每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

創(chuàng)業(yè)項目怎么選擇篇一

一,、房地產(chǎn)項目（主業(yè)方面）

（一）房地產(chǎn)項目分為：非金融債權(quán)收購和金融債權(quán)收購,，非金融債權(quán)收購主要為公司往來款債權(quán)收購以及債權(quán)保理業(yè)務(wù)，金融債權(quán)收購主要為銀行貸款,、信托,、租賃等債權(quán)收購。

（二）房地產(chǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)

一類金融房地產(chǎn)項目標(biāo)準(zhǔn)如下：全國房地產(chǎn)排名前100,，排名100以后看項目酌情選擇,。抵押和擔(dān)保可以衡量選擇,。

二類金融債權(quán)房地產(chǎn)項目標(biāo)準(zhǔn)：項目公司房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)以上,，百強縣前50名和地級市以上，綜合抵押率低于50%,。

（三）非房地產(chǎn)企業(yè)非金和金融債權(quán)收購標(biāo)準(zhǔn)

債權(quán)金額要求融資金額在5000萬以上,，企業(yè)實力較強，具備在2-3年內(nèi)償還債權(quán)的能力,，最好不超過3年,。

二、商業(yè)地產(chǎn)基金房地產(chǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)

（1）項目公司房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)以上,，（2）百強縣前50名和地級市以上

（3）綜合抵押率低于50%（4）商業(yè)面積不低于60%,。

三、供應(yīng)鏈債權(quán)收購

供應(yīng)鏈債權(quán)收購及除房地產(chǎn)之外其他企業(yè)的往來款（科目為：應(yīng)付帳款,、應(yīng)收帳款）形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，也可以說是保理業(yè)務(wù)。

可以是貨款,、借款等,。要求融資金額在5000萬以上，企業(yè)實力較強,，具備在2-3年內(nèi)償還債權(quán)的能力,，最好不超過3年。

四,、農(nóng)業(yè)基金的項目標(biāo)準(zhǔn)

農(nóng)業(yè)發(fā)展基金,，對農(nóng)業(yè)項目進(jìn)行股權(quán)融資，要求：

1、農(nóng)業(yè)項目融資額在1億元以上

2,、公司具備上市前景

3,、如果不能上市，融資方需按照最低年12%的標(biāo)準(zhǔn)支付融資成本,。

五,、另外還我公司還有金融租賃（5000萬以上）和信托業(yè)務(wù)（1.5億元以上）

六、各個行業(yè)的應(yīng)收帳款債權(quán)收購

聯(lián)系qq：937250552

大型資產(chǎn)管理公司王

創(chuàng)業(yè)項目怎么選擇篇二

創(chuàng)業(yè)項目選擇訣竅

一,、男人不如女人

西方商界有句名言：做女人的生意掏女人的腰包,。市場調(diào)查表明，社會購買力70%以上是掌握在女人手里,，市場目標(biāo)對象定向女人,，你會發(fā)現(xiàn)有更多的機會。

創(chuàng)業(yè)項目選擇訣竅

二,、大人不如小孩

兒童消費市場大,，隨機購買性強，加上容易受廣告,、情緒,、環(huán)境的影響，向這種市場投資是一種富有生命力的選擇,。

創(chuàng)業(yè)項目選擇訣竅

三,、多元不如專業(yè)

品種豐富，大眾買賣,，這是一般投資者的思維定勢,。專業(yè)化生產(chǎn)及流通容易形成技術(shù)優(yōu)勢和批量經(jīng)營優(yōu)勢，如近年聞名遐邇溫州小商品市場,、義烏服裝市場等,，無不紅紅火火。

創(chuàng)業(yè)項目選擇訣竅

四,、做生不如做熟

俗話說“隔行如隔山”，投資者選擇自己熟悉的行業(yè),，就能擁有更多的信息,，知道市場發(fā)展的方向，就能夠做出正確的判斷與決策,。

創(chuàng)業(yè)項目選擇訣竅

五,、大型不如小型

大型項目運行后，單位成本,，技術(shù)基礎(chǔ)強容易形成支柱產(chǎn)業(yè),，但資金需求量大，管理經(jīng)營難度大。而一般投資者,，只要是做民間性質(zhì)的投資就宜選擇投資小,、見效快、技術(shù)難度系數(shù)低的投資項目,。

創(chuàng)業(yè)項目選擇訣竅

六,、重工不如輕工

重工業(yè)投資周期長，耗資多,，回收慢,，一般不是民間投資本角逐的領(lǐng)域。無論是生產(chǎn)加工,，還是流通貿(mào)易,，經(jīng)營輕工產(chǎn)品尤其是消費品，風(fēng)險小,，投資強度,、難度小，容易在知期內(nèi)見效,，因此特別適合民間資本,。

創(chuàng)業(yè)項目選擇訣竅

七、用品不如食品

政府除了技術(shù)監(jiān)督,、衛(wèi)生管理外,，對食品業(yè)的規(guī)模、品種,、布局,、結(jié)構(gòu)，一般不予干涉,。食品業(yè)投資可大可小,，切入容易，選擇余地大,。

創(chuàng)業(yè)項目怎么選擇篇三

利用考試周的間隙,，跑回家鄉(xiāng)長沙了一趟?？邕^湖北湖南兩地之后,，就會發(fā)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的高潮已漸漸蔓延到了很多地區(qū)。自己創(chuàng)業(yè)或許會有不少的挫折,，也許也會有很多失敗的例子,。但是，毫無疑問的是,，大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)也絕對是一個十分不錯的選擇,。我結(jié)合自己的想法，來簡單的總結(jié)一下，如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項目選擇,，以及戰(zhàn)略規(guī)劃,。

一、選擇與自己專業(yè)技能相對應(yīng)的項目,。

我身邊不少創(chuàng)業(yè)成功的例子,，大都是自己的專長，也有不少是結(jié)合自己的興趣的,。其中,，不缺乏做農(nóng)貿(mào)、化肥,、農(nóng)產(chǎn)品加工,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等等。

二,、藍(lán)海戰(zhàn)略的實施與選擇,。

按照經(jīng)濟學(xué)的說法，我們喜歡將市場劃分為競爭激烈且飽和的市場--紅海市場,，諸如網(wǎng)絡(luò)seo和互聯(lián)網(wǎng)站項目等等,，尚未被開發(fā)的市場或者競爭對手是很少的市場--藍(lán)海市場。創(chuàng)業(yè)初期,，選擇藍(lán)海市場,，個人覺得十分必要。自己創(chuàng)業(yè)不同于二次創(chuàng)業(yè)或者有基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)再造,，風(fēng)險系數(shù)比較大,。藍(lán)海市場一般來說包括高新技術(shù)、農(nóng)牧林業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,、新技術(shù)等方面,。

而作為大學(xué)生，掌握和選擇藍(lán)海市場比較容易,，獲取信息的能力較強,。

三、大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

規(guī)劃好戰(zhàn)略十分重要,，一般來說，戰(zhàn)略的規(guī)劃要首先考慮好組織的框架設(shè)計及發(fā)展,、組織制度的建立及發(fā)展,、組織的盈利模式的構(gòu)建及發(fā)展等等,。

自己業(yè)務(wù)渠道十分重要,，要十分重視自己的合伙人的選擇，以及關(guān)系的維持。

四,、善于使用大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,。

我國對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)出臺了稅收優(yōu)惠的政策。新出臺的政策在這方面填補了我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策的空白,。創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策首次覆蓋畢業(yè)內(nèi)在校創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,。隨著創(chuàng)業(yè)教育的蓬勃開展，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)越來越多,，而以往的扶持政策都只針對社會人員?，F(xiàn)在，國家對在校創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生“扶上馬,，送一程”,，讓他們能夠更早更快地開創(chuàng)自己的事業(yè)。采用網(wǎng)絡(luò)申領(lǐng)方式,，便捷,、高效，充分體現(xiàn)了教育部“高校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的工作理念,。

創(chuàng)業(yè)項目怎么選擇篇四

黨建工作項目參考選題

一,、基礎(chǔ)鞏固型項目

1.基層黨組織星級化管理。結(jié)合各領(lǐng)域各行業(yè)基層黨組織特點,，細(xì)化指標(biāo)分值,，建立常態(tài)化管理機制，建立健全黨組織轉(zhuǎn)化晉升機制,。

2.基層黨組織優(yōu)化工程,。按照“上提下分”和功能化、小型化,、特色化要求,，推進(jìn)基層黨組織優(yōu)化設(shè)置，加大支部建在樓組,、網(wǎng)格,、產(chǎn)業(yè)鏈上的力度。

3.基層干部隊伍“雙提升”,。加強對村（社區(qū)）干部及后備干部,、“三小組長”等隊伍建設(shè)，促進(jìn)基層干部隊伍素質(zhì),、能力“雙提升”,。

4.黨員檔案規(guī)范化管理。建立完善黨員檔案管理各項制度,，明確黨員檔案資料收集范圍,、填寫標(biāo)準(zhǔn),、整理歸檔和檔案查詢、轉(zhuǎn)接等流程規(guī)范,，設(shè)立黨員檔案室,，落實專人管理,，推動黨員檔案管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

5.基層民主議事決策,。在落實村級重大事務(wù)“五議兩公開”民主決策機制上進(jìn)一步深化,、細(xì)化,，充分發(fā)揮黨員,、群眾在村級事務(wù)中的決策,、管理,、監(jiān)督作用,，有效推進(jìn)村務(wù)黨務(wù)公開，提升基層黨員群眾有序參與的成效,。（民主協(xié)商）

二,、提升推廣型項目

6.黨員隊伍“活力純潔”工程。進(jìn)一步完善源頭提質(zhì),、作用發(fā)揮,、純潔隊伍的制度機制，實施發(fā)展黨員全程記實量化考核,、預(yù)警追究和黨員先鋒指數(shù)考評管理,，在不合格黨員及時發(fā)現(xiàn)、及時處置上有新的突破,，保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性,。

7.拓展黨員志愿服務(wù)模式。深化好人好事銀行,，不斷拓展服務(wù)功能,、積分兌換范圍，開展專業(yè)化,、品牌化,、網(wǎng)絡(luò)化志愿服務(wù)。

8.非公企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。開展組織覆蓋,、黨群服務(wù)、陣地建設(shè),、考評管理,、制度保障等為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理，推廣“黨員提案制”等做法,，打通黨組織和黨員發(fā)揮作用的通道,，深化區(qū)域化黨建,。

9.活力和諧指數(shù)評創(chuàng)?？偨Y(jié)活力和諧企業(yè)創(chuàng)建，創(chuàng)設(shè)并細(xì)化指數(shù)評價標(biāo)準(zhǔn),，深入開展兩級聯(lián)創(chuàng),。擬在9月份召開創(chuàng)建工作現(xiàn)場會。

10.區(qū)域黨群綜合服務(wù)平臺建設(shè),。整合區(qū)域內(nèi)各類可用資源,，建立綜合性、一體化的黨群綜合服務(wù)平臺,，設(shè)立一批符合基層需求并有自身特色的服務(wù)項目,。

11.數(shù)字遠(yuǎn)教綜合信息平臺建設(shè)。利用數(shù)字電視平臺,，開展黨員教育,、遠(yuǎn)程教育和便民服務(wù)、村務(wù),、黨務(wù),、財務(wù)公開上電視，推進(jìn)遠(yuǎn)教廣場（影院）建設(shè),，改進(jìn)黨員教育和遠(yuǎn)程教育載體手段創(chuàng)新,，擴大群眾對社會事務(wù)的有序參與。

12.“1+x”黨群幫扶機制,?！?”指物質(zhì)方面的輸血式救助，“x”指“助業(yè),、助創(chuàng),、助醫(yī)、助學(xué),、助困”等造血式幫扶,，加大黨群創(chuàng)業(yè)幫扶力度，推廣孵化體驗式,、工農(nóng)聯(lián)合體等幫扶模式,，發(fā)揮黨組織和黨員在“親戚式、造血式,、常態(tài)式”幫扶中的作用,，打造“溫暖黨建”。

13.深入推進(jìn)“三民”群眾工作制,。精心謀劃“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,，抓好部門聯(lián)鎮(zhèn)掛村和干部駐村入戶,、進(jìn)企服務(wù)、一線鍛煉等工作,，落實干部住夜（值班）制,、為民服務(wù)“五承辦”、意見建議“六步三法兩制”處理,，深化

黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制,。

14.深化五（吾）帶頭機制。制定具體化,、可操作的“五（吾）帶頭”實施方案,，細(xì)化、量化考核評價標(biāo)準(zhǔn),，使五（吾）帶頭深入到每一個基層黨組織,，延伸到各行各業(yè)各領(lǐng)域，滲透到每一名黨員和市民,，落實到每一項具體工作,，實現(xiàn)擴面提質(zhì)全覆蓋。廣泛開展“五（吾）帶閃光故事匯”評選活動,，通過百姓講,、百姓傳，用身邊人身邊事感動,、教育廣大黨員群眾,，推動工作落實。適時分區(qū)域分類型舉辦閃光故事大家講活動,。

三,、探索創(chuàng)新型項目

15.探索“樓組黨建”。依托在職黨員干部“兩地雙服務(wù)”報到認(rèn)崗,、服務(wù)積分,、德行檔案建立等工作推進(jìn)，開展黨的組織進(jìn)小區(qū),、黨的聲音進(jìn)樓棟,、黨的溫暖進(jìn)家庭活動，探索精細(xì)化黨建,，共建文明和諧社區(qū),。

16.創(chuàng)新“青春黨建”。主動適應(yīng)青年群體的需求和特點,，在工作理念,、組織設(shè)置、活動方式,、工作載體等方面積極探索,，謀劃創(chuàng)意支部生活,，構(gòu)建開放互動充滿活力的組織生活方式，促進(jìn)青年成長成才和黨建工作深度融合,，凝聚青年,、服務(wù)青年、發(fā)展青年,，培育一批潮鄉(xiāng)青春活力先鋒,。

17.黨員經(jīng)常性教育路徑方法。根據(jù)各領(lǐng)域和各行業(yè)特點,，完善“三會一課”細(xì)節(jié)，充分運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，在形式,、方法上取得突破。

18.非公企業(yè)黨務(wù)人才崗位津貼和考核獎勵機制,。強化非公企業(yè)黨務(wù)人才保障激勵,，探索實施崗位津貼、考核獎勵制度,，在提供經(jīng)濟保障的同時,，積極為非公企業(yè)黨務(wù)人才提供政治關(guān)懷和精神激勵。

19.聯(lián)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。健全聯(lián)合黨支部功能,，提前介入、全程參與,、有效指導(dǎo),，建立預(yù)警防癱機制，全面提升聯(lián)合黨支部的工作水平和運行實效,。

20.新居民黨員教育管理服務(wù),。適合新居民黨員特點，努力搭建新居民黨員教育管理服務(wù)平臺,，形成黨組織與黨員緊密聯(lián)系,，流出地與流入地黨組織密切配合，管理與服務(wù)有機統(tǒng)一的工作機制,。

21.返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員教育管理服務(wù),。結(jié)合返鄉(xiāng)大學(xué)生特點，開辟新型黨建陣地和載體,，著力破解返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員管理服務(wù)難,、活動開展難、作用發(fā)揮難等問題,，確保返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員組織關(guān)系不脫節(jié),、組織生活不間斷,、服務(wù)管理不掉線。

創(chuàng)業(yè)項目怎么選擇篇五

房地產(chǎn)集合資金信托流程

房地產(chǎn)集合資金信托項目選擇標(biāo)準(zhǔn)

中融信托金融市場部

1.公司形式：需選擇以單個項目為主體的項目公司,，實行項目資金封閉運作,，避免以先后或同時運作多個房地產(chǎn)開發(fā)項目的公司作為股權(quán)投資信托融資主體，禁止針對房地產(chǎn)開發(fā)集團公司進(jìn)行打捆貸款和流動資金貸款,。

2.開發(fā)商資質(zhì)：開發(fā)經(jīng)驗較豐富,，開發(fā)量不少于20萬平米；資信良好,，無任

何不良信用記錄,；財務(wù)狀況較佳，資金籌措能力較強,。

3.產(chǎn)品類型：傾向于普通住宅開發(fā)項目,，對于容積率<1（？,？）的低密度住宅,、酒店式公寓項目應(yīng)謹(jǐn)慎選擇，不得選擇商業(yè)物業(yè)及辦公物業(yè)開發(fā)項目,。

4.項目區(qū)位：位于一線城市,、省會級城市、計劃單列市（寧波,、青島,、廈門、大連,、）沿海發(fā)達(dá)省份所屬地級市,，對于其他地級市應(yīng)謹(jǐn)慎選擇，禁止選擇縣級市的項目,，不得選擇房地產(chǎn)供給過量（如沈陽）,、交易量萎縮、前期房價漲幅過大（如南京,、杭州）或經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)的地區(qū),。項目需位于居住氛圍較成熟、配套較完善的區(qū)位,。

5.地塊現(xiàn)狀：已經(jīng)完成七通一平,，盡量謹(jǐn)慎嚴(yán)格選擇未完成動遷尤其是民宅動

遷的項目。

6.開發(fā)周期：傾向于2-3年開發(fā)周期的10萬-30萬平米項目,，謹(jǐn)慎選擇開發(fā)周期較長,，資本金長期沉淀于后期土地成本，信托期限內(nèi)還款能力不足的項目。

7.土地成本：土地成本較低,，謹(jǐn)慎選擇相對周邊地價較高的項目,，禁止介入地

王項目。

8.風(fēng)控措施：對于股權(quán)投資項目,，信托與開發(fā)商真實自有資金投入比例不超過

1：1,，信托100%或99%控股項目公司，對項目公司所有印鑒,、賬戶,、資金封閉運行進(jìn)行全程監(jiān)管，開發(fā)商對于開發(fā)時間節(jié)點,、銷售計劃,、現(xiàn)金流進(jìn)行承諾；對于貸款項目,，開發(fā)商必須滿足二級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)（其股東具備二級資質(zhì)亦可）,、35%自有資本金投入、四證齊全,、抵押率不超過50%的硬性條件,。

房地產(chǎn)集合資金信托流程

房地產(chǎn)集合信托項目流程：收費標(biāo)準(zhǔn),、專業(yè)委員會,、交易結(jié)構(gòu)模式、公司風(fēng)控審查重點,、合規(guī)審查要點,、發(fā)行渠道、過程風(fēng)險控制（風(fēng)險因素識別,、風(fēng)控系統(tǒng)認(rèn)識）,、營銷要點（推介模板）、盡職調(diào)查要點,、審查流程（部門初步審查模板,、盡調(diào)模板）、培訓(xùn)架構(gòu),、問題的解決方式,、研究創(chuàng)新