無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

放映員工作業(yè)績篇一

隨著經濟,、科學技術日益發(fā)展,，公司深刻感受到了提高產品質量的重要性。產品質量的好壞,，關系到企業(yè)的生死存亡,。要發(fā)展就要把質量放在首位，更要落實到企業(yè)的每一名員工心中,，形成牢固的質量意識,；求品質，更要注重細節(jié),，從小事做起,，要像呵護生命一樣呵護產品質量。

論發(fā)展,，質量才是硬道理

鄧小平說過：發(fā)展才是硬道理,。在產品質量是就是企業(yè)生命的今天,，產品質量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產品質量的優(yōu)劣決定產品的生命,，乃至企業(yè)的發(fā)展命運,。沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益,，沒有質量就沒有發(fā)展,。因此，質量才是硬道理,！特別是現在,，世界經濟處于低迷時期，我們淄柴人更要狠抓產品質量,，做到以質取勝,。

抓質量，質量意識是關鍵

產品質量決定于過程質量,，過程質量決定于工作質量,，工作質量最終決定于員工的素質。無論是產品質量,、服務質量,，還是工作質量，歸根結底取決于制造產品,、提供服務,、進行管理的人的“質量”。所以,，要高度重視員工的作用,，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產品質量,、服務質量和工作質量,。質量是企業(yè)的生命，質量意識是企業(yè)生命的靈魂,。因此,，要提高產品質量，必須要先增強員工的質量意識,。

求品質，把握細節(jié)是重點

追求完美品質,，要求從小事做起,，做好細節(jié)。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點,。我認為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機器的主體，人決定質量,，而非機器決定質量,。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,，我們都知道,，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的,！因此應該提高職工的業(yè)務素質,，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,，從現在做起,，從我做起，我就是一名質檢員,，產品在我這里驗收不合格,，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產,，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品,，不是我生產出來的,。但責任應該是我的，我應該承擔,，為什么呢,？因為我應該檢查啊,！假如我檢查了,，就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。

泰山不拒細壤,，故能成其高；江海不擇細流,，故能就其深,。細節(jié)是操作過程中的流程要領，掌握好細節(jié)也就是把住質量,。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高,，注意抓好細節(jié)，精益求精保證質量才能讓產品在競爭中取勝,。因此,，追求完美品質,，把握細節(jié)是提高質量的重點。

提高產品質量意義大

提高產品質量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關重要的意義,，還將對社會產生深遠的影響,。產品或服務質量是決定企業(yè)素質、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)經濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素,。質量還是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產品或服務,，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢,。

放映員工作業(yè)績篇二

淺談質量重要性

這個標題，也許有點“老生常談”了,，因為現在人人都在講質量,，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”,，質量是安全的保障是企業(yè)的生命,。“質量”不是一個空洞的詞語,。質量問題無處不在,，不可回避。

質量在我心中

質量是一切東西的基礎,，沒有質量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話,。尤其是對于我們新能源產業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。

質量在我心中,，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,，那么,，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤,。有效的管理者和職工，為事情結果負責,。我認為,，認識錯誤有助于解決問題。

一個企業(yè)無論他的產品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客,，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽,?？傊|量是企業(yè)之本,，質量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓,，一絲不茍,，精益求精，始終保持優(yōu)質高效,，只有這樣,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

抓質量,，質量意識是關鍵,，產品質量決定于過程質量，過程質量決定于工作質量,，工作質量最終決定于員工的素質,。無論是產品質量、服務質量,，還是工作質量,，歸根結底取決于制造產品、提供服務,、進行管理的人的“質量”,。所以，要高度重視員工的作用,，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,，最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量,。質量是企業(yè)的生命,，質量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產品質量,，必須要先增強員工的質量意識,。

求品質，把握細節(jié)是重點追求完美品質,，要求從小事做起,，做好細節(jié)。泰山不拒細壤,，故能成其高,；江海不擇細流，故能就其深,。細節(jié)是操作過程中的流程要領,，掌握好細節(jié)也就是把住質量。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高,，注意抓好細節(jié),，精益求精保證質量才能讓產品在競爭中取勝。因此,，追求完美品質,，把握細節(jié)是提高質量的重點。提高產品質量意義大,，提高產品質量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關重要的意義,，還將對社會產生深遠的影響。產品或 服務質量是決定企業(yè)素質,、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)經濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素,，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產品或服務,，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。

總之,，只有把講究質量放在整個工作的第一位,，把它作為的生命來抓，一絲不茍,，不斷改進,，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地

放映員工作業(yè)績篇三

一,、放映員的重要性、放映質量的重要性：

1,、觀眾來電影院干什么,？看電影,！這是觀眾來電影院的核心目的，沒有一個觀眾是到電影院是為了吃爆米花的,。既然是為了看電影,，那么能否看到最真實還原電影的聲光畫效果，體會到電影所包含的高科技,？這是衡量一個電影院服務質量的一個重要指標,，影廳不管花多少錢進行裝修目的只有一個，那就是在良好的觀影環(huán)境下感受還原最真實的聲,、光、畫效果,。如果一個影院連電影都放不好能算一個合格的影院嗎,？

2、當放映員來到影城時影城的影廳環(huán)境,、放映設備的類型,、品牌、組合已經配置安裝完成,。影城影廳的裝修,、設備的類型、品牌,、組合已決定了放映質量的百分之七十,，剩下的百分之三十和維持原來的百分之六十就靠影城的放映員來做了。

3,、假如一個放映員的失職或操作出錯,，造成放映質量出現問題，得罪的就是幾

十,、幾百個觀眾了,。假如我們的放映員日常沒有保養(yǎng)好這些設備，設備質量再好也會小問題不斷同樣影響了放映質量,。那些自以為培訓3天就能當好放映員的影城,，出現放映質量事故就不足為奇觀了。

二,、我們能奉獻什么：

1,、放映員的崗位職責絕不是僅僅是放電影，而是要放好電影,。

2,、高科技能在電影中得到應用、能保證影片聲光質量在電影院中真實地還原

3,、觀眾能從這些聲光中能體會到電影所包含的高科技,。

三、影城別的崗位不重要嗎？

答案是肯定的,，重要,！沒有市場把廣告宣傳做好影訊發(fā)出去，觀眾不知道什么時候來看電影,。售票的不把票賣出去觀眾進不到影廳,。場務的美女不笑迎觀眾認真檢票里面坐的都不是買票的。沒有值班經理監(jiān)督協(xié)調工作大家不知道怎么互相配合工作,。

那么怎么來讓大家各盡其職做好本職工作呢,？靠制度約束管理、工作流程,、工作程序指導書來指導工作,。

四、我們影片的宣傳,、影訊的發(fā)布,、影票的售賣、檢票,、影片檢查,，準時放映。這些工作都是為了讓觀眾那顆心興奮起來,。當我們放映出的電影質量讓所有的觀眾都跑出來的時候這是誰的責任,，總得向辛苦的同仁們有個交代，你把觀眾冬天里的那把火給熄滅了,。

放映員工作業(yè)績篇四

施工過程中質量控制的重要性

工程項目施工過程中的質量控制對保證工程質量十分重要?，F場施工人員是質量控制的人本基礎;加強材料設備的監(jiān)管是保證工程質量的物質基礎,采用現代先進科技成果,全面加強質量管理,努力提高施工技術是創(chuàng)造優(yōu)質工程的重要條件。

施工是形成工程項目實體的一種過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高工程項目的質量,必須狠抓施工階段的質量控制,。工程質量分為狹義和廣義兩種含義,。狹義的工程質量是指工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能。這一概念強調的是工程的實體質量,如基礎是否堅固,主體結構是否安全是否合理等,。廣義的工程質量不僅包括工程的實體質量,還包括形成實體質量的工作質量,。為了保證工程實體質量、提高從事參建工作的水平和完善程度,一,、項目施工過程中質量控制的重要性工程項目施工涉及面非常廣,是一個極其復雜的過程,影響工程質量的因素也很多,如設計,、材料、機械,、地形,、地質、水文,、氣象,、施工工藝,、操作方法、技術措施,、管理制度等均直接影響著工程項目的施工質量,。一般而言,工程項目位置固定,而每一個項目都處于不同的地點和環(huán)境,不像工業(yè)生產有固定的流水線,便于規(guī)范把握,成套的生產設備,穩(wěn)定的生產條件,很規(guī)律的生產流程,便于管

理。建筑工程項目的質量的影響因素多,尤其是不可控因素多,所以容易產生質量問題,。例如:使用材料的微小差異,、操作的微小變化、環(huán)境質量事故,。工程項目建成后,如果發(fā)現質量問題又不可能象一些工業(yè)產品那樣速拆卸,、解體、更換配件,更不可能實行“包換”或“退款”,這使工程項目施工過程中的質量控制,更顯得極其重要,。為了確保施工質量,、考評、考核,、檢測、監(jiān)督,、整改,一環(huán)套一環(huán),層層嚴格把關,對影響工程質量的人員,、施工工藝、機械工具,、材料和環(huán)境五大因素都是要進行嚴格控制,。

二、強化培訓,優(yōu)選施工人員是奠定質量控制的人本基礎工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部,、操作人員,、服務人員協(xié)同工作的結果,所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量,首先要培訓施工人員,提高他們的綜合素質,。首先應提高他們的質量意識,。按照全面質量管理的觀點,施工人員必須樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念,、為用戶服務的觀念,、用數據說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術素質,。管理干部,、技術人員都應具有較強的進行質量規(guī)劃和目標管理的能力,組織施工和進行技術指導的能力。以及識別質量和檢查質量的能力;生產人員則應當具有精湛的技術技能,一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,能以出色的服務,間接地保證工程質量,。

三,、嚴格監(jiān)管建材、建筑構配件和設備質量是保證工程建設質量的物質基礎國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料,、構配件,、設備……,都必須符合設計要求和產品質量標準,。”因此要保證工程優(yōu)質,必須把住“四關”:即采購關,、檢測關,、運輸保險關和使用關。當前在物資供應處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”,、“有獎銷售”,、“送貨上門銷售”行,對采購人員是極大的誘惑。因此在材料選擇方面我們尤其要把好采購關,。首先,培養(yǎng)采購人員,并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平,。采購員應挑選那些誠實守信,事業(yè)心強,并具有一定專業(yè)知識的人擔任。其次,施工項目所有主村要嚴格按設計要求選材,要有符合規(guī)范要求的質保書,對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外,對質保書項目不全的產品,應進行分析,、檢測,、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用,凡發(fā)現有材料質量問題應追蹤到底,。為了把好材料關,要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取速送檢制度,以確保檢測報告的真實性,。

四、積極采用科技成果,全面實施質量管理,努力提高施工技術水平是創(chuàng)造優(yōu)質量工程重要條件施工質量控制與技術因素息息相關,技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備,、信息,、檢驗和檢測技術等,國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建筑產品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產品的質量和功能的改進,通過技術進步,實現產品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術,、新工藝和質量的關系,。科技是第一生產力,體現在施工生產活動的全過程,。技術進步的作用,最終體現在產品質量上,。為了工程質量,要重視新技術、新工藝的先進性,、適用性,。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準,、操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量,。“管理也是生產力”,管理因素在質量控制中舉足輕重,。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制,。

每項工程的各具體小項目,各工作流程的具體環(huán)節(jié)崗位,均要全面實施到位管理,不能有任何疏漏,。在實施全過程管理中,首先要根據施工自身情況和工程的特點及質量上易出問題的通病,確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容,、方法和效果,。在實施質量計劃和攻關措施中要加強質量檢查,其結果要作定量分析,得出結論,。要不斷將經驗加以總結,轉化成今后保質量的“標準”和“制度”,形成新的質保措施;發(fā)現的“問題”則

要作為以后質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果,、程度和水平,在進行質量控制時實施目標管理可以激發(fā)施工人員質量控制的積極性,、主動性。只要不斷總結經驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服問題,就能保證優(yōu)質高效的工程,。質量控制的目標管理應特別抓住目標的制定,、目標展開和目標實現三個環(huán)節(jié)。施工質量目標的制定,應根據企業(yè)和項目質量目標及控制中沒有解決的問題,沒有施工經驗的新產品,、以及用戶的意見和特殊要求等綜合確定,。其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標。

目標是展開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任的關鍵,。各專業(yè),、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理,從各個側面發(fā)揮對工程質量的保證作用,從而使工程質量控制目標得以實現。質量是企業(yè)的生命,。在建筑工程中,質量關系著整個工程的成敗,為了保證工程質量,每承建一個項目,第一是要對這個項目的質量控制,。只有好的工程質量才會樹立良好的信譽,也才會獲得好的效益。