作。在世界發(fā)達(dá)國(guó)家,，庫(kù)存管理的計(jì)算機(jī)化水平已經(jīng)很高了,，盡管我國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)在這方面也有了很強(qiáng)的意識(shí)和長(zhǎng)足的進(jìn)步，但仍存在這樣,、那樣的一些問(wèn)題,。表現(xiàn)之一：有的企業(yè)單位的庫(kù)存管理部分目前仍為手工、半手工操作,。從供應(yīng)單位辦理入庫(kù)登記開始,，到使用單位輸領(lǐng)料出庫(kù)手續(xù)為止，所有操作基本上都是由倉(cāng)庫(kù)管理人員筆寫,，手理,，加上算盤,、計(jì)算器來(lái)完成。這不僅繁鎖,，效率低,，而且缺乏庫(kù)存管理的一些基本手段，如庫(kù)存狀況統(tǒng)計(jì),，查詢經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算等,，這給企業(yè)在一定程度上造成了管理上的落后，及經(jīng)濟(jì)利益上的損失,。表現(xiàn)之二為：有的單位的庫(kù)存管理部已上了微機(jī),，但對(duì)微機(jī)的利用效率極低，有的在用它打游戲,，有的僅把它當(dāng)計(jì)算器或打字機(jī)來(lái)用,。表現(xiàn)之三為：有的企業(yè)單位既有了微機(jī)同時(shí)也有了庫(kù)存管理軟件，但硬件上去了,，軟件上不去,。因?yàn)樗麄冇玫膸?kù)存管理軟件，大多為自己的工作人員及其他一些非專業(yè)人員所開發(fā)的簡(jiǎn)單的管理程序,，很難稱得上是“庫(kù)存管理信息系統(tǒng)軟件”這些程序的弱點(diǎn)多

表現(xiàn)為：1）系統(tǒng)開發(fā)時(shí)無(wú)科學(xué)的理論支持,。2）開發(fā)過(guò)程中調(diào)研不全面。3）軟件編寫時(shí)模型不清晰完整,。4）所用開發(fā)工具落后（如foxbase等）,。

四、研究解決方法及思路 根據(jù)我國(guó)國(guó)內(nèi)庫(kù)存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用普及時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，我將用我所學(xué)知識(shí),，利用當(dāng)前管理信息系統(tǒng)科學(xué)的、實(shí)用的理論,，開發(fā)一套基于net的庫(kù)存管理系統(tǒng),，以求能對(duì)我國(guó)庫(kù)存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻(xiàn)一份微薄的力量。具體的方法及計(jì)劃如下： 全論文將分為三個(gè)部分,。第一部分為引論,，闡明所開發(fā)項(xiàng)目（庫(kù)存管理信息系統(tǒng)）要滿足用戶哪些要求，并給出全文的摘要,。第二部分為實(shí)際開發(fā)過(guò)程,，這將是論文的核心內(nèi)容分為理論支持，系統(tǒng)分析（實(shí)際調(diào)研）,，系統(tǒng)設(shè)計(jì),，軟件編寫，運(yùn)行調(diào)試，系統(tǒng)安裝,，系統(tǒng)維護(hù)七章,。第三部分為結(jié)束語(yǔ)部分，分為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和注意問(wèn)題及作者建議,，參考資料二章,。作為作者自己的心得體會(huì)與讀者共享。這三個(gè)部分中,，第二部分為庫(kù)存管理信息系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程,、方法及工具（）使用的詳盡論述處于全論文的核心地位。而其中的理論支持,，系統(tǒng)分析,，系統(tǒng)設(shè)計(jì),軟件編寫又是第二部分的核心，在此將這四章主要內(nèi)容概述如下： <一>理論支持一章主要內(nèi)容包括:(1)當(dāng)前計(jì)算機(jī)管理界所流行且實(shí)用的系統(tǒng)建設(shè)三原則:整體性原則,、分作—協(xié)調(diào)原則,、目標(biāo)優(yōu)化原則。（2）系統(tǒng)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化生命周期法,。（3）原型法,。<二>系統(tǒng)分析 系統(tǒng)分析就是明確系統(tǒng)開發(fā)的目標(biāo)和用戶的信息需求，提出系統(tǒng)的邏輯方案,。系統(tǒng)分析在整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中,，是要解決“做什么”的問(wèn)題，把要解決哪些問(wèn)題,、要滿足用戶哪些具體的信息需求調(diào)查,、分析清楚，從邏輯上或從功能需求上提出系統(tǒng)的方案,。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的調(diào)查和可行性分析,，畫出系統(tǒng)的實(shí)際操作流程圖：供貨單位管理

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)開題報(bào)告 存貨管理開題報(bào)告篇四

開題報(bào)告

一、論文題目：庫(kù)存管理信息系統(tǒng)的開發(fā)

二,、題目研究?jī)?nèi)容：當(dāng)今社會(huì)為信息社會(huì),，世界已進(jìn)入在計(jì)算機(jī)信息管理領(lǐng)域中激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。信息已成為繼勞動(dòng)力,、土地,、資本之后的又一大資源,，誰(shuí)控制的信息越多,，誰(shuí)利用信息資源的效率越高，誰(shuí)就會(huì)在各方面的競(jìng)爭(zhēng)中,，占有一席之地,，誰(shuí)就會(huì)更有優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)已得到舉世公認(rèn)。隨著wto的加入和我國(guó)工業(yè)的迅猛發(fā)展,，為了抓住機(jī)遇,，在競(jìng)爭(zhēng)占得先機(jī)，作為生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié)—庫(kù)存管理的信息化,、計(jì)算機(jī)化也就迫在眉捷了,。開發(fā)庫(kù)存管理信息系統(tǒng)即有宏觀上的意義，那就是順應(yīng)時(shí)代信息化,、現(xiàn)代化潮流,，提高效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,；也有微觀上的意義,，那就是可以提高管理的現(xiàn)代化程序,，加強(qiáng)管理的信息化手段，提高工作效率,，增加單位效益,。庫(kù)存管理的對(duì)象是很多的,，廣而言之,，它可以包括：商業(yè)、企業(yè)庫(kù)存的商品,，圖書館庫(kù)存的圖書,，博物館庫(kù)存的展品等等。在這里本文僅涉及工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品庫(kù)存,。

它主要包括下列三部分：

1、沒(méi)有經(jīng)過(guò)企業(yè)加工,，而為企業(yè)生產(chǎn)或其他各方面所需要的原材料、燃料,、半成品、部件等,，如鋼材,、軸承、發(fā)動(dòng)機(jī),、電動(dòng)機(jī)等,。

2、已經(jīng)過(guò)企業(yè)加工，但尚未加工完畢的在制品,。

3,、企業(yè)已加工完畢,，儲(chǔ)而待銷的成品與備件等,。庫(kù)存管理系統(tǒng)按分類、分級(jí)的模式對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控,，縮短了庫(kù)存

信息流轉(zhuǎn)時(shí)間,，使企業(yè)的物料管理層次分明、井然有序,，為采購(gòu)、銷售和生產(chǎn)提供依據(jù),；智能化的預(yù)警功能可自動(dòng)提示存貨的短缺、超儲(chǔ)等異常狀況,；系統(tǒng)

還可進(jìn)行材料庫(kù)存abc分類匯總，減少資金積壓,。完善的庫(kù)存管理功能,，可對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行全面的控制和管理，降低庫(kù)存成本,，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。庫(kù)存管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫(kù)存管理的全過(guò)程，包括入庫(kù),、出庫(kù),、退貨、訂貨,、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)查詢等等,。下面介紹庫(kù)存管理的工作流程：#入庫(kù)供貨單位發(fā)貨---運(yùn)輸---貨物到達(dá)后測(cè)試檢驗(yàn)---送貨單---庫(kù)管人員查收入庫(kù)---入庫(kù)單處理各種入庫(kù)業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫(kù),、委外加工入庫(kù),、其他入庫(kù)等入庫(kù)業(yè)務(wù),；按入庫(kù)類型可以分別在不同模塊錄入入庫(kù)單據(jù)信息,。#出庫(kù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表---各使用單位---領(lǐng)料單----庫(kù)管人員出庫(kù)---出庫(kù)單處理各種出庫(kù)業(yè)務(wù),，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)料、委外領(lǐng)料,、其他出庫(kù)等出庫(kù)業(yè)務(wù),；按出庫(kù)類型可以分別在不同模塊錄入出庫(kù)單據(jù)信息。#退貨產(chǎn)品不合格通知書---各使用單位----領(lǐng)料單存根---庫(kù)管人員退貨---退貨單#訂貨庫(kù)存管理部門向采購(gòu)部門發(fā)出采購(gòu)單---采購(gòu)部門向供應(yīng)單位傳遞訂貨單---供應(yīng)單位組織發(fā)貨---運(yùn)輸----貨物到達(dá)后測(cè)試檢驗(yàn)---入庫(kù)#盤點(diǎn)備份庫(kù)存數(shù)據(jù),，打印盤點(diǎn)表,，可按倉(cāng)庫(kù)、批次進(jìn)行盤點(diǎn),，并根據(jù)盤點(diǎn)表生成盤盈,、盤虧表，調(diào)整庫(kù)存賬,。

盤點(diǎn)的功能是檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量與帳面數(shù)量是否一致,。若盤點(diǎn)結(jié)果是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量大于帳面數(shù)量，則盤盈,；若盤點(diǎn)結(jié)果是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量小于帳面數(shù)量,，則盤虧。無(wú)論是盤盈還是盤虧,，它們的差異量都記錄在盤點(diǎn)調(diào)整單。根據(jù)上述工作流程,，庫(kù)存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容：1．能對(duì)企業(yè)內(nèi)的各類貨物進(jìn)行abc分類管理,，并提供最低庫(kù)存量、最高庫(kù)存量,、安全庫(kù)存量的預(yù)警功能,。2．可以存儲(chǔ)各類信息檔案包括物資、產(chǎn)品基本信息,、供貨單位信息,、使用單位信息等。3．可以方便快捷的進(jìn)行物資入庫(kù)管理/物資出庫(kù)管理等等,，安全,、高效；支持各種類型的出/入庫(kù)業(yè)務(wù)：生產(chǎn)入庫(kù),、委外加工入庫(kù),、采購(gòu)入庫(kù)、其他入庫(kù),、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù),、委外領(lǐng)料出庫(kù),、銷售出庫(kù)和其他出庫(kù)等4．提供退貨管理功能5．通過(guò)查詢庫(kù)存，及時(shí)了解庫(kù)存余額信息,，便于訂貨下單,，以免由于缺貨，影響生產(chǎn),。另外,，還提供經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算功能和打印訂貨采購(gòu)單功能。6．支持庫(kù)存盤點(diǎn)功能,，可按倉(cāng)庫(kù),、物料進(jìn)行盤點(diǎn)，自動(dòng)匯總盤點(diǎn)數(shù)據(jù),，及時(shí)生成盤贏虧調(diào)整單

7式升降平臺(tái),、泡沫玻璃廠家

三、調(diào)研情況

1,、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀研究：計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用開始于1954年,，當(dāng)時(shí)美國(guó)首先用計(jì)算機(jī)處理工資單。40多年來(lái),，計(jì)算機(jī)在處理管理信息方面發(fā)展迅速,。例如，60年代美國(guó)計(jì)算機(jī)在管理中應(yīng)用項(xiàng)目不到300項(xiàng),，到了1975年達(dá)到2670項(xiàng),。而現(xiàn)在，美國(guó)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上90%的工作由計(jì)算機(jī)完成,；物資管理中80—100%的信息處理由計(jì)算機(jī)完成,；計(jì)劃管理中是80—90%。據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面發(fā)展較快的國(guó)家統(tǒng)計(jì),，計(jì)算機(jī)用于經(jīng)濟(jì)管理的約占80%,；用于科技運(yùn)算的占8%；用于

生產(chǎn)過(guò)程控制的占12%,。因此,，經(jīng)濟(jì)管理是計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主要領(lǐng)域。當(dāng)然,，由于庫(kù)存管理在經(jīng)濟(jì)管理中占重要地位,，其計(jì)算機(jī)化在發(fā)達(dá)國(guó)家中也已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平。我國(guó)在全國(guó)范圍內(nèi)推廣計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用,，是在70年代末開始的,，雖然起步較晚，近幾年發(fā)展卻較快,，特別是微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和普及為信息處理提供了物美價(jià)廉的手段,，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)管理信息處理的現(xiàn)代化起了重要的作用,。

2、目前存在的問(wèn)題：庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的工作,，每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù),。為及時(shí)結(jié)清每筆業(yè)務(wù)，盤點(diǎn)庫(kù)存和貨物流動(dòng)情況,，保證企業(yè)生產(chǎn)用料以及貨物安全,，庫(kù)管人員要花費(fèi)大量人力物力和時(shí)間來(lái)作數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)工作,。在世界發(fā)達(dá)國(guó)家,，庫(kù)存管理的計(jì)算機(jī)化水平已經(jīng)很高了，盡管我國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)在這方面也有了很強(qiáng)的意識(shí)和長(zhǎng)足的進(jìn)步,，但仍存在這樣,、那樣的一些問(wèn)題。表現(xiàn)之一：有的企業(yè)單位的庫(kù)存管理部分目前仍為手工,、半手工操作,。從供應(yīng)單位辦理入庫(kù)登記開始，到使用單位輸領(lǐng)料出庫(kù)手續(xù)為止,，所有操作基本上都是由倉(cāng)庫(kù)管理人員筆寫,，手理，加上算盤,、計(jì)算器來(lái)完成,。這不僅繁鎖，效率低,，而且缺乏庫(kù)存管理的一些基本手段,，如庫(kù)存狀況統(tǒng)計(jì)，查詢經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算等,，這給企業(yè)在一定程度上造成了管理上的落后,，及經(jīng)濟(jì)利益上的損失。液壓閘式剪板機(jī)廠家

四,、研究解決方法及思路根據(jù)我國(guó)國(guó)內(nèi)庫(kù)存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用普及時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，我將用我所學(xué)知識(shí)，利用當(dāng)前管理信息系統(tǒng)科學(xué)的,、實(shí)用的理論,，開發(fā)一套基于net的庫(kù)存管理系統(tǒng)，以求能對(duì)我國(guó)庫(kù)存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。具體的方法及計(jì)劃如下：全論文將分為三個(gè)部分,。第一部分為引論，闡明所開發(fā)項(xiàng)目（庫(kù)存管理信息系統(tǒng)）要滿足用戶哪些要求,，并給出全文的摘要,。第二部分為實(shí)際開發(fā)過(guò)程,，這將是論文的核心內(nèi)容分為理論支持，系統(tǒng)分析（實(shí)際調(diào)研）,，系統(tǒng)設(shè)計(jì),，軟件編寫，運(yùn)行調(diào)試,，系統(tǒng)安裝,，系統(tǒng)維護(hù)七章。第三部分為結(jié)束語(yǔ)部分,，分為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和注意問(wèn)題及作者建議,，參考資料二章。作為作者自己的心得體會(huì)與讀者共享,。這三個(gè)部分中,，第二部分為庫(kù)存管理信息系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程、方法及工具（vb,。net）使用的詳盡論述處于全論文的核心地位,。而其中的理論支持，系統(tǒng)分析,，系統(tǒng)設(shè)計(jì),，軟件編寫又是第二部分的核心，在此將這四章主要內(nèi)容概述如下：<一>理論支持一章主要內(nèi)容包括：

(1)當(dāng)前計(jì)算機(jī)管理界所流行且實(shí)用的系統(tǒng)建設(shè)三原則：整體性原則,、分作—協(xié)調(diào)原則,、目標(biāo)優(yōu)化原則。（2）系統(tǒng)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化生命周期法,。

（3）原型法,。<二>系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析就是明確系統(tǒng)開發(fā)的梁山掛車廠目標(biāo)和用戶的信息需求，提出系統(tǒng)的邏輯方案,。系統(tǒng)分析在整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中,，是要解決“做什么”的問(wèn)題，把要解決哪些問(wèn)題,、要滿足用戶哪些具體的信息需求調(diào)查,、分析清楚，從邏輯上或從功能需求上提出系統(tǒng)的方案,。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的調(diào)查和可行性分析,，畫出系統(tǒng)的實(shí)際操作流程圖：

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)開題報(bào)告 存貨管理開題報(bào)告篇五

企業(yè)庫(kù)存管理畢業(yè)論文開題報(bào)告

一、選題的背景和意義

xxx鑄造有限公司在2011年購(gòu)置了一套先進(jìn)的中頻電爐設(shè)備,，現(xiàn)在一工段仍為原來(lái)的沖天爐生產(chǎn)設(shè)備,，二工段則是新安裝的設(shè)備，經(jīng)過(guò)一年的安裝,，至今為止仍處于新設(shè)備的試產(chǎn)階段,，新設(shè)備要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間的調(diào)試才能達(dá)到正常水平,。如今企業(yè)就面臨一個(gè)比較大的問(wèn)題，新設(shè)備調(diào)試期產(chǎn)品報(bào)廢率高,，5月報(bào)廢率甚至達(dá)到10%,，這給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成十分大的影響，企業(yè)除了在技術(shù)質(zhì)量方面嚴(yán)把關(guān),，同時(shí)降低成本也是亟待解決的問(wèn)題,，其中原材料庫(kù)存成本就占據(jù)了總成本的大頭，持續(xù)的高庫(kù)存一直困擾著該公司,，成為阻礙公司發(fā)展的絆腳石,。雖然公司想盡各種辦法也采取了很多措施，但是效果并不理想,，僅生鐵原材料庫(kù)存就達(dá)到2000多噸,，有時(shí)甚至高達(dá)3000多噸,，占用大量資金,。因此，很有必要研究提高該公司的庫(kù)存管理水平,，特別是改進(jìn)原材料的庫(kù)存管理和控制,。

二、研究基本內(nèi)容

（一）,、庫(kù)存管理現(xiàn)狀

(1)xxx鑄造有限責(zé)任公司的庫(kù)存種類主要包括原材料,、半成品、成品,、輔助材料,、備品備件及工具幾類。其中占有資金最多的是原材料,，達(dá)到所有庫(kù)存總量75％以上,。原材料庫(kù)存不僅占用資金多，同時(shí)主要原材料比如生鐵,、硅鐵,、焦炭都是資源類的，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大,，高庫(kù)存意味著高風(fēng)險(xiǎn),。

長(zhǎng)期以來(lái)，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理表現(xiàn)出基礎(chǔ)薄弱,、起點(diǎn)較低,，其管理僅停留在單打獨(dú)斗的家族傳統(tǒng)粗放型的管理層次上，無(wú)健全的,、完善的內(nèi)部管理制度,，更沒(méi)有認(rèn)識(shí)或重視到企業(yè)存貨控制和管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),。

（2）原材料貯存量的確定

原材料貯存數(shù)量是在保證生產(chǎn)能正常進(jìn)行、盡量減少可存量和流動(dòng)資金占用量的前提下確定的,。影響貯存數(shù)量的因素很多,，主要有：生產(chǎn)量、工廠所在地區(qū)的運(yùn)輸和氣候條件,，材料產(chǎn)地運(yùn)輸條件,、材料保質(zhì)期等。另外原材料管理體制對(duì)車間倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)也有較大影響,，車間設(shè)計(jì)一定要與工廠物料管理體制相吻合,。

（二）存在問(wèn)題及原因分析

（1）存在問(wèn)題

①庫(kù)存占用大量資金和倉(cāng)庫(kù)。由于主要原材料是用貨到付款的形式從供商處采購(gòu),，投入的資金如果不能按預(yù)期的頻率周轉(zhuǎn),，就無(wú)法產(chǎn)生有效的價(jià)值。

②倉(cāng)庫(kù)混亂,。企業(yè)只是大概劃分了各種原材料的倉(cāng)庫(kù),，沒(méi)有明顯的標(biāo)志，導(dǎo)致司機(jī)或者裝卸員隨意裝卸原材料,，物料管理混亂會(huì)造成原料的分類,、擺放、運(yùn)輸和收發(fā)記錄方面的困難,。

③沒(méi)有制定訂貨點(diǎn)和訂貨量,。訂貨沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，只是大概估計(jì)需求量,，沒(méi)有相關(guān)的詳細(xì)匯總,。

④沒(méi)有減少庫(kù)存的概念，秉承不缺貨,，多了就堆放著的做法,。(2）原因分析

市場(chǎng)波動(dòng)是客觀存在的，任何企業(yè)無(wú)法避免,。而造成庫(kù)存問(wèn)題的最根本的原因是庫(kù)存管理系統(tǒng)不健全,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)完整和規(guī)范的設(shè)計(jì)，是經(jīng)驗(yàn)粗放式的管理造成的,。

①公司的經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)比較薄弱,。特別是在庫(kù)存管理方面，在庫(kù)存方面投入的較少,，相應(yīng)的人才較少,，甚至一人身兼數(shù)職，分工不明確。

②公司各職能部門之間缺乏有效的溝通致使公司的庫(kù)存不能滿足市場(chǎng)的需求,。公司供,、產(chǎn)、銷各部門往往片面追求各自部門的利益,，彼此之間缺少有效的信息溝通,。

③信息化程度較低，憑經(jīng)驗(yàn)管理庫(kù)存,，這種粗放式的庫(kù)存管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

④倉(cāng)庫(kù)部門主要的業(yè)務(wù)活動(dòng)為進(jìn)貨、出貨及保存貨物作業(yè),，由于該倉(cāng)庫(kù)目前沒(méi)有實(shí)施信息化,，所以操作流程比較簡(jiǎn)單，只是通過(guò)口頭或一些表單傳遞信息,，這樣往往會(huì)使信息傳遞失真,，嚴(yán)重影響倉(cāng)庫(kù)工作質(zhì)量。

三,、研究的方法

（一）存貨abc分類管理

abc分類法是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或銷售所需的存貨按“重要的少數(shù),、次要的多數(shù)”原則進(jìn)行分類，分主次及重要程度進(jìn)行不同控制的庫(kù)存管理方法,。abc分類法的基本原理是對(duì)企業(yè)庫(kù)存物品按其重要程度,、價(jià)值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進(jìn)行分類排序,，以分清主次、抓住重點(diǎn),，并分別采用不同的控制方法,。其要點(diǎn)是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)（a類）和次要的多數(shù)（b類和c類），并對(duì)關(guān)鍵的少數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)管理,，以收到事半功倍的效果,。具體分類方法如下：（1）、將物料累計(jì)占用資金額為60%~90%的物料劃分為a類庫(kù)存,。（2）,、將物料累計(jì)占用資金額為1%~10%的物料劃分為b類庫(kù)存。（3）,、其余物料劃分為c類庫(kù)存,。

運(yùn)用abc分類法可以在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下,，使庫(kù)存量經(jīng)常保持在合理的水平上,；有利于掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)、適量提出訂貨,，避免超儲(chǔ)或缺貨,；可以減少庫(kù)存空間占用，降低庫(kù)存總費(fèi)用,，控制庫(kù)存資金占用,，加速資金周轉(zhuǎn)。

（二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量（eoq）模型

xxx鑄造有限公司生產(chǎn)各種工程機(jī)械鑄件,，發(fā)動(dòng)機(jī)鑄件,，汽車底盤鑄件以及各種大批量生產(chǎn)的中小灰鐵件。生產(chǎn)這些鐵件主要的原材料有細(xì)砂,、陶土,、焦炭、柴油,、白泥,、沙磚、焦炭粉,、石墨粉,、煤、鋼切丸,、粗砂等,。

在對(duì)原材料庫(kù)存進(jìn)行abc分類后。從分析表可得到a,、b類材料對(duì)庫(kù)存的影響較大,。在此，我們小組重點(diǎn)研究a,、b類材料庫(kù)存控制,。

四、強(qiáng)化庫(kù)存管理的措施

(一)對(duì)存貨實(shí)行分類管理

對(duì)于中型企業(yè)來(lái)說(shuō),，可以分成原材料倉(cāng)庫(kù),、半成品倉(cāng)庫(kù)和產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于小型企業(yè)來(lái)講,，可以在倉(cāng)庫(kù)中分區(qū)域分別存放原材料,、半成品及產(chǎn)成品,?？垂芎胊類物資就等于管好了70%左右消耗金額的庫(kù)存，因此企業(yè)應(yīng)盡量降低他們的消耗量,，而且要在保證供給的條件下盡量降低他們的庫(kù)存額,，減少占用資金,，提高資金周轉(zhuǎn)率。對(duì)這部分存貨應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)制度,。

(二)建立存貨管理信息系統(tǒng)

鑒于該制造企業(yè)的資金有限,，可根據(jù)自身業(yè)務(wù)流程分散購(gòu)買各種管理軟件中的功能模塊，建立起企業(yè)的庫(kù)存管理信息系統(tǒng),，使企業(yè)各部門之間以及企業(yè)與供應(yīng)商,、經(jīng)銷商之間實(shí)現(xiàn)存貨信息的共享，提高存貨的管理效率,。

(三)組建企業(yè)物流管理中心

一般中小制造企業(yè)的庫(kù)存管理僅限于存貨的保管和配送,，并沒(méi)有起到降低庫(kù)存成本和提高服務(wù)水平等職責(zé)。應(yīng)組建企業(yè)的物流管理中心,，監(jiān)控庫(kù)存情況并做好庫(kù)存分析,；確保原材料、半成品,、產(chǎn)成品質(zhì)量及其流通效率,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序和手續(xù)收發(fā)貨品，及時(shí)做好存卡記錄,、月盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作,，確保出入物品與訂單和賬目準(zhǔn)確無(wú)誤；及時(shí)掌握原材料,、半成品,、產(chǎn)成品進(jìn)出倉(cāng)的正確數(shù)據(jù)，與物品使用部門保持密切聯(lián)系,，為公司各有關(guān)部門提供有效信息和必要的服務(wù),；掌握物料的市場(chǎng)行情，變化規(guī)律,，與采購(gòu)部做好溝通,；合理安排庫(kù)存位置以及裝卸搬運(yùn)工序，科學(xué)編排運(yùn)輸方案等,。

(四)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

首先要建立存貨的內(nèi)部稽核制度。通過(guò)建立存貨業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,，明確各部門和相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)，確保相關(guān)部門和崗位職責(zé)分明,，并保證存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離,、相互制約和相互監(jiān)督，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,；其次,，應(yīng)建立定期和不定期的存貨盤點(diǎn)制度，實(shí)行盤點(diǎn)控制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)定期和不定期的存貨盤點(diǎn)清查,，確定存貨的賬存數(shù)與實(shí)存數(shù)是否相符,，為企業(yè)的存貨管理提供真實(shí)可靠的信息。

(五)全員參與庫(kù)存管理

首先,，應(yīng)將庫(kù)存管理納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的議事日程,，使企業(yè)管理層轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，重視存貨的控制,、分析和管理,；其次，應(yīng)加強(qiáng)存貨管理人員的培訓(xùn),。庫(kù)存管理是由存貨管理人員執(zhí)行的,，其管理效果主要取決于管理人員的綜合素質(zhì)。

五,、預(yù)期研究成果

(一)平衡供求關(guān)系,彌補(bǔ)時(shí)間差,實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)間效用

由于物資數(shù)量,、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡,。企業(yè)為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,，適當(dāng)庫(kù)存可以避免市場(chǎng)震蕩，同時(shí)其物質(zhì)占用企業(yè)資金最少,，效益最高,。

(二)降低運(yùn)輸成本

企業(yè)的原材料的零擔(dān)運(yùn)輸問(wèn)題，長(zhǎng)距離零擔(dān)運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用比整車運(yùn)輸要高得多,。通過(guò)將零擔(dān)物資運(yùn)倉(cāng)庫(kù),，此倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)就能夠使企業(yè)將少量運(yùn)輸結(jié)合成大量運(yùn)輸，有效減少運(yùn)輸費(fèi)用,，如c類材料,，都可以采用大量訂購(gòu)的方式，以減少訂貨成本和運(yùn)輸成本,，而其庫(kù)存管理成本比較少,。

(三)減少貯存費(fèi)用

根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量對(duì)原材料進(jìn)行訂購(gòu)和貯存，有利于減少a類和b類材料的貯存量,，提高資金利用率,，降低庫(kù)存成本。

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