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節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇一

（hbqy-ah-15）目的

為加強能源管理,，科學合理利用水,、電、煤,、油品等各種資源,，減少資源浪費；降低成本,，提高單位整體經(jīng)濟效益,，特制定本程序。2 適用范圍

本規(guī)定適用于管理處機關(guān)及各單位用水,、用電,、用煤、用油等資源能源消耗的管理,。3 職責

3.1辦公室負責制定降耗指標計劃,，建立節(jié)能降耗臺帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作,。3.2各單位負責落實節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)煤,、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標,向辦公室上報節(jié)能降耗報表。4 工作程序 4.1節(jié)水管理措施

4.1.1辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達的用水指標制定管理處用水計劃,。4.1.2新增或開發(fā)項目用水由辦公室提出申請,，報管理處主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

4.1.3施工現(xiàn)場用水,，由兼職人員負責檢查與維修管線,，減少跑、冒,、滴,、漏的浪費現(xiàn)象。

4.1.4各單位要根據(jù)駐地的實際情況,，逐步實行水表計量，減少水資源浪費,。4.2節(jié)電管理措施

4.2.1各施工現(xiàn)場用電由施工方指定專人負責抄表計量,。

4.2.2各用電場所的配電室，都必須有專業(yè)人員負責,，健全崗位責任制,，認真填寫運行記錄，并對供電質(zhì)量,、安全用電負有責任,。

4.2.3辦公樓、會議室等動力負荷應(yīng)使用單獨開關(guān)控制,。上述場所用電負責人應(yīng)隨時檢查人離機停,、人走燈滅的節(jié)電情況。

4.2.4管理處各部門在設(shè)備更新時,，要考慮淘汰耗能高的機電設(shè)備,，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

4.2.5嚴禁私接電爐和其他電器,。4.3節(jié)煤管理措施

4.3.1完善鍋爐房制度,，鼓勵節(jié)煤。4.3.2經(jīng)常檢修鍋爐,、保持良好運行,。

4.3.3改進司爐工操作技術(shù)，提高燃燒效率,，在保證供給基礎(chǔ)上,，節(jié)約用煤量,。4.4節(jié)油管理措施

4.4.1對管理處車輛的管理制度進一步完善，杜絕跑私車現(xiàn)象,。4.4.2對使用車輛經(jīng)常檢查,，以防零部件出現(xiàn)松動，導(dǎo)致漏油發(fā)生,。

4.4.2對管理處各單位使用的發(fā)電機進行定期檢修,、維護，防止機油泄漏,，并做好發(fā)電機運行記錄,。4.5計劃預(yù)統(tǒng)計

4.5.1節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)煤,、節(jié)油指標計劃由各單位提出，報管理處辦公室匯總,、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,，發(fā)布實施。

4.5.2管理處辦公區(qū),、各單位每季必須填寫《節(jié)能降耗（）報表》,，并于季初（1—5日）上報管理處辦公室。

4.5.3辦公室將《節(jié)能降耗（）報表》核實后,，填寫《節(jié)能降耗匯總表》,，根據(jù)消耗進展情況進行統(tǒng)計分析，納入報告,。

4.5.4辦公室每年對所管轄部門進行一次工作檢查,，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺行動,。5 記錄

5.1《節(jié)能降耗（）報表》（ah-15—b01）5.2《節(jié)能降耗匯總表》（ah-15—b02）

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇二

節(jié)能降耗先進部門評選管理規(guī)定

一,、目的

為貫徹落實公司節(jié)能降耗的工作目標,切實搞好年度節(jié)能降耗先進部門評選活動, 深化實施公司低成本戰(zhàn)略，特制定本管理規(guī)定,。

二,、考評時間

每年1月1日開始，12月31日結(jié)束,。

三,、參加部門

第一組：常減壓車間、催化車間,、焦化車間,、精制車間、制氫車間

第二組：機修車間、電修車間,、儀表車間,、動力車間、原油車間,、成品車間

四,、考評規(guī)定

評比本著“降低生產(chǎn)費用、平穩(wěn)生產(chǎn)”的原則,，主要從工藝生產(chǎn),、預(yù)算執(zhí)行、助劑單耗,、跑冒滴漏浪費現(xiàn)象,、節(jié)能降耗項目、技術(shù)改造,、修舊利廢等方面進行評比,。

五、否決項

部門無客觀理由超出當年本部門關(guān)鍵業(yè)績指標中（預(yù)算部分）負責的可控費用數(shù)額上限的（經(jīng)理辦公會認定除外）,。

六,、考核項

（一）工藝生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)工藝事故造成損失的,，每損失1000元扣10分,，事故發(fā)生后，所發(fā)生事故的車間要在事故發(fā)生起兩天內(nèi)寫出詳細的事故報告（事故報告包括事故時間,、原因、過程,、責任人等內(nèi)容）并上交生產(chǎn)部備案,，每拖延一天加扣2分，扣完10分為止,。

2,、在開工過程中，因部門原因造成未一次開車成功,，扣責任部門20分,。

（二）預(yù)算執(zhí)行

第一組部門2012年噸油電耗實際值與2011年噸油電耗實際值相比，每降低1%點獎勵20分,，2012年噸耗實際值與2011年噸耗實際值相比每降低1%點,，獎勵0.5分；第二組部門2012年實際值與預(yù)算值每降低1%點獎勵1分,。

（三）助劑單耗

車間助劑加入量無客觀理由超出助劑規(guī)定量上限添加,，未書面說明的每超出1%扣10分，第一組不及時統(tǒng)計上交助劑使用量扣該車間5分、每拖延一天扣2分,，扣完10分為止,。第二組部門不及時統(tǒng)計上交助劑使用量扣該車間2.5分，每拖延一天扣1分,，扣完5分為止.（四）跑冒滴漏浪費現(xiàn)象

1,、車間外部人員查出本車間工藝方面的跑、冒,、滴,、漏及不節(jié)約物料現(xiàn)象（上報安環(huán)部并掛漏點牌的除外），有過失單的每個過失單扣2分,，連帶其他人員的扣2分,；由生產(chǎn)部每月組織一次檢查和調(diào)度員不定時檢查記錄核實的不節(jié)約物料及工藝方面跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，每一項扣0.5分,，拒不聽從管理的扣10分,；

2、不可回收垃圾池中發(fā)現(xiàn)有可回收廢鐵,、木箱,、廢紙箱現(xiàn)象，找不到責任部門的罰垃圾池責任部門2分（每天10點后由生產(chǎn)部檢查記錄）,，檢查能從廢料中找到浪費的部門,，扣罰浪費部門每次5分，其它部門發(fā)現(xiàn)浪費部門丟棄可回收垃圾現(xiàn)象經(jīng)證實的,，獎勵發(fā)現(xiàn)部門每次10分,，扣罰浪費部門每次10分；

3,、各部門廢油應(yīng)回收到指定廢油桶中,，定時運送到原油卸油池

中進行回收，發(fā)現(xiàn)將污油傾倒于污水井,、土地面等場所的現(xiàn)象,，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分；

4,、在工服到期以舊換新時,，舊工服少一件扣0.5分；

5,、若在部門區(qū)域發(fā)現(xiàn)丟棄的螺栓,、法蘭、可再利用的墊片、鐵管等可回收的物料,，每個扣0.5分,；

6、操作室,、值班室,、辦公室、公寓樓等場所無人時出現(xiàn)電扇空轉(zhuǎn),、空調(diào)運行,、長明燈現(xiàn)象（特殊情況除外）每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

7,、各部門水罐,、水池、發(fā)現(xiàn)冒罐,、溢池現(xiàn)象一次扣5分,；水龍頭長流水現(xiàn)象一次扣1分。施工,、檢修用水（表前）出現(xiàn)浪費現(xiàn)象一次扣責任部門1分,。

8、部門明水串入污水現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一處扣3分,；

9,、三修在維修時，能利用的配件不利用時,，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

10、動力車間應(yīng)利用排污的廢水澆煤,，有廢水而利用新鮮水澆煤的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

11、對停用冷換設(shè)備循環(huán)水未及時調(diào)節(jié)的扣責任部門1分/處,。

12、對本應(yīng)停用的空氣冷卻器未停用,，扣責任部門1分/處,。

（五）節(jié)能降耗項目

1、本部門提出的節(jié)能降耗項目經(jīng)生產(chǎn)評審小組認定可實施的,，每一項獎勵5分,，節(jié)能技改項目獲總經(jīng)理特別獎每獲一次獎勵10分，節(jié)能降耗數(shù)額年節(jié)約達10萬元以上的總經(jīng)理特別獎獎勵15分,；

2,、本應(yīng)施工隊施工的更換管束（管束費用見附表）、清理容積大于100立方儲罐、因檢驗壓力容器焊口除銹,、辦公樓及宿舍樓暖氣片清理,、砂濾罐清理等項目，車間安排自己員工進行施工且節(jié)約500元以上的項目,，項目完成經(jīng)驗收合格并達到使用要求,，每節(jié)約

500元獎勵1分，未及時向生產(chǎn)部上報和認定的除外,，若因自己施工出現(xiàn)質(zhì)量問題造成事故的后果自負,。

3、部門職責范圍內(nèi)的工作因特殊情況本部門不能完成,，由其它部門完成經(jīng)生產(chǎn)部認可的,，獎勵完成部門2分/次。

4,、車間提出關(guān)于節(jié)能降耗方面的合理化建議,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認定可以實施的，加3分/條,。

（六）技術(shù)改造

1,、部門加強對變頻器的維護管理和考核，提高變頻器投用率,，已實施的技術(shù)改造項目在線使用率達100%,，無書面的客觀理由不使用，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

2,、技改項目方案不成熟，造成反復(fù)施工或返工浪費現(xiàn)象,，經(jīng)生產(chǎn)部認定屬實的,，每個項目扣5分；

3,、技改項目在提報材料及施工過程中造成物料浪費,、剩余材料較多，經(jīng)生產(chǎn)部認定屬實的,，每一項目扣5分,；

4、未按工藝部門方案施工或施工質(zhì)量不過關(guān)造成返工或浪費現(xiàn)象,，每個項目扣5分,。

（七）修舊利廢

1、各參評部門閥門利廢進行獎勵加分,，dn40以下的閥門使用一個,，第一組部門獎勵1.5分,，第二組部門獎勵0.5分；dn40-dn100（含dn100）的閥門使用一個,，第一組部門獎勵2.5分,，第二組部門獎勵1分；dn100以上的閥門使用一個,，第一組部門獎勵5分,，第二組部門獎勵1.5分；以倉庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準,。

2,、車間利用dn100以下舊法蘭、舊彎頭的每利用一個獎勵0.5分,；dn100（含dn100）以上舊法蘭,、舊彎頭的每利用一個獎勵1分（只適用于第一組）；以倉庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準,。

3,、車間利用dn100以下舊管線、每利用10米獎勵0.5分,；利用dn100以上舊管線,、每利用10米獎勵1分，不足10米的部分按比例獎分（只適用于第一組）,。未及時向生產(chǎn)部上報和認定的除外,。

五、獎勵辦法

上述評比參加部門分兩組單獨進行評比,，每組評選一名節(jié)能降耗先進部門,，年底按得分最高的部門為節(jié)能降耗先進部門。第一組節(jié)能降耗的先進部門獎勵8000元,；第二組節(jié)能降耗的先進部門獎勵6000元,。

六、附則

（一）本辦法獨立執(zhí)行,，與公司其它條例,、規(guī)章制度不發(fā)生沖突，發(fā)生事故依舊按照石化公司獎懲制度進行處理,；

（二）參評部門因市場因素年度內(nèi)發(fā)生長時間停工時,，生產(chǎn)時間不足半年的取消部門參評資格；

（三）本評選管理規(guī)定由生產(chǎn)部制定并負責解釋,；

（四）本評選管理規(guī)定自2012年1月1日起執(zhí)行。

附件1件：管束拆裝打壓價格表

二〇一二年一月十日

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇三

北京龍德商業(yè)管理有限公司

節(jié)能降耗管理規(guī)定

第—章總則

第—條為加強節(jié)能降耗管理,，提高能源利用效率,，實現(xiàn)節(jié)能降耗,、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標,，建立節(jié)約型企業(yè),，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律,、法規(guī),，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各部門,。

第三條本辦法所稱能源,，是指天然氣、電力,。

第四條指導(dǎo)思想：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理,、強化全員節(jié)能意識,，加快科技進步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評價機制,，提高能源利用效率,，實現(xiàn)公司中長期和節(jié)能目標，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展,。

第五條基本原則

(一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉,，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本,，突出節(jié)能降耗工作的戰(zhàn)略地位,。

(二)堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補的原則,，依靠加強管理,、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新,、技術(shù)改造,，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展,。

(三)堅持節(jié)能降耗與降本增效相結(jié)合,，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵相結(jié)合,，突出重點與全面推進相結(jié)合,。

(四)堅持節(jié)能降耗與發(fā)展相互促進的原則,，實現(xiàn)節(jié)能降耗和發(fā)展雙贏目標。

第六條主要任務(wù)：遵照國家有關(guān)方針,、政策和法律、法規(guī),，對能源生產(chǎn)和消費進行科學管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置,，減少能源消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費,，更加科學,、合理、高效地利用能源,。

第二章管理機構(gòu)與職責

第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求,，建立健全節(jié)能 1

降耗管理機構(gòu)，明確工作職責,，形成節(jié)能管理體系,。

第八條公司節(jié)能管理實行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，將節(jié)能降耗工作作為重要事項納入日常管理,，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制,，明確相關(guān)部門責任和分工,，確保責任到位,、措施到位,、投入到位、監(jiān)督考核到位,。

第九條公司各部門要建立健全節(jié)能降耗管理機構(gòu)或崗位,。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能降耗管理工作,，明確節(jié)能降耗管理崗位職責,。第十一條公司相關(guān)部門的職責

(一)工程部負責匯總、編制公司節(jié)能降耗中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實,；負責能源消耗的匯總統(tǒng)計,、上報和分析工作；負責組織限額以上投資項目節(jié)能降耗篇(章)以及限額以上節(jié)能降耗投資項目的評估,、審查和報批,；負責監(jiān)督檢查各單位節(jié)能降耗工作的進展情況。

(二)財務(wù)部負責編制公司節(jié)能降耗中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況,。

第十二條各單部門節(jié)能降耗崗位職責

(一)貫徹上級有關(guān)節(jié)能降耗工作的各項規(guī)章制度,，制定本單位有關(guān)節(jié)能降耗管理的實施細則。

(二)負責編制本單位節(jié)能減降耗中長期規(guī)劃和計劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項目方案,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報公司節(jié)能降耗辦公室,，經(jīng)審批后組織實施。

(三)負責本單位節(jié)能降耗工作的監(jiān)督,、檢查,、考核、評比和經(jīng)驗交流等,。

(四)負責本單位節(jié)能降耗新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣,，組織或參與節(jié)能技術(shù)開發(fā)工作,。

(五)測定本單位的能源消費定額。

(六)組織開展本單位的能源審計,、能耗監(jiān)察,、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。

(七)負責能源消耗的統(tǒng)計工作,，建立,、健全節(jié)能降耗管理檔案和臺賬；按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結(jié),，編制本單位能源利用狀況分析報告,，提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能降耗措施的實施,。

第三章節(jié)能管理

第十二條節(jié)能降耗分析例會制度,。公司建立節(jié)能降耗例會制度，按季度召開節(jié)能降耗分析會,，對照節(jié)能降耗工作目標計劃,，小結(jié)季節(jié)能降耗工作的進展情況，分析查找存在的問題,，研究制定改進措施,。

第十三條節(jié)能降耗計劃管理。公司節(jié)能降耗辦公室按照各自職責及分工范圍,，根據(jù)總體節(jié)能降耗目標,，結(jié)合公司具體情況提出節(jié)能降耗中長期規(guī)劃建議，編制節(jié)能降耗計劃,，制定主要節(jié)能降耗措施,。

各班組在每年11月底前，將下節(jié)能減排工作計劃和建議報節(jié)能減排辦公室,。第十四條各部門要貫徹和執(zhí)行國家,、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能降耗標準,，編制、完善節(jié)能降耗設(shè)計標準和主要耗能設(shè)備能效標準,，加快節(jié)能標準化進程,，完善節(jié)能標準化體系。

第十五條各部門和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能降耗意識,，從自身做起,、厲行節(jié)約，抓好空調(diào),、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能降耗,，在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃,，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃,；減少電腦、復(fù)印機,、打印機,、飲水機等耗能設(shè)備的待機能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具,，辦公區(qū)域盡量使用自然光,，走廊、通道等照明要求較低的場所,，安裝自動控制開關(guān),。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放,。

第四章合理利用能源

第十六條各部門應(yīng)按照合理用能的原則，加強節(jié)能降耗管理,，制定并組織實施本單位的節(jié)能降耗技術(shù)措施,，在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費,，提高能源應(yīng)用效率,、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能,。

第十七條各部門應(yīng)積極開展節(jié)能降耗合理化建議活動,，對現(xiàn)有工藝和設(shè)備進行技術(shù)改進，優(yōu)化操作,，提高用能效率,。

第五章節(jié)能技術(shù)進步

第十八條公司積極開發(fā)、推廣,、應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料,，努力推行節(jié)能降耗技術(shù)進步,。

第十九條財務(wù)部每年要安排節(jié)能降耗專項資金，保障部每年要有計劃,、分重點地

組織實施節(jié)能減排技術(shù)更新改造,，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備,。

第六章投資項目節(jié)能降耗減排管理

第二十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能降耗篇(章),，凡無節(jié)能降耗篇(章)的投資項目，公司節(jié)能降耗辦公室不予受理,。

第二十一條公司節(jié)能降耗辦公室會同有關(guān)部門對投資項目的節(jié)能降耗篇(章)應(yīng)進行評估審查,，并出具評估報告；對未進行節(jié)能降耗評估審查或未通過節(jié)能降耗評估審查的投資項目一律不得開工建設(shè),。

第七章監(jiān)督,、檢查與考核

第二十二條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能降耗措施落實情況,、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能減排評估和審查情況,、行業(yè)設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規(guī),、違法等行為,。

第二十三條節(jié)能降耗辦公室每年組織對相關(guān)部門的節(jié)能降耗綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結(jié)果未達標的單位,，予以通報批評,，并實行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配,。評價考核結(jié)果達標的單位,，有權(quán)參加公司節(jié)能降耗先進單位和先進個人的評選活動第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。

第八章附則

第二十四條各部門根據(jù)本辦法,，結(jié)合實際,，制定本公司節(jié)能降耗管理制度或?qū)嵤┘殑t。

第二十五條本辦法由公司工程部（節(jié)能降耗小組）負責解釋,。

第二十六條本辦法自印發(fā)之日起試行,。

2010-6-28

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇四

質(zhì)量管理體系三層次文件

節(jié)能降耗管理規(guī)定 1.目的通過科學管理、合理利用,、推進技術(shù)進步等途徑,，節(jié)約能源、降低成本,，以最小的能源消耗,，取得最大的經(jīng)濟效益,。

2.范圍

主要規(guī)定了本廠能源管理的職責、能源管理職能及日常能源管理要求等

3.職責

3.1 各部門要有主管分管,、專人負責該部門能源的綜合管理（包括及時根據(jù)需要統(tǒng)籌安排能

源供應(yīng),、每月核算能源、制定能源管理制度及修訂）,。

3.2 采購部負責對辦公用紙張以及辦公設(shè)施使用各種文具發(fā)放的管理和記錄,。

4.內(nèi)容

4.1 本廠能源種類

4.1.1 本廠主要能源包括：水、電,、壓縮空氣,、燃煤、柴油,、汽油,、機油、液壓油,、乳化

油,、食用油、辦公用紙等,。

4.2 能源管理小組

4.2.1 本廠各部門成立能源管理小組,，由部門主管擔任組長，并由2～3人組成,。

4.2.2 能源執(zhí)行小組的職責：

a)負責貫徹落實能源管理的制度和辦法,，并根據(jù)各部門的具體情況，制定節(jié)能措施,，解決存在問題,。

b)建立能源統(tǒng)計臺表格和數(shù)據(jù)。

c)檢查杜絕長明燈和跑冒滴漏現(xiàn)象,，嚴禁非法耗能行為,。

d)加強耗能管理，完成節(jié)能計劃,，降低能耗定額。

e)定期查抄水電表,，保證計量無誤,，開展節(jié)能教育。

4.3 能源計劃管理

4.3.1 綜合質(zhì)管部每年初,、年末對各部門生產(chǎn)等其他環(huán)節(jié)用能的綜合單耗進行審定,。

4.3.2 各部門能源管理小組根據(jù)當年計劃工作量、綜合單耗,，編制部門能源消耗建議,，經(jīng)能源小組組長確認簽名交到綜合質(zhì)管部,。

4.3.3 本廠內(nèi)用耗油、用電,、用水設(shè)備的增加與減少,，需向廠長辦公室辦理增減手續(xù)，由

綜合質(zhì)管部存檔,。

4.3.4 能源小組按能源消耗建議,、節(jié)能工作責任考核辦法對各部門指標進行考核。

4.4 能源計量

4.4.1 能源計量作用

a)能源計量是本廠計量工作的一個重要環(huán)節(jié),，由本廠的計量室統(tǒng)一管理,，制定生產(chǎn)工

序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準,，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件,，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù),，提高監(jiān)測,、控制

水平。

b)本廠計量室應(yīng)做到本廠用能實行全面計量,，各種能源和含能工質(zhì)在其分配,、加工、轉(zhuǎn)換,、儲運和消耗的全過程中,，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。

c)在本廠的計量室中,，設(shè)置能源計量的機構(gòu),，并配備適當?shù)膶I(yè)人員，負責完成能源

計理的管理,、檢定,、測試和維修工作。

d)本廠投入新項目時計量室按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要,，按工藝流程路線,，設(shè)

計繪制本本廠能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制本廠能源計量器具配備規(guī)劃,。

4.4.2 能源計量管理措施

a)計量室為實施本廠能源計量的統(tǒng)一管理,，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管

理制度（具體參見本廠《計量管理制度匯編》）如下：

①能源計量器具周期檢定制度,。

②能源計量測試實驗室的工作制度,。

③能源計量測試人員崗位責任制。

④能源計量器具使用、維護,、保養(yǎng)制度,。

⑤能源計量器具檢定、測試,、修理定額管理制度,。

⑥能源計量器具采購、入庫,、流轉(zhuǎn),、降級、作廢核準制度,。

⑦能源計量測試原始數(shù)據(jù),，統(tǒng)計報表管理制度。

⑧能源計量測試檔案,，技術(shù)資料使用保管制度,。

b)本廠能源計量配備的范圍應(yīng)做到：

①進出廠的一次能源，二次能源（以及含能（或稱載能）工質(zhì)（壓縮空氣,、氧,、氮、乙炔,、水等）的計量,。

②生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工,、轉(zhuǎn)換,、儲運和消耗的計量；

③為能源平衡測試所需要安排的計量,。

c)能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《單位能源計量器具配備和管理通

則》的要求,。

d)為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，根據(jù)本廠實際需要,，對量大面廣的計量器具

建立健全計量標準,，嚴格計量監(jiān)督。

e)能源計量器具的受檢率原則上要達到100%,，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件,，確定各類

能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃,，保證受檢率達到98-99%,，抽檢合格率

達到95-98%。

f)能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行,，以保證合理安

裝,、正確使用,、維修方便,。計量室還應(yīng)加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗,，杜絕不合格

計量器具流入生產(chǎn)線。

g)本廠能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作,，其主要任務(wù)是統(tǒng)計本廠能源消費量,，研

究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計算各消耗能源部位的消耗量,，用以分析能源消耗的去向與分配,。其次是統(tǒng)計本廠能源的利用情況，分析其變動原因,，為加強能源管

理提供資料,，再次是編制工業(yè)本廠能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈,，研究能源利用的經(jīng)濟效益,。

h)本廠建立能源統(tǒng)計報表制度，由能源管理小組統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式,，能

源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報,。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源

利用水平統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與本廠生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步,。

i)本廠能源統(tǒng)計的匯總工作由能源管理小組負責,。

j)能源小組或節(jié)能小組根據(jù)全廠各部門或本廠的能源統(tǒng)計資料，定期開展本廠能源消

耗的統(tǒng)計分析工作或開展本廠能量審計工作,。

4.5 能源計量器具管理

4.5.1 能源計量器具的范圍

a)油：流量計,、噸位計以及認定的容器等。

b)水：水表,。

c)

d)

4.5.2a)

b)電：電能表,。氣壓表。能源計量器具的管理內(nèi)容 能源計量器具的分類,、編號,、入賬、檢測,、修理等由計量室負責,。計量室要建立計量器具技術(shù)履歷臺帳等原始記錄(注明：名稱、規(guī)格,、型號,、制造廠、出廠日期,、歷次檢定校驗日期等內(nèi)容),。

c)新購置的能源計量器具，應(yīng)經(jīng)計量室入賬檢定合格后方準使用。

d)能源計量器具檢定,，由計量室按照檢定規(guī)定周期,，通知各部門或車間要求把計量器

送計量室檢定。

e)使用能源計量器具的相關(guān)工作人員應(yīng)愛護器具,，并堅持日常保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問題及時通

知計量人員。

f)能源計量器具損壞,、補充或淘汰產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，由計量室提出名稱、數(shù)量,、型號

及要求,，納入計劃，由采購部負責購置,。

g)能源計量器具由計量室負責,，水、電表的更換安裝由生產(chǎn)部負責,。

4.6 檢查與考核

4.6.1 每月有機電科負責人對本廠區(qū)內(nèi)的水表,、電能表抄表一次，并把數(shù)據(jù)報表交到節(jié)能

小組匯總,。

4.6.2 使用中的計量器具,，如發(fā)現(xiàn)故障和疑問時，及時通知計量室,，不準私自拆卸,、調(diào)整。

凡私自拆卸調(diào)整者,，其后果自負,。

4.6.3 能源計量器具的檢定周期由機電科負責安排，使用部門能源管理小組要按規(guī)定執(zhí)行,，保證其準確性和周期檢定性,。

4.6.4 對有意損壞能源計量器具的員工視其情節(jié)按金額或加倍進行罰款。

4.7 能源消耗管理

4.7.1 用電管理

a)各部門及機電科必須努力確保全廠的電力正常供應(yīng),，并督促與檢查各車間及其各部

門經(jīng)濟合理用電,。

b)生產(chǎn)部對本廠生產(chǎn)合理調(diào)度，對一些重大耗電設(shè)備,，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn),，并嚴格

控制開動班次，盡量提高負載率,，降低其單位電耗,。

c)為節(jié)約電能,，車間作業(yè)區(qū)嚴禁使用500w以上白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具,。

d)凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐）或用電設(shè)備的增加與減少,，由使用部門提出申請，廠長辦公室批準,，生產(chǎn)部電房發(fā)放使用。

e)嚴禁私接電爐和其他電器,。

f)宿舍用電由后勤保障部指定專人負責抄表計量,。

g)各用電場所的配電室，都必須有專業(yè)人員負責,，健全崗位責任制,，認真填寫運行記

錄，并對供電質(zhì)量,、安全用電負有責任,。

h)動力設(shè)施，空調(diào),、空壓機等應(yīng)安排專人負責,，按照規(guī)定時間啟停。

i)車間電梯僅作為貨物搬運時使用,，人員上下樓不得使用電梯,。

j)辦公樓、會議室等動力負荷應(yīng)使用單獨開關(guān)控制,。上述場所用電負責人應(yīng)隨時檢查

人離機停,、人走燈滅的節(jié)電情況。

k)設(shè)備更新時,，要考慮淘汰耗能高的機電設(shè)備,，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

l)嚴格控制室內(nèi)空調(diào)溫度,，夏天空調(diào)溫度設(shè)置在26℃為宜,。冬天空調(diào)溫度設(shè)置在22℃

為宜。不得在室內(nèi)空調(diào)開啟情況下,，隨意打開窗口,。下班前半小時關(guān)閉空調(diào)。

m)人走燈滅,，不開長明燈,。各室各班要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗,，計算

機,、打印機等辦公設(shè)備減少待機消耗,。夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一

律關(guān)閉,。

n)管理部每天上下班前專人負責開關(guān)電熱開水器,。

o)嚴禁私接電爐和其他電器。

4.7.2 用水管理

a)嚴格執(zhí)行關(guān)于節(jié)約用水的國家有關(guān)政策,、規(guī)定,。

b)廠里自來水管道、水籠頭進行定期檢查維修,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。

c)各部門發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的,，應(yīng)及時通知機電科進行維修,。

d)新增或開發(fā)項目用水由部門提出申請，報廠辦領(lǐng)導(dǎo)批準,。

e)避免大開水龍頭,，用完水后，要及時擰緊水龍頭,，杜絕長流水,。見到滴水的龍頭，及時擰緊,，防止長流水,。

f)各部門要根據(jù)本部門的實際情況，逐步實行水表計量,，減少水資源浪費,。

4.7.3 用油管理

a)嚴格執(zhí)行廠里有關(guān)成品油的管理規(guī)定。

b)采購部應(yīng)根據(jù)本廠的生產(chǎn)計劃,，編制各種供油計劃,，及時購進生產(chǎn)所需的成品油。c)成品油進本廠后應(yīng)由特定的倉庫存放區(qū)統(tǒng)一貯存保管,。

d)倉庫對每次進油都要過磅,、記賬，并及時與進料單據(jù)核對,。如有差錯，應(yīng)通知采購

部及時處理,。

e)各部門按實際領(lǐng)用油,，并需持領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單各欄不得涂改，倉庫管理人員在發(fā)放

油料時應(yīng)及時核對品種,、數(shù)量,、嚴格計量。

4.7.4 用氣管理

a)進氣時質(zhì)檢員應(yīng)對氣瓶的漆色,、檢驗日期,、外觀、各種標貼,、氣壓及其安全裝置進

行檢查,，確認盛裝氣體正確無誤，氣瓶安全狀況良好后方可使用,。

b)氣瓶在運輸和裝卸過程中應(yīng)輕裝輕卸，嚴禁拋,、滑,、滾及劇烈碰撞。

c)使用前應(yīng)按要求將合格的減壓閥連接到氣瓶上,，并清潔連接軟管,。不同氣體的氣瓶

使用時不要使用同一個減壓閥。

d)瓶內(nèi)氣體不得用盡,，必須留有不少于0.05mpa/液化氣體氣瓶應(yīng)留有不少于0.5～1.0%

規(guī)定充裝量的剩余氣體,。

e)員工領(lǐng)用氣體和空瓶歸還必須得到負責人批準并做好記賬，使用完畢后歸還到氣瓶

放置區(qū)分類分區(qū)存放,。

4.7.5 紙張管理

a)采購部負責辦公用紙的發(fā)放和監(jiān)督管理并做領(lǐng)取,、登記、簽收記錄各部門部長負責

該部門紙張使用的管理,，辦公室應(yīng)對用紙情況做出分析,，以便對用紙量進行總量控

制。

b)各部門負責每月向采購部領(lǐng)取當月的復(fù)印用紙,；

c)采購部負責各部門復(fù)印的材料每月并統(tǒng)計各部門用紙情況,；

d)復(fù)印后的廢紙由辦公室收集和處理；

4.7.6 節(jié)煤管理

a)完善鍋爐房制度,，鼓勵節(jié)煤,。積極采納節(jié)約方案。

b)制定保養(yǎng)檢修計劃,，定期對鍋爐進行保養(yǎng)檢修,，保持良好運行狀態(tài)。

c)定期對司爐工培訓,，學習新的操作方式,，改進司爐工操作技術(shù),，提高燃燒效率，在保證供給基礎(chǔ)上,，節(jié)約用煤量,。

4.8 能源消耗定額

4.8.1 制定能源消耗定額的依據(jù)

a)近兩年能源消耗計量統(tǒng)計資料和歷史最好水平資料；

近兩年生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標,，如銷售收入,、產(chǎn)值、產(chǎn)量,、品種,、質(zhì)量等；

生產(chǎn)計劃,、技術(shù)經(jīng)濟指標,；

所消耗能源的品種、品質(zhì),、規(guī)格,；

生產(chǎn)技術(shù)及工藝的發(fā)展趨勢，實施節(jié)能技改的情況,；

國內(nèi)外同類產(chǎn)品,、同類單位能耗先進水平。

能源消耗定額制定條件

能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā),，深入生產(chǎn)第一線,，進行調(diào)查研究，了解

情況,，掌握資料,，實際測算，適當?shù)目茖W分析,，精確的核算,，力求達到“快、準,、全,、好”的標準。

①“快”即制定的定額迅速及時,，走在生產(chǎn)之前,，對生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進作用。

②“準”依靠長期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況,，使能耗定額準確,。

③“全”即完整齊全，本廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié),、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序,、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定

完整的能耗定額,。

④“好”定額指標既要積極，又要可靠,，既具有先進性,，又切實可行，對能源單耗

尚未達到行業(yè)平均水平的部門,，定額要從嚴核定,，以利調(diào)動一切積極因素。

4.8.3 制定能源消耗定額的方法

a)統(tǒng)計分析法:根據(jù)歷年能源實際單耗的統(tǒng)計數(shù) 據(jù),，并在分析影響定額的變化因素的基礎(chǔ)上來確定能 源消耗定額,，這是最通用方法。當本單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)不足時,，可參照

與本單位條件相同單位的數(shù)據(jù),。

b)理論計算 法:按照生產(chǎn)工藝及設(shè)備正常運行的能耗，進行理論計 算,，并結(jié)合現(xiàn)場實

際情況制定,。

c)實際測試法:按實際 試驗測試制定。

d)能耗定額每年修訂一次,。修訂能耗定額應(yīng)當考慮產(chǎn)品產(chǎn)量和品種變化,，質(zhì)量提高,，生產(chǎn)技術(shù)裝備和工藝流程的改變,，原材料和能源品種、質(zhì)量的變化以及節(jié)能,、環(huán)保

措施等因素,。

e)修訂能耗定額，應(yīng)在考核定額的基礎(chǔ)上,，對影響能源消耗的主要因素進行科學分析,，并用數(shù)量關(guān)系表示其影響程度，進行合理修訂,。

4.8.4 能源消耗定額的審查

a)審查制定能源消耗定額工作報告的說明,；

b)審查是否符合國家當前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī),；

c)審查能源消耗定額的項目,；

d)審查重點項目變化情況和原因；

e)與歷年能源消耗的資料對比,，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性,；

f)審查制定過程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確,；

g)審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù),；

h)審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見,；

i)審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。

4.8.5 能耗定額的監(jiān)督

a)由各部門的能源管理小組對定額進行落實,，并經(jīng)常監(jiān)督檢查,、分析定額執(zhí) 行情況，組織解決問題,，以保證定額得到實施,。

b)各部門應(yīng)加強對能耗定額執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，及時調(diào)度能耗定額執(zhí)行情況,，必要

時能源管理小組可以對各用能部門進行現(xiàn)場檢查,。

c)用能部門必須認真執(zhí)行能耗定額，配備定額考核所必需的計量器具,，嚴格準確地計

量統(tǒng)計能源消耗量,。做好能源消耗的原始記錄，建立能耗臺帳,，并按規(guī)定向綜合質(zhì)

b)c)d)e)f)4.8.2 a)

管部報送能耗定額考核情況,。

d)用能部門在考核期內(nèi)發(fā)生超定額消耗能源的，應(yīng)認真分析超耗原因,，并按規(guī)定向綜

合質(zhì)管部報送超定額消耗能源分析報告

e)綜合質(zhì)管部負責對能耗定額進行考核,，對用能部門上報的能耗定額執(zhí)行情況進

行審查。必要時可組織有關(guān)部門到現(xiàn)場進行能源審計和測試,。

4.9 能源消耗統(tǒng)計分析

4.9.1 對收集整理得來的能源資料（如：能源消耗統(tǒng)計表等）進行科學地分析,，利用因素

分析法：按貨種變化、生產(chǎn)量（產(chǎn)值）變化,、節(jié)能管理措施及其它因素變化進行分析,。（參見《能源消耗統(tǒng)計分析》）

4.10 能源消耗統(tǒng)計分析報告

4.10.1 能源消耗統(tǒng)計分析報告形式：由文字報告可附加相應(yīng)圖表組成。

4.10.2 報告內(nèi)容包括：

a)能源消耗量,、能源單耗情況,。

b)采用能源消耗統(tǒng)計分析方法分析本廠能耗總量、能源單耗上升或下降的原因,。

c)為降低廠里能源消耗現(xiàn)狀所采取的節(jié)能措施（包括管理措施）和節(jié)能新技術(shù),。

4.11 節(jié)獎超罰

4.11.1 為了鼓勵在節(jié)能工作，調(diào)動廣大員工的節(jié)能積極性,，促進節(jié)能工作的開展,，對做出

成績的部門和個人給予適當?shù)莫剟睿u那些不注意節(jié)約能源和浪費能源的現(xiàn)象,，視情況給予適當處罰,。

5.相關(guān)文件

5.1 《工業(yè)企業(yè)能源管理原則》 gb/t 15587-2008

5.2 《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》gb/t 3485-1998

5.3 《用能單位能源計量器具配備和管理通則》gb 17167-2006

5.4 《計量管理制度匯編》

6.相關(guān)表單

6.1 《紙張領(lǐng)用登記表》

6.2 《能源消耗統(tǒng)計表》

6.3 《用氣記錄表》

6.4 《用油記錄表》

6.5 《耗能設(shè)備臺帳》

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇五

甘肅藍星清洗科技有限公司

編號：gsbs/qhsew-w007

工業(yè)維保部qhse作業(yè)文件 節(jié)能降耗管理規(guī)定

受控狀態(tài)：發(fā)放編號：

編制： 工業(yè)維保部

審核：劉偉

批準：劉文山

生效日期：2009年4月25日

目錄

1范圍..........................61 2 職責.........................61 3 內(nèi)容.........................61 3.1 節(jié)能培訓...........................61 3.2 用水管理...........................61 3.3 用電管理...........................61 3.4 蘭州基地辦公用水、用電管理...................62 3.5材料管理............................62 3.6紙張的管理........................6

2節(jié)能降耗管理規(guī)定gsbs/qhsew-w007

1范圍

本管理規(guī)定適用于工業(yè)維保部各部門在活動、產(chǎn)品,、服務(wù)中涉及的能源,、資源消耗的全部活動的各個方面。2 職責

2.1項目部和工程管理部負責制定材料計劃用量,，施工保障部按預(yù)算的計劃用量對施工的領(lǐng)料進行控制,，施工人員對施工過程中材料的使用進行監(jiān)督，消除浪費現(xiàn)象,。

2.2綜合管理辦負責建立全員的節(jié)能降耗意識和對節(jié)能降耗進行監(jiān)督,，各部門負責部門的節(jié)能降耗管理。3 內(nèi)容 3.1 節(jié)能培訓

綜合管理部每年通過節(jié)能降耗管理的交流和相關(guān)培訓,，以建立和培養(yǎng)全體人員的節(jié)約意識,。當出現(xiàn)不符合時執(zhí)行《不符合管理程序》。3.2 用水管理

3.2.1各項目經(jīng)理部（施工現(xiàn)場）應(yīng)依據(jù)工程的特點,、進度計劃及用水情況,，制定本項目的節(jié)水措施，以保證節(jié)水目標指標的實現(xiàn),。

3.2.2施工現(xiàn)場用水設(shè)施的出水口一律要用閥門或水龍頭控制,，膠管末端不得采用回折止流，水管銜接處要擰緊,，綁牢,，防止滴漏。

3.2.3施工現(xiàn)場要盡可能減少用水量,，提高水的重復(fù)利用率,。高壓水清洗時要注意節(jié)約用水。3.2.4在施工現(xiàn)場的供水部位或醒目位置,，要設(shè)立節(jié)水標志,，提醒大家時刻注意節(jié)約用水,。

3.2.5各施工現(xiàn)場當出現(xiàn)浪費水的情況,，要調(diào)查原因制定糾正措施，具體執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施管理程序》,。3.3 用電管理

3.3.1現(xiàn)場臨時用電應(yīng)辦理用電手續(xù),。

3.3.2依據(jù)施工特點、進度計劃及用電情況,，制定本項目的節(jié)電措施,，以保證節(jié)電目標指標的實現(xiàn)。3.3.3對施工現(xiàn)場的機具設(shè)備,，做到隨用隨開,，不用時立即機停，嚴禁空載運轉(zhuǎn)。3.3.4施工現(xiàn)場要合理設(shè)置照明燈數(shù)量與功率,，根據(jù)需要開關(guān),，杜絕晝夜長明燈。3.3.5加強用電設(shè)施的技術(shù)改造,，對耗電較大的工藝及設(shè)備進行逐步淘汰,。

3.3.6加強安全用電管理，各種機具要安裝漏電保護器,，對用電節(jié)電設(shè)備,，建立定期檢查制度，保證無故障運行,，安全用電,。

3.3.7各施工現(xiàn)場當出現(xiàn)各種浪費電的情況時，要調(diào)查原因制定糾正措施,，具體執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施管理程序》,。3.4 蘭州基地辦公用水、用電管理

維保部各部門應(yīng)樹立節(jié)約用水,、用電的意識,。如采用節(jié)能燈具，做到人走燈滅,。3.5材料管理

3.5.1各施工項目要編制合理的施工方案,，按施工過程中各種材料的用量作為計劃用量進行領(lǐng)用，在施工中實行限額領(lǐng)料,，根據(jù)各個工程工序具體特點合理的用料,，填寫原材料使用記錄。

3.5.2各項目工程根據(jù)實際情況合理優(yōu)化加工工藝,，采用先進技術(shù),，從而減少材料的消耗。3.6紙張的管理

3.6.1維保部全體員工都要樹立節(jié)約紙張的意識,。

3.6.2能用電腦共享的文件盡量不打印,，盡量用e-mail或u磁盤傳遞信息。3.6.3各部門應(yīng)分類存放紙張,，雙面打印過的可做廢紙回收處理,。