人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

建筑工地安全工作計劃篇一

同時,，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強對評估企業(yè)的動態(tài)管理,，制定具體措施,，做好企業(yè)類別升級和降級工作，繼續(xù)加強市場與現(xiàn)場聯(lián)動機制,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理,；二是擴大建筑施工企業(yè)評估范圍，在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎上,，

總結

二、切實轉變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式,，工作計劃《建筑施工安全工作計劃》?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細過繁。根據(jù)近3年平均220項在建工程,，市質安監(jiān)站每年對在建工程均檢查2000余次,，還不包括我局組織的各類檢查，這種高頻率的檢查已遠遠超出企業(yè)安全機構自檢的頻率,，相當一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進企業(yè)管理狀況的改善,。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化,。一是要改變目前替代式,、保姆型，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,，建立起企業(yè)自我約束,、自我管理,、自我完善的安全生產(chǎn)管理機構：二是把監(jiān)督現(xiàn)場和監(jiān)督企業(yè)安全機制運行有效地結合起來，而且重點放在后者,；三是安全隱患整改,、安全生產(chǎn)事故的責任追究，由過去單一追究施工單位．變成同時要追究投資主體,、資產(chǎn)經(jīng)營單位以及設計,、監(jiān)理等單位的責任。

三,、

四,、切實保障安全設施投入。嚴格執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項費用單列,，管理部門要對施工現(xiàn)場安全防護,、文明施工措施落實情況加強監(jiān)督檢查，并對建設單位支付及施工單位使用安全防護,、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督,。

五,、加強安全教育培訓。企業(yè)要繼續(xù)加強安全培訓和安全宣傳教育工作,，使全體職工和操作人員掌握安全操作知識,、安全防護措施和安全自救互救技能，經(jīng)考試合格后持證上崗,。各企業(yè)培訓覆蓋面必須達到100%,，特殊工種持證上崗率必須達到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用,，加大日常巡查的頻次,，嚴格執(zhí)行檢查的“三定”原則，及時對施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為進行糾正,，并向上級領導和相關部門通報信息,。

六、有效加強政府監(jiān)管,。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度,，督促企業(yè)全面落實安全責任。二是加強安全關鍵節(jié)點控制,，進一步強化安全生產(chǎn)專項方案編制,、論證、實施,，保證懸排式外架,、大型基坑支護開挖、超高超寬支模等施工安全,，遏制重大惡性事故的發(fā)生,。三是開展一年兩次的建設工程質量安全大檢查和不定期專項檢查，采取重罰,、公開通報,、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工,、監(jiān)理班子到位管理,，重點強化安全員管理，同時大力開展特種工上崗培訓和建筑工人崗前安全教育,。五是進一步開展建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動,，對施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場管理好差直接與招投標掛鉤,。

七,、全面推進建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)在線監(jiān)測。建立建設工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)測系統(tǒng)是我市加強建設工程文明施工管理，提高建設管理水平的有效舉措,，是創(chuàng)新管理模式,、健全長效管理機制的一個重要手段。是落實建設工程保證安全施工措施,，打造平安工程,，進一步加大建筑工程質量安全監(jiān)督管理力度，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài),，防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施,。目前，在線監(jiān)測的方案已經(jīng)市政府批準,，下一步將全面組織實施

建筑工地安全工作計劃篇二

安全生產(chǎn)及消防安全工作年度工作計劃

**公司

安全生產(chǎn)領導小組

一,、指導思想

為堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律,、法規(guī),，強化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標,，特擬定2011年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計劃,。

二、年度安全目標及安全考核指標

（一）安全目標

1,、杜絕人身重傷及死亡事故；

2,、杜絕火災發(fā)生事故,；

3、杜絕重大交通事故,；

4,、杜絕食物中毒事故；

5,、杜絕建筑物坍塌事故,；

6、杜絕危爆物品爆炸事故,；

（二）安全考核指標

1,、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理,、建筑工地施工中,，安全達標合格率100%。

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,，杜絕發(fā)生死亡事故,。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,，遏制重大傷殘事故,。

三、工作重點計劃

2011年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開,。各部門以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進,、同總結,、同考核，形成齊抓共管的良好局面,。

（一）落實安全管理責任,，夯實安全工作基礎

1、建立健全安全生產(chǎn)領導小組,，并下設安全辦公室,，充分發(fā)揮安全小組作用，加強對安全生產(chǎn)工作的領導,。明確全年安全生產(chǎn)目標,，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工,，形成縱向分級管理,、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系,。

2,、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設工程項目“三同時”安全管理工作，從源頭上把好生產(chǎn)安全關,。

3,、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查工作順利開展,。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓,、作業(yè)場所危害申報,、職業(yè)危害專項治理,、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。

4,、嚴格落實“一崗雙責”,，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。

5,、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖,、施工用電,、特種機械、腳手架搭設與拆除,、渣土車出入,、人員密集型場所等關鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所,、職工宿舍消防安全管理,。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結果報集團安全辦

備案,。

6,、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分析,、部署,、督促、研究解決工作中的重大問題,，做好專題會議記錄并形成紀要,。

7、各部門安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務情況,。

8,、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

9、落實消防器材,、設施齊全有效,，并設專人負責，定期進行培訓,，普及掌握消防設備的操作方法,。

10、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關政務信息,。

（二）堅持以人為本,、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓,，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,。

1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認真組織《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等知識學習。

2,、積極開展全國安全月活動,，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍,，充分利用宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3,、加強應急管理,，制定安全生產(chǎn)及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面,，加強預案演練,，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性,、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,，努力提高事故損失降到最低限度。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標準化、精細化管理

1,、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度,。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制,。

3,、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃,、有落實,、有檢查、有反饋,、有考核,。

4,、做好施工設備、安全工具的定期維護,、試驗,、檢驗等工作。

5,、按照安全設施標準化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、各種安全警示標志,。

6,、做好安全風險分析工作。加強危險化學品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。

（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1,、做好日常的,、季節(jié)性的、專業(yè)性的,、不定期的安全檢查工作,，定專人、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務,，并做好復查、考核和記錄,。

3,、認真落實2011年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關要求。

（五）開展危險源識別和安全風險分析,，加強防范

1,、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

2,、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析,，找出危險源、危險點,，對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施,，并認真組織實施。

3,、利用生產(chǎn)調度會、碰頭會以及定期的安全會議,，開展危險源分

析活動,，制訂安全措施,，做好交底工作。

（六）堅持“四不放過”事故調查處理原則,，認真總結經(jīng)驗，汲取教訓

1、按“四不放過”的原則開展事故調查,、分析和考核,，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施,，做到有布置,、有記錄、有檢查,、有考核,。

2、及時發(fā)放事故通報,，廣泛組織職工學習,，讓廣大職工從中受到深刻教育。

（七）加強外來施工隊伍的安全管理

1,、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,，對外包工程單位資質嚴格審查把關，搞好安全培訓,，明確雙方安全責任,，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程,。

2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。

3,、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習,、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場,。

（八）抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域,，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2,、定期進行消防設施,、設備檢查，做好維護工作,。

3,、積極開展消防演練活動,，提高防火自救能力。

（九）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,，保障職工身心健康

1,、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,，加強環(huán)境治理,，督促做好個人防護，常抓不懈,。

2,、采取新設備、新工藝,，減少運行檢修現(xiàn)場粉塵,、噪聲對人體的危害。

3,、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品,，及時發(fā)放保健費用。

4,、按計劃做好接觸粉塵,、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%,。

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督,。

6,、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正,。

建筑工地安全工作計劃篇三

建筑施工單位施工安全工作計劃全省建筑業(yè)管理與施工安全工作總的要求是：以鄧小平理論和“”重要思想為指導,，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹中共廣東省委十屆四次全會和全國,、全省建設工作會議精神,，積極推進我省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和升級，促進建筑業(yè)做大做強,；堅持以鐵的手

腕抓施工安全生產(chǎn)和工程質量,，防止重特大事故發(fā)生，促進工程質量水平穩(wěn)定提高,；完善建筑市場監(jiān)管,，加強信用體系建設，規(guī)范建筑市場秩序。改善服務,，加強管理,，開拓創(chuàng)新，狠抓落實,，開創(chuàng)我省建筑業(yè)管理和安全生產(chǎn)工作的新局面。按照今年省建設廳的工作目標,，要重點抓好以下六項工作：

（一）咬住安全生產(chǎn)總體目標,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定全省建筑施工安全生產(chǎn)工作必須緊緊咬住省政府下達給全省建設系統(tǒng)的全年安全管理控制指標數(shù)，不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,。要抓住以下重點：一是以防范重特大事故為中心,，繼續(xù)深化以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌,、高支模失穩(wěn),、大型起重機械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項整治的重點，確定工程投資規(guī)模大,、在建項目多或安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點監(jiān)控對象,，制定重點監(jiān)控方案和措施，切實加強對重點地區(qū),、重點企業(yè)和重點施工部位的隱患排查,。二是繼續(xù)完善和改進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，規(guī)范安全生產(chǎn)各方主體行為,。要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管手段,，嚴格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》，依法查處安全生產(chǎn)主體和相關責任人的違法違規(guī)行為,。要不斷強化對建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作,，在全省全面推行建筑工人安全教育培訓“平安卡”管理制度。要不斷強化建筑施工起重機械安全使用管理,。三是夯實施工安全生產(chǎn)基礎,，逐步建立安全生產(chǎn)長效機制。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》,、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎,，組織建筑施工企業(yè)開展安全質量標準化的達標活動。健全省,、市,、縣（市、區(qū)）三級施工安全生產(chǎn)應急管理機構,，充實安全生產(chǎn)專家?guī)?，進一步完善各級應急預案，做好應急資源儲備,，加強應急教育和演練,，提高處置重特大施工安全事故的應急反應能力,。加強全省施工安全監(jiān)管隊伍的建設，加強安全監(jiān)督人員的業(yè)務培訓,，配備必要的專業(yè)人才,，提高安全監(jiān)督工作水平。

（二）健全管理制度,，進一步提高工程質量以修訂《廣東省建設工程質量管理條例》為主線,，加強工程質量管理制度建設。年,，我省率先頒布了《廣東省建設工程質量管理條例》,。十多年來，《條例》對于促進我省工程質量管理工作,，提高工程質量水平起到了重要作用,。但由于市場情況已發(fā)生了巨大變化，《條例》的一些內容已經(jīng)明顯滯后于當前形勢,，我省近年來出臺的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定,，因此，今年省建設廳將提請省人大修訂《廣東省建設工程質量管理條例》,，為工程質量管理提供更充分的法律保障,。以健全工程質量檢測監(jiān)管體系為手段，加強工程質量檢測機構的管理,。當前我省工程質量檢測隊伍數(shù)量多,，素質良莠不齊，相當部分檢測單位的不規(guī)范行為給工程質量,、安全造成隱患,。我省今年將開展工程質量檢測機構資質審查，加強檢測監(jiān)管制度建設,，加大對檢測機構檢查的力度,，嚴肅查處檢測業(yè)務掛靠、轉包和出具虛假報告的違法行為,，建立檢測機構不良行為檔案,，逐步建立我省檢測市場準入和清出的良性機制。以確保工程結構質量和質量通病治理為重點,，繼續(xù)開展專項治理活動,。各級建設行政主管部門應繼續(xù)加強對住宅工程、公共建筑工程,、重點建設工程等與人民群眾的利益密切相關,，與社會公共安全密切相關，與全省經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關的工程項目的質量管理。要確保建筑工程結構安全,，要重點檢查執(zhí)行工程強制性標準,、進場材料檢驗把關、商品砼質量等情況,，要開展建筑工程滲,、漏、裂的專項治理,，積極推行住宅工程質量分戶驗收,。同時還要加強對建筑節(jié)能工程施工質量的管理。以提高工程質量為根本目的,，完善獎優(yōu)懲劣機制。繼續(xù)加強引導,，鼓勵建設,、設計和施工單位采用先進、適用,、可靠的新技術,、新工藝、新材料,、新設備,，及時淘汰工程建設中的落后設備、施工機具和工藝,；出臺《廣東省建筑工程施工工法管理暫行辦法》,，鼓勵施工企業(yè)工法創(chuàng)新，并推廣應用成熟先進的工法,，不斷提升工程建設的科技含量,；在市場準入環(huán)節(jié)，對信譽好,、實力強的企業(yè)要給予更多的承接工程任務的機會,；要切實研究落實優(yōu)質優(yōu)價措施，增強企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性,。要落實工程質量監(jiān)督站在國家取消監(jiān)督收費后的經(jīng)費保障,，保證工程質量監(jiān)督工作的正常開展。去年國家取消了工程質量監(jiān)督費收費項目,，明確今后的經(jīng)費由同級財政預算予以保障,，各級建設行政主管

部門要加強與同級財政等部門的溝通、協(xié)調,，落實機構編制,、經(jīng)費，保障工程質量監(jiān)督工作的正常進行。

（三）完善行政監(jiān)管機制,，進一步規(guī)范建筑市場秩序進一步完善招標投標監(jiān)管制度,。今年，省建設廳將配合做好有關工作,，爭取以省政府規(guī)章形式出臺《廣東省禁止建設工程串通招標投標違法行為管理辦法》和《廣東省工程建設項目

招標代理管理規(guī)定》,，將近年來我省一些行之有效的措施上升為政府規(guī)章的內容，為市場監(jiān)管提供更有力的執(zhí)法依據(jù),。我省各級建設行政主管部門要以遏制圍標串標為重點,，加強對招標人行為、評標定標辦法,、投標報價,、專家評審等關鍵環(huán)節(jié)的管理，保證有形建筑市場健康有序地運作,。要加大執(zhí)法力度,，嚴肅查處違法違規(guī)行為。對于各種違法違規(guī)行為堅決依法作出處理,，特別是對在社會上有一定影響的違法違規(guī)典型案例,，要公開曝光，起到威懾和警示的作用,。嚴格有形建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動管理,。嚴格執(zhí)行工程建設法定基本程序，強化建筑施工許可,、安全許可等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處違法分包、以包代管等問題,。各地要加強資質審批,、招標投標、施工許可,、質量安全監(jiān)督等各管理部門以及有形建筑市場之間的配合協(xié)作,，強化建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動管理，實現(xiàn)工程建設實施階段的全過程管理和聯(lián)動執(zhí)法,。今年省建設廳將組織修訂《廣東省建設工程項目招標中標后監(jiān)督檢查辦法（試行）》,，簡化、優(yōu)化“廣東省建設工程項目招標中標后監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”,，充分利用現(xiàn)代信息技術為日常管理工作服務,。加快建筑市場誠信信息系統(tǒng)的建設。完善的誠信信息系統(tǒng)是誠信體系的基本組成部分,，是建立建筑市場誠信體系的基礎性工作,，能夠確保誠信信息收集整理及時準確和實現(xiàn)共享,。省建設廳已根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部的統(tǒng)一部署，研究開發(fā)了“廣東省建筑市場誠信信息系統(tǒng)”,，各市要逐步充實,、完善本地區(qū)相關企業(yè)的誠信信息，盡快實現(xiàn)我省建筑市場誠信信息的互通,、互用,，建立失信懲戒機制。

（四）規(guī)范監(jiān)理單位和執(zhí)業(yè)人員行為,，充分發(fā)揮建設監(jiān)理作用進一步完善相關政策措施,，促進監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。要加大執(zhí)行新的工程監(jiān)理收費標準的力度,。從年5月起施行的國家新的《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》,，是國家考慮到過去監(jiān)理收費一直偏低的情況而進行的較大幅度的收費標準調整。執(zhí)行新的收費標準是《價格法》等法律規(guī)定的義務,，任何單位不得違反,。各級建設行政主管部門要在招標文件備案、施工許可等環(huán)節(jié)認真把關,，切實履行監(jiān)管職責。要借鑒省外的經(jīng)驗,，研究建立切合我省實際的培訓教育制度,，培養(yǎng)一批工程監(jiān)理從業(yè)人員，以彌補我省注冊監(jiān)理工程師嚴重不足的問題,。切實履行監(jiān)理職責,，提高工程建設水平。建設施工階段的監(jiān)理是現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎,。監(jiān)理企業(yè)要把抓好施工階段的監(jiān)理作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項基礎性工作認真抓好,。要繼續(xù)完善內部管理職能，健全監(jiān)理工作制度,，夯實工作基礎,，努力提高監(jiān)理現(xiàn)場工作質量，尤其要嚴格履行工程質量,、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責,。要精心選擇項目負責人，保證項目監(jiān)理人員專業(yè)配套,、人員到崗,、責任到位、工作有序,。要善于抓重點工程,，抓關鍵部位,，抓薄弱環(huán)節(jié)，加強預測,，消除隱患,。要通過嚴格監(jiān)理，樹立一批樣板示范工程,，逐步規(guī)范工作程序,，促進監(jiān)理制度自我完善，促進監(jiān)理企業(yè)更好發(fā)展,。加強市場監(jiān)管,，規(guī)范建設監(jiān)理市場秩序。要針對當前建設監(jiān)理市場存在的越級承擔監(jiān)理業(yè)務,、轉讓監(jiān)理業(yè)務,、出賣或轉讓資質證書、現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,、不履行質量安全監(jiān)理職責等突出問題,，加大巡查力度，明查暗訪,，跟蹤監(jiān)督投標和合同承諾的監(jiān)理人員到位和履行職責情況,。對發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的企業(yè)和個人，要按照有關法律法規(guī)嚴肅處理,。同時要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,，加強行業(yè)自律。

（五）認真抓好新勞動定額和工程量清單計價規(guī)范的貫徹實施,，積極探索造價管理方式的改革創(chuàng)新抓好新定額的宣傳,、培訓和實施。貫徹落實頒發(fā)的《全國建設工程勞動定額》和國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,，是今年造價管理的重點工作,，要做好宣貫和培訓工作。要啟動我省各專業(yè)工程計價依據(jù)的編制工作,，組織修編力量,，確保新計價依據(jù)在1月1日執(zhí)行。積極探索造價管理方式的改革創(chuàng)新,。今年上半年要完成修訂《廣東省建設工程施工合同范本》（版）的工作,，結合施工合同范本、工程計價依據(jù),，逐步構建招標,、合同與工程造價的有機管理體系。進一步深化我省工程計價體系,，滿足“優(yōu)質優(yōu)價”深層次的工程計價與管理的需要,，在“優(yōu)質優(yōu)價”的計價依據(jù),、計價方式、結算與價款支付等方面要有實質性的進展,。組織起草政府投資項目工程款支付辦法,，規(guī)范政府投資項目結算行為。大力推進工程造價信息化工作,。充分利用國家標準《建設工程工料機數(shù)據(jù)標準》頒布執(zhí)行和省計價依據(jù)修編的契機,，進一步整合我省工程造價信息資源，積極穩(wěn)妥推進全省工程造價信息資源共享,，提高工程造價資源的利用率,，建立全省工程造價信息共享平臺，進一步提高建設信息化水平,，要充分利用專業(yè)機構的資源和優(yōu)勢,，以標準化帶動信息化，以信息化帶動工程造價管理的跨越式發(fā)展,，爭取有實質性突破,。解決好工程定額測定費取消后工程造價站經(jīng)費保障問題。去年國家取消了工程定額測定費,，明確今后相應的經(jīng)費由同級財政預算予以保障,。建設行政主管部門要加強與同級財政等部門的溝通、協(xié)調,，落實機構編制,、經(jīng)費，保障造價管理工作正常開展,。

（六）切實抓好民生建設，促進行業(yè)和諧穩(wěn)定今年全國經(jīng)濟形勢將更加嚴峻,，特別是房地產(chǎn)市場不景氣,，必將導致建設領域維穩(wěn)和清欠形勢嚴峻。維穩(wěn)是一項重大政治任務,。,，我們將按照“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的要求,，本著“既治標,，重治本”的原則，加大防欠和維穩(wěn)工作力度,。對拖欠行為和因拖欠引發(fā)群體性事件的,，要視實際情況采取綜合措施處理，及時化解矛盾,。要強化企業(yè)對勞務分包的規(guī)范管理,，堵塞漏洞,。要促進建筑勞務分包企業(yè)的發(fā)展。要完善突發(fā)事件應急處理機制,，積極配合政府有關部門處理糾紛事件,，維護社會穩(wěn)定。同志們,，做好今年建筑業(yè)管理與施工安全工作任務艱巨,，責任重大。我們一定要堅持以和“”重要思想為指導,，全面落實科學發(fā)展觀,，把握形勢，求真務實,，開拓創(chuàng)新,，不斷將建筑業(yè)管理與施工安全工作推向前進，為我省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻,。

建筑工地安全工作計劃篇四

市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

近年來,，我局在上級業(yè)務部門和市安委會的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導, 全面貫徹科學發(fā)展觀,，搶抓機遇,，以“強基礎、降事故,、保安全,、促發(fā)展”為目標，以“強化引導教育,、強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場服務和強化隱患預防和治理”為切入點,，開拓進取，扎實工作,，努力構建“政府推動,、部門負責、社會參與,、企業(yè)落實”的安全生產(chǎn)建設新格局,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設實際，積極推動建筑企業(yè)安全生產(chǎn),，扎實有效地開展安全生產(chǎn)建設活動,，使全市建筑施工安全生產(chǎn)能健康穩(wěn)步發(fā)展。較好地履行了規(guī)劃建設職能,，圓滿完成了各項工作任務,，促進了全市建設事業(yè)的健康快速有序發(fā)展。

“十一五”安全生產(chǎn)回顧

一,、五年來全市建筑業(yè)工作基本情況

五年來,，我局認真貫徹建設,、管理、服務的方針,，站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度,，充分發(fā)揮職能部門的管理作用，精心策劃,，正確引導,，加強監(jiān)督，使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化,，建筑安全生產(chǎn)建設工作取得了突破性進展,。近幾年來，隨著榆林國家能源重化工基地建設進程不斷加快,，我市出現(xiàn)了有史以來規(guī)模最為壯觀的建設高潮,，每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目約有600多項，建筑面積 700多萬平方米,，工程總造價70多億元,，施工人員10多萬人，榆林成了一個“大工地”,。五年來納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目,，工程質量安全監(jiān)督覆蓋率、人工地基檢測率,、工程質量合格率,、機械設備登記率、安全備案率,、施工人員意外傷害保險率均達到100%,，安全達標率98%以上,文明工地備案率82.5%以上，五年來,，創(chuàng)建三年死亡零事故,。總得看,全市各級建設主管部門監(jiān)管力度明顯加大,，建設工程各方責任主體,，質量,、安全意識有所提升,，質量安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)。

二,、五年來建筑施工安全工作主要做法

五年來我局始終堅持管理就是服務的理念,，克服了人手少、攤子大項目多的困難,，在工作中正確處理好“發(fā)展,、規(guī)范,、創(chuàng)新”關系，積極探索適應我市安全生產(chǎn)管理的新路子,，開創(chuàng)了榆林建筑業(yè)工作的新局面,，具體講有以下工作特點：

（一）加強領導，狠抓落實

1,、召開了全市建筑工程質量安全工作會

每年的3-4月召開全市建筑工程質量安全工作會議,，參加會議的有各縣（區(qū)）建設局局長、建管股長,、質安站站長,、市屬各建筑施工企業(yè)負責人及監(jiān)理企業(yè)負責人，會議由分管局長主持,，局長作全市建筑工程質量安全工作報告,，會議還邀請了主管副市長和安監(jiān)局的主要領導參加，并作了重要講話,。會上,，兌現(xiàn)了上一年度的建筑安全生產(chǎn)工作目標任務，表彰了上一年建筑工程質量安全生產(chǎn)工作先進單位和個人,，并與各縣（區(qū)）建設局和市屬各施工企業(yè)簽訂了當年的安全生產(chǎn)目標任務書,，全面總結了上一年全市質量安全工作，安排部署了當年的全市質量安全全盤工作,。

2,、召開了建筑工程質量安全專題會

每年，召開多次質量安全專題會議,，認真研究安排落實當前的主要工作,，制定了當年全市建筑業(yè)管理主要工作計劃安排表，將全年質量安全方面需要完成的十幾項主要工作,，逐一進行分解落實,，全面做好安全生產(chǎn)的部署工作。針對工程類型,、施工方案,、重點部位等安全事故高發(fā)的特點，我們立足超前防范,，認真查找生產(chǎn)和管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，積極消除了各類事故隱患，確保施工安全,。

3,、貫徹省、市有關部門和安委會擴大會議精神，及時召開建筑安全生產(chǎn)緊急工作

每年在省,、市有關部門和安委會擴大會議后,，我局及時召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，參加會議的有各縣（區(qū)）建設局局長或主管安全生產(chǎn)的副局長,、質安站站長,、全市所有各施工、監(jiān)理企業(yè)主要負責人或主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理共計300多人,。會上傳達了省,、市業(yè)務部門和安委會安全生產(chǎn)擴大會議精神，通報了當年全市當季的建筑施工安全質量大檢查情況,，通報市內相關的安全事故,，并在全市建筑行業(yè)認真開展安全警示教育活動，希望各級建筑行業(yè)主管部門和廣大建筑業(yè)施工企業(yè),，汲取教訓,，防患未然，針對存在管理上的漏洞和施工現(xiàn)場的安全隱患,，切實增強安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感,，采取有效措施，確保建筑安全生產(chǎn),。會議分析全市安全生產(chǎn)形勢,，安排部署建筑安全生產(chǎn)的主要工作，出臺相關文件,，同時我局采取重點檢查和安全生產(chǎn)責任書考核一并進行,。

（二）認真開展多次檢查工作，確保各項工程安全生產(chǎn)

1,、認真開展春,、夏、秋三季建筑施工安全大檢查工作

每年我局出臺三季度建筑工程安全質量大檢查的通知,。在各企業(yè)自查和各縣區(qū)建設主管部門檢查的基礎上,，對xx市區(qū)和12個縣區(qū)以及兩個開發(fā)區(qū)的建筑施工安全質量進行了全面檢查，檢查后將存在問題通過發(fā)文并在網(wǎng)上作全面通報,。

2,、深入開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)百日督查工作

我局通過開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查工作,，切實將市委,、市政府關于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策落到實處,，建立健全安全生產(chǎn)責任體系和安全生產(chǎn)長效機制，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，提高安全生產(chǎn)保障水平,，深化隱患排查治理,。不定期的對市區(qū)范圍內的工程進行深入細致的排查,，覆蓋率達100%,，在排查中對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題根據(jù)情節(jié)嚴重性分別下發(fā)整改通知單和停工通知單，每年累計檢查工程70個左右,，同時下發(fā)整改通知單,、停工通知單，排除安全隱患150起以上,，整改回復率100%,。在檢查中對重大危險源和可能發(fā)生危險的部位進行了重點排查，確保不發(fā)生重特大安全事故,。加強了安全帽和安全網(wǎng)的檢查,，對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品堅決清退出場。對危險性較大工程安全施工技術方案要求施工單位通過專業(yè)電腦軟件計算,，并組織專家論證,，方案通過后方可執(zhí)行。

（三）全面開展“安全生產(chǎn)月”活動

根據(jù)省住建廳和市安委會開展 “安全生產(chǎn)月”活動有關要求,，我們每年于6月上旬,，在全市范圍內開展了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動?；顒悠陂g,，分別在市區(qū)中心廣場進行定點宣傳，并散發(fā)宣傳材料7000份以上,，在各建筑工地張貼標語800條以上,。6月中旬開始深入市區(qū)、xx縣,、xx縣,、榆林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等縣（區(qū)）各建筑工地進行宣傳，組織農(nóng)民工開展安全教育上千人次,，組織農(nóng)民工安全知識競賽和文藝節(jié)目演出,，同時在市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃網(wǎng)上報道，擴大了宣傳范圍和影響力,。

（四）強化各類培訓學習,，努力提高從業(yè)人員素質

每年舉辦各類培訓十多期，共計培訓3000人次以上,。其中：

1,、舉辦全市建筑施工企業(yè) “三類人員”安全生產(chǎn)考核考前輔導和繼續(xù)教育培訓班；

2,、舉辦全市建筑企業(yè)質量安全管理人員和農(nóng)民工技能培訓班,；

3、全市建筑企業(yè)自培訓5萬人以上，培訓率100℅,。

（五）組織現(xiàn)場觀摩會,，繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建

結合“雙創(chuàng)”工作，我局對文明工地創(chuàng)建提出了新的更高的要求,。要求xx市區(qū)沿街施工工地只要符合創(chuàng)建文明工地要求的,，創(chuàng)建率要達到100%，市區(qū)其它工地只要符合要求,，創(chuàng)建率要力爭達到60%以上,。每年全市創(chuàng)建省級文明工地15個以上，市級文明工地50個以上,。每年在市區(qū)（縣）召開由縣（區(qū)）建設局,、質安站、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)負責人和各在建工程的項目經(jīng)理,、技術員,、安全員、以及業(yè)主代表上千人參加的全市文明工地現(xiàn)場會,；同時,，舉行了觸電、消防事故應急救援演練,，起到了典型示范作用,，有力地推動了文明工創(chuàng)建工作，強化了安全生產(chǎn)基礎,，提高安全管理水平,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉的目標奠定堅實基礎，收到了良好的社會效益,。

（六）大力開展安全文化建設創(chuàng)新,，積極推動企業(yè)安全生產(chǎn)

加強安全生產(chǎn)，實現(xiàn)科學發(fā)展,，始終是堅持以人為本,，落實科學發(fā)展觀的核心內容和基本任務。文化是"道",，文化無形,，卻又比有形之物更具有力量，它的根本任務就是保證安全生產(chǎn),，因此,，加強建筑施工安全文化建設，一直是我局預防和制止事故發(fā)生的主要措施,。局里成立了建筑施工安全文化建設活動領導小組,，由主管安全生產(chǎn)的副局長賀曉強同志擔任組長,，領導小組下設辦公室，辦公室設在市質安站,。十二縣（區(qū)）和榆林,、神府兩個開發(fā)區(qū)建設行政主管部門、各施工企業(yè)也都成立了相應的組織機構,，負責安全文化建設活動的組織、檢查指導,、考核,、總結和驗收工作。每年初,，在全市建筑工程質量安全工作會議上,，對建筑安全文化建設工作進行安排布署，并對上年度的工作進行考核,，考核結果在榆林報專板報到,。

三、主要問題

1,、部分施工企業(yè)的質量安全生產(chǎn)保障體系不夠健全,，施工現(xiàn)場較為混亂，項目部執(zhí)行安全生產(chǎn)標準規(guī)范不到位,，專職安全員配備不足,，安全設施投入不足，施工用電隱患突出,，特種機械設備管理不規(guī)范,。

2、安全防護用品參差不齊,。安全防護用品的質量直接關系到工人的生命安全,，但目前市場上充斥著大量價低質次的產(chǎn)品，給安全管理直接帶來巨大壓力,。在實際管理中存在管不勝管,、疲于奔波的情況。

3,、監(jiān)理市場的管理不力,。全市監(jiān)理工程師數(shù)量不足，加上工程監(jiān)理費用的偏低,，監(jiān)理人員素質不高,，帶來安全管理水平低，難以發(fā)揮監(jiān)理的真正作用,。

4,、建設單位忽視安全,。經(jīng)常是口上喊的響，實際是重進度,、重質量,，安全管理是施工企業(yè)的事，疏于管理,對提高安全生產(chǎn)起到了負面影響,。

5,、一些縣（區(qū)）企業(yè)對創(chuàng)建文明工地活動的認識水平、工作力度存在一定差距,，管理部門激勵機制有所弱化,，導致企業(yè)文明工地創(chuàng)建積極性不高，重驗收,，輕創(chuàng)建過程,，文明工地創(chuàng)建水平有所滑坡，對文明工地創(chuàng)建內涵的理解還有待進一步提高,。

6,、創(chuàng)建文明工地的激勵機制與市上現(xiàn)行的招投標辦法有矛盾，協(xié)調工作任務很重,。

“十二五”建筑施工安全生產(chǎn)工作計劃

一,、基本情況

隨著榆林城市化進程的不斷加快，我市出現(xiàn)了近年來規(guī)模最為壯觀的建設高潮,，每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目約有600多項,，建筑面積 700多萬平方米，工程總造價70多億元,，施工人員10多萬人,，榆林成了一個“大工地”。我們站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度,，把建筑施工安全文化建設工作作為行業(yè)的首要任務來抓,，尤其是去年以來，我局充分發(fā)揮職能部門的管理作用,，精心策劃,，正確引導，加強監(jiān)督,，使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化,，建筑施工安全文化建設工作取得了突破性進展。

二,、工作目標

通過扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理“三項行動”，切實加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機制,、安全生產(chǎn)保障能力,、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設”,，實現(xiàn)每年全市建筑施工“安全生產(chǎn)年”的總體目標：一是全市每年房屋建筑與市政基礎設施工程施工安全事故死亡人數(shù)確保不突破市政府下達的控制指標；二是努力杜絕一次死亡3人及以上較大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

三,、工作重點

1、明確責任,，強化監(jiān)管

進一步明確各方責任主體的監(jiān)管職責,，嚴格執(zhí)行法定基本建設程序，認真落實施工許可證制度,、合同管理制度,、工程質量安全監(jiān)督制度、工程竣工驗收備案制度等,，規(guī)范建設各方主體行為,。要依法行政,，嚴格執(zhí)法,，加大檢查、巡查力度,，建立企業(yè)信用檔案,，定期公布，增加執(zhí)法的透明度,，認真履行好監(jiān)管職責,。

2、進一步強化建筑市場管理工作,，繼續(xù)加大質量安全工作的檢查力度,，除春、夏,、秋季三次質量安全檢查外,，我們將繼續(xù)不定期的開展建筑市場巡查工作，尤其是監(jiān)理市場違規(guī)現(xiàn)象的查處,，堅決杜絕質量安全事故的發(fā)生,，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要加大處理力度,，同時在網(wǎng)上通報,。

3、有針對性地開展建筑安全隱患專項治理活動

為了進一步加強我市建筑施工安全生產(chǎn)工作,，結合我市實際和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，認真進行分析研究，主要從防范腳手架,、建筑起重機械,、深基坑,、高支模事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點有針對性地開展專項督查行動，突出“隱患治理,，防范事故”的隱患治理年主題,，加大督查力度，加強防范工作,，控制事故發(fā)生,。

4、繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建工作

要以今年全省第十二次創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場會為契機,，充分發(fā)揮省住建廳《關于建立創(chuàng)建優(yōu)質工程或文明工地激勵機制的通知》（陜建發(fā)[2008]246號）文件精神,，完善文明工地創(chuàng)建工作，采取有效措施,，制定切實可行的激勵機制,，調動施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性，將文明工地創(chuàng)建工作同市上開展的“雙創(chuàng)”活動有機結合起來,，推廣新技術,、新材料、新工藝,、新設備,，提高文明工地創(chuàng)建的整體水平。

5,、加強建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓

（1）繼續(xù)開展建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務培訓,。我局將針對全市范圍由建筑施工安監(jiān)執(zhí)法存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織全市建筑施工安全監(jiān)督站負責人以及相關執(zhí)法人員的業(yè)務培訓工作,。主要學習《安全生產(chǎn)許可證條例》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,、《xx省建設工程質量和安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)和部門規(guī)章,，學習《高大模板施工規(guī)范》、《危險性較大工程專項方案論證辦法》等行業(yè)技術規(guī)范,，切實提高建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務水平,。

（2）為認真落實“四不放過”原則，督促其落實安全生產(chǎn)主體責任,，我局擬組織對發(fā)生過事故的建筑施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)的法定代表人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行相關法律法規(guī)知識的培訓學習,，切實提高建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)管理人員法制意識和依法經(jīng)營水平。

（3）組織開展建筑工人安全教育培訓,，著力提高全省建筑勞務隊伍綜合素質以及建筑工人安全意識,、安全操作技能,。全面開展全市建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作，要求全市各級建設主管部門,、施工安監(jiān)站嚴格查處無證上崗的特種作業(yè)人員,。

（4）以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極開展以在全市建設系統(tǒng)中普及建筑施工安全法制知識為主題的宣傳活動,，充分利用報刊,、廣播等媒體輿論作用，并采取論文征集,、發(fā)宣傳單,、知識競賽等多種形式，增強全市建設系統(tǒng)干部職工的法制觀念,，為我市建筑施工安全生產(chǎn)管理工作營造良好法治氛圍,。

6、加強建筑施工安全生產(chǎn)執(zhí)法

（1）嚴肅事故調查處理,，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》要求，與其它部門協(xié)同開展建筑施工安全事故調查處理工作,，嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)許可證制度,，嚴肅追究和依法處理責任單位和責任人,。此外,，要及時向社會公布事故調查處理情況、處理決定以及對相關責任單位的整改要求,。

（2）認真落實政府監(jiān)管職責,，嚴厲打擊無資質、超資質,、無安全生產(chǎn)許可證承攬工程等非法違法行為,。

（3）加大對施工、監(jiān)理單位及其相關責任人日常違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度,。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的嚴重違法違規(guī)行為,，依法予以暫扣安全生產(chǎn)許可證，并作為不良行為記錄,，錄入全市施工企業(yè)誠信平臺,。

7、加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制建設

（1）完善安全生產(chǎn)責任目標考核,，加強層級監(jiān)管,。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)警示約談制度，對事故多發(fā),、安全監(jiān)管薄弱縣（區(qū)）建設局領導和事故頻發(fā)的施工企業(yè)負責人進行約談,。并對建設規(guī)模較大或施工安全形勢嚴峻縣（區(qū)）的施工安全生產(chǎn)情況,，適時組織重點督查，督促其建設行政主管部門切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,，加大安全監(jiān)管力度,，扭轉安全生產(chǎn)嚴峻形勢。

（2）針對當前建筑起重機械監(jiān)管存在問題,，制定建筑起重機械安裝質量檢測驗收規(guī)程,。

（3）推進建筑施工企業(yè)安全質量標準化建設。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》,、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎,，組織建筑施工企業(yè)開展安全質量標準化的達標活動。

8,、加強建筑施工安全生產(chǎn)保障體制建設

（1）加強建筑施工應急救援體系建設,，提高應急處置能力。健全市,、縣（區(qū)）兩級施工安全生產(chǎn)應急管理機構,，充實安全生產(chǎn)專家?guī)欤瑥娀鞯厥┕ぐ踩珣本仍犖榻ㄔO,，進一步完善各級應急預案,，做好應急資源儲備，加強應急教育和救援演練,，提高處置重特大施工安全事故的應急反應能力,。

（2）注重施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入的實效，研究制定安全生產(chǎn)措施費使用管理的有效措施,。

9,、加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設

（1）組織開展與施工安全相關的觀摩、學習,，加強全省建筑施工安全監(jiān)督人員的業(yè)務培訓,，督促各地施工安監(jiān)站配備必要的專業(yè)人才，不斷提高全省建筑施工安全監(jiān)督管理水平,。會同其他有關部門,，著力解決全市各級施工安監(jiān)機構經(jīng)費、編制等問題,。

（2）施工企業(yè)必須按照中省建設行政主管部門的相關要求,，設置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構，充實管理隊伍,，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,。

建筑工地安全工作計劃篇五

施工安全工作計劃

2011年度，在市委、市政府的正確領導下,，在市安委會及上級行業(yè)管理部門的精心指導下,，我局始終把建筑施工安全生產(chǎn)作為建筑業(yè)管理工作中的頭等大事來抓，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制,，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,，全面開展安全生產(chǎn)年活動，加大安全生產(chǎn)檢查力度,，狠抓安全生產(chǎn)措施落實,，全市建筑施工安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，施工安全工作計劃,。為確保2010年建筑行業(yè)安全生產(chǎn),，在全面總結2011年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對2011年建筑施工安全生產(chǎn)工作,，計劃如下：

一,、全面落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類評估管理,。幫助企業(yè)苦練內功,，盡快使企業(yè)建立自我約束，自我完善的管理機制,。面對當前我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,，面對金融危機后出現(xiàn)的新問題和新情況，企業(yè)必須苦練內功,、完善機制,，從而求得自我發(fā)展,。當前對施工企業(yè)安全管理要“盯住三個人” 即企業(yè)一把手,，企業(yè)主管安全工作的具體責任人和施工現(xiàn)場項目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個機制”即建立法人代表,、主管領導,、項目經(jīng)理三級責任落實機制;建立企業(yè)主管領導、安全科(處),、現(xiàn)場安全員的安全規(guī)章制度逐級檢查監(jiān)督責任機制;建立企業(yè)安全科(處),、項目經(jīng)理、現(xiàn)場安全員及班組長的隱患整改跟蹤問效的安全責任機制,。對“三個人”和“三個機制”在明確有關要求,、規(guī)定和具體實施辦法基礎之上幫助企業(yè)抓好落實，同時要制定檢查督促的行政手段和激勵措施，逐步引導和督促企業(yè)完善安全管理抓制,。

同時,，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強對評估企業(yè)的動態(tài)管理,，制定具體措施,，做好企業(yè)類別升級和降級工作，繼續(xù)加強市場與現(xiàn)場聯(lián)動機制,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理;二是擴大建筑施工企業(yè)評估范圍,，在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎上，總結經(jīng)驗,，對裝飾,、勞務等專業(yè)分包企業(yè)進行安全生產(chǎn)分類管理評估;三是加強對查評人員的技術業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平,，使其能夠在安全性評價中準確地查找問題;四是進一步優(yōu)化評定標準,，做到科學合理，評估項目區(qū)分和內容設置上,，盡量全面,、細致，工作計劃《施工安全工作計劃》,。優(yōu)化評估分值比例,，側重現(xiàn)場安全分值。

二,、切實轉變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細過繁。根據(jù)近3年平均220項在建工程,，市質安監(jiān)站每年對在建工程均檢查2000余次,，還不包括我局組織的各類檢查，這種高頻率的檢查已遠遠超出企業(yè)安全機構自檢的頻率,，相當一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進企業(yè)管理狀況的改善,。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化,。一是要改變目前替代式,、保姆型，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,，建立起企業(yè)自我約束,、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機構：二是把監(jiān)督現(xiàn)場和監(jiān)督企業(yè)安全機制運行有效地結合起來,，而且重點放在后者;三是安全隱患整改,、安全生產(chǎn)事故的責任追究，由過去單一追究施工單位.變成同時要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營單位以及設計,、監(jiān)理等單位的責任,。

三、堅定實施建筑市場綜合整治,。通過綜合整治規(guī)范建設單位,、規(guī)劃設計單位、監(jiān)理單位,、施工單位的市場行為和現(xiàn)場行為,，應實行建設工程施工現(xiàn)場進行環(huán)境安全評估行制度，建設工程開工前應對建筑施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進行評估,，沒有進行安全評估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可,。按照《建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》的規(guī)定，要求建設單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護費用.不得在施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)的情況下,，強令施工單位違章作業(yè),、冒險蠻干?？辈煸O計單位所提供的勘察報告和設計文件,，必須符合安全標準要求，做到真實準確,，工程要充人分考慮到施工安全操作和防護的需要,，同時不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應當依法對建筑工程實施安全監(jiān)理.并承擔安全監(jiān)理責任;提供施工機具、安全防護設施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家和銷售商,，要對其產(chǎn)品的安全性能負責,，不得向施工現(xiàn)場提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。

四,、切實保障安全設施投入,。嚴格執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項費用單列，管理部門要對施工現(xiàn)場安全防護,、文明施工措施落實情況加強監(jiān)督檢查,，并對建設單位支付及施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督,。

五,、加強安全教育培訓。企業(yè)要繼續(xù)加強安全培訓和安全宣傳教育工作,，使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能,，經(jīng)考試合格后持證上崗,。各企業(yè)培訓覆蓋面必須達到100%，特殊工種持證上崗率必須達到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用,，加大日常巡查的頻次,，嚴格執(zhí)行檢查的“三定”原則，及時對施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為進行糾正,，并向上級領導和相關部門通報信息,。

六、有效加強政府監(jiān)管,。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度,，督促企業(yè)全面落實安全責任。二是加強安全關鍵節(jié)點控制,，進一步強化安全生產(chǎn)專項方案編制,、論證、實施,，保證懸排式外架,、大型基坑支護開挖、超高超寬支模等施工安全,，遏制重大惡性事故的發(fā)生,。三是開展一年兩次的建設工程質量安全大檢查和不定期專項檢查，采取重罰,、公開通報,、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工,、監(jiān)理班子到位管理,，重點強化安全員管理，同時大力開展特種工上崗培訓和建筑工人崗前安全教育,。五是進一步開展建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動,，對施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場管理好差直接與招投標掛鉤,。

七,、全面推進建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)在線監(jiān)測。建立建設工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)測系統(tǒng)是我市加強建設工程文明施工管理,，提高建設管理水平的有效舉措,，是創(chuàng)新管理模式、健全長效管理機制的一個重要手段,。是落實建設工程保證安全施工措施,，打造平安工程，進一步加大建筑工程質量安全監(jiān)督管理力度,，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài),，防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施,。目前，在線監(jiān)測的方案已經(jīng)市政府批準,，下一步將全面組織實施,。

建筑工地安全工作計劃篇六

施工安全工作計劃2011

xx年年上半年，我區(qū)建設安全生產(chǎn)工作,，在自治區(qū)黨委,、人民政府的領導和建設部的指導下，以***理論和“三個代表”重要思想為指導,；堅持“安全第一,、預防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層,，抓源頭管理,；強監(jiān)管，抓過程控制,；落實責任,，抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,，強化各級建設行政主管部門的安全生產(chǎn)責任,，強化各類人員的安全生產(chǎn)責任，施工安全工作計劃2011,。通過加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治,，加大事故隱患整改力度,，強化安全生產(chǎn)教育培訓力度等工作，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報：

一,、建筑施工事故基本情況

今年1-6月，全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起,，死亡8人（伊犁哈薩克自治州2起,，死亡2人；烏魯木齊市1起,，死亡2人,；克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州,、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起,，各死亡1人數(shù),。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州）,，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與xx年同期持平,。

事故類別主要是高處墜落（2起，死亡2人,，占事故總數(shù)的28.6％,，占死亡總人數(shù)的25％）、起重傷害（1起,，死亡2人,，占事故總數(shù)的14.3％，占死亡總人數(shù)的25％）,、坍塌（2起,，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6％,，占死亡總人數(shù)的25.0％）,、觸電（1起，死亡1人,，占事故總數(shù)的14.3％,，占死亡人數(shù)的12.5％）、物體打擊（1起,，死亡1人,，占事故總數(shù)的14.3％，占死亡人數(shù)的12.5％）

二,、上半年做的主要工作

（一）,、加強組織領導，完善工作機制,。

1,、認真落實自治區(qū)人民政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（新政發(fā)12號）中一把手“一崗雙責”的有關規(guī)定。從二○○六年起,，自治區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地,、州、市委員,，一律換成各地,、州、市建設局局長（主任）。并進一步明確了各地、州,、市建設部門的主要負責人是本地區(qū)建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人,；對安全生產(chǎn)工作負全面責任,，其他負責人對分管業(yè)務內的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,。切實把建設工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路,，明確職責,，落實責任,，找準突破口，采取有效措施,，解決突出問題,，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,，抓好各項安全生產(chǎn)工作,，工作計劃《施工安全工作計劃2011》。

2,、組織各地建設行政主管部門及安全監(jiān)督機構認真學習有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，以觀念轉變?yōu)橄葘В瑢崿F(xiàn)管理方式的創(chuàng)新,。由經(jīng)驗型管理向技術型,、專業(yè)化管理轉變。從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變,。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患,、重大危險源的預防控制、治理和整改上,，防患于未然,。

3、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求,，于今年3月初和7月初,，組織召開了由建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會主任（廳長）主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上,，分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況,；討論了二○○六年建設工程安全生產(chǎn)工作的思路；傳達了建設部召開的“各地區(qū)建設部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡員第四次會議精神”,。就我區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論,，提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議，通報分析了xx年年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況,；聽取了七個地,、州、市建設行政主管部門“關于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報,；討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則,；并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會；研究部署了xx年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作,。

4,、根據(jù)建設部安全生產(chǎn)工作的思路,、三位一體的工作架構和統(tǒng)分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生產(chǎn)委員會,，下設安全生產(chǎn)委員會辦公室,，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調安全生產(chǎn),、在役工程全壽命質量安全,、城市基礎設施運營安全,、抵御地震等自然災害四個方面的安全工作,，負責落實到有關處室，建立起各司其職,，各負其責的工作機制,，強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導協(xié)調職能。

（二）,、強化企業(yè)責任主體,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。

1,、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，將《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場,，每個作業(yè)班組,；每個作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識,，認真履行法定職責,。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益,、安全與效率,、安全與發(fā)展的關系，努力在建設系統(tǒng)營造“關愛生命,、關注安全”的良好氛圍,。

2、緊緊依靠科技進步,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉,，大力推廣腳手架、支模,、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產(chǎn),，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術手段,，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉移到依靠科技進步的軌道上,。由安全監(jiān)督總站牽頭,，安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設施安全計算技術規(guī)范要點專題講座,，參加人員280余名,。

建筑工地安全工作計劃篇七

本周工作總結及下周工作計劃

本周總結：

1、針對于安監(jiān)檢查,，對精餾車間安全隱患項目進行整改,； 目前除氣體報警探頭，其他全部完成,。

2,、照常主持日常安全巡查工作； 發(fā)現(xiàn)的問題：

（1）因現(xiàn)階段車間停車,，發(fā)現(xiàn)員工有串崗,、離崗現(xiàn)象。忘各部門領導加強管理,；

（2）消防安全設施：研發(fā)樓的應急照明燈損壞,，研發(fā)部安全出口被玻璃門堵死，安全出口指示燈不亮,；

3,、繼續(xù)完善安全標準化軟件資料。

目前進度：針對專家提出的79項整改已完成了49項,。下周計劃：

1,、將安全標準化未完成的整改項在這周之內全部完成；

2,、加強日常安全巡查力度,，對于冬季安全檢查重點落實；

3,、抓起企業(yè)義務消防隊的工作,，結合本廠實際情況擬定一個簡單的日常消防安全檢查表，每周對本廠進行一次檢查,，及時對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改,。表附下：

消防安全檢查表

編制部門：安環(huán)部

注：（1）此表由安環(huán)部及企業(yè)義務消防隊員填寫；（2）填寫應內容清晰,，字跡整齊,；

（3）檢查結果符合要求的打“√”，不符合要求的打“×”,，并說明問題,。篇二：建筑施工安全總結及計劃

施工安全總結及安全計劃 2010年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效,，圓滿地完成了2010年上半年項目工程施工安全管理的各項任務?，F(xiàn)將我項目部安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析,，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：

一,、施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，良好運轉。截至7月1日,，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故,。

二、施工安全主要工作情況

上半年,，我項目部緊緊圍繞xx集團關于安全工作的重要指標精神,，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產(chǎn)各項施工,。上半年,，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,，隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大,，所帶來的嚴峻的防火形勢,，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作,，確保裝修工程的安全進行,。

2、嚴禁一切違章用火行為,，杜絕發(fā)生火災的隱患,。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位

進行申請,，由項目部專業(yè)技術人員進行安全交底,，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理,。

3,、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位（庫房,、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌，做到有備無患,。

二是抓安全生產(chǎn)

（一）,、施工機械作業(yè)安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,，確保狀況良好,。

2、操作人員必須持證上崗,，應孰悉機械的性能和操作方法,，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3,、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位,、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè),。

4、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時,，應選擇安全地點,，并將帶負荷的部件放松，并設有制動,、防滑措施,。

5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,，不得在運轉過程中進行維修,、保養(yǎng)、調整,。

6,、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,，施工前必須在地面設立安全警示標志,，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè),。

7,、危險地段作業(yè)時，應設立安全警示標志,，并設專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時,。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持

距離。

（二）,、施工作業(yè)安全要求

1,、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章,。

2,、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,，加強電源管理,，防止發(fā)生電氣火災及事故。

3,、多人同時作業(yè)時,，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人,。

4,、機械在路基邊坡、邊溝,、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓,，主要培訓內容是：國家安全生產(chǎn)法及相關法律法規(guī)，xx集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法,，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理,、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全,、洪澇時安全防護措施。四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段 為規(guī)范施工隊伍的用工管理,，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段,，逐步提高施工工人的安全素質,，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理,。實行每周一會,，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預警提示制度,，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應急管理能力,。為確保“汛期”,、“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,，采取有力措施,，嚴防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點,，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動,。在上半年的安全生產(chǎn)過程中，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規(guī)定,，要求園區(qū)內各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識,，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預防,，制定應急救援預案,，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育,，并以深基坑,、工地圍墻、模板支撐,、大型機械設備,、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,，有效地預防了事故的發(fā)生,。在xx集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程20項（次）,，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,，使95%以上的隱患及時進行了整改。而且,，市委市政府領導及xx集團領導蒞臨工業(yè)園進行了考察,，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定,。通過檢查,，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患,，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎,。

安全生產(chǎn)月”活動,。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，全面布置,、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作,。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,，為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,，項目部成立

“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,，推動了企業(yè)安全文化建設。2010年上半年以來,，雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,。突出重點,，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作,。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,，及時消除安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生。

2010年下半年的安全工作計劃

為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針,、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全,，順利完成項目建設的各項工作任務，特制定2010年下半年安全工作計劃：

一,、繼續(xù)加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程,，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二,、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,，即：

1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制,。

2,、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

3,、加強機械設備安全管理制度

4,、加強交通安全管理制度

5,、加強消防管理制度

三、具體做法篇三：2015年上半年安全工作總結及下半年工作計劃 2015年上半年安全工作總結及下半年工作計劃

安全生產(chǎn)責任重于泰山,。在各級領導的指導與關心下,，自項目開工以來，始終把安全工作列入重要日程,，作為重點工作來抓,。在生產(chǎn)過程中，始終堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅持以人為本,。始終不斷加強學習,，強化意識，不斷提高項目本質安全化水平,，爭取把安全生產(chǎn)工作推向一個新的高度?，F(xiàn)將2015年上半年安全工作總結及下半年工作計劃總結如下：

一、2015年上半年主要完成工作

1,、管理目標,，制度落實情況

完善安全管理制度體系，依法依規(guī)進行安全生產(chǎn)管理,。強化管理人員的責任意識及領導帶班制

度,，對項目現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度進

行全面梳理，依據(jù)新的法律法規(guī),，進

一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新完善了項目《安全管理制度》、《安全保證體系》,、《安全管理辦法》等規(guī)范制度,，形成了規(guī)范、科學,、有效的安全管理制度體系,。

認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“一崗雙責”的原則,，全面落實各工作環(huán)節(jié),、崗位的安全責任，確保

安全工作責任到人,，做到事事有人抓,，處處有人管。依據(jù)項目部

制定的各種安全制度,、體系及辦法對現(xiàn)場安全進行規(guī)范化管理,，保證各制度,、措施得以嚴格落實。

2,、管理機構,，安全管理人員配臵情況

項目安質部目前有安質部長1名，專職安全員1名,，資料員（女）1名,。專職安全員為2014年畢業(yè)學員，從事安全管理工作即將滿一年,，對工程施工流程,、工序趨于熟悉，對現(xiàn)場安全管控要點,、管控能力有所提高,，但還有待加強。資料員對建筑施工行業(yè)的資料已趨于熟悉,。

3,、安全教育培訓、交底,，規(guī)范流程落實情況

積極做好員工安全教育培訓,，不斷提高員工自身素質。加強安全教育培訓,，提高全員安全意識,，是

促進項目部安全管理工作的重要手

段。項目部對現(xiàn)場施工人員進行動態(tài)

管理,，建立健全流動人員花名冊,，并

適時進行更新，對所有進場施工人員

進行了進場三級安全教育,，并進行了考試,，并進行了健康體格檢查，合格人員才允許進場施工,。加強健康,、安全、環(huán)境管理體系培訓,，提升員工素質,。組織員工學習本崗位的操作規(guī)程及相關文件。并對崗位危害因素,、風險控制措施和應急處臵措施等有關知識進行了學習。

同時,，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn),、文明施工等

進行宣傳,，加強節(jié)前安全教育，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),，每日進行班前活動,。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道,，提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識,，提高了自我保護能力,。2015年上半年我項目安質部組織對新進場工人進行崗前教育

及各施工工種安全知識培訓共71 次，下發(fā)各種安全技術交底14份,，下發(fā)各類安全知識考核試卷296份,，教育考核296人次。通過安全教育及

考核,，提高了工人的安全意識及素

養(yǎng),，為項目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

4,、風險源辨識分析,，應急管理，事故預防處理等情況

項目安質部組織相關管理人員對本工程的風險源,、環(huán)境因素進行識別,、分析、評價工作,，建立了

項目部的危險源和環(huán)境因素清單,，并

根據(jù)工程的實際情況確定。施工過程

中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進

行重點監(jiān)控,，并制定了控制措施,，每月進行更新并進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生,，項目部編制了觸電、火災,、起重吊裝安全事故等應急預案共11本,，2015年上半年共組織演練3次，其中桌面演練一次,，現(xiàn)場實操兩次,。通過交底,、演練應急領導小組的人員熟悉了事故處理的基本流程，同時掌握了一定的應急救援知識,，檢驗了預案的可行性,。

5、節(jié)能減排工作開展情況（詳見節(jié)能環(huán)保工作總結）

節(jié)約能源,，保護環(huán)境,。為減少能耗，節(jié)約成本,，項目高度重視節(jié)能減排工作的開展,。節(jié)約用水、用電,，無論是施工區(qū),、辦公區(qū)還是生活區(qū)，切實做到不浪費水,，節(jié)約用電,，能省則省。項目

規(guī)定,，夏季辦公室及宿舍的空

調溫度必須設定在25℃以上,，每個辦公室懸掛溫度計，各部

室負責人加以監(jiān)督落實,，違者

給予罰款處理,。電腦、飲水機,、燈等用電設備不用就及時關掉,，真正做到屋內無人關燈、關空調及關電腦,。施工現(xiàn)場的照明燈及時開關,，盡量使用低能耗、高效率的用電設備,。工人宿舍區(qū)禁止使用大功率電器,，違者予以處罰。

6,、安全生產(chǎn)投入,，現(xiàn)場防護措施情況

安全生產(chǎn)費主要用于安全防護、施工用電,、文明施工,、臨時設施、應急物資。為所有進場施工

人員配備了安全帽,、工作服,、反光

背心等個人安全防護用品，為高空

作業(yè)人員配備了安全帶,，并檢查監(jiān)

督施工人員正確佩戴。隨著工程施

工進度,，搭設腳手架,，對臨邊進行重點防護，掛牌標識,，在危險部位掛設警示標牌,。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

7,、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督情況

根據(jù)項目部的相關安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況,，監(jiān)督安全技術措施的實行,，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查；(2）周安全檢查,；（3）月安全檢查,；（4）專項安全檢查；（5）節(jié)假日前,、季節(jié)性安全檢查,；（6）綜合檢查；（7）配合主管領導,、建設單位,、監(jiān)理單位檢查。

現(xiàn)場安全管理過程中,，加大現(xiàn)場巡檢力度,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實。上半年發(fā)現(xiàn)并

糾正現(xiàn)場安全隱患,、違規(guī)違章作業(yè)

問題124例,，下發(fā)安全整改通知書 31份，下發(fā)罰款通知單17份,。針對

檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,，召開

專題分析會議9次，形成會議紀要9份。開展臨時用電,、起重吊裝等安全專項整治6次,，形成書面總結材料6份。

通過檢查查出隱患,，并對檢查出的隱患,，全部按“四不放過”原則進行整改閉合。對現(xiàn)場隱患進行排查,，多次重復出現(xiàn)的問題

進行分析,，制定管理措施，加強監(jiān)督落實,。通過安全檢查,，確保篇四：本周工作總結與下周工作計劃 1 本周工作總結與下周工作計劃

本人職責工作范圍：文件收發(fā)、存檔,，制作安全信息簡報,，安全短信收發(fā)，各項工資獎金核算,，勞保用品的領取發(fā)放等日常工作?，F(xiàn)將2008年10月6日至2008年10月11日的工作總結及下周工作計劃匯報如下：

一、本周工作總結：

1,、制作完成并發(fā)送了第四期《安全信息簡報》,。不足之處：內容匱乏，需進一步加強內容并注意各類安全信息的收集,。例如：安全培訓信息,，來自基層聯(lián)隊的安全文化宣傳反饋等。

2,、短信收發(fā)記錄進一步完善,。

3、9月份集體勞保的領取發(fā)放,、并為安監(jiān)員每人申請發(fā)放鋼卷尺一把,。

4、逐步了解并修改“綜合日報”,。

5,、完善安全幸運抽獎人員明細，加入9月份中獎人員信息,。

二,、下周工作計劃：

1、接觸工作內容越多,，越暴露了自己專業(yè)知識不足的缺點,。為及時補充自己文化知識,，提高自己工作量變速度，繼續(xù)將收集的《當代工人》,、華夏能源報,、華礦安全報、《藝術與設計》,、《十七大報告讀本》等書刊雜志看完,，并且做好讀 書筆記與摘抄。通過不斷學習積累,，確保最大程度了解煤礦安全文化知識,。

2、由于對領導安排工作的拖沓,，造成工作效率低下的惡性循環(huán)。從現(xiàn)在開始,，養(yǎng)成自己“今日事今日畢”的良好習慣,，努力提高自己工作效率，改變自己被動工作現(xiàn)狀,。將自己每日工作按重要程度,、急緩速度做有計劃有目標的安排，以便充分利用工作時間,，將工作有序完成,。

3、完成安全短信的獎罰通報,，并落實,。

4、完成安全風險抵押金的本金收繳,、上半年返還等獎金表,，并落實。

5,、將自己收集制作的漫畫材料,，整理出煤礦事故案例展。篇五：施工單位本周施工情況及下周計劃

本周施工存在的問題及下周工作安排：

1,、消防水池回填前要組織甲方現(xiàn)場,、監(jiān)理、消防進行驗收,，再一次認真核對預留預埋問題,，嚴格按照圖紙要求做好預留預埋，回填要注意垃圾清理,，避免墻體的損壞,，切實注意成品保護工作,。

2、雨污排：雨污排主管鋪設要盡快完成掃尾工作,，支管連接要注意與主體施工單位的對接,，避免預留管材的損壞；采暖：一定要抓緊打壓,、防腐,、開挖回填，回填前一定要通知甲方,、供熱大隊,、監(jiān)理進行驗收，要注意管線吊裝施工,，避免管材損傷,；要增加人員，加快施工進度,，現(xiàn)在已經(jīng)影響到供水施工,；弱電：穿線一定要按照光纜施工規(guī)范施工，堅決杜絕操作不規(guī)范造成的光纜損壞,；供水：要嚴格按照圖紙設計要求施工,，高低區(qū)、消防,、綠化管線鋪設要一直,，要與采暖做好溝通工作，采取交叉施工,，爭取時間,，按期完工；燃氣：燃氣材料已進場,，要嚴格按照圖紙設計要求施工,，提前報驗，嚴格程序,，焊接要注意天氣變化,，確保工程質量。

3,、各配套施工單位要相互協(xié)作,，相互配合，要做好各工序之間的銜接協(xié)調工作,；隨著天氣變化,，施工難度越來越大，要合理安排施工時間,，要強化施工人員人性化管理,，加快施工進度,，同時要注意已完工管口的封堵以及現(xiàn)場、生活區(qū)的衛(wèi)生清理工作,；

4,、要注意用電安全，嚴格用電規(guī)范,，各施工單位要強化自查自糾工作,，加強臨時用電、宿舍用電安全專項檢查,，嚴禁使用大功率電力施設采暖,，電熱毯一定做到人走電停。

建筑工地安全工作計劃篇八

篇1：

2,、20安全總結及下周安全工作安排 上周安全工作總結：

（1）利用班前會議傳達春節(jié)期間安全工作方案,；傳達長春市燃放煙花炮竹重,、輕傷194 人的事故通報,；提醒員工節(jié)日期間注意交通安全,。

（2）春節(jié)期間勞動紀律實施升級管理；對清料清堵情況進行安全檢查,；對電暖氣使用情況檢查；對吊車安全設施檢查,；發(fā)現(xiàn)崗位人員不安全行為及時進行制止,，發(fā)現(xiàn)煤磨煤粉堆積及時進行清理，預熱器清堵現(xiàn)場安全監(jiān)護,，本旬無安全事故,、火災事故發(fā)生。（3）預熱器清堵捅料時塌料造成捅料孔冒料,，人員勞動保護用品佩戴齊全及時躲避無人員受傷,。車間及時查找原因中控進行調整；預熱器逐步恢復正常,、穩(wěn)定,；消除了安全隱患。（4）對車間定檢提前制定危險度預測,，作業(yè)期間安全進行監(jiān)管,；“安全鎖定”程序有效應用，機旁開關在“零位”并進行安全測試,。及時處理煤粉倉高溫,，對有功人員進行了獎勵；安全高效無事故的完成了定檢任務,。

（5）使用過的滅火器及時進行了更換,，保證煤磨系統(tǒng)滅火器備用充足,。(6)對轉崗人員結合工作實際進行安全培訓教育并進行試卷考試。下周安全工作安排：

（1）根據(jù)安保部對檢修現(xiàn)場安全工作要求,；繼續(xù)對檢維修現(xiàn)場進行安全監(jiān)護,，確保檢修安全。（2）對車間現(xiàn)場安全防護設施進行檢查,，及時進行處理安全隱患,，已達到安全文明生產(chǎn)要求。（3）對庫房防火防盜巡檢抽查,，發(fā)現(xiàn)被盜情況及時逐級報告,。

（4）清理凍堵部位工器具使用情況加強安全監(jiān)管，電加熱器具必須規(guī)范使用,。（5）繼續(xù)根據(jù)員工實際工作,、思想情況進行安全意識培訓進行提高。

（6）繼續(xù)充分利用車間板報以圖片等形式對員工進行安全相關知識的教育,。（7）及時傳達安保部會議精神,，落實安全工作內容。（8）“我是安全員”活動繼續(xù)開展下去,，增強員工對安全工作的認識,，明白安全工作的重要意義。篇2：第43周安全工作總結與下周計劃

污水處理廠【二零一四】 安全,、生產(chǎn)工作總結 【第四十三周】

甲 工 段二零一四年十月二十六日

污水處理廠甲工段周安全,、生產(chǎn)工作總結 2014年10月20日-2014年10月26日

本周是2014年的第43周，本周重點對現(xiàn)場管理和設備出現(xiàn)的問題進行了整改,，同時在勞動紀律和安全隱患方面加大了監(jiān)管力度,，具體工作匯報如下：

1、生產(chǎn)方面： ①,、本周用葡萄糖525kg,、二氫鉀35kg、雙氧水4750kg,、亞鐵7000kg,、pac:350kg，pam：200kg.②,、進,、出水及各系統(tǒng)技術指標控制在規(guī)定范圍之內。③,、本周鏟車轉泥7車,。

2、設備方面：

①,、10月23日,，預處理pac加藥泵葉輪螺絲脫落,，進行更換。②,、10月25日,，二沉池刮泥機行程開關失靈，電工對其進行維修,。③,、東大門銷子斷裂，進行焊接更換,。④,、10月26日，更換氧化池曝氣管,。

⑤,、重點檢查查跑冒滴漏，一旦發(fā)現(xiàn),，及時整改,。

⑥、不定時檢查各崗位點巡檢的點檢情況,，保證設備的正常運行

3,、衛(wèi)生方面：

①、交接班時,，對崗位衛(wèi)生進行面對面交接,，尤其是死角衛(wèi)生，進行細查,。⑤、10月25日平整事故池東場地

4,、安全方面：①,、上班期間，勞保用品穿戴齊全,。

②,、利用班前班后會的時間向職工宣傳安全知識，提高職工的安全意識,。③,、對酸堿等強腐蝕性藥劑做好必要的防護工作。④,、對廠部及安監(jiān)科下發(fā)的安規(guī)及通知進行學習,，讓每 位員工意識到安全的重要性。

5,、勞動紀律：①,、各崗位人員遵嚴格守廠部及車間的各項規(guī)章制度,。②、加強勞動紀律的檢查和自查,。

以上是我工段本周的一些具體的工作,，在工作中也有許多不到之處，我工段將會在今后的工作中繼續(xù)努力,，爭取將工作干的更好,。下周工作計劃

1、監(jiān)控進出水及各系統(tǒng)的各項技術參數(shù),，保證各項指標達到規(guī)定范圍,。

2、加大各崗位點巡檢及交接班的檢查,、落實力度,。

3、清理廠區(qū)及各崗位衛(wèi)生,，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,。

4、積極聯(lián)系焦爐及鐵廠協(xié)調好排水工作,。

5,、加強勞動紀律的管理，確保職工遵規(guī)守紀,。

6,、配合車間領導，做好車間的各項工作,。

7,、積極壓泥，降低堿化池和濃縮池污泥的深度,。

8,、由于各崗位設備老化，加強設備的維護保養(yǎng),，杜絕跑冒滴漏,。

9、繼續(xù)更換氧化池曝氣管,。

10,、檢修3#風機。

11,、更換事故池閥門,。篇3：第50周安全工作總結與下周計劃

污水處理廠甲工段周安全、生產(chǎn)工作總結（2014年12月8日-2014年12月14日）

本周是2014年的第50周，本周重點對上周查處的的安全隱患進行整改,，同時對外排水管道和tnc系統(tǒng)曝氣管道進行改造,，具體工作匯報如下：

1、生產(chǎn)方面： ①,、本周用葡萄糖550kg,、二氫鉀35kg、雙氧水3500kg,、亞鐵6300kg,、pac:350kg，pam（陽）：（陰）：21kg ②,、本周通過外排水管道整改,，排至原料濃縮池，有效緩解了排水造成的困擾,。③,、本周鏟車轉泥7車。④,、本周抽查9車

2,、設備方面：

①、定時檢查各崗位點巡檢的點檢情況,，保證設備的正常運行,。②、重點檢查跑冒滴漏,，一旦發(fā)現(xiàn),，及時整改。

③,、12月9日,，氧化池曝氣管道改造。④,、12月10日,，更換壓力車軸承。

⑤,、12月12日，焊接氣浮池及生活污水平臺樓梯扶手,。⑥,、12月13日，更換堿化池氣提管道,。

⑦,、12月9日-12月13日，堿管道包裹保溫棉保溫。

3,、衛(wèi)生方面：

①,、交接班時，對崗位衛(wèi)生進行面對面交接,，尤其是死角衛(wèi)生,，進行細查。

②,、班中,，不定期打掃管轄區(qū)域衛(wèi)生，時刻保持大路及崗位的清潔,。③,、事故池東挖溝，鋪設管道,。

4,、安全方面：①、上班期間,，勞保用品穿戴齊全,。②、利用班前班后會的時間向職工宣傳安全知識,，提高職工的安全意識,。③、對酸堿等強腐蝕性藥劑做好必要的防護工作,。④,、對廠部及安監(jiān)科下發(fā)的安規(guī)及通知進行學習，讓每 位員工意識到安全的重要性,。

5,、勞動紀律：①、各崗位人員遵嚴格守廠部及車間的各項規(guī)章制度,。②,、加強勞動紀律的檢查和自查。

下周工作計劃

1,、監(jiān)控進出水及各系統(tǒng)的各項技術參數(shù),，及時調整,，保證各項 指標達到規(guī)定范圍,。

2、加大各崗位點巡檢及交接班的檢查,、落實力度,。

3、清理廠區(qū)及各崗位衛(wèi)生，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,。

4,、積極聯(lián)系焦爐及鐵廠協(xié)調好排水工作。

5,、加強勞動紀律的管理,，確保職工遵規(guī)守紀。

6,、配合車間領導,，做好車間的各項工作。

7,、tnc系統(tǒng)電解池南側鋪設平臺,。

建筑工地安全工作計劃篇九

2011年工作計劃：建筑工地施工安全工作計劃

一、加強宣教工作,，開展職業(yè),、道德培訓

（一）單位領導要提高認識，加強安全教育工作,。成立領導小組,，定期對職工開展安全教育、素質教育,，普及安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，切實提高廣大干部,、職工的安全生產(chǎn)意識,，將各項安全措施具體落實到實處。

（二）加強領導隊伍建設,。抓好地區(qū)建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設,，適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》,、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)法》的培訓學習。

（三）各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,，要以報刊,、板報、橫幅,、講座,、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識,，各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場,、對本工種的的崗前培訓工作，特種工要做到持證上崗,。

二,、嚴格管理，加大施工監(jiān)管力度

（一）結合本單位實際情況,，對外地務工人員居住區(qū),，深入開展“四防”工作，即：防火,、防電,、防煤氣中毒、防食物中毒,，切實加強外地民工生活保障及安全保障,。單位針對“四防”工作的要開展自查，同時做到檢查有力度,，對查出的問題有整改措施,。

（二）針對地區(qū)建筑施工單位內部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度,，實行責任制管理,，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，明確責任,，根據(jù)責任書完成情況,，給予表彰或處罰。

（三）嚴格執(zhí)法程序,，進一步規(guī)范建筑工地管理,。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強對建筑工地的監(jiān)督和管理,；加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度,；查處工程建設過程中不執(zhí)行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,，確保一方平安,。

（四）積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實處,，街道將與區(qū)建委,、區(qū)勞動局監(jiān)察執(zhí)法大隊聯(lián)合開展檢查。對檢查出的不安全隱患,，依法進行處罰,，將責任落實到人。對安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進行曝光,，（五）各單位領導要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領導帶班制度,，責任到人,，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。

建筑工地安全工作計劃篇十

2012年度安全工作計劃

項目部秉承“安全第一,，預防為主,、綜合治理”的安全管理方針對施工現(xiàn)場的危險源和環(huán)境源進行管控，為了更好的做好安全工作,，特制定安全工作計劃,。

一、安全管理目標：

1.因工死亡或重傷事故為零,；

2．事故負傷月頻率控制在千分之三以內,；

3．職業(yè)病發(fā)病率低于0.5％；

4．杜絕重大火災,、爆炸,、機械設備、管線,、交通,、中毒等重大事故；

5．水,、氣,、聲、渣,，排放達標,；杜絕重大環(huán)境投訴事件；

6．特種作業(yè)人員持證上崗率100%,；

二,、安全教育

1、對進場的每個工人及管理人員都進行安全三級教育,，經(jīng)考察合格后方可

上崗,，考核不合格的要求再教育的。

2,、對特殊作業(yè)人員要逐一檢查上崗證,，并復印留檔，然后對他們進行崗前

教育,，并有項目部統(tǒng)一體檢,，各項質保合格后才能進行作業(yè)。

3,、采用新技術,、新工藝和使用新設備以及調換新工種的工人，必須進行新

崗位,、新操作方法和安全知識等教育,，然后方準獨立操作,。

三、安全措施：

1,、每項施工工序施工前必須進行安全技術交底,，并要求交底到每一個人并

要求他們簽字。

2,、項目部每周或定期進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,，對查出的問題進行定

人定措施定時間整改,，并按照要求進行簽字確認。

3,、各棟號安全員要對自己的負責的區(qū)域施工安全情況進行全程監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題馬上要求整改并要求其主要負責人到現(xiàn)場查看，并把每天的檢查內容及時記錄到安全日記上,。

4,、分包單位人員進場三級安全教育落到實處，并對其施工區(qū)域內的施工作

業(yè)進行檢查監(jiān)督,。

5,、做好高溫期間安全工作，在入口處設置飲用水,，分發(fā)防暑藥品,，確保施工人員的施工安全。

項目部

2012年月 號

建筑工地安全工作計劃篇十一

各市,、區(qū)建設局,，*工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設局、*高新區(qū)建設局,，各有關單位：

為認真貫徹落實市政府《*市環(huán)境保護藍天工程方案（20*～2010年）》提出的目標和任務,，嚴格控制揚塵污染，解決建筑施工揚塵污染的突出問題,，確?！八{天工程”20*年建設系統(tǒng)目標的順利完成，特制定*市建筑施工20*年藍天工程工作計劃：

一,、工作目標

通過廣泛宣傳,，全面發(fā)動，加強監(jiān)管,，督促施工單位采取有效措施,，全面落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《建筑施工現(xiàn)場管理標準》,，有效控制施工現(xiàn)場揚塵,，減少對空氣環(huán)境造成的污染,，促使施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進一步改善,。

二,、工作任務

嚴格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《*市建設工程揚塵污染控制暫行規(guī)定》,，落實工作職責,，明確項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場揚塵污染控制的第一責任人，總承包單位負總責,，未實行總承包的,，由建設單位負總責，施工單位必須制訂具體的揚塵污染控制措施,，建立組織,，落實專人負責。所有工地要認真落實防止揚塵措施,，嚴格按標準設置工地圍欄,，腳手架外側必須用密目式安全網(wǎng)進行封閉。對因堆放,、裝卸,、運輸、攪拌等易產(chǎn)生揚塵的污染源,，應采取遮蓋,、灑水、封閉等有效的控制措施,，最大限度地減少揚塵污染,；對產(chǎn)生揚塵的建筑材料的覆蓋率力爭達到65%；施工現(xiàn)場路面硬化力爭達到80%,；主,、次干道兩側的工地必須設置沖洗設施，沖洗出工地車輛車輪,，減少工程車輛帶泥上路現(xiàn)象,；可以灑水的拆除工程必須灑水壓塵，氣象預報風速達5級以上時停止拆除作業(yè),；建筑垃圾應集中,、分類堆放，及時清運,；生活垃圾應采用封閉式容器,，日產(chǎn)日清。城區(qū)施工現(xiàn)場必須使用油,、氣,、電等潔凈燃料,，禁止使用散煤等污染性燃料；不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青,、焚燒垃圾等有毒有害物質,。

三、工作措施

1.提高思想認識,，加強組織領導,。

各地建設行政主管部門、各安監(jiān)站要在去年工作的基礎上總結經(jīng)驗,，對建筑施工揚塵污染控制工作作進一步部署,。提高建設工程參建單位抓好施工揚塵污染控制工作的認識，督促建設,、施工、監(jiān)理單位切實加強領導,，制訂具體的工作計劃,、落實措施、落實責任,，建立揚塵污染控制長效管理機制,，為藍天工程作出應有貢獻。

2.大力宣傳教育,，鼓勵全員參與,。

各參建單位要開展對施工作業(yè)人員的宣傳教育，提高施工人員防治施工揚塵污染的意識,，形成層層齊抓共管,、責任落實到位的局面。

3.突出重點監(jiān)控,，加大執(zhí)法力度,。

各地建設行政主管部門、各安監(jiān)站要加強對市政,、拆除等易產(chǎn)生揚塵污染項目的重點監(jiān)控,，加強執(zhí)法檢查、加大查處力度,。凡是不按《*市建設工程揚塵污染控制暫行規(guī)定》進行施工導致?lián)P塵污染嚴重的工地,，凡是揚塵控制工作和責任制不落實的單位、項目一律通報批評,，一律停工整頓,；凡是施工揚塵污染控制工作差，不履行職責的相關責任單位一律作為不良行為錄入其信用檔案,，依法限制其參與工程投標,；凡是受處罰的項目不得評為文明工地,，相關責任人員予以記分處理，不得評優(yōu)評獎,。

建筑工地安全工作計劃篇十二

2009年工作計劃

在主管部門和有關單位的正確指導和大力支持下,，我公司將于2009年繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機遇,，規(guī)范管理,、穩(wěn)步發(fā)展。

我公司2009年被安徽省人民政府授予“2007—2008年度守合同重信用”先進單位,；被**省總工會,、安監(jiān)局評為2008年度“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；被**市建設委員評為“2008年度***建筑工程質量管理工作先進單位”和“2008年度***優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”,；被**區(qū)人民政府授予2008年度“年度納稅貢獻獎”,。

目前，公司注冊資本2028萬元,，擁有各類機械設備580臺（件）,，總功率5007千瓦，擁有固定資產(chǎn)1712萬元,，凈資產(chǎn)2586萬元,，擁有辦公樓、材料倉庫6000多平方米,，企業(yè)發(fā)展基地30余畝,。公司各部門及分公司設置齊全，現(xiàn)有職工人數(shù)600人,，其中有職稱的經(jīng)濟,、技術人員156人，中級以上職稱人員42人?，F(xiàn)有二級建造師13人,，企業(yè)聘用三級項目經(jīng)理11人。

為了保持企業(yè)經(jīng)濟,、技術管理人員和施工隊伍的穩(wěn)定性,，公司近年將繼續(xù)規(guī)范用工，及時發(fā)放職工工資,，積極避免勞資糾紛,；同時繼續(xù)為全體企業(yè)行政管理人員辦理了社會保險。

特別是是施工現(xiàn)場管理方面,，我們在2009年繼續(xù)嚴格實行規(guī)范化管理,。一是工程質量上按照《施工規(guī)范》和質監(jiān)部門規(guī)定，嚴把建材質量關，確保工程合格率100%,，確保工程優(yōu)良率達50%,。

公司2009年將繼續(xù)實行現(xiàn)代化企業(yè)制度，資產(chǎn),、機構設置,、經(jīng)

濟技術人員配置等將全面符合資質等級要求，堅決杜絕擾亂建筑市場秩序行為,，全面杜絕建設部87號令《建筑企業(yè)資質管理規(guī)定》中第十四條所列行為,，爭取在2009年度實現(xiàn)營業(yè)收入8800萬元。

*************

二〇〇九年九月二十四日

建筑工地安全工作計劃篇十三

2013年安全工作計劃

2013年本公司施工安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作會議》為指導,，以oshms為主線強化施工現(xiàn)場管理,，立足防范、落實責任,，加強管理,，防止各類安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,，保障工程建設項目的順利實施,，實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)工作目標：

———杜絕重大施工生產(chǎn)責任事故；

———杜絕重大火災,，電擊傷亡事故,；

———杜絕交通事故發(fā)生,；

———,、一般事故率比2012年有所下降；為確保2013年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),，重點作以下幾項工作：

一,、狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，重點放在施工的安全工作上,，提高施工安全工作認識,，安全生產(chǎn),關系到國家財產(chǎn)和每位施工人員的切實利益，是一項常抓不懈,、全員參與的重要工作,，必須提高全員認識，重點抓好安全生產(chǎn)責任制在施工路段,、班組的落實,，做到“誰主管誰負責”把安全生產(chǎn)責任制分解落實到每個人，使各類人員明確自己的安全責任,，并在崗位作業(yè)中嚴格遵照執(zhí)行,，在落實安全生產(chǎn)責任制方面，采取明確責任，逐級落實落實的方式達到分級互保的目的,。與民工連隊簽訂安全責任合同,，各部門要對安全生產(chǎn)工作切實負起責任，誰出事故就追就誰的責任,，把安全生產(chǎn)工作落實到實處,。

二、建立安全生產(chǎn)長效機制,，要加大安全生產(chǎn)投入的力度,，不斷

提高安全保障，健全施工安全生產(chǎn)組織機構,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。做到機構健全、管理到位,、責任明確,，建立應急救援預案組織機構，定期做好機械設備,、車輛的維護保養(yǎng),，保證道路交通安全及施工生產(chǎn)安全，同時要正確處理安全與生產(chǎn)的關系,，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全,，堅持安全生產(chǎn)例會制度及檢查獎懲等制度，努力做好重點部位的施工安全生產(chǎn),。明火作業(yè),、易燃物品、倉庫,、食堂,、開水鍋爐、穩(wěn)定土拌合站,、混凝土拌合站等,，作為防范重點，切實抓好對施工現(xiàn)場的管理,，安全員堅持日檢查,、查安全制度落實情況，查崗位操作手是否遵守操作規(guī)程,，查施工現(xiàn)場有無安全隱患極不安全因素,，查民工駐地是否有安全隱患，對檢查出事故隱患,，能整改的立即整改,，不能整改的,，限期整改，并有整改反饋意見,，真正把各類事故隱患消滅在萌芽之中,。

三、要有計劃,、有目標,、有步驟把本項目的培訓和安全教育搞好，特別要利用雨休等休閑時間進行專項和系統(tǒng)的培訓,，培訓重點對象是農(nóng)民工,、和新入場人員，培訓內容要全面系統(tǒng)包括相關規(guī)章制度,，崗位操作規(guī)程,、與本崗位相關的法律法規(guī)等，要通過培訓,，使被培訓人員熟知安全常識,，弄懂相關的規(guī)定和要求，從而增強自身的防范能力,，我們現(xiàn)在堅持的“三級教育”,、“技術交底”等教育方式，事實證明是行之有效的,，要繼續(xù)堅定不移地堅持下去,。

四、《安全生產(chǎn)法》對在施工生產(chǎn)中的持證上崗做了明確的規(guī)定,，我們要從法律的高度在工作中去關注重視這個問題,，項目經(jīng)理部主要負責人、主管負責人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員都要持證上崗,，持證上崗率要達到百分之百,，項目部要嚴肅認真的清查持證上崗情況，尤其對特種作業(yè)人員的清查,，項目部租用特種機械,、大型機械設備，凡發(fā)現(xiàn)無證上崗的應盡快進行培訓和辦理上崗證,，對無證繼續(xù)上崗的一律清退,，不得從事本崗位作業(yè)，對那些雖然有上崗證的,，但因身體和能力不行的特殊作業(yè)人員,，不準上崗，待身體恢復健康，能力達到本崗位作業(yè)要求再繼續(xù)上崗,。我們還要注意對童工和未成年人的雇傭,，情況進行摸底排查，發(fā)現(xiàn)有雇用童工,、未成年人的一律辭退,，民工有病史并且隱瞞病史來務工的應與帶隊的民工頭講清道理一律清退，不要給企業(yè)單位造成更大的損失,，并要追究相關人員的責任,。

五、繼續(xù)貫徹《職業(yè)安全健康管理體系》持續(xù)改進完善管理工作使之規(guī)范化,、標準化,。接受外審對oshms的監(jiān)督審查工作，今年在貫標中,，要繼續(xù)鞏固以往取得的成績,，使體系能夠在本單位有效運行，重點要做好危害辨識和危險評價工作,，對新開工的施工項目,，要進行辨識和評價，制定切實可行的管理方案,，并付諸實施,。

加大內部審核和安全檢查力度，在內部檢查中,，要按標準和要求進行檢查,，不降低標準或走過場，對檢查出的不符合要求的事故隱患,，立即限期整改,，并下達整改意見和通知單。

要堅持安全生產(chǎn)月報制度,，及時統(tǒng)計上報的月報表,，對發(fā)生工傷事故的項目部應及時上報，并按有關規(guī)定及時進行醫(yī)療堅定,，辦理工傷手續(xù),，不允許拖報，對造成后果由事故單位負責,。

要遏制施工安全生產(chǎn)事故,，道路交通事故的發(fā)生關鍵是要繃緊安全這根“弦”常抓不懈，在執(zhí)行規(guī)章和制度上,，決不能心慈手軟,，經(jīng)常開展安全生產(chǎn),、道路安全宣傳教育，是預防事故發(fā)生的重要辦法,，總之,，只要我們把安全工作做細、做深,、做到家“意外災禍”就不會降臨,。

2013年我們的任務是艱巨的，責任是重大的,，面對安全生產(chǎn)的新形勢,、新任務我們一定要牢記“安全工作責任重于泰山”的神圣職責，勤奮學習,，踏實工作為圓滿實現(xiàn)我們確定的工作目標而共同努力,。

丹阿公路虎林至虎頭段改擴建工程lj4分部2013年5月3日

2013年安全工作計劃

丹阿公路虎林至虎頭段改擴建工程lj4分部

2013年5月3日

建筑工地安全工作計劃篇十四

篇1：建筑施工企業(yè)2012年度工作總結及2013年工作計劃 2012年年度工作總結及工作計劃

今年，在池州市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導下,，在社會各屆同行的大力支持幫助下,，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢,，增產(chǎn)增收,，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,，全體員工發(fā)揚開拓,、務實、創(chuàng)新,、奉獻的企業(yè)精神和實事求是,、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務,、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務,，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

一,、主要完成經(jīng)濟指標

全年實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長 %,，超額完成全年計劃指標,；上繳稅收： 萬元,，比去年同期增長%，完成全年計劃指標,；實現(xiàn)利潤：萬元,，比去年同期增長 %，完成全年計劃指標,。

二,、回顧一年來的主要工作成績

（一）、加強經(jīng)營管理,，多上項目,，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務。2012年公司全年簽訂工程項目合同共2項,，其中房屋建筑工程項目1項,，建筑面積0。1萬平方米,，合同造價萬元,，其他附屬工程項目1項，合同造價 萬元,，兩項合計合同造價產(chǎn)值為 萬元,，順利完成了年度工作計劃目標。

（二）,、加強安全質量管理,，確保在建工程安全質量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,，對所有在建工程實行項目負責制,，項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動,，層層把關,，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質量管理,，取得了較好的管理效果,，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質量事故，確保了在建工程項目的安全質量,，實現(xiàn)了年度安全質量管理目標,。

（三）、完善工程項目檢查管理手段,，增強工程項目的管理實效性

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,，增強在建工程項目的檢管力度,，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作,。

（四）,、加強了隊伍建設和基礎建設管理，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面,，做了很多卓有成效的工作,，確保公司機構的正常運轉，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,，一是加強了管理人員的自身建設,，提高了業(yè)務管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求,，適時完成了各種證件的年檢工作任務,；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務；四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務,，全年培訓人員達30多人次,，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務,；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務,；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

（五）,、加強行政,、后勤、賬務,、安全管理工作

一年來公司的行政,、后勤,、賬務和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作,，財務在做好正常的賬務管理的同時,，還完成了各級管理部門的稅務稽查工作,。

三,、工作特點和措施

（一）為完成2012年工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識：

1,、增強企業(yè)意識,；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識,。為行業(yè)爭光,，為社會服務，他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識,，按法規(guī)辦事,。三是要樹立關愛企業(yè)意識,，立足本職,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，盡職盡責,，多做貢獻。

2,、增強發(fā)展意識,；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力,；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強,；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧,。

3,、增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程,，管理出效益,。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益,，管理出才人,。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識,，提高管理工作的自覺性,，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度,，做到令行禁止,，雷厲風行，遵紀守法,。三是工作計劃周密,，辦事不拖，請示匯報及時,，上班不遲到,、不早退。形成良好的工作氛圍,，促進公司的全面建設,。四是要強加工程建設項目管理，做到縱向到底,，橫向到邊,，確保每個項目順利完成,。五是加強公司的財務管理，按建筑企業(yè)財務管理的基本要求,，把公司財務工作做好,。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報,、委報,、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理,。立足本職,，求真務實，團結奮斗,，不錯辦,、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代,，件件有落實,。

4、增強責任意識,；責任是勝利的基礎,。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業(yè)務管理分工部門的職能作用；二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用,；三是要加強和發(fā)揮團隊作用,，做到職能明確，分工明確,，崗位明確,，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責,。

（二）加強組織領導,，提高整體管理效能 主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全，領導到位,；二是職責明確,、工作到位；三是服務及時,，職責到位,。

（三）加強與業(yè)務合作單位的關系協(xié)調，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻

加強與工作協(xié)調,，堅持以人為本,，創(chuàng)造和諧的工作關系是完成各項任務的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設單位的溝通、聯(lián)系,，妥善處理工作關系和業(yè)務關系,，既堅持原則又注重關系協(xié)調。

四,、存在問題,、（一）隊伍的整體素質和管理水平較差，有待進一步提高,；

（二）工程項目管理水平較差,，一是制度不健全,；二是管理執(zhí)行和手段不夠,；三是技術檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力,。

（三）整體簽到考勤較差,，（四）各部門間配合力度較差。

五,、2013年工作思路

1,、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作,，注重以建設工程項目施工安全管理為重點,，狠抓內部規(guī)范化管理，落實人,、財,、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定,，確保公司全年安全無事故,。

2、抓生產(chǎn),，保增長：要加大承接建設工程項目的工作力度,，注重提高承接工程建設項目的成功率，實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式,，多上項目,，提高產(chǎn)值。

3,、抓質量,，保生存：工程質量是工程建設的生命線，是企業(yè)生存的根本,，并要落實以工期從工程質量,、材料滿足工程質量、經(jīng)費保證工程質量、技術支撐工程質量,、管理圍繞工程質量的工程建設施工管理的工作思路,，確保工程質量，以質量謀求企業(yè)的長期生存,。

二〇一三年一月十三日篇2：建筑施工企業(yè)年度工作計劃 2009年工作計劃

在主管部門和有關單位的正確指導和大力支持下,，我公司將于2009年繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機遇,，規(guī)范管理,、穩(wěn)步發(fā)展。

我公司2009年被安徽省人民政府授予“2007—2008年度守合同重信用”先進單位,；被**省總工會,、安監(jiān)局評為2008年度“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；被**市建設委員評為“2008年度***建筑工程質量管理工作先進單位”和“2008年度***優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”,；被**區(qū)人民政府授予2008年度“年度納稅貢獻獎”,。

目前，公司注冊資本2028萬元,，擁有各類機械設備580臺（件）,，總功率5007千瓦，擁有固定資產(chǎn)1712萬元,，凈資產(chǎn)2586萬元,，擁有辦公樓、材料倉庫6000多平方米,，企業(yè)發(fā)展基地30余畝,。公司各部門及分公司設置齊全，現(xiàn)有職工人數(shù)600人,，其中有職稱的經(jīng)濟,、技術人員156人，中級以上職稱人員42人?，F(xiàn)有二級建造師13人,，企業(yè)聘用三級項目經(jīng)理11人。為了保持企業(yè)經(jīng)濟,、技術管理人員和施工隊伍的穩(wěn)定性,，公司近年將繼續(xù)規(guī)范用工，及時發(fā)放職工工資,，積極避免勞資糾紛,；同時繼續(xù)為全體企業(yè)行政管理人員辦理了社會保險。特別是是施工現(xiàn)場管理方面,，我們在2009年繼續(xù)嚴格實行規(guī)范化管理,。一是工程質量上按照《施工規(guī)范》和質監(jiān)部門規(guī)定,，嚴把建材質量關，確保工程合格率100%,，確保工程優(yōu)良率達50%,。

公司2009年將繼續(xù)實行現(xiàn)代化企業(yè)制度，資產(chǎn),、機構設置,、經(jīng)濟技術人員配置等將全面符合資質等級要求，堅決杜絕擾亂建筑市場秩序行為,，全面杜絕建設部87號令《建筑企業(yè)資質管理規(guī)定》中第十四條所列行為,，爭取在2009年度實現(xiàn)營業(yè)收入8800萬元。************* 二〇〇九年九月二十四日篇3：建筑施工企業(yè)年度總結及工作計劃 建筑施工企業(yè)年度總結及工作計劃

今年,，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收,，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,，全體員工發(fā)揚開拓,、務實、創(chuàng)新,、奉獻的企業(yè)精神和實事求是,、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務,、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標,，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一,、主要完成經(jīng)濟指標

（1~11月）實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元,，比去年同期增長%，超額完 成全年計劃指標,；上繳稅收：萬元,，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標,；實現(xiàn)利潤：萬元,，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標,。

二,、工作業(yè)績：主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展,、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面

（一）以業(yè)務為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務,，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領下,，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,，主動出擊,，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏,，注意分析,、積累和總結經(jīng)驗，積極參加省,、市,、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，業(yè)務參與拓寬至xxxxxxx等地,，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務,。據(jù)統(tǒng)計，xxxx年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項（不含50萬元以下工程）,，工程總造價近萬元,。全年共簽訂工程合同份，預計產(chǎn)值億元,，其中較大的項目有：xxxxxx等,。同時，為最大限度地規(guī)避風險,，合同預算部進一步加強合同履約檢查,、結算等工作力度，追回工程結算書共份,，其結算造價合計達億元,。同時編制和審核預結算書共份，收預,、結算編制費元,。

2、完成隊伍資質就位,，開展風險評級和資審備案今年上半年,，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質就位資料進行認真細致地初審,、復審和最后的批準申請,、確認簽字后,，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作,。為有效加強施工隊伍資質就位后的管理工作,，擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法（試行）》等相關規(guī)定，根據(jù)經(jīng)營情況,、承建項目業(yè)績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級,，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理，地一步規(guī)避企業(yè)風險,，以提高企業(yè)綜合素質和管理水平,，確保建筑工程質量。同時,，根據(jù)社會和市場的發(fā)展形勢,，為健全準入制度，規(guī)范企業(yè)管理,，公司在近期開展xxx年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

3,、通過iso質量認證體系版的換版和監(jiān)督復查今年1月份，按貫標換版工作計劃,，通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查,，使之同時建立和完善了質量管理體系，順利通過廣東質量認證中心的檢查,。隨著此后運作中的持續(xù)改進和調整,，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)督復查,。

4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理,，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度,，經(jīng)業(yè)務部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》,。通過監(jiān)理員對照工地的安全,、質量、進度,、文明施工等相關管理制度執(zhí)行情況對項目部的領款進行審批,，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向,，在加強資金管理,、規(guī)避經(jīng)營風險工作中取得了一定的成效。

（三）以內部管理為中心,，理順關系,，穩(wěn)健管理

1,、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年,，針對公司的管理工作,，擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規(guī)定》,、《項目經(jīng)理使用規(guī)定》,、《請銷假、外勤規(guī)定》,、《工作證管理規(guī)定》,、《資料留底規(guī)定》《計算機文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》,、《儀容語態(tài)規(guī)范》,、《流動人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等,，進一步完善,、健全公司內部的各項管理制度，以制度管人,，按制度辦事,，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。

2,、加強學習,，提高素質為有效提高員工技能，塑造多才干,、復合型的員工,，公司加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務,、管理,、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,。舉辦了《一體化管理知識講座》,、《iso版標準實施要點講座》，進行計算機基本操作培訓,，組織辦理試驗員崗位培訓,、預算員崗位培訓、統(tǒng)計員上崗證培訓,、安全主任培訓,、項目經(jīng)理安全輪訓等培訓，進一步提高了員工隊伍的綜合素質,。為便于員工在工作與實踐中不斷學習,，不斷思索,，創(chuàng)出新意，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,，8月,，行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建筑企業(yè)的實務問題,、建筑市場的現(xiàn)象等研討文章,，匯編出版了《學習與思索》，員工人手一本,，通過閱讀,，從中學到一些有用的知識，在實際工作中得到運用,?；蛲ㄟ^這些文章，啟迪思維,，開拓思路,，立足本職，結合企業(yè)實際,，為企業(yè)管理,、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個好主意，多想幾個好方法,、好思路,。

3、全力以赴,，材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下,，為確保“xx公司”早日通過國家實驗室認可與計量認證,，試驗室全體人員加班加點地編寫質量手冊和程序文件,，在各部室有關人員的共同配合協(xié)作下，加緊對質量體系實施試運行,，通過了試運行內部審核和管理評審，獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》,，為公司拓展業(yè)務,，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點奠定了基礎。

4,、為加強管理,、規(guī)避風險，組織召開多種多樣,、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務管理工作需要,，召開了各部門開年座談會,、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議,，會議的及時性和務實有效性等得到員工們的一致認同,。6月份，就“如何規(guī)避風險,，加強施工管理”等專題召開了管理研討會,，與會人員共同探討業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施。會后收集研討文章共18篇,，對研討文章作整理選編,，采納應用其中可行的有實用價值的建議。

5,、保證資質實力,，提高企業(yè)參與競爭的綜合實力為企業(yè)進一步拓展業(yè)務奠定堅實的基礎，公司努力籌增業(yè)務資質,，不斷加強資質實力,。通過公司有關領導和部門的努力，公司順利通過審查,，獲得了消防資質增項和“aaa”企業(yè)資信評估等級,。企業(yè)資質、安全資質,、房屋修繕資質,房地產(chǎn)開發(fā)資質正在辦理年審,。

6、以人為本,，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備,。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術人員繼續(xù)教育證書年度驗證和復驗工作,。進一步健全勞動合同工作流程，完善簽約,、解約等工作,，完成新一輪勞動合同簽約的準備，做好年度考核考評,。發(fā)放《溝通問卷》,，實現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調，共同營造愉悅的工作氛圍,。

7,、強化內部管理，提高效率，擴大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務部辦事,，設計制作了《業(yè)務工作指引》,；行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄,；為提高工作效率,，加強程序管理，完善深化各項業(yè)務管理流程,。建立,、完善外聯(lián)信息網(wǎng)，確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司,，避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務經(jīng)營工作,。7月中旬，宣傳畫冊工作組的共同策劃,、共同把關,、反復增補選材和審核的最新的企業(yè)宣傳畫冊，終于出臺了,，總公司以全新的企業(yè)形象展示在客戶面前,，為進一步拓展業(yè)務工作打下了良好的基礎。9月,，公司參加了xx博覽會建設行業(yè)成果和品牌展,，進一步向社會各界展示企業(yè)形象，公司在辦公室樓掛設宣傳畫板,，為來往的客戶展示公司優(yōu)良工程的風采,，達到深化擴大宣傳的效果。

8,、各類跨部門協(xié)作的業(yè)務工作組各司其職發(fā)揮作用,。

9、財務部加大財稅信息溝通工作力度,，及時掌握國家稅收政策,，充分發(fā)揮了部門的職能作用。通過多方努力,，進一步加大力度,，取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的4個銀行帳戶，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務登記證注銷手續(xù),。

（四）黨政工團齊心協(xié)力,，開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設

總公司為增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，十分重視提高員工隊伍,、黨員隊伍、青年團員的全面素質,，黨支部,、團支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作,，從各方面齊抓共管，開展了形式多樣,、豐富多彩,、生動活潑的黨團集體活動。

1,、團支部組織了青年軍事訓練營活動,。活動中大家都深刻體會到：團結就是力量,；團結出凝聚力,、生產(chǎn)力；服從命令聽指揮,，步調一致才能勝利,。這次訓練營活動，促進了員工們在日常工作中更加注意合作,，達到了相互關心理解,、增進感情團結的目的。

2,、結合黨成立xxx周年紀念,，總公司組織“七一”外出活動，舉辦紀念“七一”暨員工生日同賀晚會,，進行了“黨的知識”搶答賽等活動,。活動中,，積極的參與搶答,，使黨員和一般員工對黨史、黨的基本知識及黨員應盡職責等加深了認識,；豐富多彩的文娛節(jié)目,，讓員工充分展示了個人的綜合素質，集體更體現(xiàn)出更強的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3,、紀律學習月活動中，黨支部按照xx街的部署,，安排黨員參觀,、觀看了區(qū)紀委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片，通過對典型腐敗案例的深刻剖析,，使黨員們在警示再教育中,，加強了抵制腐朽思想入侵的自覺性，增強了黨員拒腐防變的能力。

建筑工地安全工作計劃篇十五

安全（文明）施工工作計劃

為了進一步提高我分公司安全管理水平,，增強企業(yè)競爭力，樹立全員安全意識和安全法制觀念,，推動公司安全生產(chǎn)工作再上新水平,，確保我公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步好轉，我分公司制定了安全（文明）施工工作計劃

一,、安全施工管理

1,、項目部組建安全保證體系和質量保證體系，明確管理目標,，落實安全生產(chǎn)責任制,。明確《建筑施工安全檢查標準》,，落實責任制,。對現(xiàn)場的危險點,，要專門繪制危險點（源）控制圖,、施工現(xiàn)場消防器材頒布圖,、施工現(xiàn)場安全防護設施分布圖,、施工現(xiàn)場時用電布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標志,、標牌分布圖等作為重點監(jiān)控,。

2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”,，堅持安全、文明施工,，工程質量定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度,，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機械,、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度,，堅持做好施工安全及職工勞動保護教育工作。

3,、在具體施工中,，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99中的《文明施工檢查平分表》進行自檢自查,，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期,、質量和創(chuàng)標化活動“三不誤”,。

（二）文明施工管理

堅持文明施工的良好制度，大力提倡“文明現(xiàn)場如我家”的施工作風,。加強工完料盡場清的管理，消滅現(xiàn)場“五頭”,，特別是電焊頭,、管頭及施工遺留物等；各施工項目點的物料,、設備擺放要做到定置化,，存放時間不得超過五天，并確保安全通道暢通,；所有焊接設備二次線進行集中敷設,，走向合理，杜絕亂拉亂接現(xiàn)象,；加強安全用電管理,，堅持杜絕私拉亂接，隨意損壞用電設施及配電盤面污染現(xiàn)象,；加強對現(xiàn)場施工用水,、氣等的管理，消除跑冒跑滴漏現(xiàn)象,；強化工程保護制度,，嚴防二次污染及設施、設備損壞,。繼續(xù)堅持腳手架交接單及掛牌制度,，加強專業(yè)管理。

要繼續(xù)強化對分包單位的日常監(jiān)督,，嚴把資質審查關和三級教育關,，繼續(xù)做好施工人員建檔和勞保用品檢查工作，狠抓持續(xù)教育和動態(tài)管理,。要定期對分包隊伍進行安全文明施工業(yè)績評審,，及時清退不合格隊伍。

建筑工地安全工作計劃篇十六

地鐵施工安全工作計劃

地鐵施工是高風險行業(yè),。地下土質,、管線的復雜性、特殊性給施工造成很大的危險,。為了員工的人身安全和公司的利益,，項目部不折不扣地嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。以“鐵的要求、鐵的紀律,、鐵的制度”,，從嚴管理，從嚴要求,。通過經(jīng)常性教育培訓學習,，讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭,、事故隱患后果,，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事,，保護家庭,。

一、根據(jù)自身實際,，建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責任制,。

安全責任重于泰山。項目部制定必要,、合理,、嚴格的規(guī)章制度；又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責任制,，推行“千斤重擔從挑,，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從項目經(jīng)理,、總工,、工長、班組長到每個員工,，均簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系,，將安全責任和目標層層分解,，層層落實。實行“一票否決制”,，建立安全責任追究機制,，把安全責任狀完成情況作為每層級領導，每位員工的績效考核標準之一,。

二,、重視教育培訓，提高員工的安全素質,。

在當今科學技術飛速發(fā)展的時代,，人員的素質是非常關鍵的,，要培養(yǎng)一支高素質的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié),，它是提高全體建設者安全素質的一項重要手段;它不僅包含對全體建設者甚至和它相關人員的普及性教育培訓,，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下:

1,、實行封閉式管理,。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場,。

2,、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,，辦好工作工作卡(或證)。

3,、經(jīng)常生教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓),。

4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫,、板報,、會議等)進行教育培訓。

通過這些方式,，使員工人人懂安全,，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn),，警鐘長鳴,，防患于未然。

三,、加強安全檢查,。

安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生

產(chǎn)環(huán)境,，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法,。我們計劃建立以項目部,、工區(qū)、班組三級檢查體制,。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次,。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等,。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，項目部制定,，現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員，并帶安全員紅袖章,，負責本班組現(xiàn)場安全工作,。)做到一點不漏，面面俱到,，不留死角,。以杜絕重大傷亡事故、交通事故,、火災事故,、觸電事故、治安案件為目標,，全面開展加強安全生產(chǎn),，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則,，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,、原因，消除隱患,，找出差距,，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行,。

四,、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生

產(chǎn)的有力措施,。

經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用,，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定,，《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識,，增強安全責任感,。

五、編制應急救援預案,。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的,，無論預防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴,，事故也有可能發(fā)生,。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實際情況編制應急救援預案,，建立應急救援體系,，并責任落實到人,。這樣可以有效的應對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大,，減少事故的損失,。

總之，項目部在業(yè)主和公司的領導下,，認真貫徹指示精神,，切實做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿的熱情,，高昂的斗志迎接這次新的挑

設做貢獻!向深圳人民和公司戰(zhàn),。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

建筑工地安全工作計劃篇十七

年度安全工作計劃

編制：審核：審批：

二0一一年

2011年年度安全工作計劃

以“安全第一，預防為主,，綜合治理,。”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一,、年度安全目標

——無重大傷亡事故；

——無重大火災,、爆炸事故,；

——無重大主責交通事故；

——無重大污染環(huán)境事故,；

——污水,、噪聲、廢氣排放達標,。

——輕傷事故率不超過3‰,；

——三級安全教育率為１００％；

——施工現(xiàn)場安全達標率為100％,；

二,、安全生產(chǎn)責任制

1、建立并實施本工區(qū)制定的安全生產(chǎn)責任制,。工區(qū)“項目管理領導小組”對各工點安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行督察,。

2、為進一步明確“誰主管,，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，工區(qū)與勞務分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責任,。

3,、建立安全管理體系,、安全生產(chǎn)管理制度。做到責任明確到人,、考核落實到人,，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位,、職責到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位,。

三、抓好安全教育培訓,，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識

為使安全生產(chǎn)意識深入人心,，人人樹立“安全第一，預防為主,，綜合治理”的思想,，工區(qū)將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓制度》，制定本工區(qū)員工安全教育培訓工作,。努力提升工區(qū)人員安全管理能力,，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務分包方的勞務人員進行入場三級安全教育培訓并開展安全教育宣傳活動,，著力提高其安全生產(chǎn)意識,。

四、安全檢查

安質部將按《安全檢查制度》定期,、不定期的對各開工點進行安全生產(chǎn)檢查,，同時根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查,、雨季施工安全檢查,、防雷電、防火,、防中暑等,。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改,，并跟蹤復查整改效果,。

五、安全技術交底

根據(jù)工區(qū)≤安全技術交底≥制度,，各部門協(xié)助總工程師對承擔施工的現(xiàn)場負責人,、各架子隊負責人、作業(yè)人員等分級分工種進行安全技術交底

六、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)工區(qū)《安全生產(chǎn)例會》制度,，每月定期召開安全質量生產(chǎn)例會總結,、解決、布置安全生產(chǎn)工作,。

七,、職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行,。對職業(yè)安全健康有關法津,、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速,、高效、有序地進行應急處理工作,。工區(qū)安質部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,，確保體系運行良好。

八,、重大危險源的管理

根據(jù)開工點各自的特點,，工區(qū)建立了自己的危險源清單，同時“重點問題重點管理,，重點問題專人管理”,，制定相應的管理制度。

九,、開展“安全生產(chǎn)月”活動

根據(jù)“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開展“安全生產(chǎn)月”活動,。著重加

強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務培訓,，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力,。

十,、2011年各項安全工作重點：

2011年工區(qū)根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及安全技術交底,，落實好各項安全防范措施,。安全工作重點如下：

1、落實安全生產(chǎn)責任制,，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作,。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行,。

3,、在施工前做好安全教育、安全技術交底,，施工中加強檢查,，施工完畢后做好驗收工作。

4,、專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,，及時糾正違章，督促安全隱患整改,。

5,、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡,。

6,、加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑,、模板,、“三寶”、“四口”防護,、施工用電,、物料提升機、塔吊,、起重吊裝,、施工機具），開展定期,、不定期,、專項檢查，及時督促各工點對存在的隱患進行整改,。

7,、加強既有線的安全管理，設置防護員,、警戒線,，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為，增加檢查頻率,，加大獎罰力度,。

8、施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度,，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查,。

9、加強對工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗,。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,，確保施工人員不食扁豆、黃花,、發(fā)芽土豆等易中毒食物,，防

止發(fā)生食物中毒。

10,、夏季施工做好防汛,、防雷、防暑工作,，冬季施工做好防凍,、防滑、防火,、防煤氣中毒,。

11、根據(jù)本項目承建工程的特點,，制定突發(fā)事故應急救援預案,，并報工程部備案。

12,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班,、確保節(jié)日安全。

2011年一標一工區(qū)必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

2010年7月