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財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)篇一
【篇1：成本控制部部門職責(zé)及各崗位職責(zé)】
成本控制部部門職責(zé)
1、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全,。 2,、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。
3,、負(fù)責(zé)公司工程類合同信息輸入電腦的工作,，實(shí)行信息化管理。 4,、負(fù)責(zé)匯總工程類合同簽訂,、執(zhí)行情況，提交工程類合同簽訂,、執(zhí)行情況報(bào)告,。
5,、負(fù)責(zé)管理公司工程類合同文本，建立工程類合同臺(tái)帳及合同檔案,。 6,、負(fù)責(zé)公司工程類合同的查詢工作。
7,、負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目工程中的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)和核算,。 8,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃成本的預(yù)算和編制工作,。
9、負(fù)責(zé)單位,、單項(xiàng)工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底的編制,。 10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的造價(jià)分析,，項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本分析,。11、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成成本控制與管理,、合同談判,、以及竣工決算管理或委托決算等工作。
12,、參入工程現(xiàn)場的工程簽證及審核,。 13、完成公司交辦的其他工作任務(wù),。成本控制部
經(jīng)理崗位說明書
土建預(yù)算員崗位說明書(新增一人)安裝預(yù)算員崗位說明書（新增）
【篇2：成本控制部工作職責(zé)(完成版)】
成本控制部工作職責(zé)
一,、總則
（一）項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段
1、負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)項(xiàng)目的成本分析,、組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作,，擬定招標(biāo)文件，組織開標(biāo),、評標(biāo),、定標(biāo)，編制,、審核工程量清單擬定最高限價(jià),，組織招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)性談判，規(guī)范和完善招標(biāo)文件范文,。 2,、擬定、完善,、審核項(xiàng)目合同,，組織合同商務(wù)性談判,，規(guī)范和完善項(xiàng)目合同范文。3,、編制,、審核工程預(yù)算、工程結(jié)算,，參與合同外現(xiàn)場簽證工程量計(jì)量,，審核工程進(jìn)度款及相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)價(jià)，審核合同外工程項(xiàng)目的價(jià)格,，對設(shè)計(jì)變更,、簽證進(jìn)行分析并提出成本控制方面建議。
4,、招標(biāo)文件,、項(xiàng)目合同相關(guān)資料的收集、整理,、歸檔,，建立相關(guān)的臺(tái)賬（驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同等）,。
5,、負(fù)責(zé)工程總包、分包等合同的起草,、洽談,、簽訂、報(bào)批工作,。負(fù)責(zé)公司合同的管理,、會(huì)同工程部做好各項(xiàng)合同的招投標(biāo)工作，保障公司利益,。
6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)，督促相關(guān)部門及時(shí)做好所需材料設(shè)備的廠商選擇,、招投標(biāo),、批價(jià)工作。
7,、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況,，合同變更時(shí)，做好前期洽談?dòng)涗?，并根?jù)合同額度報(bào)送有關(guān)部門評審,，保存評審資料。
8,、負(fù)責(zé)合同,、概預(yù)算,、決算文件和資料的控制，認(rèn)真熟悉相關(guān)文件和資料,，及時(shí)編制工程預(yù)決算及年度,、季度成本計(jì)劃，并根據(jù)工程聯(lián)
系單和工程洽商,，及時(shí)辦理變更簽證,。
（二）項(xiàng)目施工階段
1、準(zhǔn)確計(jì)量施工過程中的單項(xiàng)結(jié)算,，及時(shí)反映項(xiàng)目工程動(dòng)態(tài)成本,。 2、成本管理是成本控制部的核心工作,，成本人員要投入必要的時(shí)間和精力,，完成好每項(xiàng)具體工作,。
3,、依據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)辦理好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的簽認(rèn)工作,，并提交書面審查意見,。
4、施工過程中的設(shè)計(jì)變更必須按有關(guān)規(guī)定由各有關(guān)責(zé)任單位簽字后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
5,、責(zé)成各專業(yè)工程師對本專業(yè)的設(shè)備、材料,、半成品相關(guān)認(rèn)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作,，必要時(shí)與多個(gè)供應(yīng)商接洽，了解市場情況,、多渠道收集信息,。
6、建立本部門的概預(yù)算,、統(tǒng)計(jì),、計(jì)價(jià)臺(tái)賬，做好成本核算工作,，建立工作日志,，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。 7,、及時(shí)審核工程進(jìn)度款
撥付,、動(dòng)態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理,，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策,。
8,、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支及時(shí)組織相關(guān)人員召開會(huì)議,，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,，并提出節(jié)約成本建議，同時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè),、部門做好各種月報(bào)表,，定期召開成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況,。（三）項(xiàng)目竣工結(jié)算
1,、工程結(jié)算階段是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中成本人員工作量最大的階段，是成本人員工作的主要的關(guān)鍵階段,。
2,、工程結(jié)算要準(zhǔn)確、及時(shí),、全面有理有據(jù),。
3、工程竣工結(jié)算內(nèi)容及條件,，工程竣工驗(yàn)收合格后,，根據(jù)工程部工程竣工結(jié)算資料進(jìn)行工程結(jié)算。
4,、結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照工程結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行,，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解項(xiàng)目結(jié)算情況,，遇到和施工單位分歧較大的項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議,，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。
二,、成控管理組織架構(gòu)圖
三,、
崗位職責(zé)（一）成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo),、工程預(yù)決算編制,、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》,、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定,。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。
4.積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),，對工程預(yù)決算編制,、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理,。
5.掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策,、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,，收集掌握與工程造價(jià),、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理,。
6.對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件,、定額標(biāo)準(zhǔn),、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo),、匯總投標(biāo)文件,、參加投標(biāo)。
7.根據(jù)國家法律法規(guī),、工程造價(jià)政策文件,、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求,、現(xiàn)場實(shí)際情況、深入研究施工圖紙,，研究投資方心態(tài),，組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資,、總體成本進(jìn)行全方位整體把控,。
8.按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容組織競價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。 9.負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂,，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,。
10.深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商,、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證,；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋,，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)
11.負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表,，控制工程施工中投資完成情況,。
12.組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作,。
13.樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),，潔身自律,、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
14.協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,。 15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
（二）專業(yè)造價(jià)工程師（土建、安裝,、電氣,、暖通、園林綠化） 1.隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況?并隨時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。?
2.參加發(fā)包工程標(biāo)書,、標(biāo)底的編制，并對投票單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審
【篇3：成本管理中心職責(zé)】
附件1：成本管理中心主要職能及職責(zé)
附件2：成本管理中心崗位設(shè)置圖 2 2
財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)篇二
成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）
1,、協(xié)助工程部經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作,。
3、參與工程招投標(biāo)工作,，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制,。
4、參與投標(biāo)資料,、文件的審查和評標(biāo)工作,。
5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,。
6,、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。
7,、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn),。
8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析,，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,。
9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。
10,、參與竣工結(jié)算,。
11、負(fù)責(zé)工程資料,、質(zhì)量記錄的收集整理,。
12、圖紙,、文件的發(fā)放,、歸檔和移交。
13,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作,。
財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)篇三
成本管理崗位職責(zé)
【篇1：成本管理崗位職責(zé)】
成本控制部崗位職責(zé)
1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標(biāo)管理
? 組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,；
? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,； ? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法,；
? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃,； ? 造價(jià)審核
? 組織完成各項(xiàng)造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作,；工作完成部門內(nèi)的終審,；
? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招投標(biāo)工作
? 參與公司所有招投標(biāo)工作,； ? 制度建設(shè)
? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范,；
? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定,； ? 新項(xiàng)目投資測算
? 組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研,，便于公司決策； ? 合同管理
? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本,； ? 對上報(bào)合同進(jìn)行審核；
? 根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握,； ? 預(yù)決算管理
? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作,； ? 部門管理
? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；
? 部屬激勵(lì)和績效考核,；
負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣,； ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作
? 負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；
對造價(jià) ? ? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動(dòng),；
? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn),。2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)
? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作,；
? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同； ? 目標(biāo)成本制定
? 確定項(xiàng)目目標(biāo)成本,，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表,； ? 結(jié)算工作 ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；
? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料,；
? 負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審,； ? 信息管理
? 負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時(shí)完整錄入各類數(shù)據(jù),； ? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報(bào),，并上報(bào)總部； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本
? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤,，包括：主體建筑的土建費(fèi),、公共配套項(xiàng)目及開發(fā)間接費(fèi)等；
? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（土建部分）,； ? 審計(jì)配合工作
? 對造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理,，各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需數(shù)據(jù)表格工作； ? 負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作,； ? 合同及付款管理
? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款,；
? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺(tái)帳及成本核算工作； ? 日常管理
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? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù),； ? 及時(shí)
總結(jié)
工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享,； ? 編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物,。3,、安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作,； ? 審核工程進(jìn)度款
? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分）,，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作
? 對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作,，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽,；
? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核,； ? 對經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析,； ? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；
? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況,； ? 結(jié)算工作
? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書,；
? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料,； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本
? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝,、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等,；
? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場管理
? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性,；
? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》,； ? 合同及付款管理
? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；
第3/4頁 ? 日常管理
? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作,； ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享,； 4、成本信息管理崗
? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作,；
? 審核工程進(jìn)度預(yù)算 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一,；
? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審,；
? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作
? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書,；
? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料,；
? 負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本
? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤,；
? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（簽證變更部分）,； ? 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理
? 負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用臺(tái)帳； ? 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理,； ? 招投標(biāo)管理
? 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計(jì)算,； ? 日常管理
? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)每周部門例會(huì)紀(jì)要記錄及整理,；
? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享,；
【篇2：成本管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé)】
成本管理部
部 門 及 崗 位 職 責(zé)
——說明書
部門職責(zé)說明
1、成本管理部部門職責(zé)說明
崗位說明書
2,、成本管理部經(jīng)理崗位說明書
本崗位晉升崗位：總經(jīng)理
1.在財(cái)務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門工作;
2.對所負(fù)責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任; 3.對部門及崗位設(shè)置擁有建議權(quán);4.對所屬崗位人員的使用,、薪酬、考核擁有建議權(quán);
崗位職責(zé)
3,、土建造價(jià)師崗位說明書
本崗位晉升崗位：成本管理部經(jīng)理
職位目標(biāo)
責(zé)施工合同履行過程的跟蹤,、檢查、反饋,；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證管理；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的歸納總結(jié),，建立數(shù)據(jù)分析依據(jù),；負(fù)責(zé)相關(guān)施工材料價(jià)格的調(diào)研及統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售面積的測繪、核對工作,。
崗位職責(zé)
4,、采購工程師崗位說明書
職位目標(biāo)
完成采購招投標(biāo)工作，搜集采購物資有關(guān)信息,，為上級采購決策提供依據(jù),。
【篇3：房地產(chǎn)成本管理部部門、崗位職責(zé)參考】
成本管理部部門職責(zé) 1,、部門目標(biāo)
制定經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本,，并確保目標(biāo)在本的有效效控制；
施工階段按成本控制文件開展各項(xiàng)成本管理工作,；
客觀準(zhǔn)確地評估動(dòng)態(tài)成本,，嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程費(fèi)用；
最終實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)成本的控制,，從而提高公司產(chǎn)品的競爭力,。2、目標(biāo)成本,、責(zé)任成本管理
搜集,、整理、匯總歷史成本資料,；
確定目標(biāo)成本總控指標(biāo),，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn),；
匯總編輯項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書及目標(biāo)成本控制責(zé)任書,，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估,；
每月分析目標(biāo)成本變動(dòng)情況,，匯報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本； 3,、預(yù)結(jié)算管理
組織編制及審核工程施工圖預(yù)算,；
全面審核竣工工程結(jié)算；
根據(jù)結(jié)算報(bào)告完成各項(xiàng)工程清算,； 4,、成本信息管理
建立和完善工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料庫
定期進(jìn)行專題或綜合的成本分析和研究
收集集團(tuán)內(nèi)及其他工程造價(jià)信息資料 收集集團(tuán)內(nèi)及其他公司成本管理先進(jìn)舉措，加以吸收利用和推廣
有效使用集團(tuán)下發(fā)的成本管理軟件
標(biāo)準(zhǔn)合同文本（工程設(shè)計(jì)類）的組織編制及審核
審核并及時(shí)辦理各項(xiàng)合同的審批工作
審核并及時(shí)辦理各項(xiàng)付款的審批工作
審核并及時(shí)辦理各項(xiàng)結(jié)算的審批工作
按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺(tái)帳 5,、成本管理監(jiān)控評估
參與工程,、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作
參與合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核
定期動(dòng)態(tài)報(bào)告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況
定期和不定期抽查評估項(xiàng)目成本管理工作
對項(xiàng)目前期土地成本、方案設(shè)計(jì)等進(jìn)行評估,，提出意見
對報(bào)批報(bào)建,、營銷成本（逐步由成本部負(fù)責(zé)）進(jìn)行監(jiān)督控制 6,、成本管理規(guī)范建設(shè)
制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實(shí)施細(xì)則
制定并完善目標(biāo)成本管理體系
制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度 7、培訓(xùn)指導(dǎo)
組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)
為工程部提供預(yù)算,、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 8,、成本預(yù)結(jié)算管理
預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管
結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理
成本管理部崗位職責(zé)
1、成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
目標(biāo)管理
組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,；
確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,；
定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；
制定有效的成本控制方法,；
負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃,；
造價(jià)審核
組織完成各項(xiàng)造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作,；
對造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審,； 組織重大結(jié)算工作及合同的談判；
招投標(biāo)工作
參與公司所有招投標(biāo)工作,；
制度建設(shè)
組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范,；
組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；
負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定,；
新項(xiàng)目投資測算
組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研,，便于公司決策；
合同管理
起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本,；
對上報(bào)合同進(jìn)行審核,；
根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握；
預(yù)決算管理
負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作,；
部門管理
培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,；
部屬激勵(lì)和績效考核；
負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣,；
相關(guān)總協(xié)調(diào)工作
負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作,；
組織對外的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn),。2,、成本綜合管理崗崗位職責(zé)
施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程
根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作,； 負(fù)責(zé)編制咨詢合同；
目標(biāo)成本制定
確定項(xiàng)目目標(biāo)成本,，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表,；
結(jié)算工作
負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；
負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料,；
負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審,；
信息管理
負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件,，及時(shí)完整錄入各類數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報(bào),，并上報(bào)總部；
動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本
負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤,，包括：主體建筑的土建費(fèi),、公共配套項(xiàng)目及開發(fā)間接費(fèi)等；
按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（土建部分）,；
審計(jì)配合工作
對造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理,，各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需數(shù)據(jù)表格工作；
負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作,；
合同及付款管理
負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款,；
負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺(tái)帳及成本核算工作；
日常管理
配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù),；
及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享,；
編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃；
協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物,。3,、安裝成本管理崗崗位職責(zé) 施工圖預(yù)算審核--安裝工程
根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作,； 審核工程進(jìn)度款
招投標(biāo)工作
對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作,，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽； 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件,，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核,；
對經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析；
審核現(xiàn)場簽證變更
負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審,；
負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況,；
結(jié)算工作
負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；
負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料,；
動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤,，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等,；
按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（安裝部分）,；
現(xiàn)場管理
負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；
負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》,；
合同及付款管理
負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款,；
日常管理
負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作；
及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享,； 4,、成本信息管理崗
施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程
根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； 審核工程進(jìn)度預(yù)算
負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款,，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一,；
審核現(xiàn)場簽證變更
負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；
負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況,；
結(jié)算工作
負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書,；
負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審,； 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本
負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤,；
按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（簽證變更部分）； 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理
負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用臺(tái)帳,； 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理,； 招投標(biāo)管理
負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計(jì)算；
日常管理
配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù),； 負(fù)責(zé)每周部門例會(huì)紀(jì)要記錄及整理,；
及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物,。
