工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
實用財務(wù)工作總結(jié)范文最新7篇一
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,,我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,,即:“以集團公司,、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),,狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務(wù)安全,,進一步提高核算質(zhì)量,,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,。”概括起來講為“六抓”,、“兩創(chuàng)”,。
抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查,、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,實現(xiàn)人、財,、物和管理的安全,。
抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
抓核算:要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,,加強稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,,規(guī)避會計風(fēng)險。
抓隊伍:重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),,運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),,促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展:未來兩至三年,,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先,,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行,、令行禁止,,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督,、反映,、服務(wù)”三種職能,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),,引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),,做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,,要從確保預(yù)算的受控運行入手,,加強分析和監(jiān)控,做好量,、本,、利的測算,,為相關(guān)部門的決策提供支持,,創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。
20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實實做好各項工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
實用財務(wù)工作總結(jié)范文最新7篇二
在各部門同事們的大力支持和積極配合下,,在財務(wù)會計工作崗位上取得了一定的成績,,較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下:
(一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況
我們秉著財務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn),、仔細,、認真、負責(zé)的工作態(tài)度,,嚴(yán)格遵守國家的財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度,認真負責(zé)地做好財務(wù)工作,,履行了財務(wù)職責(zé),。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算,對于收到的資金能及時地存入銀行,,每筆付款也做到了認真核對,,只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。
在現(xiàn)金管理這方面,,我們也能堅持做到日清月結(jié),,并及時調(diào)整銀行未達。同時,,我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬,,周周做應(yīng)收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證,、合同,,編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況,,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財務(wù)收支信息,。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好了本職工作,,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。
(二)財務(wù)部工作執(zhí)行情況分析
在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),取得了一定成績,,我覺得有以下幾點原因:
1,、思想上。一心做好財務(wù)工作,,一心為公司利益著想,。因為大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,,愛公司如愛家,,所以才能做好財務(wù)工作。
2,、工作態(tài)度上,。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同,,編造每月的稅務(wù)報表,、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn)、仔細,、認真,、負責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,,我們必須對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,,無差無漏,有根有據(jù),。
3,、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會計工作做好,,就應(yīng)該進行再教育學(xué)習(xí),。多與財務(wù)部其他同志進行經(jīng)驗交流,多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,將自身知識與會計工作結(jié)合起來,,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。
(三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題
財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會,。為了確保公司的發(fā)展有序進行,,提高公司的運行效率,。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅,、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道,期間,,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作,。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,,最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯?,為了盡到財務(wù)人員的職責(zé),,即使硬著頭皮,也會努力做好做完,。
(四)公司財務(wù)部工作績效的評估
我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系,。這樣,加強了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,,強化了各崗位人員的責(zé)任感,。
(五)對公司或財務(wù)部的幾點建議
對于公司或財務(wù)部的管理,我有如下幾點建議,,如有不妥,,敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:
1、條件允許的情況下,,開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件,、xx軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況,。
2,、由于財務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運輸子公司,,我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大,,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
3,、昨年的工作中,,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項工作,,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時,,保證財務(wù)核算的順利進行,。
4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施,。
5,、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風(fēng)險意識,,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。
20xx年我們財務(wù)部以保證資金安全,服務(wù)公司管理,,支持公司發(fā)展為目標(biāo),,以財務(wù)核算、財務(wù)管理,、管理會計和諧發(fā)展為措施,,針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,,逐項解決,,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務(wù)部管理的不斷升級,、完善作為我們長期工作來開展,。財務(wù)部將做到以下幾點:
1、繼續(xù)加強管理,、規(guī)范財務(wù)流程,、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié),,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特別是發(fā)票的報銷核算,,要進行統(tǒng)一規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細,、認真,、負責(zé)是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務(wù)的細節(jié)要求,,確保公司項目正常順利進行。
2,、做好每月,、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。
3,、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
4,、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入,、成本,、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。
5,、繼續(xù)與財政,、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,,處理好與公司相關(guān)的財政,、稅務(wù)事宜。
6,、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù),、核算等相關(guān)工作,。
7、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,清理,、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,,使財務(wù)工作做到照章辦事,。
8、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,,提高財務(wù)核算力度,。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,,從公司全盤和長遠的角度出發(fā),,胸懷大局,從大處著眼,,細處著手,,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年,、季,、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算,。
20xx年,,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認真努力工作,,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進,。今后,,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅破難,,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻,。
實用財務(wù)工作總結(jié)范文最新7篇三
20xx年,,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強預(yù)算管理,,以增收節(jié)支為中心,,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加企業(yè)效益為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作狀況匯報如下:
1,、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準(zhǔn)確地傳達了公司決定、決策,、規(guī)定等,,并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,,處處以公司大局為重,,維護了公司的利益和形象。
2,、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,,認真編制公司財務(wù)收支狀況表,。
3、加強公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行狀況,,進行檢查、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報告。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好、用好了財務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,,有效地保證了資金的安全運營,,提高了資金使用效率。
5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6,、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事潛力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
1,、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營狀況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,并將有關(guān)狀況及時與生產(chǎn)單位勾通,。
2、用心配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,,進一步建立和完善內(nèi)控制度,,個性是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作。
3,、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,,提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。
4、與公司其他管理部門一道,,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項,。
20xx年,,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)潛力不夠強,,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體狀況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善,。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:
一,、為了提高部門履行職責(zé)的潛力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強自我管理、自我約束潛力,,提高履行職責(zé)的潛力,。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,,以成本管理為核心,,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,使公司盈利潛力和競爭潛力進一步提高,。
實用財務(wù)工作總結(jié)范文最新7篇四
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。
2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,,完成會計報表的匯總和上報工作,。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,,提高資金使用效益,。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的`擬稿工作,,加強財務(wù)制度建設(shè)。
5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,分清資金渠道,,認真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進行記賬,。做到 三及時 :即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。
7、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運營的流暢,。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,,力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場,。
9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作,。
1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,,及時處理并向上反映;及時加以整改,。
2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。
3、負責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4,、負責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。
1,、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。
2,、嚴(yán)格進行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進行,。
3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細則,。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費用開支,控制預(yù)算,,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。
隨著后勤集團的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1,、認真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3,、加強學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。
實用財務(wù)工作總結(jié)范文最新7篇五
財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制,、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力,,是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來,在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們以會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機,,從基礎(chǔ)工作入手,在公司黨委和董事會的大力支持下,,以“加強費用管理”為突破口,,緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,努力在加強財務(wù)管理,,規(guī)范財務(wù)核算,,提高財務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績,,推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階,。
公司成立以來,為完善財務(wù)管理制度,,根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,,先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《XX年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定,。按照iso2XX認證的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理,、報廢程序,并印制了專用表格,從資金,、費用,、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),,實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,,做到制度上墻,崗位責(zé)任到人,,既人人目標(biāo)明確,,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,,取得較好的效果,。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,,毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,,我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作,。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),;加強會計職業(yè)道德培訓(xùn),,強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓(xùn),,增強會計人員遵紀(jì)守法意識,。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,培訓(xùn)人次達280人次,,通過培訓(xùn),,使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎,。
為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,,今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,定期組織專門力量,,對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計資料進行全面審計,。審計前,制定審計程序,,明確審計目標(biāo),、審計范圍;審計中,,根據(jù)審計進度和存在的問題,,及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,,召開專門會議,,匯總審計情況,討論審計意見,,據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,,一般審計和專題審計相結(jié)合,,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,,是制度本身制定缺陷,,還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計,,查找原因,,推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,,特別是現(xiàn)金的存放,、保管,固定資產(chǎn)的使用,、維修,,原材物料的實存、質(zhì)量,。
對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,,當(dāng)場提出整改意見,限期整改,。對于突出問題,,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,提出建設(shè)性整改意見,,并在規(guī)定時間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況,。另外,,我們十分注重審計檔案的建立,,對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案,。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,,會計基礎(chǔ)工作得到加強,、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位,。
(1)實行劃片包干,,保證會計隊伍穩(wěn)定,圓滿完成會計核算,。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,,一部分會計走向經(jīng)理崗位,會計人員變動頻繁,。為加強會計工作,,提高經(jīng)營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度,。財務(wù)審計部所有人員每人負責(zé)幾個店的會計工作,,給與幫助、指導(dǎo),、檢查,。分工協(xié)作,對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負責(zé),,便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,,整改到人,切實起到傳,、幫,、帶作用。通過采取劃片包干措施,,提高了快餐店會計核算水平,,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進行,做到完整,、準(zhǔn)確,、及時。
(2)配合會計達標(biāo)工作,,規(guī)范會計憑證,。為進一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,,我們對會計憑證全面整改,,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會計報告、會計帳薄逐項檢查,、逐項落實,。在濟南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中,我公司代表金德利集團參加了評審,,獲會計檔案規(guī)范管理獎,。
(3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進快餐店更好的發(fā)展,,根據(jù)各店經(jīng)營情況,公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會,,從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,,盈利能力、費用收支,、經(jīng)濟運行,、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題,、對照差距,、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。
(1)加強費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出,。為全面加強費用管理工作,,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批,。從XX年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置,,一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強資金管理,、確保資金安全,。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度,;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代替發(fā),;三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,到期及時支付貨款,。通過這一系列措施,,既保證資金的安全、完整,,又使公司資金得到合理使用,、流動,。
(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財務(wù)審計部全力配合,,加大審計力度,,杜絕自購原材料,,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,,堵塞了漏洞,。
(4)做好財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值,。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,,公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料,、每月進行一次盤點,,對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符,、賬賬相符,、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全,、完整,,保值、增值,。
在市局,、集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司投入近10萬元購買電腦,、服務(wù)器,、打印機,安裝了“用友財務(wù)軟件”,,財務(wù)管理實現(xiàn)電算化,。組織人員參加培訓(xùn),按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員,、記賬員,、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法,、步驟,、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,,使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,,實現(xiàn)了原材料購進,、領(lǐng)用、生產(chǎn),、發(fā)貨電算化管理,,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營,。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運行結(jié)果無誤,。初步做到中心廚房,、運營,、人力資源,、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,,信息化水平進一步提高。
總之,,在濟南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在金德利集團和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展,、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,,我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,,所有這些成績的取得,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開,。同時,,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強,,電算化水平還有待進一步提高,。在今后的工作中,我們一定會倍加努力,,爭取取得更好的成績,,回報企業(yè),回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝,!
實用財務(wù)工作總結(jié)范文最新7篇六
時間如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為汗青,今天站在這個談話席上,,我多想自滿自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論測驗的成果,,讓我切切實實看到了財務(wù)治理的許多脆弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負有弗成推卸的責(zé)任,。“務(wù)實、求實,、抓落實”,,對比公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)劑自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變不雅念,從全新的角度審視和重整自身工作,,能力讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,,財務(wù)部整個條線人員一直沒有獲得過穩(wěn)定,,年夜事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻疏忽了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;
其二、人員的不敷穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽視了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三,、主不雅上思想有過搖動,未給自己加壓,,沒有真正進入角色;其四,、忽視了團隊治理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部分之間缺乏溝通;
其五,、工作思路上沒有立異意識,比如目標(biāo)治理思路上不清晰,,績效治理上力度不敷,,涌現(xiàn)問題后處置懲罰力度不敷;
以上幾點是我部分與小我存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部分作為公司的一個主要職能監(jiān)督部分,“當(dāng)好家,、理好財,,更好地辦事企業(yè)”是我財務(wù)部分應(yīng)盡的職責(zé)。在公司增強治理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很年夜的義務(wù)與責(zé)任。只有賡續(xù)的檢查與總結(jié),,治理工作能力獲得提高!
“查找不足趕先進,,容身根本爭先進”,時值潤發(fā)團體提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進,、促成長、爭效益”運動,、潤發(fā)機械又一度成為整個團體的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗比賽”的今天,作為小我我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到小我的榮辱,,作為財務(wù)治理部分,為公司實現(xiàn)配合的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機的六種精力:困難創(chuàng)業(yè)精力,、革新立異精力、拓展市場精力,、精益治理精力,、永不滿足精力、顧全年夜局精力,。
我們要把這六種精力貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,辦事于企業(yè)”這門必修課,,我將賡續(xù)地增強學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,,重點將放在增強倉庫治理與財務(wù)剖析這二塊,,下面就與思路向年夜會作一報告請示:
一、完善公司內(nèi)部治理制度;部分責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),增強責(zé)任考察;
內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的處所,,為使企業(yè)的治理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合團體治理的要求,,與有關(guān)部分進行修正,。
部分責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),依照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分擔(dān)內(nèi)容增強責(zé)任考察力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務(wù)理論測驗,,合理調(diào)劑組合人力資源,,連續(xù)增強培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)督力度;
本年以來,人事方面至今一直未獲得穩(wěn)定,財務(wù)部分的力量相比較較脆弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊測驗,我們將依據(jù)庫房列位治理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面連續(xù)增強培訓(xùn),讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高,本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),治理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面增強培訓(xùn),使每一位治理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務(wù)治理水平。
實用財務(wù)工作總結(jié)范文最新7篇七
20xx年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、其他部門協(xié)作配合,、財務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo),,積極開展財務(wù)工作,,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,,安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機,,有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進一步得到提高,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
1,、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,,落實公司競爭戰(zhàn)略,強化成本控制,,爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢,。推進公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化,、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,,著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,,通過財務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測,,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺,,同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,,保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、**財務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作,,通過申報,、考核工作,充分反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營效益,、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況,公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)
1,、通過合理安排資金,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,,002,、50萬元,相比原還款計劃減少借款利息1,,353,、67萬元。
2,、近年環(huán)保壓力增大,,脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造,、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此,,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重,。與此同時,國家宏觀調(diào)控收緊銀根,,銀行謹(jǐn)慎放貸,,利率居高不下。在此困局下,,公司積極籌集資金,,爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求,。同時合理運用各種資金來源,,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,,從而提高資金管理效益,,降低資金成本,,防范財務(wù)風(fēng)險。
1,、根據(jù)**集團公司批復(fù)的3,、4號機組財務(wù)竣工決算報告,對2307張固定資產(chǎn)卡片進行分類,、整理,、核實,完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作,,落實責(zé)任管理部門/分部,。此舉標(biāo)志著3、4號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成,。
2,、根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),,完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,,夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,,真正做到明晰權(quán)責(zé),,落實責(zé)任。
3,、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定,,財務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,,及時向**集團公司和省國資委上報備案,。
4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,,目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復(fù)工作正在進行中,。
5、參與了物資倉庫搬遷工作,,財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資。
1,、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,,修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳,。通過三次元素審查及自我評價,,不斷查找差距并推動其完善。
2,、制定20xx-20xx年度機組保險方案,,充分利用公司良好的營運業(yè)績和風(fēng)險管控能力,,比上年度減少年度保險費用200萬元,下降17%,。
3,、積極跟進保險理賠案件,每周盤點保險工作,,與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,,加快了索賠進度,今年共收到保險賠款420萬元,。
1,、依法完成稅務(wù)申報工作,做到按時申報,、稅額準(zhǔn)確,。截至20xx年11月,實際上繳稅收3,、77億元,。
2、20xx年末,,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,,本年財務(wù)部在合同審批過程中,重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目,,對合同稅費條款提出要求或建議,,節(jié)約公司成本。
3,、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,,珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務(wù)人員積極配合,,完成稅局檢查工作,。
人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,也是財務(wù)部團隊構(gòu)建的主要力量,。由于財務(wù)編制和工作安排方案,,20xx年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,,財務(wù)部及時調(diào)整工作思路,,精細開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,,著力打造合力高效團隊,。
公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè),財務(wù)部以此為契機,,重新審視財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),,依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,,以加強公司內(nèi)部控制為目標(biāo),修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),,進一步理順業(yè)務(wù)流程,,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ),。
1,、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財稅法規(guī),認真履行工作職責(zé),。在原始單據(jù)審核,、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),,財務(wù)人員都能做到認真仔細地完成工作,,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證了會計信息的及時性,、完整性及準(zhǔn)確性,。
2、及時準(zhǔn)確上報報表,。按照國資委,、**集團的要求,財務(wù)部人員加班加點,,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,,保時保質(zhì)完成報表的編制,順利完成年度財務(wù)決算工作,,并榮獲**集團公司財務(wù)決算工作二等獎,。
3、規(guī)范財務(wù)檔案管理,。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,,收集、整理,、裝訂,、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料。
展望20xx年,,電力市場需求持續(xù)低迷,,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,,碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),,使經(jīng)營環(huán)境困難重重,,公司盈利空間受限,,經(jīng)營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,,我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn),,在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。
1,、推行全面預(yù)算管理,,實行成本費用精細化管控。嚴(yán)格控制下達的成本費用指標(biāo),,強調(diào)目標(biāo)成本管理法,,推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式,、全過程成本管理,,以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理,,編制中期預(yù)算,,初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動,通過滾動預(yù)算,,提高預(yù)算的前瞻性,,更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。
2,、積極籌措資金,,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),爭取優(yōu)惠貸款條件,,降低融資費用,,防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,,合理安排用款,,組合、運用各種資金來源,,滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求,,防止資金沉淀及供給不及時。
3,、健全保險索賠機制,,完善保險管理標(biāo)準(zhǔn),增訂3,、4號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程,。同時需加強與各保險有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調(diào),,加快保險索賠進度,,提高保險索率,。
4、積極參與直購電競價上網(wǎng),、碳交易等工作,,建立售電成本計算模型,為直購電競價提供依據(jù),。
5,、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,控制財務(wù)風(fēng)險,。
6,、加強財務(wù)團隊建設(shè),在保證“人崗匹配”的大原則下,,實行崗位之間交流學(xué)習(xí),,實行“一人多崗”,以能力培養(yǎng)為核心,、以素質(zhì)提升為主線,,著重公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),,努力建設(shè)一支高效的財務(wù)隊伍,。
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