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壓力管道應(yīng)急預(yù)案和管理制度篇一

為了有效預(yù)防,、及時(shí)控制和消除突發(fā)性壓力容器事故的危害,，最大限度地減少壓力容器事故造成的損失,，并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制處理，保證其他設(shè)備的正常運(yùn)行。根據(jù)《壓力容器安全監(jiān)察條例》,，本著“預(yù)防為主,，自救為主，統(tǒng)一指揮,，分工負(fù)責(zé)”的原則,，特制定《壓力容器事故應(yīng)急救援預(yù)案》如下：

一、壓力容器事故的范圍

我司壓力容器包括4臺(tái)美國(guó)原裝開(kāi)利氟利昂r22制冷機(jī)組,，單臺(tái)氟利昂容積1386kg,，每臺(tái)機(jī)組配備2臺(tái)制冷劑超壓自動(dòng)泄漏閥，機(jī)房?jī)?nèi)配備防暴排風(fēng)機(jī)及送風(fēng)機(jī),。

二,、壓力容器事故的的預(yù)防

1.壓力容器必須嚴(yán)格執(zhí)行《壓力容器安全監(jiān)察條例》，對(duì)在用壓力容器進(jìn)行定期檢驗(yàn),，檢驗(yàn)判廢設(shè)備必須立即報(bào)廢,，不得帶病運(yùn)行。

2.加強(qiáng)對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，取得相關(guān)特種設(shè)備操作證后方能上崗操作,。

3.各級(jí)壓力容器管理人員必須按照公司《特種設(shè)備安全管理制度》，對(duì)運(yùn)行中未到檢驗(yàn)時(shí)間但存在有隱患的壓力容器,，提前報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),。

4.安全裝置必須按規(guī)定定檢，保證安全裝置靈敏,、可靠,。

5.崗位操作人員必須做好巡回檢查，嚴(yán)禁超溫,、超壓,一旦發(fā)現(xiàn)泄漏或者異響等情況必須立即向設(shè)備部報(bào)告,，并采取一切妥當(dāng)?shù)霓k法果斷切斷事故源。

6.如發(fā)生事故,，公司立即啟動(dòng)壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案,。

三、應(yīng)急處置基本原則

1,、受困人員和救援人員的安全為先,。

2、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先,。

3,、環(huán)境保護(hù)優(yōu)先。

4,、以最快的速度,，最大的效能，實(shí)施救援行動(dòng)，采取迅速,、有效的控制措施,，防止災(zāi)情和事故的擴(kuò)大，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失

四,、壓力容器事故的分類(lèi)處理方案

1,、超溫

1.)當(dāng)壓力容器（制冷機(jī)組）工作溫度超過(guò)其允許溫度時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)查找原因并報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng),、及設(shè)備主管,，并采取措施,，使溫度恢復(fù)到指標(biāo)范圍內(nèi),；

2.)如超溫情況無(wú)法控制，應(yīng)立即通知設(shè)備主管,，同時(shí)應(yīng)緊急停車(chē),。3.)如超溫情況愈來(lái)愈嚴(yán)重，必須立即報(bào)告設(shè)備部,，組織人員進(jìn)行分析,、查找原因，避免事故的擴(kuò)大,。

2,、超壓

1、當(dāng)壓力容器（制冷機(jī)組）出現(xiàn)壓力上漲時(shí),，應(yīng)立即末端系統(tǒng)運(yùn)行人員聯(lián)系,，調(diào)整壓力。

2,、當(dāng)出現(xiàn)超壓時(shí),，應(yīng)及時(shí)逐步開(kāi)啟安全裝置，使壓力控制在指標(biāo)范圍內(nèi),，并立即聯(lián)系末端系統(tǒng)運(yùn)行人員,。待壓力下降后，逐步關(guān)閉安全裝置,。

3,、當(dāng)壓力情況發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)立即通知末端系統(tǒng)運(yùn)行人員,，必要時(shí)作出緊急停車(chē)處理,，防止事故擴(kuò)大。

4,、泄漏

1,、當(dāng)壓力容器（制冷機(jī)組）發(fā)生微小泄漏時(shí)，操作人員應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)、設(shè)備主管,，切斷相關(guān)閥門(mén),，打開(kāi)防暴排風(fēng)機(jī)，同時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,。

2,、當(dāng)壓力容器（制冷機(jī)組）泄漏比較大時(shí)，應(yīng)緊急停車(chē)處理,，打開(kāi)防暴排風(fēng)機(jī),、送風(fēng)機(jī)，強(qiáng)制換氣,，關(guān)閉機(jī)組及附屬水泵的電源,，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

5,、停電

1,、如遇停電時(shí)，應(yīng)打開(kāi)冷凍水泄水閥門(mén),，保持機(jī)組冷凝器的水流動(dòng),，防止結(jié)冰凍爆銅管。同時(shí)聯(lián)系變電站,，按照公司各崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,，切斷相關(guān)閥門(mén)。

2,、停電時(shí),，崗位操作人員必須堅(jiān)守崗位，待來(lái)電后,，按照設(shè)備主管指揮恢復(fù)運(yùn)行,。

6、爆炸

1.)因壓力容器（制冷機(jī)組）的爆炸而發(fā)生重大事故,，報(bào)警系統(tǒng)或操作人員雖能及時(shí)發(fā)現(xiàn),，但一時(shí)難以控制，操作人員緊急通知變電站,，強(qiáng)制關(guān)閉機(jī)組及輔助設(shè)備電源,，同時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)附近人員。2.)立即啟動(dòng)公司《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,，相關(guān)人員立即到位,，指揮、組織救援,，及時(shí)控制和消除事故的危害,。

天奕商城設(shè)備部

2015-3-9

壓力管道應(yīng)急預(yù)案和管理制度篇二

深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司 壓力管道應(yīng)急預(yù)案演練方案

1,、演習(xí)時(shí)間：2012年9月10日下午10：30

2、演習(xí)地點(diǎn)：

2.1應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)：鍋爐房控制室 2.2應(yīng)急預(yù)案演習(xí)：鍋爐房

3,、參加人員：生產(chǎn)部,、人事部、保衛(wèi)部,、鍋爐操作工,。

4、演習(xí)目的：

4.1熟悉壓力管道突發(fā)情況下的應(yīng)急處理程序

6,、演習(xí)內(nèi)容：

6.1 壓力管道泄露事故的處理 6.2壓力管道爆炸事故的處理

7,、應(yīng)急演練步驟及分工： 7.1操作人員（包括班長(zhǎng)）：

7.1.1發(fā)現(xiàn)有突發(fā)緊急情況，立即報(bào)告班長(zhǎng)和生產(chǎn)部主管人員

7.1.2按應(yīng)急預(yù)案所列處理步驟進(jìn)行處理,。7.1.3通知有可能受影響的生產(chǎn)部門(mén),。7.1.4保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄,。

7.1.5協(xié)助生產(chǎn)部,、保衛(wèi)部等部門(mén)進(jìn)行事故分析和調(diào)查。7.2生產(chǎn)部：

7.2.1接到緊急情況后立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，盡快了解事故狀態(tài)。7.2.2采取措施控制事故的擴(kuò)大,，盡可能減低對(duì)生產(chǎn)的影響和損失,。如果事故有進(jìn)一步惡化，啟動(dòng)更高等級(jí)的事故應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,。

7.2.3組織事故排除,，鑒定處理結(jié)果，決定設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行,。7.2.4組織事故分析調(diào)查,，落實(shí)防范措施。7.3保衛(wèi)部：

7.3.1接到緊急情況后立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，盡快了解事故狀態(tài),。如有人員傷亡或被困人員，組織力量進(jìn)行救援,。

7.3.2組織應(yīng)急物資,，控制事故的蔓延與擴(kuò)大。如果事故升級(jí),，按廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)等級(jí)進(jìn)行處理,。7.3.3協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)排除事故。

7.3.4維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),。

7.3.5協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)做好事故調(diào)查,，落實(shí)防范措施。

7.4演練總結(jié)評(píng)講：演練內(nèi)容全部完成后,，由生產(chǎn)部和保衛(wèi)部進(jìn)行演練講評(píng),。

擬制：

審核：

批準(zhǔn)：

壓力管道應(yīng)急預(yù)案和管理制度篇三

內(nèi)部資料

注意保存

公司管理文件

文件編號(hào)： 第1版 簽發(fā)：

壓力管道事故應(yīng)急救援預(yù)案

1目的和適用范圍

1.1為了有效預(yù)防，及時(shí)控制和消除突發(fā)性壓力管道的事故,，防止事故的擴(kuò)展,，最大限度地減少壓力管道事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)督條例》和《安全生產(chǎn)法》要求,，結(jié)合本單位的實(shí)際情況,，制定本方案．

1.2本辦法適用于南京寶鋼住商金屬制品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）范圍所發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的處置,。

1.3本預(yù)案適用于本單位的壓力管道發(fā)生的火災(zāi),、泄露、爆炸等安全事故時(shí)所進(jìn)行的應(yīng)急救援行動(dòng)．

2工作原則

應(yīng)急救援工作應(yīng)按照“先控制,，后救災(zāi),，救人重于救災(zāi)”；“先重點(diǎn),后一般”,；“下級(jí)服從上級(jí)”,；“局部利益服從全局利益”和“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”精神，遵循下列工作原則：

2.1 統(tǒng)一指揮,，分級(jí)負(fù)責(zé),，協(xié)調(diào)行動(dòng)； 2.2 職責(zé)明確,，力量集中,，措施得力； 2.3 干群結(jié)合,，快速有效,；

共6頁(yè) 第1頁(yè) 2.4 單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合． 3應(yīng)急救援指揮部的組成、職責(zé)和分工 3.1指揮機(jī)構(gòu)

3.1.1本單位所成立的事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由方奇飛,、王曉多、郭幸,、張紅星等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成,，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室.3.1.2發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),，即事故應(yīng)急救援指揮部,，由方奇飛任總指揮,王曉多任副總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮

3.2職責(zé)

3.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

① 負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定,、修訂,；

② 組建應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,，并組織實(shí)施和演練；

③ 檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作． 3.2.2指揮部：

① 發(fā)生事故時(shí),，由指揮部發(fā)布和接觸應(yīng)急救援命令,、信號(hào)； ② 組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng),；

③ 向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況,，必要時(shí)向有關(guān)單發(fā)出救援請(qǐng)求；

④ 組織事故調(diào)查,，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)． 3.2.3指揮部人員分工：

總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作．

副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作．

共6頁(yè) 第2頁(yè) 4應(yīng)急響應(yīng)

4.1事故發(fā)生后,，現(xiàn)場(chǎng)目擊人員要立即報(bào)告，并說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況．并采取一切辦法切斷事故源．任何基層（班,、段）領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得延誤．（如發(fā)生火災(zāi),，立即撥打火警 119,，如有人員傷亡，立即撥打醫(yī)療急救電話(huà) 120,，）

4.2事故發(fā)生后,，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門(mén)（或車(chē)間），要求查明發(fā)生事故的部位（或裝置）和原因,，下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令,，同時(shí)發(fā)出警報(bào)，通知指揮部成員和各專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)．

4.3總指揮或其他領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,，要立即并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織急救．若發(fā)生火災(zāi)時(shí),，應(yīng)立即調(diào)集人員滅火,，并在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)判斷火災(zāi)大小，決定是否通知單位專(zhuān)人向消防大隊(duì)報(bào)警．

4.4指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定,，并命令各應(yīng)急救援隊(duì)立即開(kāi)展救援．如事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求支援．

4.5本單位搶險(xiǎn)搶救力量不足或有可能危及社會(huì)安全時(shí),，指揮部必須立即向上級(jí)和友鄰單位通報(bào),，必要時(shí)請(qǐng)教社會(huì)力量救助．社會(huì)援助隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，指揮部應(yīng)責(zé)成專(zhuān)人聯(lián)絡(luò),、引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng)．

5應(yīng)急措施 5.1爆炸事故

5.1.1爆炸發(fā)生時(shí),，負(fù)責(zé)人在其認(rèn)為安全的情況下必需及時(shí)切斷電源和管理閥門(mén)；所有人員應(yīng)聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排,，有組織的通過(guò)安全出口或用其他方法迅速撤離爆炸現(xiàn)場(chǎng)（參見(jiàn)逃生圖）,，快速到達(dá)設(shè)在至上風(fēng)處安全

共6頁(yè) 第3頁(yè) 區(qū)．

5.1.2事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行隔離,，嚴(yán)格限制出入．并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理通風(fēng)，加速有毒,、有害及易燃,、易爆物質(zhì)的擴(kuò)散．

5.2泄漏事故

5.2.1管道發(fā)生泄漏時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即使用消防沙等器材將泄漏物堵住或圍住,，及時(shí)控制泄漏,，并防止其四處流淌．

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的防護(hù)器具：應(yīng)嚴(yán)禁火種，以降低發(fā)生火災(zāi)爆炸的危險(xiǎn)性,；在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用手機(jī),、對(duì)講機(jī)等工具；事故現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入或圍觀．

5.2.2事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行隔離,，嚴(yán)格限制出入．并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理通風(fēng).6急救措施

6.1爆炸傷的急救措施

6.1.1立即組織幸存者自救互救,，并向120、110,、119報(bào)警臺(tái)呼救．爆炸事故要求刑事偵察．醫(yī)療急救,、消防等部門(mén)的協(xié)同救援．在這些人員到來(lái)之前保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序,，初步急救．

6.1.2檢查傷員受傷情況,，先救命、后治傷．

6.1.3迅速設(shè)法清楚傷員氣管內(nèi)的塵土,、沙石,，防止發(fā)生窒息．神志不清者頭側(cè)臥，使之呼吸道通暢．呼吸停止時(shí),，立即進(jìn)行口對(duì)口進(jìn)行人工呼吸和心臟按壓．已發(fā)生心臟和肺的損傷時(shí),，慎重應(yīng)用心臟按壓技術(shù)．

6.1.4就地取材，進(jìn)行止血,、包扎,、固定，搬運(yùn)傷員注意保持脊柱損傷病人的水平位置,，以防止移位而發(fā)生截癱．

共6頁(yè) 第4頁(yè) 6.2燒傷,、燙傷急救措施

6.2.1立即冷卻燒（燙）傷的部位，用冷水沖洗燒傷部位10~30分鐘或冷水浸泡直到無(wú)痛的感覺(jué)為止．

冷卻后再剪開(kāi)或脫去衣褲． 不要給口渴傷員喝白開(kāi)水．

6.2.2發(fā)生窒息可用粗針頭從病人環(huán)甲膜處刺入氣管內(nèi),，以維持呼吸． 妥善保護(hù)創(chuàng)面,，不可挑破傷處的水泡．不可在傷處亂涂藥水或藥膏等． 盡快送往醫(yī)院進(jìn)一步治療．

6.2.3搬運(yùn)時(shí)，病人應(yīng)取仰臥位,，動(dòng)作應(yīng)輕柔,，行進(jìn)要干穩(wěn)，并隨時(shí)觀察病人情況,，對(duì)途中發(fā)聲呼吸,、心跳停止者,，應(yīng)就地?fù)尵龋?/p>

7現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

在搶險(xiǎn)過(guò)程中使用的滅火設(shè)施，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原始狀態(tài),，用空的滅火器及時(shí)更換．若發(fā)生火災(zāi),，損壞的設(shè)備及時(shí)更換，破壞的設(shè)備,、嚴(yán)格按照廢棄物管理制度執(zhí)行．及時(shí)清理,、使現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原樣．

8應(yīng)急演習(xí)

8.1演習(xí)時(shí)間：每年5月份進(jìn)行．

8.2演習(xí)方式：桌面演習(xí)或現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)．

8.2.1“桌面演習(xí)”：以會(huì)議方式在室內(nèi)進(jìn)行，有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、安全主管,、環(huán)保主管．由安全主管對(duì)演習(xí)情景、預(yù)案進(jìn)行口頭演習(xí),，口頭演習(xí)結(jié)束后,，由參加人員討論應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可能存在的問(wèn)題以及如何改進(jìn)．

8.2.2“現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)”：針對(duì)管道著火，崗位人員如何報(bào)警,、人員急救,、緊急處理及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)．

共6頁(yè) 第5頁(yè) 8.3演習(xí)方案編制：每次演習(xí)要編制演習(xí)方案，內(nèi)容包括時(shí)間,、地點(diǎn),、參加人員、預(yù)定演習(xí)過(guò)程,、預(yù)期目的等．

8.4演習(xí)參加人員：演習(xí)人員,、觀摩人員和評(píng)價(jià)人員．

8.5演習(xí)評(píng)審：演習(xí)結(jié)束后，對(duì)演習(xí)組織情況和預(yù)案的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制訂糾正措施予以完善．

9有關(guān)規(guī)定和要求．

9.1為能在事故發(fā)生后,，迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故,，盡可能減小事故造成的損失,，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度．

9.2按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備,，如：必要的指揮通訊、報(bào)警,、洗消,、消防、搶修等器材及交通工具．上述各種器材應(yīng)指定專(zhuān)人保管,，并定期檢查保養(yǎng),，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜,，專(zhuān)人保管以備急用．

9.3定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),，各隊(duì)按專(zhuān)業(yè)分工每年訓(xùn)練兩次,，提高指揮水平和救援能力．

9.4對(duì)全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援教育．

制定： 日期： 年 月 日

審核： 日期： 年 月 日

2011 年 月 日發(fā)布

2011 年 月 日實(shí)施

共6頁(yè) 第6頁(yè)

壓力管道應(yīng)急預(yù)案和管理制度篇四

開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司

2015年5月12日

開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

一、總則

（一）目的,。為了提高應(yīng)急處理天然氣壓力管道事故的能力,，迅速、妥善地處理好天然氣壓力管道事故,，防止事故擴(kuò)大,，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把天然氣事故危害降低到最低程度,，特制定本預(yù)案,。

（二）工作原則。天然氣壓力管道事故應(yīng)急處理要堅(jiān)持快速反應(yīng),，統(tǒng)一指揮,，分工協(xié)作，形成合力,，公司自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則,。

（三）編制依據(jù)。本應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)為《安全生產(chǎn)法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院第373號(hào)令）和《鍋爐壓力容器和特種設(shè)備安全事故處理規(guī)定》（國(guó)家質(zhì)檢總局第2號(hào)令）。

（四）適用范圍,。本應(yīng)急預(yù)案適用于天然氣壓力管道事故,。

二、組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)

（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),。成立公司事故應(yīng)急救援指揮部,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施壓力管道事故應(yīng)急救援工作。公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急救援指揮部組成：

總指揮： 王福琴

聯(lián)系電話(huà)：*** 副總指揮：張建軍 聯(lián)系電話(huà)：*** 成員：盧偉鵬,、李景宇,、郝景萊、孫福杰,、姚穎杰,、劉文廣(二)職責(zé)

開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

1、指揮部職責(zé)

壓力管道泄漏爆炸事故發(fā)生后,，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案,，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救,。負(fù)責(zé)組織公司壓力管道泄漏爆炸事故應(yīng)急救援演練。

2、成員職責(zé)

實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援方案,，現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員,，排除險(xiǎn)情，防止事故擴(kuò)大,。

三,、組織體系框架描述

公司壓力管道泄漏爆炸重大事故應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故實(shí)際情況，成立下列救援專(zhuān)業(yè)組：

1,、險(xiǎn)情排除組：負(fù)責(zé)安全妥善處理爆炸壓力管道中殘存的介質(zhì),；排除因壓力管道泄漏爆炸引起的房屋倒塌、設(shè)備損壞等險(xiǎn)情,；防止出現(xiàn)房屋倒塌,、相關(guān)設(shè)備損壞和火災(zāi)等其他形式的次生事故。

2,、傷員搶救組：負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn),，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷人員到醫(yī)院進(jìn)一步治療。

3,、安全疏散組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)指導(dǎo),、疏散以及重要物資的轉(zhuǎn)移等工作。

4,、安全警戒組：負(fù)責(zé)布置安全警戒,，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，禁止無(wú)關(guān)人員和車(chē)量進(jìn)入,，在人員疏散區(qū)域進(jìn)行治安巡邏,。

四、預(yù)防預(yù)警機(jī)制

（一）定期檢驗(yàn)：定期用肥皂水噴在焊口,、管道接口處,、各類(lèi)球閥接口處檢查是否有氣體泄漏；定期壓力表是否工作正常,、安全閥要定期拿到特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn),。

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（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察：操作工要禁止在操作區(qū)域吸煙或者攜帶引火物品；要穿防靜電的軟橡膠底鞋,；其他無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入操作區(qū)域,。

（三）事故狀況處理

1、如低溫泵出現(xiàn)故障,，須及時(shí)停止低溫泵的運(yùn)行,，更換備用低溫泵繼續(xù)運(yùn)行，然后報(bào)修,；

2、如天然氣管道出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)切斷這一段天然氣供氣管路從其他位置管網(wǎng)送天然氣供氣用戶(hù)并及時(shí)的搶修發(fā)生故障的管路,；

3,、如汽化器出現(xiàn)故障必須停止使用切換備用汽化器工作運(yùn)行，須加強(qiáng)檢查故障,，查明原因及時(shí)排查故障,，保證設(shè)備的安全好用。

4,、如儲(chǔ)氣罐供氣端出現(xiàn)壓力不穩(wěn)定現(xiàn)象,，須加強(qiáng)檢查，如壓力增高且沒(méi)有停止現(xiàn)象,，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉儲(chǔ)氣罐分析原因,，啟用另一座儲(chǔ)氣罐保證運(yùn)行，待儲(chǔ)氣罐壓力不穩(wěn)定原因查清后在正常供氣,。

五,、應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生天然氣壓力管道泄漏爆炸事故后，公司應(yīng)當(dāng)按照本公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案,，立即組織救援,。同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣约跋馈①|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督,、安全生產(chǎn)監(jiān)督等有關(guān)部門(mén),，各部門(mén)要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)壓力管道泄漏爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案,，實(shí)施救援,。

六、預(yù)案管理與更新,。

每?jī)赡晷抻喴淮?，必要時(shí)及時(shí)修訂。