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采購(gòu)主要職責(zé)和次要職責(zé)篇一

部門(mén)名稱(chēng)：采購(gòu)部

采購(gòu)部人員：采購(gòu)經(jīng)理,、采購(gòu)主管,、采購(gòu)專(zhuān)員（助理）部門(mén)本職：采購(gòu)醫(yī)院所需醫(yī)療產(chǎn)品主要職能：

1．及時(shí)為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)提供所需的原醫(yī)療器械、耗材以及其他產(chǎn)品,。2．掌握產(chǎn)品信息,，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用,。3．根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃同運(yùn)營(yíng)部,、倉(cāng)儲(chǔ)部確定合理的采購(gòu)數(shù)量，及時(shí)了解存貨情況,，合理采購(gòu),。4．了解醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃，平衡采購(gòu)計(jì)劃,。

5．評(píng)審產(chǎn)品及供應(yīng)商,，選擇、建立供應(yīng)商檔案,。

6.對(duì)大量采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行比質(zhì),、比價(jià)及生產(chǎn)企業(yè)品牌實(shí)力。7．簽訂采購(gòu)合同,，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng),。

8．采購(gòu)合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作,。9．采購(gòu)產(chǎn)品的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作及供醫(yī)院的監(jiān)督,。崗位描述：

崗位名稱(chēng)：采購(gòu)部經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：采購(gòu)主管

本職工作：制定工作方向，合理分配下屬工作的采購(gòu)工作直接責(zé)任：

1．根據(jù)采購(gòu)部各種醫(yī)療耗材的采購(gòu)工作量,，合理分配采購(gòu)部人員,； 2．根據(jù)各醫(yī)院的需求開(kāi)拓新供應(yīng)商與引進(jìn)新產(chǎn)品； 3．組織進(jìn)行產(chǎn)品的尋價(jià)和比價(jià),，審核比價(jià)單并上報(bào),；

4．根據(jù)審批意見(jiàn)，組織實(shí)施采購(gòu),，并協(xié)調(diào)產(chǎn)品的驗(yàn)收,、入庫(kù)、等事宜,； 5．對(duì)于重大采購(gòu),，組織進(jìn)行采購(gòu)合同的評(píng)審,； 6．對(duì)于專(zhuān)業(yè)設(shè)備、儀器和耗材進(jìn)行綜合評(píng)審采購(gòu),； 7．評(píng)估,、維護(hù)廠家與供應(yīng)商；

8．配合質(zhì)量部,、運(yùn)營(yíng)部與倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)收,； 9．建立采購(gòu)產(chǎn)品的備案工作與采購(gòu)合同的管理；

10．每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理,，匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績(jī),。崗位描述：

崗位名稱(chēng)：采購(gòu)主管直接上級(jí)：采購(gòu)部經(jīng)理 直接下級(jí)：采購(gòu)專(zhuān)員（助理）

本職工作：為公司購(gòu)進(jìn)合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。工作責(zé)任：

1．認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,，服從采購(gòu)部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù),；

2．對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià),、比價(jià)（至少三家）； 3．根據(jù)詢(xún)價(jià)結(jié)果上報(bào)確定采購(gòu),，下產(chǎn)品備案,；

4.及時(shí)向銷(xiāo)售部提供新產(chǎn)品目錄及樣品并跟進(jìn)銷(xiāo)售部新產(chǎn)品進(jìn)度； 5．參加產(chǎn)品談判和擬訂合同條款,；

采購(gòu)主要職責(zé)和次要職責(zé)篇二

建筑材料采購(gòu)中心工作職責(zé)（討論稿）

一,、采購(gòu)中心直屬上司

集團(tuán)公司總裁

二、采購(gòu)中心工作目標(biāo)

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,，對(duì)集團(tuán)公司及各成員公司的建筑材料進(jìn)行統(tǒng)籌管理與采購(gòu),。確保集團(tuán)建設(shè)的工程所用材料質(zhì)量，控制集團(tuán)建設(shè)工程的成本,，幫助各成員公司提升材料管理水平,。

三、采購(gòu)中心工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)公司及各成員公司的材料物資采購(gòu)與供給工作,。

2、走在市場(chǎng)的前沿,，掌握各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)推薦新產(chǎn)品、新技術(shù),，提升工程品質(zhì)。

3,、服務(wù),、參與各成員公司主要材料采購(gòu)工作,，指導(dǎo)各成員公司提升材料采購(gòu)管理水平。

4,、樹(shù)立品牌意識(shí),，創(chuàng)新工作思路，完善合作伙伴體制,。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名品牌,、知名企業(yè)進(jìn)行文化交流與合作，擴(kuò)大材料采購(gòu)渠道,，謀求互惠共贏,。

5、組織采購(gòu),、供給集團(tuán)公司建設(shè)的工程所需材料,、設(shè)備，確保各個(gè)項(xiàng)目工程物資供應(yīng)及時(shí),，控制投訴供貨不及時(shí)在兩次以下,，做到采購(gòu)物資合格率達(dá)100%。

6,、物資采購(gòu)價(jià)格做到性?xún)r(jià)比最大化,。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、貨比三家,、三比一算,、擇優(yōu)選擇”的原則，做好材料采購(gòu)招標(biāo)工作,。認(rèn)真研究材料性能與品質(zhì),，編寫(xiě)招標(biāo)文件，在“公開(kāi),、公正,、公平”的基礎(chǔ)上，慎重選擇合格供貨廠家,，通過(guò)招標(biāo)活動(dòng),，建立物質(zhì)合格供方體系。

7,、五萬(wàn)元以上的材料采購(gòu),，必須進(jìn)行招投標(biāo)，走流程,。二萬(wàn)元以上的材料采購(gòu),，必須有材料采購(gòu)合同。

8、執(zhí)行iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，組織所購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng),，協(xié)助項(xiàng)目部做好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作,，做好驗(yàn)收驗(yàn)證記錄,。對(duì)一些目測(cè)不能確定質(zhì)量的材料，進(jìn)行跟蹤檢查,，杜絕不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),。

9、負(fù)責(zé)處理材料采購(gòu),、供給過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)問(wèn)題及狀況,，確保公司利益不受侵害。

10,、負(fù)責(zé)審核填報(bào)集中采購(gòu)的材料款支付“請(qǐng)款單”,，嚴(yán)格按付款流程辦理，每月只審報(bào)一次,。

11,、協(xié)助集團(tuán)公司招標(biāo)辦、審算部做好工程招投標(biāo)中甲供材分類(lèi),、乙供材市場(chǎng)定價(jià)等工作,。

12、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)合同,、合格供方評(píng)定表,、臺(tái)帳、計(jì)劃單,、驗(yàn)收等資料歸檔工作,。建立材料檔案信息庫(kù)，每月5日向集團(tuán)公司提交采購(gòu)中心的上月工作匯報(bào),、下月工作計(jì)劃及材料分析,、市場(chǎng)價(jià)格等情況。

13,、以材料供應(yīng)商為單位,，建立以使用單位為子目錄的材料臺(tái)賬。工程竣工后做好甲供材對(duì)帳工作,，其結(jié)果報(bào)公司審算部,，協(xié)助審算部做好工程決算工作。

14,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的政策法規(guī),，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)的規(guī)定。廉潔自律、自覺(jué)接受監(jiān)督,，嚴(yán)禁采購(gòu)工作中的不正當(dāng)行為,。增強(qiáng)材料采購(gòu)工作透明度，本著“誰(shuí)經(jīng)手,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)責(zé)任制,，嚴(yán)防因工作失誤造成物資,、材料的成本加大。

15,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，保持高效、務(wù)實(shí)的工作業(yè)態(tài),。引導(dǎo)員工忠于企業(yè),、愛(ài)崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí),、樂(lè)于奉獻(xiàn),，切實(shí)提高員工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)采購(gòu)中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

16、遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

四、采購(gòu)中心管理制度

1,、采購(gòu)中心工作人員職責(zé)

2,、集中采購(gòu)材料工作流程

3、集中采購(gòu)材料付款流程

4,、程序管理采購(gòu)材料工作流程

5,、集中采購(gòu)材料工作管理規(guī)定

采購(gòu)主要職責(zé)和次要職責(zé)篇三

1、對(duì)公司分配給本部門(mén)的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,，并進(jìn)行考核,。

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)全體商品群商品的品項(xiàng)合理化,、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇,。

3、負(fù)責(zé)本部門(mén)全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù),。

4,、制定部門(mén)商品促銷(xiāo)的政策和每月、每季、每年的促銷(xiāo)計(jì)劃,。

5,、督導(dǎo)新商品的引入、開(kāi)發(fā)特色商品及供應(yīng)商,。

6,、督導(dǎo)滯銷(xiāo)商品的淘汰。

7,、決定與供應(yīng)商的合作方式,、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營(yíng)。

8,、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容,。

9、參與a類(lèi)供應(yīng)商的采購(gòu),，為公司爭(zhēng)取最大利益,。

10、在采購(gòu)主管需要支援時(shí)予以支援,。

11,、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。

12,、負(fù)責(zé)部門(mén)的全面工作,，保證日常工作的正常運(yùn)作。

13,、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)總監(jiān)的工作計(jì)劃,。

14、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理,。

采購(gòu)主要職責(zé)和次要職責(zé)篇四

采購(gòu)工作職責(zé)

2016-10-15 12:01 供應(yīng)商的評(píng)審,、物料的及時(shí)采購(gòu)、跟單員工作的安排與考核,、與供應(yīng)商對(duì)帳,，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn),、物料帳目的記錄及核查,、協(xié)助處理來(lái)料異常、并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任,。負(fù)責(zé)本部門(mén)工作安排,，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任,。單據(jù)的收發(fā),、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā),、管理,。依相關(guān)部門(mén)的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料,、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料,，并確保來(lái)料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購(gòu)成本控制,，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購(gòu)工作的運(yùn)作情況,。工作概要： 1 供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu),、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)帳,，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任,。end 主要職責(zé)： 1

1、解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào),，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控,。

2,、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源,，降低采購(gòu)成本,，每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

3,、遵循適價(jià),、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則,，組織工程和品管人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核,，并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。

4,、配合pmc部將原材料采購(gòu)到位,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表,。

5,、對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。

6,、追蹤mrb會(huì)議決議的執(zhí)行情況,，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。

7,、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況,。

8、跟催相關(guān)部門(mén)對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商,。

9,、跟進(jìn)跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作,。

10,、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對(duì)帳工作。

11,、定期或不定期向采購(gòu)主管匯報(bào)工作,。

12、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作,。end 采購(gòu)跟單員工作崗位職責(zé)： 1

一,、工作概要：

每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查,、協(xié)助處理來(lái)料異常,、并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。2

二,、主要職責(zé)：

1,、所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求,、交期進(jìn)行掌控。

2,、及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供應(yīng)商一覽表》及相關(guān)資料,。

3、配合pmc部將原材料采購(gòu)到位,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。

4,、追蹤mrb會(huì)議決議的執(zhí)行情況,，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部,。

5,、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。

6,、跟催相關(guān)部門(mén)對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商,。

7,、服從采購(gòu)員的日常工作安排，并每日做好日清工作,。

8,、協(xié)助采購(gòu)員做好對(duì)帳工作。

9,、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作,。end 采購(gòu)工程師工作崗位職責(zé)： 1

一、工作概要：

負(fù)責(zé)本部門(mén)工作安排,，督導(dǎo)其執(zhí)行效果,，本部以及與其相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任,。2

二,、主要職責(zé)：

1、統(tǒng)籌安排本部門(mén)的具體工作,。

2,、規(guī)劃本部門(mén)人員工作職責(zé)、擬定部門(mén)工作流程和規(guī)章制度,，并督查其效果，確保部門(mén)工作的系統(tǒng)運(yùn)作,。

3,、組織工程開(kāi)發(fā)、品保人員對(duì)供應(yīng)商品質(zhì),、價(jià)格,、交期、配合度進(jìn)行評(píng)審和考核,，并從中評(píng)定合格供應(yīng)商,。

4、掌握公司使用的原材料,、輔料,、工(治)具、儀器,、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況,，降低采購(gòu)成本。

5,、通過(guò)不同管道,，收集與本公司有關(guān)的采購(gòu)信息。

6,、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系,。

7,、妥善處理本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門(mén)之間的工作有序進(jìn)行,。

8,、部門(mén)5s管理工作的pdca循環(huán)運(yùn)作。

9,、定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案 end 采購(gòu)文員工作崗位職責(zé)： 1

一,、工作概要：

單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn),、文件資料的收發(fā),、管理。2

二,、主要職責(zé)：

1,、《入庫(kù)單》的接收和簽回。

2,、《采購(gòu)訂單》的打印,，分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理，以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn),。

3,、供應(yīng)商文件、資料的管理,。

4,、每月不良品處理情況的跟進(jìn)

5、《廠商品質(zhì)異常通知單》的傳真,，跟進(jìn)回傳,，并復(fù)印分發(fā)。

6,、模具的建檔和帳目的管理,。

7、文件,、資料的接收及分類(lèi)歸類(lèi)和本部門(mén)5s監(jiān)督與維護(hù),。

8、每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率,。

9,、資料打印、各部門(mén)聯(lián)絡(luò)單的簽收,、辦公用品領(lǐng)用,、傳真件領(lǐng)取。

10,、主管交辦的其它事項(xiàng),，向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果 end 采購(gòu)部門(mén)管理職責(zé)：

一,、部門(mén)概要：

依相關(guān)部門(mén)的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料,、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料,，并確保來(lái)料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購(gòu)成本控制,，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購(gòu)工作的運(yùn)作情況,。

二、主要職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開(kāi)發(fā),、評(píng)審及考核;

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審,、考核及管理;

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時(shí)到貨，并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

4,、負(fù)責(zé)來(lái)料品質(zhì)異常的及時(shí)處理及預(yù)防措施的跟進(jìn);

5、配合公司進(jìn)行原材料的采購(gòu)成本控制;

6,、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流;

7,、完成其它部門(mén)的臨時(shí)采購(gòu)需求;

8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)工作任務(wù);

9,、向上級(jí)匯報(bào)工作,。