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生產(chǎn)安全管理 安全生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，按相關(guān)環(huán)境,。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產(chǎn),；

2,、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項目工程的危險源識別和評價工作,，組織制定貫徹落實的措施,，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；

3,、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題，提出解決辦法,；

4,、在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,，參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查,，糾正違章,、整改隱患；

5,、認(rèn)真,、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施,；

6,、采用新技術(shù)、新材料,、新工藝時,，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

7,、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案,，若有變更,，應(yīng)及時組織修訂；

8,、參加安全設(shè)施,、設(shè)備的聯(lián)合驗收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)只有憑借毅力,，堅持到底,，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺,。在種種歷練之后,，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境,，直面挫折,，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn),。往往有著超越年齡的成熟與自信,，獨立性和處理問題的能力都比較強。

查,，從技術(shù)層面分析亨故原因,，提出整改措施；

9,、負(fù)責(zé)單位項目施工組織設(shè)計,、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè),、專項安全技術(shù)措施,、交底工作；

10,、深入現(xiàn)場,，及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題，對改善勞動條件,，減少笨重體力勞動,、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決,；

11,、參加安全設(shè)施的驗收工作，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗收給出客觀,、公正,、準(zhǔn)確的結(jié)果；

12,、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作,，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息,，建立預(yù)警預(yù)控體系,；

13、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù),。

只有憑借毅力,，堅持到底，才有可能成為最后的贏家,。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺,。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題,；如何調(diào)節(jié)情緒與心境,，直面挫折，抵御壓力,；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn),。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強,。

工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；

2,、接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,，全面負(fù)責(zé)項目安全管理技術(shù)工作；

3,、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,，并派專人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實,；

4,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù),、安全生產(chǎn)的方針政策,、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,；

5、協(xié)助項目經(jīng)理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度,，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況,；

6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件,，并監(jiān)督檢查其落實情況,；

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作,，定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件,、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查,，對存在的問題提出整改意見,；

8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查,，并對存在的問題提出整改意見,；

只有憑借毅力，堅持到底,，才有可能成為最后的贏家,。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后,，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題,；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折,，抵御壓力,；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn),。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強,。

9,、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；

10,、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理,，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。

11,、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù),。

只有憑借毅力，堅持到底,，才有可能成為最后的贏家,。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后,，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題,；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折,，抵御壓力,；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信,，獨立性和處理問題的能力都比較強,。

工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)等,，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；

2,、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案,；

3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時,，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項工程的安全技術(shù)交底工作；

4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況,，對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議,；

5,、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動,，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝,；

6,、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度,，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施,；

7、參加施工組織設(shè)計、重大施工方案的編制，組織安全生產(chǎn)例會,，掌握信息,，

總結(jié)

8,、參加本項目部的生產(chǎn)會議，會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底,，監(jiān)督,、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議,，聽取反映,，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型,，總結(jié)交流經(jīng)驗，推動安全工作,；

只有憑借毅力,，堅持到底，才有可能成為最后的贏家,。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺,。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題,；如何調(diào)節(jié)情緒與心境,，直面挫折，抵御壓力,；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn),。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強,。

9,、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄； 10,、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù),。

只有憑借毅力，堅持到底,，才有可能成為最后的贏家,。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后,，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題,；如何調(diào)節(jié)情緒與心境,，直面挫折，抵御壓力,；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn),。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強,。

工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1,、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點,，向班組（包括外包隊伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù),，并對規(guī)程、措施,、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,，隨時糾正作業(yè)違章； 2,、嚴(yán)格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料,、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用,；

3,、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實,，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報,；

4、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作,，參與事故的調(diào)查和分析,，提供有關(guān)的資料和記錄；

5,、對重點,、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行,；

6,、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開展安全教育活動,，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,，及時解決提出的不安全問題；

7、對分管工程項目應(yīng)用的新材料,、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報,、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),；

8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工,，負(fù)責(zé)技術(shù),、質(zhì)量信息的收集工作，只有憑借毅力,，堅持到底,，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺,。在種種歷練之后,，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境,，直面挫折,，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn),。往往有著超越年齡的成熟與自信,，獨立性和處理問題的能力都比較強。

積極貫徹新技術(shù),、新工藝的實施,；

9,、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量,、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生,。

10,、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

只有憑借毅力,，堅持到底,，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺,。在種種歷練之后,，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境,，直面挫折,，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信,，獨立性和處理問題的能力都比較強,。

生產(chǎn)安全管理 安全生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，按相關(guān)環(huán)境,。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產(chǎn),；

2,、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施,，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),；

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題,，提出解決辦法；

4,、在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查,，糾正違章,、整改隱患；

5,、認(rèn)真,、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施,；

6,、采用新技術(shù)、新材料,、新工藝時,，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

7,、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案,，若有變更,，應(yīng)及時組織修訂,；

8、參加安全設(shè)施,、設(shè)備的聯(lián)合驗收工作,，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析亨故原因,，提出整改措施,；

9、負(fù)責(zé)單位項目施工組織設(shè)計,、安全技術(shù)措施,、方案、危險作業(yè),、專項安全技術(shù)措施,、交底工作；

10,、深入現(xiàn)場,，及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題，對改善勞動條件,，減少笨重體力勞動,、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決,；

11,、參加安全設(shè)施的驗收工作，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗收給出客觀,、公正,、準(zhǔn)確的結(jié)果；

12,、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作,，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息,，建立預(yù)警預(yù)控體系,；

13,、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù),。

工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,；

2,、接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,，全面負(fù)責(zé)項目安全管理技術(shù)工作；

3,、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,，并派專人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實,；

4,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù),、安全生產(chǎn)的方針政策,、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,；

5、協(xié)助項目經(jīng)理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度,，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況,；

6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件,，并監(jiān)督檢查其落實情況,；

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作,，定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件,、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查,，對存在的問題提出整改意見,；

8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查,，并對存在的問題提出整改意見,；

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止,；

10,、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作,。

11,、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。 工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)等,，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；

2,、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案,；

3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時,，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施,，并做好分項工程的安全技術(shù)交底工作；

4,、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況,，對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；

5,、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動,，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；

6,、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查,，從技術(shù)角度，分析事故原因,，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施,；

7、參加施工組織設(shè)計,、重大施工方案的編制,，組織安全生產(chǎn)例會，掌握信息,，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗和教訓(xùn),，提出獎罰意見；

8,、參加本項目部的生產(chǎn)會議,，會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督,、檢查執(zhí)行情況,，參加各工種班組安全會議，聽取反映,，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗,，推動安全工作,；

9,、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄,；

10,、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。 工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1,、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù),，并對規(guī)程,、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,，隨時糾正作業(yè)違章,；

2、嚴(yán)格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料,、工具,、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；

3,、協(xié)助安全員,、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報,；

4,、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析,，提供有關(guān)的資料和記錄,；

5、對重點,、特殊部位施工,，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,，落實安全技術(shù)措施,，并監(jiān)督其執(zhí)行；

6,、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,，及時解決提出的不安全問題,；

7、對分管工程項目應(yīng)用的新材料,、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報,、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),；

8,、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù),、質(zhì)量信息的收集工作,，積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實施,；

9,、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施,，并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生,。

10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù),。

生產(chǎn)安全管理 安全生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院有限責(zé)任公司

生產(chǎn)管理部

二0一二年二月

生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理部主任崗位職責(zé)

1,、做好全公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針,、政策和法令,。履行部門的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作,，對本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé),；

2、組織編制年度生產(chǎn)計劃,、費用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo),，并進(jìn)行目標(biāo)考核。

3,、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,，及時做好生產(chǎn)調(diào)度和計劃調(diào)整工作；

4,、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口問題,；

5、考核合格供方,，組織簽訂外委合同,，做好合同的計劃組織工作；

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計,、分析，預(yù)測公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn),；

7,、負(fù)責(zé)項目審查、評審會議的組織、安排,；

8,、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

9,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

生產(chǎn)管理部副主任崗位職責(zé)

1,、協(xié)助主任做好全公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作,。貫徹黨和國家的方針、政策和法令,。履行部門的職責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作，對本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé),；

2,、組織編制年度生產(chǎn)計劃、費用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo),，并進(jìn)行目標(biāo)考核,。

3、根據(jù)年度生產(chǎn)計劃的工期安排和合同簽訂情況,，分配生產(chǎn)任務(wù),，下達(dá)《勘察設(shè)計任務(wù)書》。在工期緊張時,，負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)單位與公司簽訂勘察設(shè)計承諾書,，承諾書作為任務(wù)書的補充和組成部分。

4,、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,，及時做好生產(chǎn)調(diào)度和計劃調(diào)整工作；

5,、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口問題,；

6、考核合格供方,，組織簽訂外委合同,，做好合同的計劃組織工作；

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計,、分析，預(yù)測公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn),；

8,、負(fù)責(zé)項目審查、評審會議的組織、安排,；

9,、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度,；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)管理部產(chǎn)值核算專員崗位職責(zé)

1,、協(xié)助主任做好公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針,、政策和法令,。履行部門的職責(zé)；

2,、組織和參與編制年度生產(chǎn)計劃,，并根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)控制；

3,、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口工作,；

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計工作,，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任制的落實,；

5、負(fù)責(zé)項目審查,、評審會議的組織,、安排；

6,、負(fù)責(zé)院生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位的效益工資結(jié)算,，包括對生

產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位按季度核定實現(xiàn)改入基數(shù)和實現(xiàn)利稅基數(shù)，配合院財務(wù)處發(fā)放工資及津貼,；

7,、負(fù)責(zé)有關(guān)費用的管理工作；

8,、參與編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法及其跟蹤調(diào)整工作,；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)按時收集各生產(chǎn)單位的進(jìn)度、產(chǎn)值報表,，審核,、匯總和統(tǒng)計分析，參加工程勘察設(shè)計產(chǎn)值分配,；

2,、協(xié)助主任做好《勘察設(shè)計任務(wù)書》的下達(dá)工作，并及時抄送經(jīng)營開發(fā)部和總工辦，做好登記,；

3,、負(fù)責(zé)與資質(zhì)有關(guān)的合同圖章、出圖專用章的管理,。按照要求將勘察,、設(shè)計產(chǎn)品加蓋公司出圖章，交付給顧客,，做好文件的報送,、移交和歸檔工作；

4,、負(fù)責(zé)工程項目的來文處理工作和公司下發(fā)文件的記錄工作,，參加有關(guān)統(tǒng)計,、計劃工作會議,；

5、參加工程項目審查,、評審會議的組織,、安排和協(xié)調(diào)工作。記錄并保存評審會議簽到表,、會議記錄等,；

6、參加有關(guān)生產(chǎn)計劃會議的準(zhǔn)備和組織工作,，作好會議記錄,，整理會議紀(jì)要，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系和接待工作,；

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)安全管理 安全生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

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生產(chǎn)管理部部門職能

一,、部門職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營計劃組織生產(chǎn),；

2．負(fù)責(zé)依據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃，并組織實施,； 3．負(fù)責(zé)各車間月,、周、日生產(chǎn)計劃的下達(dá)及監(jiān)控,、協(xié)調(diào),；

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資消耗（含水、電,、煤氣,、蒸汽、尾氣、原料油）的監(jiān)

督和控制,；

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)、調(diào)試和驗收工作,；負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備固

定資產(chǎn)的管理工作,；

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作和操作規(guī)程的執(zhí)行情況的監(jiān)督管理； 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)的指導(dǎo)管理工作,； 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備的小修、大修工作,； 9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝的監(jiān)督管理工作,；

10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造的監(jiān)督及實施。

二,、部門崗位編制

部門

序

號

崗位名稱定編人員現(xiàn)有人員備注

1部長11兼調(diào)度室主任 2工藝設(shè)備副總工11

3生產(chǎn)計劃管理員11兼調(diào)油員,、安全員 4統(tǒng)計員11 生產(chǎn)管理部

5調(diào)度員11

合計5人實際5人

三、崗位說明書

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生產(chǎn)部長崗位說明書

一,、基本信息

山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書

所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)管理部部長職務(wù)級別： 直接上級（崗位名稱）：公司總經(jīng)理崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：副總工,、生產(chǎn)計劃員、統(tǒng)計員,，調(diào)度員所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：炭黑車間,、發(fā)電車間所轄人數(shù): 二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門年度工作計劃的要求,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常經(jīng)營管理及設(shè)備管理的整體協(xié)調(diào) 工作,，部門的組織建設(shè)、人員管理,、業(yè)務(wù)事務(wù)的開展和組織工作,。

職責(zé)一:負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、設(shè)備裝備管理的全面工作,；

職責(zé)二:負(fù)責(zé)初步審定公司年,、季、月度生產(chǎn)計劃,，并組織均衡生產(chǎn),；

職責(zé)三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理相關(guān)制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及設(shè)備裝備管理工作的組織實施,、具

協(xié)調(diào),、監(jiān)督和考核； 職責(zé)四:負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,、督促整體

改和考核,；

職責(zé)五:生產(chǎn)車間相關(guān)物料領(lǐng)用的審核工作；

職

職責(zé)六:掌握生產(chǎn)管理部定員,、定編情況,，并對存在問題及時提出改進(jìn)意見； 職責(zé)七:負(fù)責(zé)對本部門工作人員的監(jiān)督管理和績效考核,；

職責(zé)八:參與生產(chǎn)車間各種安全,、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析,、調(diào)查與處理并及時上報,；責(zé)

職責(zé)九:及時、保質(zhì),、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo),。職責(zé)十：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

三,、關(guān)鍵績效指標(biāo) 1,、生產(chǎn)計劃完成率 2、訂單及時交付率 3,、部門人員穩(wěn)定性,； 4,、員工考評得分,； 四、工作權(quán)限

權(quán)限一：有權(quán)結(jié)合生產(chǎn)實際調(diào)整各車間生產(chǎn)計劃,，控制生產(chǎn)進(jìn)度,； 權(quán)限二：決定所轄部門的人員的獎懲；

權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率,； 權(quán)限四：有權(quán)對各車間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督,、考核； 權(quán)限五：有權(quán)對部門員工的各項工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮,。

權(quán)限六：對所屬下級的管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)； 權(quán)限七：對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán),。

權(quán)限八：公司辦公會制定的制度和決議的監(jiān)督實施權(quán),。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:

審批

直接上級審核：綜合管理部審核： 任職者簽字：

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工藝,、設(shè)備副總工崗位說明書

一,、基本信息

山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書

所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：工藝、設(shè)備副總工職務(wù)級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：生產(chǎn)計劃員,、統(tǒng)計員,，所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：炭黑車間所轄人數(shù): 二,、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門年度工作計劃的要求，負(fù)責(zé)炭黑車間的工藝及設(shè)備管理的整體協(xié)調(diào)工作,，配合生產(chǎn)部長做好部門的組織建設(shè),、人員管理、業(yè)務(wù)事務(wù)的開展和組織工作,。

職責(zé)一:負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和工藝文件,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。職責(zé)二:炭黑生產(chǎn)質(zhì)量與用油配比,、各供應(yīng)商油品和用油量的比較及分析,。

具職責(zé)三:負(fù)責(zé)原料油卸油及儲油罐的調(diào)度，工藝油的配比制定,；

體

職責(zé)四:負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計劃及用油量的制定,、檢查及追蹤；

職責(zé)五:負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)通知單的下發(fā)及生產(chǎn)表單的制定和統(tǒng)計及呈報,；

職責(zé)六:負(fù)責(zé)炭黑生產(chǎn)線技術(shù)改造方案的監(jiān)督及實施

職

責(zé)

職責(zé)七：生產(chǎn)車間大,、中、小修的監(jiān)督及實施

職責(zé)八:參與生產(chǎn)車間各種安全,、質(zhì)量,、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報

職責(zé)九:及時,、保質(zhì),、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。

三,、關(guān)鍵績效指標(biāo) 1、生產(chǎn)計劃完成率 2,、訂單及時交付率

3,、炭黑車間設(shè)備的完好率 四、工作權(quán)限

權(quán)限一：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利,。權(quán)限二：有對油料入庫情況核實,、監(jiān)督、檢查的權(quán)利,。權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率,； 權(quán)限四：有權(quán)對車間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核,；

權(quán)限五：有權(quán)對部門員工的各項工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮,。

權(quán)限六：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán),； 權(quán)限七：對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán),。

權(quán)限八：公司辦公會制定的制度和決議的監(jiān)督實施權(quán),。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:

審批

直接上級審核：

任職者簽字：

綜合管理部審核：

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生產(chǎn)計劃員崗位說明書

一,、基本信息

山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書

所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)計劃管理員職務(wù)級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長,、工藝設(shè)備副總工崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：

職責(zé)一:負(fù)責(zé)公司炭黑車間生產(chǎn)計劃管理,，依據(jù)銷售計劃根據(jù)庫存情況對生產(chǎn)計劃進(jìn)行 分解,，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)至車間。

職責(zé)二:負(fù)責(zé)根據(jù)銷售訂單情況,，每月進(jìn)行統(tǒng)計,、分析、對比,，制定合理的標(biāo)配產(chǎn)品的 安全庫存量,。

具

職責(zé)三:負(fù)責(zé)跟進(jìn)炭黑車間計劃的執(zhí)行進(jìn)度，監(jiān)督,、考核生產(chǎn)計劃的完成情況,。職責(zé)四:負(fù)責(zé)跟蹤催促采購油料的到貨情況，及時滿足訂單需求,，監(jiān)督,、考核采購計劃

體的執(zhí)行情況

職責(zé)五:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查銷售部下達(dá)訂單的準(zhǔn)確性,、及時性,。

職

職責(zé)六:負(fù)責(zé)做好與銷售部、炭黑車間,、質(zhì)管部的溝通協(xié)調(diào)工作,，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。職責(zé)七:負(fù)責(zé)炭黑車間工藝,、技術(shù)、質(zhì)量方面的工作,； 職責(zé)八:負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件,、技術(shù)通知等文件的接收、整理,。職責(zé)九:及時,、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo),。職責(zé)十：負(fù)責(zé)認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,。

三、關(guān)鍵績效指標(biāo)

1,、生產(chǎn)計劃下達(dá)準(zhǔn)確率,； 2,、計劃組織能力； 3,、油庫管理指標(biāo),； 四、工作權(quán)限

權(quán)限一：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利,。

權(quán)限二：有跟蹤油料到貨情況,，并對不能及時到貨物資進(jìn)行反饋的權(quán)利。權(quán)限三：有對異常情況提出反饋權(quán)利,。權(quán)限四：有合理化建議權(quán),。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:

審批 責(zé)

直接上級審核：

任職者簽字：

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調(diào)度崗位說明書

一,、基本信息

山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書

所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：調(diào)度管理員職務(wù)級別： 直接上級（崗位名稱）：調(diào)度室主任崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：各運行班生產(chǎn)調(diào)度員所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù): 二,、崗位目的：

職責(zé)一:負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)能源的管理和協(xié)調(diào)調(diào)度；具

職責(zé)二:做好全公司能源（水,、蒸汽,、煤氣、尾氣,、電）的統(tǒng)計及規(guī)劃工作,； 體

職

職責(zé)三:做好上傳、下達(dá)工作,，負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù),； 職責(zé)四:隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門（各車間,、外供用戶等部門）溝 通協(xié)調(diào)解決,，解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；

職責(zé)五:負(fù)責(zé)做好各車間及外供用戶協(xié)調(diào)工作,，保證生產(chǎn)有效進(jìn)行,；

職責(zé)六:及時、保質(zhì),、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo),。責(zé)

職責(zé)七:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作。

三,、關(guān)鍵績效指標(biāo)

1,、全公司能源的利用率及合理分配情況； 2,、短線,、斷線事件跟蹤協(xié)調(diào)到位情況； 四,、工作權(quán)限

權(quán)限一：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利,； 權(quán)限二：在能源綜合利用方面有對各用戶協(xié)調(diào)權(quán),； 權(quán)限三：有對異常情況提出反饋權(quán)利； 權(quán)限四：有合理化建議權(quán),； 五,、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:

審批

綜合管理部審核：

任職者簽字：

直接上級審核：

日期：

審核日期：審核日期：

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統(tǒng)計員崗位說明書

一、基本信息

山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書

所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)統(tǒng)計員職務(wù)級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長,、工藝設(shè)備副總工崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：

間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù): 二,、崗位目的：

做好生產(chǎn)經(jīng)營日報表、調(diào)度日報表的統(tǒng)計及成品出入庫的匯總,。

職責(zé)一:依據(jù)各車間的生產(chǎn)情況,，做好生產(chǎn)經(jīng)營日報表、調(diào)度日報表的統(tǒng)計整理,，成品

出入庫的匯總,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后以郵件形式發(fā)送至各相關(guān)部門，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、真具

實,。

體

職責(zé)二:負(fù)責(zé)每天對成品產(chǎn)量、包裝,、出入庫的核實,、監(jiān)督、檢查,。職責(zé)三:負(fù)責(zé)本部門花名冊的編制與更新,。

職責(zé)四:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部考勤、加班表的監(jiān)督,、統(tǒng)計,、匯總，每月5號前將部門考勤,、加職

班表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報送至綜合管理部,。

職責(zé)五:負(fù)責(zé)部門辦公用品的申請、領(lǐng)用,、發(fā)放,、管理。責(zé)

職責(zé)六:及時,、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo),。職責(zé)七:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作

三,、關(guān)鍵績效指標(biāo)

1、生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,。 2,、報表的及時率 四,、工作權(quán)限

權(quán)限一：有權(quán)要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)的部門提出報表格式要求 權(quán)限二：有權(quán)要求統(tǒng)計資料的部門按時提供。權(quán)限三：有權(quán)對報表,、數(shù)據(jù)的不真實的修正權(quán),。權(quán)限四：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限五：有合理化建議權(quán),。五,、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 計算機水平:熟練操作； 工作經(jīng)驗:

審批

綜合管理部審核：

任職者簽字：

直接上級審核：

日期：

審核日期：審核日期：

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安全員崗位說明書

一,、基本信息

山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書

所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：安全管理員職務(wù)級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：

間接上級（崗位名稱）：安全環(huán)保部部長所轄人數(shù): 二,、崗位目的：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn),。

職責(zé)一：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和現(xiàn)場安全,、6s管理工作； 職責(zé)二：負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場安全,、6s進(jìn)行檢查,，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報；

體

職責(zé)三：負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)宣傳,、教育和培訓(xùn),； 具

職責(zé)四：發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改,，并報告本單位負(fù)責(zé)人,；職

職責(zé)五：及時、保質(zhì),、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo),。責(zé)

職責(zé)六：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他臨時性工作。

三,、關(guān)鍵績效指標(biāo) 1,、現(xiàn)場6s管理狀況； 2,、事故發(fā)生率 四,、工作權(quán)限

權(quán)限一：有權(quán)對車間現(xiàn)場進(jìn)行檢查的權(quán)利。

權(quán)限二：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利,。權(quán)限三：有權(quán)對檢查結(jié)果進(jìn)行通報及整改的權(quán)利,。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:

審批

直接上級審核：綜合管理部審核： 任職者簽字：

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生產(chǎn)安全管理 安全生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

安全管理部工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，認(rèn)真落實上級部門布置的安全生產(chǎn)工作任務(wù),。

2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理,、監(jiān)督,、檢查工作，負(fù)責(zé)安全管理工作的爭創(chuàng)達(dá)標(biāo),。

3,、編制公司安全生產(chǎn)工作計劃及管理目標(biāo)，制定,、匯編公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及動作標(biāo)準(zhǔn),，并檢查落實情況。

4,、開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，會同有關(guān)單位和部門做好新職工、轉(zhuǎn)崗和重新上崗職工的三級安全教育及特殊工種的培訓(xùn)辦證工作,。

5,、負(fù)責(zé)公司各工程安全備案及現(xiàn)場安全管理工作。做好施工過程中的安全施工方案和安全防護(hù)保證措施的審批,，督查落實情況,；

6、組織各種安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時督促并落實整改,。

7、負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理臺帳,，指導(dǎo)各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的具體工作,，提高各級安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。

8,、負(fù)責(zé)公司消防的宣傳教育和檢查指導(dǎo),；建立消防管理制度；做好消防設(shè)施的配置,、維護(hù),，定期檢查公司防火情況，整改消防隱患并進(jìn)行事故調(diào)查,。

9,、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、分析,，及時準(zhǔn)確通報生產(chǎn)安全事故,，組織公司各類傷亡,、火災(zāi)等事故的調(diào)查研究,，堅持“四不放過”的原則對事故及責(zé)任人提出處理意見,。

10、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和實施,。

安全管理部部長崗位職責(zé)

1,、遵紀(jì)守法、遵守公司各項規(guī)章制度,，保守公司秘密,。

2、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理保證體系,、現(xiàn)場文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運行,。

3、熟悉各種規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定及安全技術(shù)措施。

4,、堅持原則,，負(fù)責(zé)全公司安全管理工作，做好公司安全達(dá)標(biāo),、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和文明施工管理,。

5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的審批,，糾正不安全行為和不安全因素,，落實安全隱患整改情況，堅決制止違章指揮和違章作業(yè),，確保安全生產(chǎn)環(huán)境,。

6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度,，做好安全巡檢工作,，認(rèn)真填寫檢查日志。

7,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,，加強全公司員工及配合施工單位的安全監(jiān)督管理，對“三違”現(xiàn)象及時進(jìn)行處罰和批評教育,。

8,、負(fù)責(zé)各類事故的協(xié)助調(diào)查、處理,、匯總,、統(tǒng)計上報工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，對責(zé)任人做出責(zé)任通報,。

9,、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集,、整理和保管,。

10、貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防的法規(guī),，組織制定和審查施工現(xiàn)場的消防方案和保證措施,。

11、負(fù)責(zé)驗收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運行,。

12,、參加公司各類生產(chǎn)例會，及時通報安全生產(chǎn)和文明施工情況,。

安全管理部科員崗位職責(zé)

1,、遵紀(jì)守法、遵守公司各項規(guī)章制度,，保守公司秘密,。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做好安全預(yù)控工作,，落實各項應(yīng)急預(yù)案的制定和實施,。

3、負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,。

4,、定期召開安全例會，總結(jié)交流經(jīng)驗,，分析存在問題,，提出相應(yīng)措施。

5,、負(fù)責(zé)審核,、檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料，配合,、監(jiān)督基層單位做好安全備案工作

6,、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度，做好現(xiàn)場安全巡檢工作,。

7,、負(fù)責(zé)檢查工程項目施工過程中的安全技術(shù)交底、不定期進(jìn)行檢查,，對重大隱患及時報告,，并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改,。

8、負(fù)責(zé)各類事故的分析,、匯總,、統(tǒng)計及上報工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,。

9,、做好公司員工的勞保配備與發(fā)放工作，并及時建立發(fā)放臺帳,。

10、組織驗收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運行,。

安全管理部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1,、遵紀(jì)守法、遵守公司各項規(guī)章制度,，保守公司秘密,。

2、在部室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時做好現(xiàn)場安全巡檢工作,，認(rèn)真填寫檢查日志,。

3、負(fù)責(zé)部室及基層單位的安全生產(chǎn)教育和宣傳工作,。

4,、配合檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料，做好部門的資料的記錄,、收集,、整理和保管工作。

5,、負(fù)責(zé)檢查工程項目施工過程中的班前安全活動及人員安全教育情況,。

6、負(fù)責(zé)全公司施工現(xiàn)場的文明施工和消防,、防汛管理工作,。檢查和落實現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、消防器材的配備情況

7,、配合做好公司員工的勞保驗收,、配備與發(fā)放工作。

8,、配合部室做好驗收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運行,。

專職安全員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系,、安全防護(hù)保證體系,、機械安全保證體系,。

2、糾正一切違章指揮,、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài),。

3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個職能,，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作,。

4,、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集,、整理和保管,。

5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰,，對安全工作做出成績的提出獎勵意見,。

6、協(xié)助參加項目安全值班檢查,，同時做好記錄,。

7、認(rèn)真填寫安全資料,，建立管理臺帳,，及時檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動記錄，驗收安全設(shè)施及機械安全裝置,。

8,、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報告安全情況,、參加班組安全活動,，檢查班組日志。

9,、做好現(xiàn)場文明施工記錄,。

10、認(rèn)真完成安全管理部交辦的各項工作,。

11,、協(xié)助項目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析,、匯總,、統(tǒng)計及上報工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,。

生產(chǎn)安全管理 安全生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定,，組織指揮安排單位項目施工生產(chǎn),；

2、堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項目工程的危險源識別和評價工作,，組織制定貫徹落實的措施,，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；

3,、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題，提出解決辦法,；

4、在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,，參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章,、整改隱患,；

5、認(rèn)真,、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施；

6,、采用新技術(shù),、新材料、新工藝時,，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,；

7、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施,，對審批后的方案，若有變更,，應(yīng)及時組織修訂,；

8、參加安全設(shè)施,、設(shè)備的聯(lián)合驗收工作,，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查,，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施,；

9,、負(fù)責(zé)單位項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施,、方案,、危險作業(yè)、專項安全技術(shù)措施,、交底工作,；

10、深入現(xiàn)場,，及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題,，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動,、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究,、解決；

11,、參加安全設(shè)施的驗收工作,，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗收給出客觀、公正,、準(zhǔn)確的結(jié)果,；

12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作,，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息,，建立預(yù)警預(yù)控體系,；

13、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù),。

工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,；

2,、接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,，全面負(fù)責(zé)項目安全管理技術(shù)工作,；

3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,，并派專人進(jìn)行全面交底,，確保安全技術(shù)措施的落實；

4,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策,、法令法規(guī),、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,；

5,、協(xié)助項目經(jīng)理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況,；

6,、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實情況,；

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作,，定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件,、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查,，對存在的問題提出整改意見,；

8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查,，并對存在的問題提出整改意見,；

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止,；

10,、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作,。

11,、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。 工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)等,，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；

2,、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案,；

3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時,，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施,，并做好分項工程的安全技術(shù)交底工作；

4,、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況,，對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；

5,、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動,，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；

6,、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查,，從技術(shù)角度，分析事故原因,，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施,；

7、參加施工組織設(shè)計,、重大施工方案的編制,，組織安全生產(chǎn)例會，掌握信息,，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗和教訓(xùn),，提出獎罰意見；

8,、參加本項目部的生產(chǎn)會議,，會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督,、檢查執(zhí)行情況,，參加各工種班組安全會議，聽取反映,，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗，推動安全工作,；

9,、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄； 10,、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù),。工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,，針對生產(chǎn)任務(wù)特點,，向班組（包括外包隊伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程,、措施,、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章,； 2,、嚴(yán)格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料、工具,、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用,；

3、協(xié)助安全員,、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實,，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；

4,、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作,，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄,；

5,、對重點、特殊部位施工,，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,，落實安全技術(shù)措施,，并監(jiān)督其執(zhí)行；

6,、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,，及時解決提出的不安全問題,；

7、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報,、審批制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),；

8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工,，負(fù)責(zé)技術(shù),、質(zhì)量信息的收集工作，積極貫徹新技術(shù),、新工藝的實施,；

9,、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量,、安全隱患制定技術(shù)配合措施,，并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生,。