在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

副班長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言 班長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工朋友們：

大家好!我叫,，是班班長(zhǎng)。今天,，班組表彰會(huì)在這里召開,，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪,，作為一名班組長(zhǎng),，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：

一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),，使每個(gè)人,、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用,。

二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化,、規(guī)范化和系統(tǒng)化,，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”,，不斷提高班組管理水平,。

四是立足崗位，大膽創(chuàng)新,，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭,。

加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力,，積極探索,，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

副班長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言 班長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿篇二

班組長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言()第一篇：班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工朋友們：

大家好!我叫,，是班班長(zhǎng)。今天,，班組表彰會(huì)在這里召開,，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪,，作為一名班組長(zhǎng),，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：

一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),，使每個(gè)人,、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用,。

二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹立”嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化,、規(guī)范化和系統(tǒng)化,，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”,，不斷提高班組管理水平,。

四是立足崗位,，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力,、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭,。

加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力,，積極探索,，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,！

第二篇：班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言

班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。

首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班,，向和我們一樣,，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀，向關(guān)心,、支持班組建設(shè),，指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門,，表示衷心的感謝,！

我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái),，全廠上下高度重視班組建設(shè),，認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè),，使我們工作有目標(biāo),、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn),、實(shí)干得實(shí)惠,，這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件。

我們能成為優(yōu)秀班組,，還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求,。正如

易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促,、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核,、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn),。

通過實(shí)施班組績(jī)效考核,，進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果,，作為班組長(zhǎng),，我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手,，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路,。

作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的,，經(jīng)過一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比,、學(xué)、趕,、超”的氛圍和熱潮,，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面,。在今后的工作中,，我們決心做到：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書,，在知識(shí)上及時(shí)充電,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

二是要注意調(diào)動(dòng),、發(fā)揮集體的智慧和力量,，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè),。

三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間,、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，虛懷若谷,、戒驕戒躁、見賢思齊,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，通過及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn),。

同志們,，我廠加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核,，為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間,，讓我們保持

榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī),，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法,，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力,，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階,。

謝謝大家

第三篇：副職任職表態(tài)發(fā)言

表態(tài)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家晚上好,！

今天集團(tuán)上任命我為地測(cè)防治水副科長(zhǎng),。

首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,，感謝大家對(duì)我的信任和支持!

任命我擔(dān)任這個(gè)中層職務(wù),，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受。坦率地講,，擔(dān)任副科長(zhǎng)職務(wù)對(duì)于我來說一切都得從頭開始,，因?yàn)樽鳛?地測(cè)防治水副科長(zhǎng)，工作站位更高了,，工作職責(zé)更大了,，工作思路更廣了，對(duì)于這些不同的變化,，我都必須從頭學(xué)習(xí),，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事多予支持和幫助。

在今后的工作中,，我堅(jiān)決服從礦領(lǐng)導(dǎo)的決策決議,，在思想上和行動(dòng)上與組織保持高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己,，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，發(fā)揮好副職的參謀,、助手作用,，堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行科長(zhǎng)的各項(xiàng)決策,，工作中做到“到位不越位”,，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。我有決心，礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在科長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下,，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會(huì)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，向組織交上一份滿意的答卷,。

謝謝大家！

第四篇：任職表態(tài)發(fā)言

任職表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們: 首先感謝市委,、市委組織部對(duì)我工作的肯定和褒揚(yáng)，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來的關(guān)懷和培養(yǎng),，感謝在座的各位同志給予我的信任和支持,，給予我的理解和寬容，給予我的關(guān)心和幫助,。衷心的謝謝你們！,！

在新的工作起點(diǎn)上,，我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位,，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì),，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn)：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高能力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)才干的重要途經(jīng),，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道,，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，向書本學(xué),，向?qū)嵺`學(xué),，向班子成員學(xué)，向同志們學(xué),，不斷提高自己推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,。

二,、恪盡職守，勤奮工作,。緊緊圍繞市委,、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實(shí)際,，找準(zhǔn)分管工作的突破口,，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn),，出特點(diǎn),，顯亮點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作,。做到行勝于言,，忠誠服務(wù)，追求卓越,，爭(zhēng)創(chuàng)一流,。

三、

四,、公道正派，清正廉潔,。按照“對(duì)已清正,、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格,、對(duì)外平等”的要求,，樹好形象，帶好隊(duì)伍,。堂堂正正做人,，干(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問)干凈凈干事,，做一名理論清醒、政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過硬,、實(shí)績(jī)突出、群眾信賴的好干部,。

最后,，誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪o予我更多的信任、支持,、幫助,、批評(píng)和監(jiān)督。

謝謝大家,！

第：鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表,、同志們：

今天，我當(dāng)選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng),，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民

對(duì)我的信任和重托,。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝,！

我出生在農(nóng)村,，生長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情,，從年月日到鄉(xiāng)擔(dān)任副書記的那一天起,，我就把當(dāng)成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時(shí)間里,，人民給予了我極大的關(guān)心和愛護(hù),，極大的鼓勵(lì)和支持，我深深的感到,，的青山綠水，是這樣可愛,；的父老鄉(xiāng)親,，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè),，是這樣的蒸蒸日上,。能為人民做一點(diǎn)力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長(zhǎng),，我深感自己身上的責(zé)任與份量,，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè),，鞠躬盡瘁,，不遺余力地做好各項(xiàng)工作,，才能更好地回報(bào)全鄉(xiāng)人民對(duì)我的關(guān)愛和厚望。

鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的,，但責(zé)任是無限的,，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：

一是以群眾利益為首任,，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民選出來的,，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職,，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀，立黨為公,，執(zhí)政為民,，講真話，辦實(shí)事,，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給人民的事業(yè),。

二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,。

鄉(xiāng)長(zhǎng)和政府的工作說到底就是七個(gè)字：“落實(shí),、落實(shí)、再落

實(shí)”,，就是落實(shí)鄉(xiāng)黨委的指示,。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長(zhǎng)的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下,，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年,、再上新臺(tái)階”的總體目標(biāo),，堅(jiān)持以人為本，突出抓好開放型經(jīng)濟(jì),、特色型經(jīng)濟(jì),、生態(tài)型經(jīng)濟(jì)等“三型經(jīng)濟(jì)”和文明化、城鎮(zhèn)化,、和諧化,、高效化等“四化社會(huì)”工作，為確保本次大會(huì)通過的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗,。

三是以依法行政為核心,，進(jìn)一步提高政府的執(zhí)政能力,。我作為政府班子帶頭人，將身體力行,，率先垂范,，盡快打造一個(gè)有限政府、責(zé)任政府,、服務(wù)政府,、陽光政府、誠信政府,，以擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命,。

四是以嚴(yán)以律己為要求，建設(shè)一個(gè)“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”的好班子。嚴(yán)格按照“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求,，不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致,。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng),，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事,，清清白白從政,，自覺遵守中央、省、市、縣有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則,，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做?？傊?，要以自己的堅(jiān)定信念，要以自己的誠實(shí)正直,，要以自己的勤奮工作,，嬴得大家的理解,、支持和幫助。

當(dāng)前,，鄉(xiāng)正面臨一個(gè)解放思想,、搶抓機(jī)遇、干在實(shí)處,、走在前列,、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信,，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持,、配合和監(jiān)督,，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，人民有能力再次打贏一場(chǎng)新的勝仗,，有能力建設(shè)一個(gè)更加開放,、富裕、美麗的鄉(xiāng),！

請(qǐng)各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作,！

謝謝大家！

副班長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言 班長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿篇三

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)聲明

親愛的領(lǐng)導(dǎo)者: 今天,，我很榮幸代表這里的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)言,。

首先，我代表xx級(jí)的儲(chǔ)存和運(yùn)輸工作坊,，向所有獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)的團(tuán)隊(duì)表示衷心的感謝,，就像我們一樣，對(duì)護(hù)理和支持團(tuán)隊(duì),，指導(dǎo)我們不斷增長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)估部門,。

我們可以被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。首先,，我們感謝工廠黨和政府為團(tuán)隊(duì)建設(shè)搭建舞臺(tái),。全廠高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精心策劃,，部署和推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，使我們有目標(biāo)和行動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際效益的實(shí)施是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)成就的先決條件,。

我們可以成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，我們也非常欣賞評(píng)估部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所說，要求它,，并要求它,。如果沒有評(píng)估部門堅(jiān)持定期監(jiān)督，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估,，不懈指導(dǎo),，我們將無法繼續(xù)前進(jìn)。

通過對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估,，進(jìn)一步鞏固團(tuán)隊(duì)工作的基礎(chǔ),，提高團(tuán)隊(duì)工作的質(zhì)量和效益。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),，我們認(rèn)為團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)管理的有效途徑,。強(qiáng)有力地掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高員工整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的唯一途徑。作為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，我們是眾所周知的,，榮譽(yù)并非永恒。經(jīng)過四分之一的運(yùn)營(yíng),，整個(gè)工廠形成了“比例,，學(xué)習(xí)，捕捉,，超級(jí)”的氛圍,，一種狂熱，一點(diǎn)點(diǎn)松散,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我,。在未來的工作中，我們決心做: 首先,，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論知識(shí),，特別是對(duì)董事的認(rèn)真學(xué)習(xí)，為我們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，及時(shí)收取知識(shí),，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

二是注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮集體智慧和力量,，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)共同建設(shè)隊(duì)伍,。

第三是向兄弟工作坊和團(tuán)隊(duì)的良好經(jīng)驗(yàn)和良好實(shí)踐中學(xué)習(xí)。他們富有想象力,，傲慢,，傲慢，傲慢,，渴望相互學(xué)習(xí),。通過及時(shí)溝通，相互學(xué)習(xí)，平衡發(fā)展,，全面推進(jìn)。

同志們,，我廠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，實(shí)施并大力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核，為個(gè)人和企業(yè)的同步發(fā)展提供了廣闊的空間,。讓我們保持榮譽(yù),，發(fā)揚(yáng)成就，不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念和方法,。在工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體員工的共同努力，我廠的隊(duì)伍建設(shè)不斷達(dá)到新的水平,。

謝謝你們

副班長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言 班長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿篇四

班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言,。

首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班，向和我們一樣,，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀,，向關(guān)心、支持班組建設(shè),，指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各考核部門，表示衷心的感謝,！

我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組,，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái)，全廠上下高度重視班組建設(shè),，認(rèn)真規(guī)劃,、部署和推進(jìn)班組建設(shè)，使我們工作有目標(biāo),、行動(dòng)有步奏,、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠,，這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件,。

我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求,。正如易經(jīng)所言：求其上得其中,，求其中得其下。如果沒有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促,、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核,、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。

通過實(shí)施班組績(jī)效考核,，進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ),，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長(zhǎng),，我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑,，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路,。

作為優(yōu)秀班組,，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的，經(jīng)過一個(gè)季度的運(yùn)行,，全廠上下已經(jīng)形成了“比,、學(xué)、趕,、超”的氛圍和熱潮,，稍稍松勁，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面,。在今后的工作中,，我們決心做到：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書,，在知識(shí)上及時(shí)充電,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

二是要注意調(diào)動(dòng),、發(fā)揮集體的智慧和力量,，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè),。

三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間,、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，虛懷若谷,、戒驕戒躁、見賢思齊,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，通過及時(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)互相借鑒,、均衡發(fā)展和整體推進(jìn),。

同志們，我廠加強(qiáng)班組建設(shè),，實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核,，為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間,，讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī),，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法,，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力,，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階,。

謝謝大家

副班長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言 班長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿篇五

班組長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言

班組長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言

加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力,，積極探索，勇于實(shí)踐,，開拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑,，是搞好班組建設(shè)的有力抓手,，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。

作為優(yōu)秀班組,，我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的,，經(jīng)過一個(gè)季度的運(yùn)行，全廠上下已經(jīng)形成了“比,、學(xué),、趕、超”的氛圍和熱潮,，稍稍松勁,，就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中,，我們決心做到：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí),，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書，在知識(shí)上及時(shí)充電,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐,。

二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量,，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn),，共同搞好班組建設(shè)。

三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間,、班組的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，虛懷若谷、戒驕戒躁,、見賢思齊,、取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過及時(shí)的交流,，實(shí)現(xiàn)互相借鑒,、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。

同志們,，我廠加強(qiáng)班組建設(shè),，實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核，為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間,，讓我們保持榮譽(yù),、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法,，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階,。

謝謝大家 首先,，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對(duì)我的信任和支持!任命我擔(dān)任這個(gè)中層職務(wù),，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受,。坦率地講，擔(dān)任副科長(zhǎng)職務(wù)對(duì)于我來說一切都得從頭開始,，因?yàn)樽鳛?地測(cè)防治水副科長(zhǎng),，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了,，工作思路更廣了,，對(duì)于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí),，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事多予支持和幫助,。

在今后的工作中，我堅(jiān)決服從礦領(lǐng)導(dǎo)的決策決議,，在思想上和行動(dòng)上與組織保持高度的一致,，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己,，恪盡職守,，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用,，堅(jiān)決維護(hù),、執(zhí)行科長(zhǎng)的各項(xiàng)決策，工作中做到“到位不越位”,，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合,，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。我有決心,，礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在科長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下,，各位同事的齊心合力,，我們圓滿一定會(huì)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，向組織交上一份滿意的答卷,。

謝謝大家！在新的工作起點(diǎn)上,，我將不辜負(fù)組織的期望和重托,，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì),，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份,。決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高能力,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)才干的重要途經(jīng)，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道,，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去,，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué),，向班子成員學(xué),，向同志們學(xué)，不斷提高自己推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,。

二,、恪盡職守，勤奮工作,。緊緊圍繞市委,、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實(shí)際,，找準(zhǔn)分管工作的突破口,，抓重點(diǎn),，攻難點(diǎn)，出特點(diǎn),，顯亮點(diǎn),，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言,，忠誠服務(wù),，追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流,。

三,、維護(hù)大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)是生命線,。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,，團(tuán)結(jié)出下部,。作為班子的一員，堅(jiān)決服從“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)班子的權(quán)威,，積極當(dāng)好參謀助手，做到到位不越位,、輔佐不離位,、盡職不缺位。

四,、公道正派,，清正廉潔。按照“對(duì)已清正,、對(duì)人公正,、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求,，樹好形象,，帶好隊(duì)伍。堂堂正正做人,，干干凈凈干事,，做一名理論清醒、政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過硬,、實(shí)績(jī)突出、群眾信賴的好干部,。

最后,，誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪o予我更多的信任,、支持、幫助,、批評(píng)和監(jiān)督,。

謝謝大家！鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言范文 各位代表,、同志們：

今天,，我當(dāng)選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托,。在此,，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝！

我出生在農(nóng)村,，生長(zhǎng)在農(nóng)村,，對(duì)農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔(dān)任副書記的那一天起,，我就把當(dāng)成自己的家鄉(xiāng),，在短短的兩年時(shí)間里，人民給予了我極大的關(guān)心和愛護(hù),，極大的鼓勵(lì)和支持,，我深深的感到，的青山綠水,，是這樣可愛；的父老鄉(xiāng)親,，是這樣可敬,；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上,。能為人民做一點(diǎn)力所能及的事情,，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長(zhǎng)，我深感自己身上的責(zé)任與份量,，更深感自身能力的有限和不足,，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁,，不遺余力地做好各項(xiàng)工作,，才能更好地回報(bào)全鄉(xiāng)人民對(duì)我的關(guān)愛和厚望。

鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的,，但責(zé)任是無限的,，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：

一是以群眾利益為首任,，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),。政府是人民的政府,，鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職,，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作,，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，立黨為公，執(zhí)政為民,，講真話,，辦實(shí)事，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給人民的事業(yè),。

二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心,，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

鄉(xiāng)長(zhǎng)和政府的工作說到底就是七個(gè)字：

“落實(shí),、落實(shí),、再落實(shí)”，就是落實(shí)鄉(xiāng)黨委的指示,。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道,，在以陳式海同志為班長(zhǎng)的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下,，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾,，圍繞“大干一二年、再上新臺(tái)階”的總體目標(biāo),，堅(jiān)持以人為本,，突出抓好開放型經(jīng)濟(jì)、特色型經(jīng)濟(jì),、生態(tài)型經(jīng)濟(jì)等“三型經(jīng)濟(jì)”和文明化,、城鎮(zhèn)化、和諧化,、高效化等“四化社會(huì)”工作,，為確保本次大會(huì)通過的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。

三是以依法行政為核心,，進(jìn)一步提高政府的執(zhí)政能力,。我作為政府班子帶頭人，將身體力行,，率先垂范,，盡快打造一個(gè)有限政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府,、陽光政府,、誠信政府，以擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命,。

四是以嚴(yán)以律己為要求,，建設(shè)一個(gè)“為民、務(wù)實(shí),、清廉”的好班子,。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí),、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個(gè)堅(jiān)持”,、“八個(gè)反對(duì)”的要求，不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),，提高政治理論素養(yǎng),，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng),，努力做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇干事，清清白白從政,，自覺遵守中央,、省、市,、縣有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則,，率先垂范,，首先做到，凡是要求不做的,，自己首先不做,。

總之,，要以自己的堅(jiān)定信念,，要以自己的誠實(shí)正直，要以自己的勤奮工作,，嬴得大家的理解,、支持和幫助。

當(dāng)前,，鄉(xiāng)正面臨一個(gè)解放思想,、搶抓機(jī)遇、干在實(shí)處、走在前列,、加快發(fā)展的大好機(jī)遇,，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，老同志,、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督,，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái),，人民有能力再次打贏一場(chǎng)新的勝仗，有能力建設(shè)一個(gè)更加開放,、富裕,、美麗的鄉(xiāng)！

請(qǐng)各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作,！謝謝大家,！

班組長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言范文共有3718個(gè)字，可

附送：

班組長(zhǎng)會(huì)議發(fā)言

班組長(zhǎng)會(huì)議發(fā)言

大家好!我是**煤礦綜掘×中隊(duì)×班的**,，很榮幸今天我站在這里代表×班發(fā)言,，內(nèi)心的感慨頗深。201x年是**礦務(wù)局喜悅豐收的一年,。今天,，我們又迎來了201x年，辭舊迎新,，我們需要盤點(diǎn)自己一年來的付出和收獲,，需要分享自己一年來的成功和喜悅，更需要反思自己一年來的缺點(diǎn)和問題,，樹立強(qiáng)大的信心和明確的奮斗目標(biāo),，為下一個(gè)美好的歲月做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。讓我們默默地為企業(yè)祝福,，祝福我們的明天會(huì)更好,！

**煤礦綜掘×中隊(duì)×班能獲得全國(guó)煤礦優(yōu)秀安全班組，無論是對(duì)班組還是班組里的職工們來說,，既是一種幸運(yùn)也是一種挑戰(zhàn),。近幾年來，綜掘二隊(duì)二班在局黨委和礦黨總支的帶領(lǐng)下,，強(qiáng)化班組建設(shè),、發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,、安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力,、凝聚力

明顯增強(qiáng),，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，職工干工作的積極性得到了明顯的提高,，使安全生產(chǎn),、目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

201x年,，特別是開展勞動(dòng)競(jìng)賽以來,，我們班組以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，上下精心組織,，嚴(yán)細(xì)考核,，職工積極參與，通過開展班組競(jìng)賽,，加強(qiáng)了班組建設(shè),，調(diào)動(dòng)了職工積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升,，目標(biāo)任務(wù)收到了實(shí)效。全年完成了掘進(jìn)總進(jìn)尺 ×.×米,，同比增長(zhǎng)×.×%,，超掘 ×.×米，日和月進(jìn)尺分別最多達(dá)×.×和 ×米,。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)月月完成局下達(dá)指標(biāo),。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

受到嘉獎(jiǎng),，

總結(jié)

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)最前沿陣地,，也是完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的最基層組織,。因此，班組素質(zhì)的高低,，代表和反映了企業(yè)的整體水平,，班組建設(shè)的好壞,，將直接影響企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益,，甚至決定企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。所以，班組在企業(yè)中的地位和作用顯得尤為重要,，只有加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè),，讓每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力,企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才會(huì)有旺盛的生命力,才能迅速全面發(fā)展。

綜掘×中隊(duì)擔(dān)負(fù)著**煤礦一半以上的的掘進(jìn)任務(wù),，它的進(jìn)度直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)接續(xù),。其中×班有職工×名，黨員×名,，團(tuán)員×名,，平均年齡×歲，是綜掘×中隊(duì)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的中堅(jiān)力量,。班組團(tuán)結(jié)一致,，嚴(yán)抓細(xì)管，探索出素質(zhì)教育經(jīng)?；?、現(xiàn)場(chǎng)操作程序化、班組管理精細(xì)化,、班組氛圍親情化的和諧管理方法,，使班組的實(shí)力不斷提升。在安全,、生產(chǎn),、效益等方面都取得了突出成績(jī)，生產(chǎn)

任務(wù)月月名列礦各掘進(jìn)隊(duì)的掘進(jìn)榜首,，工程質(zhì)量始終保持優(yōu)良品,，成為**煤礦的“名牌班組”。

抓學(xué)習(xí),，練技能,，素質(zhì)教育經(jīng)常化,。我們綜掘×中隊(duì)×班把提高職工素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來抓,，在抓職工素質(zhì)提升中，先從自身抓起,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和專業(yè)技能,，使自己成為學(xué)習(xí)型職工。為了能夠準(zhǔn)確排除設(shè)備故障,，我們班的工友們經(jīng)常跟著機(jī)電班檢修學(xué)習(xí)技能,。我們班組制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，在教育內(nèi)容上,，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)干啥學(xué)啥,，缺啥補(bǔ)啥,，井下需要井上學(xué)，井上學(xué)了井下用,，用中出現(xiàn)問題再回頭學(xué),，做到了以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。久而久之,，我逐漸成為技術(shù)多面手,。同時(shí)充分利用班前會(huì)，結(jié)合實(shí)際開展班前學(xué)一題業(yè)務(wù)知識(shí),、班前學(xué)一業(yè)務(wù)技能,。我們班內(nèi)部還經(jīng)常開展崗位練兵和技術(shù)比武、師傅帶徒弟等活動(dòng)讓每一位工友成為了名符其實(shí)的熟練工,。

抓現(xiàn)場(chǎng),，促規(guī)范，崗位操作程序化,。職工的行為決定安全,，我們班堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化管理理念，使職工養(yǎng)成行為規(guī)范,，服從命令,，自覺遵守隊(duì)、班的各項(xiàng)管理制度,。要求職工從開班前會(huì)到干完活升井整個(gè)過程全部按照規(guī)范執(zhí)行,，形成習(xí)慣。班前班后,，入井升井都認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),，仔細(xì)詢問大家隨身攜帶的自救器、礦燈,、安全帽是否完好,，操作證件是否帶全，有無穿化纖衣服,、有無帶煙火,。在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分派工作時(shí)，因人而異,，人盡其才,。堅(jiān)持每班進(jìn)行

巡查考核職工安全隱患排查處理情況，對(duì)沒有確認(rèn)或確認(rèn)不到位的職工進(jìn)行處罰,，每月評(píng)出一名優(yōu)秀的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，以激勵(lì)政策促使職工牢記安全操作流程及作業(yè)要領(lǐng)，達(dá)到規(guī)范作業(yè),。通過“眼隨手動(dòng),，手隨口動(dòng),，口隨眼動(dòng)”的閉

環(huán)式安全操作使職工杜絕“習(xí)慣性違章”，自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活。

抓細(xì)節(jié),，嚴(yán)考核,，班組管理精細(xì)化。根據(jù)本班實(shí)際情況,，我們制訂了《安全管理制度》和《班組建設(shè)職工日考核細(xì)則》,，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任落實(shí)制緊密結(jié)合起來，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo),、人人有責(zé)任,、事事有人管、人人都管事,。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng),，在工程質(zhì)量上，我堅(jiān)持一把尺子量到底,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，抓細(xì)節(jié)、抓崗位,，干一道工序合格一道工序,，不合格決不許進(jìn)入下一道工序。每次完活后班長(zhǎng)都要把工作面前 ×米 的支護(hù)質(zhì)量再細(xì)細(xì)檢查一遍,，哪里有問題就及時(shí)組織人員進(jìn)行處理,，直到驗(yàn)收合格。

以局里每年組織開展的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，我們自行班與班之間的賽質(zhì)量,、賽安全、賽成本,、賽效益勞動(dòng)競(jìng)賽,，建立了班組競(jìng)賽臺(tái)帳，逐日考核,，月底根據(jù)班組建設(shè)考核臺(tái)帳中的安全狀況,，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。對(duì)出現(xiàn)輕傷×天以內(nèi)上不了班的和當(dāng)月出現(xiàn)兩次“三違”者取消其當(dāng)月的安全獎(jiǎng),。工作中,，我把材料消耗與工資獎(jiǎng)金掛鉤，按照“誰領(lǐng)取,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，從小事抓起,，一根鐵絲，一個(gè)螺絲都要利用或及時(shí)回收返庫,，鼓勵(lì)職工修舊利廢,、小改小革和合理化建議，對(duì)壞舊的油缸,、油泵,、馬達(dá)、波箱,、懸臂段,、炮頭加焊、噴霧噴頭改裝等進(jìn)行了修復(fù)再使用,。職工由過去“壞就領(lǐng)新”的想法轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆∠碌木褪菕晗碌摹钡挠^念,，從源頭上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，降低成本,，提高效益,。

聚人心，促和諧,，班組氛圍親情化,。在班組管理中，始終堅(jiān)持嚴(yán)格制度約束的同時(shí)不忘親情關(guān)愛,，保持團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍。時(shí)刻

注意把握嚴(yán)與愛的“度”,，讓職工連成一心,，營(yíng)造和諧氛圍。同時(shí),，積極推進(jìn)班務(wù)公開,，分配公平，職工的記分臺(tái)帳三天滾動(dòng)一次,，十天一小結(jié),，月底職工簽字確認(rèn)，上報(bào)審核,，把民主管理貫穿于日常安全生產(chǎn)的全過程,，不斷改進(jìn)，接受監(jiān)督,，保持職工的勞動(dòng)熱情,，一心投入安全生產(chǎn)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

精細(xì)管理強(qiáng)根基 班組建設(shè)增活力

精細(xì)管理強(qiáng)班組的根基,。根據(jù)局三級(jí)安全管理的要求,，我寫作通可以為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓(xùn)服務(wù)。們同時(shí)也積極探索班組管理的新方法,、新途徑,，持續(xù)有效地探索、加強(qiáng),、改進(jìn),、創(chuàng)新班組管理新方法，打造了一支生機(jī)勃勃,、敢打硬仗的基層班組,。到目前,，綜掘×中隊(duì)×班成功突破了安全生產(chǎn)×天大關(guān),，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。剛?cè)岵?jì),，走好創(chuàng)新每步棋,。201x年,我局三大生產(chǎn)礦井相繼上綜采綜掘就高標(biāo)準(zhǔn)建立健全班組規(guī)章制度，規(guī)范班組運(yùn)作行為,，鼓勵(lì)班組創(chuàng)新管理,，不斷加強(qiáng)班組硬件、軟件建設(shè),。**煤礦也相繼出臺(tái)了多個(gè)《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》,，建檔立制，將班組長(zhǎng)納入基層管理人員范疇,，給予班組長(zhǎng)相應(yīng)的地位和權(quán)力,。其次是以活動(dòng)促建設(shè)。以爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型班組,、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為內(nèi)容的班組創(chuàng)建活動(dòng),，明確考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。三是以行動(dòng)促管理,。堅(jiān)持每星期召開一次班組長(zhǎng)會(huì),、每旬召開一次班務(wù)會(huì)。立足企業(yè)實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來規(guī)范班組建設(shè),，保證生產(chǎn)安全和班組人身安全,。例如，我們綜掘中隊(duì)就創(chuàng)新實(shí)行“小班化”管理,，將原三個(gè)大生產(chǎn)班,，分解為六個(gè)小班，各小班分工細(xì)致,，明確職責(zé),。其次每個(gè)班組下達(dá)安全生產(chǎn)指令,，用硬指標(biāo)給職工在“意識(shí)、安全,、生產(chǎn),、質(zhì)量”方面戴上“緊箍咒”。

搭建競(jìng)技臺(tái),，班組建設(shè)根基,。我們**煤礦班組建設(shè)始終遵循一個(gè)信條：

抓班子、帶隊(duì)伍,、抓基層,、促班組建設(shè)。把班組長(zhǎng)的培養(yǎng)選拔作為班組建設(shè)的基石,。廣開競(jìng)選之門,，實(shí)行民主直選，職工投票選舉,，經(jīng)過自薦,、初選、考察,、職工投票等一系列環(huán)節(jié)的層層篩選才能當(dāng)選班組長(zhǎng),。這樣公開、透明的用人機(jī)制,，有信服力,，保證了班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)水平，鞏固了班組長(zhǎng)建設(shè)的根基,。

當(dāng)選班組長(zhǎng)后,，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，才能履職上崗,。班組長(zhǎng)帶領(lǐng)全班人員在班組廣泛開展“學(xué)習(xí)型”,、“安全型”、“精細(xì)型”,、“ 創(chuàng)新”型等活動(dòng),，從創(chuàng)建“文明班組”、“三無班組”入手,，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作,，把班組作為學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場(chǎng)，“比,、學(xué),、趕、幫、超”的大舞臺(tái),，使一大批“復(fù)合型”,、“ 智能型”和“多面手”的技術(shù)人才脫穎而出，給想干事,、能干事,、能干成事的人充分發(fā)揮自己才能的舞臺(tái)。

“細(xì),、實(shí),、嚴(yán)、情”四環(huán)相扣,，班組管理顯成效,。強(qiáng)調(diào)一個(gè)“細(xì)”。班前會(huì)上,，讓職工知道工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數(shù),。班中,，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，緊盯薄弱地點(diǎn),，對(duì)重點(diǎn)崗位時(shí)時(shí)監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心,。在安全確認(rèn)執(zhí)行上,，班組長(zhǎng)注重班前檢查，班中督察,、班后小結(jié),，杜絕了機(jī)械操作上的失誤。

狠抓一個(gè)“實(shí)”,。綜掘工作面單一,，安全隱患相對(duì)集中。我們隊(duì)和班組之間簽訂了安全責(zé)任狀,，把工作的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到具體班組成員,，層層監(jiān)督、獎(jiǎng)罰分明,。與此同時(shí),，還建立了配套的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，使班組成員技術(shù)素質(zhì)不斷提高,，確保在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵時(shí)刻

能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱情,。在記分管理上，班長(zhǎng)嚴(yán)格按照煤礦的考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核評(píng)比落實(shí)到實(shí)處,，拋卻私心,，高分盡量向苦、臟,、累的一線崗位傾斜,。

突出一個(gè)“嚴(yán)”。堅(jiān)持工作原則,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，不護(hù)短，以一抓到底,，問題得不到解決不撒手,。堅(jiān)決杜絕講人情的不良苗頭，特別對(duì)涉及到安全措施落實(shí)問題,，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,，做到了不走樣、不變味,。

落實(shí)一個(gè)“情”,。隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)情緒不佳以及懶散人員等重點(diǎn)監(jiān)管,，合理安排,；對(duì)違章蠻干、不聽指揮人員做到動(dòng)之以情,、曉之以理,，凝聚班組合力，達(dá)到班組安全,、月月安全,、日日安全的目的。

團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

提起明星,，人們自然會(huì)聯(lián)想到,，演藝絕倫的舞臺(tái)名角、競(jìng)技超人的體壇驕子等形象,。然而,，在我們行業(yè)里，在我們的工作中,，還有著一些十分不起眼而又非常了不起的礦工明星,，他們雖然普普通通、默默無聞,，卻又勤勤懇懇,、勇創(chuàng)一流,，那就是礦區(qū)涌現(xiàn)出各類先進(jìn)典型。直面困難是綜掘×中隊(duì)×班的真實(shí)寫照,。201x年,，**煤礦引進(jìn)×型掘進(jìn)機(jī)，礦上考慮到×中隊(duì)是個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，好學(xué)肯學(xué)的班組,，就把試用掘進(jìn)機(jī)的重任交給了綜掘×中隊(duì)×班。為了全面掌握×型掘進(jìn)機(jī)的性能,、安裝質(zhì)量和安裝速度,，全班連續(xù)三班跟班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，虛心學(xué)習(xí)掘進(jìn)機(jī)安裝,、調(diào)試以及解決現(xiàn)場(chǎng)難題,，保證了×型掘進(jìn)機(jī)短時(shí)間內(nèi)順利投入使用。

在×和×工作面掘進(jìn)時(shí),，由于現(xiàn)場(chǎng)條件變化,，掘進(jìn)坡度達(dá)到了×度以上而掘進(jìn)機(jī)的設(shè)計(jì)掘進(jìn)坡度為×度，為了保證正常掘進(jìn)期間的安

全,，同時(shí)順利完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù),。綜掘×班盯靠現(xiàn)場(chǎng)，積極想辦法定方案,，創(chuàng)造性地采用了每掘進(jìn)一個(gè)炮頭就用鏈條將綜掘機(jī)固定在錨桿上的掘進(jìn)法,，保證了掘進(jìn)機(jī)的正常掘進(jìn)。同時(shí)改寫了坡度大于×度條件下掘進(jìn)機(jī)不能正常掘進(jìn)的歷史,，得到許多專家的稱,，為單位贏得了榮譽(yù),。

在×巷道掘進(jìn)時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)打上山，坡度大,，淋水急,，而且?guī)r石特別堅(jiān)硬，難以掘進(jìn),。在極其困難的情況下,，×班頂著人員少、條件差,、維修力量弱的巨大壓力,，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗使得當(dāng)月進(jìn)尺完成了×多米,，超額完成了任務(wù)指標(biāo),。職工們都稱說：

咱們班隊(duì)就是能啃“硬骨頭”。夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ) 班組建設(shè)上臺(tái)階

在長(zhǎng)期的工作中，綜掘×中隊(duì)不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和班組管理方法,，創(chuàng)造出了易學(xué)易懂的班組管理經(jīng),，保證了班組的安全生產(chǎn)，積累了工作經(jīng)驗(yàn),。

求規(guī)范,，優(yōu)化工藝操作流程。我們對(duì)每一個(gè)工種,、每一個(gè)崗位,、每一道工序，都按照操作最好,、效率最高,、質(zhì)量最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)在班前班后會(huì)上組織職工進(jìn)行討論，經(jīng)過礦技術(shù)人員的指導(dǎo),，分工種,、分崗位先后制定出不同的操作標(biāo)準(zhǔn)，確立了最佳操作工藝流程,，組織班組職工按規(guī)范操作工藝流程進(jìn)行班前演練,，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正不規(guī)范的操作行為，減少了誤操作現(xiàn)象的發(fā)生,。

求嚴(yán)細(xì),，推行安全質(zhì)量承諾。為不斷強(qiáng)化班組成寫作通【可以為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓(xùn)服務(wù),。員抓好工程質(zhì)量的責(zé)任意識(shí),，以質(zhì)量保安全，我整個(gè)團(tuán)隊(duì)牢固樹立“一次做對(duì),、一次做好”等

質(zhì)量理念,，推行安全質(zhì)量承諾，班組成員在開工前人人作出“此項(xiàng)工作我承擔(dān),，出了問題我負(fù)責(zé)”的承諾,，若在安全質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，依據(jù)承諾進(jìn)行問責(zé)和處罰,。在此基礎(chǔ)上,，把工程質(zhì)量作為班組工作的重中之重，每月評(píng)選小組最優(yōu)工程,，對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),。在工程質(zhì)量上精確到厘米，差一點(diǎn)都不行,。在交接班時(shí),，不能將不合格工程交給對(duì)班,，直至整改合格，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，組長(zhǎng)才在交接記錄上簽了字,。

求提升，采取輪換崗位培訓(xùn),。我們班隊(duì)堅(jiān)持讓每一名職工在不同的崗位上拿得起放得下,，要求每名職工持證上崗證，熟練操作,，相互監(jiān)督,，保證安全。除定期派人參加局,、礦安培中心組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以外,，充分利用班隊(duì)實(shí)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,，讓班組職工輪流參加實(shí)踐鍛煉和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。到目前，全隊(duì)班組×名成員,，已有×人取得×個(gè)上崗證,，×人取得三個(gè)上崗證，×人取得兩個(gè)上崗證,，為班組安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。

此外，我們的班隊(duì)所有的職工都做到了“三堅(jiān)持”時(shí)刻繃緊安全這根弦,。

堅(jiān)持班組基本功訓(xùn)練,。每當(dāng)有新職工入班，都讓他們認(rèn)識(shí)到“要做一名優(yōu)秀班組成員,，就要向老師傅那樣,，“班長(zhǎng)—班組安全監(jiān)督員—當(dāng)班組長(zhǎng)?！泵刻煊砂嚅L(zhǎng)在交接班會(huì)上講解安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注意事項(xiàng),，班組安全監(jiān)督員對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù)，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否落實(shí),，現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備和各種工具是否合格、可靠,，人員精神狀態(tài)是否良好,。小班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)操作和工藝調(diào)整，并將存在問題及時(shí)反饋至班組長(zhǎng),，由班組長(zhǎng)和班組有關(guān)人員采取相應(yīng)措施,，加強(qiáng)整改,。

堅(jiān)持發(fā)揮骨干力量的帶頭作用。充分發(fā)揮黨員,、技術(shù)能手等同志的骨干力量,，發(fā)揮好他們的作用，是搞好安全的關(guān)鍵,，因?yàn)樗麄冎苯訌氖乱痪€工作,，一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)職工產(chǎn)生影響，因此,，在班組他們叫響了“向遵章作業(yè)的帶頭人看齊”的口號(hào),，以此來提高他們的地位，讓他們?cè)诠ぷ髦衅鸬綆煄降淖饔?，激發(fā)了他們做好安全工作的積極性．

領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

成績(jī)已成為過去，展望未來,，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),，在往后的工作中，綜掘二中隊(duì)將團(tuán)結(jié)全體職工向更高效,、安全,、標(biāo)準(zhǔn)要滿意的答卷。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它,，只有忠誠,、熱血，我們中隊(duì)也期望各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們能繼續(xù)給綜掘隊(duì)支持,、鼓勵(lì)，我們更需要一個(gè)萬眾一心共同為**礦務(wù)局創(chuàng)造更好的成績(jī),、美好的明天而

首先,，請(qǐng)?jiān)试S我代表熱處理所有的基層班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！向風(fēng)雨同舟,、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意,！

熱處理還有很多和我一樣的基層班組長(zhǎng),，我們恪盡職守，無私忘我,，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線,，去年八九月的時(shí)候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上,；當(dāng)有急件時(shí)候我們夜以繼日,、加班加點(diǎn),，工作在夜深人靜時(shí)，生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責(zé),、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),。大家無論遇到什么樣的困難，都不會(huì)退縮,，當(dāng)然我們的成績(jī)離不開各級(jí)兄弟車間,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的配合和培養(yǎng)，離不開各位同事的大力支持和配合,。是他們?yōu)槲覀兊某砷L(zhǎng)創(chuàng)造了空間和條件,，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步,，每一點(diǎn)成長(zhǎng)都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì),，并給予了充分的肯定和榮譽(yù)！作為一名班組長(zhǎng),，從我內(nèi)心來講,，我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的,，沒有你們,，我們將一無所成。201x年度我能夠有幸被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng),，首先我得感謝車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛,，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上,，一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn),；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持,、協(xié)作和配合,。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,，是我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石,，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示,。

一,、班組長(zhǎng)是企業(yè)管理體系中的先頭部隊(duì)，我認(rèn)為應(yīng)該發(fā)揮好三點(diǎn)種作用：

1,、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者,。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,。向上級(jí)匯報(bào)問題,，嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)確保質(zhì)量穩(wěn)定性。

2,、班組長(zhǎng)必須是完成各類任務(wù)的帶頭人,。在擔(dān)任班組長(zhǎng)期間，通過觀察發(fā)現(xiàn),，班組長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性,。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中,，班組長(zhǎng)必須保持充足的干事熱情,，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)，不但實(shí)干還要巧干,。在保證質(zhì)量的前提下,，產(chǎn)量能夠穩(wěn)中求進(jìn)

3 班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，必須做到安全文明生產(chǎn),。麻痹大意是安全文明生產(chǎn)的大敵,，隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)情緒不佳,，狀態(tài)不佳的人員及時(shí)調(diào)整,，合理安排；對(duì)違章蠻干,、不聽指揮人員做到動(dòng)之以情,、曉之以理，凝聚班組合力,，達(dá)到班組安全,、月月安全、日日安全的目的,。

作為一名基層班組長(zhǎng),，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,，前進(jìn)的號(hào)角,。讓我們積極行動(dòng)起來

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

成績(jī)已成為過去,，展望未來,，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，在往后的工作中,，熱處理各領(lǐng)導(dǎo),，各班組長(zhǎng)將團(tuán)結(jié)全體職工向更高效、安全,、標(biāo)準(zhǔn)要滿意的答卷,。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它,，只有忠誠、熱血,，我們車間班組也期望各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們能繼續(xù)給予支持、鼓勵(lì),，昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來,，為探礦機(jī)械廠更加美好的明天而努力奮斗,。

謝謝大家

3.組織職工認(rèn)真參加單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4．團(tuán)結(jié)全體職工,，盡力在生活工作上幫助困難的職工。使職工在工作中無后顧之憂,，集中精力做好本職工作,。

李志功201x-2-11 班組長(zhǎng)應(yīng)聘發(fā)言

很高心能當(dāng)選為班組長(zhǎng)，同時(shí)感謝大家對(duì)我的信任,，就如何干好本職工作,，我談幾點(diǎn)自己的看法：

1.組織職工認(rèn)真參加單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。做一個(gè)本質(zhì)安全型的組長(zhǎng)代表,。

3.聽從領(lǐng)導(dǎo),，服從分配，保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù),。 4．站好安全崗,，爭(zhēng)做本質(zhì)安全人。

5．學(xué)習(xí)白國(guó)周同志的敬業(yè)精神,，做到完全生產(chǎn)每一班,。馮俊坡 201x-2-8 職工代表評(píng)議表 我叫陳明學(xué)，來自安全室,。非常高興能參加今天的座談會(huì),，和大家一起交流，下面我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，就如何加強(qiáng)班組建設(shè)談幾點(diǎn)體會(huì),。

首先，我認(rèn)為，區(qū)隊(duì)是企業(yè)的基石,，班組是礦井的細(xì)胞,，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視班組建設(shè),，把它作為提升安全水平,，提高勞動(dòng)效率,，增加經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾、先鋒示范作用,，確保了各項(xiàng)工作正常開展,。

二、煤炭生產(chǎn),，安全為天,。井下班組長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，是安全生產(chǎn)的直接操作者,，是規(guī)章制度的直接落實(shí)者,。所以，要想提高全礦的安全水平,，夯實(shí)班組建設(shè)是基礎(chǔ),，提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)是關(guān)鍵，只有提高了班組長(zhǎng)的自我保安,、防范風(fēng)險(xiǎn),、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。

三是作為現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，才能做一個(gè)出色的班頭。作為班組長(zhǎng),，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),，熟練的業(yè)務(wù)技能才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好本班組成員更好的工作,。只有關(guān)心職工，得到班組成員的支持與信任,，以身作則,，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產(chǎn),。

四,、要當(dāng)好班組長(zhǎng)，工作中必須具有駕馭全局的意識(shí)。只有以 身作則,，做到“眼勤,，手勤，腳勤,，口勤,、腦勤”。要根據(jù)每個(gè)組員的特長(zhǎng),，做到明確責(zé)任,，合理分工，讓他們?cè)诎l(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,，相互支持,，做工作輕松愉快。

另外,，要關(guān)愛每一個(gè)員工,，了解班組成員、知識(shí)結(jié)構(gòu),、特長(zhǎng)愛好,、技術(shù)狀況、個(gè)人性格以及家庭情況,，充分發(fā)揮每個(gè)組員的主觀能動(dòng)性,，促進(jìn)班組和諧團(tuán)結(jié)。

一,、充分重視安全生產(chǎn)的重要性,，安全不僅是煤礦生產(chǎn)的保障，也是關(guān)系每名職工切實(shí)利益的頭等大事,，安全

副班長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言 班長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿篇六

班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿

【篇1：優(yōu)秀班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿】

當(dāng)好兵頭將尾,，提高班組管理水平

二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)楊勇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好,。

我叫楊勇,，是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言,，我感到無比的榮幸和激動(dòng),。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng),，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意,。

今天,，在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng),，我在高興的同時(shí)，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了,。在今后的工作中,，我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平,，構(gòu)建安全民主和諧班組,。

一、積極提升自身素質(zhì),，提高班組管理水平,。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),；積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng)，通過論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀,。

二,、認(rèn)真開好班前會(huì)，把好班前安全第一道關(guān)口,。嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì),，重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想,，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作,，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。

三,、抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,。班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理是班組管理的重中之重。準(zhǔn)備隊(duì)主要負(fù)責(zé)工作面設(shè)備的回撤

和安全工作,，都是大件設(shè)備,，疏忽大意容易發(fā)生安全事故。因此,，在工作中,，要嚴(yán)把安全關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件,，合理安排工序,，責(zé)

任落實(shí)到人，重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作,，實(shí)行互保,、聯(lián)保,，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班,、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制,、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員,、群監(jiān)員,、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位,，確保班組安全生產(chǎn),。四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升,。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升,，班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前,，我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練,，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步,。因此,，下一步，要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練,，不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,，同時(shí)，認(rèn)真抓好崗位描述,、每日一題等工作,，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。

五,、關(guān)心關(guān)注班組職工,，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng),，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工,，常與職工談心，了解職工心里的想法,，盡全力幫助職工解決問題,。對(duì)于后進(jìn)職工，要多鼓勵(lì),，多幫助,，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升,。

同志們,，今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù),，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過去,，只是暫時(shí)的,。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾,，抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求,，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【篇2：班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言】

表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工朋友們：

大家好!我叫,，是 班班長(zhǎng)。今天,，班組表彰會(huì)在這里召開,，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪,，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：

一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),，樹立“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化,、民主化,、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn),。

三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,，積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”,，不斷提高班組管理水平,。

四是立足崗位，大膽創(chuàng)新,，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,，全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。 加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,，讓我們共同努力,，積極探索，勇于實(shí)踐,，開拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

【篇3：班組長(zhǎng)座談會(huì)講話稿】

班組長(zhǎng)座談會(huì)講話稿

今天我們之所以召開班組長(zhǎng)座談會(huì),，一來收心,，集中思想，集中精力,，切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來,，要把心放到東興煤業(yè)來。二來,，給大家敲個(gè)警鐘,，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作,，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo),，為2014年奠定基礎(chǔ)。

今天的會(huì)議議程主要有八項(xiàng)：

（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn),，班組長(zhǎng)工作要求,，安全生產(chǎn)形勢(shì)；

（二）總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排,；

（三）機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排,；

（四）通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排；

（五）大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通,。

（六）項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言,；

（七）項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言,；

（八）董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示；

下面會(huì)議依次進(jìn)行,。首先請(qǐng)申礦講話,。

這次會(huì)議開得很好、很成功,，各位領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話,，項(xiàng)目部也作了表態(tài)發(fā)言，王總作了重要指示,。通過這次會(huì)議,，我們進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，強(qiáng)化了做好安全班組建設(shè)的責(zé)任心和使命感,，增強(qiáng)了做好安全班組建設(shè)工作的信心,。明確了安全班組建設(shè)工作的思路和

重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì)議精神,，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見,。

首先，要提高班組全員的安全素質(zhì),。通過多種學(xué)習(xí)形式,、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能,，保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位,。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平,，班組安全管理工作才可以得到有效開展,，才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。其次,，要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確,、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn),，明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè),、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全基準(zhǔn)方案，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程,，實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化,、科學(xué)化。再次,，要確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài),。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守,。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化,，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行,。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng),，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀,，調(diào)整我們對(duì)待安全的態(tài)度和需要,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭,。

我相信,，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會(huì)取得更大更好的成績(jī),，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好,。

關(guān)于召開班組長(zhǎng)座談會(huì)的通知

為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)的決定，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo),。做到復(fù)工后真正進(jìn)入工作狀態(tài),，盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，召開班組長(zhǎng)座談會(huì),，具體安排如下：

一、時(shí)間：2013年11月日

二,、地點(diǎn)：會(huì)議室

三,、主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強(qiáng)

四、參會(huì)人員：

（一）建設(shè)單位：礦領(lǐng)導(dǎo) 副總工程師 副科以上中層干部

（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理員

（三）施工單位：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 隊(duì)級(jí)干部 班組長(zhǎng)

五,、會(huì)議議程

（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn),，班組長(zhǎng)工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì),；

（二）總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排；

（三）機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排,；

（四）通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排,；

（五）大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。

（六）項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言,；

（七）項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言,；

（八）董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示；

此次會(huì)議為座談會(huì)，要求參會(huì)人員暢所欲言,，互相信任,，彼此信賴，建立合作的意識(shí),，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。