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安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,，全面負(fù)責(zé)工廠的'日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),，分析生產(chǎn)效率,，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,；

2,、全面負(fù)責(zé)與銷售對(duì)接工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求,，并組織工廠實(shí)施,；

3、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，有效提升生產(chǎn)效率,，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

4,、負(fù)責(zé)組織,、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系,、成本控制體系,、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督,、保證高效正常運(yùn)行；

5,、組織落實(shí),、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量,、設(shè)備,、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等,；

6,、按工作程序做好公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù),、行政,、人力資源部、生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系,。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

一、崗位使命：

統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

二,、工作職責(zé)：

【1】完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng),，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計(jì)劃,、協(xié)調(diào)、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度,，做好各店之間的組織,、協(xié)調(diào)、分配,；制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù),，緊急,、異常訂單予以加班安排；力爭(zhēng)各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面,、超額完成,；

【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工,，掌握生產(chǎn)節(jié)拍,，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）

對(duì)下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正,、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo),，提高質(zhì)量意識(shí)；密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象,，防止不正常操作及損耗,；對(duì)各類機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析；

【3】跟進(jìn)客戶,，協(xié)調(diào)客戶需求,，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級(jí)檔案，做進(jìn)一步跟進(jìn),；及時(shí)處理下屬無法解決的問題,，協(xié)調(diào)客戶需求，給客戶滿意的.結(jié)果,； 重視客戶提出的意見,，組織指導(dǎo)下屬對(duì)客戶意見的處理；

【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu),，進(jìn)行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產(chǎn)會(huì)議,，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施,；督促下級(jí)每周日常性會(huì)議,，并對(duì)會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；定期對(duì)下屬培訓(xùn),、與其溝通,、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài),，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神,；

【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備,、物料管理）

提高生產(chǎn)設(shè)備,、工具的使用率，建立設(shè)備檔案,；每周定點(diǎn)設(shè)備檢查,、維護(hù)與清潔,，確保設(shè)備的正常運(yùn)作；掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況,；

【6】健全各項(xiàng)操作流程,、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊(cè)的擬定工作,，并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）

擬定下屬的績(jī)效考核細(xì)則,，季度完善修改，督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核,；設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計(jì)量考核方案,；

【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

消除生產(chǎn)部門的臟、亂,、差現(xiàn)象,；督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔，一切井條有序作業(yè),；以身作則、率先示范,、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng),、打造高效團(tuán)隊(duì)；

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

三,、工作權(quán)利：

1、擁有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

2,、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)

3,、下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的決判權(quán)

4、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán),。

四,、具備基本能力：

有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力，有擔(dān)當(dāng),、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力,，具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1,、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司及各子生產(chǎn)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,；

2、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,，組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

3,、制定分子公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,，全面主持項(xiàng)目公司的日常運(yùn)營(yíng),，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益；

4,、結(jié)合現(xiàn)階段資源與人員,，建立專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)；

5,、建立和完善工廠內(nèi)部管理體系,；生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系,、安全管理體系等確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程，各項(xiàng)費(fèi)用的`有效控制,；

6,、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各子公司及事業(yè)部之間的溝通與合作,，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的重大問題及難題,。

1、50歲以內(nèi),，本科及以上學(xué)歷（能力突出者不受學(xué)歷限制）,，制藥、食品等相關(guān)專業(yè),；

2,、10年以上大型集團(tuán)公司保健食品、制藥企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，熟練掌握各個(gè)劑型的生產(chǎn)工藝,，3年以上同等職位同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

3,、10年以上制藥,、保健品全面生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有豐富的采購(gòu)管理,、生產(chǎn)管理,、成本控制、質(zhì)量管理,、物流管理等相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),；精通制造型銷售企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式和工作流程；

4,、熟悉食品,、保健品行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)，熟悉gmp生產(chǎn)流程管理及質(zhì)量管理,，有豐富的gmp管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；

5,、精通戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理,、供應(yīng)鏈管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí),；

6,、極強(qiáng)的戰(zhàn)略分析能力、全局管控能力和魄力,、組建及整合團(tuán)隊(duì)的能力,、計(jì)劃與執(zhí)行能力、決策能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,；

7、具有市場(chǎng)前瞻性,、團(tuán)隊(duì)管理能力,、經(jīng)營(yíng)管理能力，有醫(yī)藥行業(yè)大型集團(tuán)公司任職經(jīng)驗(yàn)或者有集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進(jìn)行工作,，全權(quán)負(fù)責(zé)工程管理，確保工程順利進(jìn)展,。

一,、主持項(xiàng)目部全面工作,，確保工程項(xiàng)目正常有序進(jìn)展,。

二、制定項(xiàng)目質(zhì)量,、安全,、效益等方面總體計(jì)劃，并進(jìn)行督促,，確保其順利實(shí)施,。

三、正確合理運(yùn)用資金,，調(diào)配資源,。

四、處理好與公司,、業(yè)主及各管理部門,，供貨單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)與其的.合同協(xié)議的簽定及評(píng)審,。

五,、主持召開項(xiàng)目部主要職能會(huì)誶,，審批獎(jiǎng)罰建議。

六,、審批項(xiàng)目部的涉外報(bào)表,，決算等。

七,、加強(qiáng)思想政治工作,，維護(hù)和團(tuán)結(jié)同志，抓好職工建設(shè),。

八,、督促開展各項(xiàng)類似小組等有益活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高,。

九,、認(rèn)真記錄有關(guān)活動(dòng)，督促有關(guān)人員收信,，整理資料,，確保項(xiàng)目部資料的完整。

十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件,。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)過程的管理,。

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)員工和車間安全的管理,。

3,、負(fù)責(zé)車間成本控制并制定車間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。

4,、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

5,、能及時(shí)反饋工作中的問題與不足并提出自己的意見,。

6、能積極主動(dòng)的安排本職工作,，清楚的了解工作目標(biāo)與需求,，達(dá)到公司內(nèi)部、外部客戶的'滿意度

7,、能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作中遇到的問題,，能提出自己的解決方案，能主動(dòng)承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問題。

8,、能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)操作中的問題與不足,，有制作、完善操作規(guī)范的能力,。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1,、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,；

2,、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度,；

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,，提高生產(chǎn)效率；

4,、主持車間例會(huì),，全面協(xié)調(diào)車間工作；

5,、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量,；

6、監(jiān)督檢查車間員工的`工作,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正,；

7、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

副經(jīng)理按“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作：

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),，接受安全培訓(xùn)考核,。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則,即“在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),，必須計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比安全工作”,，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為,。

3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo),，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程,，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施,。切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件,。

4,、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員,。聽取安保部門工作匯報(bào),。支持安保部和安全員工作，組織分管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予懲處。

5,、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,定期召開安全工作專題會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問題,，檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實(shí)情況,。

6,、對(duì)于新建、改建,、擴(kuò)建,、引進(jìn)和技術(shù)改造的.工程項(xiàng)目，必須做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投入使用的原則。即“三同時(shí)”的原則。

7,、發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析,，按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報(bào)告制度》,，并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),。

8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動(dòng)防護(hù)用品,、清涼飲料,，并組織好發(fā)放工作。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1,、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施,，負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場(chǎng)組織工作。

2,、根據(jù)圖紙,、設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,，下達(dá)技術(shù)交底單,，并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況,。

3,、對(duì)違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)予以糾正和制止。

4,、負(fù)責(zé)填寫重要工程,、部位的施工記錄，并對(duì)其可行性的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé),。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作，配合好質(zhì)檢員的.驗(yàn)收工作,，配合好安全員的安全防護(hù)工作,。

6、負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件,，參與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制整理,。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo),、監(jiān)督施工隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度情況,、能否按期完成施工任務(wù),。

8,、監(jiān)督好施工隊(duì)的成品保護(hù)工作的落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量,、工期的要求實(shí)施監(jiān)督,，確保施工全過程的順利進(jìn)行,。

10,、完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工布置的其他任務(wù),。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1,、根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，負(fù)責(zé)制定本部門年度/月度目標(biāo)與工作計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施;

2,、負(fù)責(zé)建立建全各部門的'流程和制度并進(jìn)行宣貫,、培訓(xùn),、檢查,、落實(shí);

3,、定期組織各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況總結(jié)分析和改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;

5,、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況并提出整改要求;

6,、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)過程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;

7、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)行情況并提出整改要求;

8,、負(fù)責(zé)對(duì)重大生異常及時(shí)進(jìn)行整改與落實(shí);

9,、負(fù)責(zé)定組織對(duì)部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評(píng)估;

10、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結(jié)及述職報(bào)告;

11,、總經(jīng)理交辦的其它工作,。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

明確崗位職責(zé)，確保公司藥品采購(gòu)渠道和采購(gòu)品種的.合法性,。

1,、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

3,、iso9001

采購(gòu)部經(jīng)理,、副經(jīng)理

1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)教育,，堅(jiān)持“質(zhì)量

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1,、組織制訂車間成本核算和條款，減少消耗,，降低成本,；

2、負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作,，定期組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,，工裝器具維修保養(yǎng)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,；

3,、負(fù)責(zé)編制各車間,、各工種的安全生產(chǎn)管理制度，安全操作技術(shù)規(guī)程,，并督促貫徹落實(shí),；

4、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),；

5,、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件；

6,、輔助品質(zhì)部門管理生產(chǎn)使用計(jì)量器具,。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全盤生產(chǎn)管理;

2,、參與制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

3、具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,、環(huán)境,、安全、進(jìn)度,、文明施工,、ci、節(jié)能等方面的管理工作;

4,、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、安全文明工地等創(chuàng)優(yōu)工作;

5、組織編制項(xiàng)目各階段計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

6,、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力使用計(jì)劃,、機(jī)械使用計(jì)劃等配套計(jì)劃的編制和實(shí)施;

8,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織具體工程的驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度,、質(zhì)量情況,，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

9,、負(fù)責(zé)機(jī)電,、土建、裝修等工作穿插與平衡;

10,、參與質(zhì)量事故和安全事故的`調(diào)查,、分析和處理;

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作,。