每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2,、根據(jù)年度發(fā)展計劃,，全面負責(zé)工廠的'日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制,，達到產(chǎn)品質(zhì)量標準管理,；

2、全面負責(zé)與銷售對接工作,，確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求,，并組織工廠實施；

3,、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標，有效提升生產(chǎn)效率,，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,；

4、負責(zé)組織,、建立工廠生產(chǎn)運營體系,、質(zhì)保體系、成本控制體系,、考核體系以及各項制度流程,，并監(jiān)督、保證高效正常運行,；

5,、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備,、成本、產(chǎn)量指標等,；

6,、按工作程序做好公司市場、財務(wù),、行政,、人力資源部、生產(chǎn)管理,、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系,。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

一、崗位使命：

統(tǒng)籌生產(chǎn)運作,，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),，達到公司的生產(chǎn)目標。

二,、工作職責(zé)：

【1】完善生產(chǎn)運作管理系統(tǒng),，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計劃,、協(xié)調(diào)、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進度,，做好各店之間的組織,、協(xié)調(diào)、分配,；制定各店月生產(chǎn)目標,根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù),，緊急,、異常訂單予以加班安排,；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成,；

【2】執(zhí)行自檢制度,，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍,，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）

對下屬進行生產(chǎn)操作,、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo),，提高質(zhì)量意識,；密切關(guān)注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗,；對各類機器設(shè)備能耗進行控制與分析,；

【3】跟進客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級檔案,，做進一步跟進,；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求,，給客戶滿意的.結(jié)果,； 重視客戶提出的意見，組織指導(dǎo)下屬對客戶意見的處理,；

【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu),，進行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)狀況,，提出解決問題的辦法與措施,；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,；定期對下屬培訓(xùn),、與其溝通、提升素質(zhì),、了解思想動態(tài),，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神；

【5】加強生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng),，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備,、物料管理）

提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率,，建立設(shè)備檔案,；每周定點設(shè)備檢查、維護與清潔,，確保設(shè)備的正常運作,；掌握生產(chǎn)進度和物料供應(yīng)情況；

【6】健全各項操作流程,、作業(yè)指導(dǎo)書,、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）

擬定下屬的績效考核細則,，季度完善修改,，督導(dǎo)下屬并進行考核；設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案,；

【7】營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

消除生產(chǎn)部門的臟,、亂、差現(xiàn)象,；督促下屬保持工作場所整潔,，一切井條有序作業(yè),；以身作則、率先示范,、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng),、打造高效團隊；

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

三,、工作權(quán)利：

1、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

2,、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價權(quán)

3,、下級之間工作爭議的決判權(quán)

4、對生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán),。

四,、具備基本能力：

有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力，有擔(dān)當,、能承受工作上的高強度壓力,，具有很強的責(zé)任心。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1,、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司及各子生產(chǎn)公司的生產(chǎn)運營管理,；

2、組織制定并監(jiān)督實施公司的整體生產(chǎn)運營戰(zhàn)略,，組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標；

3,、制定分子公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,，全面主持項目公司的日常運營，提升業(yè)務(wù)營運效益,；

4,、結(jié)合現(xiàn)階段資源與人員，建立專業(yè)化的運營管理團隊,；

5,、建立和完善工廠內(nèi)部管理體系；生產(chǎn)管理體系,、質(zhì)量管理體系、安全管理體系等確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程,，各項費用的`有效控制；

6,、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),，協(xié)調(diào)各子公司及事業(yè)部之間的溝通與合作,，及時解決生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題。

1,、50歲以內(nèi),，本科及以上學(xué)歷（能力突出者不受學(xué)歷限制），制藥,、食品等相關(guān)專業(yè),；

2、10年以上大型集團公司保健食品,、制藥企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,，熟練掌握各個劑型的生產(chǎn)工藝，3年以上同等職位同行業(yè)經(jīng)驗,；

3,、10年以上制藥、保健品全面生產(chǎn)管理經(jīng)驗,，有豐富的采購管理,、生產(chǎn)管理、成本控制,、質(zhì)量管理,、物流管理等相關(guān)的經(jīng)驗；精通制造型銷售企業(yè)的運營管理模式和工作流程,；

4,、熟悉食品、保健品行業(yè)相關(guān)政策法規(guī),，熟悉gmp生產(chǎn)流程管理及質(zhì)量管理,，有豐富的gmp管理理念和實踐經(jīng)驗；

5,、精通戰(zhàn)略管理,、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理,、市場營銷,、財務(wù)管理等方面的知識；

6,、極強的戰(zhàn)略分析能力,、全局管控能力和魄力、組建及整合團隊的能力,、計劃與執(zhí)行能力,、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,；

7,、具有市場前瞻性,、團隊管理能力、經(jīng)營管理能力,，有醫(yī)藥行業(yè)大型集團公司任職經(jīng)驗或者有集團管控經(jīng)驗者優(yōu)先考慮,。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進行工作，全權(quán)負責(zé)工程管理,，確保工程順利進展,。

一、主持項目部全面工作,，確保工程項目正常有序進展,。

二、制定項目質(zhì)量,、安全,、效益等方面總體計劃，并進行督促,，確保其順利實施,。

三、正確合理運用資金,，調(diào)配資源,。

四、處理好與公司,、業(yè)主及各管理部門,，供貨單位的關(guān)系，負責(zé)與其的.合同協(xié)議的簽定及評審,。

五,、主持召開項目部主要職能會誶，審批獎罰建議,。

六,、審批項目部的涉外報表，決算等,。

七,、加強思想政治工作，維護和團結(jié)同志,，抓好職工建設(shè),。

八、督促開展各項類似小組等有益活動,，促進項目管理水平的提高,。

九、認真記錄有關(guān)活動,，督促有關(guān)人員收信,，整理資料，確保項目部資料的完整,。

十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1,、組織實施車間生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)過程的管理,。

2、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場,、生產(chǎn)員工和車間安全的管理,。

3、負責(zé)車間成本控制并制定車間相應(yīng)的管理規(guī)章制度,。

4,、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,。

5,、能及時反饋工作中的問題與不足并提出自己的意見。

6,、能積極主動的安排本職工作,，清楚的了解工作目標與需求，達到公司內(nèi)部,、外部客戶的'滿意度

7,、能主動擔(dān)當工作中遇到的問題，能提出自己的解決方案,，能主動承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問題,。

8、能夠主動發(fā)現(xiàn)操作中的問題與不足,，有制作,、完善操作規(guī)范的能力。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1,、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

2,、負責(zé)按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度,；

3,、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,，提高生產(chǎn)效率,；

4,、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作,；

5,、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

6,、監(jiān)督檢查車間員工的`工作,，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正；

7,、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,，制定并實施糾正和預(yù)防措施。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

副經(jīng)理按“誰主管,，誰負責(zé)”的原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),并抓好以下工作：

1,、嚴格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法規(guī)制度，加強對員工進行教育培訓(xùn),，接受安全培訓(xùn)考核,。

2、加強安全生產(chǎn)管理,，堅持安全生產(chǎn)“五同時”的原則,即“在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比安全工作”,，負責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

3,、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,，確定公司安全生產(chǎn)目標，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程,，批準重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施,。切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件,。

4,、負責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，充實專兼職安全技術(shù)管理人員,。聽取安保部門工作匯報。支持安保部和安全員工作,，組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,。對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予懲處,。

5,、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改,定期召開安全工作專題會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核公司所屬單位,、部門安全生產(chǎn)落實情況,。

6、對于新建,、改建,、擴建、引進和技術(shù)改造的.工程項目,，必須做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,、同時施工、同時投入使用的原則,。即“三同時”的原則,。

7、發(fā)生重大事故時親臨現(xiàn)場調(diào)查和分析,，按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,，嚴格執(zhí)行《傷亡事故報告制度》，并按規(guī)定及時準確上報,。

8,、負責(zé)按規(guī)定審批勞動防護用品、清涼飲料,，并組織好發(fā)放工作,。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)施工方案的具體實施,，負責(zé)落實施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作,。

2、根據(jù)圖紙、設(shè)計要求,、施工組織設(shè)計或施工方案對施工人員進行技術(shù)交底和安全交底,，下達技術(shù)交底單，并指導(dǎo),、檢查施工人員的執(zhí)行情況,。

3、對違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場施工人員應(yīng)予以糾正和制止,。

4,、負責(zé)填寫重要工程、部位的施工記錄,，并對其可行性的執(zhí)行結(jié)果負責(zé),。

5、負責(zé)對施工隊伍的各項管理工作,，配合好質(zhì)檢員的.驗收工作,，配合好安全員的安全防護工作。

6,、負責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件,，參與施工進度計劃的編制整理。

7,、負責(zé)對本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo),、監(jiān)督施工隊的生產(chǎn)進度情況、能否按期完成施工任務(wù),。

8,、監(jiān)督好施工隊的成品保護工作的落實。

9,、負責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量,、工期的要求實施監(jiān)督，確保施工全過程的順利進行,。

10,、完成項目經(jīng)理和項目總工布置的其他任務(wù)。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1,、根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃及經(jīng)營指標,，負責(zé)制定本部門年度/月度目標與工作計劃并推動實施;

2、負責(zé)建立建全各部門的'流程和制度并進行宣貫,、培訓(xùn),、檢查、落實;

3,、定期組織各部門對生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況總結(jié)分析和改進;

4,、負責(zé)對績效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;

5,、負責(zé)定期檢查生產(chǎn)計劃進度的執(zhí)行情況并提出整改要求;

6、負責(zé)定期檢查生產(chǎn)過程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;

7,、負責(zé)定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全執(zhí)行情況并提出整改要求;

8,、負責(zé)對重大生異常及時進行整改與落實;

9、負責(zé)定組織對部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評估;

10,、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結(jié)及述職報告;

11,、總經(jīng)理交辦的其它工作。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

明確崗位職責(zé),，確保公司藥品采購渠道和采購品種的.合法性,。

1、《中華人民共和國藥品管理法》

2,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

3,、iso9001

采購部經(jīng)理、副經(jīng)理

1,、加強對藥品采購人員的質(zhì)量意識教育，堅持“質(zhì)量

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1,、組織制訂車間成本核算和條款,，減少消耗，降低成本,；

2,、負責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作，定期組織人員對生產(chǎn)設(shè)備,，工裝器具維修保養(yǎng)培訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

3,、負責(zé)編制各車間,、各工種的安全生產(chǎn)管理制度，安全操作技術(shù)規(guī)程,，并督促貫徹落實,；

4、負責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護和保養(yǎng),；

5,、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件；

6,、輔助品質(zhì)部門管理生產(chǎn)使用計量器具,。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1、協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行全盤生產(chǎn)管理;

2,、參與制定施工項目的施工計劃,，并負責(zé)實施;

3,、具體負責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境,、安全,、進度、文明施工,、ci,、節(jié)能等方面的管理工作;

4、具體負責(zé)項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、安全文明工地等創(chuàng)優(yōu)工作;

5,、組織編制項目各階段計劃，并負責(zé)實施;

6,、負責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;

7,、負責(zé)現(xiàn)場勞動力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實施;

8,、協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收,，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況,，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,，督促工程項目按計劃完成;

9、負責(zé)機電,、土建,、裝修等工作穿插與平衡;

10、參與質(zhì)量事故和安全事故的`調(diào)查,、分析和處理;

11,、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。