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施工現(xiàn)場質(zhì)量問題工作匯報篇一

中鐵鉑豐尚都城項目位于西安市雁環(huán)中路北側(cè)，電子正街延伸段路西側(cè),，本標段為ⅰ期二標，我項目部負責(zé)13#,、14#樓的施工,，建筑面積約59000m2,北京中建建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計。13#住宅樓為地下一層,、地上三十三層剪力墻結(jié)構(gòu),，相對標高±0.000相當于絕對高程424.20m，建筑高度96.00米，總建筑面積33970.75平方米（地上29647.64平方米,，地下4323.11平方米,，基底面積929.78平方米），兩個單元,，一梯四戶,，共264戶，14#住宅樓為地下一層,、地上三十三層剪力墻結(jié)構(gòu),，相對標高±0.000相當于絕對高程424.20m，建筑高度96.00米,，總建筑面積16992.18平方米（地上14823.32平方米,，地下2168.36平方米，基底面積464.89平方米）,，一梯四戶,，共132戶。我項目從2011年5月18日開工至今在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好,，未發(fā)生一起安全事故,，現(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：

（一）、安全設(shè)施

1,、施工場區(qū)內(nèi)共有施工塔吊2臺，編號為13號和14號塔吊,。開工前項目部組織對兩臺塔吊的機械運轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進行檢查,，設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格,。

2,、現(xiàn)場腳手架、基坑圍護等安全設(shè)施無缺損,、可靠牢固,，各類施工機械設(shè)備安全裝置齊全、有效,。

3,、施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置,。

（二）管理人員到崗情況

施工單位主要人員到場情況：項目經(jīng)理,、項目總工、安全員,、質(zhì)檢工程師,、技術(shù)人員、電工等管理人員全部到崗；

（三）安全管理與安全教育

1,、項目部就與各職能部門和各分包單位分別簽訂了安全責(zé)任書,，明確了各自的安全職責(zé)，工作要求和質(zhì)量職責(zé),，從而做到“明確目標,、全員參與、重點控制,、責(zé)任到人”,。在日常工作中，嚴格按照簽訂的責(zé)任書要求進行對照檢查,，根據(jù)責(zé)任制落實情況進行考核,，務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，確保項目部安全質(zhì)量情況受控,。

2,、進場工人138人，三級教育138人,，教育率100%,。各分項工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成,。

3,、項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2011年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

4,、項目部于2011年7月8日在項目總工胡展孝組織下對13#,、14#號塔吊的司機、指揮及施工現(xiàn)場安全管理人員進行了專項的安全交底工作,。

5,、項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量,、臨時用電,、文明施工進行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責(zé)人員,，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改,。

（四）、特殊工種持證上崗

對進場的架子工,、塔吊司機,、指揮、電工,、電焊工等特殊工種均做到持證上崗,，人員證件在項目安質(zhì)部登記備案,。

（五）、消防控制

項目部,、施工區(qū),、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全，項目部定期不定期的對宿舍,、施工現(xiàn)場,、易燃易爆物品倉庫、消防設(shè)施進行了全面,、系統(tǒng)的排查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患,。

（六）,、重大危險源

項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識，主要有塔吊傾覆,、高空墜落,、模板支架坍塌和火災(zāi)事故四項重大危險源。針對辨識的危險源,，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施,。

（七）、施工用電及消防安全管理：

施工用電一直是項目部安全管理的重中之重,，現(xiàn)場用電嚴格按照三項五線制,、一機一閘制敷設(shè)、配備,，專職電工每天對現(xiàn)場投入使用的變壓器和二級箱,、三級箱的用電情況進行檢查并填寫用電檢查記錄；

項目部建立有消防管理制度,，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū),、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備,，并明確了消防責(zé)任人，項目部每周一,、每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故,。

(八）,、文明施工

項目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)文明施工,，決心將本項目工程建成綠色工程、環(huán)保工程,。

中鐵鉑豐,、尚都城項目經(jīng)理部二分部2011年7月18日

施工現(xiàn)場質(zhì)量問題工作匯報篇二

安全管理工作及標準化施工情況

（一）、工程概況

泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段北起洛陽橋頭,，樁號k0-340,，南至福廈高速公路，終點樁號k1+600,，路線總長1940m,，工程總造價2.27億元。工程主線按城市快速路標準,，設(shè)計時速主車道60km/h,；地面輔道按城市次干路標準，設(shè)計時速40km/h,。道路紅線寬70-86m,，一般路段主線雙向八車道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度,。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁）,，南側(cè)輔道跨越北渠橋1座，過水箱涵1座,，人行地道路1座,，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求,，于2014年12月26日完成施工任務(wù),，本合同段工期為15個月。

我項目從開工至今,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好,，未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：

（二）,、安全設(shè)施

1,、開工前項目部組織對進場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進行檢查，設(shè)備運轉(zhuǎn),、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格,。

2、現(xiàn)場泥漿池,、基坑圍護等安全設(shè)施無缺損,、可靠牢固，各類施工機械設(shè)備安全裝置齊全,、有效,。

3,、已施工圍擋1120m長（k0-340~k0+540段左側(cè)880m，k0+940~k1+180段右側(cè)240m）,。

4,、施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置,。

（三）管理人員到崗情況

施工單位主要人員到場情況：項目經(jīng)理,、項目總工、專職安全員（4人）,、質(zhì)檢工程師,、技術(shù)人員、電工等管理人員全部到崗,；

（四）安全管理與安全教育

1,、項目部就與各職能部門和各施工隊伍分別簽訂了安全責(zé)任書，明確了各自的安全職責(zé),，工作要求和質(zhì)量職責(zé),，從而做到“明確目標、全員參與,、重點控制,、責(zé)任到人”。在日常工作中,，嚴格按照簽訂的責(zé)任書要求進行對照檢查,，根據(jù)責(zé)任制落實情況進行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,，確保項目部安全質(zhì)量情況受控,。

2、進場工人40人,，三級教育40人,，教育率100%。各分項工程的施工技術(shù)交底和安全交底,、崗前培訓(xùn)工作完成,。

3、項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。

4、項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量,、臨時用電、文明施工進行檢查,，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責(zé)人員,，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改,。

（五）、特殊工種持證上崗

對進場的電工,、電焊工等特殊工種均做到持證上崗,，人員證件在項目部登記備案。

（六）,、消防控制

項目部,、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全,，項目部不定期的對宿舍,、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫,、消防設(shè)施進行了全面,、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,，不留安全隱患,。

（七）、重大危險源

項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識,，主要有高空墜落,、臨

時用電和火災(zāi)事故三項重大危險源。針對辨識的危險源,，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施,。

（八）、施工用電及消防安全管理

施工用電一直是項目部安全管理的重中之重,，現(xiàn)場用電嚴格按照三項五線制,、一機一閘制敷設(shè)、配備,，專職電工每天對現(xiàn)場投入使用的變壓器和二級箱,、三級箱的用電情況進行檢查并填寫用電檢查記錄；

項目部建立有消防管理制度,，現(xiàn)場鋼筋加工場,、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備,，并明確了消防責(zé)任人,，項目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故,。

（九）、安全費用投入情況

項目部從開工至今,，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬元,。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備，現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品,、安全警示,、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買,、安裝及維護以及對進場工人的安全技能培訓(xùn),。

（十）、文明施工

項目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理,，為此項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工,，決心將本項目工程建成綠色工程,、環(huán)保工程。

泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段2013年12月26日

施工現(xiàn)場質(zhì)量問題工作匯報篇三

---才允許澆筑支墩,。頂管施工過程中,，從三個工作的施工開始，每天到現(xiàn)場了解施工進度,，同時也懂得了工作井的施工方法,，在頂管定進過程中，也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解,。鋼管頂進過程中對每條焊縫都進行探傷,，并現(xiàn)場旁站。在二水廠擴建工程中：加強質(zhì)量管理,，基坑開挖前對原始地形進行標高測量,，開挖基坑到位后，與監(jiān)理組織施工單位進行標高測量,，墊層澆筑完畢后再次對標高進行測量,，確保標高正確。沉淀池砂墊層換填后請質(zhì)檢部門進行密實度檢驗,。底板,、池壁、頂板鋼筋綁扎完畢后與監(jiān)理方一起進行鋼筋驗收,，對鋼筋型號,、長度、搭接長度,、布置間距進行驗收,，不合格的督促整改，并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單位必須提前1天通知業(yè)主及監(jiān)理,，澆筑時全程監(jiān)督，防止振搗不到位,，混

凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護,。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都

2---

四、工程安全管理方面,。在安全管理方面,，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶,。在管道開挖深度較大時,，要求施工方分級開挖，并現(xiàn)場進行旁站,，同時每次監(jiān)理列會都強調(diào)安全文明施工相關(guān)問題,，提醒施工方安全第一，預(yù)防為主,。

王

昀

2012年7月5日

篇2：施工現(xiàn)場工作

總結(jié)

鄧惠賢

不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月,，我從一下幾個方面進行如下總結(jié)。

一,、建設(shè)項目施工階段的特點：

大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段,、勘察設(shè)計階段、施工前準備階段,、施工階段,、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設(shè)工程的一個關(guān)鍵階段,，是形成工程最終成品的最后階段,。相對于設(shè)計階段，化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點：

4---的有序,、順利的進行,。

3.施工現(xiàn)場工作的緊迫性

施工階段是建設(shè)工程的最后階段，在整個項目進度計劃中處于一個很關(guān)鍵的位置,。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫,，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制,。發(fā)現(xiàn)實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析,，找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制,，以達到工程建設(shè)方要求的進度目標,。

二、施工現(xiàn)場工作對設(shè)計代表的要求

根據(jù)建設(shè)項目施工階段的特點，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設(shè)計人員的工作由如下的要求：

1.工作的嚴謹態(tài)度以及工作的準確性

由于在施工現(xiàn)場,，每個專業(yè)往往只有一個設(shè)計人員,，沒有校審人員，也就

6---出來的,，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行,，從而會影

響到整個施工階段的進度。這就要求設(shè)計代表對于設(shè)計問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng),。

三,、

1.成套設(shè)備部分

聚丙烯裝置的一個特點就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備,，從擠壓造粒系統(tǒng),、風(fēng)送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng),、包裝機,、壓縮機、冷凍單元等等,。在這個項目中,，儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下：

? 接線箱到現(xiàn)場機柜間的主電纜遺漏

比較突出的有pk250、360,、320a/b

? 工作范圍不明確,，如風(fēng)送系統(tǒng)氣動閥門的供氣在設(shè)計階段時認為是屬于風(fēng)送系統(tǒng)廠家的工作范圍，管道專業(yè)給成套設(shè)備提供供氣主管,，供氣支管以及每個閥門的供氣管都

8---內(nèi),，以供設(shè)計人員使用。

第二,，如果由于項目進度原因,，施工圖階段確實得不到成套設(shè)備的終版資料，那么在設(shè)計過程中把問題記錄下來,，形成完整的設(shè)計備忘錄,，等設(shè)計代表人員進入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進行相關(guān)的設(shè)計補充或者設(shè)計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決,。

? 成套儀表供電的遺漏

施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏,，設(shè)計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經(jīng)常會遺漏儀表供電方式,，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表,，另外成套設(shè)備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的,。今后設(shè)計過程中注意這一問題,。

2.儀表導(dǎo)壓管安裝方面

? 注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式

分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的,，所以導(dǎo)壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導(dǎo)壓管線導(dǎo)壓管線，10---

無論在工作還是生活當中,，一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。

由于xxxx項目是國外項目,，工作中最大的困難語言上的交流,，如果無法交流，那工作就根本無法進行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流,。

根據(jù)項目的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量,；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,，工作量是相當大的,，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅決要求施工方進行整改；對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法。在12---該給的堅決不能給,，保證總包方的利益,；對待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責(zé),。我在生活中積極開拓進取,，提高工作水平。不斷加強學(xué)習(xí),，加強鍛煉,，努力提高自己處理實際問題的能力；講究方法,，注重實際,，加強自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新,，積極進取,，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實基礎(chǔ),。熱愛本職工作，干一行愛一行,，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教,。通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識，開闊了視野,，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,，學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,，要

14----

施工現(xiàn)場質(zhì)量問題工作匯報篇四

施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量責(zé)任問題

從開工至現(xiàn)在,，目前工地存在管理問題如下：

1,、架子工外架搭設(shè)不符合規(guī)范要求

2、木工不聽從管理人員安排,，材料（鋼管,、方木）直接從樓層扔下,，存在安全隱患

3、臨邊防護搭設(shè)不到位無人搭設(shè)防護架

4,、材料隨意混雜（鋼管,、方木、模板）堆放,，長短不一

5,、施工人員臨邊高空作業(yè)無安全帶（架子工、木工）

6,、管理人員及施工人員進出場地部分人未佩戴安全帽

7,、現(xiàn)場存在質(zhì)量問題不作處理

以上問題我項目部多次現(xiàn)場要求，張啟斌置之不理,，張啟斌管理人員以該問題不歸他管,，人員他調(diào)動不了為由搪塞，對以上問題,，懇請張總出面協(xié)調(diào)解決，如果該問題解決不了,，我項目部愿自行退出,，若發(fā)生安全、質(zhì)量問題我們概不承擔(dān)責(zé)任問題,。

項目部：

2016年7月30日

施工現(xiàn)場質(zhì)量問題工作匯報篇五

施工現(xiàn)場（質(zhì)量）標語

1,、安全第一、預(yù)防為主,、遵規(guī)守法,、持續(xù)改進、樹環(huán)保典范,、創(chuàng)文明工程,。

2、科學(xué)管理,、精心施工,、務(wù)實進取、永不止步,、為業(yè)主提供更加滿意的產(chǎn)品和服務(wù),。

3、樹企業(yè)形象,，創(chuàng)公司品牌,。

4、加大管理力度,，確保工程質(zhì)量,。

5,、創(chuàng)新質(zhì)量、共筑誠信,。

6,、精心施工、確保質(zhì)量,。

7,、強化施工、爭創(chuàng)效益,。

8,、創(chuàng)造文明施工環(huán)境、提高標準化作業(yè)水平,。

9,、今日的施工、明日的市場,。

10,、精心施工、質(zhì)量第一,。

11,、百年大計、質(zhì)量第一,。

12,、重質(zhì)量求生存、以管理取效益,。

13,、質(zhì)量是工程的生命、管理是質(zhì)量的保證,。

施工現(xiàn)場（安全）標語

1,、安全第一、預(yù)防為主,。

2,、隱患險于明火、防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山,。

3、安全警鐘長鳴,、職工家庭幸福,。

4、勿忘安全,、珍惜生命,。

5,、麻脾出事故、警惕保安全,。

6,、加強安全教育、確保安全生產(chǎn),。

7,、加強管理、保障安全,。

8,、杜絕違章指揮、消除事故隱患,。

9,、責(zé)任重于泰山、安全重于防范,。

10,、加強安全管理、確保安全生產(chǎn),。

11,、杜絕違章作業(yè)、確保安全生產(chǎn),。

12、樹立法制觀念,、堅持安全第一,。

13、嚴格規(guī)章制度,、確保安全生產(chǎn),。

14、嚴禁違章操作,、確保安全生產(chǎn),。

15、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,。

16,、做好“非典”防止工作、確保工程按期竣工,。

17,、關(guān)愛生命、關(guān)注安全,。

施工現(xiàn)場質(zhì)量問題工作匯報篇六

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標準,，健全的質(zhì)量保證管理體系,，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。

工程質(zhì)量控制應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：

1,、必須堅持“百年大計,，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“安全第一,、質(zhì)量第一,、信譽第一”的思想，千方百計把工程質(zhì)量抓上去,；

2,、建筑工程采用的主要材料、半成品,、成品,、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收,，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品,，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的進行復(fù)檢，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人）檢查認可,；

3,、必須對施工人員進行質(zhì)量技術(shù)、施工規(guī)范,、施工工藝等標準進行交底工作,；

4、建立,、健全質(zhì)量管理體系,，主管技術(shù)負責(zé)人親自主抓，各部門分工負責(zé)的原則,；

5,、建立施工質(zhì)量檢驗制度，在施工中必須堅持執(zhí)行三檢制度（自檢,、交接檢,、專檢）；

6,、工程質(zhì)量檢查人員,，按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、施工工藝行使檢查權(quán),，對不按要求施工的有權(quán)提出整改意見,，對拒不執(zhí)行者有權(quán)勒令其停工或清退出場；

7,、實行質(zhì)量例會制度,、月評制度,，質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度，使工程質(zhì)量管理制度不斷完善,，提高整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益,，促使工程形成一個有機的整體；施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查制度

質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點,，也是工長實行有效質(zhì)量管理手段之一,，因此必須達到如下要求：

1、施工前準備工作檢查,，包括：現(xiàn)場條件,、施工人員配備、設(shè)備完好情況和技術(shù)水平,、材料的質(zhì)量等,，各部門積極努力完善滿足施工的準備工作；

2,、開始施工時,，施工員及施工管理人員必須親臨施工現(xiàn)場，對操作者進行施工前的工程質(zhì)量,、施工工藝,、施工方法等進行一次技術(shù)質(zhì)量、安全交底工作,；

3,、施工中進行各工序之前定期檢查，主要部位重點檢查,，實行原材料檢查制度,，各階段檢驗制度，抽檢項目檢查制度等,，并要實行例會制度，月評制度,，質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度,，做好質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；

4,、單項工程施工完成后,，必須進行專職檢查并做好記錄，對不合格的部位提出整改意見,、處理方法等措施進行返修,；

5、對建筑成品進行保護,，制止違章,、破壞行為,；

6、對建筑材料,、半成品,、成品、構(gòu)配件進入現(xiàn)場,，要及時檢查,、核對、驗收,，必須是合格產(chǎn)品,，否則不許驗收；

7,、工程竣工后,，要與技術(shù)負責(zé)人積極配合，做好交工前的一切準備工作,，提供完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料,，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。

施工現(xiàn)場質(zhì)量問題工作匯報篇七

施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工匯報

一,、工程概況及進展情況

寧波市軌道交通1號線二期土建工程施工tj1215標段從中河路站起,，里程從k42+833.939至k46+353.286，均為高架結(jié)構(gòu),，包含2站2區(qū)間,，分別為中河路站、中河路站～長江路站區(qū)間,、長江路站,、長江路站～朱塘村停車場出入段。

中河路站2012年9月21進場施工,，至2012年11月2日退場,，目前已完成中河路站z軸（4-11軸）共14根樁基的施工，其中z10-

2,、z6-

1,、z4-1為試樁，樁徑1米,，樁長34米,。

（一）安全文明施工 1.1施工用電及消防安全管理：

施工用電一直是項目部安全管理的重中之重，現(xiàn)場用電嚴格按照三項五線制,、一機一閘制敷設(shè),、配備，專職電工每天對現(xiàn)場投入使用的變壓器和一級箱、二級箱,、三級箱的用電情況進行檢查并填寫用電檢查記錄,；

項目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場宿舍區(qū),、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備,，并明確了消防責(zé)任人，項目部每周,、每月每日對施工用電和消防管理組織專項檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故,。1.2機械設(shè)備管理情況

施工現(xiàn)場尚未有機械設(shè)備進場,。1.3安全教育情況

1、進場工人25人,，三級教育25人,，教育率100%。各分項工程的施工技術(shù)交底和安全交底,、崗前培訓(xùn)工作完成,。

2、項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2012年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

3,、項目部于每周對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量,、臨時用電,、文明施工進行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責(zé)人員,，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改,。

（二）、工程質(zhì)量情況

工程質(zhì)量是我們的立足之本,，對工程實體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題不能有半點馬虎,，為此我們編制了完善的質(zhì)量管理體系，并嚴格按照管理體系實施,，對施工班組進行技術(shù)交底,。

對原材料的進場進行了嚴格的把關(guān)，嚴格按照規(guī)范進行檢測報驗,，對鋼筋焊接等施工工藝進行檢測,，檢測報告已出,，均為合格,。

截止目前為止完成中河路站z軸（4-11軸）共14根樁基的施工，其中z10-

2、z6-

1,、z4-1為試樁,，試樁檢測采用自平衡法檢測，檢測結(jié)構(gòu)為合格,。所有樁基的資料已整理完成,。

寧波市軌道交通1號線二期土建施工tj1215標段項目部 2013年1月25日