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2023年倉庫安全管理員工作總結(jié)(六篇)

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2023年倉庫安全管理員工作總結(jié)(六篇)
時(shí)間:2023-01-12 08:32:10     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

倉庫安全管理員工作總結(jié)篇一

員工作總結(jié)

倉庫管理作為企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)、銷售,、資金周轉(zhuǎn)的紐帶,也是企業(yè)管理中最繁雜的一個(gè)環(huán)節(jié),。今天x給大家整理了倉庫管理員每月工作總結(jié),希望對大家有所幫助,。

倉庫管理員每月工作總結(jié)范文一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

3,、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向5s管理靠近。

三,、

存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,,在無法控

制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

倉庫管理員每月工作總結(jié)范文二

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼 20xx年即將過去,,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉管員,,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到 每月對倉庫材料 定期盤點(diǎn),,做到數(shù)據(jù)、材料

相符,。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,對已到材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),,并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改,。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉,。正確記載 材料 進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),,對倉庫 進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作,。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,,物流相關(guān)知識(shí),,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績,,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

倉庫管理員每月工作總結(jié)范文三

時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進(jìn)公司**倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部**倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的山東人,。我是今年9月進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵谑⒓{路有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們**倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,。

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,。

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),,端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間發(fā)給生產(chǎn)線,,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點(diǎn),。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),。

“倉庫管理員每月工作總結(jié)”

倉庫安全管理員工作總結(jié)篇二

倉庫管理員工作總結(jié)

篇一:倉庫管理員半年總結(jié)

20xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1,、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2,、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3、倉管報(bào)表:做好每天出庫,、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三,、存在的不足,。

總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),;另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,,工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四,、20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效,。二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

篇二:倉庫管理員工作總結(jié)范文

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點(diǎn)。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要

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為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

篇三:倉庫管理員工作總結(jié)

年6月到公司任倉庫管理員,,截止今天,!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活,!

(一)面對現(xiàn)實(shí),,接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來,,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損,!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù),!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零,!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長,!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營銷,、管理、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己,!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,!

篇四:倉庫管理員年終總結(jié)

一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,b:物流堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢

二,、人力的合理,、排和運(yùn)用

1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。2:合理的休息在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。3:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們**倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),,端數(shù);所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點(diǎn)。

四,、成品/出口品的管理 1:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致,。2:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

篇五:倉庫管理員20xx年個(gè)人工作總結(jié)

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,,我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作情況,。

1,、完成了倉庫順利交接。xx年初,,我開始接管xx倉庫管理工作,,當(dāng)時(shí)倉庫xx實(shí)物

與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報(bào)表等,。

2,、參與了公司全員大營銷活動(dòng)。1至3月份,,公司開展全員大營銷活動(dòng),,每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),,最初人手少,,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,,每次提貨都是四五十部,,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,,為了保證足夠的貨源,,三個(gè)月來沒休過一天班,,有力的完成了xx后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,,也不顧天氣多么熱,,先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二,、基本經(jīng)驗(yàn)與不足,。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的,,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號(hào)及性能要熟悉,,當(dāng)時(shí)我對xx接觸不多,,幾乎是一張白紙,我就下定決心,,一定要干好,,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來,,我一直都是忙忙碌碌,,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,,xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然,,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,,在日常工作中,,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高、完善自己的工作能力,,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

倉庫安全管理員工作總結(jié)篇三

倉庫管理員(storekeeper),顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。下面是小編我為您準(zhǔn)備的"倉庫管理員工作總結(jié)"3篇,,歡迎參考,希望能對您有所幫助,。倉庫管理員工作總結(jié)一

20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

一、抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素。

二,、強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,,萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了一定的隱患,,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

倉庫管理員工作總結(jié)二

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,來到xx公司從事倉管人員已經(jīng)有一年的時(shí)間了,。通過這段時(shí)間的鍛煉,,我成長了許多。現(xiàn)在就過去的工作做下總結(jié):

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:xxx是土生土長的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點(diǎn),。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”,。

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面,。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車,。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我相信,,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),我能在未來的工作中取得更大的進(jìn)步,。

篇四:倉庫管理員年終總結(jié)

不知不覺中,,20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時(shí),,作為一名xx公司的倉管人員,,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下,及時(shí)的完成了年度工作計(jì)劃?,F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一,、基本工作情況。

1,、完成了倉庫順利交接,。20xx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,,當(dāng)時(shí)倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂,,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報(bào)表等,。

2、參與了公司全員大營銷活動(dòng),。1至3月份,,公司開展全員大營銷活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),,最初人手少,,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,,每次提貨都是四五十部,,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,,為了保證足夠的貨源,,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,利用工作之余,,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

二,、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,,首先要對xx的型號(hào)及性能要熟悉,,當(dāng)時(shí)我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然,,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,,在日常工作中,,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

3,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,,實(shí)踐證明,,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,,以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,,把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好,。

倉庫管理員工作總結(jié)三

一年的時(shí)間很快過去了,新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,,我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一,、基本工作情況

1、參與了天津rdc建立,。201x年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,,在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,完成了rdc從無到有,。201x年1月15日我進(jìn)入公司,,面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,,對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下,很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,,較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作,、報(bào)表制作,、費(fèi)收管理等,。參與sabic第三方盤庫,能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度,。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作。201x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,,與sabic駐工廠人員,石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場過程,,工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊(duì)、提貨司機(jī),、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,,每個(gè)方面都有自己的利益考量,。在面對這些方方面面的時(shí)候,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,,既要斗爭又要團(tuán)結(jié),,工作中既要一絲不茍,又要進(jìn)行一些妥協(xié),。力爭把工作做到最好,,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),同時(shí)通過一年的歷練,,使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,,能力有所提高,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。

二,、基本經(jīng)驗(yàn)與不足

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,,首先要對倉庫貨物的型號(hào),、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉,,因以前對塑料粒子的接觸不多,,幾乎是一張白紙,我就下定決心,,一定要干好,,從區(qū)分聚丙,線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn),、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,,總算把工作整理的有所頭緒,。

2、不怕吃苦,、不怕累,、保持對人的尊重,堅(jiān)守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏,,人員緊張,為了保證工作的順利完成,,三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,。無論冬天下雪刮風(fēng),,還是夏天的酷暑,大雨,。只要工作需要克服困難,,迎難而上。工作中,,一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨,將現(xiàn)金塞入行駛證,,或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,,聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

3、缺乏靈活性,,處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中,我還缺乏靈活性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高,、完善自己的工作能力,,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,!

倉庫安全管理員工作總結(jié)篇四

工作總結(jié)

時(shí)光如流水,轉(zhuǎn)眼間已步入2011年的尾聲,,即將跨入新的一年,。回首這一年的工作,,內(nèi)心百感萬千,。新的一年要有一個(gè)新的開始,前事不忘后事之師,,在總結(jié)上一年的成績和不足之后,,也要理順下一年的工作思路。

7月末,,我被調(diào)到倉庫擔(dān)任公司倉庫保管員崗位,。剛開始的時(shí)候,覺得倉庫也就是些出入庫的活,,只要把倉庫管好就可以,,應(yīng)該挺輕松挺好管理的,誰知真正管理起來卻發(fā)現(xiàn)困難重重,。

首先面對的問題是多數(shù)庫內(nèi)物品未接觸過,,賬簿月結(jié)表上記錄的物品型號(hào)、名稱等等數(shù)據(jù)無法和實(shí)物相對應(yīng),。

其次庫房搬遷以后,,變大了許多,來領(lǐng)貨的人多了,庫里庫外都是人,,難免會(huì)照顧不過來,;一面要出貨,一面要登記,,里外都要照顧到,。

再次因?yàn)橄嚓P(guān)接觸部門的崗位職能不同,溝通不及時(shí)的原因,,無形中加大了工作上的難度,。倉庫管理員崗位平時(shí)打交道最多的就是財(cái)務(wù)和工程兩個(gè)部門。財(cái)務(wù)不用說了,,直屬上級(jí)部門,,出入庫單的遞交和財(cái)務(wù)的入賬;月結(jié)表和財(cái)務(wù)賬月末的核對,;及其他相關(guān)聯(lián)的工作等等,。工程部門則從工程項(xiàng)目采購審批開始,到材料的驗(yàn)收入庫,,再到工程施工領(lǐng)料出庫,,再到催促入庫資料等等相關(guān)聯(lián)的工作。作為倉管員來說,,每個(gè)部門都要做大量的溝通工作,,就需要善于耐心的傾聽,精準(zhǔn)的表達(dá),,雖然這方面一

直是我的弱項(xiàng),,但我一直在努力,希望在2012年有一個(gè)嶄新的開始,,終會(huì)讓同事們看到我的進(jìn)步,。

身在高危行業(yè),本著對用戶對公司對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度來從事倉庫管理員的崗位,,是我的責(zé)任,,責(zé)無旁貸。貨到之后,,嚴(yán)格遵守倉庫制度,和工程方及監(jiān)理方一起,,嚴(yán)格把關(guān),,不合格產(chǎn)品不予入庫,并堅(jiān)持開箱驗(yàn)貨,,即使數(shù)量再多,,也不嫌麻煩,做到箱箱清點(diǎn),保證實(shí)到數(shù)量與清單相符,,不給公司造成損失,。

工程是企業(yè)的立身之本。有工程項(xiàng)目企業(yè)才會(huì)有生機(jī),,工程項(xiàng)目竣工才會(huì)有銷售有盈利,。我深明這一點(diǎn),在不違反倉庫制度的前提下,,總會(huì)提供一些便利幫助,。經(jīng)常貨到倉庫之后,項(xiàng)目經(jīng)理趕不過來,,在電話溝通后,,幫忙聯(lián)系卸貨人,或者實(shí)在聯(lián)系不到人的情況下,,自己親自上陣,,幫忙卸貨。記得大概是10月份左右的某天,,xx公司到了一批貨,,共計(jì)180箱。送貨物流不負(fù)責(zé)卸貨,,怎么商量也不行,,由于天色已晚,聯(lián)系不到卸貨人,,而工程又等著急用怕耽誤了,,沒辦法的情況下,我只好自己動(dòng)手,,1次2箱,,從大門口一路搬運(yùn)到倉庫里,再碼好,。搬完以后,,已經(jīng)是深夜了,飯還沒有吃,,累得衣服都沒有脫,,躺在床上就睡著了。

倉庫的工作非常的繁瑣,,經(jīng)常就忙得沒時(shí)間吃飯,。記得有一次,忙到了中午還沒來得及吃飯,,xx部門到了一批鍍鋅管,,有2捆,,每捆怕不有

3、4噸重,。領(lǐng)導(dǎo),、我、加司機(jī),,吭哧吭哧的用撬棍一點(diǎn)一點(diǎn)的撬,,一點(diǎn)一點(diǎn)的挪,弄好了一看時(shí)間,,快2點(diǎn)了,,下午也該上班了。凡此種種,,不勝枚舉,。沒辦法,為了公司的利益,,在需要我們的時(shí)候,,不能退縮,不能只考慮小我,,要顧全大局,。

回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的倉儲(chǔ)工作在著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,,于核算,、管理方面都盡到了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。雖然因著這樣那樣的原因,,可能做得不是特別的好,,但我們確實(shí)努力做了,而且以后還會(huì)更加的努力,。

即將揮別2011,,迎來2012,辭舊迎新之際,,總結(jié)過去的成績與不足,,對明年的工作做如下的安排:

1.時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序,。

2.為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤。

3.加強(qiáng)與各崗位的溝通,,吸取好的建議,,悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對自己不好的做法想法即時(shí)予以改正,。

4.做好宿辦區(qū)及庫房的安全工作,。

5.爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好,!

在新的一年里,,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

xx公司倉庫

xxx

倉庫安全管理員工作總結(jié)篇五

倉庫管理員工作總結(jié)

自今年4月份進(jìn)入歡騰購物以來,,開始在物流倉儲(chǔ)部門從事倉庫理貨工作,,主要負(fù)責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品管理。工作期間,,我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,,熟悉相關(guān)的工作流程,虛心學(xué)習(xí),,履行職責(zé),,不斷修正工作中出現(xiàn)的問題,積極配合相關(guān)部門,,順利的完成了倉庫的工作任務(wù),,現(xiàn)結(jié)合具體的工作內(nèi)容,將任職來的工作情況歸納總結(jié),,大致分為準(zhǔn)備和實(shí)操兩個(gè)階段,。

一、準(zhǔn)備階段:完成知識(shí)儲(chǔ)備,,熟悉相關(guān)操作工具的使用 這里的知識(shí)儲(chǔ)備,,第一,是本職的工作內(nèi)容,,包括貨物整理,,出入庫管理,庫區(qū)5s工作,,庫存數(shù)據(jù)及時(shí)更新,,具體的工作流程用心學(xué)習(xí),積極向老員工請教,,只有充分認(rèn)識(shí)到了這些,,才能真正的做好本職工作,;第二,是本庫區(qū)的品類區(qū)分,,熟識(shí)衣帽服飾區(qū)域的庫位展示,,熟練的記憶不同商品所在的庫位,在腦中要有一個(gè)商品庫位地圖,,同時(shí)可利用紙筆加強(qiáng)記憶,,另外,由于衣服或者鞋子會(huì)采用不同的記錄方法,,應(yīng)該熟悉它們之間的相互轉(zhuǎn)換,,比如鞋子歐碼42與國碼260就是一個(gè)尺碼的不同意思表示;第三,,就是倉庫工具的作業(yè),,叉車托盤等的使用維護(hù),熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開展,,提高工作效率,,同時(shí)做好這些工具的維護(hù)工作,愛惜工具,,更好的為我們服務(wù),,才能節(jié)約成本,從而達(dá)到節(jié)約成本的目的,。第四,,庫區(qū)安全工作,不僅包括人身安全,,而且還有商品的安全保管工作,。平時(shí)作業(yè)一定要按照公司的安全流程進(jìn)行操作,佩戴安全帽,,保障自己的人身安全,,同時(shí),要主要庫區(qū)防火防盜,,能夠熟練運(yùn)用滅火器的消防工具,,防患于未然,努力保障公司的財(cái)產(chǎn)安全,。

作為服裝區(qū)的工作人員,,雖然技術(shù)性并不高,但品類多樣且容易混淆,,需要認(rèn)真,,心細(xì),才能保證庫區(qū)工作的順利開展,。隨著產(chǎn)品的不斷增加,,品類的更新?lián)Q代,,這就要我們合理安排工作,做到在有限的個(gè)人合理的安排,,做到有條不紊,,完美配合相關(guān)部門工作,使公司的成績更上一層樓,。

二、實(shí)操階段:實(shí)際操作具體的工作項(xiàng)目,,按照具體的工作方法,,實(shí)時(shí)開展庫區(qū)物料管理,出入庫管理以及庫區(qū)5s工作,,保證整個(gè)庫區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,完成公司的總體工作目標(biāo)。

第一.所謂物料管理,,就是庫區(qū)商品的理貨工作,,擺放,商品整齊易識(shí)別,,為進(jìn)一步的出入庫做準(zhǔn)備,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫區(qū)面積,具體方法如下a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,;b:貨物堆放不要過分超過托盤,,不要超高堆放,使用叉車堆放,,注意輕拿輕放,,合理估量商品重量體積,保證安全存放,;c:物料出庫時(shí)做好箱號(hào)記錄,,計(jì)好箱數(shù)和物品數(shù);d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 ,;e:注意保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢,。這樣定期執(zhí)行下來,,就能保證庫區(qū)貨物的整齊,合理堆放,,為倉庫進(jìn)一步開展工作好準(zhǔn)備,。

第二:出入庫管理,配合質(zhì)檢做好商品的出入庫工作,,完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作,,實(shí)時(shí)更新庫存商品數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并修正錯(cuò)誤,。

服裝區(qū)商品型號(hào)多樣,,大小不一,很多品類形狀不標(biāo)準(zhǔn),,需要認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量(尤其是入庫時(shí)),,利用現(xiàn)有的箱子重新包裝,必要時(shí)改裝箱子,,保證商品可以及時(shí)合理的出入庫,,完成入庫后,打印商品標(biāo)示卡,,信息要完全準(zhǔn)確,。根據(jù)公司的安排,及時(shí)完成每天的銷售發(fā)貨,,認(rèn)真仔細(xì),,減少錯(cuò)漏發(fā)情況的發(fā)生,出現(xiàn)問題及時(shí)反映,,實(shí)時(shí)解決,,保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個(gè)小組制作一個(gè)電子賬,,應(yīng)該做到每天及時(shí)更新,,新成員應(yīng)該學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用,怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識(shí),,保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù),,準(zhǔn)確,定期檢查,。另外,,由于大部分品類是季節(jié)性的,服裝區(qū)庫存周期性會(huì)有很大的不同,需要合理的分類,,安排庫位,,充分利用現(xiàn)有的庫位。所有的商品都應(yīng)建立完善的倉庫賬目,,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,定期檢查,,保證實(shí)際庫存,,標(biāo)示卡,電子張一致,,及時(shí)更正不正確的地方,,提高工作的效率。

第三:5s,,即整理,整頓,,清理,,清潔,清掃,,不僅可以保證我們有一個(gè)干凈的工作環(huán)境,,而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔。

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵,一定要采取措施減少灰塵,,例如,,可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品,最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.一個(gè)好的貨倉管理應(yīng)該做到,。具體操作:a儲(chǔ)放立體化,,節(jié)約儲(chǔ)存空間;b注意防水,、防盜等措施,;c物料包裝標(biāo)示符合規(guī)范,,清楚明確;d商品依次整齊擺放;f保持整齊,、清潔,、貫徹5s工作要求。這樣堅(jiān)持下來,,庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)一定可以提高客戶的滿意度,,推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

總之,,幾個(gè)月下來,,工作中學(xué)到很多,增加了見識(shí),,能夠快速準(zhǔn)確的完成庫區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù),,細(xì)想下來,工作中有很多細(xì)節(jié)未能把握,,很多地方還不能得心應(yīng)手,,這也就找出了以后的努力方向:第一,不斷學(xué)習(xí),,加深對本職工作細(xì)節(jié)的了解,,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),; 第二,、堅(jiān)持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉庫的利用率,,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,;第三,,不斷的總結(jié),將現(xiàn)有的工作流程化,,提高自己的素質(zhì),每天取得一點(diǎn)進(jìn)步,;第四,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

倉庫管理員個(gè)人工作總結(jié)

自從20xx年7月進(jìn)入中心工作以來,,經(jīng)過半個(gè)多月的基層鍛煉,分配到庫管崗位上工作,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,以及同事們的幫助和支持下,以正確的思想意識(shí),,完成了崗位賦予的工作任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合中心“質(zhì)量月檢查”活動(dòng)和寧總的相關(guān)講話精神,,將我入職以來的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)、不足和相關(guān)建議做以下總結(jié)

一,、工作內(nèi)容

(一)庫房保管工作

1、負(fù)責(zé)食品庫、雜品庫,、客用品庫,、煙酒茶庫,、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄,;

2,、責(zé)所有食品、酒水,、香煙,、雜品與低耗物品的入庫,、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

(二)配合成本核算工作

每月根據(jù)出入庫的情況,,正確制作和填寫以下各項(xiàng)報(bào)表:

1、每月食品成本表

2,、每月庫房表

3,、每月電費(fèi)登記表

4、工程部每月工程存貨登記表

(三)配合各部門的采購工作

1,、負(fù)責(zé)各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報(bào)

2,、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四)負(fù)責(zé)倉庫清潔和食品安全工作

1、做好庫房的清潔工作,;

2,、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況

(五)配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)每日用電量和電費(fèi)的記錄

2,、協(xié)助負(fù)責(zé)生鮮食品的入庫工作

3,、對一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅)

二、工作經(jīng)驗(yàn)

庫房管理是提高工作效率,,降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),,保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,,我基本做到了以下幾點(diǎn),。

(一)保證庫房物品的充足和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運(yùn)行,對庫房中所有的物品,,均力求做到庫有存貨,,領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品,,都要保證不低于一個(gè)月的庫存量,,特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,更要始終保證半個(gè)月的庫存量,;對于一些較少領(lǐng)取的物品,,要留夠最低庫存量,保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品),,一旦庫存量下降至警戒線,,立即向采購人員報(bào)告,申請采購,。

(二)

加強(qiáng)庫房物品的監(jiān)管

1,、保證物品數(shù)量上正確

所有物品,凡配有庫存卡的,,做到賬面數(shù),、卡面數(shù),、食物數(shù)相符;沒有配卡片的,,要 做到賬面數(shù)與數(shù)物相符,。堅(jiān)持盤查制度,做到常用物品每周一盤點(diǎn),,食品雜品每月一盤點(diǎn),,香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點(diǎn)。對漏記,、錯(cuò)記項(xiàng)目要及時(shí)改正,。目前,庫房除了個(gè)別物品接管前有遺失外,,基本實(shí)現(xiàn)了帳物相符,。

2、加強(qiáng)對物品質(zhì)量的監(jiān)管

庫存物品,,特別是食品,,其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重,。對于所 有食品,,在進(jìn)庫之前,必須進(jìn)行檢查,,保證食品名稱,、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變,,須經(jīng)過相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫,。對長期放置的食品,要注意檢查生產(chǎn)日期,,一旦接近保質(zhì)期,,立即通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品,,在保持庫房干燥的同時(shí),,盡量采取一些防潮措施。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題,,要及時(shí)退回,,通知廠商退換,。

(三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,保證領(lǐng)貨的及時(shí)性

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來,能自我認(rèn)識(shí)到“庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量,,服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”,。并將這種認(rèn)識(shí)主動(dòng)貫穿于日常工作當(dāng)中,,做到對一線部門領(lǐng)貨的及時(shí)。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng),;辦公用品做到即來即領(lǐng),;雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對于一些需要采購的物品,,能做到在購入的當(dāng)天領(lǐng)取,。保證一線部門正常的運(yùn)作與經(jīng)營。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷熟悉本職工作

1,、熟悉庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作,首先要熟悉庫存產(chǎn)品,。要能掌握庫存產(chǎn)品的價(jià)格,、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等,。這一切不僅要停留在紙上,,更要牢記在心。目前,,對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),,對于米面油等易波動(dòng)的產(chǎn)品的價(jià)格做到牢記于心,一旦價(jià)格發(fā)生波動(dòng),,及時(shí)進(jìn)行核對和報(bào)告,。

2、分清物品屬性

由于報(bào)表中對雜品與低耗品分別進(jìn)行計(jì)算,,因此在工作中,,分清領(lǐng)用物品的屬性,要 牢記低耗品的名單,,對于低耗物品,,在填寫入庫記錄和出庫記錄時(shí),一定要認(rèn)真標(biāo)明,,保證會(huì)計(jì)在成本核算中的準(zhǔn)確性,。

3、掌握各項(xiàng)工作流程

入職以來,,通過部門經(jīng)理,、主管和同事的熱心幫助,現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項(xiàng)工 作的操作流程,,使每一項(xiàng)工作,,都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行。

三、不足之處

當(dāng)然,,由庫房管理工作接觸時(shí)間還比較短,,相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累,因此在工作當(dāng)中,,還存在著一些問題,。

(一)對一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉

由于對一些庫房,特別是瓷器庫,、客用品庫和4樓綜合庫平時(shí)接觸較少,,因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。

1,、客用品庫的問題

客用品庫主要是因?yàn)榍蜿?duì)以及其它部門退下的雜物過多,,庫房堆積過滿,而且一些物品都在紙箱中存放,。導(dǎo)致一些物品的存放地點(diǎn)還不是很清楚,。這還需要與客房部人員進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。

2,、瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,,一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點(diǎn)不了解。這需要與餐飲部人員進(jìn)行咨詢,。

3,、綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量,并且有一些已經(jīng)無法工作,,因此無法準(zhǔn)確掌握其數(shù)量,,希望在庫房搬遷中予以解決。

(二)賬面不夠整潔

在接手工作初期,,缺乏經(jīng)驗(yàn),,加之熟悉程度不夠,因此賬頁和庫存卡錯(cuò)誤比較多,,雖已經(jīng)進(jìn)行了改正,,但已經(jīng)影響到了賬面的整潔。希望能予以諒解,。個(gè)人力爭在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫,,杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。此外,,由于原先食品賬本過厚,,在翻頁過程中,一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺?,F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,,希望能減少這類情況的發(fā)生。

(三)對物品的請購還不夠科學(xué)

1、食品請購的次數(shù)過于頻繁

在食品請購過程中,,對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,往往是一件食品剛買來,,另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄,,不得不繼續(xù)進(jìn)行請購。這種情況無疑降低了工作的效率,。希望在未來的工作中,,能著眼于全局,通過提升食品庫存警戒線,,實(shí)施低庫存食品每日登記制度予以解決,。

2、雜品請購的時(shí)機(jī)不夠正確

雜品請購中,,漏請的情況還偶有發(fā)生,,這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),同時(shí)還與采購人員的溝通不及時(shí)有關(guān),。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對庫存雜品的掌握,,另一方面,還要及時(shí)與采購人員進(jìn)行溝通,,使請購物品不積攢,、不遺漏。

四,、意見建議

(一)完善庫存卡的配置

目前,,庫存卡的配置還不夠完善,特別是食品庫中的食品,,很多都沒有配備庫存卡,。這就為管理增加了難度。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品,,一旦出現(xiàn)漏記錯(cuò)記的狀況,,很難以查找和更正。因此建議從2008年1月1日起,,實(shí)現(xiàn)對所有非散裝食品實(shí)行一物一卡,。保證庫房的科學(xué)有效地管理。

(二)對特殊物品壓縮采購程序

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財(cái)務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級(jí)請購制度,,有效避免了采購的浪費(fèi),。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到,由于餐飲行業(yè)的特殊性,,對于一些急需的物品的采購,,三級(jí)請購制度過于復(fù)雜。因此能否對一些急于使用而且價(jià)格不是很高的食品原材料,采取更為簡潔的請購制度,。

(三)開放客用品庫通道

客用品庫房位于綜合樓的地下室,,屬于工程部的工作區(qū)域。通道的開關(guān)完全由工程部掌握,,一旦工程部沒有人,,就無法正常地進(jìn)行領(lǐng)貨,這樣的情況已經(jīng)發(fā)生了好幾次,。能否與工程部溝通,,授權(quán)使用通道鑰匙

倉庫管理員上半年工作總結(jié)

20xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1,、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2,、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,,要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

3,、倉管報(bào)表:做好每天出庫,、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三,、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四,、20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉庫管理員年度工作總結(jié)

一年來,在公司各部門的支持與幫助下,,對于物資倉儲(chǔ)和出庫工作的整體效果還是 較為滿意的,,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門的支持與幫助下,,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,,沒有造成過大的損失,鑒于此,,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

一、基本工作情況,。

1,、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,,并注明材料名稱,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量等,,報(bào)采購部進(jìn)入采購程序.2,、進(jìn)倉

所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對,,如無異常則進(jìn)行填單入庫,,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,,及時(shí)通知采購部進(jìn)行退,、換貨手續(xù)。

3,、材料保管

對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),,物資堆放整齊、按類擺放,,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,,落實(shí)防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損,。每月認(rèn)真上帳,,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物相符,。

4,、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

5,、盤存

平時(shí)對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對,。

6、成品的進(jìn)出庫

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量,,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,,據(jù)統(tǒng)計(jì),,全年出貨數(shù)量為:(略)

基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,,首先要對xx的型號(hào)及性能要熟悉,,當(dāng)時(shí)我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,,實(shí)踐證明,,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,,不顧家,取得家里人的理解,,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點(diǎn)收獲。

在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想:

1,、提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階。

2,、賬目方面,,努力做到賬、卡,、物相符,。

3,、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員,。

倉庫安全管理員工作總結(jié)篇六

倉庫管理員工作總結(jié)模板

一年的工作結(jié)束之后,,我們都應(yīng)該做好自己的工作總結(jié)。這樣才能確保進(jìn)步,。以下是小編精心準(zhǔn)備的倉庫管理員工作總結(jié)模板,,大家可以參考以下內(nèi)容哦!

倉庫管理員工作總結(jié)模板【1】

回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、回首20xx

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更 完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們 一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)記帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。

不足之處:對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。

不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到erp帳,、實(shí)物,、臺(tái)帳三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

二,、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,,加強(qiáng)對各部門物料使用管理,,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間,,但未真正了解成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),,給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵按規(guī)定時(shí)間對各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),,及時(shí)核算出各部門所使用物料情況,。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

⑴強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,,日常工作中,節(jié)約使用,、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí),。

⑵每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,,保持降低成本意識(shí),,爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

⑷作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí),。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

⑴ 為提高物料的管理,,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料 庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

⑵加強(qiáng)對本部 門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡 其才的作用,,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免原材物料的浪費(fèi),,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物 品,,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

⑶重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,,使物料擺放更加合理,,盤點(diǎn)更加方便。

總之,,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的 方式,而是靠不斷的努力,。

為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,,也是自我挑 戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫管理員工作總結(jié)模板【2】

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的9月初剛進(jìn)公司**倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部**倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的山東人,。我是今年9月進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵谑⒓{路有信賴,,勤勉,,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。象我們**倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點(diǎn)。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是有些產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面,。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!

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