總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

倉庫安全管理員工作總結篇一

員工作總結

倉庫管理作為企業(yè)管理的一個組成部分,是企業(yè)生產,、銷售、資金周轉的紐帶,也是企業(yè)管理中最繁雜的一個環(huán)節(jié),。今天x給大家整理了倉庫管理員每月工作總結,，希望對大家有所幫助。

倉庫管理員每月工作總結范文一

在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結,。

(一)抓學習,，不斷提高自身素質。

1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質。主要學習公司相關精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

(二)強化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負責砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫,、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確,。

2,、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內打并整潔,，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近,。

三、

辭舊迎新,，在總結本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備,。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨，在無法控

制其不合格品產生的情況下,，應提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關部門對質量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標,，什么指標該接收,，什么指標不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意,，困難是絆腳石,，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應該學會改進不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿,。

倉庫管理員每月工作總結范文二

時間過得真快，轉眼 20xx年即將過去,，在工作的這段時間里我也學會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責,，也是嚴格在照此執(zhí)行,。在20xx年來臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結如下：

1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到 每月對倉庫材料 定期盤點,，做到數(shù)據(jù)、材料

相符,。

3.嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求，對已到材料 應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù) 的準確性,。堅持 做到 “先進先出”原則。

5.做好材料進出倉,。正確記載 材料 進,、出、存動態(tài),，對倉庫 進行不定期的檢查,，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調 供應商 退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產品做好防潮,、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學習倉儲保管，物流相關知識,，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學習能有更大的進步,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好,，請公司領導批評指正。

倉庫管理員每月工作總結范文三

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的9月初剛進公司**倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部**倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在盛納路有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們**倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,，如有時出口裝箱,，toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內,，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式,。

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,。

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號，箱數(shù),，端數(shù);所以一定要多留神,，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一時間發(fā)給生產線,，這樣就不會耽誤生產線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉箱內,，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是有些產品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。

這也要求我們不斷的學習，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識,。

“倉庫管理員每月工作總結”

倉庫安全管理員工作總結篇二

倉庫管理員工作總結

篇一：倉庫管理員半年總結

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下,，在同事們的團結合作和關心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將xx年上半的各項工作總結如下,，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作,。

二,、工作能力和具體業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2,、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

三,、存在的不足。

總結半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距,。一方面，由于個人能力素質不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,；另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。

四,、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路,，求真務實,，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領導的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容,、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

篇二：倉庫管理員工作總結范文

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉,，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講： 第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,，如有時出口裝箱，toto國內成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內,，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉箱內，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要

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為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

篇三：倉庫管理員工作總結

年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天,！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務,！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結合,，降低了庫存，加速了庫存周轉率,。(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零！

(四)堅持學習,，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長,！工作之余，我學習會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光,！

篇四：倉庫管理員年終總結

一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式,，b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

二,、人力的合理、排和運用

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內,，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們**倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱,，toto國內成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù),；所以一定要多留神,，多注意清點。2：部品的出庫作業(yè)

生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產線，這樣就不會耽誤生產線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉箱內,，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

四,、成品/出口品的管理 1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致,。2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是有些產品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,，出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”

篇五：倉庫管理員20xx年個人工作總結

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:

一,、基本工作情況。

1,、完成了倉庫順利交接,。xx年初，我開始接管xx倉庫管理工作,，當時倉庫xx實物

與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等,。

2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責,，最初人手少,，只有我一個，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務，那些日子經常中午不回家,，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻,。

二,、基本經驗與不足。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作,，首先要對xx的型號及性能要熟悉,，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒,。

2、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明,，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，xx實物與帳目相符,，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。當然,，取得以上幾點經驗微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫安全管理員工作總結篇三

倉庫管理員（storekeeper），顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。下面是小編我為您準備的"倉庫管理員工作總結"3篇,，歡迎參考,，希望能對您有所幫助,。倉庫管理員工作總結一

20xx年，在公司領導的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結,。

一,、抓學習,，不斷提高自身素質。

1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質。主要學習公司相關精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

二、強化工作職能,，搞好成品管理,。

1、我主要負責砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫,、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確,。

2,、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內打并整潔,，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近,。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,，在總結本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備,。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下,，應提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關部門對質量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質指標,，什么指標該接收，什么指標不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關注意,，困難是絆腳石，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應該學會改進不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿。

時光飛逝,，轉眼間,，來到xx公司從事倉管人員已經有一年的時間了。通過這段時間的鍛煉,，我成長了許多?，F(xiàn)在就過去的工作做下總結：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：xxx是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內,，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉箱內,，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”,。

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經驗;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試。

我相信,，通過在工作中不斷的學習,，我能在未來的工作中取得更大的進步,。

篇四：倉庫管理員年終總結

不知不覺中，20xx年即將去,。在這新的一年即將來臨之時,，作為一名xx公司的倉管人員，在上級的正確領導和同事的關心與幫助下,，及時的完成了年度工作計劃?，F(xiàn)對今年的工作總結如下：

一、基本工作情況,。

1,、完成了倉庫順利交接。20xx年初,，我開始接管xx倉庫管理工作,，當時倉庫xx實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接,，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

2,、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份，公司開展全員大營銷活動,，每天員工放號量都特別大,領xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少,，只有我一個,，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了xx后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,積集響應公司領導指示，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務,，那些日子經常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻,。

二、基本經驗與不足,。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,，由于干xx倉庫管理工作,，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當時我對xx接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，結果總算把工作整理的有頭有緒。

2,、干好工作要處理好大家與小家的關系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。當然,，取得以上幾點經驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

3,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明,，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收,。

在新的一年里,，我將繼續(xù)努力工作，以更加踏實的工作態(tài)度做好本職工作,，不斷提高自己的工作能力,，把上級領導交給我的工作做的更好。

一年的時間很快過去了,，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:

一、基本工作情況

1,、參與了天津rdc建立,。201x年初在各位領導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下,，完成了rdc從無到有,。201x年1月15日我進入公司，面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作,，對業(yè)務操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下,，很快對工作業(yè)務有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作,、報表制作、費收管理等,。參與sabic第三方盤庫,，能準確、及時地與提貨司機協(xié)調處理異常情況,，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作,。201x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的安排到大港石化廠短暫工作,，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員,，石化廠商務部關系的協(xié)調,。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。

3,、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫、車隊,、提貨司機,、經銷商、sabic相關領導等各種關系,。而每個方面都是單獨的利益體,，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,，牢記領導的指示,，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍,，又要進行一些妥協(xié),。力爭把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻,，同時通過一年的歷練,，使我在協(xié)調性上成長不少，能力有所提高,，在此感謝領導對我的支持與培養(yǎng),。

二,、基本經驗與不足

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,，首先要對倉庫貨物的型號,、特點、碼放規(guī)則要熟悉,，因以前對塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質貨物的特點,、包裝,。到在倉庫內的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒,。

2,、不怕吃苦、不怕累,、保持對人的尊重,，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,，人員緊張,，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天,，經常加班加點工作,。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑,，大雨,。只要工作需要克服困難，迎難而上,。工作中,，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進廁所,。想予以通融，都被我予以拒絕,，心中始終堅持按照流程辦事,，聽領導的指示。

3,、缺乏靈活性,，處理不好實事求是與靈活多變的關系。在日常工作中,，我還缺乏靈活性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好,。

以上是我的年度個人工作總結,，請領導監(jiān)督和指正,！

倉庫安全管理員工作總結篇四

工作總結

時光如流水，轉眼間已步入2011年的尾聲,，即將跨入新的一年,。回首這一年的工作,，內心百感萬千,。新的一年要有一個新的開始，前事不忘后事之師,，在總結上一年的成績和不足之后,，也要理順下一年的工作思路。

7月末,，我被調到倉庫擔任公司倉庫保管員崗位,。剛開始的時候，覺得倉庫也就是些出入庫的活,，只要把倉庫管好就可以,，應該挺輕松挺好管理的，誰知真正管理起來卻發(fā)現(xiàn)困難重重,。

首先面對的問題是多數(shù)庫內物品未接觸過,，賬簿月結表上記錄的物品型號、名稱等等數(shù)據(jù)無法和實物相對應,。

其次庫房搬遷以后,，變大了許多，來領貨的人多了,，庫里庫外都是人,，難免會照顧不過來；一面要出貨,，一面要登記,，里外都要照顧到。

再次因為相關接觸部門的崗位職能不同,，溝通不及時的原因,，無形中加大了工作上的難度,。倉庫管理員崗位平時打交道最多的就是財務和工程兩個部門,。財務不用說了，直屬上級部門,，出入庫單的遞交和財務的入賬,；月結表和財務賬月末的核對；及其他相關聯(lián)的工作等等,。工程部門則從工程項目采購審批開始,，到材料的驗收入庫,，再到工程施工領料出庫，再到催促入庫資料等等相關聯(lián)的工作,。作為倉管員來說,，每個部門都要做大量的溝通工作，就需要善于耐心的傾聽,，精準的表達,，雖然這方面一

直是我的弱項，但我一直在努力,，希望在2012年有一個嶄新的開始,，終會讓同事們看到我的進步。

身在高危行業(yè),，本著對用戶對公司對自己負責的態(tài)度來從事倉庫管理員的崗位,，是我的責任，責無旁貸,。貨到之后,，嚴格遵守倉庫制度，和工程方及監(jiān)理方一起,，嚴格把關,，不合格產品不予入庫，并堅持開箱驗貨,，即使數(shù)量再多,，也不嫌麻煩，做到箱箱清點,，保證實到數(shù)量與清單相符,，不給公司造成損失。

工程是企業(yè)的立身之本,。有工程項目企業(yè)才會有生機,，工程項目竣工才會有銷售有盈利。我深明這一點,，在不違反倉庫制度的前提下,，總會提供一些便利幫助。經常貨到倉庫之后,，項目經理趕不過來,，在電話溝通后，幫忙聯(lián)系卸貨人,，或者實在聯(lián)系不到人的情況下,，自己親自上陣，幫忙卸貨,。記得大概是10月份左右的某天,，xx公司到了一批貨,，共計180箱。送貨物流不負責卸貨,，怎么商量也不行,，由于天色已晚，聯(lián)系不到卸貨人,，而工程又等著急用怕耽誤了,，沒辦法的情況下，我只好自己動手,，1次2箱,，從大門口一路搬運到倉庫里，再碼好,。搬完以后,，已經是深夜了，飯還沒有吃,，累得衣服都沒有脫,，躺在床上就睡著了。

倉庫的工作非常的繁瑣,，經常就忙得沒時間吃飯,。記得有一次，忙到了中午還沒來得及吃飯,，xx部門到了一批鍍鋅管,，有2捆，每捆怕不有

3,、4噸重,。領導、我,、加司機,，吭哧吭哧的用撬棍一點一點的撬，一點一點的挪,，弄好了一看時間,，快2點了，下午也該上班了,。凡此種種,，不勝枚舉。沒辦法,，為了公司的利益,，在需要我們的時候,，不能退縮,，不能只考慮小我,，要顧全大局。

回顧即將過去的這一年,，在公司領導的正確領導下,，我們的倉儲工作在著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,，于核算、管理方面都盡到了自己應盡的一份責任,。雖然因著這樣那樣的原因,，可能做得不是特別的好，但我們確實努力做了,，而且以后還會更加的努力,。

即將揮別2011，迎來2012,，辭舊迎新之際,，總結過去的成績與不足，對明年的工作做如下的安排：

1.時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

2.為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，堅持每月進行一次自盤,。

3.加強與各崗位的溝通,，吸取好的建議，悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法想法即時予以改正,。

4.做好宿辦區(qū)及庫房的安全工作。

5.爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,，做得更好,！

在新的一年里，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

xx公司倉庫

xxx

日

倉庫安全管理員工作總結篇五

倉庫管理員工作總結

自今年4月份進入歡騰購物以來,，開始在物流倉儲部門從事倉庫理貨工作，主要負責衣帽服飾區(qū)域的商品管理,。工作期間,，我快速適應新的工作環(huán)境,，熟悉相關的工作流程，虛心學習,，履行職責,，不斷修正工作中出現(xiàn)的問題，積極配合相關部門,，順利的完成了倉庫的工作任務,，現(xiàn)結合具體的工作內容，將任職來的工作情況歸納總結,，大致分為準備和實操兩個階段,。

一、準備階段：完成知識儲備,，熟悉相關操作工具的使用 這里的知識儲備,，第一，是本職的工作內容,，包括貨物整理,，出入庫管理，庫區(qū)5s工作,，庫存數(shù)據(jù)及時更新,，具體的工作流程用心學習，積極向老員工請教,，只有充分認識到了這些,，才能真正的做好本職工作；第二,，是本庫區(qū)的品類區(qū)分,，熟識衣帽服飾區(qū)域的庫位展示，熟練的記憶不同商品所在的庫位,，在腦中要有一個商品庫位地圖,，同時可利用紙筆加強記憶，另外,，由于衣服或者鞋子會采用不同的記錄方法,，應該熟悉它們之間的相互轉換，比如鞋子歐碼42與國碼260就是一個尺碼的不同意思表示,；第三,，就是倉庫工具的作業(yè)，叉車托盤等的使用維護,，熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開展,，提高工作效率，同時做好這些工具的維護工作，愛惜工具,，更好的為我們服務,，才能節(jié)約成本，從而達到節(jié)約成本的目的,。第四,，庫區(qū)安全工作,，不僅包括人身安全,，而且還有商品的安全保管工作。平時作業(yè)一定要按照公司的安全流程進行操作,，佩戴安全帽,，保障自己的人身安全，同時,，要主要庫區(qū)防火防盜，能夠熟練運用滅火器的消防工具，防患于未然,，努力保障公司的財產安全,。

作為服裝區(qū)的工作人員，雖然技術性并不高,，但品類多樣且容易混淆,，需要認真，心細,，才能保證庫區(qū)工作的順利開展,。隨著產品的不斷增加，品類的更新?lián)Q代,，這就要我們合理安排工作,，做到在有限的個人合理的安排，做到有條不紊,，完美配合相關部門工作,，使公司的成績更上一層樓。

二,、實操階段：實際操作具體的工作項目,，按照具體的工作方法，實時開展庫區(qū)物料管理,，出入庫管理以及庫區(qū)5s工作,，保證整個庫區(qū)正常運轉，完成公司的總體工作目標,。

第一．所謂物料管理,，就是庫區(qū)商品的理貨工作，擺放，商品整齊易識別,，為進一步的出入庫做準備,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫區(qū)面積，具體方法如下a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式,；b：貨物堆放不要過分超過托盤,，不要超高堆放，使用叉車堆放,，注意輕拿輕放,，合理估量商品重量體積，保證安全存放,；c：物料出庫時做好箱號記錄,，計好箱數(shù)和物品數(shù)；d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 ,；e：注意保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。這樣定期執(zhí)行下來，就能保證庫區(qū)貨物的整齊,，合理堆放,，為倉庫進一步開展工作好準備。

第二：出入庫管理,，配合質檢做好商品的出入庫工作,，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作，實時更新庫存商品數(shù)據(jù),，及時發(fā)現(xiàn)問題并修正錯誤,。

服裝區(qū)商品型號多樣，大小不一,，很多品類形狀不標準,，需要認真仔細清點數(shù)量（尤其是入庫時）,，利用現(xiàn)有的箱子重新包裝，必要時改裝箱子,，保證商品可以及時合理的出入庫,，完成入庫后，打印商品標示卡,，信息要完全準確,。根據(jù)公司的安排，及時完成每天的銷售發(fā)貨,，認真仔細,，減少錯漏發(fā)情況的發(fā)生，出現(xiàn)問題及時反映,，實時解決,，保證發(fā)貨的數(shù)量和質量,。每個小組制作一個電子賬,，應該做到每天及時更新，新成員應該學習電子賬中公式的使用,，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識,，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù)，準確,，定期檢查,。另外，由于大部分品類是季節(jié)性的,，服裝區(qū)庫存周期性會有很大的不同,，需要合理的分類，安排庫位,，充分利用現(xiàn)有的庫位,。所有的商品都應建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨,、配貨數(shù)目清晰準確,，定期檢查，保證實際庫存,，標示卡,，電子張一致，及時更正不正確的地方,，提高工作的效率,。

第三：5s，即整理,，整頓,，清理,，清潔，清掃,，不僅可以保證我們有一個干凈的工作環(huán)境,，而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵，一定要采取措施減少灰塵,，例如,，可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品，最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.一個好的貨倉管理應該做到。具體操作：a儲放立體化,，節(jié)約儲存空間,；b注意防水、防盜等措施,；c物料包裝標示符合規(guī)范,，清楚明確；d商品依次整齊擺放,；f保持整齊,、清潔、貫徹5s工作要求,。這樣堅持下來,，庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)一定可以提高客戶的滿意度，推動公司的進一步發(fā)展,。

總之,，幾個月下來，工作中學到很多,，增加了見識,，能夠快速準確的完成庫區(qū)的各項工作任務，細想下來,，工作中有很多細節(jié)未能把握,，很多地方還不能得心應手，這也就找出了以后的努力方向：第一,，不斷學習,，加深對本職工作細節(jié)的了解,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務,； 第二,、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象；第三,，不斷的總結,，將現(xiàn)有的工作流程化，提高自己的素質,，每天取得一點進步,；第四，認真完成領導安排的其他工作,。

倉庫管理員個人工作總結

自從20xx年7月進入中心工作以來,，經過半個多月的基層鍛煉，分配到庫管崗位上工作,。在各級領導,、主管的領導和關懷下,，以及同事們的幫助和支持下,，以正確的思想意識，完成了崗位賦予的工作任務?，F(xiàn)結合中心“質量月檢查”活動和寧總的相關講話精神,，將我入職以來的工作完成情況、經驗,、不足和相關建議做以下總結

一,、工作內容

（一）庫房保管工作

1、負責食品庫,、雜品庫,、客用品庫、煙酒茶庫,、辦公用品庫,、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2,、責所有食品,、酒水、香煙,、雜品與低耗物品的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

（二）配合成本核算工作

每月根據(jù)出入庫的情況,，正確制作和填寫以下各項報表：

1,、每月食品成本表

2、每月庫房表

3,、每月電費登記表

4,、工程部每月工程存貨登記表

（三）配合各部門的采購工作

1、負責各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報

2,、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

（四）負責倉庫清潔和食品安全工作

1,、做好庫房的清潔工作；

2,、對庫房中食品要檢查保質期和安全狀況

（五）配合其他的工作

1,、負責每日用電量和電費的記錄

2、協(xié)助負責生鮮食品的入庫工作

3,、對一些特殊物品的保管與發(fā)放（如月餅）

二,、工作經驗

庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產成本的重要環(huán)節(jié),，保證原材料和服務質量的重要工作,。在庫管崗位上工作以來，我基本做到了以下幾點,。

（一）保證庫房物品的充足和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運行,，對庫房中所有的物品,，均力求做到庫有存貨,，領有可領。對于較常領用的物品,，都要保證不低于一個月的庫存量,，特別米面油等頻繁領用物品，更要始終保證半個月的庫存量,；對于一些較少領取的物品,，要留夠最低庫存量，保證對于一些生產周期較長的產品（如客用品）,，一旦庫存量下降至警戒線,，立即向采購人員報告，申請采購,。

（二）

加強庫房物品的監(jiān)管

1,、保證物品數(shù)量上正確

所有物品，凡配有庫存卡的,，做到賬面數(shù),、卡面數(shù),、食物數(shù)相符；沒有配卡片的,，要 做到賬面數(shù)與數(shù)物相符,。堅持盤查制度，做到常用物品每周一盤點,，食品雜品每月一盤點,，香煙等貴重物品每次領用每次盤點。對漏記,、錯記項目要及時改正,。目前，庫房除了個別物品接管前有遺失外,，基本實現(xiàn)了帳物相符,。

2、加強對物品質量的監(jiān)管

庫存物品,，特別是食品,，其質量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重,。對于所 有食品,，在進庫之前，必須進行檢查,，保證食品名稱,、規(guī)格與質量與以往一致。一旦有變,，須經過相關主管認可后方能入庫,。對長期放置的食品，要注意檢查生產日期,，一旦接近保質期，立即通知廠家退還,。對于一些易潮易霉的食品,，在保持庫房干燥的同時，盡量采取一些防潮措施,。對于已經領出的食品出現(xiàn)了問題,，要及時退回，通知廠商退換,。

（三）強化服務意識,，保證領貨的及時性

自中心開展“質量月大檢查”以來，能自我認識到“庫房對一線的服務質量直接關系到中心對客人的服務質量,，服務好一線就是服務好客人”,。并將這種認識主動貫穿于日常工作當中,，做到對一線部門領貨的及時。

目現(xiàn)在對于食品已經做到隨要隨領,；辦公用品做到即來即領,；雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領。對于一些需要采購的物品,，能做到在購入的當天領取,。保證一線部門正常的運作與經營。

（四）加強學習,，不斷熟悉本職工作

1,、熟悉庫存產品

要做好庫管工作，首先要熟悉庫存產品,。要能掌握庫存產品的價格,、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點等,。這一切不僅要停留在紙上,，更要牢記在心。目前,，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),，對于米面油等易波動的產品的價格做到牢記于心，一旦價格發(fā)生波動,，及時進行核對和報告,。

2、分清物品屬性

由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算,，因此在工作中,，分清領用物品的屬性，要 牢記低耗品的名單,，對于低耗物品,，在填寫入庫記錄和出庫記錄時，一定要認真標明,，保證會計在成本核算中的準確性,。

3、掌握各項工作流程

入職以來,，通過部門經理,、主管和同事的熱心幫助，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項工 作的操作流程,，使每一項工作,，都能按照部門制定的規(guī)章制度進行。

三、不足之處

當然,，由庫房管理工作接觸時間還比較短,，相關的工作經驗還有待進一步的積累，因此在工作當中,，還存在著一些問題,。

（一）對一些庫存物品還需要進一步的熟悉

由于對一些庫房，特別是瓷器庫,、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少,，因此對其中的一些產品的熟悉程度還有待進一步的加深。

1,、客用品庫的問題

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,，庫房堆積過滿，而且一些物品都在紙箱中存放,。導致一些物品的存放地點還不是很清楚,。這還需要與客房部人員進行進一步的溝通。

2,、瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,，一些較少領用的物品（賬面未記錄）的存放地點不了解。這需要與餐飲部人員進行咨詢,。

3,、綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量，并且有一些已經無法工作,，因此無法準確掌握其數(shù)量,，希望在庫房搬遷中予以解決。

（二）賬面不夠整潔

在接手工作初期,，缺乏經驗,，加之熟悉程度不夠，因此賬頁和庫存卡錯誤比較多,，雖已經進行了改正,，但已經影響到了賬面的整潔。希望能予以諒解,。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫,，杜絕錯誤的發(fā)生。此外,，由于原先食品賬本過厚，在翻頁過程中,，一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺?，F(xiàn)已經把賬本一分為二，希望能減少這類情況的發(fā)生。

（三）對物品的請購還不夠科學

1,、食品請購的次數(shù)過于頻繁

在食品請購過程中,，對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守，往往是一件食品剛買來,，另一件食品庫存已被領得告罄,，不得不繼續(xù)進行請購。這種情況無疑降低了工作的效率,。希望在未來的工作中,，能著眼于全局，通過提升食品庫存警戒線,，實施低庫存食品每日登記制度予以解決,。

2、雜品請購的時機不夠正確

雜品請購中,，漏請的情況還偶有發(fā)生,，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關，同時還與采購人員的溝通不及時有關,。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握,，另一方面，還要及時與采購人員進行溝通,，使請購物品不積攢,、不遺漏。

四,、意見建議

（一）完善庫存卡的配置

目前,，庫存卡的配置還不夠完善，特別是食品庫中的食品,，很多都沒有配備庫存卡,。這就為管理增加了難度。特別是米面油等頻繁領用的食品,，一旦出現(xiàn)漏記錯記的狀況,，很難以查找和更正。因此建議從2008年1月1日起,，實現(xiàn)對所有非散裝食品實行一物一卡,。保證庫房的科學有效地管理。

（二）對特殊物品壓縮采購程序

現(xiàn)行的“部門經理——財務經理——總經理”三級請購制度,，有效避免了采購的浪費,。但是我們也應當看到，由于餐飲行業(yè)的特殊性,，對于一些急需的物品的采購,，三級請購制度過于復雜。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料，采取更為簡潔的請購制度,。

（三）開放客用品庫通道

客用品庫房位于綜合樓的地下室,，屬于工程部的工作區(qū)域。通道的開關完全由工程部掌握,，一旦工程部沒有人,，就無法正常地進行領貨，這樣的情況已經發(fā)生了好幾次,。能否與工程部溝通,，授權使用通道鑰匙

倉庫管理員上半年工作總結

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下,，在同事們的團結合作和關心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結如下,，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作,。

二,、工作能力和具體業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務：

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2,、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

三,、存在的不足。

總結半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距,。一方面，由于個人能力素質不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,；另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。

四,、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，拓展思路,，求真務實,，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領導的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容,、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

倉庫管理員年度工作總結

一年來，在公司各部門的支持與幫助下,，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是 較為滿意的,，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下,，還算能夠“化險為虞”,，沒有造成過大的損失，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進工作方法,，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結,。

一、基本工作情況,。

1,、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并注明材料名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量等,，報采購部進入采購程序.2,、進倉

所有來料經品管部驗收后，根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對,，如無異常則進行填單入庫,，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，及時通知采購部進行退,、換貨手續(xù)。

3,、材料保管

對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊,、按類擺放,，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡,，隨時掌握所控材料有效期情況，落實防蟲,、防鼠咬,、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損,。每月認真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物相符,。

4,、材料發(fā)放

根據(jù)生產單的耗材量準確及時地發(fā)放生產車間所需材料并由生產車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。

5,、盤存

平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量,，并與電腦中記錄的結存量核對,，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,，報財務審查核對,。

6、成品的進出庫

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量,，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,，據(jù)統(tǒng)計,，全年出貨數(shù)量為：（略）

基本經驗與不足。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作,，首先要對xx的型號及性能要熟悉,，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明,，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xx實物與帳目相符,，隨時隨地接受領導的檢查驗收,。

3、干好工作要處理好大家與小家的關系,。由于工作忙,，不顧家，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點收獲。

在總結本年工作的同時,，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：

1,、提高工作效率,，使工作再上新臺階。

2,、賬目方面,，努力做到賬、卡,、物相符,。

3,、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領導及同事的期許,，我相信在領導和同事的幫助與支持下,，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員,。

倉庫安全管理員工作總結篇六

倉庫管理員工作總結模板

一年的工作結束之后,，我們都應該做好自己的工作總結。這樣才能確保進步,。以下是小編精心準備的倉庫管理員工作總結模板,，大家可以參考以下內容哦！

倉庫管理員工作總結模板【1】

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結經驗，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

一,、回首20xx

1,、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,，我們的工作也應該更 完善以為生產服務為中心,，來為生產提供更快捷、高效,、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,給我們 一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關系

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,，卻對生產部門領料沒有把好關;爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀,。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序,。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4,、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到erp帳,、實物,、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧/盤盈的處理及調帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。

二,、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1、加強費用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度,。

⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

2、加強控制基礎工作,。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情況,。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

3,、加強每月核算與日常管理工作。

⑴強烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,，參照相應的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中,，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

⑵每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因,，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念,。

⑶在緊張的工作之余,，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

⑷作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認真實在培訓員工,，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

⑴ 為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數(shù)量,。為確保采購部,、生產部及銷售部能及時了解物料 庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

⑵加強對本部 門員工的培訓學習,，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡 其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物 品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產周轉提供了合理空間,。

⑶重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理,，盤點更加方便。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的 方式,而是靠不斷的努力,。

為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年,，也是自我挑 戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫管理員工作總結模板【2】

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的9月初剛進公司**倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉,，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部**倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的山東人,。我是今年9月進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在盛納路有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們**倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱,，toto國內成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內,，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神,，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一時間發(fā)給生產線，這樣就不會耽誤生產線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內,，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是有些產品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，出口品應在每一托盤上標明生產日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致,。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經驗;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識。

我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和經貿山九共同發(fā)展,，共同進步!