在平日里,，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想,。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑培訓(xùn)心得體會文章篇一

聽到青馬培訓(xùn)是兩周前的事情,，當(dāng)時收到通知時很慶幸也很迷茫,，慶幸的是自己能夠有幸參加青馬培訓(xùn)，而迷茫的當(dāng)然是：什么是青馬培訓(xùn)?當(dāng)然當(dāng)時就問過許多人什么是青馬培訓(xùn),，大家的回答五花八門,，有的說就是青年馬克思教育,，有的說就是一個無聊的會叫人去打醬油湊人數(shù)的會議……反正當(dāng)時聽到這些挺郁悶的，因為聽到的負(fù)面消息太多了,，當(dāng)時就覺得一定是個無趣又要耽誤我周末玩耍的會議,，帶著一份無所謂的心態(tài)我來到了課堂,，看來外界的話并不能全部相信,，因為這次學(xué)習(xí)真的受益匪淺,。

青馬開課了,，這次主講的是我們學(xué)院的書記汪兆旗，汪大爺從多個方面形象生動的講解了“學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”,，從中我學(xué)到了很多，尤其是其中關(guān)于政治素養(yǎng),，知識素養(yǎng)和能力素養(yǎng)的講解中讓我懂得了如何做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,，如何做一名優(yōu)秀的人以及各方面能力培養(yǎng)的重要性，聽完講解我更加堅定了正確的政治方向,，更加可解對于馬克思列寧主義的理論思想以及廣泛的科學(xué)文化知識的重要性,，以及對自己創(chuàng)新能力,，洞察力，利益整合,，組織協(xié)調(diào)能力等多方兩能力的重視與培養(yǎng)……

今天是十一月十號星期六,，青馬開課第二堂了,，今天主講的是我們的許洋學(xué)長和黃倩學(xué)姐,，他們以自己的親身經(jīng)歷給我們講解了他們的許多經(jīng)歷和經(jīng)驗,，特別印象深刻的是許洋學(xué)長關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)拿到獎學(xué)金對于未來的重要性,，還有黃倩學(xué)姐關(guān)于各方面能力均衡發(fā)展和關(guān)注就業(yè)動向的強(qiáng)調(diào)等,，他們的講解更加讓我重視起對各方面能力以及學(xué)習(xí)的重視等,。

青馬最后一課是素質(zhì)拓展,，開展許多活動,，每一個人都玩得開心重要的是學(xué)到了很多,，在活動中認(rèn)識了許多新朋友,，學(xué)到了如何與人相處,、相交，學(xué)到了什么是團(tuán)隊合作精神,，學(xué)到了什么是協(xié)作精神……每一項活動的開展為我?guī)砹丝鞓穾砹酥R,。

對于這一次課程，很高興我參加了,。

青馬課程我收獲了快樂與知識,。

我想說：青馬課程明年我還要參加如果有機(jī)會。

建筑培訓(xùn)心得體會文章篇二

近幾年來,，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生,，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,，有重大意義,。安全事故主要集中高處墜落,、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電,。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空,、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全,，安全意識差,，安全教育滯后,，人員素質(zhì)低,，安全投入少有關(guān),。作為長期工作在建筑業(yè)管理第一線的老同志,，盡管已退休，但閑暇之余,，仍很關(guān)心建筑行業(yè)的發(fā)展,，為豐富退休生活，堅持讀書看報,，關(guān)心國事,，實事,，身旁事。現(xiàn)結(jié)合建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,，簡要談一談本人近期學(xué)習(xí)建筑法的心得體會,。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全

知識和安全防范意識,，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

這些分包商的社會信譽(yù),，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下,，偷工減料,，安全意識淡薄,，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械,，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線,，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時,，漏電開關(guān)不起作用,，造成觸電身亡,。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶,，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,，造成民工疲勞過度,，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡,。

塔機(jī)吊鉤失靈,，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員,，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大,，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷,，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下,，砸傷地面工作人員,。安全網(wǎng)質(zhì)量差,，不能有效攔截高空墜物,，造成地面人員傷亡。

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄,，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口,，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,，造成墜落事故發(fā)生,。

施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機(jī)構(gòu),，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工,，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人,，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案,。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé),，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長,，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度,。

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理,。一個項目,，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理,。加強(qiáng)安全法建設(shè),，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品,，強(qiáng)令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循,，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道,。

讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能,，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,，做到：

1,、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí),，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后,，方可進(jìn)場；

2,、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；

3,、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗；

4,、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,；

5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰,。

工程中標(biāo)后,，要編制有針對性的安全技術(shù)措施,，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空,、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法,。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求,。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作,。實行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條,、條塊,、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,，對違章指揮,、操作,，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為,。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料,，設(shè)備的檢查,，杜絕不合格的材料,，設(shè)備對人員的傷害,，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施,。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架,，起重機(jī)搭設(shè)和拆除,，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作,，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。施工企業(yè)安全管理,，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識,，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果,。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,，使之與新的施工技術(shù)相配套,。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,，使之與生產(chǎn)能力相吻合,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上,。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),，切實做到不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人傷害,，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴,。

建筑培訓(xùn)心得體會文章篇三

剛走出大學(xué)校門,，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員,，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，開始了自己人生的新征程,。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月9日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革,、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過十多天的培訓(xùn),，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等,。通過這次培訓(xùn),，使我受益匪淺,、深有體會,。

首先,，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革,，徐董事長介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這20多年的風(fēng)雨,，見證企業(yè)的進(jìn)化,，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。 接著,，許書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。許書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的,，這正是工作著并快樂著,，讓我感到無比的滿足。

我們又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識,。引發(fā)事故的主要來源人的不安全行為、環(huán)境的不安全事件,、物的不安全狀態(tài),、管理缺陷,。因此要保證安全生產(chǎn)、提高工作效率,、提升企業(yè)形象,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全,，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度,，是安全管理更加規(guī)范。

接著各個部門的經(jīng)理給我們介紹了十大管理手冊,。有成本管理實施手冊,、施工管理實施手冊,、工長管理手冊,、安全管理實施手冊,、技術(shù)質(zhì)量管理實施手冊,、市長營銷管理實施手冊,、市場營銷大客戶管理手冊,、物資管理實施手冊、審計管理手冊,。通過這些手冊,，作為一名見習(xí)的工長，我了解到我的職責(zé)范圍：工期管理,、安全文明施工管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、物資管理、商務(wù)管理,、勞動力管理,。工長是建筑施工企業(yè)各項管理工作在項目上的具體實施者,，是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位，要協(xié)調(diào)好分包和監(jiān)理的工作,，確保安全生產(chǎn)和施工,。工長做好現(xiàn)場《施工日志》,、《項目每日情況報告》的記錄、收集,、整理工作,。 公司為了大力培養(yǎng)人才設(shè)立了導(dǎo)師帶徒制，這樣給了我們新員工一個前進(jìn)的目標(biāo)和技術(shù)上的指導(dǎo),。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟，善學(xué)節(jié)儉,，敬業(yè)，遵紀(jì)守法,。也就是清清白白做人,，干干凈凈做事,。

人力資源方面,，王經(jīng)理主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期、職稱等問題,。王經(jīng)理介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門的工資情況,，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感,。

最后,，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求：善于學(xué)習(xí),、高效工作、多鍛練身體,、謙虛自制、激情敬業(yè),。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,，那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,，不僅要鉆研本專業(yè)的知識,，還要了解其他專業(yè)的知識,。此外,，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),，做好思想意識的轉(zhuǎn)變,，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已到公司一個月,，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益,。 相信自己,，時不我待,。

建筑培訓(xùn)心得體會文章篇四

通過此次建筑材料實訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了許多東西,。同時也使我對建筑材料試驗有了更進(jìn)一步的了解和體會,。此次實訓(xùn),，我不僅學(xué)習(xí)到很多關(guān)于水泥、砂漿,、混凝土的相關(guān)知識,，而且鍛煉了我認(rèn)真、細(xì)心的品質(zhì),，增強(qiáng)了團(tuán)隊合作及動手操作能力,。更重要的是培養(yǎng)了我對這門課的興趣,。

每次試驗前,，我都會抽出時間來仔細(xì)的閱讀《建筑材料實訓(xùn)指導(dǎo)》,，主要是學(xué)習(xí)規(guī)范,、熟悉儀器、了解試驗步驟,。不放過每一個細(xì)節(jié),，重點部位就做上標(biāo)記,。但這都還是“紙上談兵”,，當(dāng)?shù)搅苏嬲囼灥臅r候,，才發(fā)現(xiàn)沒那么簡單。幸好,，老師在每次試驗前，都要把試驗的步驟,、要求以及規(guī)范再仔細(xì)地講一遍,。試驗中老師在旁邊細(xì)心觀看，對我們出現(xiàn)的問題及時的予以糾正,。

剛開始因為試驗的某些小環(huán)節(jié)做的不到位,，在測混凝土坍落度試驗時,，由于腳沒有踩住坍落度筒,，導(dǎo)致混凝土溢出。于是第二次我們吸取教訓(xùn),，調(diào)整了方法,。最終使得坍落度滿足了要求,。因此，我覺得要想順利完成試驗,，就必須認(rèn)真,。

這次實訓(xùn)涉及了許多專業(yè)知識,，通過這些專業(yè)知識的結(jié)合運用,，對于我是一個很好的鍛煉,，也為接下來的學(xué)習(xí),，奠定了一個良好的基礎(chǔ),。所以我很珍惜這次在學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會。

實訓(xùn)是學(xué)校培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃的重要環(huán)節(jié),，它是所學(xué)理論知識與工程實踐的統(tǒng)一,，也是學(xué)生從學(xué)校走向社會的一個不可缺少的過度階段。短暫的實訓(xùn)已經(jīng)過去,，首先,，我想先向所有為我的實訓(xùn)提供幫助的同學(xué)和我的指導(dǎo)老師致謝,，感謝你們?yōu)槲翼樌膶嵱?xùn)所做的幫助和努力,。

在書本上學(xué)過很多的理論知識，似乎通俗易懂,，但從未付諸實踐過,。通過實訓(xùn),，我把理論和實際相結(jié)合，不但鞏固了理論知識還增加了動手能力,。當(dāng)初很多題,、案例在老師的指導(dǎo)下似乎輕而易舉,，而當(dāng)自己親自上陣時才知道并非易事,，才意識到自己能力的欠缺和知識的

匱乏,，才體味到古人所說的一句話“書到用時方恨少”?？墒鞘郎蠜]有后悔藥。我只有不斷學(xué)習(xí),，吃苦耐勞,，踏實工作，拓寬視野,，增長見識,。積極面對每一天的挑戰(zhàn)，明確今后職業(yè)生涯的目標(biāo)方向,，在工作中積累豐富的知識和經(jīng)驗,。接下來我要一路披荊斬棘,，努力地學(xué)習(xí)與實踐，不斷地提高自己,。

由于我們先前試驗時嚴(yán)格遵守試驗要求，所以在撰寫報告的過程中,，顯得很是輕松。我先是用了一天的時間來整理數(shù)據(jù),，然后用接下來的兩天撰寫報告,。雖然緊張但非常的有序。

理論結(jié)合實踐,。我不敢肯定我們的計算是否全部正確，但我相信我們是最認(rèn)真的,。至此，為我此次的建筑材料綜合實訓(xùn),，畫上一個圓滿的句號,。

建筑培訓(xùn)心得體會文章篇五

學(xué)習(xí)土木建筑是為了城市建設(shè)和“新農(nóng)村”建設(shè)飛速發(fā)展的需要,，是加速"五個新重慶"建設(shè)的需要,。只有認(rèn)真學(xué)好建筑行業(yè)的新技術(shù),，新標(biāo)準(zhǔn)和與建筑相關(guān)的法律法規(guī),。才能更好地應(yīng)用到實際的工作中和具體的施工管理中去,。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑構(gòu)造。識圖,。構(gòu)圖。了解和掌握建筑材料基本性質(zhì)和結(jié)構(gòu)力學(xué)原理,。才能建造出更多,。更好。更安全,。節(jié)能,。環(huán)保,。經(jīng)濟(jì),。適用。美觀的建筑產(chǎn)品,。

學(xué)習(xí)中我能堅持按時到校上課,，通過老師耐心細(xì)致的講解和對某些儀器的"實戰(zhàn)"模擬演練,；使我懂得了怎樣正確使用經(jīng)緯儀,，水準(zhǔn)儀，測距儀和全站儀的五個基本步驟,，學(xué)到了怎樣測量物距，高層，角度的基本方法,。學(xué)施工員技術(shù)方面；老師糾正了我們平時傳統(tǒng)的不良習(xí)慣,，規(guī)范了正確的，安全的,，有節(jié)奏,，有計劃的高效流水作業(yè)施工方案，在開挖基坑和平整場地方面有了更科學(xué)的計算公式和方格土方計算表,，現(xiàn)我基本能編制施工進(jìn)度表,，橫道圖，魚刺圖,，香蕉圖和網(wǎng)絡(luò)圖,。基本能識讀1,；建筑施工圖,，2；結(jié)構(gòu)施工圖,，3設(shè)備施工圖。讀圖識圖也有了按先后順序的正確方法,。學(xué)到了一些鋼筋砼施工技術(shù),，知道了水泥強(qiáng)度c15——c80的含義,，了解了梁，板,，柱的縱向筋,，彎起筋,，架力筋和箍筋的受壓，受拉,，力的分布和破壞情況,。懂得了一些建筑材料的基本性質(zhì)和砌體結(jié)構(gòu),，鋼體結(jié)構(gòu)的一些基本構(gòu)造要求等等,。其它方面的知識也從老師那里學(xué)了不少，當(dāng)然對自己來講好象學(xué)了不少東西,，但對整個建筑行業(yè)和施工應(yīng)用來說,，這點知識才是一個開始，所以還得必須加倍努力學(xué)習(xí),。

重慶市職工職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校環(huán)境好。管理好,。設(shè)施齊,。師資雄,。教學(xué)優(yōu),。許多方面教與學(xué)很到位。同學(xué)們學(xué)習(xí)極積性高,。風(fēng)趣濃。進(jìn)步快,。但是；為了把學(xué)校辦得更好,。更出色。為社會倍養(yǎng)更高,，更強(qiáng)的建設(shè)技術(shù)人才,。對學(xué)校建議如下,；

一；學(xué)校能不能根據(jù)實際建筑材料’模擬’一些形象導(dǎo)具,，進(jìn)行演示。更多地展示一些真實儀器,。

二；是否可以在教室回放一些講課場面,。播放一些建筑識圖。構(gòu)圖軟件,。

三,；學(xué)校是否可以根據(jù)聽課證,，學(xué)號,，按本期報名先后,，給學(xué)生一個教室座次排位號,。

四,；主講教室微機(jī)桌遮住了黑板,。投影能否采用16,；9的屏幕,。黑板能否在下節(jié)課上課之前3分鐘再擦掉,。

重慶直轄后城市建設(shè)發(fā)展很快,，道路,，橋梁,。高樓修了不少,。但有些道，橋無車,，出行不便,。建筑不夠特色,，地方民族韻味不濃,。（有些建筑沒有重慶人民的骨氣）；叫什么’上海城’’上江城’’魯什么城’’什么新城’’國際城’要么就‘這廣場，那廣場’……等,，土建施工員職責(zé)就要在自己這遍樂土上建造出多種造型別致的。具有東方神韻,。又有重慶本土風(fēng)格的建筑和構(gòu)筑產(chǎn)品,。在這里我們通過施工員學(xué)習(xí),，今后我一定要設(shè)計,，建造出深受山城人民喜愛的,，合格的’大院’’公館’’花園’’樓臺’和多功能小區(qū),。讓我們攜起手來，共同把’’五個重慶’’建設(shè)得更加美麗多姿吧,！

建筑培訓(xùn)心得體會文章篇六

這學(xué)期開始接觸專業(yè)課，其中一門就是建筑環(huán)境學(xué),，下面就談一下我對這門專業(yè)課的認(rèn)識與問題。

首先,，我們從專業(yè)的名字來談一下這門課的地位，我們專業(yè)的名字叫做建筑環(huán)境與設(shè)備工程,，一本書占了專業(yè)名字的一半,，它的重要性是顯而易見的。我們學(xué)校的建環(huán)專業(yè)的方向主要是空調(diào)技術(shù)與設(shè)備設(shè)計安裝,，其主要目的是給人們提供安全,、健康、舒適的生活環(huán)境,。在設(shè)計時就不得不考慮室內(nèi)的環(huán)境，這就不能不對室內(nèi)環(huán)境有所認(rèn)識,，所以說這門課是我們以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),，必須要比較好的掌握住,。

其次,，我們從課程內(nèi)容來大致了解一下這門課。我快速瀏覽了一下課本了解到建筑環(huán)境主要由建筑外環(huán)境,、建筑熱濕環(huán)境,、人體對熱濕環(huán)境的反應(yīng),、室內(nèi)空氣質(zhì)量品質(zhì),、氣流環(huán)境,、聲環(huán)境和光環(huán)境七個主要部分構(gòu)成，其中還簡述了對工業(yè),、居住的室內(nèi)環(huán)境的要求，這些都是我們后續(xù)學(xué)習(xí)乃至以后工作需要用到的東西,。人有百分之九十的時間都是在室內(nèi)度過的，所以室內(nèi)環(huán)境的好壞還直接與人們的學(xué)習(xí),、工作效率相連，如果一個房間里的環(huán)境很差,，人都不愿在里面呆著，那還談何學(xué)習(xí)與工作,，所以這門課還涉及到了其他的學(xué)科，借用課本緒論的最后一段“建筑環(huán)境學(xué)內(nèi)容多樣,，內(nèi)容涉及熱學(xué)，流體力學(xué),，物理學(xué)，心理學(xué),，生理學(xué),，勞動衛(wèi)生學(xué),，城市氣象學(xué)，房屋建筑學(xué),，建筑物理學(xué)等學(xué)科知識?！苯ㄖh(huán)境學(xué)好像是一個以各種學(xué)科為基礎(chǔ)的學(xué)科，是各個學(xué)科在建筑學(xué)中的應(yīng)用,，我們大一大二所學(xué)的物理,、化學(xué)都是為其準(zhǔn)備的,，所以我認(rèn)為要想很好的掌握這門課還得補(bǔ)充學(xué)習(xí)一下其他學(xué)科的研究成果,。同時,，這也從另一個方面論證了建筑環(huán)境學(xué)的基礎(chǔ)性地位，一個學(xué)科涉及的范圍如此之廣,，這不正是基礎(chǔ)性的體現(xiàn)嗎,？

一個學(xué)科涉及的范圍如此之廣，也就說明它包含的內(nèi)容很雜,，也就是說日后要接收的知識是很多的,，這對我們學(xué)習(xí)可以說是帶來了一定的難度，我瀏覽完課本發(fā)現(xiàn),，這門課對計算上要求不是很多,，大多數(shù)是理論概念上的闡述，這需要我們進(jìn)行大量的記憶,，所以要花費很多的腦細(xì)胞,，不過好在書中的知識不是無脈絡(luò)可循，其中三,、四章可以歸為一個系統(tǒng)來學(xué)習(xí)掌握（舒適性）,，五、六章可歸為一個系統(tǒng)來學(xué)習(xí)掌握（健康性,、生理）,，七、八章可看做室內(nèi)環(huán)境對人心理的影響來掌握學(xué)習(xí),，我覺得這樣比較便于幫助記憶與學(xué)習(xí),。

最后，我覺得學(xué)習(xí)這門課的最后目的是在了解建筑環(huán)境的基礎(chǔ)知識上,，掌握改變或控制室內(nèi)環(huán)境的辦法,，并能夠應(yīng)用。其中應(yīng)用是最重要的,，正所謂“學(xué)而不用不如不學(xué)”,。可能有人會認(rèn)為建筑環(huán)境學(xué)這門課所涵蓋的內(nèi)容廣而易,，所以不太注重,，但是我認(rèn)為內(nèi)容簡單的反倒是我們不容易記住的，容易忽略的,，有時事情往往失敗于這些細(xì)小的事情上,。雖然這門課在教學(xué)過程中可能不會要求學(xué)生有很深的了解，但是我覺得這門課有很多能夠深入而且值得深入的地方,，比如建筑與人們心理的關(guān)系,，節(jié)能的技術(shù)等等,，所以這門課可以說你想難就難，想易就易,，不過它的重要性是不能夠忽略的,！誰更重視誰獲得就會更多！

在這門課中,，我個人最感興趣是有關(guān)室內(nèi)空氣品質(zhì)的介紹與調(diào)節(jié)的方法，因為我覺得這是以后發(fā)展的方向,，現(xiàn)在全國各地霧霾天氣日趨嚴(yán)重,，這勢必會造成人們對室內(nèi)環(huán)境的清潔度的要求逐漸增加，各種空氣清潔機(jī)的需求會逐漸增加,，可能不會一下子暴增,，但是這必然是一個大的趨勢，所以如果我們能對空氣清潔技術(shù)有所了解,，我想這對我們未來的發(fā)展會有所幫助,。

建筑發(fā)展至今，一個重要的問題不由得人們忽視,，那就是能源與環(huán)境問題,。在過去，人口比較少,，資源比較多時,，由于發(fā)展的需要，人們可以不理會資源的消耗,，一味追求建筑環(huán)境的舒適,，但時至今日，隨著資源的不斷減少,，污染的日益嚴(yán)重人們不得不予以重視,。可以說建筑與環(huán)境的發(fā)展過程中面臨的兩個問題是：

1,、如何協(xié)調(diào)滿足室內(nèi)環(huán)境舒適性與能源消耗和環(huán)境保護(hù)之間的矛盾,。

2、研究和掌握形成病態(tài)建筑的原因,。

要解決這兩個問題,，我們也是需要對室內(nèi)環(huán)境以及人們對室內(nèi)環(huán)境要有所了解，比如說節(jié)能這塊,，就拿采光來說,，如果我們能夠保證建筑的天然采光能比較長時間的滿足人們對光環(huán)境的要求（如在太陽下山前陽光較弱時，通過光的折射,、反射等對室內(nèi)照明）,，那么我們就能減少對人工照明的使用時間,，從而達(dá)到節(jié)能的目的。這就需要我們對建筑光環(huán)境有所了解,，這在建筑環(huán)境學(xué)這門課的第八章會學(xué)習(xí)到,，所以這門課很重要，掌握好這門課,，你才有繼續(xù)深入學(xué)習(xí)研究的資本,。

簡單不代表不重要，易學(xué)不代表不值得深入,，內(nèi)容繁雜不代表放棄,，這就是我對與建筑環(huán)境學(xué)這門課的定位，也是我以后學(xué)習(xí)這門課的態(tài)度,，建筑環(huán)境學(xué)作為我們專業(yè)的獨有的學(xué)科基礎(chǔ),，其重要性不言而喻，在現(xiàn)實一點學(xué)了這門課,，以后我們在購買房子時也能買到合適的房子,，總之要想學(xué)好暖通專業(yè)，必須先掌握好基礎(chǔ)——建筑環(huán)境學(xué),，不打好基礎(chǔ),，不學(xué)會走路，我們以后如何能跑,，如何能飛,，如何能在暖通行業(yè)大放異彩！

建筑培訓(xùn)心得體會文章篇七

xx年四月至七月,，我有幸參加了公司項目部青年管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,。整個培訓(xùn)班分為四期進(jìn)行多種行業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，短短四期的培訓(xùn)讓我們受益匪淺,。下面,，從三個方面將此次培訓(xùn)的心得體會作以匯報。

此次培訓(xùn),，課程設(shè)置科學(xué)合理,，講師水準(zhǔn)高，講解有深度,，內(nèi)容充實實用,。四期的培訓(xùn)，使我們深深感受到了公司對青年管理人員培養(yǎng)的重視,。

在學(xué)習(xí)的過程中,，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓(xùn)過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài),，表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重,。

在培訓(xùn)期間學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中,，大家互幫互學(xué),，共同交流心得體會，研究探討工作中遇到的問題,，收到了較好的學(xué)習(xí)效果,。

經(jīng)過四期的學(xué)習(xí)，讓我了解和掌握了寶貴的知識,，在此學(xué)習(xí)的過程中,，公司對我們青年管理人員分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理,、材料管理、質(zhì)量管理,、安全管理,、施工員培訓(xùn)、工程合同管理,、簽證,、溝通與談判的技巧、施工實施過程跟蹤造價管理以及結(jié)算管理,。通過四期高強(qiáng)度的培訓(xùn),，讓我突然間有很大的提升，讓我對公司的制度和管理有了更加深刻的了解和掌握,。作為一名現(xiàn)場施工管理人員,，主要對培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點：

第一、工程管理,。指導(dǎo)和監(jiān)控著項目的正常運轉(zhuǎn),。首先，工程中標(biāo)后,，工程科要組織圖紙會審并進(jìn)行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計劃劃分,。其次，編制實施性的施工組織設(shè)計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊伍數(shù)量,，以及根據(jù)施工進(jìn)度計劃完成勞動力,、設(shè)備計劃、材料等,。最后,，根據(jù)施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價，以及項目經(jīng)濟(jì)估算,、目標(biāo)成本測算和根據(jù)施工進(jìn)度計劃下達(dá)施工任務(wù)書,。這樣就能在施工中能夠有一個方向,，知道工程應(yīng)該怎樣的施工。

第二,、施工員的培訓(xùn),。施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到，在各工序施工中的節(jié)點和難點,，以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法,，以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中,，能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害,。

第三、質(zhì)量管理,。工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段通信工程質(zhì)量管理 書和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動,。工程質(zhì)量好與壞,，是一個根本性的問題。工程項目建設(shè),，投資大,，建成及使用時期長，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，才能投入生產(chǎn)和交付使用,，發(fā)揮投資效益，結(jié)合專業(yè)技術(shù),、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計,，滿足社會需要。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容有：

①人的管理：人的管理的重點是人員的選擇,、使用,，建立一套人才激勵體系，充分調(diào)動每一個人的工作積極性,。根據(jù)工程項目對人力資源的需要和供給狀況的分析及估計,、對職務(wù)編制、人員配置,、教育培訓(xùn),、等方面合理安排，對人員進(jìn)行分配時,，應(yīng)考慮每個人的興趣,、特點、經(jīng)驗、優(yōu)缺點,，及人員之間的關(guān)系,。此外，人員的管理還有個非常重要的方面是員工的激勵,。首先在施工現(xiàn)場要營造出一種良好的工作環(huán)境,，鼓勵每一位員工盡職盡責(zé)，出色完成自己的工作,，并與項目所涉及到的項目相關(guān)者建立良好的工作關(guān)系,。其次，要注重員工的個人發(fā)展,，充分調(diào)到他們的積極性,，幫助其實現(xiàn)其自身價值。最后,，需要非常公平,、公正地處理所有事務(wù)。施工現(xiàn)場管理過程中如果存在著明顯不公,，可能導(dǎo)致一些相關(guān)人員的不平感,，對工作產(chǎn)生負(fù)面情緒，不利于質(zhì)量控制,?？梢酝ㄟ^采取績效考核與獎勵措施的手段來實現(xiàn)對員工的激勵,。建立績效的考核和評估體系,，進(jìn)行全方位的績效考評。

②材料的質(zhì)量管理：原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實體的質(zhì)量,，因此對原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要,。對材料的質(zhì)量控制必須是全方位、全過程的控制,，從材料的采購,、運輸、存儲和使用等過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,。對材料進(jìn)行嚴(yán)格控制除了可以保障工程質(zhì)量之外,，還可以避免材料在使用過程中的損耗，取得良好的經(jīng)濟(jì)效果,。對材料必須在符合規(guī)范要求,、滿足工程施工的需要的前提下，堅持貨比三家的原則進(jìn)行采購,。加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢查,，必須按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測，對質(zhì)量存疑的材料應(yīng)進(jìn)行追溯，對質(zhì)量不過關(guān)的材料堅決清理出場,，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,。

③機(jī)械設(shè)備的管理：隨著施工技術(shù)的高速發(fā)展，當(dāng)今建筑工程中機(jī)械設(shè)備的作用與日俱增,，因此機(jī)械設(shè)備的管理也成為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的一個重要方面,。首先要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，堅持持證上崗,，強(qiáng)化質(zhì)量,、安全意識。此外,，還需要對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢查,、保養(yǎng)，一方面是保證機(jī)械設(shè)備的正常運行以保證工作質(zhì)量,，另一方面也可以有效地提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,，節(jié)約施工成本。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理要點：堅持“防治結(jié)合,，以防為主”原則,。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理目前并沒有統(tǒng)一的管理方式，從目前施工現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看主要存在著兩種管理方式：“問題管理”方式和“預(yù)防管理”方式,?！皢栴}管理”方式是指針對施工現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的解決措施，是一種典型的事后處理方式,，“問題管理”方式的優(yōu)點是管理目標(biāo)明確,，效果也非常明顯，但缺點也很明顯,，它只能解決已經(jīng)存在的問題,，不關(guān)注未來其他問題的發(fā)生的預(yù)防。而“預(yù)防管理”方式彌補(bǔ)了“問題管理”方式的不足,，該種管理方式專注于問題的預(yù)防,，采取各種措施預(yù)防將來施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題的發(fā)生。建筑工程項目由于本身的復(fù)雜性等因素,，施工過程中必然存在著一些問題,，因此施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中必然需要進(jìn)行“問題管理”，但如果在施工過程中項目管理人員疲于進(jìn)行“問題管理”,，那說明工程項目的管理十分混亂,。

此外，盡管“問題管理”方式效果十分明顯,，但由于其是一種事后處理方式,，往往有些問題已經(jīng)造成無法挽回的損失,。因此施工現(xiàn)場質(zhì)量管理需要強(qiáng)調(diào)“防治結(jié)合，以防為主”,，將一切可能發(fā)生的質(zhì)量問題扼殺在搖籃里,，從而從根本上杜絕了損失的可能性。

第四,、安全管理,。安全生產(chǎn)的重要性：關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的人身安全權(quán)利，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件,。安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾的生命安危的頭等大事,。安全生產(chǎn)搞不上去，傷亡事故大量發(fā)生,，勞動者和公民的生命安全得不到保障,，就會嚴(yán)重影響和干擾社會的安定團(tuán)結(jié)；給國家,、社會,、企業(yè)造成巨大的損失，直接影響國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,；有損于我國的國際政治形象,。綜上所述，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,、國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,。建筑業(yè)是屬于高危險、事故多發(fā)的行業(yè)：施工生產(chǎn)的流動性,、建筑產(chǎn)品的單件性,、類型多樣性、施工過程的復(fù)雜性,，都決定了施工生產(chǎn)過程中的不確定性難以避免,，工作環(huán)境的多變狀態(tài),，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生,。另外，建筑施工露天作業(yè),、高空作業(yè)多,，手工勞動和繁重體力勞動多，而勞動者素質(zhì)又相對較低,，這些都增加了不安全因素,。所以，必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),，嚴(yán)格管理,。安全生產(chǎn)要體現(xiàn)“以人為本,，關(guān)愛生命”的思想。安全生產(chǎn)的方針是：“安全第一,，預(yù)防為主”,。安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故,，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施,。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),。從而采取有效對策,，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn),。

通過四期的培訓(xùn),，讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省,，點滴的積累完善自己,。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實，扎實工作,，立足本職工作,，埋頭苦干，做業(yè)務(wù)上的尖子,。

通過學(xué)習(xí),，認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài)，其中存在了許多的不足,，需要我在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的完善自己。

總之,，通過這次的培訓(xùn),，感覺收獲很大，但是建筑施工管理的知識也在不斷的更新,，新技術(shù)新規(guī)范不斷推出,。僅僅通過幾期的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后在工作中要增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)意識,，珍惜每一個被動學(xué)習(xí)的機(jī)會,， 加以鞏固和提高此次學(xué)習(xí)成果。

建筑培訓(xùn)心得體會文章篇八

這學(xué)期學(xué)習(xí)了一門新課“建筑項目管理”,，這門課初看看沒什么,。但是上了劉學(xué)第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者,，要掌握的不只是技術(shù),，還要有很好的溝通能力,。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認(rèn)識。

劉老師在課堂上從頭講到尾,，多媒體教學(xué)基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學(xué)手段變了,，教學(xué)內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化,，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結(jié)合。建筑項目管理包含了許多方面：如項目管理組織,，招投標(biāo)與合同管理,，項目成本管理，進(jìn)度管理,，施工質(zhì)量和安全,，信息管理等。

一,、其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為：自建筑工程項目開始至項目完成,，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標(biāo),，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理,。建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項目的設(shè)計及施工，它們有義務(wù)對建筑工程項目進(jìn)行管理,。一些大,，中型工程項目，業(yè)主,，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗,，也可委托項目管理咨詢公司代為進(jìn)行項目管理。

在項目建設(shè)中,，業(yè)主,，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔(dān)的任務(wù)不同,，其項目管理的任務(wù)也是不相同的,。如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設(shè)的投資總額,，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本,。又如在進(jìn)度控制方面,，業(yè)主應(yīng)控制整個項目的建設(shè)進(jìn)度,，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進(jìn)度，施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度,。

二,、工程項目管理的類型可歸納為以下幾種：業(yè)主方的項目管理,；設(shè)計方的項目管理；施工方的項目管理,；供貨方的項目管理,；建設(shè)項目總承包方的項目管理。在工程項目建設(shè)的不同階段,，參與工程項目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點各不同,。在設(shè)計階段的工程項目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理,，承包商的工程項目管理,，監(jiān)理工程師的工程項目管理。

三,、建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常,，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào),；組織關(guān)系的協(xié)調(diào),；另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào)；供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào),；這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部,，施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。

四,、還有講到的是非常重要的一點就是“安全”,，建筑工地上的安全。近幾年來,，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生,，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片,，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶,，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命,。我覺得,，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊,、機(jī)械傷人和觸電,。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空,、露天,、勞動密集型作業(yè)有關(guān),，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全,，安全意識差,，安全教育滯后，人員素質(zhì)低,，安全投入少有關(guān),。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,。另外,，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶,，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,，造成民工疲勞過度,，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡,。

這是我學(xué)習(xí)這門課半學(xué)期以來的體會和心得,。學(xué)習(xí)的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力,，知識能夠成就夢想,！